HR Next Practices Club

HR Next Practices Club

December 10. Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez

Március 19. Agilis, gyors, fordulékony szervezetek Szeptember 10. A jövő vezetője Május 28. Mindenható technológia

Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez Kürti László – Aon Hewitt, Szenior tanácsadó

Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez

Milyen lesz a jövő és a jövő szervezete?

Mit várok én a jövőmtől?

Fel tudok erre készülni? Mit kell most tennem? De mit és hogyan?

Tudunk most tenni azért valamit, hogy (potenciális) munkatársaink sikeresek legyenek?

Trendek, amik meg fogják határozni a munka világát

Globalizáció

Technológia

Mobilitás

Demográfia

Együttműködés

Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez Rólam mit lehet megtudni, hogyan értékelnek?

Fizikailag hol fogok dolgozni és kikkel?

Vannak megfelelő kütyüjeim és tudom őket jól használni?

Miben kell változnom, fejlődnöm?

Mit fogok csinálni?

     

Jeges Lámpagyújtogató Gépírónő Nyomdai szedő Telefonközpontos Bakter

         

Újságíró Favágó Utaskísérő Postás Könyvtáros Gyorséttermi szakács Adóügyintéző Taxi diszpécser Földműves Utazási ügynök

Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez

Milyen lesz a munkahelyünk?

Mit tanuljon a gyerekem?

Milyen lesz a munkahelyünk?

 A jövőben elfelejthetjük munkaköri leírásokat, mert túlságosan rugalmatlanok  A jövő munkahelyének nem lesz fix szervezeti struktúrája, mert nem lesz értelme  Lapos, projekt és network alapú struktúra váltja fel a tradicionális felépítést  A munkavállalónak nem lesz képzési terve, magának készíti egy életre szólóan  A jövő szervezetét a sokszínűség jellemzi, gyökeres változást hoz, hogy 5 generáció lesz egyszerre jelen a vállalatokban  Az egyén értékelése transzparens lesz és a tényleges teljesítményen alapul  Elmosódnak a vállalatok közötti határok, mert együtt kell működniük  Exponenciálisan nő a szabadúszók, projekt alapon csatlakozók aránya

Mit tanuljon a gyerekünk?

 Az egyén kapcsolatai kritikusak  Az egyén felelőssége alapvető  Tudatos és magas szintű verszatilitás szükséges - ami független az egyén személyiségétől, stílusától - a siker kulcsa: hogy tudja az egyén magatartását változtatni a másik elvárásai szerint  Inkluzivitás és interkulturális intelligencia - különbözőségek megértése és hatékonyabb kapcsolat  Rugalmas alkalmazkodás - gyors reagálás - információk összekapcsolása - kreativitás

Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez

Interperszonális érzékenység

Egyéni felelősség Inkluzivitás és diverzitás

Innovatív kultúra

Jánossy Bence Aon Hewitt, Tanácsadó

The World Café

A World Café alapelvei

Érezd jól magad!

Fókuszálj a lényegre!

Beszélj szívvel és lélekkel!

Nyugodtan firkálgass, rajzolj a papírra!

Figyelj a mélyebb összefüggésekre! Oszd meg, amit gondolsz és érzel!

Hallgass értő figyelemmel!

Be- és elfogadás, sokszínűség Inkluzivitás és diverzitás

 Mit kezdjünk azzal, hogy egy Y generációs nem elég türelmes, hogy végighallgassa a 63 éves szaki tanácsait vagy elolvassa a használati utasításokat?  Egy csapatban dolgozik egy európai, egy amerikai és egy indiai…Mi kell ahhoz, hogy értsük egymást és hatékonyabbak legyünk?  Hogyan fogadjuk el és integráljuk a szervezetbe a máshogy gondolkodókat, toleráljunk más szokásokat?

Magunk alakítjuk hogy merre és hogyan Egyéni felelősség

 Hogyan kezeljük a bőség zavarát? – Online kurzusok – Szakmák, képesítések – Álláslehetőségek a világ minden tájáról vagy a szervezeten belül  Mennyit és hogyan foglalkozunk a personal brandünkkel?  Tényleg jól kell teljesítenem, mert nyoma marad?

Innovatív kultúra

Új, a megoldást segítő dolgok kitalálása és bevezetése

 Fejleszthető az innovációs képesség?  Hogyan tudunk teret és időt dedikálni erre?  Tudjuk kezelni személyesen a hatalmas információ tömeget?

Interperszonális érzékenység

Figyelem másokra és asszertíven alkalmazkodni

 Lehet nem kommunikálni?  Egy egyre transzparensebb világban megtehetjük, hogy ne működjünk együtt?  Félre tudjuk tenni az értékítéleteinket?

Asztalgazdák

Interperszonális érzékenység

Inkluzivitás és diverzitás Egyéni felelősség

Innovatív kultúra

A World Café folyamata

1. kör

Másik téma, másik asztal

2. kör

Másik téma, másik asztal

3. kör

Gong

Keress egy másik témát, amihez hozzászólnál, egy másik asztalt, ahol van még hely!

Gong

Keress egy másik témát, amihez hozzászólnál, egy másik asztalt, ahol van még hely!

Gong

15 perc beszélgetés Gong

15 perc beszélgetés Gong

15 perc beszélgetés Gong

Körkérdések

Mit tehet a vállalat annak érdekében, hogy ösztönözze, segítse az ezzel kapcsolatos egyéni/szervezeti fejlődést?

Miért jó, ha ez jelen van a szervezetben?

Mit tehet az egyén annak érdekében, hogy ezekben fejlődjön?

Munkánk gyümölcse – az Asztalgazdák összefoglalói

Mélyüljünk el saját vállalati szerepünkben! Múltam

Jelenem

Jövőm

Díjazzuk az aktivitást

Exkluzív HR Next Practices Club ajándék Hackathon