I n n ovációs s zo l g á l t at á s o k

87

I nnovációs s zolgáltatások kéziköny ve

A projekt a Central Europe Program keretében az Európai Unió Regionális Fejlesztési Alap és a Magyar Köztársaság társfinanszírozásával valósul meg.

88 Debreceni Egyetem www.unideb.hu Prof. Dr. Mátyus László [email protected] Tel: +36 52 518640 Fax: +36 52 518640

Amitié www.amitie.it Pier Giacomo Sola pgsola@amitie Tel: +39 051273173 Fax: +39 0516560416

Municipality of Velenje www.velenje.si Rok Matjaž [email protected] Tel: +386 3 8961 544

Klimentovská a. s. www.klimentovska.as Petra Jirásková [email protected] Tel: +420 777 738 777

Maribori Egyetem TechnoCenter www.tehnocenter.uni-mb.si Anton Habjanič, Ph.D [email protected] Tel: +386 2 23 55 365

Kecskemét és Térsége Többcélú Társulás www.aranyhomok.hu Dr. Lakó Sándor [email protected] Tel: +36 30 4635320 Fax: +36 76 850020

Centuria RIT www.centuria-rit.com Chiara Pari [email protected] Tel: +39 0547415080 Fax :+39 0547313291 Kiadás dátuma: 2010. április http://free.unideb.hu

A projekt a Central Europe Program keretében az Európai Unió Regionális Fejlesztési Alap és a Magyar Köztársaság társfinanszírozásával valósul meg.

1 Innovációs szolgáltatások

FREE projekt

2

IT

We Tech Off

44

Útmutató

3

CZ

Üzleti inkubátorok

46

Az egyes szolgáltatások gyors értékelésének szempontjai

HU

4

Debreceni Egyetem Tudás- és Technológia Transzfer Iroda

48

EU

Az Enterprise Europe Network

6

EU

Európai Befektetési Alap

50

HU

Baross Gábor Program

8

SLO

Üzleti terv 1.4

52

IT

Szabadalom Monitoring

10

IT

F1RST

54

SLO

e-VEM

12

HU

Darinno

56

CZ

Innovációs utalványok

14

CZ

K+F Információs Rendszer

58

HU

Regionális innovációs ügynökségek

16

EU

EU

PRO INNO Europe®

18

Az Európai Innovációs Régiók Hálózata (Ire)

60

SLO

Fiatal kutatók a gazdaságban

20

HU

Patlib Központ – Debrecen

62

CZ

Brokerage-események

22

SLO

Van egy ötletem!

64

HU

Inkubátorház a jövőért!

24

IT

R2B Napok

66

IT

Kutatás kereskedelmi, technológiai és tudományos partnerek által

HU

DEAK

68

26

EU

esp@cenet

70

EU

Az Enterprise e-Services Portál

28

CZ

Technológia Figyelő

72

SLO

A Legjobb Kutató Verseny

30

HU

HU

Regionális tudásközpontok az egyetemeken 32

Bioinkubátor-Központ a Debreceni Egyetemen

74

IT

Technológia Transzfer Nap

34

CZ

A befektetők számára vonzó üzleti terv

76

CZ

Klaszterek

36

IT

Technológiai Előtanulmány

78

EU

Innovation Europe

38

EU

CORDIS

80

HU

Mikrohitel Program

40

HU

GAMF projekt

82

SLO

Start:up Szlovénia

42

FREE PROJEKT

2 A FREE projekt célja, hogy hozzájáruljon Közép-Európa regionális fejllődéséhez olyan innovációs rendszerek kialakításával, amelyek képesek összekapcsolni a szakembereket, kutatókat, vállalkozókat, valamint a regionális és országos intézményeket. A régió szereplőinek azon képessége, hogy a tudást és a készségeket fenntartható és versenyképes előnnyé alakítsák át, kulcsfontosságú a régiók gazdasági teljesítményének szempontjából, mivel az innováció regionális szinten a leghatékonyabb, ahol a fizikai közelség elősegíti a szereplők közötti együttműködést. A projekt általános céljai a következők: a technológia transzfer és tudáscsere mechanizmus ösztönzése; a tudományos ismeretekhez történő hozzáférés biztosítása és a már meglévő tudás hasznosításának elősegítése; az egyetemek, illetve kutatóintézetek és az ipar között alkalmazás-orientált együttműködés kiépítése és megerősítése.

Az Innovációs szolgáltatások kézikönyve összegyűjti a jó gyakorlatokat, amelyek az egyetemeket, illetve a kis-és középvállalkozásokat célozzák meg, mind a projekt-partnerek országaiban, mind az EU szintjén. Az elemzés alapvetően referenciaanyagként szolgál a “innováció közvetítői” számára a képzések és a kísérleti projektek megvalósítása során. A megvizsgált, máshol is megvalósítható szempontok és innovációs tulajdonságok segítségével lehetővé válik a jó gyakorlatok átvétele, vagy a már meglévő szolgáltatások fejlesztése. Egyéb, a projekt célkitűzéseihez kapcsolódó tevékenységek: Az Innovációs rendszerek kézikönyvének elkészítése, amely áttekintést nyújt a nemzeti, regionális és ágazati innovációs rendszerekről a projektpartnerek országaiban, valamint az Európai Unióban; K+F “arany oldalak” létrehozása, amely tartalmazza a partnerek régióinak K+F eredményeit; “innováció-közvetítői” hálózat kialakítása, amelyben a tudástranszfert elősegítő, számos interdiszciplináris képességgel rendelkező személyek vesznek részt; képzési modulok kidolgozása és képzések szervezése az innováció témakörében; Szabadalmi és Technológiai Hírlevél kiadása; technológia transzfer napok szervezése. A projekt tevékenységei 2011 júniusában érnek véget, azonnal megvalósítható és továbbfejleszthető eredményeket kínálva. Projekt-partnerek: Debreceni Egyetem (Magyarország), Velenje önkormányzata (Szlovénia), a Maribori Egyetem TechnoCenter-e (Szlovénia), Centuria RIT (Olaszország), Amitié (Olaszország), Klimentovska Zrt. (Csehország), Kecskemét és Térsége Többcélú Társulás (Magyarország). További információ a projekt honlapján érhető el: http://free.unideb.hu

Ú T M U TAT Ó

3 Jelen elemzés bemutatja azokat a legfontosabb tényezőket, amelyeket figyelembe kell venni egy innovációs szolgáltatás felállításakor vagy a már meglévő szolgáltatás továbbfejlesztésekor. Ezek a kulcstényezők útmutatót nyújtanak olyan intézmények számára, amelyek képesek a kis- és középvállalkozások és állami kutatóintézetek részére hasznos, specializált szolgáltatásokat kialakítani, illetve ezáltal közelebb hozni egymáshoz a vállalkozásokat és intézményeket, valamint elősegíteni a tudáscserét. Az elemzés célja a különböző folyamatok és kontextusok megértése, amelyek lehetővé teszik, hogy az kutatás-fejlesztési eredmények új termékekké, szolgáltatásokká és innovatív megoldásokká alakuljanak át. Az útmutató ismertetését követően bemutatjuk a partnerrégiók és az Európai Unió legsikeresebb innovációs szolgáltatásait.

Erős támogató csapat. A szolgáltatás háttércsapatának szakmailag felkészülnek, hozzáértőnek és könnyen elérhetőnek kell lennie, arra az estre, ha további támogatásra vagy segítségre lenne szükség.

A sikeres innovációs szolgáltatások kulcstényezői Összehangoltság az innovációs stratégiával. A cselekvések mögött húzódó határozott stratégia együttműködésekhez vezet, valamint fokozza a regionális fejlődést. A megvalósuló innovációs szolgáltatásoknak összhangban kell lenniük a nemzeti és regionális innovációpolitikával, -stratégiával, valamint az innovációs rendszerrel.

Többrétű előnyök biztosítása a felhasználó számára. Hatékonyabbnak, ugyanakkor elfogadottabbnak is bizonyulnak azok a szolgáltatások, amelyek egyszerre több előnyt nyújtanak a felhasználó számára.

Összpontosítás egy konkrét célra. A leghatékonyabb szolgáltatások egy konkrét pozitív cél elérését tűzik ki maguk elé, így érdeklődésüket leszűkítik az innovációs stratégiában lefektetett célkitűzések egyikére. Összpontosítás konkrét célcsoportra. A szolgáltatás hatékonysága növelhető, ha csupán egyetlen konkrét felhasználócsoportra összpontosít.

Magas tudásszint biztosítása. A sikeres szolgáltatások fontos elemei a tudásba való befektetés, a hozzáadott érték megteremtésének újabb formái, a képzés és a konzultáció. Közvetlen előny és érték felmutatása a felhasználónak. A felhasználók időtakarékos működést, nagyobb hatékonyságot, tudást, hálózatosodást és anyagi előnyöket várnak el. Biztonsági intézkedések. A szolgáltatás megvalósítása során gyakran előfordul, hogy a szolgáltató hozzáférhet a felhasználók bizalmas információihoz. A felhasználók adatainak védelmében, valamint a megbízhatóság garanciájaként biztonsági intézkedéseket kell foganatosítani.

A felhasználók közötti együttműködés és/vagy verseny elérése. A sikeres szolgáltatások elősegítik a felhasználók közötti együttműködést, valamint bizonyos esetekben a versenyképességet is javítják. Együttműködés más partnerekkel. A szolgáltató szervezet együttműködik a kormánnyal, a stabil hátterű cégekkel, intézményekkel, egyéni szakértőkkel, valamint más szervezetekkel az összes érintett területen. Folyamatos tanulás és fejlődés. A szolgáltatás maga is változik és megújul, ennélfogva a visszacsatolás, a monitoring és az értékelés elengedhetetlen eszközök.

A Z E G Y E S S Z O L G Á LT A T Á S O K G Y O R S É R T É K E L É S É N E K S Z E M P O N TJ A I

4 A szolgáltatásokat az alább ismertetett szempontrendszer alapján értékeltük az összehasonlíthatóságot elősegítendő. Jövedelmezőség 5 PONT

Magas profit (a költségek több mint 20%-a).

4 PONT

Közepes profit (a költségek kevesebb mint 20%-a).

3 PONT

Kis mértékű profit (a költségek kevesebb mint 5%-a).

2 PONT

Közvetett jövedelmezőség (például: adóvisszatérítés, szponzorok támogatása).

1 PONT

Elegendő bevétel a költségek fedezésére – nullszaldó.

0 PONT

A szolgáltatások ingyenesek – nincs profit.

Kezdeti források 5 PONT

Kiemelkedően magas pénzügyi források (több mint 1 millió euró).

4 PONT

Magas pénzügyi források (1 millió euró alatt).

3 PONT

Közepes pénzügyi források (500 000 euró alatt).

2 PONT

Alacsony pénzügyi források (100 000 euró alatt).

1 PONT

Rendkívül alacsony pénzügyi források a szolgáltatást megvalósító intézményen belül (5 000 euró alatt).

0 POINT

Nincsenek kezdeti források.

Függetlenség 5 PONT

Teljesen független (pl. kizárólag belső személyzetet és tagokat használ, és önköltségből finanszírozza a szolgáltatást).

4 PONT

A program független, a finanszírozás nem.

3 PONT

Kis mértékben kapcsolódik más szervezetekhez a program és a finanszírozás tekintetében.

2 PONT

Közepesen kapcsolódik más szervezetekhez a program és a finanszírozás tekintetében.

1 PONT

Nagy mértékben kapcsolódik más szervezetekhez a program és a finanszírozás tekintetében.

0 PONT

Teljes mértékben kapcsolódik más szervezetekhez a program és a finanszírozás tekintetében, ami nélkül a szolgáltatások nem valósulhatnak meg.

A Z E G Y E S S Z O L G Á LT A T Á S O K G Y O R S É R T É K E L É S É N E K S Z E M P O N TJ A I

5 Lágy tényezők 5 PONT

Személyre szabott szolgáltatások teljes skálája (pl. konzultáció, képzés, megvalósíthatósági tanulmányok, stb…).

4 PONT

Személyre szabott szolgáltatások (pl. konzultáció, képzés, megvalósíthatósági tanulmányok, stb…).

3 PONT

Interaktív csoportképzések és konzultáció.

2 PONT

Szemináriumok, konferenciák, partnerkeresés.

1 PONT

Kizárólag információszolgáltatás (útmutatás, kézikönyvek, adatbázisok).

0 PONT

Nincsenek lágy tényezők.

Kemény tényezők 5 PONT

Magas pénzügyi források (500 000 euró felett).

4 PONT

Közepes pénzügyi források (500 000 euró alatt).

3 PONT

Alacsony pénzügyi források (100 000 euró alatt).

2 PONT

Potenciális hozzáférés magasabb pénzalapokhoz (200 000 euró felett; bizonyos szempontok teljesülése mellett).

1 PONT

Potenciális hozzáférés közepes vagy alacsony pénzalapokhoz (200 000 euró alatt; bizonyos szempontok teljesülése mellett).

0 PONT

Nincs pénzügyi alap, sem ahhoz való potenciális hozzáférés.

AZ ENTERPRISE EUROPE NETWORK

Európai Unió

6 Az Enterprise Europe Network (EEN) a legnagyobb olyan kontakthálózat, amely információval és tanácsokkal szolgál az EU-s cégek (különösen a kis- és középvállalkozások) számára az EU-val kapcsolatos témákban. Az EEN az információt kereső fél anyanyelvén kínál gyakorlati válaszokat speciális kérdésekre. A “mindent egy helyen” szolgáltatás keretében országok és szolgáltatások széles skáláját foglalja magába. A Network konkrét és hatékony megoldásokat nyújt vállalkozók és cégek számára több mint 40 országban – beleértve a 27 EU-tagállamot, 3 tagjelölt országot (Horvátország, Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaság, Törökország) és az Európai Gazdasági Övezet tagjait, valamint más, harmadik félként résztvevő országokat is. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők Az Enterprise Europe Network egyedülálló mind földrajzi kiterjedését, mind pedig az általa összefogott szolgáltatások széles skáláját tekintve, amelyeket elsősorban kis- és középvállalkozásoknak, illetve más üzleti szereplőknek kínálnak. Ezt annak a közel 600 helyi partnerszervezetnek az ös�szehangolt tevékenysége teszi lehetővé, amelyek körülbelül 3000 tapasztalt alkalmazottal dolgoznak az EU-s vállalkozások versenyképességének támogatásán. Az új, egységesített Network “mindent egy helyen” típusú szolgáltatást kínál annak érdekében, hogy megfeleljen az európai kis- és középvállalkozások valamennyi információs igényének. A Network szolgáltatásai között találhatók technológiai és üzleti partnerek keresésére szolgáló adatbázisok, illetve gyors hozzáférést biztosít a különféle pénzbeli támogatásokkal kapcsolatos információkhoz. A hálózat lehetőséget kínál egyéni látogatások szervezésére a cégek irodáiba a szükségeletek felmérése céljából, valamint promóciós és információs anyagok készítésére. A Network képviselői se-

gítséget nyújtanak a vállalkozásoknak az EU-jogszabályok megértésében, azok alkalmazásában, továbbá a belső piac és az EU-programok sikeres kihasználására vonatkozó kérdések megválaszolásában. Az Enterprise Europe Network teljes mértékben kiaknázza a támogató szolgáltatások és az európai üzleti vállalkozásokkal foglalkozó helpdeskek közötti együttműködést. A “mindent egy helyen” szolgáltatás a “fordulhat bárhová” elvvel társul: a vállalkozó vagy üzletfél annak bármelyik kapcsolódási pontjában beléphet a hálózatba, ahol azután segítséget kap és személyesen irányítják ahhoz a szolgáltatóhoz vagy szervezethez, amelyik számára a legmegfelelőbb. Az Enterprise Europe Network a kis- és középvállalkozások számára könnyű hozzáférést és megközelíthetőséget biztosít a helyi szolgáltatásokhoz, ezáltal regionális üzleti kapukat hozva létre. A regionális konzorciumok együttműködnek annak érdekében, hogy összefüggő támogatási rendszert alkossanak a helyi cégek számára, elősegítve a régió profiljának javulását és versenyképességének növekedését. Az üzletfeleket arra buzdítják, hogy osszák meg egymással és terjesszék a legsikeresebb eljárásokat az olyan területeken, mint az innováció, az új piacokra való terjeszkedés, az ügyfélkör bővítése, és a piaci helyzet javítása. Az Enterprise

AZ ENTERPRISE EUROPE NETWORK

Európai Unió

7 Europe Network ezáltal segít megvalósítani a KKV-kban rejlő lehetőségeket a növekedés és a regionális munkahelyteremtés tekintetében. A Network elősegíti az Európai Bizottság és az üzleti világ kapcsolatának fejlesztését. Képviselői ugyanis rendszeresen visszajelzésekkel látják el a Bizottságot az EU-s eljárásokkal, az EU programjainak hatékonyságával és a kis- és középvállalkozások azon nehézségeivel kapcsolatban, amelyekkel e cégeknek az EU-ban való működéskor szembe kell nézniük. Mindez pedig segít az EU-s jogszabályok üzletbarátabbá formálásában, és hogy hatékonyabban támogathassák az EU-ban a növekedést és a versenyképességet. A Network tehát azért jött létre, hogy segítse az Európai Bizottság munkáját és az üzleti élet fejlődését. A Network számos különböző szolgáltatást kínál: • Tájékoztatás és gyakorlati tanácsadás az adott társaságra vagy ágazatra vonatkozó piaci lehetőségekről, európai jogszabályokról és irányelvekről. • Segíti a KKV-kat abban, hogy üzleti és technológiai együttműködési adatbázisát felhasználva megfelelő üzleti partnereket találjanak.

• Fejleszti a kis- és középvállalkozások kutatási és innovációs lehetőségeit. • Segíti a kis- és középvállalkozásokat abban, hogy megosszák egymással kutatási eredményeiket, kutatási programokban vegyenek részt és támogatásokra pályázzanak. • Kis- és középvállalkozások, illetve üzletfeleik bevonása a döntéshozatali folyamatokba.

Weboldal: http://www.enterprise-europe-network.ec.europa.eu/index_en.htm

Kapcsolat: Az online űrlap elérhető a http://www.enterprise-europe-network.ec.europa.eu/about/contact weboldalon Európai Bizottság Vállalkozáspolitikai és Ipari Főigazgatóság: [email protected]

BAROSS GÁBOR PROGRAM

Magyarország

8 A Baross Gábor Programot a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal hozta létre. A program keretként szolgál és eszközöket biztosít K+F+I projektek megvalósításához a régiókban. Minden évben hét önálló Baross Gábor Program – régiónként egy-egy program – kerül országos szinten kiírásra. A régiók javaslatot tehetnek, hogy saját régiójukban milyen típusú K+F+I tevékenységre fordítsák a rendelkezésre álló összeget. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A program 2005-ben indult és nagy sikert aratott, különösen az Észak-alföldi régióban. Az elmúlt években a következő összegek álltak az Észak-alföldi régió rendelkezésére K+F+I tevékenységek támogatására a Baross Gábor Program keretében: Év

Baross Gábor Program – Észak-alföldi régió

2005

4 millió euró

2006

2,8 millió euró

2007-2008

7,25 millió euró

2009

4,3 millió euró

Az elmúlt öt év során minden évben más prioritások kerültek előtérbe, mint például az intenzív regionális együttműködés az egyetemek és az ipar között, fókuszált K+F projektek, továbbfejlesztett innovációs képességek, jelentős befektetési projektek, valamint a K+F eredmények hatékony és gyors hasznosítása. Az éves Baross Gábor Program terveit a Regionális Fejlesztési Ügynökségek készítik

el regionális innovációs stratégiájuk alapján. A Regionális Innovációs Ügynökség végzi az előkészítő munkát, és a Regionális Innovációs Tanácsnak közvetlenül kell elfogadnia a pályázati kiírásokat. Bár a kezdeményezés decentralizáltnak tűnik, valójában központi irányítás alatt áll. A regionális tervezés és elfogadás után a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal hagyja jóvá és jelenteti meg a pályázatokat minden egyes régió számára, és gondoskodik a szerződéskötésről és a támogatás folyósításáról. A pályázatok elbírálása és a projektek felügyelete a régiókban történik a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal támogatásával. Az intézkedés célcsoportjai: az Észak-alföldi régióban működő szervezetek, beleértve a magánvállalkozásokat, non-profit szervezeteket, oktatási intérzményeket, magánkézben lévő és kormányzati kutatóintézeteket és alapítványokat. A finanszírozás forrásai A Baross Gábor Program forrását a Kutatási és Technológiai Innovációs Alap nyújtja, amely stabil és megbízható finanszírozást biztosít a kutatási, technológia-fejlesztési és innovációs tevékenységek számára. A független kormányzati alap célja, hogy támogassa a keresleti alapú innovációt és ösztönözze a cégek tudás alapú versenyképességét.

BAROSS GÁBOR PROGRAM

Magyarország

9

Az Alaphoz minden Magyarországon bejegyzett cég kötelezően hozzájárul, és azt a kormányköltségvetés ugyanakkora összeggel egészíti ki minden évben.

Eredmények Az elmúlt öt év során összesen 178 projekt kapott támogatást az Észak-alföldi régióban, és összesen közel 20 millió eurós költségvetés került felhasználásra.

Kapcsolat: Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség • www.eszakalfold.hu

SZABADALOM MONITORING

Olaszország

10 A Szabadalom Monitoring a legfontosabb specializált nemzetközi adatbázisokat tekinti át rendszeresen azzal a céllal, hogy azonosítsa a vállalkozások számára esetlegesen érdekes szabadalmakat. A szolgáltatást a Centuria RIT, az Emilia-Romagna régióban található Tudományos és Technológiai Park végzi. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők Az áttekintés különböző módszerek alapján történik: keresés kulcsszavak alapján; keresés a szabadalmat bejelentő vagy a jogosult neve alapján – ebben az esetben a kutatás a szabadalom benyújtójára összpontosít; és konkrét monitoring, amely a tudomány jelenlegi állásához vagy egy technológiához kapcsolódik egy bizonyos szektorban. A Szabadalmi monitor 2002-ben indult el, és folyamatosan nyújtja a szolgáltatásait, elsősorban a Centuria RIT tagjai számára. A folyamatos szabadalom monitoring ingyenes a Centuria RIT tagjai számára, akik ugyanakkor éves tagsági díjat fizetnek. Ami a külső vállalkozásokat illeti, számukra egy regionális projekt finanszírozza a szolgáltatást. A konkrét kutatások vagy szabadalom-figyelés a kereső személyétől függően költségtérítéses szolgáltatás is lehet. A Szabadalom Monitoring szolgáltatásban részesülő vállalkozások két fő szektorba sorolhatók: gyártás és élelmiszeripar. A vállalkozások információkat szerezhetnek az adott szabadalomról, megismerhetik a tudomány jelenlegi állását a szektorban, stratégiai kutatást végezhetnek, valamint esetleges együttműködéseket is létrehoz-

hatnak. A szolgáltatás javítja a vállalkozások innovációját és versenyképességét nemcsak országos, hanem nemzetközi szinten is. EREDMÉNYEK A Szabadalom Monitoring a következőket nyújtja a felhasználónak: összpontosítás a K+F-re a konkrét érdeklődési területeken; az újonnan bejegyzett szabadalmak és szabadalmi bejelentések ismerete az adott szektorban; a versenytársak piaci terveinek megismerése. A technológia-intenzív vállalkozások számára kiemelten fontos, hogy figyelemmel kísérjék a függőben lévő bejelentések és a megadott szabadalmak állapotát. A szolgáltatás pénzt és időt takarít meg a vállalkozások számára. A szolgáltatás erősségei: • Ad hoc jellegű személyre szabott szolgáltatás; • A tevékenység fő szempontjait a vállalkozáshoz kapcsolódóan határozzák meg; • Folyamatosan működő, ingyenes szolgáltatás; • A szolgáltatás megfelel a vállalkozások naprakész információ iránti igényüknek; • Időtakarékos szolgáltatás a cégek szempontjából (amelyek gyakran nem rendelkeznek idővel és forrásokkal hasonló tevékenység elvégzéséhez); • Konkrét, ad hoc jellegű információ: a Centuria RIT megszűri, kiválogatja és összegzi az eredményeket a vállalkozási szektorok alapján, illetve az igényeknek megfelelően;

SZABADALOM MONITORING

Olaszország

11 • A Centuria RIT támogatja a kutatási irányok meghatározását és az eredmények elemzését; • A szolgáltatás “progresszív” felépítése: először kivonat a legfontosabb információkkal, aztán opcionális bővítés, végül a szabadalom teljes szövege (ingyenesen);

• A szolgáltatás információ forrásai: ingyenes nemzetközi specializált adatbázisok (Espacenet, USPTO, UIBM, Depatisnet stb.), amelyek bárki számára hozzáférhetőek; • A szolgáltatás teljes mértékben átvehető.

Kapcsolat: Centuria RIT Romagna Innovazione Tecnologia Patrizia Bernardelli [email protected]

e -VEM

Szlovénia

12 A cégeknek szóló e-VEM (Vse na Enem Mestu – Minden egy helyen) olyan web-alapú portál, amely lehetőséget biztosít az alakuló cégeknek az ingyenes és egyszerű cégbejegyzésre, mindössze néhány nap alatt. A portált magánszemélyek és szervezetek hálózata támogatja, akik feldolgozzák a jelentkezéseket, valamint tanácsadást biztosítanak a felhasználók számára. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A cégeknek szóló e-VEM projekt a Közigazgatási Minisztérium felügyelete alatt valósult meg, és a nagyközönség számára 2008 februárjában vált elérhetővé. A 2007. január 1. és 2008. február 1. közötti időszakban 2,5 millió eurót fordítottak az e-VEM rendszer fejlesztésére és fenntartására, a VEM központok referensei, közjegyzők és bírósági referensek képzésére, valamint egy teljes körű promóciós kampányra. További források kerültek felhasználásra az új fejlesztési fázisban, amely az intézmények és VEM hivatalnokok által megfogalmazott igényeken alapul. Az e-VEM rendszer 6 intézmény információs rendszerének alakított ki felületet: • a Szlovén Köztársaság Állami Jogi Levéltár és Kapcsolódó Szolgáltatások Ügynökségéhez az e-VEM kérvényeket küld a bírósági jegyzékbe történő felvételhez; • az Adóigazgatástól adószámot igényel az újonnan alapított cég számára;

• az Egészségbiztosítási Intézethez az e-VEM beadványokat küld a kötelező egészségügyi- és nyugdíjbiztosításhoz; • a Foglalkoztatási Szolgáltatáshoz beadványokat küld a munkaerő kereslettel kapcsolatban; • a Szlovén Ipari és Kisvállalkozói Kamara, ahová az e-VEM elküldi a kereskedelmi engedély megszerzéséhez szükséges adatokat; • a Nyugdíj- és Rokkantsági Biztosító Intézethez kérvényeket küld a kötelező egészségügyi- és nyugdíjbiztosításhoz; • ezzel egy időben az e-VEM rendszer adatokat szerez be a Központi Népességi Jegyzékből, a Területi Egységek Jegyzékéből és az Adófizetők Jegyzékéből. A cégeknek szóló e-VEM pozitív eredményeket hozott az üzleti vállalkozások és a közigazgatási intézmények számára. Az esetek több, mint 90%-ában a kérvények hiánytalanul kerülnek benyújtásra, ami biztosítja az intézmények gyors döntéshozatalát. 10,2 millió eurós éves megtakarítást rögzítettek a vállalkozások esetében. Ezek a megtakarítások elsősorban számos díj eltörléséből és az eljárások optimalizálásából fakadnak. A korlátolt felelősségű társaságok bejegyzésének aránya 20%-kal nőtt az e-VEM rendszer bevezetése óta, és a felhasználók körében is magas fokú az elégedettség (a VEM központok átlagosan 4,7-es értékelést kaptak az 1-5-ig terjedő értékelési skálán).

e -VEM

Szlovénia

13 2009-ben a projekt a következő díjakat kapta: • a 2009. év legjobb információs és kommunikációs technológia projektje, amelyet a Szlovén Informatikai Társaság ítélt oda.

• Az ENSZ közszolgáltatási díja – UNPSA 2009 a „szolgáltatások fejlesztése a közszférában kategóriában” • Jó Gyakorlat Cím (Good Practice Label) – Európai e-Kormányzati Díj, amelyet az Európai Bizottság ítélt oda.

Kapcsolat: Közigazgatási Minisztérium www.mju.gov.si • [email protected] • +386 1 4788330

I N N O VÁ C I Ó S U TA LVÁ N YO K

Cseh Köztársaság

14 Az innovációs utalvány egy olyan egyszeri támogatás a vállalkozások számára, amelynek célja a szolgáltatás vagy tudás vásárlása a projektben részt vevő egyetemektől. Az így szerzett tudásnak újnak kell lennie a vállalkozó számára, illetve valamilyen innovációs folyamatot kell elősegítenie a termékek, az üzleti folyamatok vagy a szolgáltatások terén. A feltételezés az, hogy ezek a pilot projektek segítik majd a felek hosszú távú kapcsolatainak kiépítését, hogy aztán a jövőben újabb kihívást jelentő tervek kivitelezésében is együttműködhessenek. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők

A projektet, amelyet Nyugat-Európában már sikeresen teszteltek, először 2009 márciusában vezették be a Cseh Köztársaságban. Az innovációs utalvány segít meggyőzni a vállalkozókat arról, hogy az egyetemi szféra tudásbázisát jelentő kutatók és munkatársak hatékonyan és

Cseh Köztársaság

I N N O VÁ C I Ó S U TA LVÁ N YO K

15 kockázatmentesen képesek megoldani a tudományos és kutatási problémákat. Inkább ösztönző hatású módszer ez, semmint anyagi támogatás – az utalvány elnyerése 150 000 cseh koronát (6 000 euró) biztosít az adott cég számára, és nem fedezi a nagy projektek költségeit. Mindazonáltal segíthet a vállalkozóknak abban, hogy olyan tartós kapcsolatokat építsenek ki kutatókkal, amelyek egyébként nem volnának lehetségesek. Az innovációs utalvány lehetőséget ad olyan tervek megvalósításához is, amelyek e támogatás nélkül nem születnének meg. További jelentős hozadéka, hogy erősödnek általa az egyetemek technológia transzfer központjai is – ezek jelentik majd ugyanis a fő kommunikációs csatornát és kapcsolattartó elemet az egyes kutatók eléréséhez. A pénzügyi garanciát Brno városa nyújtja, a szerevezés a Dél-Morva Innovációs Központ munkája, a tudás szolgáltatói pedig az egyetemek:

– – – –

a Brnói Műszaki Egyetem a Brnói Állatorvosi és Gyógyszerészeti Egyetem a Masaryk Egyetem a Mendel Agrártudományi és Erdészeti Egyetem Brnóban.

Jó gyakorlat Az INVEA-TECH Company volt az első cseh cég, amely támogatást kapott innovációs utalvány formájában. A Brnói Műszaki Egyetemmel együtt a cég megújította termékét, a FlowMon mérőt, amely a nagy sebességű hálózatokat ellenőrzi. A mérők most már hatékonyabban képesek ellenőrizni a 10 Gbps forgalmú hálózatokat, minden csomag garantált feldolgozásával. A cég bekerült azon három sikeres cég közé világszerte, amelyek ezzel a technológiával dolgoznak. Az innovációs utalványnak köszönhetően a cég részt tudott venni egy jelentős nemzetközi ügyféllel kötött szerződésben, és együttműködést tudott kialakítani a Stanfordi Egyetemmel.

Kapcsolat: Dél-Morva Innovációs Központ • Jindřich Weiss, igazgató

R E G I O N Á L I S I N N O VÁC I Ó S Ü G YN Ö K S É G E K

Magyarország

16 A Regionális Innovációs Ügynökségek létrehozásának kezdeményezése 2003-ban indult azzal a céllal, hogy olyan regionális szerkezetek jöjjenek létre, amelyek javítják a régiós K+F+I teljesítményt Magyarország mind a hét NUTS2 statisztikai régiójában. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A terv fő célkitűzései: a regionális összetartás elősegítése; a régiók versenyképességének növelése a K+F+I projektek támogatása által; a cégek, különösen a régióban működő KKV-k versenyképességének növelése; innováció-barát környezet kialakítása a régiókban; a regionális innovációs klaszterek megerősítése; innovációs szolgáltatások biztosítása a régiókban Regionális Innovációs Ügynökségek alapításával. A Regionális Innovációs Ügynökségek feladata, hogy elősegítsék a regionális innovációs folyamatokat, összehangolják a technológiai innovációs hálózatokat, innovációs szolgáltatásokat nyújtsanak, és mindezeket a tevékenységeket egymással összehangolva hajtsák végre. A program a működés első 3 évében biztosít anyagi támogatást, a pozitív hatások pedig közép-, illetve hosszútávon mérhetők. A regionális innovációs ügynökségek finanszírozásának első időszaka 2005-2007 között zajlott le, a második időszak pedig 2008-2010 között valósul meg. A teljes költségvetés a 2005-2007 közötti időszakra 8,4 millió euró volt Magyarország hét régiója számára – a forrást a hét regionális ügynökség létrehozásásra fordították.

Példa Az INNOVA Észak-Alföld Regionális Innovációs Ügynökség egyike a Regionális Innovációs Ügynökségeknek. Az INNOVA jelentős szerepet játszik az Észak-alföldi régió Regionális Innovációs Stratégiájának megvalósításában. Az ügynökséget az Észak-alföldi régió hat kulcsfontosságú innovációs szereplője hozta létre: • Észak-alföldi Regionális Fejlesztési Tanács (www. eszakalfold.hu) • Debreceni Egyetem (www.unideb.hu) • Nyíregyházi Főiskola (www.nyf.hu) • Szolnoki Főiskola (www.szolf.hu) • Északkelet-Magyarországi Regionális Fejlesztési Zrt. (www.erf.hu) • Magyar Innovációs Szövetség (www.innovacio.hu) Az INNOVA küldetése a Regionális Innovációs Stratégia megvalósítása mellett az, hogy innovációs központtá váljon az Észak-alföldi régióban, hálózati modellben működve. További célja az országos és nemzetközi elismertség megszerzése. Az INNOVA a következő konkrét regionális célokat fogalmazta meg: • az innovációs képesség javítása • piacorientált K+F+I együttműködés ösztönzése • innovációt támogató környezet kialakítása • innovatív humán erőforrás kialakítása • innovációs projektek menedzsmentje.

R E G I O N Á L I S I N N O VÁC I Ó S Ü G YN Ö K S É G E K

Magyarország

17 Küldetése és céljai elérése érdekében az ügynökség a következő innovációs szolgáltatásokat biztosítja: • innováció-, menedzsment-, marketing tanácsadás és képzések • stratégiai tervezés, forráskoordináció és a decentralizált alapok kezelése • nagyobb tudatosság kialakítása, innovációs felmérések, előrejelzések és elemzések • nemzetközi projektek összehangolása, projektek létrejöttének elősegítése és partnerkeresés Eredmények A hatások felmérésére 2010-ben kerül sor.

Kapcsolat: INNOVA Észak-Alföld Regionális Innovációs Ügynökség • www.innova.eszak-alfold.hu

PRO INNO Europe®

Európai Unió

18 A PRO INNO Europe® része a tagállamok innováció politikájával kapcsolatos általános koordinációnak, amely a Group of Senior Officials támogatását is élvezi. A PRO INNO Europe® emellett szoros kapcsolathálózatot épít ki az Európai Innovációs Régiók (IRE) szervezetével. Míg a PRO INNO Europe® az innovációs teljesítmények és irányelvek általános elemzésére törekszik, illetve tanulóterepet biztosít a nemzetközi együttműködés számára, addig az IRE-hálózat fő kommunikációs csatornaként fog szolgálni az európai régiók között az innovációpolitikával kapcsolatos ügyekben. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők

A PRO INNO Europe® a Vállalkozáspolitikai és Ipari Főigazgatóság innovációs kezdeményezése, amely arra törekszik, hogy egész Európában az innovációs eljárások elemzésének és fejlesztésének fókuszává váljon. A kezdeményezés egy közös keretben egyesíti a korábban különálló PAXIS kez-

deményezést, a TrendChart Európai Innovációs programot, az Európai Innovációs Eredménytáblát, valamint számos innovációs eljárásokkal kapcsolatos felmérést. A már létező eljárásanalízis-módszereket és benchmarking tevékenységeket új, nemzetközi együttműködésre irányuló tervekkel, innovációs tevékenységekkel és az egyes eljárásokat oktató módszerekkel kombinálja. A PRO INNO Europe® és a Europe INNOVA kezdeményezés szoros kapcsolatát biztosítja továbbá a Europe INNOVA Fórum, amely lehetővé teszi a releváns ágazatok innovációs projektjeinek és kezdeményezéseinek virtuális találkozását, továbbá a kétévente megrendezett Europe INNOVA Konferencia. Az alapvető elképzelés az, hogy azok a következtetések, amelyek a Europe INNOVA projektekből leszűrhetők, felhasználhatók lesznek majd az új innováció-politika és -stratégiák fejlesztése során is, amelyet az INNO-Learning Platform népszerűsít. A PRO INNO Europe® két fázisban valósult meg, működése 2006 júliusában kezdődött. Az első szakasz során, 2006 közepén négy modul indult: az INNO-Learning Platform, az INNO-Nets, az INNO-Actions és az INNO-GRIPS. Az INNO-Metrics, az INNO-Policy TrendChart, az INNOAppraisal és az INNO-Views modulok a PRO INNO Europe® kivitelezésének második fázisában indultak be, és a kezdeményezés a kijelölt időre, azaz 2007 elejére teljes egészében működőképessé vált.

Európai Unió

PRO INNO Europe®

19 Innovation Policy Advisory Board (ex-GSO)

Policy Analiysis

INNO-Learning Steering Group (INNO-LSG)

Policy Cooperation

INNO - Metrics

INNO - Nets

INNO - Policy TrendChart

INNO-Actions

INNO - Appraisal

INNO-Learning Platform

INNO - GRIPS INNO - Wiews

A PRO-INNO Europe szerkezete Forrás: http://www.proinno-europe.eu A kezdeményezést elsősorban az FP6-ból származó alapokból finanszírozták, illetve a 2007-es évben a Versenyképességi és Innovációs Keretprogramból. A legtöbb modul kivitelezése a pályázati felhívásokon alapszik, amelyek az FP6 Speciális Támogatási Akcióján keresztül indultak el. Az INNO-Learning Platform, az INNO-Nets, az INNO-Actions és az INNO-GRIPS az INNOV-9 pályázati felhívására épülnek. A PRO-INNO Europe szerkezete alapvetően két pilléren nyugszik, melyek összesen nyolc modult foglalnak ma-

gukba. Ezek mindegyike a kezdeményezés egy-egy speciális céljáért felelős, ahogy azt a fenti ábra is mutatja. Noha ezek a tevékenységek különböző jellegűek, egy tágabb, összehangolt eljárási megközelítés részét képezik, amely arra irányul, hogy mélyreható elemzés és megbízható statisztikai eredmények segítségével új és jobb innovációs módszereket fejlesszen ki. Mindez előkészíti a talajt azon innovációs tevékenységek számára, amelyek egy sor irányelvet és számtalan különböző résztvevőt foglalnak magukba.

Kapcsolat: Az online űrlap elérhető: http://www.proinno-europe.eu/contact Weboldal: http://www.proinno-europe.eu/

F I ATA L K U TAT Ó K A G A Z D A S Á G B A N

Szlovénia

20 A Fiatal kutatók a gazdaságban egy olyan kezdeményezés, amelynek célja, hogy több magasan képzett munkatárs kerüljön a magáncégekhez, valamint, hogy arra bátorítsa a cégeket, hogy fiatal diplomásokat alkalmazzanak K+F és innovációs tevékenységeik ösztönzése érdekében, és ezáltal áthidalja a jelenlegi szakadékot a kutatási intézmények és az ipar között. Jövedelmezőség sága; és a képzési program. A hallgató jogosultságának felKezdeti források a szolgáltatás felállításához tételei, hogy már elvégezte az egyetemi alapképzést, és 35 Függetlenség éves vagy annál fiatalabb (a mesterképzést végzett hallgaLágy tényezők tók esetében 38 év a korhatár). Kemény tényezők A szolgáltatás elsősorban finanszírozás-orientált, amely során az olyan fiatal kutatók fizetésének és anyagi költségeinek társfinanszírozására kerül sor, akik cégek alkalmazásában állank és ezzel párhuzamosan egyetemi PhD program hallgatói. E támogatás segítségével a fiatal kutató a cég és az egyetem közös mentorálása alatt végzi kutatómunkáját. Korábban a Felsőoktatási, Tudományos és Technológiai Minisztérium irányította a programot, a 2007-2013 közötti finanszírozási ciklusban pedig a Szlovén Technológiai Ügynökség, és az Európai Szociális Alap társfinanszírozásásban valósul meg. A kedvezményezettek vállalkozások, technológia központok – mint a fiatal kutatók munkaadói, illetve kutatóintézmények, egyetemek – a hivatalos oktatás biztosítói. Ők együttesen alakítják ki a fiatal kutató kutatóprogramját. A projektjavaslatokat a következő szempontok alapján rangsorolják: a fiatal kutató alkalmassága; a mentorok alkalmassága; a pályázó (cég) alkalmassága; a kutatócsoport (akár a cégé, ha rendelkezik ilyennel, akár külsős) alkalmas-

A 2001 és 2006 közötti időszakban, amikor a Minisztérium irányította a Fiatal kutatók a gazdaságban programot, 233 fiatal kutató kapott támogatást. Mostanáig 144 fiatal kutató szerezte meg a PhD vagy mester fokozatot. 90-en a gazdasági szektor alkalmazottjai maradtak (78-an ugyanannál a cégnél, ahol a fiatal kutató program során dolgoztak), 8-an állami intézménynél helyezkedtek el, a többiek pedig további tanulmányokat folytatnak, vagy nem áll rendelkezésre adat róluk. Az erre az időszakra vonatkozó tapasztalatok arra utalnak, hogy a cégek versengenek a jó diplomások megszerzéséért. Kapcsolatokat sikerült kiépíteni a résztvevő vállalkozások és a kutatószervezetek között, ami több lehetőséget biztosít a tudás- és technológia transzfer tevékenység megvalósításásra .

F I ATA L K U TAT Ó K A G A Z D A S Á G B A N

Szlovénia

21 A Fiatal kutatók a gazdaságban program résztvevőinek száma (támogatott projekt-pályázatok) tudományterület szerint (2001-2006): Tudományterület / Év

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Természettudományok és Matematika

5

6

4

6

9

8

Műszaki tudományok

16

12

18

23

36

35

Orvostudomány

2

2

-

-

3

3

Biotechnológia

4

3

3

3

2

5

Társadalomtudományok

5

1

1

3

4

2

Bölcsészettudományok

1

-

-

-

1

1

Multidiszciplináris és interdiszciplináris kutatás

-

1

2

-

1

2

33

25

28

35

56

56

Összesen:

Kapcsolat: Matej Nemanič • Felsőoktatási, Tudományos és Technológiai Minisztérium • www.mvzt.gov.si [email protected] • Tel: +36 01 478 47 93

BROKERAGE-ESEMÉNYEK

Cseh Köztársaság

22 A brokerage-esemény egy olyan fejlett eszköz, amely új partnerkapcsolatok létrehozására, valamint új együttműködésen alapuló projektjavaslatok beindítására hivatott. Lehetővé teszi az ipar és a kutatóegységek közötti együttműködést, valamint az egyes szervezetek számára az egyszerű, közvetlen és hozzáférhető partnerkeresést a Cseh Köztársaság és Európa egész területén. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A brokerage-esemény alapvető célja, hogy javítsa a cégek lehetőségeit az együttműködés módjainak felfedezésére. További céljai az üzleti vállalkozások számára történő segítségnyújtás, valamint partnerek felkutatása az egyetemek és kutatóintézetek számára a termékfejlesztéshez, a gyártáshoz, a licenc-szerződésekhez, a közös vállalkozásokhoz és a partnerkapcsolatok egyéb típusaihoz. A lehetőségek széles köre érhető el általa, hiszen itt az együttműködés minden keresett

módja megtalálható (kutatás és fejlesztés, technikai együttműködés, közös vállalkozási megállapodás, gyártási egyezmény, licenc-szerződés, kereskedelmi egyezmény stb.). Az események megteremtik annak lehetőségét, hogy a sikeres projektkoordinátorok a Cseh Köztársaságból és az EU-ból tapasztalatot, szakértelmet és kapcsolatokat továbbítsanak a potenciális partnereik felé, akik megvalósíthatják majd elképzeléseiket és tudományos célkitűzéseikt. Az események előkészítése több hónapot vesz igénybe, de maga a rendezvény csupán két napig tart és plenáris üléseket, egymással párhuzamosan zajló, speciális területekre összpontosító workshopokat, valamint kétoldali tanácskozási lehetőségeket foglal magába. A brokerage-esemény megfelelő hely a résztvevők bemutatkozására, és arra, hogy megmutassák egymásnak szakértelmüket és együttműködési projektelképzeléseiket. Hogyan szervezik meg a brokerage-eseményeket? • a résztvevők egy weboldalon regisztrálnak, majd létrehoznak egy »profilt«, amelyben röviden jellemzik a vállalkozás/intézmény tevékenységét, és hogy mit kínálnak/keresnek a rendezvényen • a regisztrációt követően egy »katalógus« készül, amely tartalmazza a regisztrált résztvevők által keresett és kínált szolgáltatásokat • ezt követően a jelentkezőket arra biztatják, hogy te-

BROKERAGE-ESEMÉNYEK

Cseh Köztársaság

23 kintsék át a katalógust és válogassanak az őket érdeklő keresett/kínált lehetőségek közül - ugyanezt teszi a többi résztvevő is és ezáltal tulajdonképpen kialakul a találkozók napirendje • minden esemény egy vagy több üzleti ágazatra összpontosít • a résztvevő cégek a rendezvény során előre egyeztetett harmincperces találkozók keretében egyebek mellett kapcsolatot létesíthetnek egymással, információt szerezhetnek kölcsönös piacaikról, megállapodásokról tárgyalhatnak. A cégek és kutatólaboratóriumok egy olyan brokerageeseményen vehetnek részt, amely a technológia fejlesztői és a felhasználói közötti négyszemközti, bizalmas találkozókra épül annak érdekében, hogy elősegítse az együttműködést. A brokerage-esemény alkalmat kínál azon kapcsolatok elmélyítésére, amelyek e konferenciák során, valamint a műhely- és kerekasztal-megbeszéléseken születtek. A brokerage-eseményeket többek között az Enterprise Europe Network szervezi és az európai cégek igen nagyra értékelik őket. A rendezvény remek alkalom arra, hogy a cégek rövid idő alatt számos potenciális partnerrel találkozzanak.

Kapcsolat: Enterprise Europe Network CR • Daniela Váchová

I N K U B ÁT O R H Á Z A J Ö V Ő É R T !

Magyarország

24 A kecskeméti inkubátorház már régóta hiányzó láncszemként ad lehetőséget ad a feltörekvő innovatív, de csekély forrásból gazdálkodó cégek számára munkájuk hatékony és több irányból támogatott végzésére. Az inkubátorház nem csak helyet biztosít a megfelelő infrastrukturális, információs, kommunikációs felszerelés és berendezések által a napi munka elvégzéséhez, hanem kiegészítő innovációs szolgáltatásokat is nyújt a résztvevők számára. A projekt célja azoknak a régióban található kezdő innovatív vállalkozásoknak a támogatása, amelyek még nem rendelkeznek saját technikai és kommunikációs eszközrendszerrel, illetve még nincs tapasztalatuk az üzleti élet terén. A projekt oly módon került kidolgozásra, hogy képes legyen felgyorsítani a régió kis- és közepes vállalkozásainak sikeres fejlesztését támogatási források és üzleti szolgáltatások biztosítása által. Az inkubátorház ugyanakkor azoknak a külföldi vállalkozásoknak is kínál szolgáltatásokat, amelyek a régióban kívánnak befektetni, és szükségük van a helyi üzleti lehetőségekre vonatkozóan háttérinformációkra. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A kezdeményezés küldetése, hogy növelje annak valószínűségét, hogy egy kezdő vállalkozás hosszú távon is képes legyen fennmaradni az üzleti életben. A fő célkitűzés egy olyan üzleti inkubátorház létrehozása volt, amely komplex innovációs tanácsadási és támogatási szolgáltatásokat nyújt az információ technológia és szoftveripar, a megújuló energiaforrások, valamint a műanyag- és fémipar területén érdekelt regionális kezdő kis- és közepes vállalkozások számára. A projekt ugyanakkor támogatni kívánja a kis- és közepes vállalkozások közötti hálózat kiépítését a releváns információ és tudás áramlásának megkönnyítése érdekében. A projekt egyéb célkitűzései: • helyi gazdasági aktivitás növelése • foglalkoztatási lehetőségek kínálása

• a közvetlen környezetre kiterjedő térszervező hatás • szervezetek intézményesült együttműködésének megteremtése • helyben történő munkavégzés ösztönzése • helyi gazdasági kezdeményezések támogatása. Az inkubátorházban elérhető szolgáltatások a következők: • támogatás az üzleti alapok megszerzésében, kiépítésében • hálózatépítő tevékenység • közreműködés a marketing tevékenységben • nagy sebességű internet hozzáférés • segítségnyújtás a pénzügyi menedzsment terén • kapcsolatteremtés felsőoktatási intézményekkel • kapcsolatteremtés stratégiai partnerekkel • teljes körű üzleti tréningek szervezése • innovációs tanácsadás • szellemitulajdon-menedzsment • technológia transzfer A projekt teljes költsége 505 millió Ft.

I N K U B ÁT O R H Á Z A J Ö V Ő É R T !

Magyarország

25

A kecskeméti inkubátorház látványterve

Kapcsolat: Dr. Lakó Sándor projektmenedzser • +36 30 46 35 320 • [email protected]

K U TATÁ S K E R E S K E D E L M I , T E C H N O L Ó G I A I É S T U D O M Á N Y O S P A R T N E R E K Á LT A L

Olaszország

26 A szolgáltatást a SIMPLER (Support Services to IMProve innovation and competitiveness of businesses in Lombardia and Emilia-Romagna) biztosítja abból a célból, hogy javítsa Lombardia és Emilia-Romagna régiók vállalkozásainak innovációs készségét, valamint versenyképességét. A konzorcium 2008. január 1-je óta működik az Enterprise Europe Network keretein belül.

Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők Partnerkeresés A szolgáltatás célja az ügyfelek hozzásegítése, hogy Olaszországban és Európában kereskedelmi, technológiai vagy kutatás-fejlesztési partnereket találjanak. A partnerkeresés a következőket foglalja magába: − Kereskedelmi partnerek: a SIMPLER segít a cégeknek, hogy megfelelő partnereket találjanak (ügynököket, forgalmazókat, beszállítókat) Európa más országaiban; − Technológiai partnerek: az ügyfelek innovatív termékeinek és technológiáinak népszerűsítése jövőbeli partnerek, licenc-átvevők és vásárlók számára. Az ügyfél népszerűsítheti saját technológiáját a ‘Technológiai ajánlat’ profiljának elkészítése révén, amelyet közzétesznek az Enterprise Europe Network adatbázisában és egész Európában terjesztenek. Másfelől kereshet technológiát: konkrét termékeket, technológiákat vagy szaktudást találhatnak egy kiterjedt kapcsolat-hálózaton keresztül. Ennek érdekében elkészítenek egy ‘Technológia igényt’, amelyet szintén egész Európában terjesztenek. Mind a Technológiai ajánlatok, mind a Technológiai igények esetében a

profilok név nélkül jelennek meg és az ügyfél előzetes beleegyezése nélkül a SIMPLER nem fedi fel az ügyfél kilétét, illetve nem osztja meg senkivel az elérhetőségeit. − K+F partnerek: a SIMPLER abban is segítséget nyújt az ügyfeleinek, hogy partnereket találjanak kutatási és fejlesztési projektjeikhez, akár azáltal, hogy nyilvánosságot biztosítanak saját partnerkeresésüknek, vagy azáltal, hogy hozzásegítik őket már meglévő projektkonzorziumokhoz való csatlakozáshoz. EURÓPAI INFORMÁCIÓ A szolgáltatás célja, hogy elsődleges tájékozódási ponttá váljon a vállalkozások számára és információt szolgáltasson az európai törvénykezésről, politikáról, finanszírozásról és piaci lehetőségekről. A SIMPLER révén a szervezetek versenyképesebbekké válhatnak azáltal, hogy naprakész információkat kapnak a következőkről: • Közbeszerzési szerződések és pályázatok • Európai piacok • Uniós politika a különböző szektorokban • Uniós törvénykezés és szabályozási keret • Innováció, valamint kutatás-fejlesztés, beleértve az Európai Unió Keretprogramját (FP7) • Szellemitulajdon-védelem Európában • Európai finanszírozási lehetőségek és üzleti támogatás

K U TATÁ S K E R E S K E D E L M I , T E C H N O L Ó G I A I É S T U D O M Á N Y O S P A R T N E R E K Á LT A L

Olaszország

27 Európai uniós K+F lehetőségek A SIMPLER segíti a cégeket és kutatókat az Európai Unió kutatás-fejlesztési támogatásaihoz való hozzájutáshoz, különös tekintettel a Keretprogramra és más európai programokra.

hogy a szervezetek átlássák, milyen típusú pénzügyi támogatás érhető el, és ahhoz hogyan lehet hozzájutni, valamint abban is segít, hogy az ügyfelek partnereket találjanak projekt-konzorziumuk fejlesztéséhez.

Számos információs és partnerkeresési szolgáltatás segítségével a SIMPLER támogatja a regionális szervezeteket, különösen a KKV-kat, hogy azok kihasználhassák azokat a lehetőségeket, amelyeket az Unió által támogatott együttműködési K+F nyújthat. A SIMPLER abban is segítséget nyújt,

Az ingyenes szolgáltatásokat a vállalkozások és a kutatási rendszer igényeihez igazítják, melyek gazdasági szektoronként specifikusak. A partnerkeresés célja a KKV-k és kutatószervezetek közötti kereskedelmi kapcsolatok és technológiai együttműködések fejlesztése Európa-szerte.

Kapcsolat: Aster – Tudomány Technológia Üzlet munkatársai SIMPLER [email protected] • http://www.aster.it/simpler.html

A Z E N T E R P R I S E E - S E R V I C E S P O R TÁ L

Európai Unió

28 Az Enterprise e-Services Portál egy interaktív weboldal, amely arra szolgál, hogy az érintett felek számára minden vállalkozási és ipari e-szolgáltatáshoz biztonságos központi hozzáférési pontot kínáljon, beleértve: • speciális webalkalmazásokat • eseményekre, tárgyalásokra és konferenciákra való jelentkezést • kiadványokra való előfizetést (pl. folyóiratokra, hírlevelekre).

Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők Az érintett felek közé tartoznak a nemzeti és regionális hatóságok, valamint azok képviselői Brüsszelben, más EUintézmények, üzleti szervezetek (európai, nemzeti és regionális szinteken), egyes cégek, kutatószervezetek, egyetemek, nem kormányzati szervezetek, sajtóügynökségek, stb. A portálhoz való hozzáférés regisztrációs folyamathoz kötött, amely során a látogatók személyes jelszót kapnak. Ezt a jelszót használva a regisztrált személy hozzáférést igényelhet az egyes alkalmazásokhoz, amelyeknek segítségével a saját profilját kezeli a portálon. A weboldalt az Európai Bizottság Vállalkozáspolitikai és Ipari Főigazgatósága fejleszti és kezeli. Arra szolgál, hogy információt terjesszen az összes EU-szabályozásról, tevékenységről és kezdeményezésről, amelyek a gazdasági fejlődést és növekedést, illetve az EU-s vállalkozások versenyképességének erősítését szolgálják.

Az oldal kínálata: • naprakész tájékoztatás az EU vállalkozáspolitikájáról • speciális oldalak az ipari ágazatok számára • hírek, események, beszédek • elektronikus kiadványok • EU-s üzleti statisztikák és benchmarking • nyílt konzultációs fórumok • multimédiás tartalmak: videók, valamint interneten közvetített események felvételei. A portál azért jött létre, hogy az európai vállalkozókat és más érdeklődő látogatókat (vagy ügyfeleket) ellássa az általuk keresett információval, mégpedig a saját nyelvükön vagy egy általuk beszélt nyelven. A legfontosabb dokumentumok azokon a nyelveken érhetők el, melyek a publikáció időpontjában az Európai Unió hivatalos nyelvének számítottak. Más, jogi kötelezettséget nem tartalmazó dokumentumok gyakran angolul, franciául és németül jelennek meg. Az általános információk, amelyek a legtöbb egységen belül rögtön elérhetők a honlapról, minden hivatalos nyelven rendelkezésre állnak. Az ipari szektor és –politika honlapján szereplő információk általában legalább három nyelven elérhetők: angolul, franciául és németül. Az EU vállalkozóit célzó információs kampányok – különösen azok, amelyek a kis- és középvállalkozásokra irányulnak – az EU összes hivatalos nyelvén felkerülnek az oldalra. A weboldal mélyebb

Európai Unió

A Z E N T E R P R I S E E - S E R V I C E S P O R TÁ L

29 szintjein található speciális információk általában csak angol nyelven jelennek meg. A portál használata ingyenes, a felhasználóknak azonban regisztrálniuk kell ahhoz, hogy hozzáférjenek az információkhoz. Az egyes alkalmazások használata a portálon keresztül lehetséges és a következő szolgáltatásokat tartalmazza: • NOISE (megfelelőségi kérvény): ezzel az alkalmazással a gyártók vagy azok képviselői elektronikusan nyújthatják be a Megfelelőségi Nyilatkozatot az európai zajszint-rendelet betartásáról. • NOISE (zajszintekkel kapcsolatos felszerelések): nyilvános adatbázis a zajszintekkel kapcsolatos egyeztetésekhez. • OSN (egyablakos értesítés): olyan webalapú eszköz, amely lehetővé teszi a rádiófelszereléseket gyártó cé-

gek számára, hogy biztonságos kapcsolaton keresztül egyetlen eljárással küldjenek értesítést termékeik forgalomba hozatalárólk a tagállamok piacán.

Információ-forrás/weboldal: https://webgate.ec.europa.eu/enterprise-portal/

Kapcsolat: Európai Bizottság • Vállalkozáspolitikai és Ipari Főigazgatóság Kommunikációs és Információs Egység R4 BREY 13/092 B - 1049 Brüsszel (Belgium)

A L E G J O B B K U TAT Ó V E R S E N Y

Szlovénia

30 A verseny célja, hogy támogassa, és szoros együttműködés kialakítására ösztönözze a Maribori Egyetem kutatóit a cégekkel. A verseny egyedülálló tulajdonsága, hogy a legjobb kutatót azok a cégek választják ki, akik K+F területen együttműködnek az Egyetemmel.

Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A TechnoCenter, a Maribori Egyetem technológia transzfer irodája 2006-ban indította el a versenyt, és azóta is folyamatosan megrendezi azt. Az eljárás a következő: az Egyetemmel K+F területen együttműködő cégekhez felhívás érkezik, hogy pontozzák azokat a kutatókat, akikkel együtt dolgoznak. A kutatók teljesítményét több szempont szerint mérik, melyek évről-évre változnak. Ilyen szemponok például: a kutató elérhetősége; a problémamegoldás minősége; a megoldások innovatív jellege; a szellemi tulajdon és az üzleti titok tiszteletben tartása; a kutató kezdeményezőkészsége; a kommunikáció minősége; a cég megnövekedett jövedelmezősége; a kutató beilleszkedése a cég üzleti életébe; a jövőbeli együttműködés lehetősége; a kutatóról kialakult általános benyomás.

Minden egyes pont egy bizonyos pénzösszeget ér, és így a cégek hozzájárulásaiból egy alap jön létre, amelyet aztán a legtöbb pontot szerző kutató kap meg. A győztest a Kutatók és Vállalkozók Ülésén hirdetik ki, és mutatják be a sajtónak. A legjobb kutató mellett a pontozást végző cégeket is népszerűsítik. A verseny egyedülálló és innovatív tulajdonsága, hogy kizárólag a cégek véleménye számít. Az Egyetem habilitációs szempontjai által értékelt kutatási eredmények csupán kis mértékben számítanak: abban az esetben, ha két vagy több kutató ér el első helyezést. A verseny első három évében összegyűlt alap össze-

A L E G J O B B K U TAT Ó V E R S E N Y

Szlovénia

31 ge 3700 euró és 8000 euró között mozgott, ami jelentős anyagi ösztönzést jelent a kutató és munkája számára, de a legfontosabb cél az, hogy a versenyen keresztül motiválják a kutatókat, megerősítsék a kapcsolatokat a gazdasági szektorral, és támogassák az egyetem azon stratégiáját, hogy hangsúlyosabban vegyen részt a regionális fejlesztésben.

Kapcsolattartó: Anton Habjanič, PhD TechnoCenter a Maribori Egyetemen www.tehnocenter.uni-mb.si +386 2 235 53 65 [email protected]

A cégek azáltal, hogy részt vesznek a versenyben és pontozzák a kutatókat, egyben kifejezik szándékukat arra vonatkozóan, hogy közös projekteket hozzanak létre az Egyetemmel és az egyetemi tudástranszfer részesei legyenek. A vállalkozások – mint az egyetem jó partnerei – népszerűsítésére is sor kerül számos nyomtatott és elektronikus kiadványban.

Kapcsolat: Anton Habjanič, PhD • Maribori Egyetem TechnoCenter www.tehnocenter.uni-mb.si Tel: +386 2 235 53 65 • [email protected]

PÁ Z M Á NY P É T E R P R O G R A M : R E G I O N Á L I S TUDÁSKÖZPONTOK AZ EGYETEMEKEN

Magyarország

32 A Regionális Tudásközpontok elősegítik az egyetemek kutatási és technológiai innovációs központjainak létrejöttét. A Regionális Tudásközpontok célja, hogy szorosan együttműködjenek a gazdasági szférával, felgyorsítsák az adott régió technológiai és gazdasági fejlődését, és ezáltal javítsák a versenyképességet regionális és országos szinten. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A Regionális Tudásközpontok anyagi támogatását a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal biztosítja. A programok konzorciumon keresztül valósulnak meg: egyetemek és állami finanszírozású, non-profit vagy más kutatószervezetek, valamint az egyetem 60 km-es körzetén belül található cégek közösen pályázhatnak. A konzorciumot az egyetem vezeti, azonban ipari partnereket kötelező bevonni a projektbe. A Tudásközpontok működésének alapja a jól meghatározott szakmai fókusszal rendelkező kutatás-fejlesztési tevékenység, beleértve az alapkutatást, az alkalmazott kutatást és a kísérleti fejlesztést is. Célkitűzések • Nemzetközileg versenyképes, jól fókuszált és alkalmazásorientált kutatás-fejlesztés folytatása konzorciumban • Találmányok, szabadalmak és egyéb kutatási eredmények hasznosításának elősegítése

• Modern K+F infrastruktúra kiépítése, valamint K+F szolgáltatások biztosítása a vállalkozások számára • PhD hallgatók és fiatal kutatók bevonása a K+F tevékenységbe • A nemzetközi K+F együttműködés kiterjesztése • Együttműködés elősegítése a kutatóintézetek, vállalkozások és ipari szereplők között • A start-up és spin-off cégek számának növelése, inkubáció • Az innovációhoz kapcsolódó készségek fejlesztése, valamint új technológiák elterjesztése a vállalkozások körében • Annak biztosítása, hogy a jövőbeli készségek megfelelnek a vállalkozások innovációs szükségleteinek, és annak elősegítése, hogy a vállalkozások hozzáférjenek a szakképzett kutatószemélyzethez. Eredmények Magyarországon összesen 19 regionális tudásközpont jött létre az elmúlt öt év során, amelyek nemzetközileg versenyképes, alkalmazásorientált projekteket valósítanak meg. A jelentős innovációs tevékenységek, valamint az ipari partnerekkel történő együttműködés tudományos és gazdasági hasznot eredményezett minden résztvevő számára. Nőtt a foglalkoztatottak száma, és sikerült egyetemi és PhD hallgatókat bevonni a kutatás-fejlesz-

PÁ Z M Á NY P É T E R P R O G R A M : R E G I O N Á L I S TUDÁSKÖZPONTOK AZ EGYETEMEKEN

Magyarország

33 tésbe. Kibontakozott az innovációs és üzleti szemlélet a felsőoktatásban. Főbb támogatott szektorok: autóipar, info-bionika, genomika, neurobiológia, mechatronika, informatika, nanotechnológia, gyógyszeripar, élelmiszerbiztonság, energiaipar, e-science. Jó gyakorlat – Genomnanotech Debrecen Regionális Egyetemi Tudásközpont (GND RET) A GND RET projekt 2005-ben indult el, és 2009-ben zárult. A Debreceni Egyetem vezetésével létrejött, 16 ipari partnert tömörítő konzorcium 1,7 milliárd forint támogatás felhasználásával és 1 milliárd forint önrész biztosításával hajtotta végre a 2004-ben megfogalmazott komplex kutatási programot. A GND RET négy tudományos alprogrammal és egy technológia transzfer programmal indult. A négy tudományos program az alábbi kutatási témákat foglalta magában: 1. A metabolikus szindróma diagnosztikájában, illetve terápiájában felhasználható molekulák és módszerek kifejlesztése: a genomikától a klinikai alkalmazásig. 2. Versenyképes agrár-biotechnológia megalapozása a Debreceni Egyetem vonzáskörzetében: összefogás a genomikától a termékig.

3. Gyógyszerjelöltek, funkcionális élelmiszerek és biztonság farmakológiai vizsgálatok fejlesztése ipari színvonalon. 4. Orvosbiológiai mérésmetodika és nanotechnológia. A projekt két fő célkitűzése teljesült: az élet- és anyagtudományokban meghatározó súlyú transzlációs K+F tevékenység indult meg a Debreceni Egyetem bázisán, valamint kiépültek a technológia- és tudástranszfer rendszer alapjai az Észak-alföldi régióban. A megindult K+F tevékenység kapcsán 22 szabadalmi bejelentés és több, mint 100 új technológiai jött létre. Új ipari kultúra született, számos új munkahely teremtésére került sor, és a Debreceni Egyetem a régió kulcsfontosságú szereplőjévé vált az élettudományok és a kapcsolódó interdiszciplináris kutatás tekintetében. A projektben a Debreceni Egyetemmel konzorciumi partnerként együttműködő cégek fejlődésének dinamikája az összesített adatok alapján igen kedvező képet mutat: az egy cégre eső árbevétel növekedés a projekt megkezdése előtti négy évben évente átlagosan 21 % volt, 2005 és 2008 között 55 %. A foglalkoztatás a RET projekt időtartama alatt az egyes cégeknél évente átlagosan 15 %-kal bővült.

Kapcsolat: Genomnanotech Debrecen Regionális Egyetemi Tudásközpont E-mail: [email protected] • Weboldal: http://detti.unideb.hu

TECHNOLÓGIA TRANSZFER NAP

Olaszország

34 A Technológia Transzfer Nap (TTNap) több, előre megszervezett kétoldalú találkozóból áll, amelyeket egyetlen helyszínen rendeznek meg az esemény során vizsgált területen működő vállalkozások, illetve állami- és magánszereplők számára. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők Az előre megszervezett kétoldalú találkozók során a résztvevőknek lehetőségük nyílik megalapozni jövőbeli együttműködéseket, mint például licenc-szerződés, fejlesztési együttműködés, vegyesvállalat, technikai támogatású kereskedelmi szerződés, valamint gyártási megállapodás létrehozása.

A TTNapok nem csak önállóan, hanem kiállítások és konferenciák kísérőrendezvényeként is megszervezhetőek: ezek hozzáadott értéket jelenthetnek a cégek számára, hiszen lehetőségük nyílik plusz találkozók szervezésére, valamint együttműködésre az adott esemény többi résztvevőjével. Az esemény nemcsak multinacionális cégeket vagy KKVkat von be, hanem állami és magán K+F intézményeket és egyetemeket is. A Technológia Transzfer Napok különös hangsúlyt fektet azokra az állami vagy magán szereplőkre, amelyek várhatóan a jövőben kínálnak és/vagy igényelnek magas szintű és innovatív szolgáltatásokat és technológiákat. A TTNapot bevezetheti egy tudományos szeminárium, amely során innovatív technológiai profilokat lehet bemutatni, melyet követően a résztvevők lehetőséget kapnak a felvetődő témák megvitatására. Eredmények A TTNap legfontosabb eleme a technológia profilok katalógusa. Ez a dokumentum arra szolgál, hogy összekapcsoljon cégeket, valamint a találkozók alapjául szolgáljon. A katalógus nyomtatott, de célszerű, hogy elektronikus formában is elérhető legyen, és lehetővé teszi a találkozók hatékony beosztását. A regisztrált résztvevők előre megadják technológia profiljaikat és/vagy együttműködési elvárásaikat a katalógusba, és ennek alapján lehetséges a négyszemközti talákozók megszervezése.

TECHNOLÓGIA TRANSZFER NAP

Olaszország

35 A Technológia Transzfer Nap célja a jövőbeli együttműködések kezdeményezése, és a know-how transzferjének elősegítése a technológia szolgáltatói és felhasználói között. A

TTNapok egy jól bevált formátumon alapulnak, amely már számos alkalommal bizonyította sikerességét országos és nemzetközi szinten is. Ez a forma megtanítható és átvehető.

Kapcsolat: Centuria RIT • Pari Chiara • [email protected]

KLASZTEREK

Cseh Köztársaság

36 A klaszterek a fejlődés fontos eszközei a gazdasági verseny és az innováció területén. A klaszter nem más, mint “egymással összekapcsolt cégek, tudástermelő intézmények, valamint támogató intézmények (pl. technológia transzfer központok, science parkok, stb.) és a termelési láncba bekapcsolódó, hozzáadott értéket létrehozó ügyfelek hálózata.”

Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A klaszterek által létrehozott környezet egy olyan rendszerhez hasonlítható, amelyben a vezetés és a kivitelezés is szerves együttműködésen, konszenzuson és motivált együttműködésen alapul. A klasztermódszer lehetővé teszi azon infrastruktúra felismerését és megerősítését, amely a cég üzleti érdekeit leginkább szolgálja, továbbá lehetővé teszi olyan célok elérését, amelyeket a jelenlegi gazdasági helyzetben a cég nem volt képes elérni. Holisztikus megközelítésként is értelmezhető, olyan központi kategóriákra összpontosít, amelyek hatással vannak a gazdasági versenyképességre, mint például az oktatás, a kutatás és fejlesztés és az innováció, a vállalkozások elősegítése, a befektetés, az ipari tulajdon, az ellátóláncok fejlesztése, továbbá a társadalmi integráció és a fenntartható fejlődés. Ezek a rendszerfunkciók lehetővé teszik a klaszterek számára, hogy a fokozódó versenyképesség stratégiai eszközévé váljanak.

A klaszterek általános eredményei: • Olyan körülményeket teremtenek, amelyek lehetővé teszik az innováció ösztönzését, beleértve a kutatás és fejlesztés hatékonyabb használatát. Ez hozzájárul a közágazatok intézményeinek (pl. felsőoktatási- és kutatóintézetek) növekedéséhez és a befektetések megtérüléséhez. • Javítják az egyes üzletágak teljesítményét, megteremtik a feltételeket új üzletágak létrejöttéhez, ami fokozza az innovációt, felgyorsítja az újrastrukturálás folyamatát, elősegíti az ipari tevékenységek bővülését. • Több és jobb minőségű belső befektetést vonzanak, amelybe beletartozhat a kutatás és fejlesztés is. • Az erős klaszterek olyan környezetet teremthetnek, amelyben egyszerre van jelen a szakképzés, a szaktudás, a kutatás, a fejlesztés és olyan minősített szerződő felek, akik a befektetők számára vonzóak lehetnek. • A regionális és helyi előnyök új forrásaiként működnek, és mozgásba hozzák a kumulatív növekedés és fejlődés folyamatát azáltal, hogy kritikus tömeget képeznek, valamint külső gazdasági kapcsolatokat generálnak. • Átfogó stratégiát és keretet nyújtanak az integráció és az irányelv-formálás számára, elkerülve ezáltal a felesleges átfedéseket.

Cseh Köztársaság

KLASZTEREK

37 A világon számos klaszter használ fel helyi sajátosságokat a globális versenyben. A legismertebb valószínűleg az USAbeli Szilícium-völgy. A klaszterek létrehozásának és fejlesztésének különböző módjai léteznek, amelyek mind támogathatják a regionális fejlesztési ügynökségeket. A Cseh Köztársaság támogatja az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium klaszterfejlesztését, a CzechInvestet, és a 2007 és 2013 között zajló Vállalkozási és Innovációs Operatív Program megvalósítását.

A klaszterkezdeményezések aktív támogatása már évek óta jelen van a Cseh Köztársaságban. E támogatás célja, hogy a kooperatív csoportosulásokat felhasználja az innováció és a cseh gazdaság versenyképességének fejlesztése érdekében. Ha egy cég éppen megfelelő partnereket keres a klaszteralapításhoz, és szeretné leendő partnercégeit megszólítani, ha egy egyetem vagy régió részt kíván venni régiója egyik klaszterkezdeményezésben, vagy ha meg akarja teremteni kereslet-kínálat piacát, az alábbi megadott email címen jelentkezhet.

Kapcsolat: Czechinvest – Befektetési és Üzletfejlesztési Ügynökség [email protected]

I N N O VAT I O N E U R O P E

Európai Unió

38 Az Innovation Europe egy internetes portál, amely globális fórumot biztosít Európa leginnovatívabb cégei, termékei, kutatásai és alkalmazásai számára, valamint különös hangsúlyt fektet az innovatív ötletek kivitelezésére és sikeres alkalmazásásra. A portál kifejlesztését jelentős mértékben indokolta az a gondolat, hogy az európai növekedés kulcsa az innováció. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A partnerkapcsolatok és az együttműködés népszerűsítése által az Innovation Europe fejlődést idéz elő Európában a tudástranszfer és a határokon átívelő együttműködés terén is, továbbá segít áthidalni a kutatás és a fejlesztés közötti szakadékot.

Az Innovation Europe olyan környezetet biztosít, ahol az egyetemek, a kutatás és az üzleti világ együtt dolgozhat annak érdekében, hogy felgyorsítsák az innovációs folyamatot, és globális versenyelőnyre tegyenek szert Európa számára. Az Innovation Europe-ot a Roxby Media Ltd. fejlesztette ki. A Roxby Media egy nemzetközi kiadóvállalat, amely az üzletágak közötti és a szakjellegű kiadványokra fókuszál, amelyekkel speciális területek igen szűk közönségét célozzák meg. Az ilyen magasan specializált területeken működő szervezetek számára mindig is nélkülözhetetlen volt, hogy képesek legyenek külön-külön elérni és befolyásolni kulcsközönségük tagjait. A Roxby Media e téren egyedülálló kiadószolgáltatást fejlesztett ki, azzal maximalizálva a kommunikáció hatékonyságát, hogy központilag felügyelik kiadványaik szerkesztői környezetét. Ahogy a weboldalról készült fotó is mutatja, az Innovation Europe számos szolgáltatást és terméket kínál felhasználóinak. Forrás: http://www.innovationeu.org/

Európai Unió

I N N O VAT I O N E U R O P E

39

A felhasználó olyan európai klaszterekről is találhat itt információt, amelyek fejleszteni és erősíteni kívánják teljesítményüket és innovativitásukat. A klaszterek nem pusztán kapcsolatot jelentenek az egyes iparágak felhasználói és előállítói között, hanem irányító szerepet is betöltenek abban a tudásalapú társadalomban, amelyben komplex, hozzáadott értékkel bíró láncok kapcsolják össze a független cégek hálózatát, a tudás-előállító intézményeket,

a közvetítőket és az ezekhez kapcsolódó vásárlókat. Az utóbbi években az európai és a nemzeti irányelvek egyre inkább az innovatív ipari klaszterekre irányulnak. Hatalmas mennyiségű gyakorlati tapasztalat halmozódott fel a klasztermenedzsmentről és -fejlesztésről, és ezekből más európai klaszterek is meríthetnek. A felhasználók ingyenes, rendkívül hasznos és könnyen hozzáférhető információkhoz juthatnak a webportálon.

Weboldal: http://www.innovationeu.org/

Kapcsolat: Roxby Media Ltd. • The Diary House Rickett Street • London - SW6 RU1 • Phone: +44 (0)20 7386 6100 • Fax: +44 (0)20 7381 8890 E-mail: [email protected] Az online űrlap elérhető a következő weboldalon: http://www.innovationeu.org/contacts.asp

MIKROHITEL PROGRAM

Magyarország

40 A program a Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. és a Bács-Kiskun Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány közös menedzselésében valósul meg. A legfontosabb célkitűzés azoknak a mikrovállalkozásoknak a fejlesztése hitelfeltételeik javításán keresztül, amelyek egyáltalán nem, vagy nem hatékonyan finanszírozhatók hagyományos banki módszerekkel. A program hátterében az az alapvető indok húzódik meg, hogy a mikrovállalkozások alacsony hiteligényeinek kezelése nehézségeket okoz a bankok számára, és ezen problémák miatt túl magassá válnak a relatív tranzakciós költségek, illetve a vállalkozások nehezen tudják teljesíteni a bankok biztosítéki elvárásait. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. és a Bács-Kiskun Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2008-ban kötött egymással szerződést a régió mikrovállalkozásainak nyújtandó mikrohitelek folyósítása érdekében. A program pénzügyi források és támogatási konstrukciók biztosításával nyújt segítséget a régió mikrovállalkozásainak infrastrukturális és befektetési fejlesztéseik terén. A hiteltermékek célja a következő: • pénzügyi szolgáltatások nyújtása a piaci kudarcok következtében kialakult “nem teljes piacok” problémáinak kezelése érdekében • segítségnyújtás a célcsoport számára a magyar és az európai uniós támogatások elnyeréséhez szükséges önrész biztosításához • pénzügyi segítségnyújtás a társadalom hátrányosabb helyzetű rétegei számára az elszegényedés elleni küzdelemben, a vállalkozások létrehozásának és az önfoglalkoztatás elterjesztésének támogatásával.

A fent említett általános célkitűzések mellett a program pénzügyi szakértői szolgáltatást is biztosít a hitelt igénylő vállalkozások számára. Ez a szakértői tevékenység tartalmazza a pénzügyi tanácsadást, a hitelezési folyamatban nyújtott közreműködést, a pénzügyi intézetek és a piaci szereplők közötti közvetítői tevékenységet, személyre szabott pénzügyi elemzések elkészítését, pályázatok benyújtását, valamint olyan workshopok és konferenciák szervezését, amelyek alkalmat nyújtanak az érdekelt felek közötti kapcsolatteremtésre. A program célcsoportjai vállalkozások, melyek: • mikrovállalkozásoknak minősülnek • éves forgalma nem haladja meg a 200 millió forintot (vagy új vállalkozások) • tevékenysége nem esik de minimis korlátozások alá • ez idáig nem tudtak bekerülni a banki finanszírozási körbe • üzleti tervei megalapozottak és ígéretesek • beruházási hitel esetén a tervezett fejlesztés legalább 20%-ával rendelkeznek önrészként.

MIKROHITEL PROGRAM

Magyarország

41

A 2009-re vonatkozó eredmények számokban: Beérkezett igénylés

40 794 000 Ft

Elfogadott igénylés

39 194 000 Ft

Folyósított hitel

42 769 000 Ft

Átlagos hitelösszeg

5 559 000 Ft

Kapcsolat: Dr. Csonka Péter igazgató • +36 76 485 585 • [email protected]

S TA R T: U P S Z LO V É N I A

Szlovénia

42 A Start:up Szlovénia egy start-up cégek közötti verseny, amely egész Szlovénia területére kiterjed. A verseny lehetőséget biztosít a start-up cégeknek, hogy bemutatkozzanak, és üzleti modelljeikkel részt vegyenek a versenyben, kapcsolatba kerüljenek lehetséges befektetőkkel, valamint szakmai támogatást, pénzdíjazást és nyilvánosságot kapjanak. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A versenyt a Venture Factory szervezi, amely a Maribori Egyetem üzleti inkubátora. Célja, hogy elősegítse a vállalkozói tevékenység fejlődését Szlovéniában, valamint hogy népszerűsítse az innovatív vállalkozás fontosságát. Bár az eseményre csak évente egyszer kerül sor, a tanulási folyamat az egész év során zajlik. Ezáltal a vállalkozók nem csak tájékozottabbak, szakképzettebbek és jobban felkészültek lesznek a végső versenyre, hanem innovatívabbá és versenyképesebbé válnak a piacon. A Start:up Szlovénia projekt az alábbi elemekből áll: • Start:up workshopok, amelyeket Szlovénia egész területén megrendeznek regionális partnerek segítségével, és amelyek az üzleti terv fejlesztésére, a pénzügyi támogatási lehetőségekre és a vállalkozók előadásaira összpontosítanak; • Start:up iskolák, amelyeket egyetemi központokban olyan tapasztalt szakértők szerveznek, akik már szembesültek a vállalkozói élet kihívásaival, és akik rendelkeznek a szakterület megfelelő know-how-jával; • 100% Start:up fórum: egy egész napos esemény,

amely rengeteg hasznos információval szolgál a start-up üzleti modellekről, hálózatosodásról és a jó gyakorlatokról; • Nemzetközi innovációs és vállalkozói konferencia: PODIM. A Start:up verseny a versenyzők regisztrációjával kezdődik – olyan cégek jelentkezhetnek, amelyek három évnél rövidebb ideje működnek, amelyek nem részesültek még jelentős kockázatitőke-befektetésben, és amelyeknek működése, termékei és szolgáltatásai saját tudásukon és fejlesztésükön alapszik. Minden versenyzőt egy szakértőkből álló zsűri értékel a bírálati szempontok alapján. A győztest – aki megkapja a fődíjat és “Az év szlovén start-up cége” elismerő címet – a PODIM nemzetközi üzleti konferencia végén hirdetik ki.

S TA R T: U P S Z LO V É N I A

Szlovénia

43 A Start:up Szlovénia minden szolgáltatása és eseménye ingyenes a résztvevők és a versenyzők számára. A legutóbbi két verseny során 75 start-up cég nevezett be a versenyre, és közülük 15 jutott be a döntőbe; több mint 2000 résztvevője volt a Start:up workshopjainak, iskoláinak, fórumjainak és konferenciáinak; a verseny után mindkét nyertes cég pénz-

ügyi befektetésben részesült egy kockázatitőke-befektetőtől; a nyertes cégek ezen kívül megkapták a 10 000 eurós fődíjat is, valamint helyet kaptak a CEED legjobbjai programban, 5 000 euró értékben. A résztvevőknek nyilvánosságot biztosítanak (a legutóbbi versenyről több mint 45 újságírói beszámoló készült különböző médiumokban).

Kapcsolat: Urban Lapajne • Venture Factory (Tovarna podjemov) www.tovarnapodjemov.org +386 2 229 42 78 • [email protected]

WE TECH OFF

Olaszország

44 A We Tech Off kiterjeszti az I Tech Off – Emilia Romagna régió informatikai szektorának első üzleti inkubátorának – működési területét egyéb szektorokra is, ösztönözve a szoros együttműködést, a tevékenységek megosztását, a piaccal történő kapcsolatfelvételt és a hálózatosodást már működő vállalkozásokkal.

Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A szolgáltatás 2008 és 2010 közöt az Emilia-Romagna régióban valósul meg a Gazdasági Fejlesztési Minisztériummal együttműködésben, az ASTER (Emilia-Romagna regionális önkormányzatának konzorciuma), öt egyetem, három, a régióban található Nemzeti Kutatóközpont, valamint a régió Vállalkozói Egyesületeinek támogatásával. A We Tech Off fejlődési útja során 60 olyan vállalkozói projektet támogat, melyek a vállalkozói ötlet megvalósíthatóságának az értékelési fázisában vannak (pre-inkubáció), valamint 40 olyan vállalkozást, melyek üzleti tevékenysége a kezdeti szakaszban található (inkubáció). A fejlődési út három fázisban valósul meg, amelyekhez más-más hozzáférhetőségi feltételek, szolgáltatások és célok kapcsolódnak: inkubáció előtti fázis, inkubáció, inkubációt követő fázis.

Az inkubáció előtti fázis 5 hónapon keresztül tart, és azoknak szól, akik üzleti projekt fejlesztésén dolgoznak, és fel kell mérnüki a terv megvalósíthatóságát. Az inkubáció fázisa 18 hónapon keresztül tart, de további 6 hónappal meghosszabbítható. Ez a fázis az új vállalkozásoknak vagy az alapítás előtt állóknak szól. Az inkubációt követő fázis 12 hónapig tart. Ezt olyan cégek vehetik igénybe, amelyek már teljesítették az inkubáció fázisát, és az üzleti növekedéshez szükséges szolgáltatásokat igényelnek, mint például forrásszerzés, humánerőforrás keresés és hálózatosodási támogatás. Elemzés A szolgáltatáshoz való hozzáféréshez követni szükséges az üzleti projektek bemutatásához megadott útmutatást. A pályázati felhívás 2008. szeptember 5-én nyílt meg, és 2011 decemberében zárul. A We Tech Off célja a vállalkozói kultúra előmozdítása olyan projektek megvalósításával, amelyek erős innovációs tulajdonságokkal rendelkeznek. Az üzleti ötletnek eredeti, tudományos és/vagy technológiai know-how alkalmazásán kell alapulnia, és gondoskodnia kell a technológia megvalósíthatóságáról vagy hasznosíthatóságáról. Az új cégek létrehozására irányuló támogató szolgáltatások előnyöket jelentenek a terület számára, mivel technológi-

WE TECH OFF

Olaszország

45

ai lökést adnak, valamint javítják a regionális gazdaság versenyképességet. Ezen felül ezek az intézkedések a támogatott vállalkozások alkalmazotti számának közvetlen növekedését is biztosítják. Az I Tech Off és a We Tech Off jelentős számú üzleti projektet, megalapításra váró start-up céget támogatott, és hozzájárul az Emilia-Romagna régió GDP-jének növeléséhez, továbbá számos ember foglalkoztatásához. Az innovációs tulajdonságok főleg a jól meghatározott támogatási út kialakításához kapcsolódnak, amely korábbi tapasztalatok alapján már bizonyította működőképességét.

A szolgáltatás transzferálható jellemzői magukban foglalják a szervezeti modellt, az üzletfejlesztés egyes fázisaira kidolgozott szolgáltatáscsomagokat és specifikus eszközöket a támogató szolgáltatások menedzseléséhez, a vállalkozói fejlődés nyomon követéséhez és a vállalkozói szellem elemzéséhez.

Kapcsolat: Aster – Tudomány Technológia Üzlet Lucie Sanchez [email protected] • http://wetechoff.eu

Ü Z L E T I I N K U B ÁT O R O K

Cseh Köztársaság

46 Az üzleti inkubátorok programokat arra tervezték, hogy az inkubátor-menedzsment által biztosított, és mind az inkubátorban, mind annak kapcsolati hálózatán keresztül nyújtott üzletifejlesztési források és szolgáltatások révén felgyorsítsák a vállalkozások fejlődését. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A kis- és középméretű innovatív vállalkozások száma egy ország gazdasági szintjének egyik meghatározó tényezője. Egy új üzlet beindítása igen sok nehézségbe ütközik a kis innovatív cégek számára, azonban ezek a cégek gyakran jelentős potenciális haszonnal rendelkeznek, és a jövőben számos új munkahelyet teremthetnek, illetve más előnyös gazdasági hatásokat is generálhatnak. Az üzleti inkubátorokat azért hozták létre, hogy segítsék az innovatív vállalkozások beindítását. Az üzleti inkubátor olyan létesítmény (pl. épület), mely arra hivatott, hogy támogassa az induló cégeket vállalkozási tevékenységük kezdeti szakaszában. Olyan tér ez, mely kedvező feltételeket kínál a cégalapítás számára. Ilyen előnyök például az alacsony bérleti díj, az infrastruktúra megosztása, és az ingyenes vagy kedvező árú egyéb szolgáltatások. A vállalkozás azonban csak egy korlátozott időre maradhat az inkubátorban. Az üzleti inkubátorok ún. "mindent egy helyen”típusú támogatást és az eszközpark megosztását kínálják a vállakozások számára, mely jelentősen csökkenti a cégek működési költségeit. Az inkubátorok növelik a start-up cégek túlélési esélyeit, és növekedési lehetőséget biztosítanak fejlődésük korai

szakaszában. Az inkubátorok lehetővé teszik továbbá az ötletek kereskedelmi formába öltését, így segítve elő az innovációt és a technológiai transzfer folyamatokat. Az inkubátorok funkciói közé tartozik továbbá, a versenyképesség növelése, és a spin-offok létrehozásának ösztönzése. Az inkubátorok gyakran szolgálnak katalizátorként a technológiai és kutatási eredmények kereskedelmi hasznosításához. Az üzleti inkubátorok emellett elősegítik a kommunikációt az inkubált cégek között, így azok megvitathatják közös problémáikat és tanácsokkal láthatják el egymást. Mi több, számos terméket az inkubációban részt vevő cégek egymást kölcsönösen kiegészítő módon állíthatnak elő, pl. “A” cég olyan hardware-t állít elő, amelyhez egy “B” cég fejleszt szoftvert. Eredmények A Cseh Köztársaságban az 1990-es évek eleje óta alapítanak inkubátorokat, jelenleg pedig körülbelül 30 inkubátor működik az országban. A strukturális pénzügyi alapoknak köszönhetően számuk folyamatosan növekszik. A Cseh Köztársaságban az inkubátorok gyakran tudományos vagy technológiai parkok részei. Inkubátort alapíthatnak önkormányzatok, régiók, non-profit vagy profitcégek és magánvállalkozások. Az alapítók nagy száma az egyik ok, amiért az inkubátorokról nincs pontos lista. A Cseh Köztársaság üzleti inkubátorainak csak kis hányada célozza meg az innovatív cégeket, míg a legtöbb inkubátor minden típusú cégnek helyt ad. Az üzleti inkubátorok a Cseh Köztársaságban számos forrásból kaphatnak támogatást. Ezek közül a legfontosabb a

Ü Z L E T I I N K U B ÁT O R O K

Cseh Köztársaság

47

PROSPERITY Program, amely része a 2007 és 2013 között zajló Vállalkozási és Innovációs Programnak. A PROSPERITY Program célja, hogy támogassa az infrastruktúrát, és megerősítse a kapcsolatokat a kutatás, a fejlesztés és az ipar között, va-

lamint hogy támogassa az ipari kutatás infrastruktúráját, a technológiai fejlesztést és az innovációt, illetve a technológiailag orientált társaságok számára a megfelelő környezet fejlesztését.

DEBRECENI EGYETEM TUDÁS - ÉS TECHNOLÓGIA TRANSZFER IRODA

Magyarország

48 A Debreceni Egyetem Tudás- és Technológia Transzfer Iroda küldetésének tekinti az egyetemi kutatási eredmények ipari és üzleti hasznosításának elősegítését, és az innovációs kultúra terjesztését az Egyetem polgárai körében.

Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők

A DE TTI alapvető feladata a Debreceni Egyetemen kifejlesztett K+F eredmények és technológiák hasznosítása. Non-profit transzferszervezetként az Iroda közvetítő szerepet tölt be az Egyetem, a cégek és a befektetők között. Fő tevékenységek: • Innovatív ötletek, projektek támogatása • Az Észak-alföldi régió tudástérképének kezelése • Hálózat kialakítása és fejlesztése a régió K+F vállalkozásaival • Online technológia-kereső szolgáltatás és online projekt-monitoring rendszer létrehozása • Az egyetemi szellemi alkotások teljes körű menedzselése • Spin-off cégalapítások támogatása • Befektetés-támogatás a régió K+F intenzív szektoraiba • Technológia-hasznosítás (licencbeadás) • Innovációs képzések kezdeményezése és az innovációs kultúra kiterjesztése

• Nemzetközi technológia transzfer hálózatokkal kapcsolat kialakítása Debreceni Egyetem Szellemitulajdon-kezelési szabályzat A Szellemitulajdon-kezelési szabályzat értelmében az Egyetemen létrejött szellemi alkotások kezeléséért a Debreceni Egyetem Tudás- és Technológia Transzfer Iroda felelős. A Debreceni Egyetem innovációs ábrája jól szemlélteti ezt a folyamatot (lásd a mellékelt ábrát). Eredmények: • A DE TTI elkészítette a Debreceni Egyetem tudástérképét, és ennek eredményeképpen létrejött egy 210 kutatócsoport részletes adatait tartalmazó adatbázis. • A DE TTI kifejlesztette projektértékelési rendszerét az egyetemi projektek monitorozására • Az egyetemi K+F szerződéseket a TTI aláírás előtt véleményezi • Együttműködési megállapodások jöttek létre az Egyetem és a környezetében működő K+F+I cégek között • A DE TTI 2010-ben 23 db technológiát és szabadalmi bejelentést kezel

DEBRECENI EGYETEM TUDÁS - ÉS TECHNOLÓGIA TRANSZFER IRODA

Magyarország

49

Szellemitulajdon-kezelés és projektértékelési rendszer a Debreceni Egyetemen Szellemi alkotás bejelentés

Projektértékelés

Iparjogvédelem és hasznosítás

Folyamatos kommunikáció és együttműködés a feltalálóval Szellemi alkotás

Projektértékelés

Szellemitulajdonkezelés és projektértékelési rendszer a Debreceni Egyetemen

Projektmonitoring

Spin-off

Szellemi alkotás bejelentési űrlapok

Projektnyilvántartás

SRH/ Centrum ajánlás

Centrum: az Egyetem releváns centruma SRH: stratégiai rektorhelyettes

1. nap

4. hét

Rektor döntés

HU szabadalom

P C T

SRH/ Rektor

Licencia értékesítés Egyetemi K+F szolgáltató egység Külső partnerrel hasznosítás

Lemondó nyilatkozat

7. hét

SRH/ Rektor

Hasznosítás és üzleti inkubáció

~8-9. hét

• Az elmúlt öt év során kilenc spin-off cég megalakulására került sor • Az egyetemi szellemi termékek értékesítése céljából licenc-tárgyalások folynak

12. hónap

6-36. hónap

• A DE TTI 2010-ben spin-off képzési programot szervezett a vállalkozási ismeretek iránt érdeklődő egyetemi hallgatók részére

Kapcsolat: Debreceni Egyetem Tudás- és Technológia Transzfer Iroda E-mail: [email protected] • Weboldal: http://detti.unideb.hu

E U R Ó PA I B E F E K T E T É S I A L A P

Európai Unió

50 Az Európai Beruházási Alap széles körű pénzügyi megoldásokat kínál állami és magántulajdonú pénzügyi közvetítőknek az Európai Unió és az EFTA tagállamaiban és a tagjelölt országokban. Küldetése javítani a kisés középvállalkozások esélyeit a pénzügyi forrásokhoz való hozzáférésben, szolgáltatásait ezért nagyrészt más pénzügyi szolgáltatók által mellőzött piacokra összpontosítja. Jövedelmezőség (N/A) Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők Az Európai Beruházási Alapot (EIF) 1994-ben alapította három részvénytulajdonos csoport: az Európai Beruházási Bank (62%), az Európai Bizottság (29%) és 30 európai pénzintézet összesen 17 országból. Az EIF fő feladata akkor az volt, hogy a pénzintézeteket infrastruktúrával és garanciákkal lássa el a KKV-k finanszírozásához. 2000 júniusában az EIF-et újjászervezték és részvénytulajdonosi struktúráját úgy módosították, hogy az EIB lett a többségi tulajdonos, majd a folyamat az EIB Csoport megalakulásával érte el tetőpontját. A 2000-es átszervezés óta az EIF továbbra is portfolió-garanciákat nyújt a kis- és középvállalkozások finanszírozásában résztvevő intézmények számára. Az EIF a vállalkozások és az innováció kockázati finanszírozásának vezető fejlesztője Európában. Európai testületek esetében egyedülálló módon az EIF központi célkitűzése a megfelelő megtérülés biztosítása részvénytulajdonosainak kereskedelmi árpolitika és kiegyensúlyozott díjazás alkalmazásán, illetve kockázat alapú bevétel generálásán keresztül. Az EIF az Európai Unió innovációs támogatással, térségfejlesztéssel, vállalkozás- és növekedésösztönzéssel, valamint munkahelyteremtéssel összefüggő célkitűzéseit is támogatja. „A pénzalapok alapjaként” működve az EIF közvetve (a helyi pénzügyi intézményeken keresztül) támogatja a kis- és középvállalkozásokat:

• Az equity-alapú finanszírozás piacán az EIF megkerülhe tetlen befektető, ahol kockázatitőke-befektetéseivel vesz részt a dinamikusan fejlődő, innovatív kis- és középvállalkozások finanszírozásában, valamint a fejlődés korai szakaszában segít a bővüléshez szükséges tőke előteremtésében. Az EIF e termékei szerteágazó KKV-s igényekre válaszolva a kockázatitőke-finanszírozástól a középvállalati piac alsó szegmensébe tartozó vállalkozások („lower mid-market”) célirányos támogatásáig terjedhetnek. • Az EIF továbbá garanciákat nyújt pénzintézeteknek (például bankoknak) a kis- és középvállalkozásoknak nyújtott hiteleik fedezésére. Az EIF nem hitelintézmény: nem nyújt hitelt vagy támogatást vállalkozásba, és nem ruház be közvetlenül semmilyen vállalkozásba, hanem bankokon és egyéb pénzügyi közvetítőkön keresztül tevékenykedik. Vagy a saját alapjait, vagy az EIB és az Európai Unió által rábízott alapokat használja fel. Az EIF aktívan közreműködik a kibővített Európában, amely magába foglalja az Európai Unió 27 tagállamát, az EFTA-t és a tagjelölt országokat. Kockázati- és magántőke befektetések ösztönzése A kockázati- és magántőke befektetések ösztönzése révén a kis- és középvállalkozások könnyebben jutnak tőkéhez, különösen életciklusuk kezdeti és növekedési szakaszában, így az EIF kulcsszerepet tölt be a magas növekedési potenciállal rendelkező, innovatív kis- és középvállalkozások létrejöttében és fejlesztésében. Mindezt úgy teszi, hogy kockázati tőke és mid-market alapokba fektet be, tehát pénzügyi közvetítőkön keresztül, közvetve támogatja a kis- és középvál-

Európai Unió

E U R Ó PA I B E F E K T E T É S I A L A P

51 lalkozásokat a korai fázistól kezdve (szellemi tulajdon megszületése, fejlesztése) az érettebb fázisokig (a technológia transzfer megvalósításáig). Az európai kockázati tőke egyik legnagyobb befektetőjeként mind jól ismert, mind újonnan létrejött alapokat támogat. Az EIF erős nyomvonalat épített ki az iparban is. E hírnévnek köszönhetően, miközben megőrzi igen szigorú kiválasztási mechanizmusát, az EIF jelentős kisebbségi érdekeltségekre is szert tesz olyan alapokban, amelyek számos befektető számára a magánszektorban történő elkötelezettséget teszi lehetővé. Az EIF befektetések méreténél és választékánál fogva, valamint a fundraising hozzáadott értékének köszönhetően, az EIF a legsikeresebb piaci gyakorlatokat tudja támogatni, és közös vezetést tesz lehetővé az általa támogatni kívánt csoportosulások számára. Ennek eredményeképpen az EIF az európai magántőkepiac egyik vezető pénzintézetének tekinthető. Az EIF számos pénzügyi közvetítővel működik együtt: bankokkal, biztosítási alapokkal, kölcsönös biztosítóintézményekkel, mikrokölcsönök szolgáltatóival és állami fejlesztési bankokkal.

Garanciaeszközök Az EIF garanciaeszközei két fő termékből állnak, amelyek a kis- és középvállalkozások pénzalapokhoz való hozzájutását támogatják: 1. Hitelnövelési Biztosítás (garantálja a biztosított kis- és középvállalkozások számára a pénzügyi eszközöket). 2. Garanciák és ellengaranciák a mikrokölcsönök portfóliója számára, kis- és középvállalkozási kölcsönök vagy lízing (az Európai Bizottság programjainak kezelése).

Weboldal: http://www.eif.org/index.htm

Kapcsolat: EIF központ 96, boulevard Konrad Adenauer • L-2968 Luxembourg Tel.: +352 42 66 88 1 • Fax: +352 42 66 88 200 Az online űrlap elérhető a következő weboldalon: http://www.eif.org/generic/enquiry_form.htm

ÜZLETI TERV 1.4

Szlovénia

52 Az Üzleti terv 1.4 egy komplex üzleti terv szoftver program, amely segítséget nyújt az üzleti terv megtervezésében és megírásában, illetve segít a jövőbeli modell kifejlesztésében. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők Az eszközt a Venture Factory, a Maribori Egyetem üzleti inkubátora fejlesztette ki, és ingyenes szoftverként elérhető szlovén és angol nyelven. Az Üzleti terv 1.4 egy teljes körű üzleti terv megírásában segédkezik, beleértve a szöveges részt, az előrejelzéseket tartalmazó táblázatokat, a pénzügyi elemzéseket, a grafikonokat és az illusztrációkat. Az eszköz gyakorlati megközelítésű, egy alapvető szövegszerkesztő program funkcióit is ellátja, és hasznos tanácsokat, információkat ad a sikeres üzleti modell megtervezéséhez. Átlagos igényű start-up, kis- és középvállalkozásoknak készült. Az eszköz négy fő részből áll: üzleti terv, pénzügyi tervezés, hasznos tanácsok a vállalkozói ötlettel, és általánosságban az üzleti tervekkel kapcsolatban, valamint egy dokumentumokat tartalmazó rész is helyet kapott benne. A pénzügyi tervezés a szoftver legfontosabb része. Ez a rész lehetőséget biztosít a felhasználónak, hogy pénzügyi előrejelzéseket készítsen, valamint megtervezze az összes szükséges elemet, amely az üzleti terv pénzügyi részére vonatkozik. Mivel az üzleti terv folyamatosan változó

dokumentum, a felhasználó bármikor megváltoztathatja a bevitt adatokat, és ezzel az előrejelzéseket a mindenkori helyzethez igazíthatja. Az eszközt számos alkalommal használták, mióta elindult a szolgáltatás, és több mint 5000 regisztrált felhasználóval rendelkezik. Minden számítást a program végez, és ezáltal jelentős időt takarít meg a felhasználó számára. Ezen felül a felhasználó kisebb eséllyel vét számítási hibát, vagy felejt ki egy-egy fontos pénzügyi adatot. A pénzügyi tervezés könnyen alkalmazható konkrét üzleti modellekre, és az előrejelzéseket különböző időszakokra és különböző növekedési tényezőkkel lehet kiszámítani. A program a nyomtatást, valamint a kiszámított adatok elmentését is lehetővé teszi különböző elterjedt formátumokban, mint például PDF, DOC, XLS. Ezekben a programokban a felhasználó további változtatásokat és módosításokat végezhet az adatokon, ami azt jelenti, hogy a program rendkívül alkalmazkodóképes, és nem korlátozza a bevitt adatok használatát. A program eltérő alapképzettséggel rendelkező felhasználók számára egyaránt segítséget nyújthat, legyen szó teljesen kezdőkről vagy olyan szakértőkről, akik már számos korábbi üzleti tervet készítettek. Az időmegtakarítással, jobb minőségű üzleti tervekkel, és a vállalkozók prezentációival ez az eszköz jelentős megtakarításokhoz és nagyobb versenyképességhez vezet a vállalkozói környezetben.

ÜZLETI TERV 1.4

Szlovénia

53 Pénzügyi tervezés, cash flow kimutatás

Kapcsolat: Urban Lapajne • Venture Factory (Tovarna podjemov) www.tovarnapodjemov.org • +386 2 229 42 78 [email protected]

F1RST

Olaszország

54 A F1RST egy olyan szolgáltatás, amelyet az Aster hozott létre 2000-ben, és amelynek célja, hogy információt, felméréseket és támogatást nyújtson az egyes pályázatok által elérhető lehetőségek és ösztönző eszközök tekintetében. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A F1RST (Finanszírozási Alapok az Innováció, a Kutatás és a Technológiai Fejlődés Számára) az európai uniós, a nemzeti és a regionális pénzügyi alapok egyik innovatív eszközeként működik Emilia-Romagna régióban a következő ágazatokban: kutatásfejlesztés, innováció és technológia transzfer, képzés, humánerőforrás és nemzetközi technológiai együttműködés.

speciális funkciókkal rendelkező személyes oldal, melyen a felhasználó maga frissítheti profilját, hozzáférhet az összes elküldött hírlevelet tartalmazó archívumhoz, továbbá speciális paraméterek alapján híreket menthet el. • segítségnyújtás és útmutatás a F1RST munkatársaitól.

A F1RST vállalkozásokat, egyetemeket, kutatócsoportokat, technológia transzfer- és oktatóegységeket, vállalkozói szövetségeket, tudományos és technológiai parkokat, helyi hatóságokat, valamint bankintézményeket céloz meg.

Eredmények 2002 végén az Aster úgy döntött, hogy “személyre szabott tevékenységeket” szervez a szolgáltatás finanszírozásához: a szolgáltatás segítségével harmadik fél a pénzügyi juttatásokkal kapcsolatos, személyre szabott információval láthatja el ügyfeleit. A szolgáltatás ipari szervezeteket, brókereket, tanácsadó cégeket, oktatási szervezeteket céloz meg, amelyek ingyenes, informatív hírlevelet kívánnak küldeni tagjaiknak a különböző kutatási kölcsönökről és innovációs lehetőségekről. Az ügyfeleknek egyszeri belépési díjat kell fizetniük.

A szolgáltatás a következő módokon érhető el: • weboldal: széles körű lehetőséget biztosít a pénzügyek intézésnek megkönnyítésére illusztratív dokumentáció segítségével. • hírlevél: ingyenes, heti rendszerességgel megjelenő, az ügyfélre szabott értesítő – kizárólag olyan valódi érdeklődésre számot tartó témákról, amelyeket az ügyfél választott ki a regisztrációs folyamat során. • my F1RST: a regisztrált felhasználók számára készült,

A “személyre szabottság” lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy az egész F1RST weboldal a saját grafikájukkal jelenjen meg. A szolgáltatás további funkciói: • a személyre szabott F1RST weboldal annak összes elérhető funkciójával, egyéni grafikával • regisztrációs űrlap a felhasználók regisztrálására • személyre szabott hírlevél • adminisztrációs eszközök a rendszerhez • a lehetőség, hogy olyan információt vigyenek be,

F1RST

Olaszország

55 amelyet kizárólag az ő felhasználóiknak küldenek el • választási lehetőség kulcsszavak közül, amelyek a regisztrált felhasználók számára érhetők el. A F1RST által kínált webes szolgáltatások elérték azt a célt, hogy az összes regionális (és nemzeti) közösség tájékozó-

dási pontja legyen a K+F és a technológia terén, illetve azon technológia közösségek számára, amelyek az egyes közösségek által képviselt ágazatokban finanszírozási és tenderlehetőségek iránt érdeklődnek innovatív projektjeik számára. A modell sikeresnek bizonyult, és mérvadóvá vált nem csak nemzeti, hanem EU-szinten is.

Kapcsolat: Aster Science Technology Business Alessandra Borgatti, Antonio Renna • [email protected] • http://first.aster.it

D É L- A L F Ö L D I R E G I O N Á L I S I N N O VÁC I Ó S ÜGYNÖKSÉG

Magyarország

56 A Dél-Alföldi Regionális Innovációs Ügynökség küldetése a régió versenyképességének növelése a fenntartható fejlődés elvének figyelembe vétele mellett. Az Ügynökség arra törekszik, hogy javítsa a régió nemzetközi versenyképességét, hozzájáruljon a tudásalapú gazdaság innováció és vállalkozás orientált fejlesztéséhez, illetve hogy összefogja és bátorítsa az innovációban érdekelt szervezeteket, növelve ezzel a régió gazdasági vonzerejét. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A Regionális Innovációs Ügynökség célja, hogy a régió profes�szionális koordinációs szervezeteként és szolgáltató egységként támogassa a Regionális Innovációs Stratégiába foglalt feladatok teljesülését annak érdekében, hogy sikeres együttműködés jöjjön létre a K+F+I szereplők és az ipar között. Ugyancsak fontos feladat a kis- és közepes vállalkozások fejlődésének elősegítése, a technológia transzfer támogatása, a szellemi tulajdon gazdasági hasznosítása illetve az innovációs folyamat szereplőinek jól strukturált hálózatba való szervezése. Az Ügynökség konkrét szolgáltatásai a következők: • koordinátorként és hídképző szervezetként való részvétel a Regionális Innovációs Intézet és a hozzá kapcsolódó hálózatok működésének elindításában • a Regionális Innovációs Stratégiai Tervhez történő kapcsolódási pontok feltárása • innovációs menedzsment tevékenységek, technológia transzfer és a vállalkozások tudásalapú tevékenységeinek koordinálása

• tájékozódás az innovációs folyamathoz kapcsolódó forrásigényekről, a forrást biztosító intézmények informálása • nemzetközi programokba és projektekbe való pénzügyi befektetés ösztönzése • az innovációs folyamathoz kapcsolódó képzések szervezése. Az Ügynökség hosszú távú célkitűzései: • a gazdaságilag hasznosítható innovációs eredmények azon kritikus tömegének biztosítása, amely alkalmas a befektetői érdeklődés felkeltésére és hos�szú távú fenntartására • a preinkubáció, az inkubáció, valamint az alternatív start-up finanszírozási formák olyan optimális struktúrájának kialakítása, ami szilárd alapot képez az egyetemek, kutatóintézetek és ipari fejlesztők szinergetikus együttműködésén alapuló klaszterek és tudásparkok működéséhez • az innováció menedzsmentnek az Új Magyarország Fejlesztési Terv Pólus Programjához való tökéletes illeszkedésének biztosítása • innovációs menedzsment terén lépést tartani a legjobb világszínvonalú gyakorlatokkal

D É L- A L F Ö L D I R E G I O N Á L I S I N N O VÁC I Ó S ÜGYNÖKSÉG

Magyarország

57 • a partnerek működését folyamatosan támogató integrátor központ működésének előkészítése. Az Ügynökség tagjai: 1. Békés Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2. Kecskeméti Főiskola 3. Griffsoft Zrt. 4. Biopolisz Kft. 5. Kőrös-Völgye Alapítvány 6. Duna-Tisza Regionális Fejlesztési Zrt. 7. LaserConsult Kft. 8. Titanium Kft. 9. Tomori Pál Főiskola 10. Lúdland Kft. 11. Bács-Kiskun Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 12. Axiál Kft. 13. Bajai Országos Közforgalmú Kikötőműködtető Kft.

Az Ügynökség együttműködő szervezetei: • Szegedi Tudományegyetem • MTA Szegedi Biológiai Kutató Központ • Dél-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség • Dél-Alföldi Élet- és Anyagtudományi Kooperációs Kutatási Központ

Kapcsolat: Dr. Molnár István igazgató • +36 62 549 500 • [email protected]

K+F INFORMÁCIÓS RENDSZER

Cseh Köztársaság

58 Az K+F Információs Rendszer a közigazgatási rendszer egy olyan információs rendszere, amely a kutatással és fejlesztéssel kapcsolatos információk összegyűjtésére, feldolgozására, nyilvánosságra hozatalára és felhasználására szolgál és melyet az állami költségvetés támogat. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők Az K+F Információs Rendszer adminisztrátora a Kutatási és Fejlesztési Tanács, operátora pedig a Cseh Köztársaság Kormányhivatala. Az Információs Rendszer a következő célokkal jött létre: − segítse a K+F Tanács állami költségvetésre és a K+F-re vonatkozó javaslatainak előkészítését és megvitatását − beviteli adatokat szolgáltasson a K+F Hatékonysági Értékelés számára − információt szolgáltasson a következőkről: • pályázatok • aktuális kutatások • múltbeli kutatások és azok eredményei.

A rendszer egy nagyobb rendszer létrehozásával indult 1993-ban, és kezdetben egyetlen, az aktuális projektekhez kapcsolódó adatbázis volt. Miután azonban az első projektek lezárultak, meg kellett oldani a korábbi kutatások adatainak tárolását. Az K+F Információs Rendszer a következő alrendszerekkel (részekkel) rendelkezik: − állami támogatás szolgáltatói − K+F programok a Cseh Köztársaságban − tenderek a K+F-ben − a K+F-ben aktív szervezetek − K+F projektek − intézményi kutatási tervek − eredmények: publikációk, szabadalmak stb.

Cseh Köztársaság

T H E R & D I N F O R M AT I O N S Y S T E M

59 Eredmények Jelenlegi számok 32 450

Az adat típusa K+F projektek K+F projektek szakaszai (eves alapú kimutatások) Intézményi kutatási tervek Intézményi kutatási tervek (eves alapú kimutatások) K+F eredmények tárolása (publikáció, szabadalom, technológia) Tiszta K+F eredmények Pályázatok Kutatási szervezetek Projekt-koordinátorok Sémák Tenderek Állami támogatást nyújtók

Éves emelkedés 2 450

95 000

7 500

890 4 700

10 300

550 000

20 000

420 000 400 4 600 26 000 140 429 25

50 000 30 400 900 6

Kapcsolat: K+F Tanács Cseh Köztársaság • [email protected]

0

Mióta gyűjtik? 1994

1988

2000

A Z E U R Ó PA I I N N O VÁ C I Ó S R É G I Ó K H Á L Ó Z ATA ( I R E )

Európai Unió

60 Az Európai Innovációs Régiók Hálózatát (IRE) az Európai Bizottság hozta létre az 1990-es évek közepén azzal a céllal, hogy elősegítse a tapasztalatcserét és a jó gyakorlatok megosztását az európai régiók között; illetve hogy a regionális innovációs stratégiák és tervek fejlesztése és kivitelezése által növelje azok innovációs kapacitását és versenyképességét. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők Az IRE hálózata jelenleg az EU 27 tagországának körülbelül 235 tagrégióját egyesíti, illetve további tagjai még Izland, Izrael, Norvégia, Svájc és Törökország egyes régiói is. A régiókat az esetek többségében egy regionális hatóság vagy egy regionális fejlesztési ügynökség képviseli a hálózatban. Az IRE hálózat minden olyan európai régió számára nyitva áll, amely elkötelezett régiójának innovációs rendszereinek fejlesztése iránt. A tagországokat a következő küldetésnyilatkozat egyesíti az IRE hálózatban: “Az európai régiók globális versenyképességének megerősítése azáltal, hogy elősegíti az innovációs eljárásokat, továbbá egyedülálló lehetőséget biztosít a régiók számára, hogy együttműködjenek, és tanuljanak egymástól.” Az IRE tagrégiók közül hozzávetőlegesen eddig 150 fejlesztett ki regionális innovációs stratégiákat (RIS), vagy jelenleg dolgoznak a RIS projekt kivitelezésén, amelyhez az Európa Bizottság támogatását veszik igénybe. A többi régió képviselői partnerekként vesznek részt a jelenlegi regionális innovációs elvek hatásvizsgálatában és benchmarking tevékenységekben, illetve megelőző IRE projektekben működ-

tek közre, mint például az IRE Tematikus Hálózata, amely 2001 és 2004 között működött. Az IRE hálózat tagságába minden európai régió jelentkezhet, amely innovációs kapacitásának növelésén munkálkodik, még akkor is, ha korábban nem vett részt egyetlen IRE projektben sem. Azonban az Európai Bizottság által finanszírozott projekt, amelynek célja a titkársági szolgáltatások biztosítása az Európai Innovációs Régiók Hálózatának tagjai számára, 2008. december 31-én lezárult. A jellemző szolgáltatások között szerepelt a helpdesk, partnerkeresés, információs pont vagy tanulmányutak szervezése, azonban ezek a szolgáltatások 2009. január 1-je óta nem elérhetők. Ez azonban nem jelenti azt, hogy az IRE hálózat abbahagyná tevékenységeit. Jelenleg az Európai Bizottság, az IRE Kormányzási Csoport és az EURADA (a Regionális Fejlesztési Ügynökségek Európai Szövetsége) azon dolgoznak, hogy az Európai Bizottság anyagi támogatása nélkül új formulát alkossanak a hálózat munkájának folytatásához. Az IRE weboldala 2009. január 1-je után óta továbbra is elérhető. A weboldalon a következő témakörökben találhatók hasznos dokumentumok: • Hálózat események • IRE Tematikus Hálózat • transzregionális együttműködés • nemzeti hálózatok • regionális innovációs stratégiai projektek

A Z E U R Ó PA I I N N O VÁ C I Ó S R É G I Ó K H Á L Ó Z ATA ( I R E )

Európai Unió

61 • • • • • • • •

transzregionális innovációs projektek a régiók IRE munkacsoportjai kölcsönös tanulási fórum regionális innovációs eljárások hatásvizsgálata és benchmarking projektek IRE-díj RIS-NAC folyamatokat támogató akciók IRE Kormányzási Csoport Tudásrégiók 2

A weboldal lehetővé teszi a keresést a könyvtári archívumokban, cikkekben és más dokumentumokban. Az IRE Secretariat és az Európai Bizottság számos promóciós anyagot fejlesztett ki annak érdekében, hogy tájékoztassák a döntéshozókat és az érdeklődő nyilvánosságot az IRE Hálózatról. Ezek az anyagok mind letölthetők az IRE weboldaláról.

Weboldal: http://www.innovating-regions.org

Kapcsolat: nem releváns (Az IRE Titkárság szolgáltatásai 2008. december 31-ével megszűntek.)

PAT L I B K Ö Z P O N T - D E B R E C E N

Magyarország

62 A PatLib Központok Európa-szerte szellemi tulajdonnal kapcsolatos tájékoztatást adnak az érdeklődőknek, valamint hozzáférést biztosítanak a legfontosabb iparjogvédelmi adatbázisokhoz és kiadványokhoz.

Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A PatLib Központok hálózata az Európai Szabadalmi Hivatal kezdeményezésére jött létre: az Európai Szabadalmi Egyezményhez csatlakozott tagállamokban található szellemitulajdon-védelmi információs központok bárkinek tájékoztatást nyújtanak a szellemi alkotásokkal kapcsolatos alapvető információkról. Jelenleg összesen több, mint 320 központ működik, és számuk folyamatosan növekszik. PatLib Központ a Debrecen Egyetemen A debreceni PatLib Központ a Debreceni Egyetemen jött létre a Magyar Szabadalmi Hivatal kezdeményezésére. A Központ tájékoztatást nyújt az iparjogvédelem és a szerzői jog területein. A szakértői tudás és tájékoztató kiadványok az egyetemi kutatók mellett a régió innovációban érdekelt szereplői (feltalálók, KKV-k) számára is elérhetők a PatLib központban.

A PatLib a következő témakörökben nyújt ingyenes tanácsadást: • melyek a szellemitulajdon-védelem alapfogalmai, legfontosabb területei és intézményei; • mely alkotásokat oltalmazhatjuk az iparjogvédelem, és melyeket a szerzői jog eszközrendszerével; • milyen oltalmi formák léteznek; • melyek, az ötlettől kiindulva, a találmány szabadalmaztatásának, valamint a használati és formatervezési minták oltalmazásának feltételei; • hogyan történik a szó- és ábrás védjegyek, a termék- és cégnevek, logók, jelmondatok, szlogenek, sík- vagy térbeli alakzatok, szín-, fény- és hangjelek, valamint a hologramok védelmének megszerzése és fenntartása; • melyek a külföldi oltalomszerzés feltételei: hogyan lehetséges kiterjeszteni az Európai Unió tagállamainak és az Európai Szabadalmi Egyezmény országainak jogait • mit tudunk az iparjogvédelmi információforrásokról, az adatbázisok tartalmáról és használatáról; • melyek a szellemi termékek hasznosításával, licencszerződésekkel kapcsolatos fontos tudnivalók; • melyek a szellemi alkotásokkal kapcsolatos jogok megsértésének esetei, milyen jogkövetkezmények és jogorvoslati lehetőségek léteznek.

PAT L I B K Ö Z P O N T - D E B R E C E N

Magyarország

63 Tájékoztató füzetek: • Tájékoztató kiadványok az egyes oltalmi formákról, bejelentési űrlapok, folyamatábrák • Szellemitulajdon-védelem mindenkinek • Szerzői jog, szerzői jogdíjak Hozzáférés a legfontosabb iparjogvédelmi adatbázisokhoz: • PIPACS – magyar iparjogvédelmi adatbázis (valamennyi oltalmi formához) • e-lajstrom – magyar kísérleti elektronikus szabadalmi lajstrom • iparjogvédelmi osztályozási rendszerek

• ESPACE-PRECES – a közép- és kelet-európai régió országainak szabadalmi dokumentumai • esp@cenet szabadalmi adatbázis – több mint 70 országból és régióból • nemzetközi és közösségi szabadalmak, védjegyek és formatervezési minták adatbázisai. A PatLib Központ 2006-ban nyitotta meg kapuit a Magyar Szabadalmi Hivatal és a Debreceni Egyetem Tudásés Technológia Transzfer Iroda közös működtetésében. Évente hozzávetőleg 100 látogató kér tájékoztatást elsősorban a szabadalmaztatás és a védjegyek területén. A Központ telefonon és email-en keresztül is elérhető.

Kapcsolat: Patlib Központ – Debrecen Debreceni Egyetem Tudás- és Technológia Transzfer Iroda E-mail: [email protected] • Weboldal: www.lib.unideb.hu/patlib

VA N E G Y ÖT L E T E M !

Szlovénia

64 A Van egy ötletem! (Imam idejo!) egy internetes portál, amely az innováció létrehozásához kapcsolódó témákkal foglalkozik. A portál olyan személyeknek szól, akik információhoz szeretnének jutni az innováció folyamatáról, innovatív cégekről, innovátorokról, vagy más, az innováció létrehozásához kapcsolódó információkat keresnek. A szolgáltatás elérhető a következő weboldalon: www.imamidejo.si. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A portált a Szlovén Köztársaság Vállalkozásért és Külföldi Befektetésért Felelős Állami Ügynöksége (JAPTI) működteti, egy speciális, a Szlovén Központ a Versenyképességért és Innovációért (SCCI) nevű program keretén belül. A portál útmutatást ad az új ötletekkel rendelkező innovatív személyeknek az innovációs folyamat négy különböző szakaszá-

A Van egy ötletem! internetes portál nyitólapja

ban. Attól függően, hogy a felhasználó éppen melyik szakaszban van, a portál fejlesztési eljárásokat ajánl fel, amelyek segíthetik a következő szintre jutni, valamint a folyamatra vonatkozó hasznos információkat is kínál. Az első szakasz maga az ötlet. Ez szellemi tevékenységből származó eredmény, amelyben lehetőség rejlik a tényleges megvalósításhoz valamilyen kreatív formában. A második szakasz a találmány, amely egy új ötlet már valamilyen megfogalmazássá, eszközzé vagy folyamattá történt továbbfejlesztése. A harmadik szakasz az úgynevezett lehetséges innováció. Ez még mindig a találmány, de már egyértelmű bi-

VA N E G Y ÖT L E T E M !

Szlovénia

65 zonyítékkal a felhasználhatóságára. Az utolsó szakasz pedig az innováció, amely egy piaci értékkel rendelkező megoldást kínál. A felhasználó mind a négy szakasz során információkat kap technikai, pénzügyi és jogi területen szolgáltatásokat nyújtó szervezetekről; információkat arról, hogyan lehet partnereket találni; és ami a legfontosabb, információkat az adott szakaszhoz kapcsolódó megfelelő lépésekről. A lépések a következőket tartalmazzák: fejlesztési stratégia, tanulóanyag, marketing, szellemitulajdon-értékelés, üzleti terv készítés, projekt-menedzsment, valamint információ arról, hol lehet a szükséges tőkét vagy irodahelyiséget megtalálni. A portál minden szolgáltatása ingyenes, és 2008 októbere – a működés kezdete – óta rengeteg felhasználót szerzett. A portál jelenleg 174 szolgáltató szervezettel, 34 felajánlott innovációval és 8 innovációs prezentációval rendelkezik. Mindezeken felül a következő előnyöket nyújtja a felhasználók számára:

- Az innovátorok és szakértők piacának bemutatása; - Feltalálók fóruma, amely az innovátorok találkozóhelye; - A feltalálók kézikönyve, amely útmutatást biztosít azokkal a tevékenységekkel kapcsolatban, amelyek ahhoz szükségesek, hogy a találmány piaci innovációvá alakuljon át; - Lista az innovátorokról; - Jó gyakorlatok példái, valamint innovatív projektek adatbázisa; - Innovációs útmutató; - Hírek, események, pályázatok; - Interaktív eszközök az üzleti terv megírásához; - Innováció-menedzselési és IMProve kérdőívek; - Szakszótár az innovációs környezethez kapcsolódó szavakkal és kifejezésekkel; - Lehetőség kérdés elküldésére, amelyet egy szakértő válaszol meg; - Különböző kiadványok, amelyek a vállalkozói világhoz kapcsolódnak.

Kapcsolat: JAPTI www.japti.si • [email protected]

R 2 B N A P O K : N E M Z E T KÖ Z I E X P O F Ó R U M A Z I PA R I I N N O VÁC I Ó R Ó L

Olaszország

66 Az R2B – Kutatástól az üzletig az első olyan nemzetközi kiállítás Olaszországban, amely nemzeti és nemzetközi szinten egyaránt a magas szintű kutatás és az ipar együttműködését segíti elő. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők

Az R2B a vezető kutatási szereplők találkozóhelye, ahol bemutathatják innovatív technológiai megoldásaikat, kutatási eredményeiket, prototípusaikat és alkalmazásaikat, illetve értékesíthetik is azokat az üzleti szektor K+F menedzsereinek és szponzorainak körében, akik a technológia transz-

R 2 B N A P O K : N E M Z E T KÖ Z I E X P O F Ó R U M A Z I PA R I I N N O VÁC I Ó R Ó L

Olaszország

67 fer folyamatának lelkes támogatói. A 2005 óta évente megrendezett kiállítás már számos kiváló olasz és külföldi intézménynek és cégnek adott otthont, amelyek amellett, hogy kutatási eredményeiket és prototípusaikat mutatják itt be, magas szintű szaktudást is kínálnak lehetséges jövőbeni partnereik, ipari szereplők és vállalatvezetők számára. Az esemény egy kiállítási térből áll, ahol nemzeti és nemzetközi kutatási termékeket sorakoztatnak fel, illetve események és kezdeményezések követik egymást megszakítás nélkül 2-3 napon keresztül: találkozók, szakmai workshopok, új vállalkozások és fiatal kutató-tehetségek, valamint nemzetközi vendégek bemutatkozása zajlik a média nyilvánossága mellett. Az R2B Napok foglalkozik az üzleti szektor aktuális, növekedésre és fejlődésre irányuló igényeivel, és kapcsolatot létesít az egyes cégek és a legfontosabb nemzetközi kutatási központok között. Eredmények Az R2B Napok lehetővé teszi a cégek számára, hogy bemutassák termékfejlesztéseiket, és hogy a legfejlettebb nem-

zeti és nemzetközi kutatási tapasztalatok közvetlen megismeréséből profitálva versenyképes technológiákkal ismerkedjenek meg. Az R2B Napok megrendezésének célja, hogy az esemény egyedülálló és meghatározó éves találkozóhellyé váljon, amely képes az innovatív kutatás, a finanszírozás, valamint a különféle európai programok területéről származó megoldásokat szolgáltatni a vállalkozások számára. A rendezvény különösen azokat a cégeket szólítja meg, amelyek a jelenlegi piaci helyzetben szükségét látják termékeik, gyártási eljárásaik és szervezési módszereik megújításának. Itt mindezt megtehetik, hiszen közvetlenül hozzájuthatnak a legfejlettebb hazai és külföldi kutatási tapasztalatokhoz. Az érdekelt ágazatok képviselői – különösen a cégtulajdonosok, a termékmenedzserek, a technikai menedzserek és a K+F felelősök – tapasztalt kutatókkal és tudósokkal találkozhatnak, hogy választ kapjanak a vállalkozásuk fejlesztésével kapcsolatos kérdéseikre. Az R2B Napok innovatív megközelítésű, és támogatja a párbeszédet és az együttműködést regionális, nemzeti és nemzetközi szinten, valamint lehetőséget biztosít az ötletek cseréjére és ütköztetésére, ami az innováció alapját jelenti.

Kapcsolat: Aster – Aster – Tudomány Technológia Üzlet Debora Facchini • [email protected] • http://www.rtob.it

D É L - A L F Ö L D I É L E T- É S A N YA G T U D O M Á N Y I K O O P E R Á C I Ó S K U TATÁ S I K Ö Z P O N T ( D E A K )

Magyarország

68 A DEAK 2005-ben alakult 10 ipari partner és a Gazdasági Versenyképesség Operatív Program támogatásával, és a Szegedi Tudományegyetem három karának tudásbázisát tömöríti. A Központban jelenleg folyó kutatások egy része az anyagtudományok területére koncentrál, beleértve a remediációs és nanotechnológiai fejlesztéseket, a képalkotási modellezés technikáit, az új energiahordozók kutatását és a hulladékhasznosítás új megoldási módjait. A kutatások másik csoportja az élettudományokra fókuszál, mint például a kozmetológiai fejlesztések vagy a bőr öregedésének folyamatát késleltető eljárások kidolgozása és alkalmazása. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A DEAK amellett, hogy adminisztratív és technológiatranszfer szolgáltatásokat nyújt, folytatja azokat a regionális tudásközpont-projekteket is, amelyek a Dél-alföldi régióban kerülnek megvalósításra a Szegedi Tudományegyetem, a Szegedi Biológiai Kutató Központ és ipari partnereik közreműködésével. A központ általános célkitűzései a következők: • A tudásalapú társadalom és gazdaság kialakulásának elősegítése a Dél-alföldi régióban magas szintű K+F eredmények létrehozása és gyakorlati alkalmazása által. • Olyan hosszú távú együttműködés megvalósítása az alkalmazott kutatások terén a Szegedi Tudományegyetem élet- és anyagtudományi szakmai potenciáljának kamatoztatásával, amelyben a kutatási, ok-

tatási és technológia transzfer szempontok egymást erősítve jelennek meg. • Olyan tudásbázis létrehozása, amely alkalmas a teljes innovációs folyamat lefedésére az alapkutatástól a szabadalmak gyakorlati alkalmazásáig, és képes a Szegedi Tudományegyetem tevékenységét a gazdaság valós igényeihez közelíteni ipari igényekhez igazodó projektek generálásával. A DEAK projekt partnerként vesz részt olyan tudáshasznosítást megcélzó kockázati projektekben, amelyek a Szegeden fellelhető és kiaknázható tudást kívánják gazdaságilag hasznosítani. A Központ ugyanakkor segítséget nyújt a cégeknek innovációs járulékuk hatékony felhasználásában is. A DEAK hivatalosan bejegyzett tagja az Európai Szövetség a Technológia-, Innováció- és Ipari Információ Transzferért nevű nemzetközi szakmai szervezetnek, és sikeres határokon átívelő együttműködéseket folytat romániai partnerekkel.

D É L - A L F Ö L D I É L E T- É S A N YA G T U D O M Á N Y I K O O P E R Á C I Ó S K U TATÁ S I K Ö Z P O N T ( D E A K )

Magyarország

69

Kapcsolat: Gyulai Tamás vezérigazgató +36 20 9209573 E-mail: [email protected] • www.deakszeged.hu

esp@cenet

Európai Unió

70 Az Európai Szabadalmi Hivatal eddig 38 európai országban biztosít egységes jelentkezési eljárást az egyes feltalálók és cégek számára, akik szabadalmaik védelmét keresik. Az Európai Szabadalmi Szervezetnek ezt az adminisztratív szárnyát az Igazgatási Tanács felügyeli. Jövedelmezőség (nem releváns) Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők

1998 októberében az Európai Szabadalmi Hivatal (EPO) elindította az esp@cenetet. Ez egy ingyenes szabadalmi adatbázisokból álló hálózat, amely több millió szabadalmi dokumentumot tartalmaz Európából, Japánból, az Egyesült Államokból és a Szellemi Tulajdon Világszervezetétől (WIPO).

Noha nem az EPO volt az első szabadalmi hivatal, amely ingyenesen hozzáférhetővé tette a szabadalmi adatokat az interneten (az Amerikai Egyesült Államok Szabadalmi és Védjegy Hivatala, az USPTO tette ezt meg először 1994 decemberében), az esp@cenet megalkotása mégis vízválasztónak bizonyult a szabadalmak történetében. Az EPO forradalmasította a nemzetközi szabadalmi információkhoz való nyilvános hozzáférést, kiszabadította papírbörtöneikből a szabadalmi adatokat, és ezzel örökre megváltoztatta a szabadalmak terjesztésének, szervezésének, keresésének és érvényesítésének módját. A feltalálók és a vállalkozók többé már nem kényszerülnek arra, hogy nagy távolságo-

Az esp@cenet szerkezeti felépítése

Európai Unió

esp@cenet

71 kat tegyenek meg annak érdekében, hogy szabadalmakat tanulmányozzanak a speciálisan e célból tervezett könyvtárakban. A diákok, könyvtárosok és kutatók az esp@ceneten keresztül ingyenesen böngészhetnek a nemzetközi szabadalmak között, ahelyett, hogy költséges kereskedelmi szabadalmi adatbázisokat használnának. Az EPO folyamatosan fejleszti az esp@cenetet, milliónyi szabadalmi és nem szabadalmi dokumentummal bővíti azt, növelve a szabadalmi családot és a jogi státusszal kapcsolatos információ men�nyiségét, frissítve a keresési és érvényesítési lehetőségeket, valamint bővítve az online elérhető segítő és képzési anyagok körét. Az esp@cenet európai szabadalmi adatbázis-hálózat több mint 60 millió szabadalmi dokumentumot kínál a világ minden tájáról – legtöbbjük szabadalmi bejelentés, nem pedig megkapott szabadalom. A szabadalmi bejelentés általában egy új elgondolás első publikálását jelenti, amely a folyóiratcikkben való megjelenés vagy az új termék piacra kerülése előtt kerül nyilvánosságra. Az esp@cenet szolgáltatás szerkezete legjobban úgy jellemezhető, mint egy egymással összekapcsolt kapukból és adatbázisokból álló háló (lásd a mellékelt ábrán).

2006 július elsején az esp@cenet Worldwide adatbázis több mint 59 millió szabadalmi dokumentum bibliográfiai adatait tartalmazta körülbelül 72 országból és regionális szabadalmi hivatalból, valamint több mint egymillió nem-szabadalmi (NPL) dokumentumot (Európai Szabadalmi Hivatal). Ez az egyik legnagyobb szervezett internetes technikai szakirodalom-gyűjtemény. Az esp@ceneten elérhető szabadalmi dokumentumok között találunk többek között publikált szabadalmi bejelentéseket, lefordított bejelentéseket, újra benyújtott szabadalmakat, használati mintaoltalom bejelentéseket, megadott használati mintaoltalmakat, valamint kutatási jelentéseket. Emellett hozzáférést kínál még több mint 40 millió, a szabadalmi dokumentumok teljes szövegéről készült faximile kép PDF formátumához, valamint a szabadalom jogi státuszáról és családi adatairól szóló információkhoz. A kisebb EP és WIPO adatbázisok tartalmaznak olyan kérelmeket (“A” dokumentumok), amelyek az elmúlt 24 hónapban kerültek publikálásra az EPO-nál vagy a WIPO-nál. Ez az innovációs szolgáltatás rendkívül fontos, hiszen a szabadalmi szakirodalom igen hasznos a technológia trendekkel és a piaci versennyel kapcsolatos információszerzésben, továbbá egységesített is az egyes nyelveken. Az esp@cenet adatbázis által kínált keresési mód ingyenesen elérhetővé teszi a keresett információt, és a legtöbb dokumentum le is tölthető.

Weboldal: http://www.espacenet.com

Kapcsolat: Urad Republike Slovenije za intelektualno lastnino Kotnikova 6, 1000 Ljubljana [email protected]

TECHNOLÓGIA FIGYELŐ

Cseh Köztársaság

72 A Technológia Figyelő célja a cégek támogatása stratégiai döntéseik meghozatalában, és ezáltal a versenyképesség és az innovációs képesség javítása. A Technológia Figyelő olyan eljárás, amely elősegíti az innovációs folyamatokat a cégeken belül, valamint fokozza a sikeres innovációs üzleti lépések lehetőségeit. Az információ kezelése, elemzése és megerősítése jobb döntések meghozatalát teszi lehetővé a kutatási és fejlesztési tervek alkalmazásával kapcsolatban, illetve a befektetési és a stratégiai tervezés terén. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A Technológia Figyelő interneten keresztül történő alkalmazása könnyű és költséghatékony hozzáférést biztosít a cseh KKV-k számára földrajzi elhelyezkedésükre való tekintet nélkül különböző témákhoz, és megoldást kínál bonyolult problémákra. Ez a szolgáltatás lehetővé teszi továbbá a technológiákkal kapcsolatos információ gyors terjesztését. A KKV-k így lépést tudnak tartani a technológia fejlődésével.

A Technológia Figyelő fókuszában a technológiákkal és az uralkodó trendekkel kapcsolatos stratégiai információ folyamatos gyűjtése és elemezése áll. Azáltal, hogy lokalizálják és terjesztik a releváns információt, erős, a döntéshozatalban hatékony eszközt kínálnak. A Technológia Figyelő a “Versenyképes Intelligencia” tágabb kategóriájába esik, amely szintén lefedi a piacokról, termékekről, versenytársakról, szabályozásokról stb. szóló stratégiai információt. A legtöbb cég számára a stratégiai információ birtoklása globális szinten kulcseleme a versenytársakkal szembeni előny megszerzésének és megőrzésének. A legfontosabb feladatok: o az innovációs folyamat elősegítése o egyszerű és költséghatékony információ-hozzáférés o válaszok technológiai kérdésekre és problémákra. Eredmények Egy szakértői csoport támogatásával, valamint a Plastics Value Chain társaságok számára jelentős területek és technológiák lefedésével a szelektív információs választási lehetőségek széles skálája érhető el: – Hírreferenciák: a felhasználó érdeklődési körébe tartozó egyes hírek – Technológiai jelentések: az ügyfél kívánságára az adott technológiák szakértői további részletekkel szolgálhatnak – Egyénre szabott akta: a felhasználó számára releváns szektorokkal és technológiákkal kapcsolatos hírek

TECHNOLÓGIA FIGYELŐ

Cseh Köztársaság

73 (ezeket a témákat a regisztráció során jelölik meg), valamint hozzáférés a weboldalakon közzétett jelentések teljes szövegéhez – Kérdőívek: akkor használatosak, ha speciális információ (pl. technológiáról, szabadalmakról, minőségről) szükséges a cég fejlesztési tevékenységének folyamán – Riasztások: egyénre szabott, rendszeres, a felhasználó tevékenysége szempontjából releváns stratégiai információk.

Kapcsolat: Enterprise Europe Network CR • Daniela Váchová

B I O I N K U B ÁT O R - K Ö Z P O N T A D E B R E C E N I EGYETEMEN

Magyarország

74 A Debreceni Egyetem Bioinkubátor-központ alapvető célja fiatal, innovatív cégek támogatása fejlett eszközparkhoz és laboratóriumokhoz történő hozzáférés biztosításával, valamint innovációs és technológia transzfer szolgáltatások nyújtásával. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A Bioinkubátor-központ létrejöttét a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal támogatta, működésének feltételeit 2009-től a Debreceni Egyetem Tudás- és Technológia Transzfer Iroda biztosítja. A Bioinkubátor-központ működése három pilléren alapszik: • nagy értékű eszközpark használatának biztosítása, • laboratóriumokhoz történő kedvezményes hozzáférés és • innovációs és technológia transzfer szolgáltatások biztosítása az inkubált cégek számára. Az ún. “virtuális inkubáció” során a Debreceni Egyetem környezetében működő spin-off vagy start-up fázisban lévő biotechnológiai vállalkozások nem települnek be fizikailag a Bioinkubátor-központba, azonban így is kedvezményesen vehetik igénybe annak szolgáltatásait.

Általános szolgáltatások és funkciók • Iroda- és laborhelyiségek • Modern, teljesen felszerelt és légkondicionált tárgyalóterem • Levelezés-kezelés • Takarítói szolgáltatások • Közelség az Egyetemhez és Debrecen városához Kutatásfejlesztési szolgáltatások: • Biomolekuláris-Interakció Szolgáltató Laboratórium • Proteomikai Szolgáltató Laboratórium • HTS (high throughput screening) Laboratórium • Debreceni Genomikai Központ • Molekuláris Törzsfejlesztő és Fermentációs Szolgáltató Laboratórium • Analitikai Kémiai Szolgáltató Laboratórium • Lipidomika Szolgáltató Laboratórium • Állatház Szolgáltató Laboratórium Üzleti szolgáltatások • Stratégiai-üzleti tanácsadás • Üzletfejlesztés, üzleti terv készítése • Tanácsadás aktuális pályázati konstrukciókról • Forrásteremtési lehetőségek felkutatása • Általános szellemitulajdon-védelmi tanácsadás • Szellemi alkotások menedzselése (újdonságkutatás, szabadalmi bejelentések menedzselése) • Jogi tanácsadás és szolgáltatások (K+F szerződések,

B I O I N K U B ÁT O R - K Ö Z P O N T A D E B R E C E N I EGYETEMEN

Magyarország

75 licencszerződések és egyéb, a szellemi tulajdonnal kapcsolatos szerződések) • A Debreceni Egyetemen található szolgáltatásokhoz, kiválósági központokhoz és tanácsadókhoz való hozzáférés • Informatikai szolgáltatások

A Bioinkubátor-központ 2010-ben három betelepült cégnek ad otthont. Ezek a fiatal, innovatív cégek a biotechnológia területén végeznek kutatás-fejlesztést. Ezen felül a Központ számos vállalkozást inkubál virtuálisan, amelyek szintén élvezik a központ laboratóriumi és üzleti szolgáltatásainak előnyeit.

Kapcsolat: Bioinkubátor-központ – Debrecen E-mail: [email protected] • Weboldal: http://bioinkubator.unideb.hu

A BEFEKTETŐK SZÁMÁRA VONZÓ ÜZLETI TERV

Szlovénia

76 A befektetők számára vonzó üzleti terv egy hét modulból álló workshop, amely olyan vállalkozóknak szól, akik jó üzleti tervet szeretnének készíteni, valamint a folyamat során nagy lehetőségekkel kecsegtető üzleti modellt kívánnak kialakítani. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A workshopot a Szlovénia Üzleti Angyalai kockázatitőkebefektető klub szervezi. Ez a klub kapcsolatot jelent az ambiciózus vállalkozók – akik cégnövekedése még kezdeti stádiumban van – és a legsikeresebb szlovén üzletemberek között. A teljes befektetési folyamat első lépése mindig egy kiváló és megfelelően bemutatott üzleti terven alapszik. Tehát miután egy vállalkozónak egy új ötlete támadt, a következő kulcsfontosságú lépés az üzleti terv megírása, amely az ötletet üzleti modellé alakítja. Az üzleti terv elkészítéséhez a vállalkozónak rengeteg információra, kutatásra és tudásra van szüksége különböző üzleti területekről. Különösen a karrierjük kezdetén álló vállalkozók számára merülnek fel gyakori problémák az üzleti terv megírása során. A workshopot az adott terület szakértői vezetik, akik már tapasztalt vállalkozók és befektetők, és minden fontos szempontot szem előtt tartanak a sikeres végeredmény eléréséhez. Ezen felül azok a résztvevők, akik elképzelésében benne rejlik a sajáttőke-bevonás lehetősége, prezentálhatják öt-

letüket üzleti modell formájában a befektetők számára. A workshop hét modulból tevődik össze: • Saját tőke általi finanszírozás, a jó üzlet alapjai és az üzleti tervezés legfontosabb elemei; • A hatékony üzleti elemzés módszerei és folyamata; • Marketing terv, értékesítési stratégia és belépés a külföldi piacokra; • Fejlesztés, szellemi tulajdon, a vállalkozói csapat, lehetséges kockázatok és ütemterv; • Pénzügyi tervezés, előrejelzések, és hagyományos saját tőke általi finanszírozási záradék; • Vezetői összefoglaló és prezentáció a befektetők előtt; • Prezentációs gyakorlatok és javaslatok a fejlődésre.

A BEFEKTETŐK SZÁMÁRA VONZÓ ÜZLETI TERV

Szlovénia

77 A workshop egy hónap alatt zajlik le. A részvételi díj 200 euró, amely a workshopon való részvétel minden költségét fedezi, beleértve az egyéni konzultációt a konkrét üzleti terv elkészítéséhez. Évente kétszer kerül sor ezekre a workshopokra, és eddig több, mint 60 vállalkozó használta ki a lehetőséget sikeres üzleti terv megírásához. Közülük 10-en adták elő prezentációjukat befektetők előtt, és kettejük kapott tőkebefektetést.

Üzleti

A workshop végén minden üzleti tervet értékelnek, és az összes vállalkozó lehetőséget kap, hogy gyakorolja prezentációját a résztvevők és előadók előtt. Ezáltal a vállalkozók értékes visszajelzést kapnak üzleti tervük, valamint prezentációjuk erős és gyenge pontjairól. A workshop kiváló lehetőséget biztosít egy vállalkozás sikeres elindításához, a jó kezdet pedig gyakran döntő fontosságú tényező, amely meghatározza, hogy egy vállalkozás sikertörténet vagy bukás lesz-e.

Kapcsolat: Blaž Kos Szlovénia Üzleti Angyalai [email protected] • Tel: +386 1 30 70 933

T E C H N O LÓ G I A I E LŐ TA N U L M Á N Y EMILIA-ROMAGNA RÉGIÓBAN

Olaszország

78 A technológiai előtanulmány készítése egy szisztematikus, a résztvevők együttműködését igénylő folyamat, amelybe szakértőket, az egyetemi közösségek tagjait, illetve ipari és üzleti döntéshozókat vonnak be. Célja olyan fókuszált és közös stratégiai víziók felvázolása, amelyek a kitűzött célok elérése érdekében segíteni tudják az irányelveket befolyásoló döntéseket.

Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A Faber Foundation eddig három technológiai előtanulmányt készített a Regionális Operatív Program (Objective 3 ESF - Measure D.1) anyagi támogatásával, amelyet az EmiliaRomagna Régió, a Munkaügyi és Szociális Minisztérium, valamint az Európai Unió Európai Szociális Alapja finanszíroz. Ezen előtanulmányok meghatározó résztvevői mind magán-, mind állami kutatóintézetekben jelen lévő kutatók és ipari szereplők, mely fontos elvárás a program szempontjából. Az előtanulmány munkaterve 6 fő lépésben foglalható össze: • a projekt megtervezése • a módszerek meghatározása • a kutatói kontextus fejlesztése • interakció a cégeken és kutatóintézetekben belül, valamint azok között • a végső jelentés megírása és szerkesztése • az eredmények közzététele.

A tervezés során elengedhetetlen egy olyan munkacsoport létrehozása, amely meghatározza a célkitűzéseket és a vizsgálat területét. A vállalkozásokkal folytatott interakciós szakasz kulcsfontosságú fázis, hiszen a vállalkozások aktív közreműködése nélkül az előtanulmány eredményei elkerülhetetlenül úgy fognak tűnni, mint egy kívülálló által a jövő lehetséges eseményeiről adott leírás; e helyett a leghelyesebb út jellemzése a cél, amelyet a cégek maguk választanak ki a hatékonyabb jövő érdekében. Végül pedig fontos, hogy az előtanulmányt nyilvánosságra hozzák és egy kiadvány létrehozásával terjesszék annak eredményeit, továbbá élénk vitába vonják be mindazokat, akik hozzájárultak annak létrehozásához, valamint más olyan érdekelt feleket is, akik mindaddig nem tudtak részt venni a folyamatban. Eredmények A technológiai előtanulmány fő céljai a következők: • közös kép kiépítése a technológia elvárt fejlődéséről annak érdekében, hogy a cégeket megismertessék a lehetséges változásokkal és felkészítsék őket arra, hogy szembenézzenek velük, és a lehető legjobban alkalmazkodjanak az új irányvonalakhoz • kiértékelni a technológiai fejlődésnek a cég aktivitására és a termelésszervezésre gyakorolt hatá-

T E C H N O LÓ G I A I E LŐ TA N U L M Á N Y E M I L I A ROMAGNA RÉGIÓBAN

Olaszország

79 sát, valamint stratégiai képet alkotni a szükséges prioritásokról • azonosítani azokat az új szakprofilokat, amelyeket a várható technológiai trendek megkövetelnek, megalkotni az ehhez szükséges képzési terveket, vagy szakképzett emberi erőforrást az ország/világ más területeiről • kiválasztani a szükséges stratégiákat és eljárásmódokat, amelyek segítségével a cég szembenéz a változásokkal, a lehető legtöbb előnyt kovácsolva belőlük • közös utak meghatározása által együttműködést teremteni a résztvevők között; a különböző regionális résztvevők (vállalkozások, kutatók, a regionális gazdaságot támogató központok) e vonalak mentén dolgoznak együtt egy közös cél érdekében. Az Emilia-Romagnában a Faber által elkészített három ágazati technológiai előtanulmány a következő szektorokat vizsgálta:

• gépipari fejlesztés • élelmiszeripar • logisztika és ellátólánc. A cégek és a kutatóintézetek részvétele mindegyik előtanulmány készítése során biztató volt. A bizottságok munkájában részt vevő cégek és kutatólaboratóriumok száma 30-tól 50-ig terjedt. A technológiai előtanulmányok a technológiai trendelemzés segítségével hozzájárulnak azoknak a szükségleteknek a megvitatásához, amelyek az elemzés és az önelemzés során merülnek fel a kiválasztott ágazatban. Kifejleszthető egy közös elképzelés azokról a kibontakozóban lévő technológiákról, amelyek képesek lehetnek megváltoztatni Emilia-Romagna iparának nemzetközi pozícióját. Ez pedig a termék-, folyamat- és termelésmenedzsment átszervezését követelheti meg annak érdekében, hogy azok versenyképességét biztosítani lehessen.

Kapcsolat: Fondazione FABER Felelős tudományos igazgató: Annaflavia Bianchi • [email protected]

CORDIS

Európai Unió

80 A CORDIS megalkotása egy DG XIII kezdeményezés volt – a SEC(88)1831-as bizottsági döntés először 1988-ban tette lehetővé e szolgáltatás létrehozását. A CORDIS (a Közösségi Kutatás és Fejlesztés Információs Szolgálata) ma a Hetedik Keretprogram (FP7) hivatalos információforrása a pályázati felhívásokkal kapcsolatban. A CORDIS interaktív webes lehetőségeket is kínál, amelyek összekötik egymással a kutatókat, a döntéshozókat, a menedzsereket és az egyes kutatási területek kulcsszereplőit. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A CORDIS fő célkitűzései: • az európai kutatási tevékenységekben való részvétel elősegítése • a kutatási eredmények felhasználásának növelése, különös hangsúlyt fektetve azokra az ágazatokra, amelyek meghatározóak Európa versenyképességének szempontjából • a tudás terjesztésének elősegítése, a vállalkozások innovációs teljesítmények növelése, valamint az új technológiák társadalmi elfogadottságának segítése. A CORDIS egy olyan információs tér, amely pontos és naprakész adatok egész sorát kínálja az európai kutatás és fejlesztés tevékenységéről és lehetőségeiről. Jelenleg körülbelül: • 350 000 adatbázis adat • 400 000 weboldal • 60 000 letölthető dokumentum található az adatbázisban Naponta bővül új információkkal, amelyeket rendszeresen frissítenek és ellenőriznek, amíg nem archiválják őket (ahol aztán továbbra is elérhetőek maradnak a felhasználók számára).

A CORDIS egy közismert szolgáltatás, amellyel minden hónapban átlagosan több mint 300 000 felhasználó lép kapcsolatba főként a K+F és az üzlet világából, de emellett döntéshozók, üzleti vállalkozásokat támogató szervezetek, újságírók is látogatják. Ezek a felhasználók minden hónapban összességében körülbelül hétmillió oldalt keresnek fel, és 400 000 dokumentumot töltenek le. A CORDIS minden egyes látogatója speciális tudásanyag után kutat, hogy kielégítse különleges szükségleteit. Forrás: http://cordis.europa.eu/home_en.html

Európai Unió

CORDIS

81 A CORDIS egy interaktív fórum, ahol az információ és a tudás megosztható, ahol partnerkapcsolatok alakíthatók ki, s ahol az európai kutatás hasznossá válik az európai polgárok számára. A több mint 100 000 regisztrált felhasználó rendszeresen látogatja a CORDIS-t, kihasználva az interaktív szolgáltatások adta lehetőségeket, hogy ezáltal is üzleti és professzionális érdekeiket kamatoztassák. Noha a CORDIS már most is hatalmas információs teret képez, amely számos értékes szolgáltatást kínál látogatóinak, folyamatosan keresi az új módokat annak elősegítésére, hogy ügyfelei a lehető legtöbb előnyre tehessenek szert. A CORDIS online szolgáltatásainak használata ingyenes, az ügyfélnek csupán a telekommunikációs költségeket kell vállalnia. A CORDIS csupán egy a sok információs szolgáltató közül, és állandóan keresi az új kapcsolatokat más információforrá-

sokkal, hogy tovább bővíthesse ajánlatai körét. A CORDIS-t az Európai Unió Kiadóhivatala kezeli, amely az Európai Unió kiadóvállalata. A CORDIS értékes eszköz a K+F tevékenységekben, mivel óriási adatbázisokkal rendelkezik, és az egyik legfontosabb információ-forrás azon kutatók számára, akik ez EU-ban finanszírozási lehetőségeket, partnereket, programokat vagy EU-politikákat keresnek a kutatás-fejlesztés és az innováció területén. A CORDIS legfontosabb weboldalai és szolgáltatásai angol, francia, német, olasz, spanyol és lengyel nyelveken érhetők el. A CORDIS-on keresztül elérhető kutatási *eu magazin angol, francia, német és spanyol nyelveken jelenik meg, míg a CORDIS Wire hirdetményei angolul, franciául vagy németül tekinthetők meg. Weboldal: http://cordis.europa.eu/home_en.html

Kapcsolat: Európai Unió Kiadóhivatala - CORDIS Egység 2, rue Mercier L-2985 Luxembourg CORDIS Help Desk Tel: +352 2929 42210 • E-mail: [email protected]

GAMF PROJEKT

Magyarország

82 A Szegedi Tudományegyetem és a Kecskeméti Főiskola közösen pályáztak támogatásra az Új Magyarország Fejlesztési Terv Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében. A két intézmény konzorciumot hozott létre a projekt megvalósítása érdekében 2009-ben. A projekt a regionális gazdasági szereplőkkel kialakított együttműködésen keresztül kívánja növelni a részt vevő felsőoktatási intézmények tudományos, innovációs és gazdasági potenciálját. A kezdeményezés elő kívánja segíteni a kutatási és fejlesztési eredmények hasznosulását a régió gazdaságában. A régió tudásalapú gazdasági átalakulása érdekében a projekt a rendelkezésre álló tudományos erőforrások célzott és optimális felhasználására törekszik. Jövedelmezőség Kezdeti források a szolgáltatás felállításához Függetlenség Lágy tényezők Kemény tényezők A projekt tevékenységei a következők: Módszertani fejlesztés: a technológia transzfer tevékenységet megalapozó elemzések, tanulmányok, stratégiák és tervek készítése. Új technológia transzfer módszerek kifej-

lesztése és alkalmazása. A célokkal összefüggő akkreditált képzés és oktatás. Szolgáltatásfejlesztés: új technológia transzfer megoldások installációja. A technológia transzferrel kapcsolatos kollaborációs és koordinációs tevékenységek. Technológia transzferrel kapcsolatos szakmai tanácsadás és help-desk szolgáltatás. A technológiai transzfer célokat szolgáló eszközök és szoftverek beszerzése. Disszemináció. Technológia transzfer pilot projektek lebonyolítása: szellemitulajdon-védelemhez és szellemitulajdon-menedzsmenthez kapcsolódó szolgáltatások. Innováció, pénzügy, marketing és technológia transzfer területéhez kapcsolódó tanácsadás. Spin-off vállalkozások alapításának előkészítése: a témával kapcsolatos hatályos jogszabályok egyedi esetekre szabott alkalmazása. Lehetséges befektetők és ipari partnerek felkutatása. A spin-off vállalkozás optimális tulajdonosi és befektetési struktúrájának meghatározása. Spin-off finanszírozási és marketing tevékenységek.

GAMF PROJEKT

Magyarország

83 Technológiatranszfer-hálózat kialakítása: regionális intézményi partnerség kialakítása. Helyi, nemzeti és nemzetközi gazdasági és ipari partnerség kialakítása. Nemzetközi transzfer-együttműködések kialakítása. A projekt 2009 augusztusában vette kezdetét. Az első időszak tapasztalatai kedvezőek. Az alapos előkészületeknek köszönhetően kialakultak a kapcsolatok a régió vállalkozá-

sai és kutatóintézetei között, ami kedvezőbb lehetőségeket és környezetet teremt a technológia- és tudástranszfer számára. A projekt összköltsége 598 millió forint, amiből a támogatás összege 499 millió forint. A projekt 2011 júliusában zárul, ezt követően kerül sor az eredmények részletes értékelésére.

Kapcsolat: Tóth Ákos projektmenedzser [email protected] • +36 70 334 9922

84

85

86

http://free.unideb.hu • [email protected]