Best Peter Crew Leader Brainwave
I-rater
Dit rapport werd gegenereerd op 24-11-2015 door White Alan van Brainwave Ltd.. De onderliggende data dateren van 24-11-2015.
HET THALENTO® I-RATER RAPPORT Het I-rater rapport geeft de resultaten weer van de eigen beoordeling van de competenties, de functioneringskenmerken en de gedragsstijl van Peter Best. Dit online meetinstrument laat toe om vaardigheden, kennis en gedrag op gerichte wijze te evalueren. Het I-rater rapport wordt gegenereerd op basis van de verzamelde antwoorden, gegeven door ® Peter Best op de online Thalento I-rater survey. Bij de interpretatie van het I-rater rapport is het belangrijk om steeds rekening te houden met het feit dat de resultaten gebaseerd zijn op de perceptie van Peter Best zelf van het huidige niveau van functioneren. Wanneer we rekening houden met de subjectieve aard van de I-rater Methode, zijn de resultaten en bevindingen in dit rapport dus geenszins op te vatten als vaststaande gegevens, maar eerder als een momentopname die indicatief is voor het huidige functioneren. Omwille van de mogelijk delicate aard van deze informatie dient deze ook steeds met de grootst mogelijke confidentialiteit te worden behandeld.
Niettegenstaande levert het I-rater rapport op een gestructureerde wijze waardevolle informatie en feedback op over het functioneren binnen een professionele rol. Deze informatie bevordert bovendien het verwerven van inzicht in de eigen competenties en kwaliteiten alsook m.b.t. de domeinen waarbinnen verdere ontwikkeling is aangewezen. ®
Dit maakt van de Thalento I-rater een eenvoudig inzetbaar en effectief hulpmiddel voor de ondersteuning van evaluatiegesprekken, het inventariseren van de individuele opleidingsbehoeften, het opstellen van persoonlijke ontwikkel- of carrièreplannen en het opmaken van coachingprogramma’s. STRUCTUUR RAPPORT Het I-rater rapport bestaat uit 2 delen: 1. Competentieprofiel 2. Competenties: detailscores
® Disclaimer Thalento Dit I-rater Rapport werd automatisch gegenereerd op basis van de online I-rater bevraging. Bijgevolg dient men de algemene subjectieve aard van beoordelingen op basis van vragenlijsten bij het interpreteren van deze resultaten in acht te nemen. ® Thalento NV aanvaardt geen enkele aansprakelijkheid voor de variatie in interpretatie bij het beoordelen van deze resultaten noch voor de gevolgen van het gebruik van dit rapport en de op basis van dit rapport geformuleerde besluiten.
®
Thalento
I-rater · Best Peter · 2/6
1. COMPETENTIEPROFIEL Voor de beoordeling van het functioneren van Peter Best werd volgend competentieprofiel opgesteld, dit overeenkomstig de vereisten binnen de functie van Peter Best en de daaruit specifiek resulterende vragen die de basis vormen van deze I-rater. 1. Organisational awareness 2. Plannen 3. Organiseren 4. Mondelinge communicatie 5. Schriftelijke communicatie 6. Presenteren 7. Organisatiebetrokkenheid 8. Kennis delen 9. Conflicthantering 10. Geloofwaardigheid 11. Omgaan met diversiteit
®
Thalento
I-rater · Best Peter · 3/6
2. COMPETENTIES: DETAILSCORES Geeft een overzicht hoe Peter Best zijn functioneren zelf percipieert voor alle competenties geselecteerd voor deze I-rater.
1. Organisational awareness Definitie Het vermogen om het functioneren en de formele en informele beslissingsstructuren van het bedrijf te begrijpen en om deze kennis bewust aan te wenden binnen het eigen werk.
Score
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
2.5
2. Plannen Definitie Structuur kunnen brengen in tijd, middelen en ruimte en prioriteiten kunnen bepalen bij het aanpakken van taken of problemen.
Score 2.7
3. Organiseren Definitie De capaciteit om resultaten te bereiken door de vereiste acties, tijd en middelen aan te geven en deze te beheren conform de planning.
Score 3.4
4. Mondelinge communicatie Definitie Ideeën en meningen in een aan anderen aangepaste taal kunnen overbrengen zodat de boodschap door de doelgroep duidelijk begrepen wordt.
Score 3.3
5. Schriftelijke communicatie Definitie Ideeën en meningen op een duidelijke, gestructureerde wijze kunnen neerschrijven zodat de boodschap door de doelgroep correct begrepen wordt.
Score 2.6
®
Thalento
I-rater · Best Peter · 4/6
6. Presenteren Definitie Het vermogen om informatie en standpunten voor een publiek op een heldere en gestructureerde wijze te presenteren, daarbij gebruik makend van ondersteunende didactische en visuele hulpmiddelen.
Score
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
3.3
7. Organisatiebetrokkenheid Definitie Het vermogen om zich te engageren voor de organisatie en te handelen conform de verwachtingen, visie en waarden.
Score 2.5
8. Kennis delen Definitie De bereidheid en het vermogen om specifieke vaktechnische of professionele kennis en ervaring met anderen te delen.
Score 2.7
9. Conflicthantering Definitie Het vermogen om conflicten te erkennen, objectief te benaderen en bespreekbaar te maken teneinde tot constructieve en wederzijds aanvaardbare oplossingen te komen.
Score 3.1
10. Geloofwaardigheid Definitie Het vermogen om ongeacht de situatie of de belangen zichzelf te blijven en steeds spontaan en consequent te handelen.
Score 2.7
®
Thalento
I-rater · Best Peter · 5/6
11. Omgaan met diversiteit Definitie Het vermogen om verschillen in overtuiging en opvattingen te begrijpen en de bereidheid om daar op een evenwichtige en respectvolle wijze mee om te gaan.
Score
1
2
3
2.9
®
Thalento
I-rater · Best Peter · 6/6
4
5
