Waarschoot werkt!
Waarschoot werkt! In deze folder licht CD&V haar programma in detail toe, vertellen we u welke projecten wij met stip aanpakken. Onze manier van werken is u gekend: wat wij beloven, daar gaan wij voor! En dat hebt u de afgelopen jaren beslist gemerkt. Projecten waar Waarschoot al lang op wachtte, zijn volgens plan gerealiseerd! Waarschoot is de laatste jaren sterk veranderd en een warme gemeente op mensenmaat geworden. Met uw steun werken we hier graag aan verder. Dit zijn onze prioriteiten: l Een veilige en grondig heringerichte schoolomgeving, ook in Beke. l De wateroverlast in Bellebargie en omliggende straten oplossen. l Een waardig, gericht en actief seniorenbeleid. l Veilige mobiliteit met nadruk op voet- en fietspaden in een proper Waarschoot l Een betaalbaar woonbeleid voor jong en oud
CD&V brengt u een sterk inhoudelijk verhaal met een visie op de toekomst. Het is een verhaal van mensen voor mensen, gedurfd, realistisch en financieel haalbaar. Wij vragen opnieuw uw vertrouwen.
Ann Coopman lijsttrekker en kandidaat burgemeester
CD&V zet al haar energie in op de volgende 10 punten ...
1
Een veilige en grondig heringerichte schoolomgeving, ook in Beke De Lieve investeert in een nieuw schoolgebouw (2016). Dit betekent dat straks zo’n 600 leerlingen iedere dag door de Verbindingsweg moeten. Ook de omgeving van Beke school wordt volledig herdacht. CD&V wil dat de schoolgaande jeugd de schoolpoort bereikt op een veilige manier. Wij stellen volgende maatregelen voor: l Een volledige herinrichting van de Verbindingsweg.
Een “verkeerspoort” tussen de N9 en de schoolomgeving, waarbij de snelheid trapsgewijs van 70 naar 30 wordt gebracht.
l
Samen met Zomergem het Beekse project ‘Dorp in Zicht’ realiseren.
l
2
Wateroverlast verder blijven aanpakken Het wateroverlastprobleem in de Akkerstraat, Bellebargie en Oostmoer is voor CD&V steeds een prioriteit geweest. We kozen voor de definitieve en sluitende methode, maar dat vraagt tijd. Wat tot nu toe gerealiseerd is, bracht al verlichting: uitbreiding van de capaciteit van het overstort Aquafin (Oostmoer), plaatsing van terugslagkleppen aan de Lieve, aanleg van bufferbekkens van 700 m³ aan de nieuwe speelterreinen, grondige watertoets voor nieuwe verkavelingen, reinigen van rioolkolken en kuisen van (resterende) open grachten.
“Ruimte voor water houdt onze huizen droog.” De komende legislatuur werken we verder, op basis van de voorliggende hydronautstudie. Deze studie biedt op termijn een definitieve en sluitende oplossing. l In de Oostmoer (t.h.v. Arisdonkstraatje) wordt de instroom van het Klein Brakeleiken in de riolering onmogelijk gemaakt. Een noodoverlaat met terugslagklep stuurt het water naar een geherprofileerde gracht in plaats van naar de riolering. l
Afkoppelen van de inlaten van grachten op de riolering ter hoogte van de Akkerstraat, tussen de Lindestraat en de Populierenstraat. Het overtollige water wordt via een herprofilering van de bestaande gracht langs de Kwade Bossen afgevoerd in de richting van de Burggravenstroom. Om deze werken te kunnen uitvoeren is de toestemming vereist van de administratie Natuur en Bos.
Bijkomend De riolering in de Akkerstraat en de Zoutweg is aan vervanging toe. l l
Daarnaast kiezen we om waar mogelijk belangrijke grachtenstelsels terug open te maken.
Verder inzetten op preventief en gestructureerd onderhoud van grachten en riolen via onderhoudscontracten. l
3
Een waardig, gericht en actief seniorenbeleid CD&V zet in op een actief seniorenbeleid met thema’s als inspraak, zorg en vrije tijd voorop. Wij willen een ouderenconsulent aanwerven, waarbij ouderen en mindervaliden terecht kunnen met al hun vragen over hun rechten, geld en goed, autonomie en participatie, en veel meer…. l
l Senioren zijn vaak op zoek naar een zinvolle invulling van hun tijd. Scholen en verenigingen zijn steeds op zoek naar helpende handen. CD&V wil graag een vrijwilligersloket opstarten, waar verenigingen en scholen uit kunnen recruteren.
CD&V nam initiatief om de Kring met bijhorende schoolgebouwen aan te kopen. Hier klopt straks het culturele en sociale hart van het verenigings leven. Komt het dienstencentrum steeds dichterbij? l
l
CD&V zet in op de actieve en sportieve senior en ondersteunt het sportelen (sinds september is Waarschoot door Bloso uitgeroepen tot sportelgemeente).
l Wij willen de verenigingen en socio-culturele activiteiten blijven onder steunen. Ontdekte u de hotspot bij de elektrische fietslaadpaal op het dorpsplein al? Je hoeft niet meer thuis te blijven om te googelen. l
4
Oost West, thuis best: ouderen wonen liefst zolang mogelijk thuis waar alles vertrouwd aanvoelt. Door het aanbieden van ondersteunende faciliteiten, zoals zorg op maat, warme maaltijden, poetshulp, blijft dit mogelijk. Daarnaast ondersteunt CD&V ten volle het verder uitbouwen van service flats en andere woonvormen afgestemd op behoefte van de senior.
Mobiliteit en verkeersveiligheid met de nadruk op fiets- en voetpaden l
l
Wij willen het mobiliteitsplan actualiseren met een eenduidige zonering van 30, 50, 70 en opgemaakt volgens het STOP-principe (Stappers, Trappers, Openbaar Vervoer en Privaat Vervoer). CD&V beoogt een veilige maar toegankelijke dorpskern langs één centrale hoofdweg. Snelheidsregelende verkeerspoorten en verkeersremmende maatregelen ontmoedigen het sluipverkeer uit alle woonwijken en verkavelingen. Op termijn moet alle doorgaand zwaar vervoer uit de kern en via een alternatieve ontsluiting naar de N9 voorzien worden.
l
De inventarisatie “voet- en fietspaden” en “wegen” brengt de knelpunten in kaart en legt de prioriteiten vast. Het Waarschootse fiets- en voetpadennetwerk wordt dé referentie van het Meetjesland.
CD&V wil het fietspad langs de spoorweg in samenwerking met de provincie verder doortrekken van de Kapellestraat naar Sleidinge (RUP Groen-Recreatieve As). l
l Daarnaast blijft CD&V ijveren voor een goed openbaar vervoer dat Waarschoot vlot verbindt met de naburige steden en gemeentes. Verder blijven we aandringen bij De Lijn om opstapplaatsen uit te breiden én efficiënter te spreiden over de gemeente. l
5
En tot slot wil CD&V ijveren voor een degelijke camerabewaking aan de fietsrekken (station, sporthal en bushalte kerk)
Een betaalbaar woonbeleid voor jong en oud CD&V wil dat iedereen toegang krijgt tot een betaalbare en kwaliteitsvolle woning. Een voldoende en een gevarieerd aanbod aan betaalbare woningen en/of bouwgrond biedt aan onze jeugd, jonge gezinnen en senioren de mogelijkheid om in eigen gemeente te blijven wonen. Het behoort tot de kerntaken van het gemeentebestuur om hier verder initiatief te ontwikkelen en te ondersteunen. CD&V wil graag l de sociale huisvestingsmaatschappijen blijvend aansporen om het bestaand patrimonium op korte tijd (max. 6 maanden) duurzaam te renoveren en opnieuw ter beschikking te stellen. Via onze vertegenwoordigers in de raden van bestuur dringen we aan op een concreet plan van aanpak. l
de vinger aan de pols houden rond woonnoden/behoeftes in onze gemeente en in overleg met sociale huisvestingsmaatschappijen en private verkavelaars het gepaste aanbod geven, verder inzetten op een gezonde mix van sociale huur- en koopwoningen.
Frank Hoffman, Duitsland, Cartoonfestival Knokke-Heist, 2012
l dat in alle nieuwe verkavelingen minstens 15% sociale woningen voorzien wordt. l l
de leegstand in Waarschoot verder bestrijden een woonbeurs organiseren, waar alle actoren samenkomen en geïnteresseerden recente informatie vinden (zowel administratief als bouwkundige tips, juridisch, ...).
inzetten op sensibilisering rond duurzaam wonen (laag energiewoningen en passiefwoningen), renovatiepremies herzien met aandacht voor een groter comfort en energiezuinigheid in bescheiden woningen, kwaliteitsbewaking op de woningmarkt introduceren l
En er is meer ...
6
Inzetten op vrije tijd: cultuur, sport en verenigingsleven voor jong en oud Onze Waarschootse verenigingen vragen terecht naar ondersteuning en aangepaste, betaalbare lokalen. De gemeente ‘faciliteert’, zorgt voor de muren waarbinnen de vereniging haar ding kan doen. Samen zorgen we voor een levendige en bruisende gemeente, waar mensen elkaar vinden. CD&V blijft elk initiatief aanmoedigen en ondersteunen. De toekomstvisie 2020 wordt stilaan maar zeker realiteit. Maria Pereira schreef ooit: “Een staat die niet in zijn jeugd investeert, verbeurt zijn toekomst”. CD&V investeerde sinds 1997 constant in haar jeugd. We startten met de bouw van kinderopvang “Kinderclub Domino”. Daarna werd de Academie van Nijverheidsschool omgetoverd tot een hedendaagse en functioneel gebouw.
De speelpleinwerking MAKSS werd via een plan van aanpak, geschreven door Kristine Moens, nieuw leven ingeblazen en op sportief vlak werd het aanbod naar verschillende doelgroepen grondig uitgebreid. Heel recent werden de jeugdlokalen officieel geopend, een project waar CD&V in 2006 mee naar de kiezer trok. Deze investeringen zijn duidelijk het resultaat van een visie op lange termijn. Met de aankoop van de Kring, aanpalende gronden én de aanleg van ons dorpsplein hebben we extra troeven in handen om het sociale en cultureel leven in Waarschoot verder te versterken. Het worden bijkomende plaatsen waar mensen elkaar ontmoeten om samen een zinvolle en ontspannende invulling aan hun vrije tijd te geven. CD&V zet zich verder in om l de Kring en aanpalende site verder uit te bouwen tot hét culturele en sociale hart van de gemeente. Naast een prachtig gerenoveerde polyvalente zaal biedt deze aankoop vele mogelijkheden. In de nabije toekomst zien wij hier een ruime bibliotheek, een gezellige café/foyer (huidige gymzaal), gerenoveerde en omgebouwde klaslokalen tot ontmoetingsruimtes, vergaderzalen, kook klassen, en nog veel meer. l
het dorpsplein verkeersvrij te houden en open te stellen voor allerhande manifestaties (geen verkeersomleidingen meer).
kermissen en andere initiatieven van verenigingen blijvend te ondersteunen op administratief en logistiek vlak. Daarbij willen wij de cultuur-, jeugd-, sport en ouderenverenigingen door een eerlijke subsidiëring van de nodige financiële middelen blijven voorzien. l
l
l
l
maken van afspraken rond geluidsoverlast via de verdere uitwerking van het RUP “Groen-Recreatieve As” de juiste bestemming te geven aan de Priorij. het masterplan van de sporthal uit te werken (grondige renovatie en modernisering van het bestaande gebouw) en de omringende sportterreinen professioneel te onderhouden.
l nu de nieuwe jeugdinfrastructuur een feit is, in samenspraak met alle jeugd verenigingen de bestaande reglementen te vereenvoudigen met het oog op een minimale werkbelasting en een optimale jeugdwerking. CD&V pleit ervoor om de bestaande ondersteuning te behouden (logistieke ondersteuning bij fuiven, kampvervoer, politietoezicht bij megafuiven, volgen van gerichte cursussen, …).
7
Middenstand en ondernemen – onze lokale economie CD&V wil ondernemers meer betrekken bij het beleid en hun stem meer laten doorwegen op de besluitvorming in de gemeente. Het is de taak van het bestuur om een kader te bieden waardoor ondernemen mogelijk wordt. Onder impuls van CD&V wordt de pas opgerichte LER (lokaal Economische Raad) dé spreekbuis van de ondernemer. CD&V zet in op l publiek-private samenwerking stimuleren. Een goede samenwerking met de lokale middenstanders en ondernemingen creëert een win-win situatie voor Waarschoot en haar inwoners. logistieke ondersteuning (acties als Met Belgerinkel naar de Winkel, Zomerbraderie, open Bedrijvendag, kerstverlichting, …). l
l
uitgeruste KMO-gronden (RUP “Hoekje-Kapellestraat”, uitbreiding van de Ververij (Oostmoer) met 5 ha KMO-grond)
l doordachte mobiliteit binnen de gemeente met daaraan gekoppeld een gratis parkeerbeleid en een volwaardige (vrachtwagen)parking. l
l
advies vanuit de LER (Lokaal Economische Raad) en streekoverleg binnen het Meetjesland (Streekplatform+ en RESOC). promotie van Waarschoot, haar streekproducten en haar troeven op toeristisch vlak (Bed & Breakfast, fietsroutes, landschappelijk karakter, hoeveproducten).
8
Het Sociaal Huis als synoniem voor sociaal beleid Het Sociaal Huis, gelegen in de schaduw van de kerktoren, wordt het centrale punt voor alle sociale vraagstukken. Vragen en informatie rond welzijn, financiële, relationele, persoonlijke en/of psychische vragen kan u hier in alle vrijheid stellen. Aan het loket begeleidt men u graag verder in uw zoektocht naar de juiste informatie of dienst. In het Sociaal Huis vindt u ook de diensten van PWA en de wijkinspecteurs van de politiezone LoWaZoNe. Woonwijzer staat u hier voortaan elke woensdagnamiddag te woord om uw zoektocht naar de juiste renovatiepremie of aanvraag in een bouwdossier professioneel te begeleiden. En CD&V wil nog meer. l introduceren van het sociaal tarief voor internet en telefonie in het kader van thuisbegeleiding van de zorgbehoevenden (mindervaliden en gepensioneerden). l kansarmen nauw begeleiden in hun zoektocht naar de goedkoopste energie leverancier (bijvoorbeeld door de V-test van de VREG). l voorbereiden en opstarten van een dienstencentrum i.s.m. het Woon- en Zorgcentrum De Linde. l zorg op maat: het gebruik van PWA- en dienstencheques blijvend stimuleren als ondersteuning voor de gezinnen waar nodig.
9
Natuur, landbouw en leefomgeving Inspelend op kleine elementen rond milieuzorg, welke dicht bij ons dagelijks leven aansluiten, wil CD&V de aandacht en het respect voor de leefomgeving versterken. Wij werken mee aan de ontwikkeling van een duurzaam land- en tuinbouwbeleid en een dynamisch plattelandsbeleid.
CD&V wil graag l de aanleg van een voldoende groot milieupark, waar ruimte is om aanbreng en verwerking van verschillende afvalstromen te herbergen (KMO-terreinen Oostmoer). l
l
eens de verhuis van het milieupark een feit is, een grondige evaluatie van de bestaande reglementering (betalend en gratis afval, openingsuren). een efficiënte waterhuishouding (grondige watertoets bij aansnijding verkavelingen, verdere aanpak wateroverlast, reiniging riolering en grachten).
l de werking van de compostmeesters en thuiscomposteren blijvend aanmoedigen. l
toezien dat alle nieuwe verkavelingen minstens 5% van de bebouwbare oppervlakte reserveren voor de aanleg van groenzones.
l een propere en nette gemeente door aanpak van sluikstorters (sensibiliseren en boetes).
aandacht voor energiezuinige straatverlichting, promoten en ondersteunen van alternatieve energie, soepel vergunningenbeleid rond alternatieve energie. l
blijvende ondersteuning van de kleine landschapselementen zoals de aanleg van kikkerpoelen, knotten van knotwilgen, kiezen voor streekeigen plantgoed. l
verstandig natuurbeheer in overleg met actieve natuurverenigingen en andere gebruikers van de open ruimtes (land- en tuinbouwers, recreatie, jagers). l
10
l
de Moerkens promoten en meer openstellen voor publiek.
l
maximaal behoud van open ruimte en landbouwoppervlakte.
Investeren in veiligheid TIJD VOOR FUSIE? Waarschoot maakt deel uit van de politiezone LoWaZoNe. De 4 gemeenten Lovendegem, Waarschoot, Zomergem en Nevele werken goed samen en alle inwoners, burgemeesters inbegrepen, willen meer blauw op straat. Helaas moeten we vaststellen dat de zone te klein is en daardoor beperkt is in haar middelen, zowel in manschappen als op vlak van financiën.
CD&V wil groeien naar een grotere politiezone, in navolging van de brandweerzone Meetjesland. Centralisatie van recherche, verkeerspolitie, interventie en algemene diensten in een ruim, centraal gelegen hoofdgebouw, aangevuld met een goed uitgebouwde en centraal gelegen wijkpost per gemeente, resulteert in meer blauw op straat. De vrijwillige brandweer van Waarschoot zet met de nieuwe uitvalsweg de kers op de taart van het masterplan, dat 15 jaar geleden op vraag van FOD Binnenlandse Zaken werd opgemaakt. Ondertussen werkt men in Brussel, sinds de ontploffing in Gellingen, aan de hervorming van het brandweerlandschap. Samen met Aalter, Eeklo, Kaprijke, Knesselare, Maldegem, Nevele, Sint-Laureins en Zomergem maakt Waarschoot voortaan deel uit van de prezone Meetjesland. Sinds 1 september is onze burgemeester Ann Coopman voorzitter. De opdracht is om tegen 1 januari 2014 een volwaardige zone te hebben die centraal wordt aangestuurd en waarbij de nadruk ligt op opleiding, preventie en de snelste adequate hulpverlening (wie dichtst bij de brandhaard zit wordt gestuurd).
Het CD&V 10 puntenplan moet worden ondersteund door een professionele gemeentelijke dienstverlening en een gezond financieel beleid ...
11
Informatie, communicatie, inspraak en professionele dienstverlening aan de burger Om een beleid tot bij de burger te brengen is informatie en communicatie van zeer groot belang. De burger wordt steeds mondiger en kritischer, wat volkomen terecht is.
Via pers, infoblad en gemeentelijke website wordt de burger constant geïnformeerd. Met de aanwerving van de gemeentelijke communicatieambtenaar professionaliseerde het gemeentebestuur deze kerntaak. Via de verschillende gemeentelijke adviesraden (gecoro, ouderenadviesraad, cultuurraad, jeugdraad, sportraad, minaraad, landbouwraad, feest- en kermiscommissie, mobiliteitscommissie, plaatselijk overleg bibliotheek, lokaal overleg kinderopvang, noordzuidwerking, lokaal economische raad, gemeenschapscentrum, werkgroep Met Mate, 11-november Comité) krijgen onze inwoners een actieve inbreng en inspraak in het te voeren beleid. Informatievergaderingen rond grote openbare werken of op til zijnde verkavelingen worden door betrokkenen gewaardeerd en steeds druk bijgewoond. Naast deze vorm van communicatie is er ook het rechtstreeks contact aan het loket. De burger moet correct, op een professionele en vriendelijke manier te woord worden gestaan. Dit kan door blijvend te investeren in moderne (informatica) middelen en opleiding. CD&V zet zich blijvend in voor l een burgemeester die voor 100% beschikbaar is voor de gemeente en haar inwoners. l
klare taal.
l
uitbouwen van het e-loket (aanvragen documenten via internet).
digitaal evenementenbord van op til zijnde activiteiten, centraal in de gemeente (gemeentehuis, dorpsplein).
l
professionele en klantgerichte dienstverlening.
l
en duidelijke en eenvoudige reglementering.
l
om de dienstverlening nog beter op de noden van de gemeente af te stemmen én alles betaalbaar te houden, gelooft CD&V sterk in een intense intergemeen telijke samenwerking (belijning, maaien bermen, onkruidbestrijding, herstellen rijweg, voet- en fietspaden). Deze vorm van samenwerken wordt verkozen boven een fusie. Wij willen dat Waarschoot zijn autonomie behoudt. l
12
Een gezonde gemeentekas aan de basis voor een gezellig en toegankelijk Waarschoot CD&V stelt u haar programma voor op basis van een doordacht financieel beleid. Koken kost nu eenmaal geld, en CD&V heeft bewezen dat ze de gemeentekas beheert volgens het goede huisvader principe. Eerst de spaarpot aandikken om nadien de geplande investeringen uit te voeren, in het belang van de inwoner en met respect voor het goedgekeurde beleidsplan. Laten we eerst en vooral komaf maken met sommige partijen die de internationale financiële crisis aangrijpen om onrust te zaaien. Zij durven zelfs Waarschoot met Griekenland te vergelijken! Die crisis is er, en werd mee veroorzaakt door de financiële wereld, zeg maar de bankiers. De grootste slachtoffers zijn naast een aantal zwakkere Europese landen, de vrije ondernemingen en wij, de particulieren. Europa, de federale en Vlaamse politici nemen tal van initiatieven om de crisis recht te trekken. Enerzijds nemen zij een aantal bezuinigingsmaatregelen om de begroting in evenwicht te houden. Anderzijds probeert de politiek een aantal stimuli te creëren om de economie terug aan te zwengelen en onze competitiviteit te versterken. Dit wordt een werk van lange adem, en – onvermijdelijk – met consequenties voor elk van ons. Maar wat heeft dit nu met het financieel beleid van Waarschoot te maken? Waarschoot investeerde de voorbije decennia in jarenlang gevraagde én beloofde basisinfrastructuur. Dit alles werd volgens het goede huisvader principe gedaan. Zoals u uit het bijgevoegd staafdiagram (grafiek 1) opmaakt, was de spaarpot nooit groter. Met een bedrag van 2.500.000 euro konden we de investeringen aanvangen. Dit spaarpotje hebben wij samen, als belastingsbetaler, opgebouwd. Met deze spaarpot en op basis van een goed onderbouwd financieel plan realiseerden wij voor u de lang beloofde projecten (jeugdlokalen, Sociaal Huis, dorpskernvernieuwing). Degelijk, en zonder franjes. We konden bovendien aan zeer interessante intresten lenen (minder dan 2%, welke lager is dan de inflatie). Door al deze investeringen stijgt onze schuldratio, weliswaar gecontroleerd en zoals gepland (niet boven 25% ten opzichte van het inkomen van de gemeente).
18 Grafiek 1: spaarpotje van de gemeente 18 Grafiek 1: spaarpotje van de gemeente
Ook hier moet men alles in de tijd kunnen plaatsen. Op grafiek 2 ziet u hoe de schuldratio werd afgebouwd gedurende de laatste CD&V legislaturen. Ook in de komende jaren wordt deze schuldratio verder afgebouwd, want er staan geen grote investeringen meer gepland. CD&V maakt zich sterk dat de schuldratio de komende jaren niet boven de 25% zal uitstijgen, en zelfs verder afgebouwd wordt naar 15 à 20%. En dat is binnen de redelijkheid.
Grafiek 2: CD&V wil Waarschoot blijvend financieel beheren zoals een goede huisvader, en Grafiek 1: spaarpotje van de gemeente Grafiek 2: CD&V wil Waarschoot blijvend financieel beheren zoals een goede huisvader, en niet als bankier. niet als bankier.
Ter vergelijking: aan een jong gezin dat een huis bouwt, wordt het advies gegeven om zeker niet meer dan 30% van hun inkomen te besteden aan de afbetaling van hun lening. Dat is bij de gemeente niet anders.
Grafiek 2: CD&V wil Waarschoot blijvend financieel beheren zoals een goede huisvader.
Wij kunnen dus met een gerust hart besluiten dat de gemeente niet failliet is, dat de grote en vernieuwende investeringen achter de rug zijn en dat de schuldenlast terug gebracht wordt tot 15 à 20% van de totale inkomsten.
Lijst
7
COOPMAN Ann 1
MARTENS Kim 2
CLAEYS Christine 3
BAETSLE Hans 4
DE MUYNCK Judith 5 BOTERDAELE Marc 6 MEIRESONNE Annita 7 GOOSSENS Yves 8
Bezoek zeker onze website:
TIMMERMAN Daniël 10
DE BAERDEMAEKER Jeanny 11 Benieuwd naar meer? Bekijk ‘CD&V Waarschoot stelt voor’
op www.youtube.com
SWANKAERT Peter 12
DE WISPELAERE Bernadette 13
DEWULF Koen 14
AUTEKIE Lisa 15
SPEECKAERT Jozua 16
LAPAUW Laura 17
DE BLOCK Hilde 18
DAVID Dirk 19
5
t
js
li
ovincie
pr
MOENS Kristine
Verkiezingsdrukwerk V.U. Jo Pauwels, Legevoorde 8, Waarschoot
www.waarschoot.cdenv.be
DEGRAEVE Lieve 9
