'.St"'..
t IR T
s
i"-
garanties. Bedrijven lopen daardoor Door de crisis en nieuwe kapitaaleisen verstrekken banken mindeÍ kredieten en over alternatieven orders mis en het MKB raakte in de knel. In diverse geledingen in de Achterhoek 1,r'ordt nagedacht eerste stap? ANI sprak onder als de Kredietunie en de inzet van revolverentle fondsen. Wat doen lte en tt'ie zet de
leidingvan wim Dieleman (teamtva!) met GeÍrit Pillen (voorzittel.
(cc Advies
vNo-Ncw
Achterhoek), Hayo canter cremers
en fractievoorzitter D66 Oude lJsselstreek). Toon Lepoutre (IT-ondernerner) en Harrs Willemsen
(wila).
*$2'
tk - .t,*
.
G) K*.o'tt oP EtcEN KMcHr
Gerrit Pillen
Hans Willemsen:
(VNO-NCW AchterhoeQ
'Er zi,,jnmo,rkten
Maar hoekrijgt een
qenoeg.
ondernemer het gefr,na ncLer d,?'
e Gerri,t Pi,llen:
Pillen lndusties BV)
\ [ /at merkenju[ie inje eigen
Cerrit Pillen is mededirecteur en eigenaar van het familiebedri.jf
V Y bedriif oan de krapte op de
Ênancieringsmarkt?
Pillen lndustries BV
Mllemsez; lkheb ik er in mijn bedrijf geen problemen mee, maar ik hoor dathet speelt. Er ligt in de provincie Gelderland nu het initiatiefom een zogenaamde Gelderse Borg voor groei te vormen, waarbij de NUONgelden die op de plank liggen a1s garantie kunnen dienen achter bankgaranties Daar zitten wel wat anqels en klemmen aan,
maarikbegrijp dat daar behoefte aan is.
'Bezui,nigi,ngen z'í,jn d,esastreus.
Inuesteringen
zijn nod'ig uoor de toekomst uan
hetbedrijfsleuen'
in Lichtenvoorde en voorzitter VNO-NCW Achterhoek. "Niet aan verschillende
kanten aan de kar
trekken, maar zorgen dat sàmen een koers wordt bepaald', zo zag Cerrit Pillen drie jaar geleden zijn
C an t e
r Cr e m e r s I Dit iniÍiattef
uit D66.In samenwerking met twee bedtij-
is eigenlijk voortgekomen een tlema-avond van
ven en het Achterhoeks Cen-
trum voor Technologie (ACT) hebben we daar een kemgroep van gemaakt. Het manifest dat daarvoor is opgesteld is in feite een lobby richting provincie. Daarcver zijn ook gesprekken gevoerd net de drie grote ban ken en hen is de vraag voorge legd of ze hun voor-waarden
ver-
soepelen als we hetvoor elkaar k jgen dat de provincie mede borg gaat staan. Het antwdlrd was: nee. Zij bepalen alleen oP
leporlle: Ik word spontaan gebeld door
belangrijkste taak
Achterhoekse ondememingen, waar sprake is van een grote exportorder die door de Gelderse Borg geborgd wordt. Op basis daarvan ztn twee banken gevraagd een
toen hij aantrad als voorzittervan VNONCW Achterhoek. ln
garantie te creèren. Maar beide banken doen hetniet, ondanks die Gelderse Borg
ondernemers en een
basis van hun eigen criteria. Het maakbedrijf zou er zelf
regio die te maken
geen enkel voordeel van heb-
heeft met krimp,
ben. Maarwe zrjn nogsteeds in gesprek.
moeilijke tijden voor
Willemsen:lHettclee is het volgende: Je krilg' ,.en grote order. Je vcaagt aan je
is een slagvaardige
klantom een aanbetaling, waarna de klant vraagt deze te garanderen Op het moment dat het bedrijf een garantie verleentgaat dat ten koste van de kÍedietruimte die het
belangen van onder' nemers behanigt van
beddjfheeft. Je schiet er qua liquiditeit dus niets mee op en kan nogsteeds
niet
organisatie die de
groot belang. "We
De gesprekken met de banken hebben tot nog toe niet tot de resultaten geleid die wij
kunnen deze regio zo
als
aantrekkelijk maken
datjonge mensen
de componenten kopen om die order te produceren. De Gelderse Borg staat dus borg voor de bankgarantie die aan de klant wordt verleend. Wat de banken nu zeggen is dat een borgstelling van de pro! inciP
met een academische
niet zo veei betekent. Op het moment dat ze het geld nodighebben, moeten ze er nog jaren op wachLen. Her is er wel. maar ic
moet nog beter op de kaan gebracht,
komt er niet aan.
opleiding van buitenaf hier naartoe komen om emplooi te vin' den. De Achterhoek
door te laten zien dat er een industrie
PilleT?:
glaag willen zijn we tn onze Daarom zien. kijken actieíaanhet regro heel kunnen ofwe andere weqen bewandelen. Zoals de mogelijk-
\NO-NCW
heid om van de NUON-gelden zogenaamde revolverende geiden te maken. De overheid gaatnooit bankiereD, de Provincie ookniet. Als er dus gelden beschikbaar komen zouden die via PPM-Oost kunnen loPen
aanwezig is die zeer
Cerrit Pillen
levendig is, ontwik-
Cdnlers Cremers: Het geelt de
kelt en voondurend
provincie wel een mogelijkheid om hetgeld wegte houden bij de nationale overheid. Dat is
innoveert." Vanuit
a
VNO NCW wijst hij er voortdurend op dat grens liggen, zeker nu
Pillen: K1opt. Die NUON-gel
Duitsland een sterke-
den zijn een uitstekend middel voor de hele regio. Dan blijft het daar wat het ook verdiend is
re economie heeft dan
de rest van Europa.
I
een kans.
erveel kansen over de
Ny'MRr
APRLT
2013-AM
Hans Willemsen (wita) Hans Willemsen is
directeurvan Wila in Lochem,'een typisch
raatje malkelijker met de bant als hetgoedgaat?
ií
bedrijfdat speelt
ailemsen: Bij ons speelt hetíenomeen
r an de bankgarantie
niet. Wij hebben een continue stroom van ordels en betalingen, en kunnen de groei uit eieen middelen llnancieren. l.pozrller Het maakt voor een bank heel erg veel Lrit in welke categode een bedrtfzit. \lles wo' d r gel q alrfii^eerd en gecalêgo-i seerd. Aftankelijk daarvan hebje wel oí niet een normaal gesprekover krediet. De meeste bedrijveD zitten tegen het randje. Pi1len: De banken
zijn op dit moment solva-
biliteit uit de markt aan het trekken. on die van henzelf op te krikken. Willemsen: N4aar clat is ook nodigom de verontwaardiging van de belastingbetaler 14reg te nemen. Want we zeggen orlk: j a, die banken die doenmaar.
lepoalre: Aan de andere kant hebben de banken geconstateerd dat kredieten tot tweeènhalve ton eiqenlijk altijd v-"rliesgevend zijn. Watbij hen speeltis: de nieuwe intemationale kapitaaleisen, de winstgevendheid op ldeine kredieten en het íeit dat het de bedrtven allemaal een stuk minder gaat. Dat alles maakt ze ongelooflijk teruqhoudend. Prllen: Het probleem is ook datop de onroe rende goederen en onderpanden minder
qaranties worden qegeven. Beddjven kun nen op zichzelfgezond zijn, maar missen grote ordels omdat eronvoldoende liquidieir i. om dar voor re tinarrcreren. Dar sommige eevallen echt desastrells.
Achterhoeks maak-
rs
in
op de wereldmarkt'. Wila is producent van gereedschapssystemen voor de plaat-
bewerkingsindustrie. 90% van wat Wila produceen is voor
Hans Willemsen
de exportr Er.rropa, de VS, waar Wila een eigen verkoopkanaal
heeft, enJapan."We
ff
groeien doordat we
oe
komen we hier uit?
'De oplossíng
steeds scherper kijken
naar de verbetering
Prllear Er moet een goede
van de productiviteit
samenwerking komcn tussen overheid, banken en bedrijfsle
van onze afnemers. De series die ze
maken worden steeds kleiner en de variatie
groter. Dat steh hoge eisen aan de ombouw
ven. De globalisering heeft ons enorm partergespeeidj dus we
Banken
zrillen moeten blijven innoveren blijven en onze vak-
n'íet, dun moeten
om bij te
anderen rJut
de kantpersen. Daar
onze bedrijven namelijk ook
spelen wij mer onze
up-to date houden en daalvoor
01) ernem en)
gereedschapssystemen
moeten f atsoeniijke investe ringen plaatsvinden. Teveel
nieuwe oplossingen,
dieje klanten helpen om productiever te worden. Bijvoorbeeld doorde gereedschaps-
Hu,yo Canter Cremers:
Mllemsen: Ik mis de sense of urgency. C)nze samenleving is zo complex geworden datje niet meer snel wendbaar benï. Pês
renl'íst'ísch zi.in.
kostprijsverlagend en
alsje de urÍientie onderkent, benje bereid snellere routes te kiezen die naaroplossingen ieiden.
productiviteitverhogend." Wila financiert
lepoitfle: De irnprds ontbreekt.
systemen te automatiseren. Dat werkt
"Het is belangrijk om
Wie gooit de hamer door de ruit van de Twcede Kamer, bij een bank of weet ik veel waar?
een goede relatie met
de bank te houden en daarin zelfhet initia-
tiefte houden."
L
20i3
AM
e
bezuinigingen leiden lot een uithollingsproces. Dan hebben we straks oud ijzer staan.
steeds zoeken naar
uit eigen middelen.
ApN
doe,n het
mensen kansen te geven hun vak uit te oefenen. We moeten
op in." Als bedrijf moetje innovatief zijn, stelt Hans Willemsen.'Je moet
,is
kred,'i,etuerleninq.
en de instelling van
de noodzakelijke groei
,.,.::_
Toon Lepoutre:
Q
Lees verder op
pagi
!1
7
8
Je moet
Bedrí.juen dr,e geen
bestaansrecht hebben, moet .je níet steunen
maar s0,neren'
e
€K*.o'rt OP EIGEN KMCHT ïoon Lepoutre (ConputerPldn)
Toon Lepoutre:
'Eris
Toon Lepoutre is directeur/eigenaar
b'í3 de
ouerheíil qeen sense 0f urgcncu. Wr,e gooít d,e
hamer rloor de
ra men
van ComputerPlan
in Delft. Een paar Prllen: AIs je wat
wilt bereiken moetje
elkaar eerst goed kennen. Tijdens het \cl rcrhoel's I crredlnêr2{rrisdl- n stef Kamp aan dat het bedrijfsleven al voldoende gefinancierd wordt vanuit de overheid,
Hans Wi,llemsem:
d,í,e
gezonrl
zijn
hebben proble-
men'rnethet
finoncíercn uan ord,ers)
allemaal wel snelgenoeg?
neergelegd en werkt
hij als coach van
en dat we eieenlijk r1iet moeten zeuren. Dat za1 veel ondememers hebben gestoken. Het was een politiekc uitsptaak die
e€n team Bijzonder
nietgeba-
Willemsen: Da\ g@t tk de knuppel in het hoenderhok: ik ben het met heiD eens. Ook
ondernemer. Ik denk dar er heel veel geld rondgaat, en dat \\.e ons moeten afvragel1 ofwe daar het renclement rve] uithalerr. Als ik kijk naar alle subsldieregelineen, die mogen \,at mij betreft op de schop. Finan cieingeD van initiatieven is qoed, maar subsidiereqelinqen werken nu vaak als beloning voor watje doet, in plaats als aanjager. Bij een succesr.olle afronding betaalje het terug, dat is cen veel eezonderc constructie. als
'0okbedrí,.juen
aan zulke veranderingen
het directeurschap
'bedrijven in zwaar wee1. Daarnaast geeft hij leiding aan
seerd 1s op de feiten die v"'c hicr als ondernemeIs clvaren,
e
.jaar geleden heeft hij
bank, waar hij dage-
kijken naar bedrijven clie ecn hebben, maàr tijdelijk in problcnlen
líks geconfronteerd wordt met bedrijven
zitten. Je 1noet het l
in problemen. "Banken moeten bedrijven
sidie, maar sinrpel u'erkkapitaal.
Beheer van de Rabo-
qoecle overlevingskans
die levensvatbaar
Mllenrsen: En dan mocLje ook
zijn en perspectief
snel over die middelen kunnen
hebben kredietfaci-
beschikken- Het duurt alleilaal veel te lang.
liteiten verschaffen. Die
rolwordt
nu
onvoldoende inge-
vuld." Lepoutre
is
lepoaÍre: Het lijktsoms wel of de leden van de
kredietcomnis
enthousiast over de
sies elkaar willen overtreffen
Kredietunie. "Dat is
in scherpte bij het be.x)rdelen. Daarmee halen ze alle tempo eruit. Traiecten van ecn half jaar zijn meer regel dan uitzon deline. Vór 2006 hieldje in
typisch iets voor deze
Prllen: Flelerraal nee eens. Concrete plan nen, concrete ujtvocringen. Heeft iets kans van slagen ofniet? Je moetEicwoon een qoed plan hebben.
Pillen: C)p korte termijD is zoil he$tructuredng niet te realise ren. maar we tnoete11 \{'el een scxlrt noodmaatregel ncmeni
regio. De uitdaging is simpel: financieren en coachen op menselijke schaal, met een groep ondernemers die geld inleggen
het clorp een bankdirecteurop straat aan en vroeejet zouden we dat r-iet kunnen reqelen? Nu
uitlenen. Dat creëert
stuurje je jaar'[ekenine op, en die gaat de machine in. Banken zijn beeldschelmbedrijven
voorspoed voor het
geworden.
en dat vervolgens via de Kredietunie
hele gebied. lnmid" dels zijn we met bijna
Pl11en:
20 ondernemers.
weg
De menseli.jke maat is
We zoeken mensen
Toon Lepoutre
die het eens zijn met
Cdrlels Cremers: Je verwacbt
dit initiatiefen dat
een soort
in eigen netwerk wil
krijgen, maar geen
ik terughoor zijn cle voorbeelden dat een bedrijf op vrijclagniddag $'ordt gebeld dat hct op maan .lagi]l plaa$ van tu'ee niljoen, nog maar een half m jljocn kre-
bankgarantie voor
dietk
uitzetten. Het is toch te gek dat een
I
bedrijf
een grote order kan
wcderke eheid. Wat
jet.
de koper."
M{r\íir
ApR L
2013 AM
Hayo Canter Crémers (CC Advíes) In het afgelopen jaar
krijgen we hier in de Achterhoek de zaak weer op ganq? oe
won Hayo Canter Cremers met het EDV Consonium de Achterhoek lnnovacieprijs 2012 met het
Cont€rs Cïemere Opmerkelijk is dat de
'eenden kroosproject',
rnaakbedrijven opdrachten genoee hcbben. L{. 9d" um dp ÍllrFt , ier rq. DL oplnssirg is kredietverlening. Maar banken docn het
waarmee een alterna-
_Èír.
lrl,
L./a ltt. -ê r InLj.icpdiij
Inuc
tiefwordt geboden voor so.ja. Daarnaast is
hijcoórdinator
ten opstaa11.
van de Stichting Bio-
Lepoutre: HeÍ is eiqenlij k te gek vrnr woor den. De financiering is het simpelste van
terhoekse bedrijven
Havo Canter Creners
massa. "Met zes Ach-
\
ar
/r.l : Lrntfa'tsa.tiên'.pp(lÍ Fnjr5l
,1ar - loopr her v,rc . | )r. vrdaq is: 1i1" LJtjger
$'e die eur-o hecn en \\'eer liesiinqerd Cartt.
t
?
Crcntrr, Ol l-c rrom, rr d"rJ(
e..n
aantal vennogende Achterhoekers hebt om achter het idee van een kredietunie te qaan staan, hebje een kapitaalom eengrootdeel
dr
helpen. Her zou nrru zijn als Toon en zijn groep hetvoor elkaar krijgt om vóór 1 september in de sLartblok \
dÊ M h B e-s re
ken te staan.
:li#ïï.::ï:ï
![iesaat
Hayo Canter Cremers:
hetdoen?
'In, de afuelo-
biomassaverwerking. Er is hier in de regio
Pl11en:
een enorm mestoverschot. Als je ki.jkt
je op schrikbarende
samcnwerking met het ACT al llink mee beziq, door te lob byen in cle landclijke politick. Er zijn capabele menscn uit banken gestapt dicje bij elkaar
aantallen. Tegelijk zie
zou moeten brengen iI1 een soort
je dat er dezelfde hoe,
dcnktatk.
naar de mineralen die daarin zitten kom
VNO-NCIW is daar in
pen mila,rLde,n 't,s
í,n all,e stílte
de fier,i,bel,e schi,l weggesnede,tr.
veelheid aan kunstmest de Achterhoek wordr ingevoerd."
Cdnlers Cremers: De overheid
Dat ís meesto,l, meer dan 25%
Lepoutret Et kori.'t een banklicentie light.
Met zijn éénmans-
zal zich moeten realiseren dat als ze niets doen, zij in feite ook
Wij doer niets in geldstromen, hctgaat
bedrijfgeeft Canter
de rekcninq gepresenteerd
alleen om inleq en uitlenen. Wat we \a'illetr toevoe€en is hct coachel van bcdrijver die
Cremers advies en
gen. De u'erkeloosheid loopt dan
Dan de arbeí,rl,s-
neernt hij het iniriatief
ergebruik van maken. We rnoeten stanen met een kapitaal van 2,.5 miljoen. Maar het is ratuurlijk geen Pietje Bell verhaal.
tot duuzaamheids-
alleen maal verder op. En door faillissenenten ioopt men ook vennoolschapsbelastinq mis.
plaatsenbr.,j de
projecten. Als fractie-
krij-
maa,kbedri,juen.
voorzittervan D66 in de gemeenteraad van
Cunters Creners: Ik clenk dat erook noq wcl iets te doen is aan cle inkoopmacht van ondernemcrs. Er is llu een nlonopolie van
Oude lsselstreek is hij nauw betrokken bijde vraag hoe de Achter-
drre banken. Je zou moeten oDderzoeken hoe je clie inkoopmacht weer meerteruq
verder kan worden
hoekse maakindustrie
leporllre: Wij zijn niet zo aanmatigend onszelf als denktank te zien. Ik blijf erbij: wie gooit de harner door de ruit? Wanneer docn we u'at? Tempo is geboden.
Gerri,t Pillen,:
werkgelegenheid
Willer?jen: Het is interessant
'De |{uon-qelden
kunt leeeen bij de bedrijven. Bijvoorbecld doorgroepen beclrijven te velzame]en. Die kunnen dan ook kijken naar buitenlandse
gestimuleerd en de
daarin kan groeien.
om te zien dat diL
banken.
"Van daaruit is ook
onderuit ortstaat. Vl.{O NCIW kan prirrra helpen om dat op
het hele vraagstuk van
lepourrer Heb niet de illusie dathetmet buitenlandse banken incens veel beter wordr. \{ c ucrenh(Ída;'-^, docn\anr1L eiScr kracht. \lser lre,rrc dnnpr z'jr -rrr len wc die er qraaqvoor in, maar $'e moeten starte1] 1net hetllrobiliseren van capaciteit en geld en kijken waar dat ve$tandig kan worden weQqezet.
N,]AÁRÍ APR
2013
AÀ4
Dra'rnat'ísch'
de liquiditeitsproblemen voortgekomen."
initiatieívall
nationaal niveau te regeleD. Al dic initiatieven in de rcgio's zijn
in feite dubbel werk. Plller: Het zou fantastisch als u,e hier met elkaar een nodel kunnell beclenken datover heel Nederland uitgerold kan worclen. \À/ii zijn toch een inno valie!'e reqio? Nou, clall ]aten we zien u'at we knnnen. @
zi,jn d,rí,nqend n
odíg ín rle regí,0'
