Informeel Delen van Ervaringen en Expertise – IDEE 13 mei
5/14/2014
Startpunt
We leven niet in een tijdperk van veranderingen maar in een verandering van tijdperken. Jan Rotmans
Maatschappelijke en politieke ontwikkelingen
Maatschappelijk: zelfregie en zelfredzaamheid, participatie, burgerinitiatieven, organisatievormen Politiek: beperkingen in overheidsuitgaven en decentralisaties Kanteling: denken in oplossingen, kijken vanuit de leefwereld ipv de systeemwereld Welzijn Nieuwe Stijl: stimuleringsprogramma voor gemeenten en welzijnsorganisaties om gekanteld te gaan werken. Decentralisaties: jeugdzorg, AWBZ/Wmo, participatiewet
Wet maatschappelijke ondersteuning
Wmo: brede participatiewet die erop is gericht om iedereen in staat te stellen mee te doen in het maatschappelijk verkeer.
Meedoen moet zoveel mogelijk op eigen kracht en zoveel mogelijk zelfredzaam.
Wmo 2015
Voorheen 9 prestatievelden, nu drie hoofdelementen: 1. Bevorderen van sociale samenhang, de mantelzorg, het vrijwilligerswerk en de veiligheid en leefbaarheid in de gemeente, alsmede het voorkomen en bestreden van huiselijk geweld. 2. Ondersteunen van de zelfredzaamheid en participatie van personen met een beperking of met chronische psychische of psychosociale problemen, zoveel mogelijk in de eigen leefomgeving. 3. Bieden van opvang voor wie dat nodig heeft.
Zorg dicht(er)bij
Zoveel mogelijk in de wijk: dichtbij, laagdrempelig en meer efficiënter Werken met buurtteams Één klant, één aanpak, één contactpersoon Gebiedsgerichte aanpak = maatwerk op wijkniveau Empowerment van wijkbewoners in de wijk
Kanteling naar Eigen kracht-denken
De burger centraal
1e plaats: Eigen verantwoordelijkheid burger 2e plaats: Vrijwillige inzet, civil society 3e plaats: Collectieve voorzieningen 4e plaats: Individueel maatwerk, AWBZ
Wat betekent dat voor het vrijwilligerwerk?
Groeiende vraag naar vrijwilligers Vrijwilligerswerk als instrument Vrijwilligers aanvullend op professionele krachten Meer geleide vrijwilligers Grotere druk op mantelzorg Noodzakelijke aandacht voor intrinsieke motivatie
Vrijwillige inzet: feiten en cijfers
-
38% van de volwassenen doet jaarlijks aan vrijwilligerswerk • 5 miljoen vrijwilligers in Nederland • Gemiddeld 21 uur per maand actief • 12% van de vrijwilligers is wekelijks actief. 41% eens per jaar.
-
Meeste vrijwilligers in Friesland, minste in Flevoland
-
Vrijwillige inzet is afgelopen 10 jaar in alle leeftijdscategorieën gelijk gebleven: • •
Jongeren tussen 18-24 jaar doet steeds meer vrijwilligerswerk Ouderen (60+) steeds vaker vrijwillig actief
Trend 1: Focus op vrijwillige inzet Instrumentele benadering: •
Vrijwillige inzet als middel om doelen te bereiken
•
Vrijwillige inzet als middel om aan teambuilding te werken
•
Vrijwillige inzet als middel om iets te leren
Trend 2: Groei in diversiteit en veelzijdigheid
Trend 3: Grenzen opzoeken
Trend 4: Professionalisering
Zorg voor een zakelijke, onafhankelijke uitstraling
Trend 5: Alliantievorming
Zoek samenwerking, ook met bedrijven
Trend 6: Social media
Motivatie
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Plezier Goed voor carrière Uitdragen van normen Sociale contacten Om er iets van te leren Persoonlijke groei Verwerking/bescherming
Betrokkenheid
Missie Organisatie Mensen Activiteiten Opbrengsten
Kwetsbare vrijwilligers? Mensen met een ondersteuningsbehoefte Geformuleerd in rapportage van CIZ • • • • • •
mensen met een somatische aandoening/beperking (SOM) mensen met psychogeriatrische problematiek (PG) mensen met een psychiatrische stoornis (PSY) mensen met een verstandelijke handicap (VG) mensen met een lichamelijke handicap (LG) mensen met een zintuiglijke handicap (ZG)
Ruilrelatie
Wat verwacht de vrijwilliger?
Wat vraag je?
Wat heb je te bieden?
Verbinden en bekrachtigen
The goal is not to fix your weaknesses. The goal is to amplify your strengths and surround yourself with people who can do what you cannot do. Trust is important. Trust comes from surrounding yourself with people who believe what you believe. Simon Sinek
