Impressie INK-Praktijkdag DINSDAG 10 JUNI 2014
De kracht van horizontaal organiseren
Peter Robertson, Human Insights Ltd. & Ruud Stassen, INK Renco Bakker, Heleen van der Spek& Jeroen van de Vliert,
Denken met je handen!
Edwin de Vos,
Integrale organisatiediagnose
Nico Helder & Tim de Witte,
Hack je organisatie!
Sef van Ments, Jelger Spijkerboer & Anne Marth Kuilder,
Energie in/voor ontwikkeling
Bert Arons & Ingeborg van der Kerk,
Van bedenken naar maken. Bent u een meemaker? Wat als de klant de baas is in jouw organisatie? Netwerksamenwerking met meerwaarde
Remco Liefting,
De levenscyclus van organisaties
BPMConsult
Edwin de Vos Business Consultancy Helder & de Witte Twynstra Gudde Couleur-Locale
Liefting Consulting Ellen ten Have, GUEST &
Cees van Hoof, Quality Options Piet van der Hoorn, ProRail & Ruud Stassen, INK
opening
Impressie INK-Praktijkdag Dinsdag 10 juni 2014 | de Machinist, Rotterdam
Het centrale thema van de INK-Praktijkdag? Dat de tijd rijp is voor nieuwe ideeën. Dat de druk om ze ook daadwerkelijk in de praktijk te brengen almaar stijgt. Dat we best weten wat we moeten aanpakken. Dat we alleen de moed moeten verzamelen om dat ook te doen. Nou ja……’alleen’, het kost best overtuigingskracht! Zeker, maar de uitdagende en vernieuwende werkvormen die op de Praktijkdag werden gepresenteerd, helpen om de discussies vlot te trekken. In een geanimeerde sfeer maakten de deelnemers kennis met: •
•
•
•
•
•
De levenscyclus van organisaties, door Human Insights en INK. De deelnemers herkenden de natuurlijke ontwikkelingsgang van organisaties, die Peter Robertson beschreef. Hij wees op het belang om naast sturing op feedback, tijdig toekomstgerichte informatie te benutten op basis waarvan een organisatie kan vernieuwen. Alarmerend is de oproep om tijdig het oude los te laten en het nieuwe te omarmen. De kracht van horizontaal organiseren, door BPMConsult Renco Bakker en zijn collega’s lieten hun deelnemers ‘horizontaal organiseren’ actief beleven. Het befaamde procesgame Heli B.V. leidde weer tot chaotische productietaferelen en tot mooie nieuwe inzichten. Het game gaat niet alleen over procesinrichting, maar ook over gedrag en samenwerking. ‘Je moet procesgericht werken’ aan den lijve ondervinden, was het commentaar. Denken met je handen, door Edwin de Vos Business Consultancy Organisatievraagstukken aanpakken met LEGO? Zeker! Denken met je handen is gericht op innovatie, organisatie- en teamontwikkeling. Het INK-kenmerk Inspirerend leiden, kreeg letterlijk handen en voeten met de LEGO® SERIOUS PLAY®methode. Een interessante optie ook om strategie of jaarplan driedimensionaal uit te werken? Of nog een stap verder: te testen en te innoveren! Integrale organisatiediagnose, door Helder & de Witte Nico Helder en Tim de Witte namen hun deelnemers in ‘48 uur de wereld rond’; presentatie van een organisatiediagnose. ICT-ondersteund, in teamverband toe te passen. Hack je organisatie, door Twynstra Gudde Zij ‘joegen’ hun deelnemers de hele Machinist door. Een les in anders kijken. Verfrissend, verrassend en inspirerend, zo vonden de deelnemers. Het hacken van je organisatie om te kijken door de ogen van de klant. Om te verbeteren en vernieuwen zonder je energie te steken in de gevestigde orde. Energie in/voor ontwikkeling, door Couleur-Locale Zij gaven het begrip energie handen en voeten. Aan de hand van het Prisma-model werd energie in kaart gebracht. Werd gesproken over energie meten en beïnvloeden. Met als doel medewerkers te binden en te boeien, ruimte en inzicht te creëren om mensen hun eigen verantwoordelijkheid te laten nemen.
opening •
•
•
Impressie INK-Praktijkdag Dinsdag 10 juni 2014 | de Machinist, Rotterdam
Van bedenken naar meemaken, door Liefting Consulting Niet alles wat meetbaar is, is van waarde en niet alles wat van waarde is, is meetbaar. Remco Liefting is gericht op (co)-creëren. Plannen hebben waarde, maar daadwerkelijk maken (desnoods zonder plan) is toch waar het uiteindelijk om gaat. De klant krijgt sterker de regie, de organisatie beweegt mee. Deelnemers maakten hun eerste creatie met 3D-technologie. Wat als je klant de baas is in je organisatie?, door GUEST & Quality Options Processen op z’n kop door te vertrekken vanuit het perspectief van de klant. De logica van onze eigen denkbeelden ter discussie . Aan de hand van een case werden procesaanpassingen doorgevoerd met het oog op de belangen van de klant. Netwerksamenwerking met meerwaarde, door ProRail en INK Er werd een korte verkenning opgesteld van de relevantie van netwerksamenwerking voor de deelnemers o.a. in de zorg, het onderwijs en de profit sector. Aan de hand van de praktijk van ProRail werd een aantal valkuilen en succesfactoren geïnventariseerd.
De INK-Praktijkdag kreeg van de deelnemers een 8,1 als rapportcijfer! Meer dan 95% vond de opzet voor herhaling vatbaar. Voldoende vaart in het programma en tegelijkertijd ruimte om kennis te maken met deelnemers uit veel verschillende branches. Actief aan de slag in kleine, interactieve workshops. Ongebruikelijke, creatieve aanpakken die praktisch toepasbaar zijn. En ja, er waren ook suggesties voor verdere verbetering. Zo zullen we de volgende keer de link met het INKmanagementmodel meer aandacht geven. Als die wens vanuit de deelnemers komt, gaan we daar natuurlijk graag op in! Ruud Stassen, directeur INK
ochtendsessies
Impressie INK-Praktijkdag Dinsdag 10 juni 2014 | de Machinist, Rotterdam
middagsessies
Impressie INK-Praktijkdag Dinsdag 10 juni 2014 | de Machinist, Rotterdam
contact
Postbus 2057 3500 GB Utrecht
T: 088 12 66 888 E:
[email protected] I : www.ink.nl
Programma en informatie sessies bit.ly/programma-ink-pd2014
Impressie INK-Praktijkdag Dinsdag 10 juni 2014 | de Machinist, Rotterdam
