Jaarverslag 2014
Welkom! Wat fijn dat je de tijd neemt om meer te weten te komen over onze organisatie. Het opmaken van het jaarverslag is altijd een moment van reflectie over het afgelopen jaar. 2014 is een moeilijk jaar geweest voor de Stichting. De inkomsten vielen tegen, omdat er minder vrijwilligers zijn vertrokken naar de Be More regio’s dan wij van te voren hadden verwacht. Ebola, onrust in de wereld, natuurrampen, het heeft allemaal invloed op het reisgedrag van mensen en hier heeft ook Stichting Be More behoorlijk veel last van gehad. Ondanks deze negatieve trend hebben wij samen met onze partners weer hele mooie projecten weten te realiseren. Voor het eerst hebben we naast de financiële resultaten van de Stichting ruimte gemaakt voor een aantal bijzondere projecten die we hebben gefinancierd. We zijn trots op wat we dit jaar hebben bereikt en gaan op dezelfde voet door in 2015. Ik wil bij deze van de gelegenheid gebruik maken om een aantal mensen te bedanken voor hun inzet het afgelopen jaar. Als allereerst Debbie de Munnik en Tim Groenewoud voor hun tomeloze inzet. Dankzij hen hebben we een aantal mooie lange termijn projecten weten te financieren die impact gaan hebben op vele mensen in de verschillende regio’s waar we werken. Daarnaast wil ik ook de Raad van Toezicht van de Stichting bedanken voor hun vrijwillige inzet dit jaar. En de Be More Regio Coördinatoren, onze lokale Programmamedewerkers en de projectleiders, zonder hen is het werk dat we uitvoeren - inclusief een goede verslaglegging - een stuk lastiger. Uiteraard mogen we de gehele staf van Pakachere, onze trots in Malawi, niet vergeten. Last but not least alle vrijwilligers, donateurs, scholen en bedrijven die in 2014 mede hebben mogelijk gemaakt dat wij onze missie met trots konden uitvoeren. Ik hoop dat je net zo veel plezier beleeft aan het lezen van dit verslag als dat het voor ons was om dit te maken.
Jeroen van Vilsteren
Het Pakachere team in 2014
Kennisdeling is in al het werk van Stichting Be More belangrijk. Zo ook bij Pakachere, ons creatief centrum & backpackers in Malawi. In 2014 zijn er regelmatig cursussen, culturele activiteiten en bijeenkomsten georganiseert waar zowel lokale als internationele bezoekers aan konden deelnemen. Ook vonden in 2014 verschillende Be More partnerdagen voor alle projectleiders van de projecten plaats bij Pakachere. Nuttige bijeenkomsten waarbij alle projectpartners van Be More ervaringen kunnen delen en elkaar kunnen helpen met verfrissende ideeën.
Pakachere van bovenaf
computercursussen
More in Azie. In 2012 startte Bere heeft in 2014 haar Stichting Be Mo ht More BV verkoc aandelen van Be ping ap g BV. Worldm aan Worldmappin lijk verantwoorde BV is vanaf 2015 n n, lasten en bate ite ite voor alle activ n. re BV bevinde die zich in Be Mo rder at vanaf 2015 ve De Stichting ga et organisatie m als zelfstandige als rldmapping BV Wo Be more BV en rtners. belangrijkste pa
Activa Vaste activa Deelnemingen in groepsmaatschappijen Vlottende activa Groepsmaatschappijen Overige vorderingen / overlopende activa
2014
2013
€ 65.058
€ 29.355
€ 4.906 € 1.995
€ 8.073 € 3.018
Liquide middelen
€ 183.019
€ 213.962
Totaal activa
€ 254.978
€ 254.408
€ 122.222 € 126.065 € 248.287
€ 89.772 € 160.309 € 250.081
Passiva
Door middel van donatiegeld dat werd ingezameld door vrijwilligers en reizigers via Be More BV en Worldmapping BV, konden ook in 2014 diverse naaischooltjes worden opgezet en uitgebreid in Uganda en Malawi. Dit soort inkomsten genererende projecten leert kwetsbare doelgroepen een vak en geeft hen een beter toekomstperspectief.
Reserves Werkkapitaal Bestemmingsfondsen Totaal reserves Kortlopende schulden Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden en overlopende passiva
€ 917 € 5.774
€ 1.160 € 3.167
Totaal passiva € 254.978 € 254.408
Algemeen Voor zover niet anders is vermeld zijn activa en passiva opgenomen tegen de nominale waarde. Grondslagen voor de valuta-omrekening Transacties in vreemde valuta zijn opgenomen tegen de koers die geldt op de transactiedatum. Liquide middelen, vorderingen en schulden in vreemde valuta worden opgenomen tegen de koers die geldt op de balansdatum. De ontstane koersverschillen per de balansdatum worden opgenomen in de winst-en- verliesrekening onder inkoopwaarde en/of omzet. Niet in de balans opgenomen verplichtingen Be More heeft per 1 maart 2011 een huurcontract afgesloten voor gebruik van kantoorruimte aan de Kronenburgersingel 231 te Nijmegen. De huurverplichting bedroeg in 2014 € 51.286 hiervan is € 48.845 doorberekend aan onderhuurders. De huurovereenkomst heeft een looptijd van 5 jaar met een break-optie na 3 jaar.
In euro Baten Directe lasten Baten -/- directe lasten
2014
2013
€ 214.037
€ 325.303
- € 198.916
- € 283.615
€ 15.121
€ 41.688
Salarissen en sociale lasten Huisvestingskosten Administratie- en advieskosten Kantoorkosten Verkoopkosten Algemene kosten
€ 41.341 € 2.441 € 2.721 € 1.371 € 2.901 € 891
€ 39.039 € 2.622 € 3.850 € 3.109 € 3.093 € 3.801
Som der exploitatielasten
€ 51.666
€ 55.514
Exploitatieresultaat
- € 36.545
- € 13.826
Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Rentelasten en soortgelijke kosten Resultaat uit deelnemingen in groepsmaatschappijen
€ 1.367 - € 2.319 € 35.703
€ 1.774 - € 5.043 - € 30.645
Financiele baten en lasten
€ 34.751 - € 33.914
Resultaat
- € 1.794 - € 47.740
Toelichting baten Subsidies overheden Be More heeft in 2014 geen subsidies ontvangen. Baten eigen fondsenwerving Dit betreffen donaties gedaan door particulieren en bedrijven. Verreweg het grootste deel van deze baten wordt geworven door onze vrijwilligers; zij worden hierin ondersteund door Be More, met name door een digitaal systeem. Deze baten vielen in 2014 lager uit dan begroot. Rentebaten Rentebaten komen voort uit rente ontvangen op de rekening courant en de Internet spaarrekening bij de Rabobank.
Toelichting lasten Specificatie lasten In het onderstaande overzicht worden lasten verdeeld naar de diverse kostenposten. De kosten worden toegerekend op basis van de bestede tijd van de medewerkers. Kosten voor huisvesting, kantoorkosten, reis- en verblijfkosten en overige organisatiekosten zijn volgens eenzelfde verhouding als de personeelskosten verdeeld. Besteed aan doelstelling In 2014 is totaal een bedrag van € 198.916 besteed aan de doelstelling van Be More. Dit is 93% van de totale baten. Kosten fondsenwerving De totale kosten voor eigen fondsenwerving waren in 2014 € 19.005. Dit is 7% van de baten uit eigen fondsenwerving. Dit percentage ligt hoger dan in 2013. In 2013 was het percentage 5% van de baten uit eigen fondsenwerving. Met dit percentage blijft Be More ruim onder de door het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) gestelde norm van 25%. Begroting & resultaat Het totaal aan baten in 2014 ligt bijna 50% lager dan begroot. Tegenvallende fondsenwerving en een lager aantal vrijwilligers zijn de voornaamste oorzaken. Groei Ten opzichte van 2013 is Be More, gekeken naar het totaal aan baten, 34% gedaald. Reserves Het resultaat over 2014 is € -1794. Dit resultaat is verwerkt in het stichtingskapitaal. De stand op 31-12-20145 is € 122.222. Samenwerken op gelijk niveau, dat staat in al onze werkzaamheden cen traal!
Besteed aan projecten Lonen en salarissen Sociale lasten Administratiekosten Huisvestingskosten Kantoorkosten Algemene kosten Verkoopkosten Reis- & verblijfskosten
Totaal
Projecten € 198.916
Vrijwilligers & draagvlak
Fondsenwerving
Beheer & admin.
Totaal
€0 €0 € 198.916 €0
0 0 0 0 0 0 0 0
€ 8.268 € 1.752 € 548 € 488 € 274 € 178 € 580 € 580
€ 12.402 € 2.629 € 822 € 732 € 411 € 267 € 870 € 870
€ 20.671 € 4.381 € 1.371 € 1.221 € 686 € 446 € 1.451 € 1.451
€ 41.341 € 8.762 € 2.741 € 2.441 € 1.371 € 891 € 2.901 € 2.901
€ 198.916
12.670
€ 19.005
€ 31.675
€ 262.265
€ € € € € € € €
gearceerd is besteed aan doelstelling
Naast dat er weer vele inkomsten genererende projecten zijn opgezet, is er in Malawi in 2014 veel gebouwd. Met name veel schooltjes rezen op uit de rode aarde bij de verschillende communityprojecten. Belangrijk, want educatie is de sleutel tot het oplossen van armoede.Maar ook werden er vele huizen gerenoveerd, latrines uitgegraven en (school)gebouwen voorzien van een vrolijke lik verf. Daarnaast liepen er in Nederland verschillende grotere acties voor de totstandkoming van een centrum voor het straatkinderen-project Bwalo. Door middel van de grote opbrengsten in 2014, kan in 2015 de bouw worden afgerond en hebben de straatkinderen van Zomba binnenkort een veilige plek waar ze bovendien kunnen werken aan het opbouwen van een toekomst buiten het project.
Foto hierboven: Met behulp van twee grote donaties via het Isendoorn College, konden we zowel bij LIYO als bij YODEP een nieuwe kleuterschool bouwen. Een groep leerlingen van het Isendoorn College ging in de zomer van 2014 met Worldmapping op bezoek en de leerlingen hielpen zelfs mee bij het verven van een van de schooltjes!
Foto’s onder: Samen met Stichting Beter Malawi bouwden we een school voor het communityproject Mawa Otisamala. In maart 2014 werd het feestelijk geopend. Jan, de Be More Regio Coordinator was daar uiteraard ook bij aanwezig. Net als de hele community die kwam kijken naar het nieuwe schoolgebouw en het daarna dankbaar in gebruik nam.
We zijn ontzettend trots op de resultaten die we samen met onze partnerprojecten behalen. Er worden naaischooltjes opgericht om vrouwen een toekomst te bieden, koeien aangeschaft om inkomsten te genereren en microkredieten verschaft om bedrijfjes een startkapitaal te bieden. Dit zijn slechts enkele voorbeelden die we met behulp van donaties van vele vrijwilligers, scholen, service clubs en bedrijven hebben gerealiseerd. We vinden het belangrijk om deze ontwikkelingen te delen en zo de impact van ons werk in beeld te brengen. We doen dat op een online platform waar elke projectpartner een eigen plek heeft. Hier delen we updates over de ontwikkelingen, vertellen we welke dromen het project heeft en hoe die o.a. met hulp van donaties bereikt kunnen worden. Voor ons een ideale manier om overzichtelijk en transparant te werken. Voor jou een uitgelegen kans om de projecten live te volgen! Hoe we omgaan met donaties en meer over de impact die we maken met ons werk, lees je op onze website. Hier vind je ook het platform waar je op de hoogte blijft van de ontwikkelingen bij onze projectpartners. Uiteraard kun je hier ook terecht wanneer je wat wilt bijdragen!
Vanaf medio 2014 vonden er bij Stichting Be More voorbereidingen plaats om het Platform PIF World in gebruik te nemen. Op dit interactieve medium communiceren we voortaan over de impact en de resultaten die we behalen. In januari 2015 bleek dat de voorbereidingen op tijd waren gedaan: er vond een hevige overstroming in Malawi plaats. Via PIF World konden we in korte tijd duizenden euro’s inzamelen en alle geïnteresseerden op de hoogte houden. In 2015 gaan we PIF World steeds meer inzetten.
duizenden huizen storten in door de heftige regen...
De verstandelijk en lichamelijk beparkte kinderen die dagelijks worden opgevangen bij het Little Lambs Centre op de Filipijnen, komen het terrein nauwelijks af. Daar is te weinig personeel en te weinig geld voor. Een verouderde speeltuin die gevaarlijke situaties opleverde, vroeg uiteraard om een grondige renovatie. Dit werd in 2014 mogelijk door de donaties van verschillende vrijwilligers.
door donaties konden vele huizen gerenoveerd of herbouwd worden
Samen met de Raad van Toezicht, bestond het team van Stichting Be More in Nederland in 2014 uit:
Operational Manager
Interim Operational Manager
Directeur Stichting Be More (onbetaald)
De Nederlandse teamleden werkten ook in 2014 nauw samen met de door Be More uitgezonden Regio Coordinatoren (RC’s) in Afrika en Azië:
RC Uganda
RC MAlawi
RC Cambodja
RC Filipijnen
RC Zuid-Afrika
vanaf april heeft Tobias het stokje overgenomen van Puck
In juni 2014 werd Chaphas Mugabi door enkele vrijwilligers naar Nederland gehaald. Caphas is de projectleider van het project Pelido en doet veel werk voor Be More in Uganda. Voor Stichting Be More was het erg bijzonder hem hier te ontmoeten en hem mee te nemen naar verschillende partners. Voor Caphas zelf was het een erg leerzame ervaring: naar eigen zeggen begrijpt hij nu o.a. veel beter hoe hij de verslaglegging van zijn projectactiviteiten kan verzorgen. De kennis die hij heeft opgedaan in Nederland, zet hij nu in om de andere Ugandese projectleiders te helpen.
Stichting Be More vindt het heel belangrijk dat donatiegelden structureel en duurzaam worden ingezet. We beheren deze donaties dan ook uiterst professioneel en zorgvuldig. Voor elk partnerproject beheren we een eigen fonds waarin ze aanvragen kunnen doen met een lange termijn doelstelling. Voor de donateur is het daardoor mogelijk om zelf te bepalen aan welk project en aan welke doelstelling zij willen bijdragen. Met elke grote donateur bepalen we gezamenlijk bij welk project hun bijdrage het meest optimaal wordt ingezet.
Louisa Stichting ten bate van Lwengo
In 2014 konden we mede door middel van een grote donatie van de Louisa Stichting het educatie centrum uitbreiden bij het Ugandese community based project Lwengo. Er werden verschillende ruimtes gebouwd waar kinderen die van ver komen of geen goede thuisbasis hebben, kunnen overnachten. Ook werden er extra klaslokalen gebouwd, waardoor er plaats kwam op een P7 aan te bieden, waarmee de school een door de overheid gekwalificeerde school kon worden. Een enorme vooruitgang!
Sondervick College ten bate van FOHO hostel
In 2014 startten we een samenwerking met het Sondervick College specifiek voor het project FOHO in Uganda. Deze organisatie voor straatkinderen had een droom waar Stichting Be More zich in 2014 hard voor heeft gemaakt en ook in 2015 zich nog hard voor zal inzetten. Het Sondervick College zamelde met grootschalige acties in 2014 geld in voor FOHO. Geld dat Stichting Be More begin 2015 over kon maken naar Uganda zodat FOHO kon starten met de bouw van een hostel. De straatkinderen hebben hier vanaf medio 2015 een plek waar ze ‘s nachts veilig kunnen verblijven. Overdag blijft FOHO de broodnodige counseling activiteiten aanbieden zodat de kinderen een beter toekomstperspectief hebben.
foto links: Het extra blokgebouw dat we samen met de Louisa Stichting konden bouwen. Een aantal afgevaardigden van de Louisa Stchting ging zelfs in juli 2014 op bezoek bij Lwengo en was onder de indruk van het goede werk van het project en het learning centre dat ze runnen.
foto’s onder: Begin 2015 werd duidelijk dat de acties die het Sondervick College in 2014 hield, een bedrag van maar liefst €21.315 opleverden. Een prachtig resultaat dat de doorslag gaf om te starten met de bouw van het hostel voor straatkinderen.
is altijd op Stichting Be More rs met wie we zoek naar partne sultaten samen de mooiste re teresse? Neem kunnen bereiken. In op en we vrijblijvend contact de vertellen alles over nsen waar alle mogelijkheden en ka kunnen zijn! partijen trots op
Voor 2015 verwachten we minder inkomsten dan in 2014. De verwachting is dat de donatie uitbetalingen aan de partners in Afrika en Azië niet zal dalen, waardoor er aan het eind van het jaar een verlies staat genoteerd in de begroting. De begroting voor 2015 ziet er als volgt uit: Baten Baten uit fondsenwerving € 175.470 Totaal baten Lasten Besteed aan doelstellingen Projectdonaties Beheer, administratie, vrijwilligers & Draagvlak
€ 175.470
€ 172.249 € 63.569
Totaal lasten
€ 235.818
Resultaat
- € 60.348
Veilig (drink)water is essentieel en een eerste levensbehoefte. Om die redenen maakte Stichting Be More in 2014 weer vele projecten op het gebied van water mogelijk. Ook voor 2015 staan weer vele projecten op stapel om mensen te voorzien van schoon en veilig (drink)water.
Dit jaarverslag is mede tot stand gekomen door Eijkhout & Partners. Hartelijk dank!
Stichting Be More Postbus 1300, 6501 BH Nijmegen +31 (0) 2 4 - 360 48 49 +32 (0) 38 083 882 (België) @ bemore_nl bemore.nl NL17RABO0121774228
[email protected] www.be-more.nl/stichting Stichting Be More heeft een ANBI-keurmerk. Donaties zijn hierdoor fiscaal aftrekbaar voor zowel particulieren als bedrijven.
Bijdragen aan het werk en dat van als onze partnerprojecten? Als school, aard bedrijf of als individu doneren? Uiter met kan dat en zoeken we zoeken samen bij om jou een passende, duurzame manier e! keuz te dragen aan een project van je cten Zelfs het bezoeken van de proje met behoort tot de mogelijkheden, zodat je jij eigen ogen het verschil kunt zien wat mede mogelijk maakt.
© 2014 - 2015 Stichting Be More
