Imtech eerste helft 2008: sterke performance in attractieve markten

PERSBERICHT

14 augustus 2008

Imtech eerste helft 2008: sterke performance in attractieve markten Opbrengsten (in mln.) EBITA (in mln.) EBIT (in mln.) Nettowinst (in mln.) Winst per aandeel (voor amortisatie)

Operationele EBITA-marge Orderportefeuille (in mln.) Aantal medewerkers (ultimo)

HJ 2008 1.761 82,9 77,5 46,1

HJ 2007 1.517 62,1 58,4 35,1

Groei +16% +33% +33% +31%

0,67

0,49

+37%

5,1% 4.341 19.082

4,6% 3.549 17.626

+22% +8%

(autonoom: +22%)

•

Toenemende vraag naar ‘performance’ mogelijk

•

Omvang en kwaliteit orderportefeuille geven vertrouwen voor toekomst

•

Handhaving vooruitzichten 2008: verdere groei van de EBITA door autonome groei en acquisities

•

Op koers strategisch plan 2012: 5 miljard euro opbrengsten en operationele EBITAmarge van 6%

technologie

en

breed

portfolio

maken

sterke

René van der Bruggen, CEO van de Europese technische dienstverlener Imtech N.V.: ‘We hebben ons in de eerste helft van dit jaar met een toename van de EBITA van 33% waarvan 22% autonoom - uitstekend ontwikkeld. De EBITA kwam uit op 82,9 miljoen euro. De winst per aandeel (voor amortisatie) nam met 37% toe. Deze sterke performance komt voort uit de structureel groeiende vraag naar technologie, ons breed portfolio in attractieve markten, ons omvangrijke bestand aan vaste klanten en onze schaalgrootte in Europa en op de mondiale maritieme markt.’ ‘Sterke autonome groei vond er met name plaats in de clusters Duitsland & Oost-Europa en Benelux’, stelt Van der Bruggen. ‘Vooral in Duitsland & Oost-Europa, waar de EBITA met 35% toenam en de orderportefeuille met maar liefst 30%, excelleerde Imtech. In Rusland vond een doorbraak plaats met verwerving van de innovatieve technologie in de Gazprom Arena in Sint Petersburg, het modernste stadion van Rusland. Ook in de industriële markt in de Benelux werd goede progressie geboekt. De kracht van Imtech in de Benelux, Duitsland en Oost-Europa ligt in de brede scope van activiteiten verdeeld over een groot aantal attractieve markten, waaronder energie, datacenters, luchthavens en farmacie.’ ‘Imtech groeide ook - door een combinatie van autonome groei en acquisities - in de clusters UK, Ierland & Spanje (EBITA-groei van 23%) en ICT, Mobility & Marine (EBITA-groei van 30%)’, aldus Van der Bruggen. ‘In deze clusters werden zes acquisities gedaan met een totaal aan opbrengsten van 81 miljoen euro op jaarbasis. In de UK & Ierland compenseren de breedheid van het Imtech-portfolio én investeringen in het kader van de Olympische Spelen 2012 de aarzeling in met name de vastgoedsector. In Spanje profiteert Imtech van de uitbreiding en upgrading in de olie- en gasindustrie. In de ICT-niches waarin Imtech opereert blijft de vraag naar innovatieve oplossingen hoog. Onder de toenemende verkeersdrukte nam de Europese vraag naar hightech mobiliteitsoplossingen van Imtech sterk toe. De maritieme markt is en blijft ‘booming’ met sterke groei in olie- en gasschepen en megajachten.’ 1

René van der Bruggen: ‘Per saldo nam de operationele EBITA-marge toe van 4,6% naar 5,1%. De orderportefeuille bereikte met een groei van 22% een nieuw record en kwam uit op ruim 4,3 miljard euro. De kwaliteit van deze portefeuille is van een goed niveau. Conform eerder uitgesproken vooruitzichten verwacht Imtech een verdere groei van de EBITA in 2008, zowel autonoom als door acquisities. Imtech ziet de tweede helft van 2008 dan ook met vertrouwen tegemoet.’ Sterke ‘performance’ Imtech heeft een sterk eerste halfjaar 2008 achter de rug. Zowel de nettowinst als EBITA, opbrengsten, orderportefeuille en operationele EBITA-marge vertoonden sterke groei. Er is sprake van zowel stevige autonome groei van de EBITA (22%) als een goede bijdrage vanuit de afgelopen twaalf maanden overgenomen ondernemingen. De winst per aandeel (voor amortisatie) nam met 37% toe tot 0,67 euro. De EBITA steeg met 33% naar het niveau van 82,9 miljoen euro. De nettowinst nam toe tot 46,1 miljoen euro, een toename van 31%. De opbrengsten namen toe tot 1.761 miljoen euro, een toename van 16%. Hieruit blijkt dat - conform de Imtech-strategie - de groei van de EBITA duidelijk hoger is dan die van de opbrengsten. Autonoom nam de EBITA met 22% toe. Hieruit kan worden afgeleid dat Imtech in de voor haar relevante markten autonoom stevig groeit. De orderportefeuille groeide met 22% en bereikte het niveau van 4.341 miljoen euro. De kwaliteit van deze portefeuille is van een goed niveau, hetgeen vertrouwen voor de toekomst geeft. De operationele EBITA-marge steeg van 4,6% naar 5,1%. Acquisities Met het oog op verdere versterking van de strategische portfolio en toekomstige groei hebben in 2008 de volgende overnames plaatsgevonden: • versterking van de positie in de ICT-markt met in totaal drie ICT-ondernemingen in de UK, België en Zwitserland. In de UK werd REAL Solutions overgenomen dat beschikt over een brede mix aan activiteiten binnen het IBM-portfolio. In België werden de met elkaar gelieerde bedrijven Fit IT 1 (IBM Premier Partner en Microsoft Gold Certified Partner), Ebit¹ (IBM Business Partner en softwarespecialist op basis van Java en Open Source technology) en Thinking Solutions¹ (IBM Partner en SAP Partner) overgenomen. In Zwitserland werd IT&T (Microsoft Partner) overgenomen. Alle bedrijven passen uitstekend in het ICT-dienstenportfolio dat Imtech ook elders in Europa aanbiedt. Met 175 ICT-specialisten realiseren deze ICT-ondernemingen ruim 59 miljoen euro opbrengsten op jaarbasis; • versterking van de positie op de mondiale maritieme markt door overname van Pertec, een full-service maritieme dienstverlener in Zuid-Afrika, een asset deal met Seatroniks, een kleine lokale maritieme dienstverlener in Panama, en de overname van Van Berge Henegouwen, een specialist in hightech multimediaoplossingen aan boord van met name luxe jachten. Met 120 maritieme specialisten realiseren de overgenomen bedrijven circa 22 miljoen euro opbrengsten op jaarbasis. De totale opbrengsten van deze acquisities op jaarbasis bedragen circa 81 miljoen euro. In totaal tellen de overgenomen ondernemingen 295 medewerkers. De totale koopsom, inclusief earn-out, is 49 miljoen euro. Alle overnames dragen positief bij aan de winst per aandeel. De verwachte EBITA van de in 2008 overgenomen bedrijven bedraagt op jaarbasis circa 7 miljoen euro. Benelux: autonome groei In de Benelux behoort Imtech tot de grootste technische dienstverleners en heeft zich autonoom goed ontwikkeld. De technologische investeringen in de markt van buildings bleven op niveau. In de industrie vond verdere groei plaats. In de inframarkt is sprake van een aanzienlijke toename van technologische investeringen. Het brede portfolio vormde een 1

Acquisitie vond plaats op 16 juli 2008 en is niet geconsolideerd in halfjaarcijfers.

2

goede basis voor verdere groei. Imtech concentreert zich met succes op groeimarkten en niches als (alternatieve) energie, rail, water & milieu, tunnels, de (her)inrichting van hightech laboratoria en datacentra, export van olie- & gastechnologie en de farmaceutische industrie. Bovendien werd de opdracht (80 miljoen euro) verworven voor de nieuwe Nederlandse ministeries van Justitie en Binnenlandse Zaken in Den Haag. Totale performance in de Benelux

Opbrengsten (in mln.) EBITA (in mln.) EBITA-marge Orderportefeuille (in mln.) Aantal medewerkers (ultimo)

HJ 2008 553 19,9 3,6% 1.371 7.130

HJ 2007 487 15,9 3,3% 1.100 6.920

Groei +14% +25% +25% +3%

De opbrengsten namen met 14% toe tot 553 miljoen euro en de EBITA nam met 25% toe tot 19,9 miljoen euro. De orderportefeuille vertoonde een gezonde ontwikkeling en nam met 25% toe tot 1.371 miljoen euro. In zowel Nederland als België en Luxemburg is sprake van een positieve ontwikkeling. Mede als gevolg van een meer selectieve verwerving van projecten en een sterke focus op (potentiële) groeimarkten nam het resultaat sneller toe dan de opbrengsten en steeg de marge van 3,3% naar 3,6%. Het aantal medewerkers nam met 210 toe tot 7.130. Alternatieve energie In de markt van (alternatieve) energieoplossingen is Imtech actief met onder meer ‘groene’ kantoren, maar ook met energiemetingen en het verstrekken van energielabels voor honderden gebouwen. De Nederlandse minister van Verkeer & Waterstaat opende op de luchthaven Schiphol de innovatieve Imtech-oplossing die kerosinedampen omzet in bruikbare energie. Imtech onderscheidt zich met de technologische inrichting van nieuw te bouwen biodieselplants, bio-ethanolplants en innovatieve warmtekrachtcentrales. In opdracht van SET-Areva en Urenco Group realiseert Imtech hightech converters voor opwekking van energie in Zuid-Frankrijk en de Verenigde Staten. Een ander voorbeeld is ‘groene’ verlichting in de vorm van de energiezuinige ‘Innolumis’-verlichting. Na succesvolle eerste projecten (Londen, Rotterdam, Breda) is er sprake van een grote vraag naar deze technologie. Rail Rail is een groeimarkt. Imtech maakt deel uit van Asset RAIL dat de opdracht heeft gekregen voor asset management (beheer, onderhoud, storingsherstel) van de railinfrastructuur in de regio Arnhem-Nijmegen. Het contract kent een waarde van ruim 90 miljoen euro, een looptijd van zes jaar en is het eerste Nederlandse contract voor prestatiegericht onderhoud aan de railinfrastructuur dat in concurrentie is aanbesteed. Water & milieu De markt voor water en milieu is volop in beweging. Imtech onderscheidt zich door unieke integrale rioleringbesturing. Dit biedt de mogelijkheid om het rioleringsstelsel efficiënter te benutten en vervuiling van oppervlaktewater tegen te gaan. Van de gemeenten Utrecht en Breda werd opdracht ontvangen voor honderden gemalen. Tunnels, sluizen & wegen Imtech is één van de sterkste spelers in technische markt van tunnels, sluizen en wegen. De opdracht voor de verbetering van de veiligheid in een groot aantal Nederlandse tunnels werd aanzienlijk uitgebreid. De Prins Bernardsluis onderging een volledige technologische renovatie. Imtech verwierf ook de opdracht voor de renovatie van de complete technische infrastructuur langs de A12 (Gouda - Zoetermeer).

3

Datacentra & hightech laboratoria Imtech biedt geavanceerde oplossingen voor upgrading van datacentra. De toegenomen intensiteit van dataverkeer maakt noodzakelijke upgrading van datacentra tot een snel groeiende markt. Van onder meer ING en de Nederlandse Politie werden opdrachten ontvangen. Ook groeit de vraag naar herinrichting van hightech control rooms en laboratoria, onder meer bij Total en Shell. Olie & gas Imtech biedt totaaloplossingen voor meting en kwaliteitsanalyse van gewonnen olie en gas en verrekening hiervan met gebruikers. Ook is Imtech gespecialiseerd in automatisering en procesbeveiliging in de internationale olie- en gasindustrie. Onder invloed van de stijgende olieprijs ontwikkelt deze exportmarkt zich gunstig. Orders waren er onder meer van Shell in Nigeria en Maleisië. Farmacie De farmaceutische industrie blijft continu investeren in het verkorten van researchtrajecten, kwaliteitsverbetering en betere logistiek. Imtech is een sterke speler in dit segment. In België vond een stevige groei plaats met grote opdrachten van onder meer Johnson & Johnson, GlaxoSmithKline en Schering Plough. Duitsland & Oost-Europa: hoge autonome groei In Duitsland bezit Imtech een zeer sterke positie. Over de volle breedte van de markt ondervond Imtech de positieve gevolgen van aantrekkende technologie-investeringen in zowel industrie als in de markt van buildings. De positie in Polen werd versterkt. In Rusland vond een doorbraak plaats. Dit resulteerde in volledige hoge autonome groei en een sterke toename van de orderportefeuille in groeimarkten als energie, luchthavens & vliegtuigindustrie, zorg, binnenstedelijke (her)ontwikkeling, datacenters en de auto-industrie. Totale performance in Duitsland & Oost-Europa

Opbrengsten (in mln.) EBITA (in mln.) EBITA-marge Orderportefeuille (in mln.) Aantal medewerkers (ultimo)

HJ 2008 470 21,4 4,6% 1.453 4.114

HJ 2007 404 15,9 3,9% 1.117 4.062

Groei +16% +35% +30% +1%

Bij toenemende opbrengsten (+16%) tot 470 miljoen euro steeg de EBITA met 35% tot 21,4 miljoen euro. Hierdoor nam de marge aanzienlijk toe van 3,9% naar 4,6%. De orderportefeuille vertoonde met een toename van 30% een sterke groei tot 1.453 miljoen euro. Het aantal medewerkers steeg fractioneel tot 4.114 (+1%). Energie De Duitse energiemarkt is een groeimarkt. Van het energieconcern RWE werd opdracht (63 miljoen euro) ontvangen voor de technische infrastructuur in en rond nieuw te bouwen energiezuinige kolengestookte energiecentrales in Hamm in Duitsland en de Eemshaven in Nederland. Dit betekent een doorbraak in de markt van grote (800 MW) energiecentrales. Daarnaast is Imtech breed actief in de markt van kleinere energiecentrales en warmtekrachtkoppelingen. Imtech verwierf ook opdracht (140 miljoen euro) voor het complete energiemanagement en -beheer in het nieuwe kantoor van de Bundesnachrichtendienst (250.000 m²). Luchthavens & vliegtuigindustrie Imtech is meerjarig betrokken bij de technologische uitbreiding en upgrading van de luchthavens in Frankfurt en München. Ook andere luchthavens, waaronder Berlijn Schönefeld, hebben omvangrijke investeringsprogramma’s aangekondigd. Voor Airbus 4

ontwikkelt Imtech voor de productie van de Airbus A320 nabij Beijing in China een kopie van de innovatieve ‘paintshop’ uit Hamburg. Zorg Opdrachtgevers uit de zorg en medische sector vragen om een integrale technologievisie die voldoet aan de hoogste normering op het gebied van hygiëne en veiligheid. Imtech acteert als deskundige technologiepartner in deze groeimarkt. Dit blijkt uit de talrijke orders van toonaangevende ziekenhuizen, waaronder die voor de uitbreiding/upgrading van een ziekenhuis in Kassel. Binnenstedelijke herontwikkeling In een groot aantal Duitse steden is sprake van omvangrijke investeringen voor binnenstedelijke herontwikkeling. In deze veelal grote en complexe projecten treedt Imtech op als directe partner van de lokale overheden en draagt zorg voor een multidisciplinaire technologische aanpak. Imtech is onder meer betrokken bij projecten in Hamburg, Berlijn, München, Frankfurt, Stuttgart en Düsseldorf. Datacentra Nagenoeg alle Duitse banken en verzekeraars hebben investeringsprogramma’s aangekondigd om het hoofd te bieden aan de toenemende behoefte aan extra bandbreedte voor dataverkeer. Imtech is marktleider in dit groeisegment in Duitsland en verzorgt grote opdrachten bij onder meer Citibank, energiebedrijf EnBW en verzekeraar Allianz. Auto-industrie In de Duitse auto-industrie wordt volop geïnvesteerd in nieuwe research- en onderzoekscentra met het oog op de ontwikkeling van energiezuinige auto’s. Imtech maakt analyses op nieuwe testmodellen mogelijk waarbij wind-, weers- en milieu-invloeden worden gesimuleerd. Op dit moment werkt Imtech onder meer voor Daimler en BMW. Tevens vindt export plaats naar China en India. Oost-Europa: groei in Polen, doorbraak in Rusland In Polen vindt een ware investeringshausse plaats. Ook het EK Voetbal 2012 leidt tot omvangrijke ontwikkelingsinitiatieven. Imtech is één van de sterkste Poolse technische dienstverleners en profiteert volop van de vraag naar kwalitatief hoogwaardige technologie. In Rusland is de opdracht (100 miljoen euro) verworven voor de eerste fase van de technische infrastructuur in de nieuw te bouwen Gazprom Arena in Sint Petersburg. Deze opdracht vormt een doorbraak op de Russische markt. UK, Ierland & Spanje: sterke groei, autonoom én door acquisities Imtech heeft zich in de cluster UK, Ierland & Spanje positief ontwikkeld. Zowel autonoom als door acquisities uit het voorgaande jaar vond sterke groei plaats. In de UK compenseren de breedheid van de Imtech-portfolio én de investeringen in het kader van de Olympische Spelen 2012 de aarzeling in met name de vastgoedsector. In de Engelse milieu- en watermarkt blijft sprake van toenemende investeringen. In Ierland blijven de investeringen in de farmacie op een hoog niveau. In Spanje profiteert Imtech van de uitbreiding en upgrading in de olie- & gasindustrie. Totale performance in de UK, Ierland & Spanje Opbrengsten (in mln.) EBITA (in mln.) EBITA-marge Orderportefeuille (in mln.) Aantal medewerkers (ultimo)

HJ 2008 236 16,5 7,0% 553 3.164

HJ 2007 192 13,4 7,0% 416 2.377

Groei +23% +23% +33% +33%

De opbrengsten namen met 23% toe tot 236 miljoen euro. De EBITA nam eveneens met 23% toe tot 16,5 miljoen euro, ondanks het effect van de depreciatie van het Britse Pond ten opzichte van de euro. De orderportefeuille vertoonde een sterke groei en nam met 33% toe 5

tot 553 miljoen euro. Imtech wist de marge, mede onder invloed van het relatief grote deel aan industriële onderhoudsopdrachten, te handhaven op het hoge niveau van 7,0%. Het aantal medewerkers nam mede als gevolg van acquisities in voorgaand jaar met 33% toe tot 3.164. Brede marktscope in de UK & Ierland In de UK & Ierland kenmerkt Imtech zich door een brede marktscope, zowel geografisch (actief in Groot-Londen, Zuidoost-Engeland, de Midlands en Yorkshire, alsmede landelijk in de waterindustrie en sinds eind 2007 ook in Ierland) als wat betreft activiteiten in diverse segmenten (waterindustrie, farmacie, onderwijs, hotels, winkelcentra, zorg, detentiecentra, musea, binnenstedelijke herontwikkeling, technologische renovatie, etc.). Dit resulteert in een breed scala aan projecten. Van de technologie in het grootste binnenstedelijke winkelcentrum in Europa (White City in Londen) tot de technologische renovatie van het omvangrijke Londense monument Grosvenor House, talloze technologieprojecten in universiteiten (onder andere Oxford University en Nottingham Trent University), ‘groene’ kantoren (onder meer Green Office Thorpe Park Leeds) en diverse musea (bijvoorbeeld National History Museum London). Tegelijkertijd is Imtech betrokken bij een aantal binnenstedelijke herontwikkelingen en technologische renovaties, bijvoorbeeld in Leeds, Birmingham en Nottingham. In Ierland blijft de farmaceutische industrie investeren. Een voorbeeld is een nieuwe biofarmaceutische productiefaciliteit voor Centocor. Effect Olympische Spelen 2012 De komst van de Olympische Spelen 2012 naar Londen maakt de weg vrij voor een uitgebreid investeringsprogramma, waarvoor Imtech zich in diverse prekwalificaties bevindt. Tegelijkertijd investeren met name hotels en winkelketens in omvangrijke technologische renovatieprogramma’s. Imtech is dé technische renovatiespecialist in Londen en beschikt over een meer dan uitstekende reputatie. Diverse projecten werden verworven. Britse milieu- en watermarkt In de riolering- en waterindustrie is de toegevoegde waarde van Imtech groot. Dit leidt tot een continue stroom van orders, bijvoorbeeld voor Three Valley Water (Noordoost-Londen) voor het uitbreiden en upgraden van tientallen afvalwaterzuiveringen. Een ander voorbeeld is Sutton & East Surrey Water (ten zuiden van Londen) dat Imtech selecteerde als partner voor de uitbreiding van een wateropslagfaciliteit naar 70 miljoen liter per dag. Daarnaast zijn er langlopende samenwerkingen met Dwr Cymru Welsh Water en Anglian Water Services. Spanje: sterke groei in de industrie In Spanje is Imtech één van de sterkste spelers in de markt van industriële assemblage, maintenance en shutdowns, met name in de (petro)chemie. Voor Repsol YPF, Cepsa en BP voert Imtech de regie over omvangrijke shutdowns en upgrading op een groot aantal locaties. De grote order van Cepsa voor uitbreiding van de raffinaderij in Huelva (circa 55 miljoen euro, exclusief onderhoud) verloopt prima. Tegelijkertijd blijven vaste klanten van Imtech als Metrovacesa-Sacresa, Bovis Lend Lease, Sacyr Vallehermoso en Eralan investeren in uitbreiding van hun gebouwenbestand (kantoren, winkelcentra, sportfaciliteiten, etc.), waarbij Imtech de technologie voor haar rekening neemt. Ook in de segmenten musea en hotels is Imtech structureel actief. Daarnaast ontwikkelt de separate maintenance unit zich prima. ICT, Mobility & Marine: sterke groei, autonoom én door acquisities In deze internationaal opererende cluster werd een sterke groei gerealiseerd, zowel autonoom als door acquisities. In de ICT-niches waarin Imtech opereert blijft de vraag naar innovatieve oplossingen, veelal gelieerd aan IBM- en/of Microsoft-technologie, hoog. Onder de toenemende verkeersdrukte nam de Europese vraag naar hightech mobiliteitsoplossingen sterk toe. De maritieme markt is en blijft ‘booming’ mede onder de toenemende inzet van schepen bij exploratie van olie en gas en de sterke vraag naar luxe megajachten.

6

Totale performance in ICT, Mobility & Marine

Opbrengsten (in mln.) EBITA (in mln.) EBITA-marge Orderportefeuille (in mln.) Aantal medewerkers (ultimo)

HJ 2008 502 32,4 6,5% 964 4.631

HJ 2007 434 24,9 5,7% 916 4.232

Groei +16% +30% +5% +9%

De opbrengsten namen met 16% toe tot 502 miljoen euro en de EBITA steeg met 30% tot 32,4 miljoen euro. Hierdoor nam de marge aanzienlijk toe, van 5,7% naar 6,5%. De orderportefeuille nam met 5% toe tot 964 miljoen euro. Mede onder invloed van de acquisities nam het aantal medewerkers met 9% toe tot 4.631. ICT: voortgaande groei ICT is een belangrijk onderdeel van de totaaloplossingen van Imtech. De Europese positie werd door overnames verder versterkt. Imtech is nu actief in Nederland, België, Duitsland, Zwitserland, Oostenrijk en de UK. Intensieve samenwerking met wereldmarktleiders IBM en Microsoft maakt hoge toegevoegde waarde mogelijk. Een prestigieuze IBM Beacon Award werd gewonnen en Imtech werd diverse keren bekroond (onder andere ‘beste internetbedrijf’) door vakbladen. In Nederland ontwikkelde de markt zich positief, met name de vraag naar netwerk- en communicatieoplossingen. Omvangrijke beheercontracten voor duizenden ICT-werkplekken werden afgesloten met Mercedes-Benz en Wegener. Ook op het gebied van business intelligence en business solutions werd progressie geboekt, bijvoorbeeld met projecten bij Kawasaki en het Wereld Natuur Fonds. In Duitsland, Zwitserland en Oostenrijk ontwikkelde Imtech zich uitstekend. Imtech focust zich op groeigebieden als beschikbaarheid, toegankelijkheid en veiligheid. De vraag naar Service Oriented Architecture (SOA), webtechnologie, business intelligence en van oplossingen van IBM (inclusief Cognos) en Microsoft nam toe. Opdrachten waren er van onder meer Nordbayerische Presse Vertriebs, Merck en Gabor Schoenen. Op het gebied van gespecialiseerde software en ICT-services voor financiële dienstverlening aan de publieke sector was Imtech in Duitsland zeer succesvol. Mobility: sterke vraag leidt tot groei Met het in 2007 overgenomen Peek Traffic bezit Imtech in de UK, Nederland en deels ook in Oost-Europa een uitstekende positie op de snelgroeiende markt van mobiliteit en innovatieve verkeersoplossingen. In de UK zijn er partnerships met Highway Agency (beheerder van snel- en verbindingswegen in Engeland) en Transport for London (beheerder van het wegennet in en rond Londen). Samen met deze klanten is Imtech (Peek) actief met onder meer intelligente oplossingen voor doorstroming, dynamische snelheidsbeheersing en verkeersveiligheid op de snelwegen M20 en M25. Rondom de snelwegen in Birmingham wordt aan een innovatief verkeersmanagementsysteem gewerkt. Het omvangrijke onderhoudscontract van Transport for London (looptijd zeven jaar) voor onderhoud aan alle verkeerssystemen in het oostelijk deel van Londen, inclusief het Olympisch gebied, verloopt goed. Imtech (Peek) onderhoudt inmiddels 40% van alle technische verkeersoplossingen in Londen. In Nederland en België is Imtech (Peek) actief met intelligente verkeersbeïnvloeding op basis van ‘real time control’ in onder meer Dordrecht en Leuven. Hiermee wordt de doorstroming bevorderd en het milieu gespaard. Imtech (Peek) is ook betrokken bij trajectcontrole met digitale flitspalen, waarvan de effectiviteit inmiddels bewezen is. Voor de Nederlandse snelwegen werd van Rijkswaterstaat opdracht ontvangen voor onder meer 7

intelligente verkeersoplossingen rond Eindhoven, het knooppunt Everdingen en langs de A12. In Polen en Kroatië is sprake van een toenemende verkeersproblematiek. Imtech (Peek) weet hier uitstekend van te profiteren, bijvoorbeeld met intelligente kruispuntbeïnvloeding in Warschau en onderhoudscontracten in Zagreb. Marine: ‘booming’ business De stevige marktpositie (mondiale top-5) en gerealiseerde acquisities maakten het mogelijk succesvol in te spelen op de sterk groeiende markt. Als gevolg van de toenemende internationale vraag naar energie worden steeds meer grote werkschepen ingezet voor exploratie van olie en gas. De technologiecomponent aan boord van deze schepen neemt aanzienlijk toe. Imtech biedt totaaloplossingen en de mogelijkheid tot innovatieve milieuvriendelijke (diesel)elektrische voortstuwing, die leidt tot reductie van brandstof (circa 10 tot 20%) en milieubelastende uitstoot (circa 15 tot 20%). Voorbeelden zijn de ‘Borealis’, een groot kraanschip, en de ‘HLV 5000’, een hightech offshoreschip. De markt van luxe jachten blijft op een hoog niveau. Imtech is actief aan boord van tientallen jachten in Nederland, Duitsland en het Midden Oosten. Diverse marines zijn bezig met uitbreiding en modernisering van hun vloot, Imtech is betrokken bij een groot aantal initiatieven. De markt van speciale schepen zoals baggerschepen en onderzoeksschepen is eveneens ‘booming’. Een voorbeeld vormt de technologie aan boord van een seismologisch onderzoeksvaartuig van Fugro. Het aantal servicevestigingen werd uitgebreid in Panama, Canada en Noorwegen. Imtech is met maritieme service en onderhoud nu actief voor bijna 750 vaste klanten in 18 landen en vanuit 60 verschillende locaties. Medewerkers Het aantal medewerkers bedroeg per 30 juni 2008 19.082 ten opzichte van 17.626 per 30 juni 2007, een toename van 8%. De voornaamste zorg voor de toekomst blijft de beschikbaarheid van gekwalificeerde en ervaren werknemers. Imtech investeert dan ook aanzienlijk in opleidingsprogramma’s op zowel management als technisch niveau, onderscheidt zich met arbeidsmarktcommunicatie en zet vol in op behoud van het huidige personeel. Vermogen en financiering De verhouding ‘totaal eigen vermogen : totaal eigen vermogen en verplichtingen’ bedroeg per 30 juni 2008 19% (30 juni 2007: 19%). De ratio ‘gemiddelde nettoschuld / EBITDA (laatste 12 maanden)’ kwam uit op 0,9 (30 juni 2007: 0,7). De rentedekking bedroeg 5,5 (eerste helft 2007: 7,2). Het totaal eigen vermogen is ten opzicht van 30 juni 2007 toegenomen tot 363 miljoen euro. De behaalde nettowinst over het eerste halfjaar bedroeg 46,1 miljoen euro, terwijl het uitgekeerde dividend over het vorige verslagjaar 36,9 miljoen euro bedroeg. In het eerste halfjaar werden 197.250 aandelen door de vennootschap verkocht voor uitoefening van personeelsopties. Ter afdekking van het saldo van uitgeoefende en nieuw uitgegeven opties en voorwaardelijk toegekende aandelen werden in de eerste helft van 2008 1.213.042 aandelen ingekocht. Het balanstotaal is ten opzichte van 30 juni 2007 met 108 miljoen euro toegenomen. Deze stijging vloeit met name voort uit de sindsdien gerealiseerde acquisities. Daarnaast is de toename het gevolg van autonome groei in onderhanden werk. De netto schuldpositie bedroeg 269 miljoen euro (30 juni 2007: 200 miljoen euro). Aan het begin van het verslagjaar bedroeg de netto schuld 92 miljoen euro. De netto kasstroom uit bedrijfsactiviteiten bedroeg 72,2 miljoen euro negatief en was 52,5 miljoen euro lager dan dezelfde periode vorig jaar, met name door een toename van het werkkapitaalbeslag. De netto kasstroom uit investeringsactiviteiten bedroeg 53,3 miljoen euro negatief, met name als gevolg van acquisities en investeringen in materiële vaste activa. De netto kasstroom uit financieringsactiviteiten bedroeg 52,3 miljoen euro negatief, als gevolg van de uitkering van dividend aan aandeelhouders en de inkoop eigen aandelen ter afdekking van de aandelen8

en aandelenoptieregeling. Per saldo namen de geldmiddelen, kasequivalenten en rekeningcourantkredieten banken met 177,8 miljoen euro af, waardoor het saldo per 30 juni 2008 uitkwam op 130,7 miljoen euro negatief. Strategie Naast strategische versterking van de positie in bestaande thuislanden met een nadruk op de UK, Ierland, Spanje en Oost-Europa wenst Imtech in de toekomst ook een geografische positie op te bouwen in Oostenrijk en Scandinavië. Daarnaast wenst Imtech haar technologische positie in de markten van ICT, Mobility & Marine verder te versterken, zowel autonoom als door middel van acquisities. Doelstellingen Op basis van deze strategie hanteert Imtech de volgende doelstellingen: 5 miljard euro opbrengsten te bereiken in 2012, onder handhaving van de doelstelling voor het bereiken van een operationele EBITA-marge van 6%. Gegeven de huidige positie en bereikte groei ligt Imtech goed op koers in relatie tot deze doelstellingen. Vooruitzichten Imtech bezit een sterk strategisch portfolio van samenhangende activiteiten, dat goed kan profiteren van - naar de huidige inzichten - attractieve omstandigheden in de voor Imtech relevante (groei)markten. Daarnaast is de Europese positie van Imtech verder versterkt door kwalitatief goede acquisities. Voor de tweede helft van 2008 is Imtech goed gepositioneerd voor verdere groei, ook omdat de sterk toegenomen orderportefeuille over de hele breedte van goede kwaliteit is. De in februari 2008 gegeven vooruitzichten voor het jaar 2008 worden onverkort gehandhaafd: naar de huidige inzichten verwacht de Raad van Bestuur voor 2008 een verdere toename van de EBITA door autonome groei en acquisities.

0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0

9

Meer informatie Media: Mark Salomons Secretaris van de Vennootschap T: +31 (0)182 543 514 E: [email protected] www.imtech.eu

Analisten & beleggers: Jeroen Leenaers Manager Investor Relations T: +31 (0)182 543 504 E: [email protected] www.imtech.eu

Profiel Imtech Imtech N.V. is een Europese technische dienstverlener op het gebied van elektrotechniek, ICT en werktuigbouw. Met meer dan 19.000 medewerkers realiseert Imtech opbrengsten van ruim 3,3 miljard euro op jaarbasis. Imtech heeft sterke posities in de markten buildings, industry en infra/mobility in Nederland, België, Luxemburg, Duitsland, Oost-Europa, de UK, Ierland en Spanje en in de mondiale maritieme markt. In totaal bedient Imtech 14.000 klanten. Imtech biedt toegevoegde waarde in de vorm van integrale en multidisciplinaire totaaloplossingen die leiden tot betere bedrijfsprocessen en meer rendement voor opdrachtgevers én van de klanten die zij op hun beurt bedienen. Imtech biedt ook oplossingen die bijdragen aan een duurzame samenleving, bijvoorbeeld op het gebied van energie, milieu, water en mobiliteit. De aandelen Imtech zijn genoteerd op de effectenbeurs van Euronext, waar Imtech is opgenomen in de Midkap Index. Het aandeel Imtech is tevens opgenomen in de Dow Jones STOXX 600 index. Financiële Kalender • Publicatie jaarcijfers 2008, pers- en analistenbijeenkomst: • Algemene Vergadering van Aandeelhouders:

17 februari 2009 7 april 2009

Pers- en analistenbijeenkomst 14 augustus 2008, Hilton Hotel, Amsterdam Vanaf 10.00 uur wordt een persconferentie gehouden in het Hilton Hotel, Apollolaan 138, 1077 BG Amsterdam. Vanaf 12.00 uur begint de analistenbijeenkomst. Aanmelding hiervoor kan alsnog via Astrid Marré, telefoon +31 (0)6 11 39 69 98. Live-uitzending via Internet (Webcast) De analistenbijeenkomst op 14 augustus 2008 wordt vanaf 12.00 uur tot circa 13.00 uur rechtstreeks uitgezonden via internet (www.imtech.eu). Fotografie Via Fotopersbureau Dijkstra worden voor de media foto’s van de voorzitter Raad van Bestuur beschikbaar gesteld. Nadere informatie: Fotopersbureau Dijkstra, telefoon +31 (0) 297 56 68 83, E-mail: [email protected].

10

FINANCIËLE GEGEVENS OVER HET EERSTE HALFJAAR 2008* Geconsolideerde winst- en verliesrekening In miljoenen euro’s

Opbrengsten Grond- en hulpstoffen en handelsgoederen Uitbesteed werk en andere externe kosten Personeelskosten Afschrijvingen materiële vaste activa Amortisatie en bijzondere waardevermindering immateriële activa Overige bedrijfskosten Totaal bedrijfslasten Bedrijfsresultaat vóór financieringslasten Nettofinancieringslasten Aandeel in resultaat geassocieerde deelnemingen en joint ventures Winst vóór belastingen Winstbelastingen

1e halfjaar 2008

1e halfjaar 2007

Jaar 2007

______________________

______________________

______________________

1.760,7

1.517,3

3.346,3

618,3 401,6 508,1 13,1 5,4 136,7

567,4 312,2 443,6 11,6 3,7 120,4

1.247,2 748,6 912,8 24,0 9,2 257,2

______________________

______________________

______________________

1.683,2

1.458,9

3.199,0

77,5

58,4

147,3

– 14,0

– 8,1

– 21,0

0,7

– 0,1

– 0,2

______________________

______________________

______________________

64,2

50,2

126,1

– 17,5

– 14,2

– 33,3

______________________

______________________

______________________

Winst over de periode

46,7

36,0

92,8

Toe te rekenen aan: Aandeelhouders van Imtech N.V. (nettowinst) Minderheidsbelang

46,1 0,6

35,1 0,9

91,9 0,9

______________________

______________________

______________________

46,7

36,0

92,8

______________________

______________________

______________________

1e halfjaar 2008

1e halfjaar 2007

Jaar 2007

______________________

______________________

______________________

– 7,6 1,3

– 0,1 0,7

– 8,6 2,2

Winst over de periode Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat In miljoenen euro’s

Valuta omrekeningsverschillen Kosten van aandelenoptierechten en aandelenregeling Effectief deel van veranderingen in de reële waarde van kasstroomafdekkingen Baten en lasten rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen Winst over de periode Totaalresultaat over de periode Toe te rekenen aan: Aandeelhouders van Imtech N.V. Minderheidsbelang Totaalresultaat over de periode *

3,7

0,4

– 0,1

______________________

______________________

______________________

– 2,6

1,0

– 6,5

46,7

36,0

92,8

______________________

______________________

______________________

44,1

37,0

86,3

______________________

______________________

______________________

43,6 0,5

36,1 0,9

85,4 0,9

______________________

______________________

______________________

44,1

37,0

86,3

______________________

______________________

______________________

Op de halfjaarcijfers is geen accountantscontrole toegepast.

11

Gegevens per gewoon aandeel van 0,80 euro nominaal In euro’s, tenzij anders vermeld

Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen Nettowinst Nettowinst vóór amortisatie en bijzondere waardevermindering immateriële activa Kasstroom

1e halfjaar 2008

1e halfjaar 2007

Jaar 2007

______________________

______________________

______________________

77.467.481 0,60

78.819.261 0,45

78.608.447 1,17

0,67 0,84

0,49 0,64

1,29 1,59

30 juni 2008 30 juni 2007

31 december 2007

Geconsolideerde balans In miljoenen euro’s

Materiële vaste activa Immateriële activa Investeringen in geassocieerde deelnemingen en joint ventures Langlopende vorderingen Uitgestelde belastingvorderingen

______________________

______________________

______________________

114 413 2 21 15

104 359 2 19 14

107 388 2 18 10

______________________

______________________

______________________

Totaal vaste activa

565

498

525

Voorraden Te vorderen van opdrachtgevers Handels- en overige vorderingen Te vorderen winstbelastingen Geldmiddelen en kasequivalenten

72 460 779 6 21

65 401 726 3 92

66 354 813 9 124

______________________

______________________

______________________

1.338

1.287

1.366

Totaal vlottende activa Vaste activa geclassificeerd voor verkoop

–

10

–

______________________

______________________

______________________

1.903

1.795

1.891

______________________

______________________

______________________

360 3

330 4

367 3

______________________

______________________

______________________

Totaal eigen vermogen

363

334

370

Leningen en overige financieringsverplichtingen Personeelsbeloningen Voorzieningen Uitgestelde belastingverplichtingen

129 143 7 11

39 141 6 22

134 143 4 13

Totaal activa

Eigen vermogen toe te rekenen aan aandeelhouders van Imtech N.V.

Minderheidsbelang

______________________

______________________

______________________

Totaal langlopende verplichtingen

290

208

294

Rekening-courantkredieten banken Leningen en overige financieringsverplichtingen Verplichtingen aan opdrachtgevers Handelsschulden en overige te betalen posten Te betalen winstbelastingen Voorzieningen

152 9 299 754 25 11

248 5 248 699 39 14

75 7 256 846 30 13

______________________

______________________

______________________

1.250

1.253

1.227

______________________

______________________

______________________

Totaal kortlopende verplichtingen Totaal verplichtingen Totaal eigen vermogen en verplichtingen

1.540

1.461

1.521

______________________

______________________

______________________

1.903

1.795

1.891

______________________

______________________

______________________

12

1e halfjaar 1e halfjaar 2008 2007

Verkort geconsolideerd kasstroomoverzicht In miljoenen euro’s

Jaar 2007

______________________

______________________

______________________

– 72,2 – 53,3 – 52,3

– 19,7 – 88,2 – 68,0

147,8 – 133,6 19,5

______________________

______________________

______________________

– 177,8

– 175,9

33,7

49,5

19,2

19,2

Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten Nettokasstroom uit investeringsactiviteiten Nettokasstroom uit financieringsactiviteiten Netto mutatie van geldmiddelen en rekeningcourantkredieten banken Geldmiddelen, kasequivalenten en rekening-courant kredieten banken op 1 januari Koers- en omrekeningsverschillen op geldmiddelen, kasequivalenten en rekening-courantkredieten banken

– 2,4

– 0,1

– 3,4

______________________

______________________

______________________

Geldmiddelen, kasequivalenten en rekening-courant kredieten banken aan het einde van de periode

– 130,7

– 156,8

49,5

______________________

______________________

______________________

Specificatie per cluster: opbrengsten, EBITA en marge In miljoenen euro’s, tenzij anders vermeld

Clusters

1e halfjaar 2008

1e halfjaar 2007

2e halfjaar 2007

_________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________

Benelux Duitsland & Oost-Europa UK, Ierland & Spanje ICT, Mobility & Marine

Opbrengsten

EBITA

Marge

Opbrengsten

EBITA

Marge

Opbrengsten

EBITA

Marge

553

19,9

3,6%

487

15,9

3,3%

537

22,6

4,2%

470

21,4

4,6%

404

15,9

3,9%

566

27,5

4,9%

236

16,5

7,0%

192

13,4

7,0%

225

15,1

6,7%

502

32,4

6,5%

434

24,9

5,7%

501

36,1

7,2%

_________________ _________________ _________________

Operationeel Groepsbeheer

1.761 –

90,2 – 7,3

5,1% –

_________________ _________________ _________________

Totaal

1.761

82,9

4,7%

_________________ _________________ _________________

_________________ _________________ _________________

1.517 –

70,1 – 8,0

4,6% –

_________________ _________________ _________________

1.517

62,1

4,1%

_________________ _________________ _________________

_________________ _________________ _________________

1.829 –

101,3 – 6,9

5,5% –

_________________ _________________ _________________

1.829

94,4

5,2%

_________________ _________________ _________________

13