hum anitas sterker dan je denkt Leeuwarden, mei 2016 Betreft: jaarverslag 2015 Bijlage: 1 Geachte heer, mevrouw,

hum anitas sterker dan je denkt

Leeuwarden, mei 2016 Betreft: jaarverslag 2015 Bijlage: 1

Geachte heer, mevrouw, Hierbij ontvangt u het jaarverslag 2015 van Humanitas Leeuwarden e.o. In ons jaarverslag staat veel informatie over onze activiteiten en verhalen van vrijwilligers en deelnemers. Humanitas is een vereniging met als doel om mensen te helpen die het even niet alleen redden. Het gaat om een tijdelijk steuntje in de rug. We hebben hiermee niet de verwachting alle problemen te kunnen oplossen maar we maken wel een verschil. Onze aanpak is een combinatie van praktische tijdelijke ondersteuning en het uitbreiden van de sociale contacten van de hulpvrager. Mochten er na het lezen nog vragen overblijven dan beantwoorden we die graag via ernail: Ieeuwardenhumanitas.nl Wilt u meerdere exemplaren van ons jaaroverzicht? Neem dan contact op met de medewerker op ons kantoor, mevrouw Alie de Boer. Zij is telefonisch bereikbaar via 058 266 66 08 (van maandag t/in donderdag 9.00 12.00 uur) of mail naar [email protected] —

Namens

Koos de Vetten,

Voorzitter Humanitas afd. Leeuwarden.

Humanitas afdeling Leeuwarden en omstreken Prof. Mr. P.S. Gerbrandyweg 75 8922 EM Leeuwarden tel. 058 26 66 608 Email: [email protected] www.humanitasleeuwarderj.ril -

-

-

-

Lid van de Humanistische Alliantie en de Europese koepel Solidar

CBF

humanitas

sterker dan je denkt

‘bi Colofon Uitgave jaaroverzicht 2015 van Humanitas afd Leeuwarden eo. Tekst en samenstelling: Selina Klarenbeek, coördinatoren en bestuur.

S 6 7 8 9 9 9

Voorwoord Waar staat Humanitas voor? Thema’s en activiteiten Opgroeien Kindervakantieweken Sinterklaasactie Voorleesproject 10 11 11 11 11 12 13 14 15

Opvoeden Begeleide Omgangsregeling BOR Home-Start Doorstart/Home-Start’ Wel-Thuis Thuisadministratie Thuisadministratie Verlies Steun bij rouw en verlies

-

4

Werkgebied

INHOUDSOPGAVE

24 25 26

Samenwerking Blik op de toekomst Bestuur Humanitas Leeuwarden e.o.

23

22 Financiën Kerncijfers

21 21

21

16 17 17 17 18 18 19 19 19 20 20 Achter de schermen PR-groep Intakers nieuwe vrijwilligers De administratie

Eenzaamheid en Participatie Hang-Aut Chatproject FEMmaatjes Humaa(N)tjes Effe Doen Bezoekgroep Erasmus Activiteitengroep Erasmus Koffiemiddagen Erasmus Vriendschappelijk huisbezoek Ziekenhuisbegeleiding

1 .

-

-

—

Littensetadiep

Opsterland

Weststellingwer-f Smallinçjerland

i-feerenveen

De Friese Meren

Zuidwest Friesland

Noordwest Friesland

Leeuwarden e. o.

Noordoost-Friesland

-

-I

Dongeradeel

Dantumadiel

Kollumerland c.a. Achtkarspelen

Weststellingwerf

Opstertand

Tytsjerksteradiel

Humanitas Afdelingen in Friesland

.

Ooststellingwerf

ERKG EB/ED

Humanitas afd. Leeuwarden e.o. beslaat de gemeenten Leeuwarden, Ferwerderadiel, Leeuwarderadeel en Ameland.

De gemeente Leeuwarden bestaat uit:

De stad Leeuwarden, de dorpen Eagum, Friens, Goutum, Grou, Hempens, Teerns, daerd, Jirnsum, Lekkum, Miedum, Reduzum, Snakkerburen, Swichum, Warstiens, Warten, Wergea, Wirdum en Wytgaard.

*De gemeente Ferwerderadiel bestaat uit:

Ferwerd, Hallum, Marrum, Birdaard, Blija, Wanswerd, Reitsum, Hogebeintum, Genum, Lichtaard,janum enjislum.

2015 zijn voorbereidingen getroffen om Ferwerderadiel over te dragen aan de afde ling Humanitas NO-Friesland

De gemeente Leeuwarderadeel bestaat uit:

Stiens, Britsum, Cornjum, Hijum, Oude Leije, jelsum en Finkum.

Het eiland Ameland

De aangeboden activiteiten verschillen per gemeente.

Voorzitter Humanitas afd. Leeuwarden e.o.

Koos de Vetten,

Mochten er na het lezen nog vragen overblijven dan beantwoorden we die graag via email: [email protected]

Wij kijken terug op een succesvol jaar. Het bestuur bedankt de leden, donateurs, vrijwilligers en medewerkers voor hun bijdrage en inzet!

Onze ondersteuninggebeurt door opgeleide vrijwilligers. Onze aanpak is kleinschalig en persoonlijk. Wij vinden vrijwilligerswerk een waarde op zich. Vrijwilligers zijn waardevol, het biedt mensen de gelegenheid zich in te zetten voor anderen, zij geven energie aan de samenleving.

Onze praktische aanpak van problemen in combinatie met het vergroten van het sociale netwerk versterken het vertrouwen, de eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid van mensen. De inzet van de honderden vrijwilligers en onze drie beroepskrachten is bijzonder waardevol voor de hulpvragers maar ook voor de gemeente. Door onze activiteiten voorkomen we dat in vele gevallen een beroep op beroepskrachten en andere vormen van gespecialiseerde (jeugd)hulpverlening nodig is. Zonder ons zou de gemeente een stuk duurder uit zijn. De praktische aanpak van onze vrijwilligers draagt ook bij aan de onderlinge hulp en sociale contacten in de buurt.

Het afgelopen jaar hebben opnieuw meer mensen een beroep gedaan op onze vrijwillige hulpverlening. De cijfers van 2015 staan op pagina 23 van dit jaarverslag.

VOORWOORD

VVAAR STAAT hUMANITAS VOOR?

Humanitas is er voor mensen die het even niet in hun eentje redden. Ze vinden steun bij een van onze vele activiteiten, bijvoorbeeld maatjescontacten, doorbreken van eenzaamheid, opvoedingsondersteuning, thuisadministratie en rouwverwerking.

Onze aanpak werkt, jaarlijks geven onze vrijwilligers mensen het zelfvertrouwen terug dat ze nodig hebben om op eigen kracht iets aan hun situatie te veranderen. De activiteiten van Humanitas worden door lokale afdelingen in het hele land georganiseerd. Deze afdelingen worden ondersteund door vijf districtskantoren. De afdeling Leeuwarden eo. valt onder district Noord met het districtskantoor in Groningen. Een consulent begeleidt het bestuur en de coordinatoren van de verschillende activiteiten binnen een afdeling. Het hoofdkantoor van Humanitas, het Landelijk Bureau is gevestigd in Amsterdam,

Humanitas kent drie soorten vrijwilligers. De meeste vrijwilligers zorgen voor de feitelijke uitvoering van de activiteiten. Deze uitvoerende vrijwilligers zijn de kern van Humanitas. Coördinerende vrijwilligers zijn verantwoordelijk voor de organisatie en continuiteit van een activiteit en voor de juiste koppeling tussen hulpvrager en vrijwilliger Bestuurlijke vrijwilligers zijn actief in het afdelingsbestuur Zij nemen het initiatief tot nieuwe activiteiten, maken samen met de coördinatoren plannen voor de korte en lange termijn en verwerven financiële middelen. Ook onderhouden zij contacten met andere maatschappelijke organisaties in de lokale omgeving.

Een vrijwilliger werkt volgens de kernwaarden, volgt de introductiecursus, is 16 jaar of ouder, is 4 tot g uren per week beschikbaar, neemt deel aan (bij-) scholing en werkoverleg en beschikt over een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG).

Het idee om voor een ander iets te kunnen betekenen en daarmee een zinvolle bijdrage leveren aan de samenleving bindt alle medewerkers, vrijwil Hgers, coördinatoren en beroepskrachten. Vandaar ons motto: Humanitas: sterker dan je denktl

Dit zijn onze kernwaarden:

• Gelijkwaardigheid: Wij staan altijd naast de hulpvrager, nooit erboven;

• Verantwoordelijkheid: je bent als vrijwilliger of medewerker niet alleen verantwoordelijk voor jezelf, maar ook voor een ander;

• Zelfbeschikking: De vrijwilliger neemt niet de regie over van de hulpvrager, maar ondersteunt waar mo gelijk, zodat de hulpvrager weer het heft in eigen hand kan nemen;

• Betrokken en vraaggericht: De hulpvrager bepaalt de vraag. Humanitas staat open voor nieuwe activiteiten en is voortdurend op zoek naar betere antwoor den en nieuwe werkwijzen.

m

De kindervakantieweken zijn bedoeld voor kinderen in de leeftijd van 5 t/m 12 jaar die anders om financiële, sociale ofmedische redenen niet op vakantie kunnen gaan. Er wordt met individuele behoeftes rekening gehouden en het programma wordt aangepast aan de leeftijd van het kind.

“Ik wil jullie even een zeer groot compliment geven. Ik kreeg gisteren post van mijn beide jongens die mee zijn op vakantie metjullie. Heel heel erg bedankt hiervoor!!”

De afdeling Leeuwarden mag jaarlijks 26 kinderen aanmelden en moet dit dan ook zelf regelen. Dit houdt het promoten bij instanties waar vanuit de meeste aanmeldingen voortvloeien, het plegen van thuisbezoekjes om de geschiktheid te bepalen en de coördinatie en communicatie rondom de vakantieweken zoals vervoervan en naar de boerderijen. Het afgelopen jaar is dit goed gelukt; een voorbeeld:

Humanitas organiseert elk jaar zomervakanties voor kinderen uit Friesland. Samen met leeftijdsgenoten en onder begeleiding van deskundige vrijwilligers logeren de kinderen een week op een kampeerboerderij in Roden, Appelscha of Bakkeveen. Een week vol leuke momenten en spannende activiteiten, zoals spelletjes in het bos, hutten bouwen, bezoek aan de brandweer en/of een nachtwandeling.

Kindervakontieweken

\. \.A ,) ‘4 ‘_

1 I

-

jan Alting

Het afgelopen jaar hebben vrijwilligers ook op scholen voorgelezen.

De vrijwilliger stimuleert ouders ook zelf voor te lezen en ondersteunt en motiveert hen om hun kinderen te laten deelnemen aan voorschoolse activiteiten.

Vrijwilligers lezen kinderen van 2 tot 8jaar voor als ouders niet (goed) in j staat zijn om dit zelfte doen. De kinderen worden op deze manier thuis spelenderwijs geholpen bij hun taalontwikkeling en krijgen zo plezier in het lezen. Ook kunnen kinderen worden geholpen bij schoolopdrachtjes. Door kinderen regelmatig voor te lezen vergroot je én hun woordenschat én doe je een beroep op het concentratievermogen van de kinderen.

Voorlezen aan kinderen van 2 tot 8 jaar

Voorleesproject

jolande van Loenen

Steeds meer kinderen groeien op in armoede. Speciaal voor deze kinderen in de leeftijd van 2 tot 1 Ojaar is er de Sinterklaasactie. De kinderen komen uit gezinnen die zelf niet de financien hebben om een sinterklaascadeautje te kopen. Een enthousiaste groep vrijwilligers zorgde ook in 2015 weer voor de inkoop, het inpakken en het bezorgen van de cadeautjes. In totaal zorgden zij voor 130 blije gezichten.

r’

De vrijwilligers va i 1-lumanitas proberen de zefredzaamhefd van alle gezinsleden te versterken.

t;,-,,-

rs,-,I, 1,-,,-, ,-l.-,

.,-,,,,

II;,

,,-,-,-.—-,.,-..-[-.—.II....-. .-.-..-..,.

Home-Start en Home-Start’ ondersteunen ouders bij de opvoeding van hun kinderen. Ervaren en getrainde vrijwilligers bieden ondersteuning, prakti sche hulp en vriendschappelijk contact aan ouders met ten minste één kind tot 15 jaar. De gezinnen geven zélf aan op welke gebieden zij steun wensen: hun vragen staan centraal. Home-Start en HomeStart’ willen met het programma het zelfvertrou wen van ouders vergroten en hun sociale relaties versterken. De vrijwilliger biedt een luisterend oor, denkt met de gezinsleden mee en geeft nuttige

Home-Start en Home-Start

Pepijn Hofstede

BOR Humanitas levert maatwerk; afgestemd op het belang van het kind.

BOR is een regeling waarbij een vrijwilliger van Humanitas als begeleider aanwezig is bij de be zoeken van kinderen aan de ouder die niet de dagelijkse zorg voor hen heeft. De vrijwilliger denkt met ouders mee en helpt hen bij het maken van afspraken. De ondersteuning is laagdrempelig, tijdelijk en dicht bij huis. BOR heeft als doel de ouders uiteindelijk weer zelfstandig een omgangs regelingvorm te laten geven, door het creëren van vertrouwen. De vrijwilligers van BOR Humanitas nemen een neutrale positie in.

Scheiden is een pijnlijk proces; voor ouders, maar vooral voor kinderen. Soms lukt het ouders niet de omgang zelf of met behulp van het eigen netwerk te regelen. De begeleide omgangsregeling (BOR) van Humanitas kan in deze situaties ondersteu ning bieden.

Begeleide Omgangsregeling te voorkomen dat alledaagse problemen uit groeien tot ernstige en langdurige problemen het zelfvertrouwen van ouders te vergroten de sociale relaties van ouders te versterken gezinnen aan te moedigen om efficiënt gebruik te maken van beschikbare diensten, voorzie ningen en regelingen.

Marr;t van der Hoest

Afgelopen jaar hebben we een mooie start kunnen maken: aan 14 gezinnen hebben we een vrijwilliger kunnen koppelen. De gezinnen ervaren de onder steuning als prettig, laagdrempelig en praktisch. Ook de ervaringen van de betrokken hulpverleners zijn positief. We werken met name samen met de sociale wijkteams, William Schrikker groep, re giecentrum bescherming en veiligheid, Leger des Heils en jeugdhulp. We willen deze partijen dan ook bedanken voor hun bijdrage aan Wel Thuis afgelopen jaar.

lIn 2015 is in Leeuwarden het nieuwe Project Wel Thuis verder voortgezet. Een pilot waarbij vrijwil ligers gezinnen ondersteunen naast een gezinsvoogd of een andere jeugdhulpverlener.

Wel Thuis

Ytsje Noordenbos, Gerda Groen

Ook hebben we nog steeds het Ruilcafé. Ouders kunnen hier iedere donderdagmiddag buiten de vakanties om gebruikvan maken. Zij kunnen kleding ruilen, kleding herstellen met de naaimachine en ge zellig met elkaar koffie of thee drinken. Het Ruilcafé wordt door stagiaires gerund.

• • •

•

Door de ondersteuning proberen Home-Start en Home-Start-:

Het afgelopen jaar is daarnaast veel aandacht besteed aan samenwerkingsverbanden met andere vrijwilligersorganisaties die ookwerkzaam zijn in de dienstverlening op financieel gebied. Een hechte samenwerking is zo ontstaan met het FSU en Budgetmaatjes .Fryslân. Dit heeft geresulteerd in een gezamenlijke folder. Hierdoor kunnen we aanvragen afstemmen en samenwerking zoeken in opleidingen. Maar ook de samenwerking met de Sociale Wijkteams heeft veel aandacht gehad. Als laatste kunnen we melden dat we in samenwerking met de Penitentialre Inrichting Leeuwarden een project zijn gestart. Doel hierbij is om voor de (ex)gederineerden een succesvol re-integratie tralect te kunnen starten

In 2015 heeft de Thuisadministratie Leeuwarden veel werk verricht voor deelnemers. Gelukkig konden we het stijgende aantal aanvragen aan, mede omdat we een aantal nieuwe vrijwilligers konden verwelkomen. Wat we zien is dat door de economische omstandigheden, werkloosheid, maar ook door de invoering van nieuwe wetgeving steeds meer mensen in de problemen komen met hun financien.

Thuisadministratie

_b’

t’/

1

___jJ __•

-

-

Nabestaanden die hun partner of een andere naaste hebben verloren, kunnen bij Humanitas terecht voor ondersteuning van mens tot mens. In een lotgenotengroep kunnen deelnemers begeleid door een ervaren en geschoolde vrijwilliger ervaringen met en gevoelens over het verlies van hun partner, kind of een andere dierbare met elkaar delen. Een gespreksgroep kan worden gevormd op basis van de achtergrond en/of de leeftijd van de deelnemers. Zo zijn er groepen voor degenen, die een kind, een partner of een van hun ouders hebben verloren. Ook is het mogelijk om in de vertrouwde thuisomgeving in een op een gesprekken met een vrijwilliger over hetverlies te oraten.

Steun bij rouw en verlies

Verlies: verwerken en verder

1’- ‘•

I

Dit is een landelijk initiatief van Humanitas. Online, vertrouwelijk en anoniem kan men chatten met een vrijwilliger van Humanitas. De vrijwilliger biedt een luisterend oog’ en denkt mee. De vrijwilligers zijn hiervoor goed voorbereid en worden begeleid bij hun taak. Het Luisterend Oog is zeven dagen per week, ook op feestdagen, van 16.00 tot 22.00 uur online bereikbaar en op zondagochtend van 10.00 tot 13.00 uur Tot een half uur voor de sluitingstijd

Het luisterend oog

Chatproject

Voor meer informatie: www.hangaut leeuwarden.nl

Merajes

In de eerste helft van 2015 organiseerden de vrijwilligers van Hang Aut twee keer per maand een activiteit voor (jong)volwassenen met een vorm van autisme (ASS). Cocktails maken, spelletjesavond, naar het Natuurmuseum, tekenen met houtskool, een kroegenr.ocht, filmavond, bowlen; ditwas het aanbod begin 2015. Door een tekort aan vrijwilligers en het vertrek van de coördinator, ook vrijwilliger, moesten we helaas besluiten tot een tijdelijke stop najaar 2015. Inmiddels is de groep weer ‘op sterkte’ en zijn de activiteiten hervat.

Hang-Aut

Sieta Broersma, Hiliy Sonneveid

Humanitas krijgt de deelnemers doorverwezen vanuit Fier Fryslan, de organisatie die zorgtvoor de opvang en hulpverlening aan slachtoffers van mensenhandel. In 2015 nam het aantal aanmeldingen iets af.

VrijwiIlgers proberen een maatje te zijn voor slachtoffers van mensenhandel, Het vinden van een geschikt maatje vraagt een zorgvuldige selectie. Deelnemer en maatje ondernemen samen allerlei activiteiten, met onder andere als doel het sociale netwerk te versterken en een leuke en ontspannen tijdsbestedtng te bieden. Waar mogelijk en gewenst zijn de maatjes leeftijdsgenoten.

FEMmacitjes

Effe Doen Tijdens platforms van welzijnsorganisaties, waaronder Humanitas, kwam steeds de vraag weer aan de orde of er iets gedaan kan worden aan het uitvoeren van kleine klusjes. Bijvoorbeeld het ophangen van een schilderijtje, problemen met de computer of de printer of net aansluiten van de wasmachine, enzovoort. Het inhuren van een bedrijf hiervoor is erg duur. Als men al wil komen. Humanitas Leeuwarden heeft de regie op zich genomen van het uitvoeren van deze klusjes. Er is een groep vrijwilligei-s bij EFFE DOEN die de klussen graag willen doen. De hulp is gratis en mag in de regel niet langer dan één dagdeel duren, maar het mag de vrijwilliger ook niets kosten. Moet de vrijwilliger kosten maken voor bijvoorbeeld het huren van speciaal gereedschap dan zal de dient dat moeten vergoeden. De dient moet de klus zelf niet kunnen doen, bijvoorbeeld door een tijdelijk lichamelijk ongemak en er is niemand die de klus kan uitvoeren.

Anne Ket

In de loop der tijden is niet alleen het aantal klussen toegenomen maar is ook de aard van de klussen veranderd. Er komen steeds meer vragen van mensen uit het buitenland via de sociale wijkteams. Ook Welizo, Fier Friesland, het Friese land, Palet, Connecting Hands en andere afdelingen van Humanitas horen tot de “klantenkring”.

Als ‘maatje’ biedt de vrijwilliger ondersteuning door leuke dingen te ondernemen.

Humaa(N)tjes

4

‘1’

ç

In 2012 kwam de maatjesactiviteit TANDEM van MEE Friesland onder de vlag van Humanitas en kreeg de naam Humaa(N)rjes. Ondertussen zijn we nu met 2 coördinatoren; via de intakers Wim en Marten krijgen wij vrijwilligers ‘aangeboden’. Wij proberen die enthousiaste jonge en wat oudere vrijwilligers te koppelen aan mensen met een verstandelijke of lichamelijke beperking. Er komen steeds nieuwe aanvragen binnen via de zorginstellingen en particulieren, waardoor we een wachtlijst hebben; daarop staan ook steeds meer mensen met een vorm van autisme. Tijdens de kennismaking met een vrijwilliger en een aanvrager wordt al snel duidelijk of er een kIjk is. dan spreken de maatjes eens per week of 14 dagen af Zoja om samen leuke dingen te doen! Dat kan zijn: • gezellig koffiedrinken en kletsen knutselen of spelletjes doen een boodschapje doen of even de stad in wandelen, fietsen, zwemmen, buiten fotograferen naar de bioscoop of een museum of muziek in de Prinsentuin Humaa(N)tjes draagt zo een steentje bij in: het verkleinen van • • •

Sanne van Straalen

—

De activiteit ‘Koffiemiddagen in de Brasserie van Erasmus’ is een pilot en ontstaan vanuit het project ‘Vriendschappelijk Huisbezoek’. Elke maandagmiddag zijn vrijwilligers van Humanitas van 15.00 16.30 uur aanwezig om de gesprekjes tussen de bewoners van Erasmus en de bewoners uit de omliggende wijken een beetje te leiden, en indien nodig aan te moedigen. Komend jaar zal gekeken worden of dit initiatief blijvend moeten worden ondersteund, of dat de ouderen deze drempel zelf hebben overwonnen.

Veel alleenstaande ouderen hebben best nog wel zin ergens naar toe te gaan voor een kopje koffie en een gezellig praatje met anderen en om daarbij misschien wel nieuwe contacten op te doen, maar de drempel, om er alleen op uit te gaan, is te hoog.

Koffiemiddagen Erasmus

De verhuizing van Erasmushiem naar Erasmus begin 2015 was niet alleen voor de bewoners, maar ook voor de vrijwilligers van de activiteitengroep een ingrïjpende gebeurtenis. Door het wegvallen van de centrale ruimte De Klanderij moesten veel activiteiten letterlijk en figuurlijk een nieuwe plek krijgen. Inmiddels draait de bingo als vanouds en organiseren of ondersteunen de ruim 30 vrijwilligers diverse andere activiteiten: koersbal, handwerken, tafel kegelen, de zwemclub etc.

Activiteitengroep Erasmus

Dorine Houben

Door de verhuizing van Erasmushiem naar Erasmus waren de vrijwilligers soms letterlijk het spoor bijster; waar woont de bewoner bij wie ik op bezoek ga en vooral: hoe kom ik daar en in welk gebouw moet ik zijn? Deze startproblemen zijn opgelost en inmiddels bezoekende l6vrijwilligerswekelijksoftweewekelijks ‘hun’ bewoner, om voor te lezen, te luisteren naar muziek, een spelletje te doen. Met mooi weer is wandelen favoriet.

Bezoekgroep Erasmus

L.

Ziekenhuisbegeleiding

1 Ii

Vriendschappelijk Huisbezoek Leeuwarden Deelnemers van Vriendschappelijk Huisbezoek hebben zelf of met behulp van anderen aangegeven graag bezoek te willen van een vrijwilliger van Humanitas. Even iemand op bezoek voor een praatje, samen een kopje koffie drinken of een wandeling maken zijn veel gevraagde wensen. Wat met name opvalt is de toename van aanvragers tussen 65 en 75 jaar en hun verzoeken m.b.t. een vrijwilliger. Zoals samen een middagje met de auto erop uit of het bezoeken van een museum komen meer voor. We leven in een tijd waarin de eenzaamheid steeds groter wordt en ook alleenstaanden in deze leeftijdscategorie krijgen steeds vaker te maken met eenzaamheid.

In 95% gaat een vrijwilliger als begeleiding mee naar het MCL; de resterende 5% betreft begeleiding bij een bezoek aan tandarts, huisarts of gehoorzorg.

Sanne van Straaien

Zowel het aantal aanvragers als vrijwilligers is enorm gegroeid het afgelopen jaar. Er zal gezocht worden naar een 2e coördinator voor deze activiteit.

Er werden 127 begeleidingen aangevraagd die alle op twee na gehonoreerd konden worden. Meer dan de helftvan de aanvragen komt van particulieren. De overige aanvragen komen onder andere van zorginstellingen. De aanvragen worden complexer van aard en zijn daardoor uitdagender voor de vrijwilliger.

Het zoeken naar een match tussen aanvrager en vrijwilliger is nu vrijwel helemaal gedigitaliseerd. Een mailoproep voor een begeleider gaat naar alle vrijwilligers en binnen 24 uur is er iemand gevonden. Dit ontlast de administratie enorm. De 11 vrijwilligers vinden het fijn en dankbaar werk. In 2016 zullen we ziekenhuisbegeleiding meer onder de aandacht brengen van wijkteams, de buur tzorg en de thuiszorg.

1

Vekelijks melden zich nieuwe vrijwilligers iij Humanitas. Meestal via onze internetsite fdoor een telefoontje naar kantoor, maar mk wel via Weilzo, het vroegere Vrijwilligers ;ervice Punt. Intakers Marten Kuik en Wim icolay nodigen deze personen vervolgens ut voor een intakegesprek.

ntakers nieuwe vrijwilligers

oôs de Vetten

Ve hebben door de onderbezetting van de DR-groep het afgelopen jaar weinig PR acti ‘iteiten uitgevoerd. In de praktijk blijkt het noeilijk om genoeg vrijwilligers voor deze roep te werven. De NHL is gevraagd of het nogelijk is om een communicatiebureau p te richten dat door studenten wordt )emand. Dit idee bleek na onderzoek niet 9 het opleidingsprogramma te passen. Er s het afgelopen jaar wel een jaarverslag emaakt en er zijn verschillende adver enties en artikelen gemaakt. De vrijwil ge postbezorgers hebben het jaarverslag erspreid.

R-groep

Auke Kunnen

De charme van de administratie is de grote afwisseling. Flexibel kunnen handelen is een mustl Samen schrijven zij o.a. de vrijwilligers officieel in, verzorgen de VOG aanvragen, printen folders, verzorgen mailings, verstu ren verjaardagskaarten en staan voor de gasten klaar met een kopje koffie en een praatje. Tussendoor komen de telefoontjes en de inloop van coördinatoren, vrijwilligers en bestuursleden.

De administratie

Wim Nicolay

In 2015 zijn er zon 175 vrijwilligerscontacten geweest. In het intakegesprek bespreken we onder meer wat iemand kan en wat hij of zij zoekt. Vervolgens bekijken we of dat aansluit bij vacatures die we op dat moment bij Humanitas hebben. Meestal lukt het om iets te vinden dat aansluit bij de wensen en kwaliteiten van de nieuwe vrijwilliger. Zien we geen mogelijkheden binnen Humanitas dan proberen we alter natieven buiten Humanitas met iemand te bespreken.

3ij Humanitas werken ook veel vrijwilligers op de achtergrond.

chter de schermen

-erker dan ie den___

humanitas

FINANcIËN

Baten

1.394

8.016

2015 9.256

2014

Resultaten (in euro’s)

Contributies

3.681 2.927

4.500

4.223 624

17.500

202.558

23.238 191.523

Giften/bijdragenhlegaten Fondsen/subsidies Deelnemersbijdrage Bijdrage bestemmingsreserves Overig 234.315

235.125

Totaal baten

40.471

25.082 26.240

132.260

11.419

42.203

224.053

161.965

240.336

+11.072

Lasten Personeelskosten

-6.021

24.749

Huisvesting Vrijwilligers en activiteiten Overig /organisatiekosten Totaal lasten Resultaat

FINANCIËN EN KERNCIJFERS Het jaar 2015 laat een sterke stijging van de personeelskosten zien bij een wat achterblijvende totaal opbrengst. Door de toenemende vraag uit de samenleving neemt de druk op uitvoering van onze activiteiten sterk toe. Deze toename van kosten kan voor een groot deel uit de aanwezige bestemmingsreserves worden gedekt. Dit jaar wordt uiteindelijk afgesloten met een negatief resultaat van ruim € 6.000,=. Dit bedrag wordt afgeboekt van de in de loop der jaren opgebouwde algemene reserve de overigens voldoende is om de continuïteit van de afdeling Leeuwarden voor de komende jaren te waarborgen. De uitvoering van alle activiteiten kwam ook dit jaar weer tot stand door de steun van leden, gemeenten, fondsen en vooral door de geweldige inzet van onze vrijwilligers.

e cijfers van de thuisadministratie ver 2ol4wijken af van die van het orige jaarverslag, aangezien dit antaLnieteaheeiwasbU2ewerkt

150 25 225 44 115 50 15 65

40

Eenzaamheid en Participatie Ziekenhuisbegeleiding Bezoekgroep Erasmus Activiteitengroep Erasmus Vriendschappelijk huisbezoek Effe Doen Humaa(N)tjes L’den FEM-maatjes Hang-Aut/soos

Verlies Steun bij rouw en verlies

Overige Leden Humanitas Leeuwarden 455

7

115

Thu isadministratie Thuisadmin

Overige Ruil-Café (per middag!) Bestuur Public Relations Intake vrijwilligers Postbezorgers

45 31 14 9 130 26 2 scholen

Opvoeden en Opgroeien Home-Start Doorstart/Home-Start Wel Thuis BOR (districts activiteit) Sinterklaasactie Kindervakantieweken Voorleesproject

462

8

54

214 17 275 15 100 32 18 25

85

63 30 opstartfase 3 130 35 2 scholen

Aantal cliënten 2014 2015

Thema’s en Activiteiten

KERNCIJFERS

3 7 1 2 15

8

15 17 34 26 30 43 15 8

49

40 26 18 3 10 7 6

4 7 3 2 17

8

16 16 40 6 33 32 19 7

38

40 25 opstartfase 3 10 7 6

Aantal vrijwilligers 2015 2014

SAM EN WERKING Wij zijn een praktische vrijwilligersorganisatie en zoeken daarom de aansluiting en samenwerking bij voorkeur op het niveau van de uitvoering. Wij zullen meedenken en meedoen zodat wij onze (bijna) vanzelfsprekende ondersteunende rol voor allerlei mensen en groepen blijven kunnen uitvoeren.

•

•

•

We hebben regelmatig overleg met COC Friesland, Fries Samenwerkingsverband Uitkeringsgerechtigden (FSU), Hoor Friesland, Kleurrijk Friesland, Solidair Friesland, Tumba, Organisatie voor mensen met een verstandelijke beperking (LFB) en Zorgbelang Fryslân;

Een aantal vrijwilligers- en professionele organisatie vormen het Platform Vrijwillige Thuishulp Leeuwarden. Twee keer per is er overleg om elkaar te informeren en eventueel gezamenlijk acties uit te voeren;

Het afgelopen jaar zijn bestuurlijke en ambtelijke contacten versterkt en zullen we verder onderhou den. De gemeente Leeuwarden verstrekt voor verschillende projecten subsidie;

Samenwerking met andere organisaties

•

Bij verschillende van onze activiteiten werken we samen met andere instellingen: Buurt servicepunt, WelIzo/Vrijwilligersservice Punt, FSU, Fier Fryslân ,Stichting Present, Stichting Aanzet, Partoer, Palet, j.P. v,d. Bent Stichting e.a.

Erasmus h ie m Humanitas en woonzorgcentrum Erasmus hebben een bijzondere band omdat de oorsprong van het centrum is gebaseerd op een humanistische grondslag. Wij zijn deelnemer in de identiteitscommissie van Erasmus en vrijwilligers van de activiteitengroep, bezoekgroep, ziekenhuisbegeleiding en vriendschappelijk huisbezoek zijn actief in Erasmus. Humanitas vormt ook het bestuur van de De Stichting Freonen fan Erasmushiem. Deze stichting die zelfstandig opereert, beheert gelden die zij door erfstellingen, legaten en schenkingen krijgt. Met deze gelden worden door de stichting sociale en culturele voorzieningen voor de bewoners van Erasmushiem gefinancierd.

voor de vergelijking met 2015 is het aantal gecorrigeerd op basis van een vergelijkbaar werkgebied.

Het bestuur is van mening dat een kern van beroepskrachten voor een aantal activiteiten nodig is om de huidige kwaliteit van Organisatie, administratie en uitvoering te borgen. Onze afdeling heeft momenteel drie beroepskrachten. Het bestuur sluit, bij een sterke groei van het aantal vrijwilligers, een uitbreiding van het aantal beroepskrachten daarom ook niet uit, Daarnaast streven we er naar om de kosten van lfte administratie en de huur van het kantoor met een aantal tussenstappen zelf volledig op te gaan brengen. Het tijdsbeslag op sommige vrijwilligers gaat soms te ver; we zullen daarom met elkaar de grenzen van het vrijwilligerswerk moeten bewaken.

Zelf regelen, zelf doen, zelf zorgen is tegenwoordig het devies. Niet de overheid is primair verantwoordelijk voor het welzijn van de burger maar de burger zelf. De trend dat beroepsmatige hulp en zorg steeds meer verschuift naar vormen van informele zorg en burgerinitiatieven zal zich verder voortzetten. Maar het is niet vanzelfsprekend dat mensen zich redden: het aantal huishoudens met financiële problemen groeit, er is een toenemende behoefte aan sociale contacten en aan (taal)ondersteuning door de huisvesting van statushouders. Wij verwachten daarom in 2016 een lichte stijging van het aantal hulpvragers en behoefte aan vrijwilligers. Het afgelopen jaar is het nog goed gelukt om vrijwilligers voor onze activiteiten te vinden maar er zijn uiteraard meer maatschappelijke instellingen die vrijwilligers nodig hebben. Het is niet goed als maatschappelijke instellingen elkaar gaan beconcurreren om de beste vrijwilligers. Uit een onderzoek van de Sesamacademie in Leeuwarden kwam naarvoren dat maatschappelijke instellingen behoefte hebben aan afstemming en samenwerking bijvoorbeeld op het gebied van scholing en training van vrijwilligers.

—

Nederlanders doen een enorme hoeveelheid vrijwilligerswerk. Humanitas becijfert in het strategieplan 2016 2019 een gestage groei van het aantal hulpvragers en daarmee samenhangend van het aantal vrijwilligers. In 2011 waren er bij Humanitas landelijk 11.500 vrijwilligers, in 2015 is dit aantal gegroeid naar 18.000 vrijwilligers. Een vergelijkbare groei van het aantal vrijwilligers zien we ook in Leeuwarden: in 2010 waren er 288 vrijwilligers , in 2015 waren er 328 vrijwilligers. 1

Toenemende vrijwillige inzet

BLIK OP DE TOEKOMST

BESTUUR HUMAN/TAS AFD. LEEUWARDEN E.O.

ir

-

Hans Woudstra, aspirant-penningmeester Antsje Belksma van Popta, algemeen bestuurslid joy Kisoenpersad, aspirant algemeen bestuurslid Auke Kunnen, secretaris Koos de Vetten, voorzitter Christien Eizema, algemeen bestuurslid Jan Geertsma, penningmeester MeraJes, vicevoorzitter Lilit Hakobjan, algemeen bestuurslid tot september 2015 (niet op foto)

Het bestuur van Humanitas Leeuwarden eo. telt de volgende zeven leden. Van links naar rechts: • • • • • • • • •

4

..

\.

s

T