LAMPIRAN 1 Kuesioner Analisis Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Kantor Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat Kepada Yth, Bapak/Ibu/Sdr/i Responden Dengan hormat, Kami memahami sepenuhnya bahwa waktu Bapak/Ibu/Sdr/i sangat terbatas dan berharga. Namun demikian, kami sangat mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Sdr/i untuk meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini. Kuesioner ini disusun dalam rangka penyusunan Tugas Akhir (Skripsi) yang merupakan syarat kelulusan Program Studi Manajemen S1, Universitas Binus. Kuesioner ini dimaksudkan untuk mengetahui
“Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan
Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat”. Kuesioner ini digunakan untuk kepentingan ilmiah, sehingga semua jawaban Bapak/Ibu/Sdr/i akan kami jaga kerahasiaannya. Atas perhatiaan dan kesediaan Bapak/Ibu/Sdr/i, Kami ucapkan terima kasih. Hormat Kami,
Muhammad Rizqi Pratama & Irvan Hananto Permadi
L1
L2
Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Mohon kuesioner diisi oleh Bapak/Ibu/Sdr/I untuk menjawab seluruh pernyatan yang telah disediakan. 2. Pada tipe pilihan, Bapak/Ibu/Sdr/I dipersilahkan untuk memberi tanda ( √ ) pada kolom jawaban “STS” (Sangat Tidak Setuju), “TS” (Tidak Setuju), “RR” (RaguRagu), “S” (Setuju), “SS” (Sangat Setuju), yang anda anggap paling tepat. 3. Dimohon untuk tidak mengosongkan jawaban, karena pernyataan yang dibuat telah benar adanya. 4. Kami mengucapkan terima kasih pada Bapak/Ibu/Sdr/I mensukseskan penelitian ini. Data Responden 1. Jenis Kelamin : Pria Wanita
2. Usia : 21- 30 Tahun 31- 40 Tahun 41- 50 Tahun > 50 Tahun
3. Pendidikan Terakhir : SMA/SMK/ yang sederajat Diploma (D3) Sarjana (S1)
atas partisipasinya guna
L3 Magister (S2) Lainnya….
4. Status Pekerjaan : Pegawai Ka. Seksi/ Ka.Sub.Bag Wak.Camat/Sek.Camat
Kepemimpinan Transformasional - Idealized Influence No Pernyataan 1.
STS TS RR S SS
Camat menyampaikan visi dan misi-nya secara jelas kepada bawahannya
2.
Saya menjadikan camat sebagai panutan dalam bekerja
3.
Saya menghormati kepemimpinan Camat
4.
Saya mempercayai kepemimpinan Camat
Kepemimpinan Transformasional – Inspirational Motivation
No Pernyataan 1.
Camat mempunyai ekspektasi yang tinggi dalam pekerjaan
2.
Camat menggunakan simbol – simbol untuk memfokuskan usaha-usaha bawahannya
3.
Camat menyatakan tujuan-tujuan penting secara sederhana
STS TS RR S SS
L4 Kepemimpinan Transformasional – Intellectual Stimulation No Pernyataan 1.
STS TS RR
S
SS
STS TS RR
S
SS
STS TS RR
S
SS
Camat mampu mendorong bawahannya untuk lebih kreatif dalam bekerja
2.
Camat mampu mendorong bawahannya untuk lebih rasional dalam mengambil keputusan
3.
Camat mampu mendorong bawahannya untuk lebih cermat dalam menyelesaikan permasalahan
Kepemimpinan Transformasional – Individual Consideration No Pernyataan 1.
Camat senantiasa mempertimbangkan kebutuhan dari bawahannya
2.
Camat memperlakukan masing-masing bawahannya sebagai pribadi yang utuh
3.
Camat suka memberikan pelatihan kepada bawahannya
4.
Camat suka memberikan saran kepada bawahannya
Kepuasan Kerja - Gaji No Pernyataan 1.
Gaji pokok yang diterima sudah cukup untuk memenuhi kebutuhan saya
2.
Gaji pokok yang diterima sebanding dengan keterampilan dan pengorbanan saya
L5 Kepuasan Kerja – Pekerjaan itu sendiri No Pernyataan 1.
STS TS
RR
S
SS
STS TS
RR
S
SS
STS TS RR S
SS
STS TS
SS
Saya senang karena mendapat pekerjaan yang menantang
2.
Pekerjaan yang saya terima sangat bervariasi
3.
Pekerjaan yang diterima sesuai dengan keterampilan dan kemampuan yang saya miliki
Kepuasan Kerja – Atasan No Pernyataan 1.
Saya merasa senang dengan cara pemimpin (camat) memberikan perintah
Kepuasan Kerja – Rekan kerja No Pernyataan 1.
Saya memiliki rekan kerja yang ramah- ramah
2.
Saya merasakan adanya kerja sama dan komunikasi yang baik dengan rekan kerja
Kepuasan kerja – Promosi No Pernyataan 1.
Adanya kesempatan yang sama bagi semua pegawai dalam pengembangan karir
2.
Proses promosi jabatan di organisasi terbuka untuk semua
RR
S
L6 Kepuasan Kerja – Lingkungan kerja No Pernyataan 1.
Organisasi memiliki lingkungan kerja yang bersih
2.
Organisasi memiliki penerangan yang cukup
3.
Organisasi memiliki ruangan kerja yang tidak sempit
4.
Tidak adanya kebisingan dalam lingkungan kerja saya
STS TS
RR
S
SS
STS TS
RR
S
SS
STS TS RR
S
SS
Kinerja – BHU No Pernyataan 1.
Saya mampu menyelesaikan tugas tepat waktu
2.
Saya menghasilkan tugas dengan benar
3.
Saya selalu menyelesaikan laporan secara tepat dan benar
Kinerja – BPU No Pernyataan 1.
Saya menyampaikan data dan informasi dengan jujur
2.
Saya selalu bekerja atas dasar tim
3.
Saya memiliki pemimpin yang bertanggung jawab dan mampu mengatasi setiap permasalahan
L7 LAMPIRAN 2 (Data Ordinal) Gaya Kepemimpinan Transformasional (X1) No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 1
2
4
4
4
2
1
4
2
5
5
4
4
4
4
2
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
3
4
4
5
4
3
2
3
3
4
3
4
4
4
5
4
3
4
4
4
2
2
2
2
2
3
4
4
4
4
5
3
2
5
5
2
2
2
2
2
2
4
5
5
5
6
5
3
5
5
5
4
5
4
3
5
3
5
5
5
7
3
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
3
4
8
4
4
4
4
3
2
3
4
2
4
4
4
4
4
9
4
3
5
5
4
2
4
3
3
2
4
5
5
5
10
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
11
3
1
3
4
2
2
4
2
2
2
3
2
3
4
12
3
4
4
4
2
2
2
4
3
2
4
4
4
4
13
4
5
3
5
3
2
4
4
4
5
5
5
5
5
14
4
4
4
4
4
3
3
3
3
4
4
4
4
4
15
4
4
4
4
4
3
4
3
3
5
4
4
4
4
16
4
4
5
5
3
2
4
2
2
3
4
5
1
5
17
5
5
5
5
5
4
5
4
5
5
4
5
4
5
18
4
4
4
4
4
3
4
3
3
4
4
4
4
5
19
2
3
2
2
2
1
2
3
2
1
2
2
2
3
20
4
4
4
4
4
4
2
3
3
2
4
3
3
4
21
4
3
4
4
4
2
3
3
3
2
4
3
3
4
22
4
2
3
4
4
2
4
3
3
4
3
2
3
4
23
5
5
5
5
5
4
5
4
2
5
3
5
5
5
24
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
4
25
4
4
4
4
4
4
4
2
3
4
4
4
4
5
26
4
4
4
4
4
2
2
2
3
2
4
4
4
4
L8 27
3
4
5
5
2
2
4
2
2
2
4
5
4
5
28
4
4
4
4
3
2
3
2
2
3
4
4
4
5
29
4
4
5
5
3
2
4
2
3
2
4
5
4
5
30
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
31
4
5
5
5
4
2
4
3
3
3
4
5
4
5
32
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
33
4
4
4
4
4
3
4
4
3
3
4
2
4
4
34
5
4
4
4
5
3
4
5
4
3
4
4
4
4
35
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
3
4
4
36
4
5
5
5
4
2
4
5
5
5
5
5
5
5
37
4
3
4
4
4
4
3
3
4
4
3
3
3
4
LAMPIRAN 2 (Data Ordinal) Kepuasan Kerja (X2) No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 1
3
3
2
2
3
3
4
4
2
4
3
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
5
5
4
3
4
4
4
3
4
3
2
2
3
4
3
3
2
2
3
3
4
4
2
4
3
2
2
2
5
2
2
5
2
4
4
4
4
4
4
1
2
4
4
6
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
4
3
4
5
7
4
4
2
3
5
5
5
5
5
3
2
3
4
5
8
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
9
4
4
4
3
5
5
5
5
5
5
2
2
4
5
10
3
2
2
2
3
3
4
4
2
3
2
2
4
4
11
4
4
2
3
4
5
5
4
5
4
2
3
4
4
12
2
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
4
2
2
L9 13
4
4
2
2
4
4
4
4
3
3
4
3
4
2
14
4
4
3
3
4
5
5
4
4
2
3
4
4
3
15
3
4
4
4
4
2
5
4
4
4
4
4
4
4
16
4
4
2
3
3
4
4
4
3
3
2
2
4
2
17
4
4
4
4
2
5
5
2
4
4
4
4
4
4
18
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
3
3
4
4
19
3
3
2
2
3
3
4
4
2
4
3
2
2
2
20
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
5
4
21
2
2
2
2
2
2
3
2
2
1
1
2
2
2
22
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
3
3
5
5
23
3
2
2
2
4
4
4
4
4
4
2
2
2
4
24
4
4
5
3
5
5
5
5
5
5
2
3
4
2
25
4
5
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
26
4
3
2
2
4
5
5
5
5
4
2
2
4
5
27
4
4
4
4
4
5
3
3
5
2
2
4
4
4
28
3
2
2
3
3
4
4
4
2
3
2
3
2
3
29
4
4
2
3
3
3
4
4
2
2
2
2
4
4
30
3
2
2
2
4
4
4
4
4
4
2
2
2
4
31
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
32
4
4
2
3
3
4
4
4
3
3
2
2
4
2
33
4
4
2
4
3
4
4
4
3
3
4
4
2
4
34
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
3
4
4
35
4
4
4
4
4
2
3
4
4
5
4
4
4
4
36
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
4
3
4
5
37
4
3
2
2
4
4
5
4
4
4
2
2
3
4
L10 LAMPIRAN 2 (Data Ordinal) Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Y) No P1 P2 P3 P4 P5 P6 1
2
2
3
3
3
3
2
3
4
4
4
4
4
3
3
3
3
4
4
3
4
3
2
2
2
3
2
5
2
3
3
4
3
3
6
5
3
5
4
5
5
7
4
3
4
4
4
4
8
5
3
4
4
4
5
9
3
3
5
5
5
5
10
1
3
2
3
4
4
11
3
3
3
3
5
4
12
2
2
2
2
3
2
13
2
2
3
4
4
4
14
2
4
3
4
4
4
15
4
4
4
4
4
2
16
4
2
3
3
3
3
17
5
5
5
5
5
5
18
3
5
4
2
3
4
19
2
2
2
2
3
2
20
2
4
1
1
5
4
21
3
2
2
3
3
3
22
3
3
3
3
3
3
23
4
4
4
5
5
4
24
1
4
1
1
5
4
25
3
4
3
3
4
4
26
3
4
4
4
3
4
L11 27
3
3
3
3
3
3
28
3
3
3
2
3
3
29
4
2
3
3
4
4
30
3
3
5
4
5
5
31
4
3
4
4
4
4
32
3
4
4
4
4
3
33
1
5
2
3
3
5
34
4
4
3
4
4
4
35
2
4
4
4
4
4
36
4
5
5
5
5
5
37
4
3
2
3
3
4
LAMPIRAN 3 (Data Interval) Gaya Kepemimpinan Transformasional (X1) No
P1
P2
P3
P4
P5
P6
1
2.18
3.84 3.84 3.84 2.18
2
3.84
5.13
5.13 5.13 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 5.13 5.13 5.13 5.13
3
3.84
3.84
5.13 3.84 2.91 2.18 2.91 2.91 3.84 2.91 3.84 3.84 5.13 5.13
4
2.91
3.84
3.84 3.84 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 2.91 3.84 3.84 3.84 3.84
5
2.91
2.18
5.13 5.13 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 3.84 5.13 5.13 5.13
6
5.13
2.91
5.13 5.13 5.13 3.84 5.13 3.84 2.91 5.13 2.91 5.13 5.13 5.13
7
2.91
3.84
3.84 3.84 5.13 3.84 3.84 3.84 3.84 5.13 3.84 3.84 3.84 3.84
8
3.84
3.84
3.84 3.84 2.91 2.18 2.91 3.84 2.18 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84
9
3.84
2.91
5.13 5.13 3.84 2.18 3.84 2.91 2.91 2.18 3.84 5.13 5.13 5.13
10
3.84
3.84
3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84
11
2.91
1
2.91 3.84 2.18 2.18 3.84 2.18 2.18 2.18 2.91 2.18 3.84 3.84
12
2.91
3.84
3.84 3.84 2.18 2.18 2.18 3.84 2.91 2.18 3.84 3.84 3.84 3.84
1
P7
P8
P9
P10 P11 P12 P13 P14
3.84 2.18 5.13 5.13 3.84 3.84 3.84 3.84
L12 13
3.84
5.13
2.91 5.13 2.91 2.18 3.84 3.84 3.84 5.13 5.13 5.13 5.13 5.13
14
3.84
3.84
3.84 3.84 3.84 2.91 2.91 2.91 2.91 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84
15
3.84
3.84
3.84 3.84 3.84 2.91 3.84 2.91 2.91 5.13 3.84 3.84 3.84 3.84
16
3.84
3.84
5.13 5.13 2.91 2.18 3.84 2.18 2.18 2.91 3.84 5.13 5.13 5.13
17
5.13
5.13
5.13 5.13 5.13 3.84 5.13 3.84 5.13 5.13 3.84 5.13 5.13 5.13
18
3.84
3.84
3.84 3.84 3.84 2.91 3.84 2.91 2.91 3.84 3.84 3.84 5.13 5.13
19
2.18
2.91
2.18 2.18 2.18
20
3.84
3.84
3.84 3.84 3.84 3.84 2.18 2.91 2.91 2.18 3.84 2.91 3.84 3.84
21
3.84
2.91
3.84 3.84 3.84 2.18 2.91 2.91 2.91 2.18 3.84 2.91 3.84 3.84
22
3.84
2.18
2.91 3.84 3.84 2.18 3.84 2.91 2.91 3.84 2.91 2.18 3.84 3.84
23
5.13
5.13
5.13 5.13 5.13 3.84 5.13 3.84 2.18 5.13 2.91 5.13 5.13 5.13
24
3.84
3.84
3.84 3.84 3.84 3.84 2.91 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84
25
3.84
3.84
3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 2.18 2.91 3.84 3.84 3.84 5.13 5.13
26
3.84
3.84
3.84 3.84 3.84 2.18 2.18 2.18 2.91 2.18 3.84 3.84 3.84 3.84
27
2.91
3.84
5.13 5.13 2.18 2.18 3.84 2.18 2.18 2.18 3.84 5.13 5.13 5.13
28
3.84
3.84
3.84 3.84 2.91 2.18 2.91 2.18 2.18 2.91 3.84 3.84 5.13 5.13
29
3.84
3.84
5.13 5.13 2.91 2.18 3.84 2.18 2.91 2.18 3.84 5.13 5.13 5.13
30
3.84
3.84
3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 5.13 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84
31
3.84
5.13
5.13 5.13 3.84 2.18 3.84 2.91 2.91 2.91 3.84 5.13 5.13 5.13
32
3.84
3.84
3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84
33
3.84
3.84
3.84 3.84 3.84 2.91 3.84 3.84 2.91 2.91 3.84 2.18 3.84 3.84
34
5.13
3.84
3.84 3.84 5.13 2.91 3.84 5.13 3.84 2.91 3.84 3.84 3.84 3.84
35
3.84
3.84
3.84 3.84 3.84 3.84 2.91 3.84 3.84 3.84 3.84 2.91 3.84 3.84
36
3.84
5.13
5.13 5.13 3.84 2.18 3.84 5.13 5.13 5.13 5.13 5.13 5.13 5.13
37
3.84
2.91
3.84 3.84 3.84 3.84 2.91 2.91 3.84 3.84 2.91 2.91 3.84 3.84
1
2.18 2.91 2.18
1
2.18 2.18 2.91 2.91
L13 LAMPIRAN 3 (Data Interval) Kepuasan Kerja (X2) No
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
P9
P10 P11 P12 P13 P14
1
3.31 3.31 2.54 2.54 3.31 3.31 4.17 4.17 2.54 4.17 3.31 2.54 2.54 2.54
2
4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17
3
4.17 5.45 5.45 4.17 3.31 4.17 4.17 4.17 3.31 4.17 3.31 2.54 2.54 3.31
4
3.31 3.31 2.54 2.54 3.31 3.31 4.17 4.17 2.54 4.17 3.31 2.54 2.54 2.54
5
2.54 2.54 5.45 2.54 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17
6
4.17 4.17 4.17 4.17 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 4.17 3.31 4.17 5.45
7
4.17 4.17 2.54 3.31 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 3.31 2.54 3.31 4.17 5.45
8
5.45 5.45 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17
9
4.17 4.17 4.17 3.31 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 2.54 2.54 4.17 5.45
10
3.31 2.54 2.54 2.54 3.31 3.31 4.17 4.17 2.54 3.31 2.54 2.54 4.17 4.17
11
4.17 4.17 2.54 3.31 4.17 5.45 5.45 4.17 5.45 4.17 2.54 3.31 4.17 4.17
12
2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 3.31 3.31 2.54 2.54 2.54 2.54 4.17 2.54 2.54
13
4.17 4.17 2.54 2.54 4.17 4.17 4.17 4.17 3.31 3.31 4.17 3.31 4.17 2.54
14
4.17 4.17 3.31 3.31 4.17 5.45 5.45 4.17 4.17 2.54 3.31 4.17 4.17 3.31
15
3.31 4.17 4.17 4.17 4.17 2.54 5.45 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17
16
4.17 4.17 2.54 3.31 3.31 4.17 4.17 4.17 3.31 3.31 2.54 2.54 4.17 2.54
17
4.17 4.17 4.17 4.17 2.54 5.45 5.45 2.54 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17
18
4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 2.54 4.17 3.31 3.31 4.17 4.17
19
3.31 3.31 2.54 2.54 3.31 3.31 4.17 4.17 2.54 4.17 3.31 2.54 2.54 2.54
20
4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 5.45 5.45 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 5.45 4.17
21
2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 3.31 2.54 2.54
22
4.17 4.17 4.17 4.17 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 3.31 3.31 5.45 5.45
23
3.31 2.54 2.54 2.54 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 2.54 2.54 2.54 4.17
24
4.17 4.17 5.45 3.31 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 2.54 3.31 4.17 2.54
25
4.17 5.45 4.17 4.17 2.54 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17
26
4.17 3.31 2.54 2.54 4.17 5.45 5.45 5.45 5.45 4.17 2.54 2.54 4.17 5.45
1
1
1
2.54 4.17 4.17
2.54 2.54 2.54
L14 27
4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 5.45 3.31 3.31 5.45 2.54 2.54 4.17 4.17 4.17
28
3.31 2.54 2.54 3.31 3.31 4.17 4.17 4.17 2.54 3.31 2.54 3.31 2.54 3.31
29
4.17 4.17 2.54 3.31 3.31 3.31 4.17 4.17 2.54 2.54 2.54 2.54 4.17 4.17
30
3.31 2.54 2.54 2.54 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 2.54 2.54 2.54 4.17
31
4.17 5.45 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 3.31 4.17
32
4.17 4.17 2.54 3.31 3.31 4.17 4.17 4.17 3.31 3.31 2.54 2.54 4.17 2.54
33
4.17 4.17 2.54 4.17 3.31 4.17 4.17 4.17 3.31 3.31 4.17 4.17 2.54 4.17
34
4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 5.45 5.45 4.17 4.17 4.17 4.17 3.31 4.17 4.17
35
4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 2.54 3.31 4.17 4.17 5.45 4.17 4.17 4.17 4.17
36
4.17 4.17 4.17 4.17 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 4.17 3.31 4.17 5.45
37
4.17 3.31 2.54 2.54 4.17 4.17 5.45 4.17 4.17 4.17 2.54 2.54 3.31 4.17
LAMPIRAN 3 (Data Interval) Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Y) No
P1
P2
P3
P4
P5
P6
1
1.95 1.95 2.83 2.83 2.83 2.83
2
2.83 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75
3
2.83 2.83 2.83 3.75 3.75 2.83
4
2.83 1.95 1.95 1.95 2.83 1.95
5
1.95 2.83 2.83 3.75 2.83 2.83
6
4.82 2.83 4.82 3.75 4.82 4.82
7
3.75 2.83 3.75 3.75 3.75 3.75
8
4.82 2.83 3.75 3.75 3.75 4.82
9
2.83 2.83 4.82 4.82 4.82 4.82
10
1
2.83 1.95 2.83 3.75 3.75
11
2.83 2.83 2.83 2.83 4.82 3.75
12
1.95 1.95 1.95 1.95 2.83 1.95
L15 13
1.95 1.95 2.83 3.75 3.75 3.75
14
1.95 3.75 2.83 3.75 3.75 3.75
15
3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 1.95
16
3.75 1.95 2.83 2.83 2.83 2.83
17
4.82 4.82 4.82 4.82 4.82 4.82
18
2.83 4.82 3.75 1.95 2.83 3.75
19
1.95 1.95 1.95 1.95 2.83 1.95
20
1.95 3.75
21
2.83 1.95 1.95 2.83 2.83 2.83
22
2.83 2.83 2.83 2.83 2.83 2.83
23
3.75 3.75 3.75 4.82 4.82 3.75
24
1
3.75
1
1
1
1
4.82 3.75
4.82 3.75
25
2.83 3.75 2.83 2.83 3.75 3.75
26
2.83 3.75 3.75 3.75 2.83 3.75
27
2.83 2.83 2.83 2.83 2.83 2.83
28
2.83 2.83 2.83 1.95 2.83 2.83
29
3.75 1.95 2.83 2.83 3.75 3.75
30
2.83 2.83 4.82 3.75 4.82 4.82
31
3.75 2.83 3.75 3.75 3.75 3.75
32
2.83 3.75 3.75 3.75 3.75 2.83
33
1
4.82 1.95 2.83 2.83 4.82
34
3.75 3.75 2.83 3.75 3.75 3.75
35
1.95 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75
36
3.75 4.82 4.82 4.82 4.82 4.82
37
3.75 2.83 1.95 2.83 2.83 3.75
L16 LAMPIRAN 4 (Hasil Perhitungan Analisis Validitas dan Reliabilitas Pada Masingmasing Variabel Penelitian Menggunakan Software SPSS) Validitas dan Reliabilitas Gaya Kepemimpinan Transformasional Scale : ALL VARIABLES
Case Processing Summary N Cases
Valid a
Excluded Total
% 37
100.0
0
.0
37
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha
N of Items .874
14
Item Statistics Mean
Std. Deviation
N
x1.1
3.8378
.68773
37
x1.2
3.8378
.86646
37
x1.3
4.1892
.70071
37
x1.4
4.2703
.60776
37
x1.5
3.5946
.95625
37
x1.6
2.7838
1.00375
37
x1.7
3.5405
.86905
37
x1.8
3.2432
.95468
37
x1.9
3.2162
.91697
37
x1.10
3.4595
1.16892
37
x1.11
3.8919
.56685
37
L17 x1.12
4.0000
.94281
37
x1.13
3.8649
.85512
37
x1.14
4.4054
.55073
37
Item-Total Statistics Corrected Item-
Cronbach's
Scale Mean if
Scale Variance
Total
Alpha if Item
Item Deleted
if Item Deleted
Correlation
Deleted
x1.1
48.2973
47.215
.645
.862
x1.2
48.2973
46.215
.579
.864
x1.3
47.9459
48.053
.540
.866
x1.4
47.8649
48.398
.594
.865
x1.5
48.5405
44.922
.620
.861
x1.6
49.3514
46.123
.488
.869
x1.7
48.5946
46.137
.584
.863
x1.8
48.8919
46.488
.491
.869
x1.9
48.9189
46.854
.485
.869
x1.10
48.6757
42.836
.626
.862
x1.11
48.2432
49.689
.473
.870
x1.12
48.1351
45.731
.562
.865
x1.13
48.2703
47.258
.493
.868
x1.14
47.7297
49.647
.494
.869
Scale Statistics Mean 52.1351
Variance 53.787
Std. Deviation 7.33395
N of Items 14
L18 Validitas dan Reliabilitas Kepuasan Kerja Scale : ALL VARIABLES
Case Processing Summary N Cases
%
Valid a
Excluded Total
37
100.0
0
.0
37
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha
N of Items .900
14
Item Statistics Mean X2.1
3.6486
X2.2 X2.3
Std. Deviation
N
.67562
37
3.5946
.92675
37
3.0811
1.11501
37
X2.4
3.1081
.87508
37
X2.5
3.6757
.88362
37
X2.6
4.0270
.92756
37
X2.7
4.2703
.65186
37
X2.8
4.0000
.74536
37
X2.9
3.6216
1.11433
37
X2.10
3.6757
.97337
37
X2.11
2.8378
.98639
37
X2.12
2.9189
.86212
37
X2.13
3.4595
.96017
37
X2.14
3.5946
1.03975
37
L19 Item-Total Statistics Corrected Item-
Cronbach's
Scale Mean if
Scale Variance
Total
Alpha if Item
Item Deleted
if Item Deleted
Correlation
Deleted
X2.1
45.8649
63.953
.711
.890
X2.2
45.9189
61.632
.660
.890
X2.3
46.4324
60.419
.602
.893
X2.4
46.4054
61.748
.696
.889
X2.5
45.8378
62.473
.633
.891
X2.6
45.4865
62.757
.577
.894
X2.7
45.2432
65.634
.571
.895
X2.8
45.5135
65.423
.507
.896
X2.9
45.8919
58.321
.736
.886
X2.10
45.8378
62.417
.567
.894
X2.11
46.6757
63.559
.481
.898
X2.12
46.5946
65.859
.392
.901
X2.13
46.0541
61.553
.638
.891
X2.14
45.9189
61.188
.604
.893
Scale Statistics Mean 49.5135
Variance 72.090
Std. Deviation 8.49059
N of Items 14
L20 Validitas dan Reliabilitas Kinerja Pegawai Negeri Sipil Scale : ALL VARIABLES
Case Processing Summary N Cases
Valid a
Excluded Total
% 37
100.0
0
.0
37
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha
N of Items .805
6
Item Statistics Mean Y1
3.0270
Y2 Y3
Std. Deviation
N
1.06684
37
3.2973
.93882
37
3.2432
1.09050
37
Y4
3.3784
1.03686
37
Y5
3.8649
.78748
37
Y6
3.7297
.90212
37
L21 Item-Total Statistics Corrected Item-
Cronbach's
Scale Mean if
Scale Variance
Total
Alpha if Item
Item Deleted
if Item Deleted
Correlation
Deleted
Y1
17.5135
12.757
.456
.801
Y2
17.2432
13.911
.367
.815
Y3
17.2973
10.715
.765
.722
Y4
17.1622
11.473
.686
.744
Y5
16.6757
13.670
.528
.784
Y6
16.8108
12.658
.607
.766
Scale Statistics Mean
Variance
20.5405
17.366
Std. Deviation
N of Items
4.16730
6
LAMPIRAN 5 (Hasil Perhitungan Uji Normalitas Pada Masing-masing Variabel Penelitian dengan Menggunakan Software SPSS) Gaya Kepemimpinan Transformasional
Tests of Normality a
Kolmogorov-Smirnov Statistic Kepemimpinan
.093
Transformasional a. Lilliefors Significance Correction *. This is a lower bound of the true significance.
df
Shapiro-Wilk
Sig. 37
.200
Statistic *
.951
df
Sig. 37
.108
L22
Kepuasan Kerja Tests of Normality a
Kolmogorov-Smirnov Statistic Kepuasan Kerja
.156
a. Lilliefors Significance Correction
df
Shapiro-Wilk
Sig. 37
.024
Statistic .951
df
Sig. 37
.101
L23 Kinerja Pegawai Negeri Sipil Tests of Normality a
Kolmogorov-Smirnov Statistic Kinerja
.088
df
Shapiro-Wilk
Sig. 37
.200
Statistic *
a. Lilliefors Significance Correction *. This is a lower bound of the true significance.
.979
df
Sig. 37
.710
L24
LAMPIRAN 6 (Korelasi) Hasil Perhitungan Analisis Korelasi dengan Menggunakan Software SPSS
Correlations Kepemimpinan Transformasiona l Kepemimpinan
Pearson Correlation
Kepuasan Kerja 1
,357
Kinerja *
,745
**
Transformasional Sig. (1-tailed)
N Kepuasan Kerja
,000
37
37
37
*
1
Pearson Correlation
,357
Sig. (1-tailed)
,015
N Kinerja
,015
Pearson Correlation Sig. (1-tailed)
N *. Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).
37 ,745
**
,576
**
,000
37
37
**
1
,576
,000
,000
37
37
37
L25 LAMPIRAN 7 (Regresi) Hasil Perhitungan Analisis Regresi " Pengaruh variabel Gaya Kepemimpinan Transformasiol terhadap variabel Kinerja Pegawai Negeri Sipil” dengan menggunakan Software SPSS Variables Entered/Removed
Model 1
Variables
Variables
Entered
Removed
Kepemimpinan
b
.
Method Enter
Transformasiona l a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja
Model Summary
Model 1
R ,745
R Square a
,555
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate ,542
a. Predictors: (Constant), Kepemimpinan Transformasional
,44804
L26 b
ANOVA Model 1
Sum of Squares
Df
Mean Square
Regression
8,761
1
8,761
Residual
7,026
35
,201
15,787
36
Total
F
Sig.
43,642
,000
a
a. Predictors: (Constant), Kepemimpinan Transformasional b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai Negeri Sipil
Coefficients
Model 1 (Constant)
Kepemimpinan Transformasional a. Dependent Variable: Kinerja
a
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B
Std. Error
Beta
t
Sig.
-,216
,530
-,407 ,686
,942
,143
,745 6,606 ,000
L27 Hasil Perhitungan Analisis Regresi “ Pengaruh variabel Kepuasan Kerja terhadap variabel Kinerja Pegawai Negeri Sipil” dengan menggunakan Software SPSS.
Variables Entered/Removed
b
Model Variables Entered Variables Removed Method 1
Kepuasan Kerja
.
Enter
a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja
Model Summary
Model 1
R ,576
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
R Square a
,332
,312
,54908
a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja
b
ANOVA Model 1 Regression
Sum of Squares df Mean Square 5,235
1
Residual
10,552 35
Total
15,787 36
F
Sig.
5,235 17,364 ,000 ,301
a
L28 b
ANOVA Model
Sum of Squares df Mean Square
1 Regression
5,235
1
Residual
10,552 35
Total
15,787 36
F
Sig.
5,235 17,364 ,000
a
,301
a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja b. Dependent Variable: Kinerja
Coefficients
a
Standardized Unstandardized Coefficients Model 1
B
Std. Error
(Constant)
,654
,629
Kepuasan Kerja
,675
,162
a. Dependent Variable: Kinerja
Coefficients Beta
t
,576
Sig.
1,040
,306
4,167
,000
L29
Hasil Perhitungan Analisis Regresi “Pengaruh variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional dan variabel Kepuasan Kerja secara simultan terhadap variabel Kinerja Pegawai Negeri Sipil” dengan menggunakan Software SPSS.
Variables Entered/Removed Model 1
Variables Entered
b
Variables Removed
Kepuasan Kerja,
.
Method Enter
Kepemimpinan Transformasional a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja
Model Summary Std. Error of the Model 1
R
R Square ,816
a
Adjusted R Square
,665
Estimate
,645
,39432
a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Kepemimpinan Transformasional
b
ANOVA Model 1
Sum of Squares Regression
10,500
Df
Mean Square 2
5,250
F 33,765
Sig. ,000
a
L30 Residual
Total
5,287
34
15,787
36
,155
a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Kepemimpinan Transformasional b. Dependent Variable: Kinerja
Coefficients
a
Standardized Unstandardized Coefficients Model 1
B (Constant)
Kepemimpinan
Std. Error
-1,227
,556
,782
,134
,416
,124
Coefficients Beta
t
Sig.
-2,209
,034
,618
5,819
,000
,355
3,345
,002
Transformasional Kepuasan Kerja a. Dependent Variable: Kinerja
