Imagine all the people
Projectplan Imagine there’s no countries: it isn’t hard to do no greed or hunger, and no religions too Imagine no possession: I wonder if you can nothing to kill or die for, a brotherhood of men Imagine all the people living a life in peace You may say I’m a dreamer, but I’m not the only one I hope some day you will join us and the world will live as one ~ John Lennon ~
www.projectimagine.nl
“We are here on earth to do good to others. What the others are here for, I do not know.”
~ Matthew Arnold ~
“You can do the work of two people, but you can't be two people. Instead, you have to inspire the next guy down the line and get him to inspire his people.”
~ Lee Iacocca ~
“You begin saving the world by saving one man at a time; all else is grandiose romanticism or politics”
~ Charles Bukowski ~
“Peace cannot be kept by force. It can only be achieved by understanding”
~ Albert Einstein ~
“You've got to sing like you don't need the money, love like you'll never get hurt. You've got to dance like no one is watching. It's gotta come from the heart, if you want it to work.”
~ Susannah Clark ~
“The problems of the world cannot possibly be solved by skeptics or cynics whose horizons are limited by the obvious realities. We need men who can dream of things that never were.”
~ John F. Kennedy ~
“Logic will get you from A to B, imagination will take you anywhere” ~ Albert Einstein ~
“If everyone demanded peace instead of another television set, then there’d be peace.”
~ John Lennon ~
An idealist believes the short run doesn't count. A cynic believes the long run doesn't matter. A realist believes that what is done or left undone in the short run determines the long run. ~ Sydney J. Harris ~
2
INHOUD 1. Inleiding...................................................................................................................... 1.1. Overzicht: plan en route…………………………………………….……………………………….……….. 1.2. Motivatie project..................................................................................................... 1.2. Totstandkoming project (essentie).......................................................................... 2. Projectbeschrijving...................................................................................................... 2.1. Doelen...................................................................................................................... 2.1.1. Direct bijdragen aan een betere wereld door vrijwilligerswerk……………. 2.1.2. Informeren en inspireren……………………………………………………………………… 2.2. Resultaten............................................................................................................... 2.2.1. Resultaten algemeen…………………………………………………………..………………. 2.2.2. Website + weblog……………………………………………………………….…..……………. 2.2.3. Andere media……………………………………………………………………..……………….. 3. Fasering en activiteiten............................................................................................... 3.1. Fase 1 - Initiatiefase................................................................................................. 3.2. Fase 2 - Definitiefase................................................................................................ 3.3. Fase 3 - Ontwerpfase............................................................................................... 3.3.1. Analyse en projectplan………………………………………………………………....…….. 3.3.2. Begroting………………………………………………………………………………………..……. 3.3.3. Communicatie……………………………………………………………………………………... 3.3.4. Bedrijf Project Imagine all the people………………………………………………..... 3.3.5. Stichting Project imagine all the people………………………………………………. 3.4. Fase 4 - Voorbereidingsfase.................................................................................... 3.4.1. Analyse en projectplan……………………………………………………………………..….. 3.4.2. Begroting…………………………………………………………………………………………..…. 3.4.3. Communicatie………………………………………………………………………………………. 3.4.4. Bedrijf Project Imagine all the people…………………………………………………… 3.4.5. Stichting Project Imagine all the people………………………………………………. 3.4.6. Geld en bankzaken………………………………………………………………………………. 3.4.7. Medische voorbereiding………………………………………………………………………. 3.4.8. Overig…………………………………………………………………………………………………… 3.5. Fase 5 - Realisatiefase............................................................................................. 3.5.1. Ecuador………………………………………………………………………………………………… 3.5.2. Peru……………………………………………………………………………………………………… 3.5.3. Bolivia…………………………………………………………………………………………………… 3.5.4. Argentinie…………………………………………………………………………………………….. 3.5.5. Brazilie……………………………………………………………………………………….………… 3.5.6. Nepal………………………………………………………………………………………….…….….. 3.5.7. Thailand…………………………………………………………………………………..….……….. 3.5.8. Cambodja……………………………………………………………………………..…….……….. 3.5.9. Oeganda…………………………………………………………………………………….…………. 3.5.10. Senegal………………………………………………………………………………..……………… 3.6. Fase 6 - Nazorgfase.......................................................................................………… 3.6.1. Evaluatie project…………………………………………………………………………………… 3.6.2. Communicatie totaal project………………………………………………………………… 4. Projectbeheersing....................................................................................................... 4.1. Tijdsplanning.................................................................................................…..…… 4.1.1. Overzicht totalen…………………..…………………………………………………………….. 4.1.2. Specificatie per fase……………………………………………………………………………… 4.2. Begroting....................................................................................................………….. 4.2.1. Overzicht totalen………………………………………………………………………………….. 4.2.2. Initiatieffase…………………………………………………………………………………………. 4.2.3. Definitiefase……………………………………………………………………………………...... 4.2.4. Ontwerpfase……………………….…………………………………………………………......
5 5 6 7 8 8 8 8 9 9 9 9 10 10 10 11 11 11 12 12 13 14 14 14 21 23 24 24 24 24 25 25 29 31 31 36 40 42 42 42 45 46 46 47 48 48 48 48 50 50 54 54 54
3
4.2.5. Voorbereidingsfase………………………………………………………………………………. 4.2.6. Realisatiefase……………………………………………………………………………………….. 4.2.7. Nazorgfase……………………………………………………………………………………..……. 4.3. Risicobeheersing...............................................................................……….............. 4.3.1. Veiligheid en criminaliteit…………………………………………………………..…........ 4.3.2. Medische risico’s…………………………………………………………………………..……… 4.3.3. Materiele risicos’s………………………………………………………………………..………. 4.3.4. Overige risico’s………………………………………………………………………….…………. 4.3.5. Noodzaak tot (tijdelijk) onderbreken project door overmacht……………. 5. Appendix……………………………………………………………………………………...........……….…..……. 5.1. CV Nelleke Reckers………………………………………………………………………………….………….. 5.2. Verantwoord vrijwilligerswerk ……..……………………………………………………….……......... 5.2.1. Before you pay to volunteer abroad, think of the harm you might do …. 5.2.2. Orphanage tourism: help or hindrance? ...........................……………….…… 5.2.3. Voluntourism: What Could Go Wrong When Trying To Do Right?...……… 5.3. Special ISIS Reisverzekering overzicht…………………………………………………………….……. 5.4. Uittreksel handelsregister Kamer van Koophandel……………………………………………….
54 59 60 61 61 62 63 64 65 68 68 71 71 73 77 80 83
4
1. INLEIDING 1.1. OVERZICHT: PLAN EN ROUTE Eerst ga ik 15 maanden naar Zuid-Amerika en vervolgens 12 maanden naar Azie-Afrika. De stop in Europa zorgt ervoor dat ik optimaal voorbereid aan het tweede deel van de reis kan beginnen.
6 10
7 9
8
1 2 5 3 4
Fig. 2. Plan en route 1. Ecuador: 12 weken vrijwilligerswerk – zie 3.5.1. 2. Peru: 4 weken TEFL-cursus** Arequipa + 5 weken reizen* naar Bolivia – zie 3.5.2. 3. Bolivia: 3 weken reizen* naar Argentinie – zie 3.5.3. 4. Argentinie: 12 weken vrijwilligerswerk + 8 weken reizen* – zie 3.5.4. 5. Brazilie: 12 weken vrijwilligerswerk + 8 weken reizen* – zie 3.5.5. ~ Tussenstop Europa ~ 6. Nepal: 12 weken vrijwilligerswerk – zie 3.5.6. 7. Thailand: 4 weken reizen* richting Cambodja – zie 3.5.7. 8. Cambodja: 12 weken vrijwilligerswerk – zie 3.5.8. 9. Uganda: 10 weken vrijwilligerswerk + 2 weken reizen* – zie 3.5.9. 10. Senegal: 12 weken vrijwilligerswerk – zie 3.5.10. * Reizen: met bezoek aan initiatieven / projecten van anderen onderweg ** TEFL: Teaching English as a Foreign Language (zie 3.5.2.2.)
5
1.2. MOTIVATIE PROJECT Ik werd gezond geboren in een liefdevol thuis met stromend water, gas en licht, in een veilige buurt in een veilig land. Een school en een dokter om de hoek; sport- en muziekles in mijn vrije tijd. Zonder ziekten, (geld)zorgen of geweld; met het recht en de vrijheid om mijn eigen keuzes te maken en de mogelijkheid om te gaan studeren. “Gewoon”. Wetend dat ik dingen waar ik in geloof kan waarmaken met passie en hard werken. Zomaar. “She’s got the whole world in her hands…”
... maar in die wereld zijn er mensen die zomaar (over)lijden door honger, dorst en onwetendheid. Geen school of dokter; gas-water-licht als onbereikbaar luxegoed. Mannen, vrouwen en kinderen zonder rechten en vrijheden, omdat ze die werkelijk niet hebben of omdat ze niet van het bestaan ervan weten. Hele gezinnen wonen op de afvalbergen die almaar groeien als tastbaar gevolg van de enorme overconsumptie die het gevolg is van het steeds méér willen omdat we dat toch verdienen (?). “We’ve got the whole world in our hands…”
… en dat is wat we ermee doen. “Het is niet onze schuld. We kunnen het toch niet veranderen.” Zo zeggen we dat mensen die het minder getroffen hebben hun situatie maar moeten accepteren. En intussen klagen wij dat luxe handdoeken-set uit ons kerstpakket niet bij de tegels van de badkamer past. “How little a thing can make us happy when we feel that we have earned it”
~ Mark Twain ~
“Wij” in het Westen hebben zó veel van alles dat we ons er geen raad mee weten. Alles kan, alles is te koop en alles moet zoals wij het willen, omdat we daar recht op hebben. Meer is beter, we werken harder. We nemen wat we willen van de wereld en de natuur, zonder er iets voor terug te geven. Mindfullnes en workshops “gelukkig zijn” moeten de leegte opvullen die ons materialisme open laat. Op de automatische piloot doen we de dingen die we “moeten doen”; we vergeten wat we hebben en hoeveel het waard is dat we elke dag de keuze hebben. Onderontwikkelde gebieden? We kunnen in veel opzichten nog veel leren van mensen daar en op andere plaatsen in de wereld! “I think we risk becoming the best informed society that has ever died of ignorance.”
~ Ruben Blades ~
Door mijn talenkennis, opleiding, werkervaring, persoonlijkheid en interesses denk ik dat ik een goede schakel (in twee richtingen) kan zijn tussen een aantal verschillende werelden in deze wereld (zie 5.1). “Perhaps travel cannot prevent bigotry, but by demonstrating that all peoples cry, laugh, eat, worry, and die, it can introduce the idea that if we try and understand each other, we may even become friends.”
~ Maya Angelou ~
Door het uitvoeren van dit project en door veel mensen erbij te betrekken, geloof ik dat ik een verschil kan maken, “de wereld een beetje beter”, en dat ik anderen kan inspireren om op hun eigen manier hetzelfde te doen. Volgens mij kan iedereen dan ook een verschil maken. Het helpt als we ons bewust zijn van alles wat we zomaar hebben en hoe we daarmee omgaan. Niet gedreven door een gevoel van schuld; negatief egocentrische en introvert, maar door dankbaarheid; positief, extravert en sociaal. “Good actions give strength to ourselves and inspire good actions in others.” ‘
~ Plato ~
6
1.3. TOTSTANDKOMING PROJECT (ESSENTIE) Ik zal in twee jaar tijd meewerken aan vrijwilligersprojecten in verschillende landen. De projecten zijn gericht op onderwijs, gezondheidszorg, muziek, creatieve activiteiten en voorlichting. (Zie ook 5.2 Verantwoord vrijwilligerswerk). Ik zal zoveel mogelijk groepen uit de samenleving bij het project betrekken. Op die manier zal er een “uitwisselingsmodel” ontstaan (zie fig. 1): alle betrokkenen dragen iets bij dat in verhouding staat tot wat ze ervoor terugkrijgen, en al deze uitwisselingen samen zullen een geheel vormen dat bijdraagt aan een betere wereld (zie 2.1. Doelen).
Vrijwilligersprojecten, bevolking wereldwijd
DOELEN (zie ook 2.1.):
bijdragen aan educatie, integratie, welzijn (wereldwijd) 1
2
bijdragen aan bewustwording en begrip voor elkaar anderen inspireren om een verschil te maken
4
5 3
6
Bedrijven en organisaties
Particulieren wereldwijd
Fig. 1. Uitwisselingsmodel project 1. a) Directe hulp voor vrijwilligersprojecten wereldwijd (specificatie: zie 2.1.1. Doelen) b) Delen van kennis, ervaring, cultuur en tijd (zie 5.1. CV Nelleke Reckers) 2. Delen van kennis, ervaring en cultuur 3. a) De mogelijkheid om met een kleine bijdrage een project te steunen dat door de combinatie van een aantal kleinschalige deel-initiatieven een grootschalig publiek / resultaat kan bereiken. b) Betaalbare advertentie-ruimte voor een groot publiek voor onbeperkte tijd c) Delen van kennis, ervaring en cultuur (via media, internet) op een toegankelijke manier (zie 3.4.3.) 4. Materiele hulp om het project te kunnen realiseren 5. a) De mogelijkheid om met een kleine bijdrage een project te steunen dat door de combinatie van een aantal kleinschalige deel-initiatieven een grootschalig publiek / resultaat kan bereiken. b) Delen van kennis, ervaring en cultuur (via media, internet) op een toegankelijke manier (zie 3.4.3.) 6. Materiele hulp om het project te kunnen realiseren
De naam van het project is “Imagine all the people”, naar het lied van John Lennon. De essentie van de tekst komt heel goed overeen met de aanleiding van mijn project (zie 1.2. en titelblad). Bovendien heeft het woord “imagine” de nadruk gekregen: “stel je voor.” Alle grootse dingen (groot én klein!) beginnen met een idee en iemand die zo “gek” is om het zich voor te stellen en erin te geloven. Zo omvat de titel “Imagine all the people” alles waar het project om draait. “Imagination is the beginning of creation. You imagine what you desire, you will what you imagine and at last you create what you will.”
~ George Bernard Shaw ~
7
2. PROJECTBESCHRIJVING 2.1. DOELEN 2.1.1. Direct bijdragen aan een betere wereld door vrijwilligerswerk in verschillende landen * 1) Sociale projecten: - a) lesgeven: lezen/schrijven, Engels, medisch gerelateerd + andere - b) opvang / activiteiten: kinderen, ouderen + gehandicapten - c) voorlichting: basis hygiene, AIDS/HIV … * 2) Medische projecten: - a) voorlichting: AIDS/HIV, hygiene + andere - b) kliniek + ziekenhuis * 3) Andere projecten - a) muziek- en sportprojecten: meestal in het kader van sociaal project - b) ecologische projecten: agricultuur, eco-toerisme + natuurbehoud ! Zie Appendix 5.2 voor verantwoord vrijwilligerswerk ! 2.1.2. Informeren en inspireren: mijn ervaringen delen (website, weblog, social media) * 1) Informeren: - a) begrip voor elkaars achtergrond en cultuur vergroten - b) begrip voor elkaar overtuigingen en levenswijze vergroten - c) mensen bewust maken van hun eigen situatie en die van anderen * 2) Inspireren: - a) mensen inspireren tot actie en op hun beurt weer anderen te laten inspireren. - b) laten zien dat het mogelijk is om dromen waar te maken en een verschil te maken als je het maar durft te proberen * 3) Animeren: - a) minstens éénmaal per maand een kort verslag in de vorm van een column - overdenkingen / belevenissen in ruime zin, geen verslag van dagindeling - informatie in kleine stukjes - voor een idee: check waarbenjij.nu http://nellekereckers.waarbenjij.nu /reisverslag/3210166/dokter-m-a-a-mohammed - b) website met interessante informatie op een toegankelijke manier aangeboden: - essentiële info per land met leuke weetjes - links naar media (youtube / facebook) die gerelateerd zijn aan land / project - foto’s / verslagen van voorbereidingen en tijdens verblijf buitenland
8
2.2. RESULTATEN 2.2.1. Resultaten algemeen Het bereiken van de hierboven beschreven doelen (zie 2.1.) is geïntegreerd in het hele project, eerder dan het eindpunt van een lijn. Toch kan het uiteindelijke resultaat van het project gemeten worden, namelijk door te bepalen hoeveel mensen er bereikt zijn door het gebruik van de verschillende media (zie ook 3.4.3.) en door de resultaten van de betrokken projecten waaraan wordt meegewerkt te evalueren. 2.2.2. Eigen website + weblog * 1) eigen website: projectimagine.nl (uitwerking: zie 3.4.3.1.) - a) essentie: informatie over de belangrijkste delen van het project / projectplan o overzicht plan en route, motivatie + essentie o project realisatiefase: landen + uitleg projecten o help mee: doneer, vrienden + ondernemers o extra: projecplan, about me + FAQ o link naar de blog - b) eigenschappen: o ontwerp: persoonlijk en creatief (zie projectimagine.nl) o technisch: complex + moeilijk aan te passen (geen aanpassingen na 01-03-’12) * 2) eigen blog: link vanaf projectimagine.nl (tinkywong.webnode.nl; uitwerking zie 3.4.3.2.) - a) essentie: interacties, nieuws + updates o blog: columns met foto’s / filmpjes + reacties o project: link naar hoofdpagina website o nieuws: nieuwsberichten + reacties o vrienden: overzicht van donaties, hulp tot dan toe + link naar hoofdwebsite o gastenboek: - b) eigenschappen: o ontwerp: simpel o technisch: eenvoudig + makkelijk aan te passen 2.2.3. Andere media * 1) bestaande reisblogs waar veel reizigers / geïnteresseerden naar informatie zoeken en verslagen lezen: daar de columns posten met links naar de website / blog - a) waarbenjij.nu: Nederlands - b) travelblog.org : Engels * 2) forums voor (wereld)reizigers: daar de columns posten met links naar de website / blog - a) wereldwijzer reisforum: Nederlands - b) lonelyplanet thorn tree forum: Engels + blog * 3) facebook: eigen account voor het project + persoonlijk account Nelleke Reckers - a) statusupdates - b) foto’s / video’s - c) links naar de website / weblogs * 3) overig: - a) nieuwsbrief: columns in de vorm van een nieuwsbrief waar sponsors zich op kunnen abonneren. - b) kranten / tijdschriften: lokaal, regionaal, nationaal en/of internationaal - c) nazorgfase: compilatie columns, presentaties, interviews 9
3. FASERING EN ACTIVITEITEN 3.1. INITIATIEFFASE * 1) Globale beschrijving doelen (waarom?) * 2) Globale beschrijving: wat? wat ga ik doen om mijn doelen te bereiken? - a) brainstormen / research naar mogelijkheden en beperkingen - b) landeninformatie zoeken: check achtergronden, veiligheid + haalbaarheid - c) check informatie vrijwilligersprojecten / mogelijkheden algemeen * 3) Globale beschrijving: hoe? research naar achtergrond vrijwilligerswerk - a) overwegen reisduur, route + planning - b) research ervaringen andere (wereld-)reizigers en vrijwilligers - c) overwegen persoonlijke mogelijkheden / beperkingen bijdrage projecten - d) overwegen verantwoorde manier van vrijwilligerswerk - e) stappenplan maken voor uitwerking van het idee 3.2. DEFINITIEFASE * 1) Selectie projecten: - a) doel: eerste selectie van landen, projecten (10-15 opties per land) + organisaties - b) middel: research naar verantwoorde projecten en organisaties in de te bezoeken landen - c) bronnen: o joho: lidmaatschap + informatie-service, databank met projecten voorselectie o workaway: lidmaatschap + voorselectie o lonelyplanet + wereldwijzer forum: zoeken, posten, lezen voorselectie * 2) Analyse en projectplan opstellen - a) doel: richtlijnen opstellen voor: o specificatie project: doelen en resultaten o planning: fasering en activiteiten o projectbeheer: globaal idee van tijd, geld, informatie, organisatie, communicatie, risicobeheersing o haalbaarheid checken + aanpassingen doen - b) middel: o brainstormen + overleggen o informatie zoeken op internet - c) bronnen o wereldwijzer + lonelyplanet forum o wikitravel, joho + reizigersblogs o andere sites via google
10
3.3. ONTWERPFASE 3.3.1. Analyse en projectplan * 1) projectplan uitwerken - a) doel: o specificatie doelen en resultaten (zie H1) o selectie projecten: 5-10 geschikte projecten per land kiezen (zie 3.5.) o organisatie: fasering en activiteiten concreter beschrijven (zie H3) o projectbeheer: realistische tijdsplanning + begroting maken (zie H4) o realisatie: haalbaarheid evalueren + zonodig aanpassingen maken (zie H1-H4) - b) middel: o informatie zoeken internet: lonelyplanet, wereldwijzer, wikitravel, blogs… o brainstormen en overleggen o tellen en rekenen - c) resultaat: zie gehele projectplan, met realisatie van de bij 1) gestelde doelen 3.3.2. Begroting 3.3.2.1. Begroting algemeen * 1) budget bepalen: - a) doel: realistisch budget bepalen voor totaal project - b) middel: research + navraag o lonelyplanet: reisforum + travelguides eigen topics + eerdere posts o wereldwijzer.nl: reisforum eigen topics + eerdere posts o andere sites (expats, joho, wikitravel) / reisblogs van andere reizigers - c) resultaat: zie 4.2. * 2) begroting kloppend maken: - a) doel: overzicht inkomsten / uitgaven + een evenwicht vinden met genoeg reserve - b) middel: research / brainstormen + rekenen - c) resultaat: zie 4.2. 3.3.2.1. Sponsoring * 1) sponsoracties definiëren: - a) doel: activiteiten omschrijven die geld voor het project kunnen opleveren - b) middel: brainstormen, navragen + zoeken op internet - c) resultaat: zie 3.4.2.2. * 2) benadering (commerciële) sponsors definiëren: - a) doel: een plan maken om zo effectief / efficiënt mogelijk sponsors te benaderen - b) middel: o bepalen welke bedrijven te benaderen o bepalen hoe het plan + voordelen van deelname te presenteren o navragen, brainstormen + zoeken op internet - c) resultaat: zie 3.4.2.2. geïntegreerd: o vb nieuwsbrief bij wachtkamer-situaties, o vb spullen doneren bij bedrijven die reisuitrusting, tickets, enz aanbieden 11
* 3) subsidies checken: - a) doel: subsidie krijgen voor het project - b) middel: internet / navraag - c) resultaat: zie 3.4.2.3. o gemeente o fondsen.org: hele lijst doorlopen + doorklikken op websites o http://lavidaidealist.org/2012/01/11/funding-alert-scholarships-forvolunteering-in-latin-america/ o http://www.wereldsupporter.nl/milleniumdoen-toelage --> t/m 25 jaar, misschien toch iets te regelen 3.3.3. Communicatie * 1) Plannen ontwerp website: projectimagine.nl - a) doel: duidelijk plan maken voor de website voordat die gebouwd wordt - b) middel: antwoord op essentiele vragen o informatie: welke informatie komt er op de website o organisatie: hoe informatie indelen overzichtelijkheid + relevantie o presentatie: welke sfeer / welke indruk - c) resultaat: een plan voor de website zoals uitgevoerd in de voorbereidingsfase zie 3.4.3.1. en projectimagine.nl * 2) Plannen ontwerp blog - a) doel: duidelijk plan maken voor de blog voordat die gerealiseerd wordt - b) middel: antwoord op essentiele vragen o informatie: welke informatie komt er op de website o organisatie: hoe informatie indelen overzichtelijkheid + relevantie o presentatie: welke sfeer / welke indruk - c) resultaat: zie 3.4.3.2. * 3) Verdiepen in aantal views in totaal (belangrijk voor advertentie-deals!) - a) doel: aantoonbaar aantal views kunnen overleggen aan geinteresseerden ads - b) middel: o post lonelyplanet met initieel plan o post wereldwijzer met initieel plan o waarbenjij.nu teller - c) resultaat: lonelyplanet (2.000), wereldwijzer (575 + 572), waarbenjij.nu (13.274) * 4) Nazorgfase uitwerken - a) doel: communicatie-activiteiten nazorgfase duidelijk omschrijven - b) middel: brainstormen + internet - c) resultaat: zie 3.6. 3.3.4. Bedrijf Project Imagine all the people * 1) Globaal plan organisatie - a) doel: o globale omschrijving branch en activiteiten o nadenken over constructie van interacties ((ruil-)facturen, overeenkomsten) o zoeken naar de gunstigste deal voor zakelijke rekening + IDEAL - b) middel: 12
o research op internet o navraag bij instanties / ervaringsdeskundigen - c) resultaat: zie 3.4.5. Voorbereidingsfase en 5.3. Uittreksel K.v.K. * 2) Informatie opzoeken over inschrijven in Kamer van Koophandel - a) doel: informatie bekomen over inschrijving o kosten o regels o benodigdheden - b) middel: o research op internet o navraag bij ervaringsdeskundigen - c) resultaat: zie 3.4.5. Voorbereidingsfase en 5.3. Uittreksel K.v.K. * 3) Informatie van belastingdienst over ondernemen verzamelen - a) doel: informatie bekomen over o rechten en plichten bedrijven: BTW-aangifte, speciale regelingen klein bedrijf o aftrekposten en regelingen voor bedrijven algemeen o subsidies en aftrekposten voor starters algemeen o BTW-regels voor specifieke activiteiten: kunst / schrijverschap, enz - b) middel: o research op internet o afspraak bij belastingkantoor voor specifieke / moeilijke vragen - c) resultaat: duidelijkheid over de bij a) genoemde punten 3.3.5. Stichting Project Imagine all the people * 1) Voorbereiden oprichten stichting - a) doel: informatie bekomen over o rechten en plichten stichting o kosten oprichting - b) middel: o research op internet o navraag bij omgeving - c) resultaat: duidelijkheid over de bij a) genoemde punten
13
3.4. VOORBEREIDINGSFASE 3.4.1. Analyse en projectplan * 1) Projectplan volledig uitwerken 3.4.2. Begroting 3.4.2.1. Eigen vermogen * 1) Opbouw: werken in loondienst * 2) Totalen: - a) absoluut: 23.000,- b) relatief: 60% van totaal projectkosten + 85% reiskosten * 3) Verantwoording: zie 4.2. 3.4.2.2. Sponsoring * 1) Particuliere sponsors: kopie van tekst op website - a) Aanmelden voor de blog: o Wat is dit? Ik zal mijn korte maandelijkse columns posten op mijn blog. Natuurlijk is iedereen welkom om ze voor niks te lezen, maar als je er graag een kleine bijdrage aan wil verbinden, zou dat mij weer een stukje verder helpen. o Hoeveel kost het? Je kunt zelf bepalen hoeveel het je waard is om mijn verhalen te ontvangen en het project te helpen realiseren. o Wat is het voordeel van helpen op deze manier? Veel mensen zullen een paar euro per maand nauwelijks missen, terwijl het voor mij een groot verschil maakt: ik zal 27 maanden weg zijn, dus alle kleine beetjes zullen uiteindelijk optellen tot een belangrijke bijdrage Maar als je je graag wilt aanmelden en je wilt in één keer betalen voor de hele periode, dan kan dat natuurlijk ook! :) - b) Doneer spullen o Wat is dit? Misschien wil je liever spullen geven dan geld, omdat je dat persoonlijker vindt of omdat je connecties of mogelijkheden hebt die je hiervoor kunt gebruiken. Als dat het geval is, lees dan verder! o Hoeveel kost het? Je kunt zelf beslissen hoeveel je wilt uitgeven aan iets wat ik nodig heb. Natuurlijk zitten daar dure dingen bij zoals vliegtickets, maar ook goed-kopere zoals een EHBO-doos of een zaklamp. Of misschien ben of ken je iemand die me aan een slaapplaats kan helpen ergens waar ik langskom? Als je de hele lijst wilt bekijken met alle spullen en prijzen, klik hier o Wat is het voordeel van helpen op deze manier? Als je ervoor kiest om spullen te doneren (in vergelijking met geld geven), weet je precies hoe je donatie gebruik zal worden. Bovendien heb je een concreet "bewijs" van je hulp, wat je misschien meer voldoening brengt dan het overmaken van geld. - c) Doe wat je normaal ook doet o Wat is dit? Als je het project graag wilt helpen door geld te besteden aan dingen waar je normaal ook geld aan uit zou geven, dan is dit de manier. o Hoeveel kost het? Strikt genomen kost het je niets! Je kunt hier namelijk een 14
coupon kopen met een bepaalde waarde, die je kunt gebruiken voor een dienst of product waarvoor je toch al van plan was te betalen. De supermarkt, de kapper, de drogist.... En de waarde van de coupon is precies de prijs die je ervoor betaalt. o Wat is het voordeel van helpen op deze manier? Het kost je niets qua geld, noch qua moeite. Doen wat je normaal ook doet: makkelijker kan ik het niet maken ;) leuker misschien wel, check de andere manieren om mee te doen.) - d) Let the music play o Wat is dit? Je kunt muziek kiezen als het medium om het project te helpen: koop een cd, boek mij of onze band of bestel mijn versie van jouw favoriete liedje op youtube. o Hoeveel kost het? Je mag zelf beslissen hoeveel deze dingen je waard zijn, maar als je twijfelt, kun je me altijd een mailtje sturen o Wat is het voordeel van helpen op deze manier? Dit is vooral leuk voor muziekliefhebbers en/of iedereen die graag op een persoonlijke manier wil helpen. Als je (een) cd('s) koopt, heb je een concreet bewijs van je deel-zijn van het project, én een paar leuke liedjes natuurlijk :), terwijl een boeking van mij of de band ons echt een beetje dichterbij brengt. Voor de gulden middenweg kun je ook kiezen om je favoriete liedje in mijn eigen versie op youtube te ontvangen. - d) Wees creatief o Wat is dit? Misschien heb je zelf een idee over hoe je me kunt helpen en/of wat ik in ruil daarvoor kan doen, naast de dingen die ik hier al heb genoemd. Voetmassages, Spaanse spaghetti koken, een rondje op de motor, helpen verven of verbouwen, je een liedje leren spelen op gitaar... Ik ben benieuwd! o Hoeveel kost het? Je kunt zelf beslissen hoeveel je ervoor over hebt. o Wat is het voordeel van helpen op deze manier? Je kunt je eigen manier bedenken om me te helpen dit project te realiseren. En met wat fantasie kun je heel waarschijnlijk ook nog handig gebruik maken van mijn goodwill ;). Klik hier om te zien wat anderen tot nu toe bedacht hebben. * 2) Commerciële sponsors: kopie van tekst op website - a) Geld doneren o Wat is dit? Als u geld wilt doneren, klik hier om naar de "donatie"-pagina te gaan. Let erop dat er verschillende niveau's van sponsoring zijn waarover u misschien wilt lezen voordat u een keuze maakt: bronzen, zilveren, gouden en platinum sponsor (kijk voor donatie-pagina bij c. “doneren”) - b) Meld u aan voor de nieuwsbrief o Wat is dit? U ontvangt elke maand een digitale nieuwsbrief: dit is mijn column met ervaringen uit de wereld, waarin ik u noem als sponsor van het project. Voor een idee van mijn columns, klik hier (link naar waarbenjij.nu) o Hoeveel kost het? Het abonnement op de nieuwsbrief kost u minstens 10,euro per maand, maar uiteraard bent u vrij om dat bedrag te verhogen als u graag meer wilt bijdragen aan de realisatie van het project of als u uw sponsor-niveau wilt optimaliseren. o Wat is het voordeel van helpen op deze manier? Met deze nieuwsbrief in uw wachtruimte, lobby of kantine, kunnen uw klanten en medewerkers zien dat uw naam verbonden is aan een project dat als doel heeft om de een bijdrage te leveren aan een betere wereld. Dit zal niet alleen een goede 15
indruk bij hen maken, maar ook op uw zakenpartners. Bovendien zal uw naam op mijn blog, die door een groot aantal mensen bezocht zal worden, genoemd worden als sponsor - c) Doneer spullen o Wat is dit? U kunt me helpen het project te realiseren door iets te doneren wat ik nodig heb, behalve geld. Dit kunt u doen als u direct toegang tot één van mijn benodigdheden hebt, als u connecties hebt met ondernemers die die toegang hebben, of als u bereid bent een van deze dingen voor mij te kopen. Naast reisuitrusting en tickets kunt u bijvoorbeeld ook denken aan verzekeringen en accommodatie. Hier is de lijst met dingen die ik nodig heb o Hoeveel kost het? U kunt zelf beslissen hoe groot uw bijdrage zal zijn, en met welke spullen u mij het best kunt helpen. o Wat is het voordeel van helpen op deze manier? Het zou (praktisch) makkelijker kunnen zijn dan geld overmaken, en u hebt de controle over hoe uw donatie gebruikt zal worden. Bovendien hebt u een concreet bewijs van uw betrokkenheid bij het project; en u kunt dit laten zien aan uw klanten en partners en (dmv advertenties) aan nieuwe klanten - d) Geef waardebonnen o Wat is dit? U kunt helpen het project te realiseren door me waardebonnen te geven die gebruikt kunnen worden voor uw producten of diensten. De enige voorwaarde is dat de waardebonnen een vaste waarde hebben (geen procentuele kortingen). Mensen zullen bij mij deze bonnen kopen en ze aan uitgeven aan uw producten / diensten o Hoeveel kost het? U kunt zelf beslissen hoeveel waardebonnen met welke waarde u geeft. Let er wel op dat er verschillende niveau's van sponsoring zijn o Wat is het voordeel van helpen op deze manier? Het kan (praktisch) makkelijker zijn dan geld overmaken, en u kunt in contact komen met een grote groep (potentiele) klanten, die waarschijnlijk meer dan alleen de waarde van uw coupon uitgeven aan uw producten. Daarnaast is het een manier om een groter bedrag te doneren dan u praktisch doet (de klantenprijs van producten wordt gedoneerd) en u kunt uw betrokkenheid laten zien aan klanten, medewerkers en partners. - e) Andere manieren om te helpen o Wat is dit? Misschien kunt u als ondernemer helpen het project te realiseren op een andere manier dan die ik heb genoemd. Neem gerust contact met me op om uw idee voor te stellen. o Hoeveel kost het? U kunt zelf bepalen hoeveel u wilt bijdragen. Let er wel op dat er verschillende niveau’s van sponsoring zijn. o Wat is het voordeel van helpen op deze manier? Dit kan een meer persoonlijke manier zijn om te helpen, waarbij u uw eigen creativiteit en de kwaliteiten van uw onderneming maximaal benut. U zult uw naam aan het project verbinden, en die verbinding kunt u laten zien aan uw klanten, medewerkers en partners, en aan een groot aantal "nieuwe" klanten die mijn website en blog bezoeken * 3) Indeling sponsor-niveau’s: kopie van de tekst op website - a) ijzeren sponsor o Wat doet het project voor u? - geeft u de mogelijkheid om op unieke manier bij te dragen aan een betere samenleving 16
- u mag uw naam aan het project verbinden in uw correspondentie - uw naam wordt vermeld op mijn blog, op een aparte sponsor-pagina o Wat doet u voor het project? - u doet een bijdrage die mij €1,- tot €250,- bespaart - b) bronzen sponsor o Wat doet het project voor u? - alle punten die hierboven genoemd zijn bij ijzeren sponsor - en 1 maand advertentieruimte op de hoofdpagina van mijn blog o Wat doet u voor het project? - u doet een bijdrage die mij €250,- tot €499,- bespaart - c) zilveren sponsor o Wat doet het project voor u? - alle punten die hierboven genoemd zijn bij bronzen sponsor - en 3 maanden advertentieruimte op de hoofdpagina van mijn blog o Wat doet u voor het project? - u doet een bijdrage die mij €500,- tot €1250,- bespaart - d) gouden sponsor o Wat doet het project voor u? - alle punten die hierboven genoemd zijn bij bronzen sponsor - en 6 maanden advertentieruimte op de hoofdpagina van mijn blog - en 27+ maanden advertentieruimte hier op de project-website o Wat doet u voor het project? - u doet een bijdrage die mij €1250,- tot €2500,- bespaart - e) platinum sponsor o Wat doet het project voor u? - alle punten die hierboven genoemd zijn bij bronzen sponsor - en 27+ maanden advertentieruimte op de hoofdpagina van mijn blog - en 27+ maanden advertentieruimte hier op de project-website o Wat doet u voor het project? - u doet een bijdrage die mij €2500,- of meer bespaart 3.4.2.3. Fondsen en subsidies * 1) Subsidie gemeente Son en Breugel (€500,-) - a) subsidie gericht op (kernpunten): o mondiale bewustwording o jongerenparticipatie - b) criteria toekenning subsidie o projecten die overeenkomen met kernpunten subsidie (zie a) o aanvrager gevestigd in Son o inwoners Son en Breugel horen bij doelgroep o minstens 1 publicatie over activiteiten - c) aanvraag: documenten inleveren bij dhr. Van den Womberg (Son) o omschrijving project: wat, hoe en waarom? o begroting o gegevens project initatior: adres, contactgegevens + bankrekeningnr. - d) toekenning: na een aantal weken wordt contact opgenomen * 2) Subsidie gemeente Eindhoven (max €1000,-) - a) subsidie gericht op (kernpunten): o mondiale bewustwording 17
o jongerenparticipatie - b) criteria toekenning subsidie o projecten die overeenkomen met kernpunten subsidie (zie a) o aanvrager gevestigd in Eindhoven navraag of groot-EHV ook telt o inwoners Eindhoven horen bij doelgroep o minstens 1 publicatie over activiteiten - c) aanvraag: documenten inleveren bij dhr. Van den Womberg (Son) o omschrijving project: wat, hoe en waarom? o begroting o gegevens project initatior: adres, contactgegevens + bankrekeningnr. - d) toekenning: na een aantal weken wordt contact opgenomen * 3) Alert Fonds (tot €1500,-) - a) fonds gericht op (kernpunten) o jongeren van 18 t/m 30 jaar o progressieve projecten o doel: fundamentele maatschappijverandering, gericht op rechtvaardige verdeling van macht, kennis, kapitaal en een milieuvriendelijke manier van produceren - b) criteria toekenning o projecten die overeenkomen met doelen + visie Alert Fonds (zie a) o aanvrager + doelgroep 18-30 jaar o kleinschalige projecten o max. totaal budget van €15.000,- (budget – eigen kosten voldoet hier) - c) aanvraag: per mail o online aanvraagformulier zo volledig mogelijk invullen o projectplan bijvoegen - d) toekenning: na 2-4 maanden 1e overleg aanvraag 24 nov. 2012 * 4) VSB fonds: - a) fonds gericht op (kernpunten): o ontmoeten: VSB fonds wil bevorderen dat mensen elkaar ontmoeten, zodat ze elkaar leren kennen, begrijpen, respecteren en inspireren o participeren: VSB fonds wil bevorderen dat eenieder kan deelnemen aan het sociale en economische leven onder condities die het welbevinden en individuele potenties stimuleren, zodat niemand wordt buitengesloten. o bewustzijn: VSB fonds wil bevorderen dat mensen inzicht krijgen in de cultuurhistorische context van zichzelf en anderen om daarmee zichzelf en anderen beter te begrijpen en met anderen samen te leven. o inspireren: VSB fonds wil bevorderen dat het innerlijk leven van een zo groot mogelijke groep mensen wordt verrijkt en de verbeeldingskracht gevoed, opdat mensen daarmee vreugde ervaren en inspiratie vinden om zichzelf verder te ontwikkelen en een bijdrage te leveren aan de samenleving. - b) criteria toekenning: o doel van het project: moet aansluiten bij kernpunten (zie a) o direct, concreet en de mens centraal: o kwaliteit en professionaliteit o helder begin en einde 18
o duurzaam o in Nederland - c) aanvraag: o minimaal 4 maanden voor aanvangsdatum van het project o volledig en kwalitatief goede aanvraag. o private rechtspersonen o uitsluitingen: - niet voor expliciet politiek / religieus doel - niet voor exploitatietekorten + overheadkosten - aanvrager moet over voldoende eigen middelen beschikken om een aanvraag zelf te kunnen financieren - d) toekenning: binnen enkele maanden (?) * 5) Voeten in de aarde - a) fonds gericht op (kernpunten): o rechtvaardige verdeling van geld, kennis en macht o behoud en verbetering van het milieu o naleving van mensenrechten o respectvol omgaan van mensen met elkaar en hun omgeving - b) criteria: o doelen project in overeenstemming met kernpunten bij a o kleinschalige, originele, inspirerende en op korte termijn uitvoerbare activiteiten o directe contacten en korte lijnen met betrokkenen ter plaatse o initiatieven gericht op zelfwerkzaamheid en zelfredzaamheid en financiele onafhankelijkheid van de betrokkenen - c) aanvraag: per email o vragenlijst invullen (zie website) o niet meer dan 1000 woorden o geen statuten als bijlage - d) toekenning: binnen enkele maanden (?) * 6) Triodos foundation - a) fonds gericht op (kernpunten): verbetering van, stimulans en inspiratie tot meer levenskwaliteit in onze samenleving o fair trade o schone energie, landbouw + watervoorziening o gezondheid + onderwijs - b) criteria toekenning o vernieuwende projecten + gericht op duurzame samenleving o doelen overeenkomstig met kernpunten bij a) o doordacht projectplan + dekkingsplan bewust met geld omgaan o activiteiten ontplooien die zich verder kunnen verspreiden o breed gedragen, veel mensen bereiken of grote impact hebben o inspireren / de aandacht van de media trekken o goed netwerk + gebruik maken van beschikbare expertise o werken op professioneel niveau of vergelijkbaar daarmee o realistische plannen + concrete resultaten o onafhankelijk bestuur of adequaat toezicht - c) aanvraag: per email o geen aanvraagformulier: eigen presentatie 19
o mondelinge toelichting alleen bij vragen na 1e bestudering o volledige projectbeschrijving: ontstaan, betrokkenen, meerjarenplan, concrete doelstellingen, weg waarlangs doelen bereikt worden + evt. partners waarmee wordt samengewerkt. o motivatie: waarom Triodos? o financiele informatie: - begroting + dekkingsplan - gegevens over eigen vermogen - andere lopende aanvragen, toegekende subsidies + bijdragen - concrete vraag aan Triodos Foundation o tijdspad: deadlines, cruciale data, beslismomenten + begin / einde o praktische gegevens: - info aanvrager + juridische vorm organisatie - adresgegevens + telefoonnummers betrokkenen - emailadressen + URL website - bankgegevens - wie voor specifieke vragen benaderd kan worden + wanneer o aanvullende informatie - blijken van media-aandacht, - aanbevelingen of referenties - onderzoeken - CV’s - succesvolle projecten die eerder zijn uitgevoerd - brochures, presentaties, foto’s etc. - d) toekenning: binnen enkele maanden (?) * 7) Eduard August Otto Vervooren Stichting (€200,- tot €500,-) - a) fonds gericht op (kernpunten): - behoeftige mensen - stichtingen en andere non-profit organisaties - b) criteria: aanvraag doen - c) aanvraag: per post (zie adres fondsen-overzicht) - d) toekenning: binnen (?) * 8) Foundation to Earth, Mankind, through Inspiration and Initiative - a) fonds gericht op (kernpunten): FEMI biedt kansen aan mensen, van jong tot oud, op een menswaardiger bestaan op duurzame wijze. Inspirerend vanuit wederzijds respect en gelijkwaardigheid in samenwerking en afstemming tot actieve betrokkenheid en creativiteit. Initiërend en verbindend op elk gebied van welzijn en welvaart met ieders eigen verantwoordelijkheid en eigenheid. - b) criteria: (?) - c) aanvraag: (?) - d) toekenning: (?) * 9) SNS REAAL Fonds - a) fonds gericht op (kernpunten): o kunst & cultuur of jongeren & maatschappij o in Nederland - b) criteria: o doelen project moeten passen bij kernpunten (zie a) 20
o project gericht op publieksbereik + toegankelijkheid o actuele en relevante projecten, aanvulling op huidig algemeen aanbod o aanvrager staat borg voor de kwaliteit van het eindresultaat o geen politieke / religieuze doelstellingen o geen bijdrage aan exploitatie van gebouwen / inrichting o geen activiteiten die behoren tot structurele exploitatie / infrastructuur of aan te merken als reguliere activiteiten. o geen projecten m.b.t. herdenkingen, lustra + monumenten o geen projecten gericht op gezondheid, solidariteit tussen generaties, (draagvlak voor) ontwikkelingssamenwerking, re-integratie na detentie, internationale uitwisseling, discriminatie, milieu, ecologische duurzaamheid, sport, conflicthantering, vredeseducatie of politieke besluitvorming - c) aanvraag: (?) - d) toekenning: (?) * 10) Moed.nl - a) stichting gericht op (kernpunten): moed is nodig om je leefomgeving op een positieve manier te verbeteren. Moed is nodig om een dialoog aan te gaan en initiatief te nemen. Moed staat voor bewustwording. Moed staat voor een positieve beweging vanuit het hart van de samenleving. Moed staat voor aansluiting, integriteit, veerkracht, sociale betrokkenheid en verbindingen. Het verplaatsen van een klein steentje in het water kan een compleet andere stroming veroorzaken. - b) criteria: (?) - c) aanvraag samenwerking: navraag mogelijkheden via de mail - d) toekenning: navraag mogelijkheden, misschien n.v.t. * 11) Oranjefonds - a) stichting gericht op (kernpunten): ontmoetingen, (burger)participatie, vrijwilligerswerk - b) criteria: o in overeenstemming met missie + visie oranjefonds (zie a) o project mag nog niet begonnen zijn (2-4 maanden) o niet veel meer dan 50.000 euro per project, tenzij uitzondering o project moet steun nodig hebben om door te kunnen gaan - c) aanvraag: o aanvraagformulier indienen zoals te vinden op internet o check ook even uitsluitingen op website! - d) toekenning: binnen enkele maanden (?) 3.4.3. Communicatie 3.4.3.1. Website project (EN + NL): www.projectimagine.nl * 1) home: - a) overzicht plan en route (1.1.) + project realisatie (1.3.) - b) project motivatie (1.2.) - c) doelen (2.1.) * 2) project: informatie + beschrijving vrijwilligersactiviteit per land (3.5.) - a) Zuid-Amerika: Ecuador, Peru, Bolivia, Argentinie + Brazilie 21
- b) Azie: Nepal, Thailand + Cambodja - c) Afrika: Uganda + Senegal * 3) help mee (zie 3.4.2.): - a) doneren - b) vrienden: o aanmelden voor de blog o spullen doneren o doe wat je normaal ook doet o let the music play o wees creatief: eigen initiatief / idee - c) ondernemers: in ruil voor advertentieruimte enz (zie punt 3 van 3.4.2.2.) o aanmelden voor de nieuwsbrief o spullen doneren o waardebonnen geven o geld doneren o eigen initiatief / idee * 4) extra: - a) projectplan: online versie van projectplan - b) about me: foto-tijdlijn “biografie in beeld” - c) FAQ o er zijn zoveel goede doelen, waarom zou ik juist dit project helpen? > doelen: 2-ledig hulp ter plaatse én informeren / inspireren > 2-richtingsverkeer: uitwisseling van kennis, hulp, tijd, enz > practice what you preach: project doet wat het uit wil dragen > één persoon: geen organisatie, groep of veel geld grote reikwijdte maar toch persoonlijk, kleinschalig en transparant o dus je gaat een jaar op vakantie en je wilt dat wij dat betalen? > wel reizen, geen vakantie: omstandigheden, ervaringen + werk > grootste deel uitgaven voor eigen rekening o oké, maar je hebt wel gewoon vakantie tussen de projecten door > ruime planning i.v.m. reismoeheid > extra tijd berekend voor onvoorziene omstandigheden o moeten wij geloven dat je dit alleen voor anderen doet en niet voor jezelf? > nee: echte hulp komt van de projecten op lange termijn > ik krijg er zelf ook veel voor terug, maar dat staat in verhouding tot wat ik eraan bijdraag o wat zijn de officiële gegevens van Project Imagine all the people? > zie website + 5.3. uittreksel K.v.K. o is project imagine all the people dan een bedrijf? > ja, uitleg: zakelijke rekening, belasting, bedrijvensponsors o waarom is project imagine dan geen stichting? > kost meer tijd / geld + meer voorwaarden > samenwerking bedrijven makkelijker als bedrijf o ga je alleen? Ja > gemakkelijker contact maken > eigen plannen kunnen uitvoeren en veranderen o is dat niet gevaarlijk? > relatief veilige bestemmingen > bewust zijn van risico’s > goede voorbereiding 22
o wat als er tóch iets ergs mis gaat of mis dreigt te gaan? > noodplan bij onvoorziene situaties o wat als ik een vraag heb die hier niet bij staat? > check projectplan > stuur een mail o … verder nog iets? > alle reacties welkom op blog / via de mail. * 5) blog: link naar mijn blog 3.4.3.2. Eigen blog: nieuws, updates en interacties (onderdeel van projectimagine.nl) * 1) blog (hoofdpagina): mijn columns in het Nederlands en Engels - a) hoofdpagina + archief indeling per maand i.v.m. sponsors (zie punt 3 van 3.4.2.2.) - b) 4 sponsors per maand met naam en logo: platinum, goud, zilver, brons - c) foto’s invoegen bij column mogelijk - d) ruimte voor reacties: invullen bericht, naam + land * 2) project: basisinformatie over het project (5 regels) - a) link naar website project (zie 3.4.3.4.) - b) link naar project plan * 3) news: - a) nieuws over ontwikkelingen die niet in de blog thuishoren - b) foto’s invoegen bij nieuws mogelijk - c) ruimte voor reacties op nieuws: invullen bericht, naam + land * 4) friends - a) overzicht van sponsors tot dan toe, incl. ijzeren sponsors - b) link naar website met info over manieren om mee te doen * 5) guestbook - a) ruimte voor reacties: invullen bericht, naam + land - b) mogelijkheid alle reacties van anderen terug te lezen * 6) overige functies - a) link naar facebook - b) links naar andere reisblogs en fora: zie 2.2.3. - c) contact - b) view-tellertje en google statistics 3.4.3.3. Overig * 1) Logo project (laten) ontwerpen * 2) Facebook-account aanmaken * 3) (Media-) aandacht zoeken lokaal + internet krant / tijdschrift die column wil publiceren? 3.4.4. Onderneming Project Imagine all the people * 1) Inschrijven bij K.v.K. (zie 5.3. Uittreksel K.v.K.) - a) gegevens: o handelsnaam: Project Imagine all the people o rechtsvorm: eenmanszaak o branche: scheppende kunst en documentaire schrijvers o eigenaar: Nelleke Reckers o K.v.K. nummer: 56244533 23
- b) activiteiten: verkoop van producten en diensten via de website, bijvoorbeeld o abonnement op de nieuwsbrief o advertentieruimte op de website o cd’s met eigen (versies van) liedjes o waardebonnen voor producten / diensten o boekingen voor muzikale bijdrage aan evenementen. * 2) Zakelijke transacties: - a) Rekening openen: starterspakket ING - b) IDEAL aanvragen + implementeren in website - c) Opstellen overeenkomsten / facturen o navraag regels + advies bij belastingdienst over vorm van overeenkomst o ontwerp + printen overeenkomsten / facturen * 3) Overig: - a) informatie en advies van belastingdienst over regelingen voor bedrijven - b) informatie en advies van belastingdienst over subsidies/aftrekposten voor starters - c) administratie organiseren (digitaal) - d) machtiging voor 2e persoon die de (bank)zaken mag regelen 3.4.5. Oprichten stichting Project Imagine all the people * 1) vergelijken notaristarieven + voorwaarden * 2) oprichten stichting aanvragen bij notaris van keuze * 3) inschrijven K.v.K. * 4) bankrekening openen stichting 3.4.6. Geld en bankzaken * 1) studentenrekening omzetten naar gewone rekening * 2) extra creditcard aanvragen + vernieuwen * 3) extra bankrekening openen, pinpassen aanvragen / vernieuwen * 4) ouders machtigen bankzaken * 5) traveller cheques kopen 3.4.7. Medische voorbereiding * 1) Consult GGD + huisarts * 2) Inentingen + malariatabletten halen * 3) Malariatabletten uitproberen om bijwerkingen te checken * 4) Aanschaf reisapotheek/verbanddoos 3.4.8. Overig * 1) Verzekeringen checken en afsluiten: Joho special ISIS * 2) TEFL cursus in Arequipa, Peru: voorwaarden / inschrijving opzoeken * 3) Aanschaf reisuitrusting als sponsors bekend zijn
24
3.5. REALISATIEFASE 3.5.1. Ecuador 3.5.1.1. Optie 1: Fundación minadores de sueños * 1) Algemeen - a) gegevens: o organisatie: Fundación minadores de sueños o plaats: Quito (Ecuador) o website: http://www.prominadoresdesuenos.org/en/projects/ o email:
[email protected] (Marco) - b) praktisch: o voorwaarden: min. 8-12 weken beschikbaar o duur: 12 weken o geld: > kosten project: €0,- wel 8 USD / dag voor acc als je wil > budget: €1680,- voor 12 weken = €20,- / dag * 2) Projectbeschrijving - a) education o guided homework and learning support o scholarship program o workshops for teenagers - b) recreation o holiday activities o teenager zone o other activities - c) nutrition o snack in all of the activities o comedor popular (community canteen) - d) health o medical help and support in emergencies o physical and psychological tests in others organisations o habits of hygiene - e) community development o recycling and clothing projects o home assistance 3.5.1.2. Optie 2: CENIT * 1) Algemeen - a) gegevens: o organisatie: CENIT o plaats: Quito (Ecuador) o website: http://www.cenitecuador.org/en/volunteers/faq - b) praktisch: o voorwaarden: min. 8 weken beschikbaar o duur: 12 weken o geld: > kosten project: 75 USD eenmalig acc + eten excl > budget: €1680,- voor 12 weken = €20,- / dag 25
* 2) Projectbeschrijving: a) lesgeven / tutoring: kinderen + ouders b) medische projecten c) opvang kinderen 3.5.1.3. Optie 3: Fundacion Cecilia Rivadeneira * 1) Algemeen - a) gegevens: o organisatie: Fundacion Cecilia Rivadeneira o plaats: Quito (Ecuador) o website: http://fcr.org.ec/about-us/programs - b) praktisch o voorwaarden: min. 12 weken beschikbaar + je krijgt training vooraf o duur: 12 weken o geld: > kosten project: €0,- excl. accommodatie / eten > budget: €1680,- voor 12 weken = €20,- / dag * 2) Projectbeschrijving - a) storytime Most of our children are school age and miss going to school, play with friends and go out. Many children spend much of their time in hospitals and their homes because of the nature of their medical treatment, so their academic studies are suspended for long periods of time. This program is designed to encourage reading and writing in hospitalized children, we have a good time together while learning something new. The stories and educational books, according to age, are the tools with which we carry out this program, which are place in a happy car that is found in every medical institution in which we do our work. - b) let′s have fun together! This is a program through recreational activities such as coloring, puzzles, crafts, table games, dancing, and many other amazing things. We have lots of fun while we are in the hospital, in addition to strengthening confidence, imagination, creativity and self esteem in the our children. In addition, this program seeks to create proactive and reactive attitudes decrease, because we know the game and laugh are natural environments and allow every child to raise levels of hope in the healing and decrease the level of tension when they are being subjected to painful treatments. - c) angels escape The main objective is to take out the child from the hospital environment into a place of fun and happiness. We know how to make good parties; we laugh, we share, we play, we dance, we do amazing things. Since the foundation began in the implementation of this program we had lived awesome adventures in: farms, amusement parks, musicals plays, had fun with the latest releases of movies, had participated in several festivals, and had sung with our favorite’s singers. - d) tell me about you This is a research program that aims to deepen the knowledge of 26
the hospitalized child and his family. To run this program we make use of a survey establishing an open dialogue with parents and medical staff in order to meet the needs of our children and their family in need. Based on the data obtained, we try to intervene in whatever way possible to meet those needs, either directly or by creating new programs of benefit to the community. - d) make a Wish An area of work that applies to our children who are at risk to their disease, so our family members are responsible for pool resources and make the dreams of children come true . This program is based on the above-mentioned program "Tell me about yourself." - e) clinic clowns The "Cliniclowns" is a person who has been chosen for their human qualities to be trained in techniques and various tools playful clown, who will visit several hospitals changing the atmosphere of them; equipped with music, puppets, hand games, micro magic and tenderness. Our "Cliniclowns" break the rift that exists between the child and medical staff, it will be a specialist doctor magic cure all kinds of evils. Our “Cliniclown” works with laugh therapy as a philosophy of life as it is scientifically proven that laughter helps to relieve the ills of body and spirit, offering a glimmer of hope for all our family 3.5.1.4. Optie 4: Arte del mundo * 1) Algemeen - a) gegevens: o organisatie: Arte del mundo o plaats: Baños, Ecuador o website: http://artedelmundoecuador.com/projects - b) praktisch: o voorwaarden: min. 4 weken beschikbaar o duur: 4-12 weken o geld: > kosten project: €0,- accommodatie + eten excl > budget: €1680,- voor 12 weken = €20,- / dag * 2) Projectbeschrijving: bibliotheek + activiteiten, lesgeven 3.5.1.5. Optie 5: workaway cultural exchange Manibi * 1) Algemeen - a) gegevens: o organisatie: geen / workaway o plaats: Manibi o website: http://www.workaway.info/13685311944e-en.html - b) praktisch: o voorwaarden: geen o duur: 12 weken o geld: > kosten project: € 0,- incl. acc = dorm 27
> budget: €1680,- voor 12 weken = €20,- / dag * 2) Projectbeschrijving - a) Volunteers Role 1: English Teacher / Cultural Exchange Facilitator The teacher is expected to teach classes for 2-3 hours a day (from Monday to Friday): one class of children and two class of adults of different levels. Additionally, he or she will be expected to help moderate an interchange between English and Spanish learners, giving original ideas and managing the group. We are looking for motivated persons whom is willing to dedicate time and energy to help develop a café place for teaching languages, a centre for cultural exchange in Puerto Lopez, Ecuador. - b) Volunteers Role 2: Library and Reading Corner Attendants. We are L ooking for motivated Spanish speaking volunteers to maintain our library and reading corner. It is open, Monday - Friday from 3:30 – 6:30 PM. Volunteers need to arrive by 3:00 pm at latest to prepare the reading corner and activities. As a library helper you will read to the children or encourage them to read to you. - c) Volunteer Role 3: Volunteers for the development of different skills. This is ideal for adult participants who have skills and experience with arts and enjoy working with children. The CdL provides children with the opportunity to develop their imagination and skills through different activities. We are looking for people to develop creative workshops that will stimulate the creativity and talents in children through art, dance, drama, music instructions, education, recreation, ecology sports and making crafts. 3.5.1.6. Overig * 1) Vrijwilligerswerk zoeken ter plaatse + accommodatie zelf regelen = niet moeilijk * 2) Vrijwilligerswerk Zuid-Amerika: http://www.volunteersouthamerica.net/ * 3) http://www.vrijwilligersecuador.nl/index.html * 4) http://en.visozial.org/ peru / ecuador
28
3.5.2. Peru 3.5.2.1. Reizen Ecuador naar Bolivia door Peru * 1) Algemeen: - Afstanden: Noord-zuid = 2700 km (36 uur) - Manier: overland (bus / trein / te voet) - Duur: +/- 5 weken = 35 dagen - Budget: €1250,- voor 5 weken = €35,- / dag * 2) (Vrijwilligers-)werk zoeken onderweg tegen kost en inwoning - a) Ter plaatse zoeken - b) Helpxchange, workaway of wwoof - c) Vrijwilligerswerk Zuid-Amerika: http://www.volunteersouthamerica.net/ 3.5.2.2. TEFL cursus in Arequipa * 1) Algemeen - a) gegevens: o organisatie: Via Lingua (in Arequipa, Peru) o duur: 4 weken – 130 uur o website: http://www.eslbase.com/courses/peru/2544 - b) praktisch: o voorwaarden deelnemers: > met university degree en > vloeiend Engels spreken o kosten: > +/- €1.300,- euro cursus > €400,- euro onderdak > €300,- euro persoonlijke kosten o budget: €2.000,- voor 4 weken * 2) Omschrijving: Each component comprises a set of standardized statements of competence, accompanied by indicators of success. The indicators describe the skills, knowledge and qualities associated with effective teachers of English as a Foreign Language. Pedagogy Theory (26 hours of workshop sessions and private study) - Teaching and learning a foreign language - Language teaching methodologies - The syllabus - The effective teacher - Classroom management skills - Language teaching materials - Lesson planning - Teaching receptive skills - Teaching productive skills (speaking) - Teaching vocabulary - Teaching pronunciation - Teaching grammar - Responding to mistakes and errors 29
- Language games - The assessment of language learners Language Awareness: 26 hours of workshop sessions and private study) -The purpose and nature of communication - Word classes - Verb types and verb forms - The tense system - The present simple tense and the present continuous tense -The past simple tense, the past continuous tense, the past perfect tense (simple and continuous) - The present perfect tense (simple and continuous - Expressing the future - Conditional sentences - The passive voice - Gerunds and infinitives - Modal auxiliary verbs - Multi-word verbs - Phonology Teaching Skills (38 hours) - Six hours of observing experienced teachers - Eight hours of assessed teaching practice (*groups and or individual students) - Sixteen hours of supported lesson preparation time - Eight hours of post-lesson discussions Cultural Awareness (14 hours) - The cross-cultural dimension of language teaching - The Group Project Life Skills (16 hours of workshop sessions, private study, meetings with mentors and research activities) - Interpersonal skills - Communication skills - Decision-making skills - Organizational skills - Financial awareness skills - Employment awareness skills - Legal awareness skills - Personal welfare skills The hours allocated to the Life Skills and Cultural Awareness components represent the minimum number of hours delivered through discrete workshop sessions and meetings with the mentor. The skills, qualities and awareness contained in these components are, in addition, further developed within all other aspects of the program e.g. a language awareness session may include collaborative learning experiences and the requirement to make a presentation. 3.5.2.3. Overig: optioneel short-term vrijwilligerswerk onderweg tegen kost + inwoning * 1) Ter plaatse zoeken * 2) Wwoof, Workaway, Helpexchange + http://www.volunteersouthamerica.net/ 30
* 3) Couchsurfing 3.5.3. Bolivia 3.5.3.1. Reizen van Peru naar Argentine door Bolivia * Afstand: Noord-zuid vanaf La Paz = 1.400 km (25 uur) * Manier: overland (bus / trein / te voet) + mogelijk workway / couchsurfing * Duur: +/- 3 weken = 21 dagen * Budget: €575,- voor 3 weken = €25,- / dag 3.5.3.2. Werken onderweg (optioneel) * 1) Ter plaatse zoeken * 2) Optie: http://www.benverhoeftours.com/welkom.html * 3) Wwoof, Workaway, Helpexchange + http://www.volunteersouthamerica.net/ 3.5.4. Argentinie 3.5.4.1. Reizen van Bolivia – Mendoza + Buenos Aires – Rio de Janeiro (Brazilie) * Afstand: +/- 3000 km tot Buenos Aires (via Mendoza) = 40 uur * Manier: overland * Duur: +/- 8 weken = 56 dagen * Budget: €2240,- voor 8 weken = €40,- / dag 3.5.4.2. Optie 1 vrijwilligerswerk Salta: stichting Che Amigo * 1) Algemeen: - a) gegevens o organisatie: Che Amigo o plaats: Salta, Buenos Aires of regenwoud o website: http://www.cheamigo.nl/ - b) praktisch o voorwaarden: screening gesprek + cursus vrijwilligers o duur: 12 weken o geld > kosten project: in aanvraag €0,- bij zelf regelen > budget: €2520,- voor 12 weken = €30,- / dag * 2) Projectbeschrijving: - a) Salta (bergen eromheen): training projectmanagement + school - b) Buenos Aires: activiteitencentrum, bibliotheek, computerles - c) inheemse kinderen: workshops, water project, school 3.5.4.3. Optie 2 vrijwilligerswerk Córdoba: stichting AFOS * 1) Algemeen: - a) gegevens o organisatie: AFOS zelf regelen evt, wel zelfde projecten! o plaats: Córdoba o website: http://www.fundacionafos.org.ar/Ingles/ProyVolun.htm 31
o email:
[email protected] (Julio) - b) praktisch o voorwaarden: eigen initiatief + verantwoordelijkheid o duur: 12 weken o geld > kosten project: €130,- bemiddeling eenmalig (180 USD) > budget: €2520,- voor 12 weken = €30,- / dag * 2) Projectbeschrijving: contacten met veel verschillende organisaties / NGO’s - a) maatschappelijke ontwikkeling: lesgeven, workshops, gehandicapten - b) organisatie-assistent: voedseldistributie, gaarkeukens, enz - c) recreatieve activiteiten: creatieve activiteiten, sport, enz 3.5.4.4. Optie 3 vrijwilligerswerk Rosário: El Desafio * 1) Algemeen: - a) gegevens o organisatie: sticting El Desafio o plaats: Rosario o website: http://www.eldesafio.org/nl/index.php o email:
[email protected] (gemaild: 1 nov 2012) - b) praktisch o voorwaarden: nagevraagd per mail o duur: 12 weken o geld > kosten project: €0,- bij zelf regelen > budget: €2520,- voor 12 weken = €30,- / dag * 2) Projectbeschrijving: - computerles + bijles - sport - creatieve workshops - medische support 3.5.4.5. Optie 4 vrijwilligerswerk Córdoba: Associación Abriendo Horizontes y Caminos * 1) Algemeen: - a) gegevens o organisatie: Associación Abriendo Horizontes y Caminos o plaats: Córdoba o website: http://www.facebook.com/pages/Asociacion-Civil-AbriendoHorizontes-y-Caminos/119948518018875?sk=info o email:
[email protected] (Juan – 11 okt) - b) praktisch o voorwaarden: geen o duur: 12 weken o geld > kosten project: €0,- bij zelf regelen > budget: €2520,- voor 12 weken = €30,- / dag * 2) Projectbeschrijving: integratie en participatie van de armere jongeren door middel van activiteiten specificatie zie email 11 okt 3.5.4.6. Optie 5 vrijwilligerswerk Córdoba: Workaway children’s home 32
* 1) Algemeen: - a) gegevens o organisatie: Workaway o plaats: Córdoba o website: http://www.workaway.info/982853947413-en.html - b) praktisch o voorwaarden: minstens 3 maanden o duur: 12 weken o geld > kosten project: €0,> budget: €2520,- voor 12 weken = €30,- / dag * 2) Projectbeschrijving: klein weeshuis door lokale mensen gerund ondersteuning en assistentie bij dagelijkse taken
3.5.4.7. Optie 6 vrijwilligerswerk Córdoba: projecto ciudadania de jovenes * 1) Algemeen: - a) gegevens o organisatie: projecto ciudadania de jovenes o plaats: Córdoba o website: http://ong.tupatrocinio.com/forma-parte-del-equipo-delproyecto-ciudadania-de-jovenes-voluntariado-1550.html - b) praktisch o voorwaarden: 6-12 maanden kijken of het 3 maanden mag o duur: 12 weken o geld > kosten project: €0,> budget: €2520,- voor 12 weken = €30,- / dag * 2) Projectbeschrijving: ¿Tenes ganas de promover la participacion ciudadana en los jovenes? ¿Te gustaría hacerlo mediante la ejecucion de Proyectos Sociales? ¡Animate y participa del Proyecto Ciudadania de Jovenes (PCJ) en OAJNU Córdoba! Ciudadania de Jovenes es un proyecto educativo desarrollado por la OAJNU, cuyo objetivo es fomentar la participacion ciudadana de los jovenes a traves de la elaboracion de un proyecto social. A los participantes se los capacita en el ejercicio de sus derechos y deberes a traves de aulas taller con contenico practico, y se los motiva a poner en ejercicio todo lo adquirido a traves del diseño y de la ejecucion por ellos mismos de un proyecto social, como forma concreta de accion. En Cordoba, el proyecto esta destinado a jovenes de 13 a 30 años y se desarrolla en dos ambitos especificos: Colegios de la Provincia de Cordoba (PCJ Aúlico) - Barrio Nuestro Hogar III (PCJ Comunitario) En los dos ambitos se pretende aplicar dinamicas innovadoras que rompan con el paradigma de una clasica disertacion, clase o conferencia, propiciando un ambiente distentido, debates abiertos, trabajo en equipo y el aprehendizaje de los conceptos, haciendo que los participantes los tomen como propios. Partiendo de la educacion popular, se utilizan herramientas de construcción colectiva y de trabajo en equipo. Si tenes ganas de sumarte al equipo, no dudes en mandar un mail a
[email protected]
33
3.5.4.8. Optie 7 vrijwilligerswerk Córdoba: asociación de ayuda a personas con capacidades ciferentes (Cordoba) * 1) Algemeen: - a) gegevens o organisatie: zie boven o plaats: Córdoba o website: http://ong.tupatrocinio.com/asociacion-de-ayuda-a-personascon-capacidades-diferente-yave-gire--info-1231.html - b) praktisch o voorwaarden: geen o duur: 12 weken o geld > kosten project: €0,- bij zelf regelen > budget: €2520,- voor 12 weken = €30,- / dag * 2) Projectbeschrijving: educatie, integratie, participatie en activiteiten van kinderen en jongeren met een beperking, vooral visuele beperkingen maar ook andere 3.5.4.9. Optie 8 vrijwilligerswerk Córdoba: Madres solidarias * 1) Algemeen: - a) gegevens o organisatie: Madres solidarias o plaats: Córdoba - Tulumba Manzana 2 Casa 16 - Bustos o website: http://www.rutassolidarias.org.ar/site/detalle.php?id_ dato=1363 - b) praktisch o voorwaarden: geen o duur: 12 weken o geld > kosten project: €0,- bij zelf regelen > budget: €2520,- voor 12 weken = €30,- / dag * 2) Projectbeschrijving: Tenía ayuda del Ministerio, ahora se la han quitado porque no tienen personería jurídica. Actúan como una asociación que vive gracias a la solidaridad. Funciona una guarderia. Una de las formas de autoabastecimiento es la elaboración de empanadas, pan y alfajores que venden en forma ambulante. Brinda almuerzo y meriednda de lunes a viern. Necesitan voluntarios. 3.5.4.10. Optie 9 vrijwilligerswerk provincie Córdoba: * 1) Algemeen: - a) gegevens o organisatie: Hogar para Niños Che Cahuin Wawa o plaats: Cruz del Eje - Córdoba o website: http://www.rutassolidarias.org.ar/site/detalle.php?id_ dato=1937 - b) praktisch o voorwaarden: geen o duur: 12 weken o geld > kosten project: €0,- bij zelf regelen > budget: €2520,- voor 12 weken = €30,- / dag 34
* 2) Projectbeschrijving: El hogar (http://www.sierradorada.com.ar/) brinda tratamiento especializado orientado a la socialización de niños, niñas y adolescentes víctimas de problemáticas sociales (alcoholismo, violencia familiar, pornografía infantil, etc.) y judicializados. Hay actividades deportivas, recreativas y manuales. Se les da asistencia psicológica y médica, para la cual necesitan voluntarios. También hacen falta: alimentos, ropa de abrigo, calzado y útiles escoles. 3.5.4.11. Optie 10 vrijwilligerswerk Anta - provincie Salta: * 1) Algemeen: - a) gegevens o organisatie: Escuela de Educación Especial Nº 7053 o plaats: Anta - Salta o website: http://www.rutassolidarias.org.ar/site/detalle.php?id_ dato=395 - b) praktisch o voorwaarden: geen o duur: 12 weken o geld > kosten project: €0,- bij zelf regelen > budget: €2520,- voor 12 weken = €30,- / dag * 2) Projectbeschrijving: Es una escuela de educación especial y anexos que atiende de lunes a viernes de 8 a 16:30. Asisten 150 alumnos discapacitados mentales y motores de 1 mes a 18 años a los que brinda educación y contención. Hay 20 con algún grado de desnutrición. Necesitan principalmente: pañales de todos los tamaños, tv, computadora para que usen los niños con parálisis cerebral, cubiertos, platos, alimentos no perecederos,1 cocina industrial, freezer, libros, útiles escolares, colchones usados o colchonetas, juguetes sonoros y luminosos para trabajar con niños hipoacúsicos o disminuidos visuales, juguetes usados para trabajar con los bebés. Les hacen falta voluntarios para ayudar en las aulas. (Feb. 2010)
3.5.4.12. Optie 11 vrijwilligerswerk Buenos Aires: - a) http://www.freevolunteering.net/union-de-los-pibes-argentina/ buenos aires - b) http://www.freevolunteering.net/life-argentina/ Buenos aires - c) http://www.workaway.info/000000000315-en.html --> conviven Buenos aires
3.5.4.13. Overige opties (vrijwilligers)werk * 1) Ter plaatse zoeken * 2) Wwoof, Workaway, Helpexchange + http://www.volunteersouthamerica.net/ * 3) http://redsolidaria.org.ar.yaguar.avnam.net/?page_id=132 * 4) http://www.independentvolunteer.org/ * 5) http://www.freevolunteering.net/volunteer-south-america/page/8/ * 6) Stichting Che Amigo in Rosario * 7) www.eldesafio.org/nl/index.php 35
3.5.5. Brazilie 3.5.5.1. Reizen in regio Bahia + Noord-Oost Brazilie * Afstand: +/- 2700 km BA-RIO = 32 uur (45 uur & 120 euro per bus) +/- 1700 km RIO-SAL = 20 uur (25 uur & 80 euro per bus) * Manier: overland bus, trein, lopen * Duur: 8 weken = 56 dagen (incl BA-RIO + RIO-SAL) * Budget: €3920,- voor 8 weken = €70,- / dag 3.5.5.2. Optie 1 vrijwilligerswerk: Didá escola de música * 1) Algemeen - a) gegevens: o organisatie: Didá o plaats: Salvador, Bahia o website: http://www.projetodida.org/ - b) praktisch o voorwaarden: minstens 4 weken beschikbaar o duur: 12 weken o geld: > kosten project: €0,- excl. accommodatie + eten > budget: €4200,- voor 12 weken = €50,- / dag * 2) Projectbeschrijving The Educational and Cultural Association Didá is a social program without solid financial support that gratuitously acts to promote educational activities on the basis of the art including the popular manifestations created and maintained by the Africans and their descendants. The educational foundation is in the transformation (of young lives) through percussion, more specifically of samba reggae. This variant of rhythms was created by Didá founder Neguinho do Samba. Neguinho has for more than three decades invested his experience and discipline to transform the lives of impoverished young children in the historic central district of Salvador, Bahia into responsible citizens and conscientious parents. These youth would otherwise be without prospects for a future. Didá, is a Yorubá word that means the power of creation, the name was chosen by the Master Neguinho to communicate that creation is the way of all artistic expression. The name also relates directly to the beneficiaries of Didá, since it is women who give birth in our world. The Didá School today offers courses in 11 subjects: percussion, Afro dance, theater, capoeira, crafts, singing, drum battery, guitar, cavaquinho (a kind of small guitar), keyboard and sopro (a wind instrument). The number of students per year varies between 600 and 800 children and adolescents. Didá has 23 professionals including instructors, coordinators, maids, cooks, and collaborators. Each day basic meals are served; breakfast, lunch and supper for 40% of the pupils and evening snacks for 100% of the pupils. Didá functions Monday through Saturday from 9 AM to 9 PM. The main objective of Didá is the education of women and children through the performing arts. The courses are distributed between the days of the week, circulating between them and six concurrent educational projects: 36
o Family Mocambo Didá o Afro Brazilian aesthetics and beauty o Bloco-Afro carnival o Store of articles Didá (merchandising) o The Sòdomo (an African word) project for young children o Center of feminine improvement Didá Feminine Band In brief, these projects aim to stimulate collective constructive manifestations, to work together to establish the conscience of community experience respecting the similarities and the differences between people and activities. 3.5.5.3. Optie 2 vrijwilligerswerk: Institute of culture in Ribeira * 1) Algemeen - a) gegevens: o organisatie: ICBIE o plaats: Salvador, Bahia o website: http://www.icbie.com/ - b) praktisch o voorwaarden: motivatie, solide plan voor een eigen project, kleine materiële contributie voor het project o duur: 12 weken o geld: > kosten project: €0,- excl. accommodatie + eten > budget: €4200,- voor 12 weken = €50,- / dag * 2) Projectbeschrijving The centerpiece of this project is to offer formal courses in computer technology, foreign languages (mainly Italian and English), visual arts, theater, music and hapkido. This instruction is provided to children, adolescents and young adults without any discrimination, especially towards those who cannot afford to pay for instruction. The primary focus is to spread Italian and European culture to the Brazilian community, providing concrete skills that allow students to gain an advantage in the local job market while expanding their artistic and cultural horizons. In the future the institute plans to expand the scope of its courses, building studios for music recording and video production so local youths will be able to learn to use advanced technologies that, at the same time, will document and disseminate the rich local culture. Each volunteer will be expected to take on an allotted project that will be agreed upon in advance, based upon their objectives. They are expected to take full responsibility for their project and will be expected to periodically report on their progress to their supervisors 3.5.5.4. Optie 3 vrijwilligerswerk: Grupo Comunitário de Basquete do Calabar * 1) Algemeen - a) gegevens: o organisatie: Grupo Comunitário de Basquete do Calabar o plaats: Salvador, Bahia o website: http://observatoriodaculturapopular.wordpress.com /2011/11/16/grupo-comunitario-de-basquete-do-calabar -e-alto-das-pombas/ 37
- b) praktisch o voorwaarden: o duur: 12 weken o geld: > kosten project: €0,- excl. accommodatie + eten > budget: €4200,- voor 12 weken = €50,- / dag * 2) Projectbeschrijving The Community Basketball Group of Calabar was founded 1995 with a mission to foster the development of a healthy, positive, self-confident youth population by using the sport of basketball to teach life-affirming values. They also combat juvenile delinquency by directing the youth into wholesome activities, and partner with any existing organizations devoted to the advancement of youth welfare. Their team has won three Bahia State championships in 2004, 2005 and 2007. They were also Summer Cup champions in 2007. The project is open to any youth, male or female, between the ages of 6 to 21, residing in the Calabar, Alto das Pombas, or nearby areas. There are currently 120 documented members that benefit from improved physical fitness, better leadership and life skills, communication, decision-making, and conflict management; Travel throughout the city to competitions. In order to be an active member of the group and participate in competitions, all members must be attending school on a regular basis while making academic progress. Volunteers assist by teaching English and environmental ethics. They can also help the children improve their physical fitness, plan recreational activities, help with homework and organizing travel to get to games. 3.5.5.5. Optie 4 vrijwilligerswerk: ouderen zorg & activiteiten * 1) Algemeen - a) gegevens: o organisatie: mais social o plaats: Salvador, Bahia o website: http://www.maissocial.salvador.ba.gov.br/index.php? option=com_content&task=view&id=76&Itemid=89 - b) praktisch o voorwaarden: geen o duur: 12 weken o geld: > kosten project: €0,- excl. accommodatie + eten > budget: €4200,- voor 12 weken = €50,- / dag * 2) Projectbeschrijving Basiszorg en activiteiten met de ouderen in Salvador die door (ouderdoms-) gebreken niet meer voor zichzelf kunnen zorgen. De website bevat een lijst met verschillende instellingen die vrijwilligers kunnen gebruiken 3.5.5.6. Optie 5 vrijwilligerswerk: ouderen zorg & activiteiten * 1) Algemeen - a) gegevens: o organisatie: verschillende o plaats: Salvador, Bahia 38
o website: http://veja.abril.com.br/especiais/filantropia/bahia.html - b) praktisch o voorwaarden: geen o duur: 12 weken o geld: > kosten project: €0,- excl. accommodatie + eten > budget: €4200,- voor 12 weken = €50,- / dag * 2) Projectbeschrijving Basiszorg en activiteiten met de ouderen in Salvador die door (ouderdoms-) gebreken niet meer voor zichzelf kunnen zorgen; activiteiten om het welzijn, de activiteit en integratie van ouderen te bevorden / te behouden. De website bevat een lijst met verschillende instellingen die vrijwilligers kunnen gebruiken 3.5.5.7. Optie 6 vrijwilligerswerk: zoeken ter plaatse * 1) Algemeen - a) gegevens: o organisatie: vrijwilligers-centrum Salvador Centro de Voluntariado da Bahia R: Francisco Muniz Barreto, 02 1º andar- Pelourinho Salvador - BA CEP: 40025-090 Fone/Fax: (71) 322-9953/322-1867 A/C: Maria das Graças Bispo dos Santos (Conselheira) Djalma Benedito Neves Ferreira (Presidente) e-mail:
[email protected] e-mail:
[email protected] o plaats: Salvador, Bahia o website: - b) praktisch o voorwaarden: geen o duur: 12 weken o geld: > kosten project: €0,- excl. accommodatie + eten > budget: €4200,- voor 12 weken = €50,- / dag * 2) Projectbeschrijving: afhankelijk van project, ter plaatse bekijken 3.5.5.8. Optie 7 vrijwilligerswerk: sociaal werk in / rond favela’s (krottenwijken) * 1) Algemeen - a) gegevens: o opmerking: eerst de situatie in de favela’s ervaren o organisatie: verschillende o plaats: Salvador, Bahia o websites: o.a. www.atelierfavela.org - b) praktisch o voorwaarden: geen o duur: 12 weken o geld: > kosten project: €0,- excl. accommodatie + eten > budget: €4200,- voor 12 weken = €50,- / dag 39
* 2) Projectbeschrijving: afhankelijk van project, ter plaatse bekijken 3.5.6. Nepal 3.5.6.1. Optie 1: The womens foundation of Nepal * 1) Algemeen - a) gegevens: o organisatie: The womens foundation of Nepal o plaats: Kathmandu o website: http://www.womenepal.org/ - b) voorwaarden: o Send your CV with photo and date of birth. o Priority will go to volunteers who agree to stay for 3 months and more. Min. stay 2 months. o We favour volunteers with a Bachelor Degree and/or real life/work experience. o Volunteers need to speak English. o Volunteers must have a health, accident and liability insurance. o Volunteers need to manage their own Room and Board. WF will help find an adequate place. o Work schedule is: 5 days a week/ 6 hours a day. - c) praktisch: o duur: 12 weken o contact: check http://www.lonelyplanet.com/thorntree/thread.jspa?threadID=2017374 o geld: - kosten project: €0,- accommodatie + eten excl. - budget: €1260,- voor 12 weken €15,- / dag * 2) Projectbeschrijving Work at the Shelter Home (on the outskirt of the city, village atmosphere) Volunteers with experience in social work, care-giving, health care, teachers, artists, builders, can be of assistance at the shelter. The residents of the shelter are there, due to extreme circumstances of violence, abuse, poverty, etc. You can be part of their daily life, eating the same food and follow their daily routine. Volunteering at the shelter requires a high degree of respect and care. You may choose to live in the city or rent a room with a nearby family. Health related specialists are mostly welcome to promote, teach and implement basic hygiene and nutrition. Duties might include: - tutoring children - playing creative games - teaching about a variety of subjects: English, hygiene, music, etc. - Interact with both the women and children to improve self esteem. - assisting with the day to day running of the shelter: cooking, cleaning, 3.5.6.2. Optie 2: Cross Borders * 1) Algemeen - a) gegevens: 40
o organisatie: Cross Borders opmerking: kun je ook zelf regelen! o plaats: Kathmandu, Sankhu + Kathmandu vallei o website: http://www.cross-borders.info/ - b) voorwaarden: o eigen verantwoordelijkheid budget, reis + verzekering o werken in overeenstemming met regels + gebruiken (je krijgt ‘n intro) o aanpassen aan omstandigheden + zelfstandigheid - c) praktisch: o duur: 12 weken (vast) o contact:
[email protected] ,
[email protected] o geld: - kosten project: 950,- accommodatie + eten incl. - budget: €1260,- voor 12 weken €15,- / dag * 2) Projectbeschrijving - a) leraren en studenten lesgeven op verschillende scholen (zie website) - b) leraren ondersteunen op een school die kansarme kinderen voorbereidt op regulier onderwijs (4-14 jaar) - c) verzorging en begeleiding van kinderen met hersenaandoening AGE Nepal in Kapandole - d) Day care centrum voor kinderen die anders alleen thuisblijven als als de ouders gaan werken (0,5 – 6 jaar) - e) lesgeven in een tibetaans klooster in Sankhu - f) life development centre in Sankhu: opvang, therapie en begeleiding van verstandelijk gehandicapten - g) health post in Dhading 3.5.6.3. Optie 3: Waters from heaven * 1) Algemeen - a) gegevens: o organisatie: Waters from heaven o plaats: Kathmandu o web: watersfromheaven.blogspot.nl/2011/08/question-of-time.html - b) voorwaarden: motivatie + verantwoordelijkheid - c) praktisch: o duur: 12 weken o contact: http://www.facebook.com/belinda.swank o geld: - kosten project: 0,- accommodatie + eten excl. - budget: €1260,- voor 12 weken €15,- / dag * 2) Projectbeschrijving: leraren en studenten lesgeven (engels + andere vakken) 3.5.6.4. Optie 4: zelf regelen * 1) Algemeen - a) gegevens: o organisatie: navraag ter plaatse en zelf initiatief nemen o plaats: Kathmandu, Pokhara o web: nvt - b) praktisch: 41
o duur: 12 weken o budget: €1260,- voor 12 weken €15,- / dag * 2) Projectbeschrijving: lesgeven, sociale projecten, medische projecten 3.5.7. Thailand 3.5.7.1. Reizen in Thailand + naar Cambodja * Afstand: 1500 km rondje + 800 BKK-Phnom Penh = 2300 km * Manier: overland * Duur: 4 weken = 28 dagen * Budget: €900,- voor 4 weken = €30,- / dag 3.5.8. Cambodja 3.5.8.1. Optie 1: Cambodja-Dutch * 1) Algemeen - a) gegevens: o organisatie: Cambodja-Dutch o plaats: Phum Chhuk en naaste omgeving o website: http://www.cambodia-dutch.org/over-ons/ o email:
[email protected] (Jacqueline) - b) praktisch: o voorwaarden: o duur: 12 weken o geld: > kosten project: kost-inwoning €350 / maand = €1050,> budget: €1680,- voor 12 weken = €20 / dag * 2) Projectbeschrijving: - a) engelse les geven - b) opvang weeskinderen - c) gezondheids-post 3.5.8.2. Optie 2: overig * 1) http://www.be-more.nl/vrijwilligerswerk/alle-projecten 3.5.9. Oeganda 3.5.9.1. Optie 1: Kawampe youth centre * 1) Algemeen: - a) gegevens: o organisatie: Kawampe youth centre o plaats: Kampala (district) o website: http://www.kawempeyouthcentre.org/index.php? option=com_content&view=article&id=24&Itemid=32 - b) praktisch 42
o voorwaarden: ? o duur: 12 weken o geld: > kosten project: €0,- + zelf acc / eten: Evb 248 (LP) heeft tips > budget: €1400,- voor 10 weken = €20,- / dag * 2) Projectbeschrijving: - a) bibliotheek - b) lesgeven - c) activiteiten 3.5.9.2. Optie 2: New hope * 1) Algemeen: - a) gegevens: o organisatie: new hope volunteers o plaats: Kampala + omgeving ook in Kenia… o website: http://www.newhopevolunteers.org/uganda/orphanageproject.php - b) praktisch: o voorwaarden: ? o duur: 10 weken o geld: > kosten project: 10USD/dag + incl acc / eten 3x (mss liever zelf) > budget: €1400,- voor 10 weken = €20,- / dag * 2) Projectbeschrijving: - lesgeven - weeshuis - gezondheidszorg - voorlichting AIDS / HIV 3.5.9.3. Optie 3: Peace for children Africa * 1) Algemeen - a) gegevens: o organisatie: Peace for children Africa o plaats: Uganda (stad?) o website: http://peaceforchildrenafrica.org/ - b) praktisch: o voorwaarden: ? o duur: 10 weken o geld: > kosten project: €0,- + zelf acc / eten: Evb 248 (LP) heeft tips > budget: €1400,- voor 10 weken = €20,- / dag * 2) Projectbeschrijving: straatkinderen - outreach programma - voorlichting - lesgeven - activiteiten 3.5.9.4. Optie 4: Overig 43
- http://buweddauganda.wordpress.com/: gehandicapte vrouwen + kinderen (rural) - http://www.taorpuganda.org/ kinderen met AIDS/HIV (rural) - http://www.kitega-cc.org/ - http://www.volunteer4africa.org/secure/results.php --> weeshuis bij Kampala - http://www.toruwu.org/--> vrouwen (rural) - http://youthvisionuganda.cfsites.org/ - www.kaaso-uganda.org - http://www.ariseandshineug.org/ - http://www.springofhope.org.uk/ - http://www.hug.org.au/index.html - https://www.helpx.net/hostlist.asp?host_region=946&network=9 - http://www.workaway.info/4478647474ab-en.html (Rwanda) - One Love Club: accommodatie + hulp gehandicapten - http://www.be-more.nl/vrijwilligerswerk/alle-projecten
44
3.5.10. Senegal 3.5.10.1. Optie 1: Senevolu * 1) Algemeen: - a) gegevens: o organisatie: Senevolu maar kan ook zelf! (zie lijst) o plaats: Dakar o website: http://www.senevolu.mypage.org/ - b) praktisch: o voorwaarden: geen o duur: 12 weken o geld: > kosten project: €900,- voor 12 weken, incl accommodatie/eten > budget: €2100,- voor 12 weken = €25,- / dag * 2) Projectbeschrijving: werk bij verschillende NGO’s mogelijk - Kër AMADE:Association Mondiale des Amis de l’Enfance-SENEGAL - Association Sénégalaise pour la Recherche Agricole et le Développement Concerté - Association des Femmes de la Médina - Association Nationale pour la Formation et l’Assistance - ANCS: Alliance Nationale Contre le SIDA - ACA : Association Conseil et Assistance - GEC FEMUNI - Centre TALIBOU DABO - Services publics / Chu de Fann - Hopital pour enfants Albert Royer - KER XALEYI/ Centre de PEDOPSYCHIATRIE - ENFANCE et PAIX - School Anne Marie JANTETSchool DIOR SALLA - UCJ/ YMCA/ Young Men Christian Association - School MARIE REINE + School FRANCOIS XAVIER DIONE 3.5.10.2. Optie 2: Multi-pass * 1) Algemeen: - a) gegevens: o organisatie: Multi-pass o plaats: Diofior o website: http://www.multi-pass.nl/wordpress/wpcontent/uploads/2010/10/Publication.pdf - b) praktisch: o voorwaarden: geen o duur: 12 weken o geld: > kosten project: €1200,- voor 12 weken, incl acc + eten > budget: €2100,- voor 12 weken = €25,- / dag * 2) Projectbeschrijving: - a) gehandicaptencentrum - b) weeskinderen - c) les geven 45
3.6. NAZORGFASE 3.6.1. Evaluatie project 3.6.1.1. Doel evaluatie * 1) persoonlijke evaluatie en beoordeling * 2) terugkoppeling naar betrokkenen * 3) organisatoren / uitvoerders van soortegelijke (deel-)projecten informeren 3.6.1.2. Inhoud evaluatie * 1) doelen en resultaten: - a) evaluatie behaalde doelen en resultaten - b) evaluatie niet-behaalde doelen en resultaten + verklaring / verantwoording - c) verbeter- en leerpunten omschrijven - d) conclusie: eindoordeel over doelen en resultaten * 2) voorbereiding: - a) evaluatie kwaliteit voorbereidingsplan, proces en uiteindelijk nut voorbereiding - b) evaluatie van problemen en tekortkomingen in voorbereiding - c) verbeter- en leerpunten omschrijven - d) conclusie: eindoordeel over voorbereiding * 3) uitvoering / realisatie: - a) evaluatie kwaliteit uitvoeringsplan, proces en uiteindelijke naleving uitvoeringsplan - b) evaluatie van problemen en tekortkokmingen in uitvoering / realisatie - c) verbeter- en leerpunten omschrijven - d) conclusie: eindoordeel over uitvoering / realisatie * 4) tijdsbeheersing - a) evaluatie kwaliteit tijdsbeheersingsplan en uiteindelijke naleving hiervan - b) evaluatie van problemen en tekortkomingen in tijdsbeheersing - c) verbeter- en leerpunten omschrijven - d) conclusie: eindoordeel over tijdsbeheersing * 5) begroting - a) evaluatie kwaliteit begroting en uiteindelijke naleving hiervan - b) evaluatie problemen en tekortkomingen in begroting - c) verbeter- en leerpunten omschrijven - d) conclusie: eindoordeel over begroting * 6) risicomanagement - a) evaluatie kwaliteit risicomanagementsplan en uitvoering hiervan - b) evaluatie problemen en tekortkomingen van risicomanagement - c) verbeter- en leerpunten omschrijven - d) conclusie: eindoordeel over risicomanagement * 7) overig - a) evaluatie van overige aspecten van het project die belangrijk zijn gebleken - b) evaluatie overige problemen en tekortkomingen 46
- c) overige verbeter- en leerpunten omschrijven - d) conclusie: eindoordeel overige aspecten * 8) conclusie: eindoordeel totaal project - a) doelen en resultaten - b) proces: voorbereiding + uitvoering / realisatie - d) projectbeheersing: tijdsbeheersing, begroting & risicomanagment - e) overige aspecten 3.6.1.3. Delen evaluatie * 1) op mijn eigen website / blog * 2) op fora / websites voor reizigers / vrijwiligers: wereldwijzer.nl en lonelyplanet forum * 3) op fora / websites waar oprichters / uitvoerders van projecten te vinden zijn 3.6.2. Communicatie totaal project 3.6.2.1. Compilatie colums * 1) Columns verzamelen + foto’s bijvoegen * 2) Geheel opmaken in goede format print, preview aanvragen + zonodig verbeteren * 3) Print order * 4) Distributie: overheidsinstellingen, bedrijven, particulieren vb via leesmap 3.6.2.2. Media * 1) internet - a) eigen website / blog / facebook - b) fora / websites voor reizigers / vrijwiligers: wereldwijzer.nl en lonelyplanet forum - c) fora / websites waar oprichters / uitvoerders van projecten te vinden zijn * 2) gedrukte media - a) lokale, regionale, nationale of internationale kranten en tijdschriften o interviews / reviews n.a.v. compilatie columns o artikelen / compilaties - b) lokale, regionale, nationale of internationale tijdschriften o interviews / reviews n.a.v. compilatie columns o artikelen / compilaties * 3) andere media - a) lokale tot nationale radio: interviews / reportages n.a.v. compilatie columns - b) lokale tot nationale t.v.: interviews / reportages n.a.v. compilatie columns 3.6.2.3. Presentaties * 1) vorm: - a) informatie, hulp en inspiratie voor reizigers en vrijwilligers - b) informatie, hulp en inspiratie voor ondernemers en projectmanagers - c) bespreking van project en ervaringen n.a.v. compilatie columns * 2) doelgroepen: - a) overheidsinstellingen: scholen + universiteiten - b) bedrijven / ondernemers / vrijwilligersorganisaties - c) bibliotheken / culturele centra 47
4. PROJECTBEHEERSING 4.1. TIJDSPLANNING 4.1.1. Overzicht totalen Fase Initiatieffase Definitiefase Ontwerpfase Voorbereidingsfase Realisatiefase Nazorgfase
Periode 01-07-2011 t/m 01-09-2011 02-09-2011 t/m 01-01-2012 02-01-2012 t/m 01-07-2012 02-07-2012 t/m 01-03-2013 01-04-2013 t/m 01-04-2015 02-04-2015 t/m 02-04-2020
Totaal maanden 2 4 6 9 27 60 (5 jaar)
Totaal project
01-10-2011 t/m 02-03-2020
108
4.1.2. Specificatie per fase: 4.1.2.1. Initiatieffase: 2 maanden * Zie 3.1. voor omschrijving activiteiten
01-07-2011 t/m 01-09-2011
4.1.2.2. Definitiefase: 4 maanden * Zie 3.2. voor omschrijving activiteiten
02-09-2011 t/m 01-01-2012
4.1.2.3. Ontwerpfase: 6 maanden * Zie 3.3. voor omschrijving activiteiten
02-01-2012 t/m 01-07-2012
4.1.2.2. Voorbereidingsfase: 9 maanden * 1) Organisatie - a) Projectplan definitief uitwerken
02-07-2012 t/m 02-11-2012
* 2) Communicatie - a) logo project (laten ontwerpen) - b) website maken - c) (media-) aandacht lokaal + internet
02-07-2012 t/m 02-09-2012 02-07-2012 t/m 02-11-2012 02-11-2012 t/m 01-04-2013
* 3) Begroting - a) werken (loondienst) - b) particuliere sponsoracties - c) commerciële sponsors benaderen - d) aanvragen subsidies / fondsen
02-07-2012 t/m 01-04-2013 02-11-2012 t/m 01-04-2013 02-11-2012 t/m 01-04-2013 02-07-2012 t/m 01-04-2013
* 4) Medische voorbereiding - a) consult GGD + huisarts - b) inentingen + malariatabletten halen - c) malariatabletten uitproberen
02-10-2012 t/m 01-04-2013 02-10-2012 t/m 01-04-2013 02-10-2012 t/m 01-04-2013 48
om bijwerkingen te checken - d) aanschaf reisapotheek/verbanddoos * 5) Geld en bankzaken - a) studentenrekening wissel naar nl - b) extra creditcard aanvragen + vernieuwen - c) extra bankrekening openen, pinpassen aanvragen / vernieuwen - d) ouders machtigen bankzaken *6) Andere - a) Verzekeringen checken en afsluiten: Joho special ISIS of Tasman? - b) TEFL cursus: 140uur (*JoHo Tip*) - c) Aanschaf reisuitrusting als sponsors bekend zijn
02-12-2012 t/m 01-04-2013
02-10-2012 t/m 02-12-2012 02-10-2012 t/m 01-04-2013 02-10-2012 t/m 01-04-2013 02-10-2012 t/m 01-04-2013
02-10-2012 t/m 01-04-2013 02-10-2012 t/m 01-04-2013 02-12-2012 t/m 01-04-2013
4.1.2.3. Realisatiefase: * 1) Ecuador: * 2) Peru: * 3) Bolivia: * 4) Argentinie: * 5) Brazilie: * 6) Nepal: * 7) Thailand: * 8) Cambodja: * 9) Uganda: * 10) Senegal:
12 weken 9 weken 3 weken 20 weken 20 weken 12 weken 4 weken 12 weken 12 weken 12 weken + ----------------------116 weken (27 mnd)
02-04-2013 t/m 01-07-2015
4.1.2.4. Nazorgfase: 60 maanden * Zie 3.6. voor omschrijving activiteiten
02-07-2015 t/m 02-07-2018
49
4.2. BEGROTING 4.2.1. Overzicht totalen 4.2.1.1. Overzicht totalen Fase Initiatieffase Definitiefase Ontwerpfase Voorbereidingsfase
Uitgaven €0,€0,€0,€2.700,- web design €1.200,- web beheer (5 jr) € 394,- medisch € 180,- geld / bankzaken € 626,- stichting €1.500,- verzekering €2.000,- reisuitrusting ----------------€8.600,- voorbereidingsfase
Realisatiefase
€22.110,- Zuid-Amerika € 5.990,- Azie € 7.510,- Afrika ----------------€33.510, - of op thema:
Inkomsten € 7.000,- werken (loondienst) € 4.400,- werken (loondienst) € 6.600,- werken (loondienst) €10.570,- werken (loondienst) € 3.600,- ondernemers geld € 3.364,- ondernemers spullen € 2.250,- particulieren geld € 400,- particulieren spullen € 3.926,- subsidie / fondsen -----------€24.110,- voorbereidingsfase
Nazorgfase 2
€ 5.250,- bijdrage projecten € 3.710,- vliegtickets € 1.500,- bus/trein € 1.300,- TEFL-cursus €21.750,- overig 1 --------------------------€33.510,€100,- tot €1.000,-
€100,- tot €1.000,-
TOTAAL
€42.110,-
€42.110,- + €2.500 3
1
Overig: onvoorziene kosten, visa & persoonlijke uitgaven = totaal realisatiefase (€33.510) – vliegtickets (€3.710) – TEFL-cursus (€1.300) – bus / trein (€1.500) – bijdrage projecten (€5.250) = €21.750
2
Nazorgfase: Inkomsten en uitgaven die de nazorgfase betreffen, worden om praktische redenen nog niet meegeteld in het totaal. Er zijn nog teveel onzekere factoren om hierover een betrouwbare uitspraak te kunnen doen. Dit heeft geen gevolgen voor de begroting als geheel, zolang de begroting van de nazorgfase op zich maar sluitend is. Deze sluitende begroting van de nazorgfase zal opgesteld zijn vóórdat met de activiteiten van deze fase wordt begonnen.
3
Reserve: noodbudget voor terugkeer om redenen die de verzekering niet vergoedt. Dit budget is al toegezegd door particulieren en zal aan hen teruggegeven worden als het niet voor dergelijke noodgevallen gebruikt is aan het eind van de voorbereidingsfase. 50
4.2.1.2. Dekkingsplan Eigen rekening
1
Website design Website hosting €394,(100%→) (1,4%↓) Geld en bank €180,(100%→) (0,6%↓) (Opr.) stichting
Fondsen / subsidie €1.000,(37%→) (25,5%↓) €900,(58,3%→) (22,9%↓)
Ondernem ers - geld €1.000,(37%→) (27,7%↓) €300,(25%→) (8,3%↓)
Ondernem ers-spullen
Particulier geld €700,(26%→) (31,1%↓)
Particulier spullen
€1.200.(2,9%↓)
Medisch
Verzekering
Uitrusting
Bijdrage 2 projecten Vliegtickets
Bus/trein
TEFL-cursus 3
Overig 4
TOTAAL DEKKING
€750,(50%→) (2,7%↓) €800,(40%→) (2,9%↓) €3.150,(37,5%→) (11,3%↓) €1.855,(50%→) (6,7%↓) €1.500,(75%→) (5,4 %↓) €650,(50%→) (2,3%↓) €18.600,(100%→) (66,7%↓)
€27.879,(66,2%)
TOTAAL UITGAVEN €2.700.(6,6%↓)
€394.(0,9%↓) €180.(0,4%↓) €626,(100%→) (15,9%↓)
€626.(1,5%↓) €750,(50%→) (n.v.t. ↓) €800,(40%→) (n.v.t. ↓)
€1.400,(16,7%→) (35,7%↓)
€2.300,(27,4%→) (63,9%↓)
€1.500.(3,6%↓) €400,(20%→) (n.v.t.↓) €1.550,(18,5%→) (68,9%↓)
€2.000.(4,7%↓) €8.400.(19,9%↓)
€1.855.(40%→) (n.v.t.↓)
€3.710.(8,8%↓) €1.500.(3,6%↓)
€650,(50%→) (n.v.t. ↓)
€1.300.(3,1%↓) €18.600.(44,2%↓)
€3.926,(9,3%)
€3.600,(8,5%)
€4.055,(9,6%)
€2.250,(5,3%)
€400,(1%)
€42.110,-
Nood-budget 5 : €2.500,1
eigen rekening: eigen vermogen opgebouwd door werken in loondienst bijdrage projecten: zie voor uitleg 4.2.1.3. punt 2) 3 TEFL: Teaching English as a Foreign Language (zie 3.5.2.2.) 4 overig: visa, alle persoonlijke uitgaven, kosten buiten perioden vrijwilligerswerk, onvoorziene kosten. 5 nood-budget: budget voor terugkeer om redenen die de verzekering niet vergoedt. Dit budget is al toegezegd door particulieren en zal aan hen teruggegeven worden als het niet gebruikt is. 2
51
4.2.1.3. Verantwoording dekkingsplan * 1) Totaal reis- en verblijfskosten buiten vrijwilligersprojecten
Verzekering Uitrusting Vliegtickets Bus/trein Overig TOTAAL
-
Eigen rekening €750,€800,€1.855 €1.500 €18.600
Ondernemers Particulieren spullen spullen €750,€800,€400,€1.855,-
TOTAAL
€23.505 (86%)
€3.405 (12,5%)
€27.310,(100%)
€400,(1,5%)
€1.500,€2.000,€3.710,€1.500,€18.600,-
86,1% van de totale reis- en verblijfskosten buiten de vrijwilligersprojecten is voor mijn eigen rekening. 12,5% komt in de vorm van spullen van ondernemers, die daarvoor advertentieruimte op de website/blog terug krijgen. De spullen die particulieren bijdragen, zorgen voor 1,5% van het geheel.
* 2) Totaal kosten tijdens vrijwilligerswerk (7 projecten x 3 maanden) Eigen rekening Bijdrage aan projecten (materieel) Bijdrage aanwezigheid vrijwilliger (accommodatie) Eigen bijdrage aanwezigheid * vrijwilliger (accommodatie) TOTAAL bijdrage projecten
-
-
-
Fondsen Ondernmr subsidies geld € 910,€1.320,-
Particulier geld € 920,-
TOTAAL
€ 490,-
€ 630,-
€2.100,-
€ 980,-
€3.150,€3.150,(37,5%)
€3.150,-
€3.150,€1.400 (16,7%)
€2.300,(27,4%)
€1.550,(18,5%)
€8.400,(100%)
Voor alle 7 projecten zal zo’n €750,- beschikbaar komen dankzij subsidies, fondsen, ondernemers en particulieren, waarvan 60% als materiaal wordt bijgedragen (€450,-; ter plaatse wordt met de organisatie overlegd wat het meest nuttig is), en met de overige 40% (€300,-) wordt een vrijwilliger voor het project geleverd voor 3 maanden, door een bijdrage te doen aan mijn verblijfskosten tijdens het vrijwilligerswerk. Sommige projecten vragen zelf een bijdrage aan de vrijwilligers, en verdelen deze dan over meestal op een vergelijkbare manier als hierboven staat. Aan de projecten die een hogere bijdrage vragen, zal ik met eigen middelen het bedrag aanvullen tot het totaal. * De totale verblijfskosten tijdens het vrijwilligerswerk zullen hoger liggen dan het totaal van €2.100,- dat hierboven staat. Uitgaande van €250,- per maand x 21 maanden zal het totaal zo’n €5.250,- bedragen. Daarvan zal ik het grootste deel (€3.150,-) dus zelf betalen.
52
* 3) Totaal verdeling uitgaven over posten Fondsen Ondernmr subsidies geld Website: - design - hosting Spullen: - verzekering - uitrusting - vliegtickets - TEFL-cursus Vrijwilligerswerk - bijdrage projecten -
-
-
-
-
€1.000,€900,-
Ondernmr spullen
€1.000,€300,-
Particulier geld €700,-
€750,€800,€1.855,€650,€1.400,-
€2.300,-
Particulier spullen
€400,-
€1.550,-
Subsidies / fondsen: gebruikt voor de doelen van het project: Doel 1: bijdragen aan onderwijs, zorg en participatie / integratie wereldwijd, wat een essentieel deel is van het project Doel 2: de website voor informeren, bewustwording + inspireren. De website is een onmisbaar middel om dit doel van het project te bereiken Ondernemers geld: gebruikt voor de doelen van het project: Doel 1: bijdragen aan onderwijs, zorg en participatie / integratie wereldwijd wat een essentieel deel is van het project Doel 2: de website wordt o.a. gebruikt om reclame te maken voor de sponsors, en is onmisbaar om de doelen van het project te bereiken. Er wordt geen geld besteed aan spullen die ik zelf nodig heb voor het realiseren van het project. Ondernemers voor wie het aantrekkelijker is om wel op (één van) deze punten te helpen, kunnen dit doen door spullen te geven. Ondernemers spullen: Bijdragen aan posten waartoe bepaalde ondernemers toegang hebben: dit zijn waardevolle indirectere bijdragen aan de doelen van het project. Ondernemers die directer aan de doelen willen bijdragen, kunnen dit via een donatie in geld doen. Particulier geld: gebruikt voor de doelen van het project: Doel 1: bijdrage aan onderwijs, zorg en participatie / integratie wereldwijd Doel 2: de website voor informeren, bewustwording + inspireren. De website is een onmisbaar middel om dit doel van het project te bereiken, en om de betrokkenen op de hoogte te houden van nieuws en ontwikkelingen. Er wordt geen geld besteed aan spullen die ik zelf nodig heb voor het realiseren van het project. Wie het aantrekkelijker vindt om wel op (één van) deze punten te helpen, kan dit doen door spullen te geven. Particulier spullen: Waardevolle indirectere bijdrage aan de doelen van het project. Wie liever directer aan de doelen bijdraagt, kan dit doen door een donatie in geld te doen.
53
4.2.2. Initiatiefase 4.2.2.1. Inkomsten initiatieffase * a) werken (loondienst): 1.000,-/mnd * 2 mnd =
TOTAAL
€7.000,-
TOTAAL
€0,-
TOTAAL
€4.400,-
TOTAAL
€0,-
TOTAAL
€6.600,-
TOTAAL
€0,-
4.2.2.2. Uitgaven initiatieffase * Geen: zie activiteiten 3.1. 4.2.3. Definitiefase 4.2.2.1. Inkomsten definitiefase * a) werken (loondienst): 1.100,-/mnd * 4 mnd = 4.2.2.2. Uitgaven definitiefase * Geen: zie activiteiten 3.2. 4.2.4. Ontwerpfase 4.2.2.1. Inkomsten ontwerpfase * a) werken (loondienst): €1.100,-/mnd * 6 mnd = 4.2.2.2. Uitgaven ontwerpfase * Geen: zie activiteiten 3.3. 4.2.5. Voorbereidingsfase 4.2.5.1. Inkomsten voorbereidingsfase * a) eigen vermogen: werken (loondienst): o €1000,-/mnd * 9 mnd o €570,- om begroting kloppend te maken TOTAAL WERKEN LOONDIENST * b) particuliere sponsors: geld o aanmelding nieuwsbrief: 10 x €5 x 27 mnd o doe wat je normaal ook doet: o let the music play: o wees creatief: TOTAAL PARTICULIERE SPONSORS GELD * c) Particuliere sponsoracties: spullen o 10 x €10,- + 5 x €20,o 2x €50,- + 1x €100,-
€10.000,€ 570,-----------€10.570,-
€1.350,€ 500,€ 100,€ 300,-----------€2.250,-
€200,€200,-----------54
TOTAAL PARTICULIEREN SPONSORS SPULLEN * d) ondernemers: geld o donaties o aanmelding nieuwsbrief: 12 x €10 x 27 mnd o geef waardebonnen (opbrengsten: zie particulieren) o wees creatief: TOTAAL ONDERNEMERS SPONSORS: GELD * e) ondernemers: spullen o verzekering o uitrusting o vliegtickets o TEFL-cursus TOTAAL ONDERNEMERS SPONSORS: SPULLEN * d) subsidies / fondsen o subsidie gemeente Son en Breugel (nog geen toezegging) o fondsen (zie 3.4.2.3., nog geen toezegging) TOTAAL SUBSIDIES / FONDSEN * e) totaal inkomsten voorbereidingsfase: o eigen vermogen (werken in loondienst) o particuliere sponsors: geld o particuliere sponsors: spullen o ondernemers sponsors: geld o ondernemers sponsors: spullen o subsidies / fondsen TOTAAL INKOMSTEN VOORBEREIDINGSFASE
€400,-
€ 300,€3.240,€ 0,€ 60,-----------€3.600,-
€ 750,€ 800,€1.855,€ 650,-----------€4.055,-
€ 500,€3.976 -----------€4.476,-
€9.370,€2.250,€ 400,€3.600,€3.364,€4.476,-----------€23.460,-
4.2.5.2. Uitgaven voorbereidingsfase * 1) Organisatie: projectplan definitief uitwerken * 2) Communicatie - a) logo project ontwerpen: - b) website o ontwerp + bouwen: > persoonlijk design > 80 pagina’s (40 NL + 40 EN) > foto’s + filmpjes > blog, gastenboek, nieuws + reacties hierop > links naar pagina’s buiten de website > beschikbaarheid + snelheid optimaliseren o website beheer: hosting / domein €20,-* 60 mnd - c) (media-) aandacht lokaal + internet
€0,€0,€2.700,-
€1.200 €0,-----------TOTAAL KOSTEN COMMUNICATIE €3.900,55
* 3) Medische voorbereiding - a) consult GGD wereldreis o 1e consult wereldreis o vervolgconsult x 2 (2 * € 10,-) - b) inentingen: o DTP (= gedaan) o Hep A: 2 x €54,10 o Hep B: 3 x €38,90 o Buiktyfus o Gele koorts o Meningococcen Senegal* o Rabies: 3 x €71,o TBC
€ 30,€ 20,-
Inentingen
€ 18,70 € 98,20 €119,70 € 34,€ 35,€ 95,€ 192,€ 27,10 -----------€651,-
* Senegal: > 6wk + contact locals, als tussen dec & juni - c) malaria-pillen: o Afrika: 7 mnd * €13,o Zuid-Amerika: 4 mnd * €13,-
€91,€52,-----------Malariapillen €143,-
- d) aanschaf reisapotheek (zie 6-e, geteld bij reisuitrusting)
€0,-----------Subtotaal medisch €794,Vergoeding zorgverzekering preventieve kosten €400,-----------TOTAAL KOSTEN MEDISCH €394,-
* 4) Geld en bankzaken - a) bankzaken: o studentenrekening omzetten naar normaal o betaalpakket ING: €35,- * 3 jaar = > betaalrekening + 1 betaalpas > internet- en mobiel bankieren > geen opnamekosten buitenland > creditcard + extra creditcard o extra betaalpakket bij andere bank: €25,- * 3 jaar = > betaalrekening + 1 betaalpas > creditcard (VISA/mastercard) o ouders machtigen bankzaken TOTAAL KOSTEN GELD / BANKZAKEN: * 5) Stichting Imagine all the people - a) notariële kosten - b) inschrijving K.v.K. + uittreksel - c) zakelijke rekening ING stichting (1e jr gratis) (€11,-*20mnd) TOTAAL KOSTEN STICHTING:
€0,€105,-
€75,-
€0,-----------€180,-
€375,€ 31,€220,-----------€626,56
* 6) Reisverzekering: Joho special Isis (zie Appendix) - a) premie: 50,30 / maand * 29 mnd = - b) administratiekosten TOTAAL VERZEKERINGEN:
€1.460,€ 40,-----------€1.500,-
* 7) Aanschaf reisuitrusting (Joho meeneemlijst): - a) Reisboeken en reisgidsen: 150,o reisgidsen (LP – 20,- / stuk) o (aanwijs)woordenboek / taalgids o Natuurgids met vissen, vogels, dieren of planten - b) Reisveiligheid & documenten: o Bagagelabels (Trace me) o Reiskluis o Moneybelt waterproof o Sloten: > Sleutelslot Pacsafe > cijferslot > kabelslot met veiligheidsnet o Geldriem o Pasfoto's o Identificatieplaatje o Internationaal rijbewijs o Internationale hostelkaart/jeugdherbergkaart o Internationale studenten of jongerenkaart o Verklaring van goed gedrag
€120,€ 10,€ 20,-
€15,€40,€20,€10,€10,€60,€10-25 €15,€?,€16,€?,€?,€30,-
- c) Reisbagagedragers en inpakhandigheden : o Reisrugzak + dagrugzak o Rugzakcombinatiehoes o Inpakzakken o Grip & vloeistofzakken o bindbanden
€100-200,€15-25,€10-25,€10,€?,-
- d) Reisdrogist: o Anti-insekt: tegen muggen en andere insecten o Anti-jeuk: tegen jeuk & insectenbeten o Klamboe/muskiettennet geimpregneerd o Zonnebrand + aftersun o oordoppen o Reishanddoek o Desinfectie artikel o Reistandenborstel, reisspiegeltje + reisschaar o Anti-jetlag pillen + braakzakje
€20,€10,€20-40,€20,€5,€17,€3,€10,€10,-
- e) Reisapotheek o Middel tegen diarree, koorts/pijn + misselijkheid o Leukoplast + watervaste pleisters
€20,€10,57
o Blarenpleisters o Middel tegen keelpijn en hoest o EHBO kit o Waterzuiveringsmiddel
€10,€5,€40-50,€20-60,-
- f) Reiskleding : o Lange broeken (afritsbaar]: 2 x €50-60,- = o lange mouwen: shirts / luchtig overhemd: 2 x €20,o (fleece) Trui / sweater o Travelsandals o Slippers o Tropen / muggenwerende kleding o Stevige berg / tropen of sportschoenen. o Waterdicht jack o Poncho (met rugzakuitbouw)
€120,€40,€20,€50-70,€20,€30-50,€50-100,€50-100,€4-30
- g) Reisrust o reiskussentje (comfort fleece) o Slaapbril / oogmasker o Slaapzak + slaapzakhoes o Slaapmat (-assecoires(?)) + onderslaapmat o compressiezak o Laken of lakenzak geïmpregneerd
€10,€5,€50-70,€60,€10,€30,-
- h) Reissaccesoires & diversen o Fotografie - Fotocamera (al dan niet digitaal) - Camerabeschermingshoes - Extra geheugenkaart digitale camera o Communicatie - Mobiel - Telefoon beschermhoes o Muziek - mp3-speler / radio + koptelefoon - i) Diversen o (Hoofd) Lamp o zaklamp o reiswekker o Wereldstekker o (oplaadbare) batterij voor lampen/apparatuur o Zakmes of multitool o Plastic zakjes + gripzakjes
€100-150,€10,€20,€30,€10,€30,-
€10-25,€10,€5,€15-25,€20,€25,€10,-
o Kompas. o Naald, schaartje & garen / reisnaaisetje o Rolletje sterke tape + rolletje touw o Paperclips, punaises, elastiek + veiligh-spelden o Windvaste aansteker / watervaste lucifers
€5,€5,€5,€5,€10,-----------TOTAAL KOSTEN REISUITRUSTING: €2.000,58
4.2.5.3. Totaal voorbereidingsfase * 1) Totaal inkomsten voorbereidingsfase: o eigen vermogen (werken in loondienst) o particuliere sponsors: geld o particuliere sponsors: spullen o ondernemers sponsors: geld o ondernemers sponsors: spullen o subsidies / fondsen TOTAAL INKOMSTEN VOORBEREIDINGSFASE * 2) Totaal uitgaven voorbereidingsfase: o webdesign o web hosting o medisch: o bank- en geldzaken o stichting o verzekeringen o reisuitrusting TOTAAL UITGAVEN VOORBEREIDINGSFASE
€9.000,€2.250,€ 200,€3.582,€3.264,€5.126,-----------€23.790,-
€1.500,€ 900,€ 394,€ 180,€ 626,€1.500,€2.000,-----------€5.300,-
4.2.6. Realisatiefase 4.2.6.1. Zuid-Amerika * 1) Vliegtickets: * 2) Ecuador:
* 3) Peru:
* 4) Bolivia: * 5) Argentinie:
* 6) Brazilie:
Jaarticket Zuid-Amerika Sao Paulo – London / Lissabon visum: gratis (90 dagen) 12 wk vrijwilliger = 84 dagen * €20 / dag = bijdrage project (zie 4.2.1.3.) bijdrage aanwezigheid vrijwilliger (zie 4.2.1.3.) visum: gratis (90 dagen) 4 wk TEFL-cursus - accommodatie 4 wk - persoonlijke kosten 4 wk 5 wk reizen = 35 dagen * €35 / dag = visum: gratis (90 dagen) 3 wk reizen = 21 dagen * €25 / dag = visum: gratis toeristenvisum (90 + 90 dagen) 12 wk vrijwilliger = 84 dagen * €30 / dag 8 wk reizen / vrijwilliger = 56 dagen * €40 / dag bijdrage project (zie 4.2.1.3.) bijdrage aanwezigheid vrijwilliger (zie 4.2.1.3.) visum: gratis toeristenvisum 90 + 90 dagen 12 wk vrijwilliger (stad) = 84 dagen * €50 / dag 8 wk reizen / vrijwilliger= 56 dagen * €70 /dag bijdrage project (zie 4.2.1.3.) bijdrage aanwezigheid vrijwilliger (zie 4.2.1.3.) TOTAAL UITGAVEN ZUID-AMERIKA
€ 800,€ 700,€ 0,€1.680,€ 450,€ 300.€ 0,€1.300, € 400,€ 300,€1.225,€ 0,€ 575,€ 0,€2.520,€2.240,€ 450,€ 300.€ 0,€4.200,€3.920,€ 450,€ 300.-----------€22.110 59
4.2.6.2. Azie * 1) Vliegtickets: * 2) Nepal:
* 3) Thailand: * 4) Cambodja:
- LON – KTM (JetAir), buiten hoogseizoen = - KTM – BKK (JetAir) in april / mei = visum (90 + 60 dagen): 12 wk vrijwilliger = 84 dagen * €15 / dag bijdrage project (zie 4.2.1.3.) bijdrage aanwezigheid vrijwilliger (zie 4.2.1.3.) visum (toeristenvisum 30 dagen) 4 weken reizen = 28 dagen * €30 / dag visum: 30 + 30 dagen (check cambodjadutch!) 12 wk vrijwilliger = 84 dagen * €20 / dag waarvan €360/mnd naar organisatie: €1080,bijdrage project (zie 4.2.1.3.) bijdrage aanwezigheid vrijwilliger (zie 4.2.1.3.) TOTAAL UITGAVEN AZIE
4.2.6.3. Afrika * 1) Vliegtickets:
* 2) Uganda:
* 3) Senegal:
- BKK – NRB (KLM) = - NRB – Kampala (Hahn Air) - NRB – DKR (KLM) - DKR – AMS (TAP) visum (90 dagen) 10 wk vrijwilliger = 70 dagen * €20 / dag 2 wk reizen = 14 dagen * €30 / dag bijdrage project (zie 4.2.1.3.) bijdrage aanwezigheid vrijwilliger (zie 4.2.1.3.) visum: geen visum (90 dagen) 12 wk vrijwilliger = 84 dagen * €25 / dag waarvan €950,- naar organisatie bijdrage project (zie 4.2.1.3.) bijdrage aanwezigheid vrijwilliger (zie 4.2.1.3.)
TOTAAL UITGAVEN AFRIKA 4.2.6.4. Totaal uitgaven realisatiefase * 1) Zuid-Amerika * 2) Azie * 3) Afrika Subtotaal uitgaven realisatiefase: Bijdrage vrijwiligers dubbel geteld: TOTAAL UITGAVEN REALISATIEFASE
€ 400,€ 160,€ 120,€1.260,€ 450,€ 300.€ 0,€ 840,€ 30,€1.680,€ 450,€ 300.-----------€5.990,€ 650,€ 100,€ 500,€ 800,€ 40,€1.400,€ 420,€ 450,€ 300.€ 0,€2.100,€ 450,€ 300.-----------€7.510,€22.110 € 5.990 € 7.510 -----------€35.610,€ 2.100,- -------------€33.510,-
4.2.7. Nazorgfase Inkomsten en uitgaven die de nazorgfase betreffen, worden om praktische redenen nog niet begroot: er zijn nog teveel onzekere factoren i.v.m. deze fase om hierover een betrouwbare uitspraak te kunnen doen. Dit heeft geen gevolgen voor de begroting als totaal, zolang de begroting van de nazorgfase op zich maar sluitend is. Deze sluitende begroting van de nazorgfase zal opgesteld zijn vóórdat met de activiteiten van deze fase wordt begonnen. (zie 3.6.) 60
4.3. RISICOBEHEERSING 4.3.1. Veiligheid en criminaliteit 4.3.1.1. Preventie * 1) landen / regio’s: - enkel veilige stabiele landen / regio’s volgens officiële instanties o de Nederlandse overheid: Ministerie van Buitenlandse Zaken o de Belgische overheid: Federale Overheidsdienst Buitenlandse Zaken - enkel veilige stabiele landen / regio’s voor een vrouw alleen volgens o lonelyplanet reisforum o wereldwijzer reisforum o reisblogs van andere reizigers - overig: o zoveel mogelijk landen waar ik de taal van spreek o eerst meest-westerse landen, later naar minder westerse landen * 2) projecten: verantwoord helpen op plaatsen waar het kan - niet met illegalen - niet met politiek omstreden groepen - niet in landen waar visa voor vrijwilligerswerk niet / moeilijk te krijgen zijn * 3) verblijfsplaatsen - voorkeur voor relatief veilige steden / regio’s (vb Salvador vs. Rio de Janeiro) - voorkeur voor relatief veilige wijken als het kan (in de steden) 4.3.1.2. Tijdens realisatie (onderweg) * 1) verzekering: Special Isis (Joho) reisverzekering zie 5.3. voor voorwaarden - medisch - bagage - rechtsbijstand * 2) geïnformeerd blijven + route / bestemming / vertrekdatum wijzigen indien nodig - informatie van thuisblijvers ontvangen - actuele reisinformatie blijven checken op internet (indien beschikbaar) - praten met andere reizigers / bewoners van het land waar je bent - navraag doen bij gasten / personeel ho(s)tels over situaties / aandachtspunten * 3) common sense - in bepaalde gebieden (steden) niet alleen in het donker over straat (taxi) - bepaalde wijken alleen met een gids bezoeken (o.a. favela’s) - geen dure sieraden, elektronica of veel geld op zak hebben - paspoort, geld en pasjes onder de kleren dragen / in kluis bewaren - geen dingen doen waarmee je problemen kan krijgen met de politie - kleding aanpassen aan de normen en waarden van het betreffende land - nagaan in welke landen je beter niet naar de politie kunt gaan (corruptie) 4.3.1.3. Bij noodgevallen: noodplan * 1) “noodplan”: als een project / land / stad toch te onveilig blijkt of dreigt te zijn: - weg gaan uit onveilig gebied - zo mogelijk verdere plannen wijzigen: zie alternatieven lijstje H3 - zonodig noodbudget gebruiken voor (tijdelijke) terugkeer naar huis of het 61
verlaten van het land - zie ook: 4.3.5. Noodzaak tot (tijdelijk) onderbreken project door overmacht * 2) bij directe confrontatie met geweld / criminaliteit - proberen rustig te blijven: meestal gaat het alleen om geld / spullen - nooit moeilijk doen over het afstaan van spullen en bezittingen - geen paniek maken en gehoorzamen confrontaties ontlopen - geen onverwachte dingen doen - na incidenten weer veiligheid evalueren en zonodig noodplan bij a) uitvoeren - alleen naar de politie gaan als dat veilig en noodzakelijk is 4.3.2. Medische risico’s 4.3.2.1. Preventie (voorbereidingsfase) * 1) research naar informatie over ziekten + gebieden waar deze voorkomen - landelijk coordinatiecentrum reizigersadvies - vaccinatiecentrum - gezondopreis.nl * 2) voorbereidende consulten - huisarts - GGD consult, advies + vaccinaties - tandarts * 3) andere: - aanschaf reisapotheek (zie 4.2.5.2. – 7e) - research naar voorkomen ziekte: ivm eten, drinken, hygiene, ve 4.3.2.2. Tijdens realisatie (onderweg) * 1) preventie gezondheidsklachten - algemeen: > genoeg drinken en voldoende slapen > let op hygiene waar mogelijk: vb relatief schoon hostel indien mogelijk > bescherming tegen de zon > lange broeken / lange mouwen in bossen / jungle > beschermd seksueel contact - alert zijn op tekenen van mogelijke bedreiging van de gezondheid: o.a. > koorts / ontstekingen > misselijkheid / diarree > pijn > huiduitslag - opletten met eten en drinken: voorbeelden > geen kraanwater drinken, ook niet bij tandenpoetsen > alleen goed doorbakken vis en vlees > alleen fruit / salade als je het zelf gewassen hebt - malariapreventie in risicogebieden > muskietennet > DEET-producten * 2) bij optredende gezondheidsklachten - evaluatie van tekenen van bedreiging van de gezondheid: o.a. 62
> koorts / ontstekingen > misselijkheid / diarree > pijn > huiduitslag - gebruik eigen reizigersapotheek in geval van kleine ongemakken > koorts / pijn > misselijkheid / reisziekte > reizigersdiarree - bij vermoeden / mogelijkheid nood tot gespecialiseerde hulp > bezoek dokter / ziekenhuis > eigen verbanddoos mee met steriel materiaal (spuiten / verband, enz) * 3) verzekering Special Isis (Joho): exacte voorwaarden zie 5.3. - vergoeding alle medische kosten (met/zonder eigen risico) - vergoeding repatriëring - vergoeding zoekacties 4.3.2.3. Bij noodgevallen: noodplan * 1) “noodplan”: - zo mogelijk verdere plannen wijzigen: zie alternatieven lijstje H3 - zonodig repatrieering vergoed door reisverzekering - zonodig noodbudget gebruiken voor (tijdelijke) terugkeer naar huis of het verlaten van het land - zie ook: 4.3.5. Noodzaak tot (tijdelijk) onderbreken project door overmacht * 2) bij directe confrontatie met gezondheidsklachten: professionele hulp zoeken - naar het dichtstbijzijnde ziekenhuis / dokter gaan of gebracht worden - eigen verbanddoos mee met steriel materiaal (spuiten / verband, enz) 4.3.3. Materiele risico’s: budgetproblemen 4.3.3.1. Preventie * 1) inkomsten verhogen bij vermoeden problemen - meer werken - andere bronnen van inkomsten zoeken - meer / efficiënter commerciële sponsors zoeken - meer / efficiënter particuliere sponsoracties uitvoeren - subsidies dubbel checken * 2) uitgaven beperken bij vermoeden problemen, als inkomsten verhogen niet kan - meeneemlijst: inkorten / 2e hands spullen i.p.v. nieuw - bij risico alternatieven zoeken + bij problemen planning veranderen 4.3.3.2. Tijdens realisatie (onderweg) * 1) inkomsten verhogen: - werk zoeken onderweg - extra particuliere sponsor-acties die je op afstand kan realiseren * 2) uitgaven beperken - onderweg werken in ruil voor accommodatie / eten 63
- dagelijks budget beperken (zo mogelijk): eten / slapen / transport / tours - goedkopere regio’s opzoeken / de stad uitgaan - verblijfsduur inkorten + planning aanpassen * 3) bezittingen verdeeld en veilig bewaren - combinatie bankpasjes (+reserve) van verschillende banken - creditcards met beperkt limiet en cash geld (lokale munt, euro’s + dollars) - money belt + reiskluis - geld verdelen over verschillende rekeningen bij verschillende banken * 4) machtigen van iemand in Nederland - toegang tot informatie over rekeningen - bevoegdheid om transacties te doen - bevoegdheid om pasjes te blokkeren en andere beslissingen te nemen 4.3.2.3. Bij noodgevallen: noodplan * 1) “noodplan”: - middel: noodgevallen-budget - waarde: 2.500,- doel: terugkeer garanderen wanneer verzekering dat niet doet - zie ook: 4.3.5. Noodzaak tot (tijdelijk) onderbreken project door overmacht * 2) bij directe confrontatie met budgetproblemen (diefstal, logistiek) - rustig blijven - plannen veranderen 4.3.4. Overige risico’s 4.3.4.1. Reismoeheid * 1) preventie - bevorderende en preventieve factoren kennen: toepassen in planning en dagelijks leven - steeds een paar maanden op 1 plek blijven om het aantal nieuwe indrukken te verminderen - na een intensieve periode van vrijwilligerswerk een paar weken reizen om te verwerken wat je in die periode geleerd / meegemaakt hebt - halverwege het project een tussenstop in Europa als verzekering voor een goed voorbereide start van het tweede deel * 2) tijdens realisatie (onderweg) - op tijd herkennen van reismoeheid als het zich voordoet - oplossende factoren kennen om te gebruiken als het nodig is - bewustzijn dat reismoeheid van voorbijgaande aard is 4.3.4.2. Problemen met de tijdsplanning * 1) preventie - research op internet + advies vragen aan ervaren reizigers - zeer ruime planning maken en rustmomenten inbouwen - geen vliegtickets kopen op voorhand - alternatieve mogelijkheden al uitzoeken, incl. kosten / haalbaarheid * 2) tijdens realisatie (onderweg) 64
- sneller reizen dan gepland binnen de mogelijkheden van het budget - stukken overslaan, vooral mogelijk tijdens reismomenten - opmerking: zo lang er geen budget-probleem ontstaat, is een verandering van de tijdsplanning in principe geen probleem 4.3.4.3. Niet-medische redenen voor vervroegde terugkeer naar huis * 1) preventie: niet mogelijk * 2) tijdens realisatie (onderweg) - special isis reisverzekering - nood-budget van 2.500 euro om terugkeer te garanderen die niet door de verzekering gedekt zou zijn - zie ook: 4.3.5. Noodzaak tot (tijdelijk) onderbreken project door overmacht 4.3.5. Noodzaak tot (tijdelijk) onderbreken project door overmacht 4.3.5.1. Overmacht definitie Project Imagine all the people * 1) definitie: men kan niet voldoen aan zijn verplichtingen door een voorval dat zich buiten zijn schuld en/of risico voordoet * 2) voorwaarden “overmacht”: - onvoorzienbaarheid - (redelijke) onvermijdbaarheid en het feit dat de overmacht de (tijdige) uitvoering van de verplichtingen (naar redelijkheid) onmogelijk moet maken * 3) bijkomende voorwaarden “overmacht” Project Imagine all the people: - Project Imagine all the people heeft het recht te bepalen welke situaties redelijkerwijs als “overmacht” gelden * - * de uitvoerder van Project Imagine all the people begrijpt dat het voor alle betrokkenen (incl. de uitvoerder zelf) wenselijk is om het project niet te onderbreken; maar als de redelijkheid toch een onderbreking gebiedt, dan heeft een tijdelijke onderbreking zonder terugkeer naar Nederland de voorkeur boven een onderbreking met terugkeer naar Nederland, of zelfs een definitieve stopzetting van het project in het uiterste geval. 4.3.5.2. Afspraken en overeenkomsten met betrokkenen * 1) door een overeenkomst te sluiten met Project Imagine all the people, stemmen de betrokkenen in met de definitie van “overmacht” zoals beschreven bij 4.3.5.1. * 2) door een overeenkomst te sluiten met Project Imagine all the people, verklaren de betrokkenen dat zij de maatregelen zoals die zijn beschreven in 4.3 (risicobeheersing) voldoende effectief en uitgebreid achten, en dat zij van mening zijn dat er alles aan gedaan is om de risico’s te beperken die met dit project gemoeid zijn. * 3) Project Imagine all the people zal alle betrokkenen in geval van overmacht zo snel mogelijk inlichten over de situatie en de praktische gevolgen voor de voortzetting van het project (zie ook 4.3.5.3. praktische gevolgen van overmacht) * 4) in de overeenkomsten die Project Imagine all the people opstelt, wordt naar deze paragraaf (4.3.5.) verwezen en zonodig wordt er extra toelichting gegeven 4.3.5.3. Praktische gevolgen van overmacht: 65
* 1) tijdelijke onderbreking project zonder terugkeer naar Nederland (< 1 maand) - a) planning: na tijdelijke onderbreking mogelijk verandering van de plannen - b) begroting: na tijdelijke onderbreking mogelijk verandering van de plannen om ervoor te zorgen dat de begroting sluitend blijft. - c) risicobeheersing: na tijdelijk onderbreking mogelijk verandering van de plannen om risico’s te beperken of bestaande problemen op te lossen - d) communicatie: o alle betrokkenen zo snel mogelijk op de hoogte stellen van het feit dat het project (tijdelijk) is onderbroken en wat de verwachtingen / plannen zijn voor de nabije toekomst o alle betrokkenen zo snel mogelijk op de hoogte stellen wanneer het project weer voortgezet kan worden - e) overeenkomsten o aan de verplichtingen op het gebied van advertentieruimte op de website en blog zal Project Imagine gewoon blijven voldoen. o aan de verplichtingen op het gebied van de blog en de nieuwsbrief zal Project Imagine all the people mogelijk tijdelijk niet voldoen. Vanaf het moment dat het project weer voortgezet wordt, zal dit met één of twee extra nieuwsbrieven gecompenseerd worden. o in geval van andere verplichtingen op basis van overeenkomsten die een tegenprestatie van Project Imagine all the people inhouden, maar een andere dan die hierboven genoemd zijn, zal in overleg met de betrokkenen geprobeerd worden om hieraan op een andere manier te voldoen, indien dit gewenst is. o omdat de andere overeenkomsten geen verplichtingen inhouden, zullen de betrokkenen bij deze overeenkomsten, zullen er voor deze overeenkomsten geen gevolgen zijn bij tijdelijke onderbreking van het project * 2) tijdelijke onderbreking project met terugkeer naar Nederland (< 6 maanden) - a) planning: o niet-geplande terugreis naar Nederland o tijdelijke onderbreking van project: verblijf in nederland o na tijdelijke onderbreking mogelijk verandering van de plannen: > terugkeer naar laatst bezochte land / project en (aangepaste) voortzetting van de plannen, of > geen terugkeer naar het laatst bezochte land / project, maar een (aangepaste) voortzetting van de plannen ergens anders - b) begroting: o terugkeer naar Nederland gedekt door reisverzekering o evt. eigen nood-budget van 2.500 voor terugreis naar Nederland o evt. verandering van de plannen na tijdelijke onderbreking - c) risicobeheersing: na tijdelijk onderbreking mogelijk verandering van de plannen om risico’s te beperken of bestaande problemen op te lossen - d) communicatie: o alle betrokkenen zo snel mogelijk op de hoogte stellen van het feit dat het project (tijdelijk) is onderbroken, van het feit dat de uitvoerder van het project naar Nederland is teruggekeerd en wat de verwachtingen / plannen zijn voor de nabije toekomst o alle betrokkenen minstens één keer per maand op de hoogte stellen van de ontwikkelingen 66
o alle betrokkenen zo snel mogelijk op de hoogte stellen wanneer het project weer voortgezet kan worden - e) overeenkomsten o aan de verplichtingen op het gebied van advertentieruimte op de website en blog zal Project Imagine gewoon blijven voldoen, zij het met mogelijk een andere indeling van deze ruimte (dit betreft alleen de blog) dan initieel voorgesteld: er zullen dan mogelijk meer dan 4 sponsors op 1 pagina komen te staan o aan de verplichtingen op het gebied van de blog en de nieuwsbrief zal Project Imagine all the people mogelijk tijdelijk niet voldoen. Vanaf het moment dat het project weer voortgezet wordt, zal dit met extra nieuwsbrieven gecompenseerd worden. o aan andere verplichtingen op basis van overeenkomsten die een tegenprestatie van Project Imagine all the people inhouden, maar een andere dan die hierboven genoemd zijn, zal in overleg met de betrokkenen op een andere manier voldaan worden, indien mogelijk o omdat de andere overeenkomsten geen verplichtingen inhouden, zullen de betrokkenen bij deze overeenkomsten, zullen er voor deze overeenkomsten geen gevolgen zijn bij onderbreking van het project
* 3) definitief stoppen project ( > 6 maanden + blijvende onmogelijkheid voortzetting) - a) planning: o niet-geplande terugreis naar Nederland o stopzetten van project: verblijf in nederland - b) begroting: o terugkeer naar Nederland gedekt door reisverzekering o evt. eigen nood-budget van 2.500 voor terugreis naar Nederland - c) risicobeheersing: n.v.t. - d) communicatie: o alle betrokkenen zo snel mogelijk op de hoogte stellen van het feit dat het project is gestopt en van het feit dat de uitvoerder van het project naar Nederland is teruggekeerd - e) overeenkomsten o aan de verplichtingen op het gebied van advertentieruimte op de website en blog zal Project Imagine gewoon blijven voldoen, zij het met mogelijk een andere indeling van deze ruimte (dit betreft alleen de blog) dan initieel voorgesteld: er zullen dan mogelijk meer dan 4 sponsors op 1 pagina komen te staan. o aan de verplichtingen op het gebied van de blog en de nieuwsbrief zal Project Imagine all the people mogelijk tijdelijk niet voldoen. Vanaf het moment dat het project weer voortgezet wordt, zal dit met extra nieuwsbrieven gecompenseerd worden. o aan andere verplichtingen op basis van overeenkomsten die een tegenprestatie van Project Imagine all the people inhouden, maar een andere dan die hierboven genoemd zijn, zal in overleg met de betrokkenen op een andere manier voldaan worden, indien mogelijk o omdat de andere overeenkomsten geen verplichtingen inhouden, zullen de betrokkenen bij deze overeenkomsten, zullen er voor deze overeenkomsten geen gevolgen zijn bij onderbreking van het project 67
5.APPENDIX 5.1. CV NELLEKE RECKERS PERSONAL INFORMATION Name Address Telephone E-mail
NELLEKE RECKERS Vliehors 30, 5691 ZZ, Son, Netherlands +31 (0)499-474177 or +31 (0)610134286
[email protected]
Nationality
Netherlands
Date of birth
27-01-1986
WORK EXPERIENCE • Dates (from – to) • Name of employer • Type of business or sector • Occupation or position held • Main activities and responsibilities
2007 - 2012 Brabantzorg – Veghel (Netherlands) Health care – elderly / revalidation Basic care giver Helping the clients in and out of bed, helping them with daily activities: washing themselves, getting dressed, eating, going to the toilet, doing their excercises (revalidation), chatting, playing games, taking them out for a walk, making music. Also some basic medical care and checks like checking blood pressure, pulse rate and glycemia and basic wound care.
• Dates (from – to) • Name of employer • Type of business or sector • Occupation or position held • Main activities and responsibilities
2009 - 2012 Self-employed – Cadiz (Spain) Music & entertainment Guitarist / singer Making music in bars / restaurants in Spain, singing and playing the guitar.
• Dates (from – to) • Name of employer • Type of business or sector • Occupation or position held • Main activities and responsibilities
2005 – 2008 Van Happen Containers – Son (Netherlands) Logistics Administration employee Making and checking outgoing bills with the computer; accepting orders; taking calls from clients with questions about bills, orders and other subjects; financial administration
• Dates (from – to) • Name of employer • Type of business or sector • Occupation or position held • Main activities and responsibilities
June 2005 – December 2005 Associacao Juventude de Vila Fonche – Arcos de Valdevez (Portugal) EVS project: leisure time activities with youngsters / children Volunteer Helping the teacher of the “Jardim de infancia” (children of 3-5 years old) with doing activities, lunching and getting the children to sleep in the afternoon, helping the animators with doing free-time activities (children of 6-12 years old) like playing football, drawing, painting and making puzzles, helping with the transport of disabled people,
• Dates (from – to) • Name of employer • Type of business or sector • Occupation or position held • Main activities and responsibilities
2004-2005 C1000 – Breugel (Netherlands) Retail trade Leading person at the department of meat products Taking care of the production, orders, planning, cleaning and problems with the costumers; cleaning up.
68
• Dates (from – to) • Name of employer • Type of business or sector • Occupation or position held • Main activities and responsibilities
2004-2005 and 2005-2006 Ijsbaan – Eindhoven (Netherlands) Skating rink Instructor and supervisor Giving skate-lessons to children (6-12 years old), correcting people who do not follow the rules or who are not taking care of the safety at the skating rink.
• Dates (from – to) • Name of employer • Type of business or sector • Occupation or position held • Main activities and responsibilities
2002-2003 Hotel “La Sonnerie” – Son (Netherlands)( Hotel Waitress Taking orders, preparing drinks/ice-creams/bread, serving drinks/meals, cleaning up.
EDUCATION AND TRAINING • Dates (from – to) • Name of organisation • Principal subjects covered
2010 - 2012 KU Leuven (Belgium) – Master in medicine (to be continued) General medicine I, Pharmacology, Traumatology & orthopedics, Digestive system II, Heart and blood II, Gynecology, Psychiatry, Internal medicine I, Surgery I.
• Dates (from – to) • Name of organisation • Principal subjects covered
2009 - 2010 Universidade de Cadiz (Spain) – Master in medicine (Erasmus) Spanish, Ophthalmology, Digestive system II, Heart and blood II, Gynecology, Psychiatry, Internal medicine I, Surgery I.
• Dates (from – to) • Name of organisation • Principal subjects covered
2006 – 2009 KU Leuven (Belgium) – Bachelor in medicine (magna cum laude) Chemnistry, Physics, Anatomy, Biology, Cell-biology, Cell-phyisiology, Epidemiology, Biostatistics, Immunology, Bacteriology, Virology, Metabolism, Neuroscience, Ethics Communication Skills, Psychology, Heart & blood I, DigestiveSystem I, Lungs & kidneys I Embryology and the reproductive system
• Dates (from – to) • Name of organisation • Principal subjects covered
1998 - 2004 Christiaan Huygens College (Netherlands) – secondary school Dutch, English, French, German, Latin, Chemistry, Physics, Biology, Mathematics, Philosophy of life, Gymnastics, Economics
LANGUAGE SKILLS MOTHER TONGUE
DUTCH
OTHER LANGUAGES ENGLISH • Reading skills • Writing skills • Verbal skills
EXCELLENT EXCELLENT EXCELLENT
SPANISH • Reading skills • Writing skills • Verbal skills
EXCELLENT/ GOOD AVARAGE GOOD
PORTUGUESE • Reading skills • Writing skills • Verbal skills
AVARAGE AVARAGE AVARAGE
69
FRENCH • Reading skills • Writing skills • Verbal skills
GOOD BASIC BASIC
GERMAN • Reading skills • Writing skills • Verbal skills
AVARAGE BASIC BASIC
OTHER PERSONAL SKILLS AND COMPETENCES
SOCIAL SKILLS
I AM OPEN-MINDED, PATIENT, RESPECTFUL , FLEXIBLE AND A TEAM PLAYER. I EASILY GET ALONG WITH PEOPLE FROM ALL BACKGROUNDS, BECAUSE I’VE BEEN LIVING IN DIFFERENT COUNTRIES AND I’VE DONE JOBS AND ACTIVITIES IN MANY DIFFERENT SECTORS. I HAVE WORKING EXPERIENCE WITH CHILDREN: I DID BABY-SITTING, I WORKED WITH CHILDREN IN PORTUGAL AND AT A SKATING RINK, I HAVE COACHED CHILDREN AT THE TAEKWON-DO TRAINING AND FOR MANY YEARS I’VE GUIDED CHILDREN DURING A WEEK (ANNUAL EVENT) WITH ALL KINDS OF ACTIVITIES. I’VE BEEN WORKING WITH ELDERLY PEOPLE WITH PHYSICAL AND MENTAL HEALTH PROBLEMS, HIGH AND LOW IMPACT, FOR 5 YEARS (HEALTH CARE – REVALIDATION).
ORGANISATIONAL SKILLS
PLANNING, COMMUNICATING WITH PEOLPLE, MAKING APPOINTMENTS, SOLVING PROBLEMS. WITH THE EXPERIENCE OF EVERYTHING I’VE DONE UNTIL NOW, I’VE LEARNED HOW TO ORGANIZE THINGS (BIG AND SMALL), HOW TO COMMUNICATE WELL AND HOW TO SOLVE PROBLEMS USING MY CREATIVITY.
TECHNICAL SKILLS
BASIC COMPUTER SKILLS, WORKING WITH WORD AND INTERNET. I’M NOT NATURALLY A VERY TECHNICAL SKILLED PERSON, BUT IF THERE’S SOMETHING I NEED TO LEARN IN ORDER TO GET SOMETHING DONE, THERE’S NO PROBLEM NORMALLY.
ARTISTIC SKILLS OTHER SKILLS
I AM MUSICAL (I SING, I PLAY THE GUITAR AND THE RECORDER) AND CREATIVE (I LIKE DRAWING, PLAYING, TINKERING AND ACTING WITH CHILDREN) SPORTIVE (ACTIVE), INTERESTED IN TEACHING, CULTURE AND LANGUAGES
I HAVE PRACTISED TAEKWON-DO FOR MANY YEARS; I ACHIEVED THE BLACK BELT AND I PARTICIPATED IN SEVERAL INTERNATIONAL TOURNAMENTS IN SPAIN, BELGIUM, GERMANY, SLOVENIA AND HUNGARY. I’VE ALSO PRACTICED HANDBALL, TENNIS, FOOTBALL, JUDO, BASKETBALL, HOCKEY, RUNNING AND INLINE SKATING. I’VE LIVED IN HOLLAND, SPAIN, PORTUGAL AND BELGIUM AND I LOVE TO LEARN ABOUT THE CULTURE AND THE LANGUAGE IN ALL DIFFERENT PLACES.
DRIVERS LICENCE(S)
I HAVE A DRIVERS LICENCE A (MOTOR) BUT I’M WORKING ON GETTING B (CAR) TOO AND I EXPECT TO HAVE IT BEFORE DECEMBER 2012.
70
5.2. VERANTWOORD VRIJWILLIGERSWERK 5.2.1. The Guardian: Before you pay to volunteer abroad, think of the harm you might do A damning report says that well-intentioned westerners do little to alleviate the lot of poverty-stricken children in developing countries By 10pm, the aptly named Bar Street is pulsating with tourists drawn to Siem Reap by the famous Cambodian ruins of Angkor Wat. As hip-hop blares from clubs, children playing traditional instruments are led along by men with placards reading: "Support our orphans." The kids offer sweet smiles to the diners and drinkers and anyone making a donation is invited to visit the nearby orphanage, one of several in the city, and perhaps spend time working there. This is the most direct attempt to lure tourists, seducing them with wide eyes and heart-wrenching stories of abandonment. Other orphanages rely on websites filled with pictures of happy children. Some have hooked up with guest-houses, taxi drivers and, best of all, western tour companies that offer voluntary work alongside the holiday of a lifetime. But behind those smiles can lie untold misery. For in Cambodia, as in other parts of the globe, orphanages are a booming business trading on guilt. Some are even said to be kept deliberately squalid. Westerners take pity on the children and end up creating a grotesque market that capitalises on their concerns. This is the dark side of our desire to help the developing world. Look again at those cute children. Those "orphans" might have been bought from impoverished parents, coerced from loving families or simply rented for the night. An official study found just a quarter of children in these socalled orphanages have actually lost both parents. And these private ventures are proliferating fast: the numbers increased by 65% in just three years. Once again, clumsy attempts to do good end up harming communities we want to help. We have seen it with foreign aid, corrosive in so many countries by propping up despots, fostering corruption and destroying local enterprises. We have seen it with the dumping of cheap food and clothes, devastating industries and encouraging a dependency culture. And now we see it with "voluntourism", the fastest-growing sector of one of the fastestgrowing industries on the planet. Insiders call them guilt trips. All those teenagers heading off on gap years, fired up with enthusiasm. Those middle-aged professionals spending a small fortune to give something back to society. And those new retirees determined to spend their downtime spreading a little happiness. Now the flipside of these well-intentioned dreams has been laid bare in an incendiary report by South African and British academics which focuses on "Aids orphan tourism" in southern Africa, but challenges many cherished beliefs. The study reveals that short-term volunteer projects can do more harm than good. Wealthy tourists prevent local workers from getting much-needed jobs, especially when they pay to volunteer; hard-pressed institutions waste time looking after them and money upgrading facilities; and abused or abandoned children form emotional attachments to the visitors, who increase their trauma by disappearing back home. "The more I delved into it, the more disturbing I found it," said Amy Norman, one of the researchers. Development charities offering professionals the chance to use skills abroad have raised similar concerns; Voluntary Service Overseas even condemned this burgeoning industry as a new form of colonialism. VSO asked what right unqualified British teenagers had to impose their desire to do good at schools in developing countries. And Norman is correct: the more you look below the surface, the more these trips raise profound questions about misplaced idealism and misconceived attitudes.
71
In recent years, a disturbing form of slum tourism has taken off, with rich visitors sold a glimpse into the lives of the very poor. In Asia, unbelievably, tourists pay for trips to hand out food to impoverished rural families. In Africa, tour firms throw in a visit to an orphanage alongside a few days on the beach or watching wild animals. Critics argue that dropping in to take photographs of orphaned children, who may have seen parents recently waste to death, reduces them to the status of lions and zebras on the veld. Many orphanages let tourists work with children. But what would we say if unchecked foreigners went into our children's homes to cuddle and care for the kids? We would be shocked, so why should standards be lowered in the developing world? Yes, resources might be in short supply, but just as here, experts want children in the family environment or fostered in loving homes, not in the exploding number of substandard institutions. As the authors of this report point out, the harsh truth is that "voluntourism" is more about the self-fulfilment of westerners than the needs of developing nations. Perhaps this is unsurprising in a world in which Madonna thinks it is fine to take children from African families. In Ghana, just as in South Africa and Cambodia, there has been a boom in unregistered orphanages. Last year, police investigated one after the rape of an eight-month-old boy and discovered 27 of the 32 children were not orphans. A government study found up to 90% of the estimated 4,500 children in orphanages had at least one parent and only eight of the 148 orphanages were licensed. Unicef officials said children's welfare was secondary to profits and it is thought less than one-third of income goes on child care. Too many travellers carry a naively romantic idea of doing good alongside their luggage. "Unfortunately, they are led by their hearts and not their heads and unknowingly support environments that may be abusive to children," said Mark Turgesen, international co-ordinator of ChildSafe Network, which protects children from abuse. Last month, the British owner of an orphanage near Siem Reap was charged with sexual assault of a teenage boy; up to 100 children were moved to a safe house by investigators. Inevitably, the needs of impoverished communities are subverted by the demands of wealthy visitors. Alexia Nestora ran the North American arm of a major "voluntourism" group and admitted such firms loved orphanage stops. "They sell the best and are the most tearjerking projects to pitch to the media. Volunteers come away with the classic picture with an orphan and tell all their friends about their experience – as a business person I loved this." However, she started to question their validity once she went into the field and discovered the work carried out by volunteers was often unnecessary, as admitted by organisers. "The funding they bring with them is the attractive part." The desire to engage with the world is laudable, as is the desire to volunteer. But we need to tread more carefully. Unless we have time and transferable skills, we might do better to travel, trade and spend money in developing countries. The rapid growth of "voluntourism" is like the rapid growth of the aid industry: salving our own consciences without fully examining the consequences for the people we seek to help. All too often, our heartfelt efforts to help only make matters worse. By: Ian Birell – The Guardian / The Observer – 14 Nov 2010 http://www.guardian.co.uk/commentisfree/2010/nov/14/orphans-cambodia-aids-holidays-madonna
72
5.2.2. Telegraph UK - Orphanage tourism: help or hindrance? Monica Pitrelli investigates the impact of tourists visiting orphanages in Cambodia Cooking classes, cultural performances, massages, orphanage visits, adventure, festivals – this is the complete list of things to “Do” in Siem Reap, per the city’s Wikitravel page. Over the years, orphanage visits have seemingly become part of the Cambodian travel experience. As the popularity of visiting and volunteering at orphanages continues to rise, so does the controversy surrounding it. Some say it is an excellent way to make a positive contribution to the country. Others fear that well meaning voluntourists may be doing more harm than good. THE ORPHANAGE BOOM Earlier this year, the United Nations Children’s Fund (UNICEF) reported that while the number of Cambodian orphans has decreased, the number of orphanages has rapidly increased. UNICEF says that the number of orphanages jumped from 153 to 269 in the past five years. Only 21 of those are run by the state; the rest areprivately operated. Perhaps even more troubling, UNICEF says that of the nearly 12,000 children living in Cambodian orphanages today, only 28 percent have lost both parents. If nearly three out of four of these “orphans” have at least one surviving parent, why are they living in orphanages? While parental illness, disability, abuse and desertion account for a portion of these situations, the International Organisation for Adolescents (IOFA) and Friends International say that extreme poverty is behind most of these cases. Friends International says that parents are sending their children to orphanages believing they will have better access to food, shelter and an education. The decision, which may initially be temporary, then slowly morphs into a permanent solution. Days after these findings were announced, the Cambodian government launched an investigation into the country’s orphanage system. Some fear that the orphanage boom is a product of Cambodia’s increasing tourism trade and the influx of tourist dollars that comes with it. MIGHT THE CHILDREN BE BETTER OFF? When poverty is this severe, the question is often asked – might the children be better off living in institutional care rather than with parents who are unable to financially support them? International studies have shown that children are better off in a family or community setting than in an institution. Many countries worldwide have moved to de-institutionalise childcare in favour of foster care programmes and community- based support. Orphanages, says UNICEF says, should be the last resort. Tessa Boudrie, a qualified social worker who has spent the past ten years helping street children and sex workers in south-east Asia and Hong Kong, agrees that the family unit is the best environment for a child. She says that research shows it’s cheaper to care for children in a family unit rather than in an orphanage. “A development dollar is better spent on helping families to create a sustainable livelihood. If that means you actually have to look beyond the family and into the community, because the whole community is facing the same difficulties, then that is where the development dollar should go,” says Tessa. Research recently conducted by IOFA found that young adults who left orphanages experienced a variety of problems, including damaged or severed family connections, homelessness, exploitation, trafficking and drug abuse. Its findings, IOFA says, challenge the widespread belief that institutional care is better for children from poor families. Tessa says it is naïve to believe that removing a child from the family unit will solve the underlying problems. “It is short-term thinking and definitively not in the best interests of the child and family.”
73
THE RISE OF ORPHANAGE TOURISM Volunteer placement organisations, universities and hotels promote orphanage tourism to travellers as a way that they can “make a difference” while having experiences that are “rewarding” and “life-changing”. Volunteers are told that they can sing songs, draw pictures, paint, play, teach English and wash the kids, while being a “role model” who can “build [the children’s] confidence and hope in life”. UNICEF says that the trend in orphanage tourism is born from the best of intentions. Whether travellers spend an afternoon or a few weeks at orphanages, these short-term volunteers donate time and money with the aim of helping the children of Cambodia. The desire to lend a helping hand is gaining traction in everyone from backpackers and gap-year students to luxury travellers. Majella Skansebakken, a Singapore expat and entrepreneur who has been involved in charitable work for Cambodia orphanages for over 10 years, says that the enthusiasm to volunteer is a positive thing. “Cambodia is still a country very much in need of help. In fact, most orphanages are crying out for help,” say Majella. “I do, however, oppose people seeing an orphanage as a tourist destination where they pat a child on the head, take a photograph, then walk away.” CONCERNS ABOUT SHORT-TERM ORPHANAGE TOURISM While some orphanages have stringent child protection policies and structured volunteer programmes in place, NGOs worry that those with open door policies may not have the best interests of the children in mind. Concerns include: Ineffective volunteer work Reading, playing with and hugging the children may make a tremendous impact on the volunteer, but does little to support the needs of the children. Aid workers report situations where volunteers perform work that is unnecessary, such as teaching Heads, Shoulders, Knees and Toes to children that have recited it hundreds of times before. Though the goal is to help, volunteers sometimes confuse the impact that they are feeling with that which they are making. Emphasis is placed on the volunteer’s emotional response, rather than the effectiveness of the help itself. One volunteer summed up his experience by saying: “The kids at the orphanage changed my life completely. I can honestly say I am a different person. The 14 days I was at the orphanage taught me so much…Just having been able to make a difference by working at the orphanage and to share my time with [the children] was so incredibly rewarding. It was one of the most genuine experiences of my life.” Tessa noted the difficulty in attracting tourists towards responsible volunteer projects when the feel-good factor of working with children is so strong. Emotional loss from revolving door of volunteers UNICEF is concerned about the emotional loss that the children may feel from exposure to a revolving door of volunteers. Donor educator Saundra Schimmelpfennig writes about the trend of “hug-an-orphan vacations” on her blog Good Intentions are Not Enough. She says that that although volunteers feel that interacting with orphans is a great way to give back, it can have harmful effects. “While at the orphanage most volunteers seek to build emotional bonds with the children so they can feel they made a difference. Though well intended, this leads to a never-ending round of abandonment,” says Saundra. Tessa agrees, noting that most short-term volunteers lack experience in dealing with institutionalised children. “No child benefits from spending intimate time with a total stranger, especially those who are uneducated in social work and education.”
74
She says that the effect of a continuous stream of foreign volunteers is usually traumatising in the long run. “When I arrived in Asia ten years ago, I vowed never to work with a target group directly. I didn’t want to take a job away from a local, I don’t know the local culture and language, and my work is temporary. Instead, I offer my knowledge and skills to other social workers, which affects not just one child, but a much larger group of children in the end.” Exposure to child predators Earlier this year, the British owner of the Cambodian Orphan Fund, Nicholas Griffin, was sent to prison in Cambodia for sexually abusing several minor boys in his care. According to the UK's Child Exploitation and Online Protection Centre, he ran “a number of orphanages in a tourist hotspot” in Siem Reap. Unfortunately, there have been a number of cases involving sexual abuse by directors of private orphanages. Orphanages with open door volunteer policies may unwittingly expose children to predators. In a recent interview, Scott Neeson, a former Hollywood executive who gave up his career to start the Cambodian Children’s Fund, cited safety as one reason why his organisation requires at least a one-month commitment from all volunteers. “We have to protect the children both emotionally and physically…We require police reports in advance and references. It’s not worth the time for the volunteer or CCF to go through that for a couple of days.” As the children’s home, an orphanage must also protect their privacy rights. Voluntourists often take photos of themselves with the children, some of which turn up on Facebook and personal blogs. “Most orphanages have adopted a policy whereby the children’s privacy is paramount. I have never taken photos of children on holidays in London, so I am definitely confused by people doing this in Cambodia,” says Majella. Exploitation by unscrupulous orphanages NGOs in Cambodia report that some orphanages’ primary focus is to take advantage of Cambodia’s voluntourism boom. “Volunteers come with money. In some cases, you have to pay to volunteer; in other cases, people donate after their time is up. Volunteering can be a lucrative, income-generating activity for orphanages,” says Tessa. Friends International has discovered cases where unethical orphanages have recruited and even paid parents to give their children away. In other cases, children are rented for a short stay. The children are used to tug at the heartstrings of tourists and volunteers, who are compelled to open up their hearts and wallets to help. "Orphanages that keep kids in squalor can attract far more funding,” says Daniela Papi, a long-time resident of Siem Reap and founder of an organisation focusing on youth education in rural Cambodia. Saundra agrees. “The best way to keep [foreign] donations rolling in is to keep the children at a substandard level, so that any volunteer or donor showing up will see with their own eyes how critical it is to donate to the orphanage,” she says. “A portion of these funds may be put into caring for the children, while large percentages could easily be pocketed for personal profit with few the wiser.” Daniela describes watching children being paraded around Siem Reap’s bar areas late at night. “They play music, hand out fliers and ask people to visit their orphanage. Countless travellers clap for the little performers, handing $20 bills to their ‘caretakers’ and promising to visit their orphanage during the week.” “Sometimes doing good can cause harm, and the practice of visiting orphanages which you have not properly vetted, and which have not properly vetted you, can be a harmful practice,” she says. WHAT YOU CAN DO Before you visit or volunteer at an orphanage, consider the following:
75
DO: your research. Ask local educators and NGOS about reputable organisations that are helping orphaned Cambodian children. Look for one that is legally registered and employs an active family reunification programme. DO: sign on for a long-term project. Choose a placement where you aresupervised and working within a longterm curriculum. DO: bring special skills. Medical specialists, teachers and human rights educators are often needed. DO: ask to speak to a volunteer who came before you. DO: donate goods in kind. Ask the organisation, rather than a tuk tuk or taxi driver, about their needs. A common scam involves exorbitant charges for rice on the advice of a profiteering driver. DO: consider helping community-based programmes, which support families and enable the children to live at home. DON’T: go to any orphanage that actively solicits tourists. DON’T: work with the children directly. Instead, assist the permanent staff; this keeps the locals in charge and minimises attachment issues. DON’T: volunteer at any organisation that doesn’t ask for a CV, references and police reports in advance. The more that is demanded, the greater chance that the children are being protected. DON’T: post photos of children online. The orphanage is the children’s home, and their privacy should be respected. DON’T: hand over large volunteer placement fees (which can top US$1,000) without ensuring that a portion is passed directly to the organisation. For more information, visit: www.lessonsilearned.org www.goodintents.org www.friends-international.org www.thinkchildsafe.org www.childsafe-international.org This article was originally published by Expat Living, www.expatliving.sg Related Articles Adopting a child from a Russian orphanage 06 Aug 2011 Cambodian court upholds convictions for murder of British mine-clearer 02 Mar 2011 Singapore sand demand damaging Cambodia environment 11 May 2010 Duchess of York charged by Turkish authorities over orphanage film 12 Jan 2012 Princes visit orphans in Lesotho 17 Jun 2010 Volunteer holidays 'do more harm than good' 03 Nov 2010 http://www.telegraph.co.uk/expat/expatlife/9055213/Orphanage-tourism-help-or-hindrance.html
76
5.2.3. Voluntourism: What Could Go Wrong When Trying To Do Right? While joining and leading volunteer programs in Asia for the past decade, I have seen many of the same mistakes repeated over and over again when it comes to international "voluntourism." Here are some of the common problems I have seen in the voluntourism market and some tips for travelers on how to choose the right program. Creating one-off projects which have little long-term impact Often times the real needs of a project are not things that volunteers can easily support. Language barriers, lack of local knowledge and lack of skills prevent volunteers from being a good fit for most development project needs, so instead tour companies often create projects for the travelers. Real life example: I traveled with a tour company that decided to allow us to paint the school that was on their bike route. We painted it poorly as we rushed to complete it in one day (and most of us felt too tired to put in a big effort). We probably spent over $200 on paint (25 percent of which we dropped on the floor). The project was in rural Thailand, and $200 could have probably bought a lot of educational resources, hired a few teachers for a month, or done a list of other things which would have added more educational value than our patchy blue paint job. How to choose: Ask the tour operator about their relationship with the NGO partner. Have they worked together for a long time? How do they choose what projects the travelers will engage in? Get in touch with both someone who has gone on the trip before and someone working in the country where you are visiting to get their perspective on the company and NGO partner as this will shine a more realistic light on the situation. Forgetting that volunteers are NOT free A lot of tour operators will bring their clients to a project and expect an NGO or community program to entertain their guests by speaking to them about their work or organizing a small volunteer project. They put the NGOs or orphanages on their website, sell them to clients as part of a tour, yet keep all of the tour profits themselves. Real life example: At PEPY, the educational development organization I worked with for six years in Cambodia, we sometimes got requests from tour companies to come see our education projects. They often say they can't give a donation but, "We leave it up to the tourists to see if they want to donate!" But it should not be the tourists' responsibility to ensure that the development partner gets value out of the trip in exchange for their time. When we first started our programs we offered school tours but no longer do, both to preserve management time for education programs, and to avoid turning schools into tourist attractions. How to choose: If you know that your skills are not matched with the needs of a project, or the tour company you are traveling with is taking the time of development workers or community groups and not compensating them, travel with someone else. Giving things away I have learned through seeing the negative effects of an unbridled tourism culture of "giving things to the poor people," that this practice can destroy local markets, create community jealousy and create a culture of dependency. Real life example: I wish this was not real, but sadly, this is what some "responsible tourism" has come to. I have seen tour operators in Cambodia where you can pay $45 for the day to be driven out to a "poor village where you can hand out food or school supplies to the poor family of your choice." It's like buying food pellets at the zoo to feed the goats. Except these are people. Not goats. How to choose: Question any organization that allows you and your tour group to go anywhere to "hand out school supplies" or "deliver a book to a child." If those items are needed, they could be distributed through local
77
power structures in ways where those with the highest needs are prioritized, or where capacity building needs are tied in with those programs. Monitoring projects poorly or not at all How can a tour company that comes through an area a few times a year know that they are "improving lives through our wells"? Do they go back and test them? Fix them? Get feedback? Sometimes we think we are helping people, but it is not until we try it and fail that we realize our plan was flawed. What is worse is if we continue to repeat our failures, either from lack of willingness to admit them, or lack of effort to research our impacts. Real life example: A tour company in India allowed tourists to hand out goats to families on their tours. In the middle of the tour, a person from a nearby community came and told the director that the man who had been put in charge of choosing which poor families should get the goats had been charging the families for the goats for years. The tour company had been making their English speaking tour guide rich, were not helping "the poorest of the poor" that they claimed to be, and had furthered corruption and mistrust in the village. How to choose: Ask about the NGO's monitoring plan. If you are building any structures or giving away any technology, find out how those things are being put to use and who will monitor the needs in case of damage or need for improvements. Giving unskilled volunteers jobs that require skills Even painting requires some skills, and clearly our group in Thailand didn't have them. If we don't know how to do what we are supposed to be doing as volunteers, we might cause more harm than good, and at minimum, we will waste a lot of people's time. Real life example: There are many orphanages in Cambodia that take volunteers to teach English. When the travelers leave, the classes have no teacher, there is no curriculum to ensure that the students aren't learning "Head, Shoulders, Knees and Toes." Plus, the influx of unchecked travelers means that the children are put at risk of abuse, attachment issues, or being used as fundraising tools. If instead skilled volunteers had spent time teaching English teachers English, they would have at least improved the system slightly, so that when they left, the teachers were better equipped to offer ongoing classes. How to choose: If you are looking for a long-term placement, make sure to pick an operator that does very thorough matching of skills and needs. For short-term placements, choose groups focused on educating you as a traveler, and giving you the skills and tools to improve the world when you go home. One of the most important lessons I learned is that we have to learn before we can help. Choosing a trip focused on your education will empower you to be better equipped to support responsible initiatives in the future. At PEPY Tours, the education travel company we founded to support our development program partners, we started by offering servicelearning options where you could "save the world in a week." We then realized it should be about learning-service and learning about development issues that can inspire people to improve the way they give, travel, and live in the future. Choose a group that lets you learn: get interested or get angry, and then go do something as that way you have the other 358 days of the year and the rest of your life to make a difference. Fostering moral imperialism This one is the biggest problem, but perhaps the least considered. Many of us assume, because we come from wealthier places with better education systems, that we can come into any new place without knowing much about the culture or the people, and we can fix things. Many programs, like some I had done in the past, even allow you to fundraise for your flights to the project. Who are we to think that our time is so valuable that we should fundraise money to pay for OUR flights to go do something like paint a school poorly? Development work
78
is complex and takes time, and the people we are visiting have just as much, if not more to teach us than we have to teach them. Real life example: Just search for voluntourism on the web. "Come to XXXXX Africa and save the world," followed by instructions on how to fundraise tax-free dollars, which include the price of your travel abroad. How to choose: If we are going to send our students abroad without charging them, we should at least tell them the truth: They are the ones benefiting in this situation. If you find a company that discusses the trip as "lifechanging" for the communities you are visiting, search further until you find one that admits that the real selling point is that the experience will be life-changing for you. That is OK! That is why we travel, so let's not try to hide that. If people still decide to fundraise for their travel, then they should be honest that the funds are for their learning, not for their helping. It's time to stop making the same mistakes Making the overall impact of socially focused travel more positive will take a movement of travelers demanding responsible practices from their operators. Remember, you vote with your money. Seek out opportunities to learn and to have a positive impact, and when you find an organization causing harm, speak up. Share this piece with people you know who might be considering volunteer travel and add comments if there are additional lessons you feel could be helpful to others. Now that enough of us have done these things and learned from them, it is time for us to help prevent others from making the same mistakes. http://www.huffingtonpost.com/daniela-papi/voluntourism_b_1525532.html
79
5.3. JOHO SPECIAL ISIS REISVERZEKERING JoHo Insurances is gespecialiseerd in verzekeringen voor diverse reizen en activiteiten; (lange) reizen, wereldreizen, studie, stage, werken en wonen in het buitenland. Bij het samenstellen van het verzekeringsaanbod is het uitgangspunt dat men moet kunnen kiezen uit het beste, het voordeligste en het meest gespecialiseerde aanbod. Voordelig: breed aanbod van voordelige verzekeringen – vaak goedkoper dan rechtstreeks bij de verzekeringsmaatschappij – collectiviteitskorting, combinatiekorting en JoHo korting Service: aanbod van meerdere verzekeraars – uitgebreide ervaring met en ondersteuning bij problemen met verzekeraars – advies op maat – snelle en persoonlijke afhandeling Praktisch: mogelijkheid om verzekeringen te combineren – hulp bij het overstappen – ruime keuze uit passende en betaalbare dekkingen Veilig: The JoHo Company is erkend door en staat geregistreerd bij de Autoriteit Financiële Markten ('AFM') als financieel dienstverlener(nr. 12009104) Verantwoord: JoHo Insurances is onderdeel van The World of JoHo. Door het afsluiten van een verzekering via JoHo maak je de internationale samenwerkingsactiviteiten van JoHo, zoals de steun aan ontwikkelingsprojecten, mogelijk
WAAROM DE JOHO SPECIAL ISIS? De JoHo Special ISIS is een reisverzekering van ISIS, onderdeel van De Goudse Verzekeringen. Dit is een een gespecialiseerde verzekeraar met een wereldwijd netwerk. Deze verzekering is geschikt voor jongeren, studenten en ondernemende reizigers tot en met 64 jaar met als doel: verre reizen of wereldreizen studie in het buitenland stage in het buitenland taalcursussen in het buitenland tijdelijk werk in het buitenland vrijwilligerswerk in het buitenland Deze verzekering biedt dekking voor spoedeisende medische kosten (optioneel), bagage, buitengewone kosten, ongevallen, rechtsbijstand (optioneel) en wettelijke aansprakelijkheid.
1. Verzekerde periode: tot 4 jaar Deze verzekering is als enige in zijn soort af te sluiten voor een periode van maar liefst 4 jaar. Indien de verzekering in eerste instantie voor een kortere periode is afgesloten, kan deze vervolgens meermaals worden verlengd (tot max. 4 jaar), mits de verlenging op tijd is gedaan. Het voordeel van deze verzekering ten opzichte van anderen is dat bij de Special ISIS je huidige polis wordt verlengd. Hierdoor kunnen er geen nieuwe medische uitsluitingen ontstaan.
2. Verlengen/eerder terug naar Nederland Verlengen kan heel eenvoudig via het online formulier, via een email of door telefonisch contact met JoHo Insurances, mits je dit doet vóór de einddatum. Indien je vroegtijdig terugkeert naar Nederland dan kan je teveel betaalde premie terugvragen (zie voorwaarden). Ga je voor langere tijd op een vaste plek wonen en/of werken, vraag dan bij JoHo naar de Expat- en internationale (zorg)verzekeringen.
3. Avontuurlijke sporten zijn meeverzekerd Wil je tijdens jouw reis ook avontuurlijke sporten ondernemen, zoals bijvoorbeeld bungyjumpen, wintersport, bergwandelen, duiken en raften? Adrenaline sporten zijn zonder toeslag meeverzekerd! Dit betekent dat je veel sporten, die buiten het professionele circuit vallen, kunt beoefenen. Lees wel goed de uitsluitingen in de polisvoorwaarden. In je polisboekje of op johoinsurances.nl kun je precies zien welke avontuurlijke sporten zijn meeverzekerd.
4. Dekking in landen met een negatief In tegenstelling tot andere reisverzekeringen heb je met de Special ISIS wél dekking als je reist naar of in landen waarvoor een negatief reisadvies is gegeven, zolang je uit de buurt blijft van gevaarlijke gebieden.
5. Payment on the Spot Door het Payment-on-the-spot systeem kun je, als je de Special ISIS All-in hebt afgesloten, je medische kosten (tot max. € 500,-) in het buitenland laten uitkeren. Je hoeft dus niet te wachten tot je terugkomt in Nederland voordat je de kosten vergoed krijgt.
6. Geen eigen risico bij medische kosten in Als je spoedeisende medische kosten mee verzekert met deze verzekering (Extra of All-in dekking) dan is het wel zo prettig als je geen eigen risico hebt voor deze kosten. Dit is bij veel andere reisverzekeringen geen optie. Gelukkig kun je bij deze verzekering kiezen voor Super dekking. Je hebt dan geen eigen risico voor medische kosten.
7. Dekking voor rechtsbijstand als je de Super Met een rechtsbijstandverzekering tijdens je reis kun je gebruik maken van juridische hulp als je in het buitenland bijvoorbeeld een geschil hebt met een reisorganisatie waar je je reis bij hebt geboekt. Kies je voor Super dekking dan maakt rechtsbijstand onderdeel uit van je Special ISIS.
8. Tussentijds bezoek aan Nederland Met de Special ISIS All-in is spoedeisende medische hulp bij een tussentijds bezoek aan Nederland meeverzekerd, indien je de verzekering voor een periode van tenminste 3 maanden of langer afsluit. Per 365 dagen dat je bent verzekerd zijn maximaal 3 tussentijdse bezoeken toegestaan, van in totaal maximaal 31 dagen. Bij de Special ISIS Basis en Extra heb je in Nederland natuurlijk dekking via je Nederlandse zorgverzekering. De meeste Nederlandse zorgverzekeringen bieden geen volledige (kostprijs) dekking, maar hanteren een maximale vergoeding voor spoedeisende medische kosten in het buitenland. De zorgverzekeraar dekt dan bijvoorbeeld tot 100% of 200% van het Nederlands tarief. Ook kunnen bepaalde zaken, zoals ambulancevervoer in het buitenland,
80
zijn uitgesloten van dekking. Het is in dat geval aan te raden om de Special ISIS Extra af te sluiten. Hiermee heb je aanvullende dekking voor spoedeisende medische en tandheelkundige kosten en ziekenvervoer. Zo voorkom je dat je bij hoge medische kosten zelf nog een (groot) deel moet bijbetalen. Ook in de goedkopere landen kunnen bij calamiteiten de kosten hoger uitvallen dan verwacht. De Extra dekking kan alleen worden afgesloten door mensen die de zorgverzekering in Nederland aanhouden. Na het ingaan van de polis kun je, indien nodig en onder bepaalde voorwaarden, de dekking aanpassen van Extra naar All-in, mocht tijdens je reis je Nederlandse zorgverzekering toch worden stop gezet. De Special ISIS All-in biedt dekking voor spoedeisende medische en tandheelkundige kosten voor iedereen die GEEN zorgverzekering in Nederland heeft. Deze optie is dus geschikt voor mensen die hun zorgverzekering in Nederland moeten opzeggen (meer uitleg hieronder). Daarbij moet je er wel rekening mee houden dat het gaat om basis en acute zorg. Preventieve zorg, zoals een halfjaarlijkse controle bij de tandarts is bijvoorbeeld uitgesloten.
Stopzetten van de Nederlandse zorgverzekering De Zorgverzekeringswet bepaalt wie wel en wie niet verplicht is zich te verzekeren in Nederland. Het hangt van je plannen en omstandigheden af of je verplicht verzekerd moet blijven in Nederland gedurende je verblijf in het buitenland. Wie zijn zorgverzekering onterecht stopzet riskeert een boete. JoHo kan je een persoonlijk advies geven over de mogelijkheden om je zorgverzekering op te zeggen. Meer informatie hierover kun je verkrijgen via het maken van een persoonlijke afspraak (telefonisch of via een van de JoHo support centers). De Special ISIS is géén Nederlandse zorgverzekering.
Standaard of Super dekking: Tot welk bedrag Je kunt kiezen uit twee dekkingsniveaus: Standaard en Super. Bij de Standaard dekking heb je een eigen risico voor medische kosten van € 50,- per gebeurtenis en is bagage gedekt tot een maximum van € 1.500,-. De Super dekking is de meest uitgebreide dekking: hogere verzekerde bedragen voor de verschillende rubrieken. Bagage is gedekt tot een maximum van € 2.500,-. Ook heb je dan geen eigen risico bij medische kosten! Bovendien ben je met Super dekking verzekerd voor rechtsbijstand.
Kies jouw Special ISIS in drie stappen: Keuze 1: Europa- of Werelddekking Kom je tijdens je reis buiten Europa? Dan moet je Werelddekking afsluiten. Welke landen precies onder Europadekking vallen vind je op johoinsurances.nl. Alle landen rondom de Middellandse zee vallen bijvoorbeeld ook onder de Europadekking. Keuze 2: Medische dekking: Basis, Extra of All-in Uitgebreide uitleg over deze keuze vind je hierboven. Keuze 3: Standaard of Super dekking De belangrijkste verschillen tussen Standaard en Superdekking zie je in het dekkingsoverzicht op de volgende pagina. Super dekking kies je als je een hogere dekking voor bagage en tandheelkundige kosten wilt, geen eigen risico wilt voor medische kosten en/of rechtsbijstand wilt meeverzekeren.
Special ISIS premies per persoon per maand (tussen haakjes staat de premie per extra dag) Standaard dekking Super dekking Europa Basis € 24,00 (€ 1,55) € 34,50 (€ 2,20) Europa Extra € 29,50 (€ 1,90) € 41,50 (€ 2,70) Europa All-in € 34,00 (€ 2,20) € 47,75 (€ 3,05) Wereld Basis € 30,25 (€ 1,90) € 41,75 (€ 2,65) Wereld Extra € 37,00 (€ 2,35) € 50,50 (€ 3,25) Wereld All-in € 42,75 (€ 2,70) € 58,00 (€ 3,70)
Let op : - De polis dien je voor minimaal 1 maand af te sluiten. - Het maximum aan extra dagen dat je kunt afsluiten is 15. Als je bijvoorbeeld 3 maanden en 15 dagen weg gaat, moet je 3 maanden en 15 extra dagen berekenen. Meer dan 15 extra dagen worden als 1 volledige maand gezien. - Voor meereizende kinderen t/m 15 jaar geldt een premiekorting van 50%.
STANDAARD DEKKING SUPER DEKKING
SPOEDEISENDE MEDISCHE KOSTEN (Hiervoor is geen dekking indien je Basis dekking kiest) -
Buiten Nederland kostprijs kostprijs Eigen risico € 50,- (p.g**) geen Nabehandelingskosten in NL t.g.v. ongeval € 1.750,- € 2.750,Tandheelkundige kosten (geen ongeval) € 250,- € 350,Tandheelkundige kosten (t.g.v. een ongeval) € 350,- € 500,-
BAGAGE -
Totaal maximaal (let op rubrieksmaxima in de voorwaarden) € 1.500,- € 2.500,Kostbaarheden zoals o.a. foto-, film-, video-, beeld-, geluidsapparatuur, (spel)computers en notebooks € 1.000,- € 1.500,Reisdocumenten kostprijs kostprijs Eigen risico € 75,- (p.g**) € 45,- (p.g**) Schade logiesverblijven € 250,- € 500,-
BUITENGEWONE KOSTEN -
Transportkosten overbrengen stoffelijk overschot kostprijs kostprijs Repatriëringskosten per ambulancevliegtuig kostprijs kostprijs Opsporing en reddingskosten € 15.000,- € 25.000,Extra reiskosten i.v.m. familieomstandigheden kostprijs kostprijs Extra terugreiskosten naar de vakantiebestemming na terugroeping naar Nederland kostprijs kostprijs Extra verblijfskosten (vergoeding per persoon) € 50,- € 75,Extra reis- en verblijfkosten door het uitvallen van privé-rijtuig (>24 uur) en/ of uitvallen van de bestuurder € 350,- € 450,-
81
- Communicatiekosten € 100,- € 200,-
ONGEVALLEN - Bij blijvende invaliditeit € 45.000,- € 55.000,- Bij overlijden € 15.000,- € 20.000,-
RECHTSBIJSTAND - Europa Niet gedekt kostprijs - Wereld Niet gedekt € 5.000,-
WETTELIJKE AANSPRAKELIJKHEID - Wettelijke aansprakelijkheid € 500.000,- € 500.000,* Zie polisvoorwaarden voor het complete overzicht en voor uitsluitingen en aanvullende/beperkende voorwaarden. ** per gebeurtenis.
Bijzondere situaties waarin een andere verzekering wellicht passender is: Ben je van plan om langer weg te blijven dan 4 jaar of ga je ergens vast wonen en/of werken? Ben je ouder dan 64 jaar? Ga je een stage of werk doen met bijzondere risico's? Bijvoorbeeld werken met gevaarlijke dieren, een dansopleiding of een vrijwilligersproject waarbij je werkt met gevaarlijke machines? Word je gedetacheerd door je werkgever? Wil je zaken zoals nabestaandenvoorzieningen en arbeidsongeschiktheid verzekeren? Heb je momenteel bestaande medische aandoeningen waarvoor je ook kosten verwacht te maken tijdens je reis? Wil je een uitgebreidere medische dekking, dus ook voor zaken zoals zwangerschap en preventieve zorg? Ben je al in het buitenland en wil je een reisverzekering afsluiten? Hoe kun je de Special ISIS afsluiten? Door voor je vertrek uit Nederland het online aanvraagformulier in te vullen op de website: joho.nl of johoinsurances.nl. Door voor je vertrek uit Nederland het ingevulde aanvraagformulier uit deze folder op te sturen naar JoHo Insurances of af te geven in één van onze support centers (zie contactgegevens op achterzijde van deze folder). Korting in de JoHo centers. Op vertoon van je polisblad krijg je, gedurende de looptijd van je verzekering, 10% korting op reisartikelen en reisboeken in de JoHo centers. We hebben handige meeneemlijstjes en adviseren je graag over de belangrijkste reisuitrusting. Promoot JoHo Insurances op je website en verdien een deel van je premie terug. Hou je gedurende jouw tijd in het buitenland een eigen website bij? Plaats op de homepage van jouw site het logo van JoHo Insurances en een link naar johoinsurances.nl en verdien een deel van de premie terug! Interesse? Vraag naar de voorwaarden.
82
5.4. UITTREKSEL HANDELSREGISTER KAMER VAN KOOPHANDEL
83
