Inhoud
Apeldoorn, 16 januari 2013
Invoegen foto ondertekening
Van ontdekkingsreis naar infrastructuur
Henk J. Scholten
Waarom Clearinghouse ? Informatie-visie van een groep enthousiaste Geo ICT’ers
National Clearinghouse on Geo-Information: WWW site
Welke fases heeft het NCGI doorlopen? • • • • •
1995-1996 Pionier periode 1996-1997 Project periode 1998-2001 Institutionele periode 2001-2004 Publiek privaat 2005 …
PDOK – van 2008 tot 2013 •
2008 Gesprek met Roel Bekker door Henk Scholten en Rob vd Velde
•
2009 Initiatiefase. Ondertekenen samenwerkingcontract PDOK op 01-10-2009
•
2010 Plateau 1, mijlpaal eind 2010: eerste PDOK voorziening operationeel met zes datasets
•
2011 Plateau 2, mijlpaal september 2011: de PDOK-voorziening officieel in productie
•
2012 Plateau 3, mijlpaal december 2012: PDOK Loket gaat live en 250ste organisatie sluit aan bij PDOK (gemeente Hoorn)
•
2013 PDOK beheer en exploitatie door Kadaster en Geonovum
•
Roel Bekker: Keynote “De overheid op de kaart of van de kaart”.
•
Henk Ovink: PDOK en de open geo-informatie ambitie van het ministerie van IenM
•
Tom Kronenburg: Open (geo)data op de kaart. De relatie tussen burger en overheid.
•
Lex Slaghuis: Ondernemerschap en innovatie met open geodata; open data in 2022?
•
Ron Rozema: Wat kan open data voor het bedrijfsleven betekenen en welke kansen zijn er voor de toekomst met open data?
•
Jan Rotmans: Van Consument naar Prosument. Wat betekent open data voor de persoonlijke levenssfeer in de toekomst?
De overheid op de kaart of van de kaart… Prof. mr. Roel Bekker Voormalig Secretaris-Generaal Programma Vernieuwing Rijksdienst
PDOK en de open geo-informatie ambitie van het ministerie van Infrastructuur en Milieu Henk Ovink wnd Directeur-Generaal Ruimte en Water Ministerie van Infrastructuur en Milieu
Oude informatiedragers…
07-10-2011 Ministers geven data vrij op Innovatie-estafette
Beeld: Club van Maarssen
Inhoud
Apeldoorn, 16 januari 2013
Open (geo)data op de kaart
De relatie tussen burger en overheid PDOK congres Tom Kronenburg
16 januari 2013
De relatie tussen burger en overheid…
…na 10 jaar open data 10 jaar later, in een toekomst met open data… |
25-12013
Hebben we dan Apps? (Service) Innovatie? Ongebreidelde Economische groei?
|
25-12013
Hebben we dan een andere overheid? |
25-12013
Transparantie…
|
25-12013
en privacy |
25-12013
Informatie zit nu in Silo’s, worden die door open data opengebroken?
|
25-12013
|
25-12013
Een internet van dingen
|
25-12013
De toekomst van open data apps |
25-12013
Persoonlijke data – met overheidskwaliteitsgaranties! |
25-12013
Persoonlijke open data…
Geleverd door overheden, gebruikt door apps, gecontroleerd door burgers! |
Onderwijsresultaten Dhr. Kronenburg heeft in 2000 een VWO diploma behaald aan het Alkwin Kollege BRON- DUO Dhr. Tom Kronenburg heeft in 2006 een doctoraal diploma behaald in de kennistechnologie, aan de Universiteit Maastricht. BRON- DUO
|
Wordt de overheid anders?
|
25-12013
Markt of overheid? Waar staan de bakens? |
25-12013
Wie gaat er nog voor open data betalen?
|
25-12013
En de verbondenheid van overheden onderling, en burgers en overheden neemt toe… |
25-12013
De snelheid van data dispersie neemt in ieder geval toe! |
25-12013
Hebben we dan Apps? (Service) Innovatie? Ongebreidelde Economische groei?
|
25-12013
Hebben we dan een andere overheid? |
25-12013
Bronnen: - Databases (Boschker, Castenmiller, Zuurmond 2010) -
http://www.rathenau.nl/uploads/tx_tferathenau/Rapport_Databases_R athenau_Instituut_nov_2010.pdf
- Wie van de drie? (de Snoo et al, 2011) -
http://www.eoverheid.nl/images/stories/stip/eindrapportage%20wie%20van%20de %20drie%20%20financiering%20stelsel%20van%20basisregistraties.pdf
- The cult of the Amateur (Keen, 2008) |
25-12013
Inhoud
Apeldoorn, 16 januari 2013
Open Geo Data in 2022 Ondernemerschap en innovatie met open geodata
Lex Slaghuis
@ajslaghu
Wikiwise (anno 2008) IT-bedrijf dat organisaties helpt met de kansen en implementatie van ‘open’ Open Data -Oprichter van Hack de Overheid -Voorzitter stichting Open State
Wat is open data? Wat is open data
Data is voor computers, niet voor mensen. Open overheids data dient te voldoen aan de wetgeving, meer specifiek de WOB artikel 10!
OPEN DATA
BIG DATA
Wat is het verschil met Bigdata?
BIG DATA
OPEN DATA
Wat is de rol van Geo data?
GEO DATA
Wat kan je er mee? Apps!
Waar komen deze Apps vandaan? - Community van open data fans - Netwerken voor onderwijs, cultuur en zorg - Thema competities & challenges Met meer dan 200 Apps in 4 jaar is de Hack de Overheid community een belangrijke speler in het open data veld
Challenge - Ontwijk de file Data van: -NWB -NDW – R’dam -Bruggen -TNO
Open Data in 2022 De EC schat de extra waarde van open data in Europa op €140 miljard (GNP) met € 130 miljard aan belasting inkomsten per jaar
Big Data: grow from $5 billion in 2012 to the $50 billion mark worldwide by 2017, according to open source analyst firm Wikibon
Hoe wordt dat geld verdiend? Platformen
Smartphone Apps ‘Gratis’ Websites en Betaalde portals Verrijkte Data feeds (API’s)
Dienstverlening
Data journalistiek en (Wetenschappelijk) Onderzoek Business Intelligence Customer Intelligence
Integratie met bedrijfsprocessen Producten
Medische apparaten
Huishoudelijke apparatuur Routeplanners, Autos, Schepen
3D printers
Geo ICT in 2022
PLATFORMEN
SOLUTION
DIENSTEN
PRODUCTEN
TECH
BIGDATA
GEO
WEB / SMARTPHONE
DATAVIZ
DATA
OPEN
OPEN GEO
PERSONAL DATA
COMPANY DATA
Hoe kunnen ondernemers hiermee aan de slag? The art of the start
Kansen op markten creëren
Leuke concepten
Nuttige producten
Geld verdienen
Waardevolle bedrijven
The art of the start
Kansen op markten creëren
Geld verdienen
Open Geo Data in 2022. Een droom?! Geo ICT kennis triviaal en ruim voor handen Een schat van data, tools en dataservices, ook geschikt voor ‘niet GEOIct’ers’ Nieuwe verdienmodellen en partnerships tussen partijen binnen en buiten de sector
PAUZE
Inhoud
Apeldoorn, 16 januari 2013
Inhoud
Apeldoorn, 16 januari 2013
Open Data met Open Armen Ron Rozema Fugro GeoServices B.V.
www.fugro.com
Open Data met Open Armen
Introductie Fugro Democratisering van data: Landmeten in verandering Kansen voor Open Data
Open data: een nieuwe business case Conclusies & aanbevelingen
www.fugro.com
Over Fugro - Geschiedenis
Fugro is opgericht in 1962 en staat sinds 1992 genoteerd aan de Euronext Amsterdam. Dankzij organische groei en overnames, werken er nu ruim 14.000 mensen bij Fugro in meer dan 60 landen. www.fugro.com
Over Fugro – Ons werk
Fugro verzamelt en interpreteert data gerelateerd aan de atmosfeer, het aardoppervlak, de ondergrond en de zeebodem: Fugro digitaliseert de aarde. www.fugro.com
Lo w
Data acquisition
Satellite Remote Sensing
Accuracy
FLI-MAP ( Fixed Wing ) Aerial Photogrammetry
High
Terrestrial Laser Scanning Tachymetry GPS/RTK
Large Date
Coverage
Small www.fugro.com
Van ambachtelijk…
www.fugro.com
…naar hoogwaardig…
www.fugro.com
…tot wegwerpfotogrammetrie.
www.fugro.com
Landmeten in verandering Inwinmethodes veranderen: Goedkopere inwinning Frequentere inwinning
Datagebruik bij de klant (overheid) verandert: Data bij de bron (inspire) Open data Keuzes voor bedrijven Proactief inwinnen, meervoudig verkopen? Open data inwinnen op basis van specificaties? Waar investeren voor innovatie? www.fugro.com
Open Data Strategie van de EU
“Open data is een goudmijn” “Uw data is meer waard als u die weggeeft”
Open data is de grondstof voor nieuwe informatieproducten en diensten Economische impuls zou in totaal 140 miljard euro kunnen bedragen www.fugro.com
Kansen voor Open Data Veel data maakt deel uit van de levenscyclus van de openbare ruimte. Evaluatie
Data ligt vaak opgesloten in de silo’s van deze cyclus. Gebruik open data om hier verbindingen te leggen. Model
Kansen voor bedrijven (product) overheid (oplossing) www.fugro.com
Business case t/m 2010 De overheid
De overheid
Data Informatievoorziening “Front-end”
Interne processen “Back-end”
Het bedrijfsleven www.fugro.com
Business case met open data
De overheid
Open Data Informatievoorziening “Front-end”
Interne processen “Back-end”
Het bedrijfsleven www.fugro.com
Fugro en Open Data Fugro levert samen met Geodan een open platform voor de geoinformatievoorziening binnen gemeenten.
Fugro levert data voor de ontwikkeling van de BasisRegistratie Ondergrond.
Front-office
Back-office applicaties
Mobiele applicaties
Fugro investeert in onderzoek naar beter open data. Bijvoorbeeld: ontwikkeling Web Point Cloud Service ism TU Delft. www.fugro.com
Andere tijden… Augustus 2006 Google “opent” data. Niemand wilt achterblijven…
Een voorbode voor open data…? www.fugro.com
Waar staan we over 10 jaar?
Meer samenwerking in de keten Gebruik Mobile Sensor Networks voor data-update
Toetreding nieuwe partijen, van buiten het “geo” veld Nieuwe innovatieve data-gebaseerde diensten Meer inzicht dankzij Big Data en Linked Open Data
www.fugro.com
Conclusie
Open data: er is geen weg terug… …is dat een kans of bedreiging? Kansen voor bedrijfsleven: Heldere taakverdeling overheid en markt Ruimte voor kleine bedrijven Zoek naar verbindingen Kansen voor overheid: Open datasets die kunnen bijdragen aan het oplossen van een actueel probleem www.fugro.com
DANK U
25 survey aircraft
14 digital cameras
12 LiDAR systems
WIJ ZIJN ER KLAAR VOOR! IFSAR system system -- GeoSAR GeoSAR 11 IFSAR
DRIVE-MAP Systemen Systemen 22 DRIVE-MAP
1400 geospatial geospatial technicians technicians 1400
1 IFSAR system - GeoSAR
2 DRIVE-MAP Systems
1400 geospatial technicians
www.fugro.com
Inhoud
Apeldoorn, 16 januari 2013
Kantelende Samenleving: van Consument tot Prosument Jan Rotmans Apeldoorn, 16-01-2013
www.twitter.com/janrotmans
We leven niet in tijdperk van verandering
maar in een verandering van tijdperken Herman Verhagen
Kantelperiode
Kantelperiode periode waarin heel veel tegelijk verandert is zeldzaamheid in de geschiedenis voorbeeld: eind 19de eeuw
moderniseringsproces fundament Nederland onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale opbouw
Indicaties voor Kantelperiode - collectief unheimisch gevoel dat verandering in lucht hangt
- afbraak van oude instituties, nieuwe komen in de plaats - enorme dynamiek van onderop
- systeemfeilen van bestaande orde steeds zichtbaarder - creatieve mensen breken door het systeem heen - steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde
Indicaties voor Kantelperiode - chaos door turbulentie, instabiliteit en onzekerheid - geen duidelijke richting, weinig inzicht en overzicht
- nieuwe macht in opkomst van onderop - hardnekkig verzet vanuit de bestaande orde - nieuw paradigma tekent zich af
- nieuwe concepten en nieuwe verdienmodellen
Voorontwikkelingsfase
Doorontwikkelingsfase
25 jaar
Verticaal Centraal
25 jaar
Kantelperiode
Opbouw van duurzame samenleving
Transitie naar duurzame samenleving
Horizontaal Decentraal Bottom-up
Top-down
Tijd
We zitten hier
Wat verandert er dan? denken van lineair naar cyclisch denken
organiseren van verticaal naar horizontaal
sturen van ‘top-down’ naar ‘bottom-up’
Paradigma Wisseling oude wereldbeeld
nieuwe wereldbeeld
exploitatiemodel
co-operatiemodel
economisch rendement
maatschap. rendement
lineaire processen
kringlopen
waarde ontlenen
waarde creëren
zelfredzaam
samenredzaam
Structuur Wisseling oude structuur
nieuwe structuur
verticaal
horizontaal
hiërarchisch
netwerken
top-down
bottom-up
centraal
decentraal
zuilen
gemeenschappen
Sturingswisseling oude sturing
nieuwe sturing
mono-actor sturing
netwerksturing
controle, beheersing
adaptief, anticipatief
zekerheid
onzekerheid
simplexiteit
complexiteit
regisseren
faciliteren
Samenleving kantelt oude, verticale instituties lopen op hun einde vakbonden, omroepen, kerken, milieuorganisaties, politieke partijen
nieuwe, horizontale verbanden ontstaan gemeenschappen, coöperaties, sociale & fysieke netwerken
Opbouw en Afbraak
Sluipende Revolutie creatieve, innovatieve burgers breken uit systeem
commerciële grootbedrijven van de markt bureaucratische grootbedrijven van de staat
beweging van onderop vanuit passie en inspiratie
glocalisering
Samenleving kantelt van:
verticaal
naar
horizontaal
centraal
naar
decentraal
top-down
naar
bottom-up
Waar zien we die verandering? energie van centraal, fossiel naar decentraal duurzaam
bouw van aanbod & product naar vraag & dienst
zorg van doelmatig & efficiënt naar mensgericht
voedsel van mondiaal, mechanisch naar regionaal duurzaam
Systeemwaarden versus menswaarden Systeemwaarden
Menswaarden
doelmatigheid
aandacht / tijd
efficiency
vertrouwen
controle, beheersing
ruimte
regelzucht
keuzevrijheid
kosten / baten
kwaliteit
Consument
Consument wordt Prosument Consument neemt het heft in eigen
handen
wordt pro-actiever, autonomer en gaat zich
doet dat samen met anderen, vanuit
organiseren
samenredzaamheid
wordt een producent op kleine schaal, vanuit
glocalisering
Prosument gaat zijn eigen
energie
gaat zijn eigen
zorg
gaat zijn eigen
lokaal en schoon opwekken
organiseren in eigen omgeving
huis bouwen, al dan niet samen met anderen
gaat zijn eigen sociale
zekerheid organiseren in eigen netwerk
Dé prosument bestaat niet groep van ca. 100.000 die al prosumeert
groep van ca. 2.5 miljoen die wil prosumeren maar nog niet weet
groep van ca. 10 miljoen die voorlopig afwacht
groep van ca. 2.5 miljoen die aversie heeft tegen duurzaamheid
Prosument wil gefaciliteerd worden prosument wil op integrale wijze gefaciliteerd worden
prosument wil hoogwaardige dienst geleverd krijgen
dienst moet op maat geleverd worden
kwaliteit is belangrijker dan kwantiteit
Wenkend Perspectief: Vooruit naar Vroeger
Iedereen zijn ingebouwde TomTom
Hoe gaan we met elkaar om – nieuwe waarden
Hoe gaan we met elkaar om – nieuwe waarden
Samenredzaamheid
Duurzame Samenleving
McDonalds Biologisch – McFast + McSlow
Duurzame werkgelegenheid
Zonne energie in de weilanden
Rotterdam anno 2049
Wat betekent dit voor de geo-informatie?
Transitie van Geo-Informatie democratisering van informatieproductie
geo-informatielandschap verandert radicaal
grens tussen consument en producent vervaagt
autoriteiten bepalen niet alleen vorm en inhoud
Geo-Informatie in Transitie van
naar
één richting
twee richtingen
autoriteit
prosument
gebruiker
participant
gesloten
open
Transitie fundamentele verandering in structuur, cultuur en werkwijze structuur:
institutionele, economische, fysieke structuur
cultuur:
gedeelde beelden, waarden, paradigma’s
werkwijzen:
routines, regels, gedrag
fundamentele omslag in denken & handelen op systeemniveau
Transitie ontstaan door kleine groepjes
friskijkers en dwarsdenkers
kleine groepjes koplopers breken in in het gangbare
zij tornen aan de bestaande orde met radicaal andere ideeën
doorbraak van radicale ideeën leidt tot nieuwe
orde
Bottom-up Geo-Informatie wat is het geo-equivalent van decentrale energie?
crowdsourced geo-informatie, à la Wikipedia waar zijn coalities van friskijkers / dwarsdenkers?
Bottom-up Geo-Informatie Open source geo-Informatie
is nu nog een niche: paar % marktaandeel technische functionaliteit is competitief bereikt nog maar een klein publiek
Wanneer wordt dit een regime?
Bottom-up Geo-Informatie Doorbraak
nieuwe toepassingsdomeinen (bv. sport) nieuwe mensen van buiten geo-informatieveld één doorbraakproject
Aan de rand van een doorbraak?
Conclusie • samenleving kantelt van centraal naar decentraal •
samenleving kantelt van top-down naar bottom-up
• consumenten worden prosumenten
• geo-informatie kantelt naar bottom-up: crowdsourced • friskijkers en dwarsdenkers kunnen doorbraak creëren
intelligente veranderstrategie
Inhoud
Apeldoorn, 16 januari 2013
