IMIR MONITORING ÉS INFORMÁCIÓS RENDSZER A SEE 2007-2013 ÉS A DUNA TRANSZNACIONÁLIS PROGRAMBAN
TÓTH-LOTHARIDESZ TÍMEA IMIR OSZTÁLY BUDAPEST, 2015.06.30
Napirend
• IMIR 2007-2013 bemutatása, funkciói
• IMIR 2014-2020 bemutatása, funkciói
Mi az IMIR 2007-2013? • • • •
•
• •
Integrált monitoring és információs rendszer Internet alapú komplex IT eszköz a program menedzsmentre kialakítva, mely lefedi a teljes program- és projekt időszakot Területi együttműködési programok (ETE, IPA, ENPI) speciális szabályaira került kifejlesztésre Workflow alapú folyamatok • Előre definiált lépések, azok meghatározott sorrendje, 4 szem elve • Szervezeti egységenkénti feladat leosztás • Közös- és saját feladat lista Teljes verzió menedzsment és történet • Minden változás nyomonkövethető, minden előző verzió megtekinthető • Minden rendszerbeli tevékenység naplózásra kerül (ki, mit, mikor csinált) Beépített ellenőrzések, figyelmeztetések, automatikus kalkulációk és összegzések Beépített sablonok, rendszerből előálló értesítő levelek
IMIR 2007-2013 funkciói • Projekt kiválasztás • Pályázatok online benyújtása, értékelése • Projekt menedzsment • A szerződéskötéstől a projektzárásig minden folyamat végrehajtása a rendszerben történik • Partneri jelentések kezelése • Progress report és AfR elektronikus benyújtása • Pénzügyi menedzsment • ERFA, IPA, ENPI források kezelése • Kifizetés a Vezető Partnernek • Elszámolás az Európai Bizottsággal • TA projektek menedzselése • Szabálytalanságok és visszakövetelések kezelése • Előre meghatározott riportok generálása
IMIR 2007-2013 a programokban – ahol az Irányító Hatóság Magyarországon működikSouth East Europe Transnational Cooperation Programme
Hungary-Croatia IPA Cross-border Cooperation Programme
Hungary-Slovakia Cross-border Cooperation Programme
Hungary-Serbia IPA Cross-border Cooperation Programme
Hungary-Romania Cross-border Cooperation Programme
Hungary-Slovakia-RomaniaUkraine ENPI Cross-border Cooperation Programme
Nemzeti feladatok ellátása az IMIR 2007-2013-ben – ahol az Irányító Hatóság nem Magyarországon működik-
Central Europe Transnational Cooperation Programme
Interreg IVC Programme
Slovenia-Hungary Cross-border Cooperation Programme
Austria-Hungary Cross-border Cooperation Programme
Front Office - Back Office IMIR 2007-2013/ 2014-2020 Front Office Online benyújtás: • Application Form • Partner Reports és számlák • Progress Reports és AfR
Pályázó Internet
Projekt Partnerek
Back Office Vezető Kedvezményezett
Menedzsment és kontroll szervek (JS, MA, NA, FLC etc.)
IMIR története Programban résztvevő országok online partneri jelentéstétele IMIR 2014-2020
Integrált kontrol modul Kommunikációs modul Ad-hoc reporting modul
IMIR 2007-2013
Pályázati modul
Szerződéskötés modul
Szerződéskötés modul
Lead Partner online jelentéstétele Lead Partner online jelentéstétele
Project monitoring IMIR I.
Pályázati modul
Projekt monitoring (beleértve TA Projekt monitoring (beleértve TA modul) modul)
Projekt monitoring
Szabálytalanság & Követeléskezelés & Zárás
Szabálytalanság & Követeléskezelés & Zárás
Pénzügyi funkciók „Banki rendszer”
Pénzügyi funkciók „Banki rendszer”
Pénzügyi funkciók „Banki rendszer”
2004-2006
2007-2013
2014-2020
IMIR 2014-2020 újdonságai • Meglévő modulok továbbfejlesztése • Új modulok és új funkciók o Partner szintű online jelentéstétel (a programban résztvevő országokban) o Integrált kontrol modul a teljes programterületen o Kommunikációs modul (inbox/outbox) o Ad-hoc riporting eszköz • Új arculat és technikai megoldások • Új felhasználói felület • Idő bélyeg, elektronikus aláírás
IMIR 2014-2020 a programokban – ahol az Irányító Hatóság Magyarországon működik-
Danube Transnational Programme
Hungary-SlovakiaRomania-Ukraine ENI Cross-border Cooperation Programme
Hungary-Croatia IPA Cross-border Cooperation Programme
INTERREG-IPA Hungary-Serbia Cross-border Cooperation Programme
IMIR csapat • Az IMIR csapat több mint 10 éve foglalkozik a rendszer fejlesztésével (IMIR I, IMIR 2007-2013, IMIR 2014-2020) • Szoros együttműködés az Irányító Hatósággal, a Nemzeti Hatósággal, a Közös Technikai Titkárságokkal és a kontrollerekkel • Projekt menedzsment megközelítés
Köszönöm megtisztelő figyelmüket! TÓTH-LOTHARIDESZ TÍMEA
[email protected]
