IKM

KEMAMPUAN FLEKSIBILITAS KEPEMIMPINAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN / KOTA DI PROVINSI SUMATERA UTARA

DISERTASI

Oleh ACHMAD RIFAI 098111005/IKM

PROGRAM STUDI S3 ILMU KESEHATAN MASYARAKAT ADMINISTRASI KEBIJAKAN KESEHATAN UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2016

Universitas Sumatera Utara


KEMAMPUAN FLEKSIBILITAS KEPEMIMPINAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN / KOTA DI PROVINSI SUMATERA UTARA

DISERTASI

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Doktor (Dr) dalam Bidang Ilmu Kesehatan Masyarakat pada Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Sumatera Utara

Oleh ACHMAD RIFAI 098111005/IKM

PROGRAM STUDI S3 ILMU KESEHATAN MASYARAKAT ADMINISTRASI KEBIJAKAN KESEHATAN UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2016


Judul Disertasi

: KEMAMPUAN FLEKSIBILITAS KEPEMIMPINAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN / KOTA DI PROVINSI SUMATERA UTARA Nama Mahasiswa : Achmad Rifai Nomor Induk Mahasiswa : 098111005 Program Studi : S3 Ilmu Kesehatan Masyarakat

Menyetujui Komisi Pembimbing

(Prof. dr. Purnawan Junadi, M.P.H, Ph.D)

(Dr. Endang Sulistyarini, S.E, M.Si) Anggota

Ketua Program Studi S3 IKM

(Prof. Dr. Dra. Ida Yustina, M.Si)

(Dr. Namora Lumongga Lubis, M.Si) Anggota

Dekan

(Prof. Dr. Dra. Ida Yustina, M.Si)

Tanggal Lulus : 23 November 2016


Telah Diuji Pada Tanggal : 23 November 2016

PANITIA PENGUJI DISERTASI Ketua Anggota

: Prof. dr. Purnawan Junadi, M.P.H, Ph.D : 1. Dr Endang Sulistyorini, S.E, M.Si 2. Dr Namora Lumongga Lubis, M.Si 3. Prof. Dr. Ritha F. Dalimunthe, M.Si 4. Dr. Juanita, S.E, M.Si 5. Dr. Fikarwin 6. Dr. Ir. Erna Mutiara, M.Kes


PERNYATAAN

KEMAMPUAN FLEKSIBILITAS KEPEMIMPINAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN / KOTA DI PROVINSI SUMATERA UTARA.

DISERTASI

Dengan ini saya menyatakan bahwa dalam disertasi ini tidak terdapat karya yang pernah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan di suatu perguruan tinggi, dan sepanjang pengetahuan saya juga tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secara tertulis diacu dalam naskah ini dan disebutkan dalam daftar pustaka.

Medan, Mei 2016 Penulis,

Achmad Rifai 098111005/IKM


ABSTRAK

Penelitian ini untuk menganalisis kemampuan fleksibilitas kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Propinisi Sumatera Utara. Jenis penelitian ini adalah dengan penelitian survai. Penelitian dilaksanakan di Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota Provinsi Sumatera Utara. Populasi dalam penelitian ini adalah Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara yang berjumlah sebanyak 99 responden namun diperlakukan sebagai 33 sampel. Setiap Kabupaten/Kota ada 3 responden yaitu Kepala Dinas (eselon IIb), Sekretaris (eselon IIIa) dan Kepala Bidang Lainnya (eselon III b). Analisis data dengan: a) Univariat , b) Bivariat c). Multivariat regresi logistik ganda. Ada hubungan signifikan antara karakteristik individu pemimpin dan gaya kepemimpinan dengan fleksibilitas kepemimpinan. Pemerintah Daerah Provinsi Sumatera Utara agar mengintensifkan pelaksanaan penilaian LAKIP untuk Kepala Dinas Kesehatan kabupaten / Kota. Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota di Propinsi Sumatera Utara menyelenggarakan pelatihan /pendampingan (Coach) kepemerintahan baik (Good Governance). Syarat Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten / Kota sebaiknya umur ≥ 45 Tahun. Pendidikan S-1/S-2 bidang Kesehatan. Pengalaman Kerja ≥ 10 tahun. Pengalaman Organisasi ≥ 10 tahun. Bersertifikat Diklat Pim II, Berprestasi tinggi. Berkemampuan Kepemimpinan Fleksibilitas (Fokus, Lentur, Cepat, Ramah dan Adil ). Pengangkatan Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten / Kota diselenggarakan secara terbuka (lelang). Penelitian lanjutan agar meneliti dimensi lain atau ditempat lain dengan menggunakan teknik pengumpulan data yang memberikan informasi yang lebih lengkap.

Kata Kunci:

Adil, Kemampuan Kepemimpinan

Fleksibilitas

Kepemimpinan,

Gaya


ABSTRACT

The purpose of this study was to the capacity of management flexibility of The Health Agencies in District/town of North Sumatera Province This type of research is the research survey with explanatory research. Research conducted at the Agencies of Health Office district / town North Sumatra Province. The study begins with a preliminary study to the stage of open examination takes 16 (sixteen months) starting from May 2014 through July 2015. The population in this study is the Health Office district / town North Sumatera Province numbering as many as 99 people but the count 33 sample. Every district/town there are 3 respondents, Head of Department (echelon IIb), Secretary (echelon IIIa) and Head of Others (Echelon III b). Analysis of the data by a) Univariat, b) Bivariat c).Multivariat regresi double logistik. The have significant connection individual character agencies and agencies style with flexibility leader. For North Sumatra Provincial Government in formulating policies and strategies at provincial level of human resource management agencies coaching health districts / town In order to take into account the capacity of agencies flexibility to support the accelerated development of the province of North Sumatra. The Government district/town of North Sumatera Province in formulating policies and strategies on the procurement of human resource management-led health authorities in order to take into account age, education, work experience, experience ≥ 10 year, bachelor and magister Health education, experience organization ≥ 10 years, Have leadership course license grade two. Have achievement. Have Flexibility agencies (Focus, Flexi, Fast and fair). Future studies can investigate other aspects of flexibility leadership abilities health districts/town in North Sumatra province using data collection techniques that provide more complete information.

Keywords: Fair, Flexibility Ability, Leadership Style


KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kepada ALLAH SWT atas segala rahmat dan hidayatnya, sehingga penulis dapat menyelesaikan sehingga penulis dapat menyelesaikan disertasi yang berjudul “Kemampuan Fleksilibitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Propinisi Sumatera Utara” Dalam penyusunan disertasi ini, penulis banyak mendapat bantuan, dorongan, bimbingan dan kerjasama dari berbagai pihak. Oleh karena itu pada kesempatan ini, penulis ingin mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada : 1.

Prof. Dr. Runtung Sitepu, S.H, M.Hum selaku Rektor Universitas Sumatera Utara.

2.

Prof. Dr. Dra. Ida Yustina, M.Si, selaku Dekan dan Ketua Program Studi S1 IKM Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Sumatera Utara.

3.

Dr. Drs. R. Kintoko Rohadi, M.K.M, selaku Sekretaris Program Studi S3 Ilmu Kesehatan Masyarakat Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Sumatera Utara.

4.

Prof. dr. Purnawan Junadi, M.P.H, Ph.D, Dr Endang Sulistyarini, S.E, M.Si dan Dr. Namora Lumongga Lubis, M.Si, selaku ketua promotor dan anggota promotor yang telah meluangkan waktu, pemikiran, arahan dan bimbingan hingga selesainya penulisan disertasi ini.

5.

Prof. Dr. Ritha F. Dalimunthe, M.Si, Dr. Juanita, S.E, M.Si, Dr. Fikarwin dan Dr. Ir. Erna Mutiara, M.Kes, selaku ketua komisi penguji dan anggota komisi


penguji yang telah memberikan bimbingan, kritik serta saran yang sangat membantu untuk kesempurnaan penulisan disertasi ini. 6.

Seluruh dosen pengajar Program Studi S3 Ilmu Kesehatan Masyarakat Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Sumatera Utara yang telah memberikan bekal ilmu dan pengetahuan.

7.

Kepada Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota Se-Provinsi Sumatera Utara yang telah memberikan izin dan informasi kepada penulis untuk penelitian.

8.

Istri tercinta Dra. Rianti Perangin-angin dan anak tersayang An Nisa Dian Rahma, Miftah Dimas Akbar dan Daffa Rizqy Naufal atas doa dan dukungan selama penulis mengikuti pendidikan.

9.

Seluruh Staf UPT Pelatihan Kesehatan Provinsi Sumatera Utara. atas doa, dukungan dan bantuan selama penulis mengikuti pendidikan.

10. Teman-teman seperjuangan di Program Studi S3 Ilmu Kesehatan Masyarakat yang telah bersedia menjadi teman berdiskusi untuk penyelesaian disertasi ini. Penulis berharap semoga Tuhan Yang Maha Kuasa membalas semua kebaikan dengan melimpahkan berkat dan rahmat-Nya

dalam kehidupan

selanjutnya.

Medan,

November 2016 Penulis

Achmad Rifai 098111005/IKM


RIWAYAT HIDUP

Achmad Rifai, S.K.M, M.Kes lahir pada tanggal 10 Januari 1962 di Jombang, anak keempat dari pasangan Ayahanda H. Rais (alm) dan ibunda Hj. Mastoricha (alm). Telah menikah dengan Dra. Rianti Peranginangin dan dikarunia 3 anak yaitu An Nisa Dian Rahma, Miftah Dimas Akbar dan Daffa Rizqy Naufal Pendidikan formal penulis dimulai dari sekolah dasar di Sekolah Dasar Negeri Tjoekir, selesai Tahun 1974, Sekolah Menegah Pertama di SMPN I Jombang selesai Tahun 1978, SMPP Jombang selesai Tahun 1981, Akademik APK-TS Surabaya selesai Tahun 1985, Sarjana FKM USU selesai Tahun 1992, S2 FKM USU selesai Tahun 2005 dan pendidikan S3 FKM USU mulai pada tahun 2009. Pengalaman bekerja dari tahun 2013 sampai sekarang Kepala UPT Pelatihan Kesehatan Provinsi Sumatera Utara, 2009-2013 sebagai Kepala UPT PTC Indrapura, 2002-2009 Kepala Metode Sarana Dinas Kesehatan, 2000-2002 sebagai Kepala Seksi Evaluasi dan Pelaporan Dinas Kesehatan, 1996-2000 sebagai Kepala Sub Bagian Organisasi Hukum & Humas Kanwil Depkes Provinsi Sumatera Utara, 1992-1996 sebagai Kepala Tata Usaha RSU HM Ryacudu Kotabumi Lampung Utara, 1990-1992 Tugas Belajar FKM USU, 1987-1990 sebagai Kepala Seksi Penyuluhan Kesehatan Masyarakat Dinas Kesehatan Kabupaten Lampung Utara , 1986-1987 sebagai Kepala Sub Seksi Tempat Umum dan Tempat Pembuat Makanan dan Minuman (TTU & TPM) Dinas Kesehatan Lampung Utara, 1985 (calon pegawai) sebagai staf Dinas Kesehatan Kabupaten Lampung Utara. Penulis mengikuti pendidikan lanjutan di Program

Studi S3 Ilmu

Kesehatan Masyarakat Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Sumatera Utara dari tahun 2009 sampai sekarang.


DAFTAR ISI

Halaman ABSTRAK ...................................................................................................... ASBTRACT ..................................................................................................... KATA PENGANTAR .................................................................................... RIWAYAT HIDUP ........................................................................................ DAFTAR ISI ................................................................................................... DAFTAR TABEL .......................................................................................... DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... DAFTAR LAMPIRAN ..................................................................................

i ii iii v vi viii xii xv

BAB 1.

PENDAHULUAN .......................................................................... 1.1. Latar Belakang ..................................................................... 1.2. Rumusan Masalah ................................................................ 1.3. Tujuan Penelitian ................................................................. 1.4. Hipotesis .............................................................................. 1.5. Manfaat Penelitian ...............................................................

1 1 13 13 14 15

BAB 2.

TINJAUAN PUSTAKA ................................................................ 2.1. Paradigma Sosial ................................................................. 2.2. Kepemimpinan ..................................................................... 2.3. Kemampuan Flesibilitas Kepemimpinan ............................. 2.3.1. Kemampuan Fleksibilitas Dimensi Fokus (Focused) ................................................................. 2.3.2. Kemampuan Fleksibilitas Dimensi Lentur (Flexi) .. 2.3.3. Kemampuan Fleksibilitas Dimensi Cepat (Fast) ..... 2.3.4. Kemampuan Fleksibilitas Dimensi Ramah (Friendly) ................................................................. 2.3.5. Kemampuan Fleksibilitas Dimensi Adil (Fair) ....... 2.4. Faktor-faktor Mempengaruhi Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan ..................................................................... 2.5. Landasan Teori .................................................................... 2.6. Kerangka Teori .................................................................... 2.7. Kerangka Konsep Penelitian................................................

16 16 45 59

METODE PENELITIAN ............................................................. 3.1. Jenis Penelitian .................................................................... 3.2. Lokasi dan Waktu Penelitian ............................................... 3.2.1. Lokasi Penelitian ...................................................... 3.2.2. Waktu Penelitian ...................................................... 3.3. Populasi dan Sampel Penelitian ........................................... 3.3.1. Populasi .................................................................... 3.3.2. Sampel......................................................................

94 94 94 94 94 95 95 95

BAB 3.

66 67 67 68 69 70 90 91 92


BAB 4.

3.4.

Sumber Data ........................................................................ 3.4.1. Data Primer .............................................................. 3.4.2. Data Sekuner ............................................................ 3.5. Metode Pengumpulan Data.................................................. 3.5.1. Uji Validitas ............................................................. 3.5.2. Uji Reliabilitas ......................................................... 3.6. Variabel dan Definisi Operasional ....................................... 3.6.1. Variabel Penelitian ................................................... 3.6.2. Definisi Operasional ................................................ 3.7. Metode Penilaian ................................................................. 3.8. Variabel Karakteristik Individu ........................................... 3.9. Variabel Gaya Kepemimpinan ............................................ 3.10. Variabel Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan ............ 3.11. Analisa Data.........................................................................

95 95 95 95 96 98 99 99 100 101 102 104 106 108

HASIL PENELITIAN ................................................................... 4.1. Profil Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara .................................................................... 4.1.1. Lokasi Geografis ...................................................... 4.1.2. Kependudukan ......................................................... 4.2. Sosial Budaya ...................................................................... 4.2.1. Pendidikan................................................................ 4.2.2. Agama ...................................................................... 4.2.3. Ketenagakerjaan ....................................................... 4.2.4. Derajat Kesehatan .................................................... 4.2.5. Mortalitas (Angka Kematian) .................................. 4.2.6. Angka Kematian Bayi (AKB) .................................. 4.2.7. Angka Kematian Balita (AKABA) .......................... 4.2.8. Angka Kematian Ibu (AKI) ..................................... 4.2.9. Status Gizi ................................................................ 4.2.10. Angka Perilaku Hidup Bersih dan Sehat ................. 4.3. Karakteristik Individu Pemimpin ........................................ 4.4. Gaya Kepemimpinan ........................................................... 4.5. Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dimensi Fokus, Lentur, Cepat, Ramah, Adil ................................................. 4.6. Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan ........................... 4.7. Hubungan Karakteristik Individu dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan ................................................ 4.8. Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan ................................................ 4.9. Hubungan Karakteristik Individu dengan Kemampuan Fleksibilitas Dimensi Adil. .................................................. 4.10. Hubungan Gaya Kepemimpinan Dengan Kemampuan FleksibilitasKepemimpinan Dimensi Adil ..........................

112 112 112 115 117 117 118 118 119 121 121 123 124 124 125 126 128 128 129 130 134 138 142


4.11. Hubungan Capaian Program Kesehatan dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/ Kota Di Provinsi Sumatera Utara ... 4.12. Variabel Yang Paling Dominan ........................................... BAB 5.

PEMBAHASAN ............................................................................. 5.1. Variabel Karakteristik Individu .......................................... 5.1.1. Umur ........................................................................ 5.1.2. Jenis Kelamin ........................................................... 5.1.3. Pendidikan ............................................................... 5.1.4. Pengalaman Kerja .................................................... 5.1.5. Pengalaman Organisasi ............................................ 5.1.6. Pendidikan Penjenjangan ......................................... 5.2. Variabel Gaya Kepemimpinan ............................................ 5.2.1. Gaya Kepemimpinan Direktir ................................. 5.2.2. Gaya Kepemimpinan Suportif ................................. 5.2.3. Gaya Kepemimpinan Partisipatif ............................. 5.2.4. Gaya Kepemimpinan Orientasi Prestasi .................. 5.3. Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan ........................... 5.3.1. Dimensi Fokus ......................................................... 5.3.2. Dimensi Lentur ........................................................ 5.3.3. Dimensi Cepat .......................................................... 5.3.4. Dimensi Ramah ........................................................ 5.3.5. Dimensi Adil ............................................................ 5.4. Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ..... 5.5. Hubungan Faktor Karakteristik Individu dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ..... 5.6. Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ....................... 5.7. Hubungan Karakteristik Individu dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dimensi Adil Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ..... 5.8. Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dimensi Adil Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ..... 5.9. Hubungan Capaian Program Kesehatan dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ..... 5.10. Variabel Yang Paling Dominan Pengaruh Terhadap Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten /Kota Di Propinsi Sumatera Utara ...

145 152 155 155 155 156 156 157 158 158 159 159 160 161 161 162 163 163 164 165 165 166

167

177

186

193

199

212


BAB 6.

SIMPULAN DAN SARAN ........................................................... 6.1. Simpulan .............................................................................. 6.2. Saran ....................................................................................

216 216 217

DAFTAR PUSTAKA .....................................................................................

219

LAMPIRAN


DAFTAR TABEL

No.

Judul

Halaman

3.1. Uji Validitas Instrumen Gaya Kepemimpinan .......................................

96

3.2. Uji Validitas Instrumen Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan .......

97

3.3. Hasil uji Reliabilitas ...............................................................................

99

3.4. Definisi Operasional Variabel Penelitian ...............................................

100

3.5. Definisi Operasional Variabel Penelitian ...............................................

105

3.6. Indikator Dimensi Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan ...............

106

4.1. Ketinggian Kabupaten/Kota dari Permukaan Laut di Sumatera Utara...

113

4.2. Luas Daerah Menurut Kabupaten/Kota di Sumatera Utara ....................

114

4.3. Luas Daerah menurut Kabupaten/kota di Sumatera Utara .....................

115

4.4. Prevalensi Status Gizi Balita (BB/BT) Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera UtaraTahun 2013 ...................................................... 124 4.5. Persentase Rumah Tangga Berperilaku Hidup Bersih dan Sehat Menurut Kabupaten/Kota dan Puskesmas di Provinsi Sumatera Utara Tahun 2011 ............................................................................................. 125 4.6. Distribusi Frekuensi Umur, Jenis Kelamin, Pendidikan, Responden Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara .............. 127 4.7. Distribusi Frekuensi Gaya Kepemimpinan Direktif, Suportif, Partisipatif, Orientasi Prestasi Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ......................................................................... 128 4.8. Distribusi Aspek Fokus, Lentur, Cepat, Ramah, Adil dari Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ......................................................................... 128 4.9. Distribusi Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ......................................... 129 4.10. Hubungan Umur Dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ............. 130


4.11. Hubungan Jenis Kelamin dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ....................................................................................... 131 4.12. Hubungan Pendidikan dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ....................................................................................... 131 4.13. Hubungan Pengalaman Kerja dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ....................................................................................... 132 4.14. Hubungan Pengalaman Organisasi dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ....................................................................................... 133 4.15. Hubungan Pendidikan Penjenjangan dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ....................................................................................... 134 4.16. Hubungan Gaya Kepemimpinan Direktif dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ......................................................................... 135 4.17. Hubungan Gaya Kepemimpinan Suportif dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ......................................................................... 135 4.18. Hubungan Gaya Kepemimpinan Partisipatif dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ......................................................................... 136 4.19. Hubungan Gaya Kepemimpinan Orientasi Prestasi dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara .......................................... 137 4.20. Hubungan Umur dengan Adil Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ......................................................................... 138 4.21. Hubungan Jenis Kelamin dengan Adil Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara .......................................... 139 4.22. Hubungan Pendidikan dengan Adil Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ..................................................................... 139 4.23. Hubungan Pengalaman

Kerja dengan Adil Dinas Kesehatan


Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ..........................................

140

4.24. Hubungan Pengalaman Organisasi dengan Adil Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara .......................................... 141 4.25. Hubungan Pendidikan Penjenjangan dengan Adil Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara .......................................... 141 4.26. Hubungan Gaya Kepemimpinan Direktif dengan Adil Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ........................ 142 4.27. Hubungan Gaya Kepemimpinan Suportif dengan Adil Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ........................ 143 4.28. Hubungan Gaya Kepemimpinan Partisipatif dengan Adil Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ........................ 144 4.29. Hubungan Gaya Kepemimpinan Orientasi Prestasi dengan Adil Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara ........................ 144 4.30. Hubungan Kinerja dengan Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dinas Kesehatan Hasil Cakupan Kunjungan Bayi Dinas Kesehatan Kabupaten Kabupaten/Kota di Provinsi ................................................ 149 4.31. Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan dengan Hasil Cakupan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat Dinas Kesehatan Kabupaten /Kota Di Provinsi Sumatera Utara .................................................................... 150 4.32 Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan dengan Hasil Cakupan Prevalensi Status Gizi Balita (BB/BT) Dinas Kesehatan Kabupaten /Kota di Provinsi Sumatera Utara ........................................................... 151 4.33 Hasil Uji Seleksi Variabel yang dapat masuk dalam Regresi Logistik Berganda Terhadap Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan ............. 153 4.34 Model Akhir Regresi Logistik Berganda terhadap Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan ................................................................... 153 4.35 Model Akhir Regresi Logistik Berganda terhadap Kemampuan Fleksibilitas Kepemimpinan Dimensi Adil ............................................ 154


DAFTAR GAMBAR

No.

Judul

Halaman

2.1. The Ohio State Leadership Quadrants ...................................................

51

2.2. Model Kepemimpinan Jalur Tujuan (Path Goal Model) dari : Robert J. House 1976..........................................................................................

90

2.3. Modifikasi Determinan Gaya Kepemimpinan terhadap Adil .................

92

2.4. Kerangka Konsep Penelitian...................................................................

93

4.1. Cakupan Kunjungan Bayi Provinsi Sumatera Utara Tahun 2013 ..........

122


LAMPIRAN

No

Judul

Halaman

1

Kuesioner ................................................................................................ 230

2

Master Data ............................................................................................. 238

3

Hasil Olah Data SPSS ............................................................................. 253

4

Surat Penelitian ....................................................................................... 254

5

Lembar Konsul........................................................................................ 255


IKM

Recommend Documents