Identifikační údaje, Cenné papíry 03. Hlavní produkty a aktivity FANS, a.s. 04. Zpráva předsedy představenstva o podnikatelské činnosti 05 06

VÝROČNÍ ZPRÁVA

2014

Obsah Identifikační údaje, Cenné papíry

03

Hlavní produkty a aktivity FANS, a.s.

04

Zpráva předsedy představenstva o podnikatelské činnosti

05 – 06

Historie společnosti

07

Dozorčí rada a představenstvo akciové společnosti

08

Organizační struktura FANS, a.s.

09

Dceřiné společnosti ve světě

10

Organizační složky

11

Zpráva o vztazích

12 - 17

Politika jakosti

18

Personální politika, Struktura zaměstnanců

19 - 20

Výzkum a vývoj

21

Výsledky obchodu

22

Reference

23 - 27

Zpráva nezávislého auditora, Výrok

28 - 30

Přehled o peněžních tocích

31

Výkaz zisku a ztráty

32

Rozvaha

33 - 34

Vývoj rozhodujících ukazatelů společnosti

35

Předpokládaný vývoj účetní jednotky

36

FANS ve světě, Kontakty

37

Příloha – Účetní jednotka FANS, a.s. Příloha k účetní závěrce Výroční zpráva 2014

02

Identifikační údaje Obchodní firma: FANS, a.s.

Datum založení: 1. ledna 1992 Transformace na a.s.: 21. listopadu 1997 Sídlo: Na Květnici 17, 140 00 Praha 4, Česká republika IČ: 25625381 Bankovní spojení: Komerční banka, a.s., Praha, č.ú.: 15905531/0100 Zápis v obchodním rejstříku: Městský soud v Praze, vložka B, oddíl 5051 Tel.: +420 234 718 900, +420 469 312 460 Fax: +420 234 718 918, +420 469 311 367 [email protected], [email protected] www.fans.cz

Cenné papíry Druh Datum emise Forma Podoba Měna Nominální hodnota Počet kusů Celkový objem emise Obchodovatelnost Výroční zpráva 2014

akcie 1. listopadu 2006 na jméno tištěná CZK 50 000,- CZK 200 10 000 000,- CZK neobchodovatelná 03

Hlavní produkty a aktivity FANS, a.s.

ENERGETICKÉ A PRŮMYSLOVÉ CELKY NA KLÍČ  Výstavba na klíč chladicích věží s nuceným nebo přirozeným tahem v provedení beton, ocel, nerez nebo FRP  Vzduchové chladiče a kondenzátory páry od návrhu až po uvedení do provozu  Inženýring, výroba a dodávka chladicích okruhů a jejich technologií pro průmyslové aplikace  Klasické parní elektrárny  Paroplynové elektrárny  Kogenerační jednotky  Turbíny, turbosoustrojí, strojovny  Kotle a kotelny  Spalovny odpadů  Větrné elektrárny

ČLENEM OD ROKU 2007

Výroční zpráva 2014



04

Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti Vždy v úvodu svého vlastního hodnocení předchozího roku se zamýšlím nad tím, čím byl pro společnost FANS, a.s. významný, jaká událost nebo výsledek převýšil všechny ostatní a čím byl rok charakteristický. Za rok 2014 mohu pouze zkonstatovat, že s ohledem na události ve světě jsme si uvědomili, nakolik jsou věci propojené, a že lokální konflikty se dnes velice rychle stávají globálními. Pokud se ohlédnu za rokem 2014 očima FANS, a.s. tak musím říci, že celý rok byl ve znamení boje za zakázkovou náplň. Co se vlastně událo a proč rok 2014 zaznamenal v oblasti tržeb snížení na úroveň 45 % oproti roku 2013? Zde je možné pozorovat hned několik příčin, o kterých se zmíním následovně. FANS, a.s. je exportně orientovanou firmou, která více než 90 % výrobků a služeb realizuje na globálním trhu. Tímto trhem byla především Ruská federace a od roku 2009 s ohledem na rozložení rizik i trh Indie. Z pohledu strategie byla tato kombinace správná, nicméně v jednom časovém období nastal prudký pokles poptávek z Ruské federace a zároveň na teritoriu Indie doposud zápasíme s kultem nové společnosti na trhu a tudíž neumíme tento trh tak rychle aktivovat, jak bychom si přáli. Vyjádřeno čísly musím podtrhnout, že pokud v posledních 3 letech byl prodej na trhu Ruské federace více než 400 mil. Kč ročně, tak v roce 2014 byly tržby pouhých 79,9 mil. Kč. Oproti tomu se nám sice zvýšily tržby v Indii na 4 násobek předešlého roku, ale ani to nemohlo zabránit snížení přidané hodnoty společnosti o více než 100 mil. Kč. V souvislosti s těmito událostmi v prvním pololetí společnost nabrala ztrátu ve výši bezmála 50 mil. Kč, kterou se bohužel nepodařilo dorovnat do konce roku. Ve finále se ztráta vlivem propadu kurzu rublu vůči euru ještě prohloubila na úroveň 57 mil. Kč. V druhé polovině roku, kdy jsme si všichni uvědomovali vážnost situace, musely nastat velké změny. První změnou byl příchod nového finančního ředitele ze společnosti, která s takovými problémy již v minulosti zápasila. Byly opětovně zmapovány všechny procesy ve společnosti, vytvořena nová organizační struktura a na základě vnitřního auditu provedeno snížení počtu zaměstnanců. Spolu s tím, šlo ruku v ruce omezení výplat všech odměn, byly sníženy režie chodu firmy na minimum, které umožňovaly plnit veškeré závazky vůči odběratelům a dodavatelům.


05

Při srovnání tržeb za první pololetí ve výši 100 mil. Kč a druhého pololetí, kdy se vyšplhaly na úroveň 300 mil. Kč, mohu konstatovat, že jsme se v závěru roku ocitli na velmi dobrém startovacím můstku pro rok 2015. Věřím, že takto nastavený růstový trend bude i nadále pokračovat v průběhu celého roku 2015. Dovolte mi na závěr poděkovat všem našim partnerům, zaměstnancům a členům orgánů společnosti, kteří se aktivně podíleli na úspěšném chodu a rozvoji akciové společnosti FANS v roce 2014. Přeji nám všem úspěšný rok 2015 jak v profesním, tak i osobním životě.

V Praze dne 15.5.2015

Ing. Rostislav Žoudlík předseda představenstva


06

Historie společnosti 2014

Otevření nové projekční kanceláře v New Delhi v Indii

2013

Založení Proficool FANS Sp. z o. o. v polských Katowicích

2009

Založení FANS ASIA Pvt. Ltd. se sídlem Visakhapatnam v Indii

2008

ZAO „FANS-Vostok” v Moskvě v Rusku

2006

FANS přichází na trhy Střední Asie

2003

Založení filiálky v Moskvě

1998

Výrobní závod v Hlinsku

1997

Transformace společnosti na a.s.

1993

Transformace společnosti na s.r.o.

1992

Založení společnosti


07

Dozorčí rada a představenstvo akciové společnosti

Dozorčí rada s platností od 01. 01. 2012 Ing. Jan Havlis – předseda dozorčí rady Ing. Jiří Vacek – člen dozorčí rady Josef Havel – člen dozorčí rady Dozorčí rada s platností od 01. 07. 2014 Ing. Petr Síleš – předseda dozorčí rady Ing. Jana Kytlicová – člen dozorčí rady Ing. Jan Havlis – člen dozorčí rady

Představenstvo s platností od 01. 01. 2012 Ing. Rostislav Žoudlík – předseda představenstva Ing. Peter Singhoffer – místopředseda představenstva Ing. Miroslav Kovář, MBA – člen představenstva Představenstvo s platností od 01. 07. 2014 Ing. Rostislav Žoudlík – předseda představenstva Ing. Peter Singhoffer – místopředseda představenstva Ing. Petr Veselý – člen představenstva


08

Organizační struktura FANS, a.s. s platností od 1. ledna 2015

GENERÁLNÍ ŘEDITEL

Sekretariát GŘ

Finanční úsek

Právní útvar

Obchodní úsek

Útvar strategie

Výrobně-technický úsek

Ředitelé projektů

Poradce GŘ pro projekty se SNS

Zmocněnec vedení pro jakost a životní prostředí

Zmocněnec vedení pro bezpečnost práce


09

Dceřiné společnosti ve světě ZAO FANS-Vostok Datum založení: 3. března 2008 Sídlo: ul. Berežkovskaja Naberežnaja 20, 121 58 MOSKVA, Ruská federace Tel.: +7 495 775 04 82, Fax: +7 495 775 04 82, E-mail: [email protected] IČ: 1087746303171 Vlastnická struktura k 31. prosinci 2014 99 % FANS a.s. 1 % ostatní právnické a fyzické osoby

FANS ASIA Pvt. Ltd. Datum založení: 21. října 2009 Sídlo: 9-29-18, 3rd Floor, VIP Road, Siripuram, 530 003 - VISAKHAPATNAM, Indie Tel.: +91 891 252 5169, Fax: +91 891 307 8525, E-mail: [email protected] IČ: U29306AP2009PTC065572 Vlastnická struktura k 31. prosinci 2014 85 % FANS, a.s., Praha 15 % JEHACE s.r.o., Praha

Proficool FANS Sp. z o.o. Datum založení: 27. února 2013 Sídlo: ul. Jana III Sobieskiego 11/E6, 40-082 KATOWICE, Polsko Tel.: +48 32 441 67 00-02, Fax: +48 32 441 67 10, E-mail: [email protected] IČ: 243202586 Vlastnická struktura k 31. prosinci 2014 100 % FANS, a.s., Praha

www.fansct.ru, www.fansct.asia, www.proficool.pl


10

Organizační složky FANS – organizačná zložka Datum založení: 01. 02. 2001 Sídlo: Priemyselná 8, 821 09 BRATISLAVA, Slovenská republika Tel.: +421 253 418 155, Fax: +421 253 418 155, E-mail: [email protected] IČ: 36068144 Vlastnická struktura k 31. prosinci 2014 100 % FANS, a.s., Praha

FANS A. S. – Project Office Datum založení: 02. 05. 2012 Sídlo: FF-09, First Floor, Mgf Mega City Mall, Mg Road, GURGAON, HARYANA – 122002, INDIA Tel.: +91 124 424 1913, Fax: +91 124 424 1914, E-mail: [email protected] IČ: F04413 Vlastnická struktura k 31. prosinci 2014 100 % FANS, a.s., Praha

www.fansct.ru, www.fansct.asia, www.proficool.pl


11


12


13


14


15


16


17

Politika jakosti

FANS, a s. považuje za prvořadý úkol trvalé uspokojování požadavků a potřeb zákazníků, konečných uživatelů i našich partnerů. K tomu přijala zásadu trvalého zlepšování jakosti u svých produktů nejen v oblasti technické, ale rovněž s příznivými výsledky pro zákazníka v oblasti ekonomiky jejich provozování. FANS, a.s. disponuje vlastním výzkumem a vývojem, současně aktivně sleduje nové poznatky vědy a výzkumu. Konečné výsledky FANS, a.s. jsou dílem jejich pracovníků, pro které vytváří podmínky spokojeného tvůrčího klimatu. Ten patří k nezbytným podmínkám rozvoje společnosti a neustálému zvyšování jakosti produkce. Společnost FANS, a.s. přednostně spolupracuje s prověřenými dodavateli a dbá na to, aby veškeré nakupované materiály, subdodávky a služby odpovídaly přijatým zásadám řízení jakosti. U dodavatelů a subdodavatelů se snaží zlepšovat systém jakosti jejich každoročním hodnocením a výběrem. FANS, a.s. zavedla a neustále zlepšuje systém řízení jakosti, jehož cílem je dosahování vysoké úrovně jakosti a spolehlivosti našich výrobků a služeb. Stále vylepšuje jak vlastní systém ISO 9001, tak organizační strukturu společnosti a zároveň i hodnocení od svých zákazníků. Nejnověji dalšími Certifikáty : ISO 3834-2, EN 1090-2+A1 a Osvědčením o shodě řízení výroby dle EN 1090-1+A1, včetně korozivzdorné oceli. Společnost FANS, a.s. je společnost s pozitivním přístupem k životnímu prostředí a bezpečnému pracovnímu prostředí. Je si vědoma zodpovědnosti k zachování životního prostředí pro budoucí generace a k zajištění bezpečného pracovního prostředí. Každoročně vynakládá finanční prostředky na ochranu životního prostředí jak z vlastních zdrojů, tak z dotačních prostředků/programů. Proto zavedla a neustále zlepšuje systém ochrany životního prostředí podle normy ISO 14001 a systém bezpečnosti a ochrany zdraví při práci OHSAS 18001. Vedení společnosti FANS, a.s. se zavazuje k zajištění plnění této politiky jakosti. Politika životního prostředí a politika bezpečnosti práce je závazkem všech zaměstnanců naší společnosti.


18

Personální politika Personální politika a personální řízení se prolíná celým procesem řízení společnosti, vychází ze strategie firmy a týká se dlouhodobých i krátkodobých cílů v oblasti řízení lidských zdrojů.

Vedle personální administrativy se zvýšil význam procesů řízení a rozvoje lidských zdrojů. Jedním z hlavních cílů je využití znalostního a výkonového potenciálu vlastních zaměstnanců a jejich dalšího rozvíjení v souladu s plánem školení, možnostmi vynaložitelných zdrojů. Společnost FANS, a.s. si plně uvědomuje, že dosažené, současné i budoucí úspěchy jsou postaveny především na schopnostech jejích zaměstnanců. Dostatek spolehlivých a odborně vybavených zaměstnanců je základní podmínkou rozvoje společnosti a zachování její konkurenceschopnosti. Máme zájem o zaměstnance, kteří chtějí získat nebo rozvíjet své dosud nabyté znalosti, budovat svoji kariéru, podílet se na řešení problémů a týmově pracovat. Věnujeme se zaškolování nových zaměstnanců, kterým je poskytována zvýšená péče ze strany zkušených zaměstnanců. Ve všech procesech a činnostech máme na zřeteli otázku environmentálního přístupu a bezpečnosti práce u našich zaměstnanců. Už od roku 2010 se společnost FANS, a.s. účastní projektů v operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a také v roce 2014 proběhla prostřednictvím projektu „Vzdělávejte se pro růst v Pardubickém kraji II“ a „ Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců“ školení našich zaměstnanců. Na projektech se v tomto roce podílelo celkem 8 zaměstnanců v celkem čtyřech typech školení a začátkem roku 2015 máme naplánováno ještě dalších šest školení celkem pro 16 zaměstnanců. Financování projektu je z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím OP LZZ a z prostředků Státního rozpočtu České republiky.


19

Struktura zaměstnanců FANS, a s. Vývoj stavu pracovníků 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 2004 2005

2006

2007

2008

Technicko-hospodářští pracovníci

Členění podle kvalifikace

VŠ

VŠO


SOŠ

SOU

2009

2010

Dělníci

2011

2012

2013

2014

Celkový počet zaměstnanců

Členění podle pohlaví

Ženy

Muži

20

Výzkum a vývoj Společnost FANS, a.s. již osmým rokem aktivně spolupracuje s vysokými školami a výzkumnými ústavy, které podporují inovativní řešení v oblasti průmyslového chlazení. Společnost tím i v uplynulém roce díky výzkumným projektům získala cenné poznatky pro praxi. Vlastní výzkumná činnost je předpokladem k udržení konkurenceschopnosti a prosperity společnosti, proto je pevně ukotvena ve struktuře FANS, a.s. Společnost podporou výzkumných projektů buduje předpoklady pro udržení čelního místa na trhu a také potenciál svého dalšího růstu. V loňském roce byly úspěšně dokončeny a obhájeny projekty ALFA1 a ALFA2 vypsané Technologickou agenturou České republiky. Prvním projektem byla „Eliminace parní vlečky chladicích zařízení„ a druhým „Snížení energetické náročnosti chladicích věži„. Stejně jako v předešlých projektech probíhala spolupráce s ČVUT a VZLÚ, Praha. V roce 2014 nám byl schválen projekt - ALFA 4 „Nová výrobková řada ACC“. Spolupříjemce dotace se opakovaně stalo ČVUT – Praha. Výstupem z projektu „Snížení energetické náročnosti chladicích věží„ je nová produktová řada oběžných kol pro ventilátorové jednotky chladicích věží. Tím se společnost FANS, a.s. opakovaně stává jediným výrobcem oběžných kol až do průměru 10,5m na tuzemském trhu. Při výrobě lopatek ventilátorových jednotek byla využita moderní technologie zpracování sklolaminátu.


21

Výsledky obchodu – Podíl exportu 1 000,0 900,0 800,0 700,0 600,0 500,0 400,0 300,0 200,0 100,0 0,0

Export celkem Tržby celkem

2010

2011

2012

2013

2014

Výsledky obchodu – Teritoriální členění

Česká republika Bělorusko Chorvatsko Maďarsko Německo Výroční zpráva 2014

Slovensko Indie Kosovo Srbsko Řecko

Rusko Polsko Bosna a Herzegovina Egypt Kazachstán 22

Reference Zákazník: AO „SSGPO“ Rudnyj, Kazachstán Rok realizace: 2012 – 2014

Dodávka chladicí věže, typu CTF 250/IV, včetně supervize.


Technické parametry Průtok chlazené vody

12 000 m3/h

Teplota vody na vstupu

42 oC

Teplota vody na výstupu

27 oC

Celkový výkon

208 MW

23

Reference Zákazník: Hamburger Hungaria Ltd., Maďarsko Rok realizace: 2014 - 2015

Technické parametry Dodávka chladicí věže CTF 100/III s nerezovým opláštěním, včetně projektu, výroby, dodávky a šéfmontáže.


Průtok chlazené vody

3 458 m3/h


38 oC


27 oC

Celkový výkon

45 MW

24

Reference Zákazník: Chemosvit Energochem, a.s., Slovenská republika Rok realizace: 2014

Technické parametry Generální oprava betonové chladicí věže včetně projektu, sanací a dodávek technologie.



1 700 m3/h


35 oC


25 oC

Celkový výkon

15 MW

25

Reference Zákazník: Izrael Kontraktor: DANIELI CZECH ENGINEERING, a.s., Česká republika Rok realizace: 2014 - 2015 Technické parametry

Výroba a dodávka 18 kusů chladicí věže BORA 2400 pro dva chladicí okruhy.


I. CHO

II. CHO


831 m3/h

1 520 m3/h


40 oC

44 oC


32 oC

35 oC

Celkový výkon

8,1 MW

15,9 MW

26

Reference Zákazník: HYDROSYSTEM project a.s., Česká republika Kontraktor: Arcelor Mittal Ostrava, a.s., Česká republika Rok realizace: 2014 Technické parametry Dodávka včetně výroby a šéfmontáže 2 kusů chladicí věže BORA 5000.



1 400 m3/h


45 oC


35 oC

Celkový výkon

16,3 MW

27

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 2014



28


29


30

Přehled o peněžních tocích

(v tis. Kč) 2014


31

Výkaz zisku a ztráty

(v tis. Kč)

2014


2013

32

Rozvaha

(v tis. Kč) 2014


2013

33

(v tis. Kč) 2014


2013

34

Vývoj rozhodujících ukazatelů společnosti


(v tis.Kč)

35

Předpokládaný vývoj účetní jednotky Hlavní parametry plánu společnosti FANS, a.s. pro rok 2015

V návaznosti na již uzavřené a rozjednané zakázky společnost FANS, a.s. očekává oproti roku 2014 výrazný nárůst tržeb a tomu i odpovídající tvorbu zisku. Hlavními cílovými zeměmi zůstávají teritoria bývalého SNS, České republiky a Slovenska, s rostoucím podílem tržeb generovaných projekty v Indii. Díky pokračujícím úsporným opatřením se počítá s poklesem režijních a zejména osobních nákladů pod úroveň roku 2014.

Tržby Přidaná hodnota Osobní náklady Hospodářský výsledek před zdaněním Vlastní kapitál Cizí zdroje


958 mil. Kč 133 mil. Kč 64 mil. Kč 47 mil. Kč 126 mil. Kč 386 mil. Kč

36

FANS ve světě

Slovenská republika

Ruská federace

.….

……….... …...… ……..….

Polsko Česká republika

.…. Indie

Sídlo FANS, a.s.

Sídlo dceřiné společnosti

Naši zákazníci

Kontakty Praha (ředitelství, obchodní úsek)

Hlinsko (technická a výrobní podpora)

Lomnického 9 140 00 Praha 4 Česká republika

Ležáků 231 539 01 Hlinsko Česká republika

Tel.: +420 234 718 900 Fax: +420 234 718 918 [email protected]

Tel.: +420 469 312 460 Fax: +420 469 311 367 [email protected]


www.fans.cz

37

Identifikační údaje, Cenné papíry 03. Hlavní produkty a aktivity FANS, a.s. 04. Zpráva předsedy představenstva o podnikatelské činnosti 05 06

Recommend Documents