Hogyan tovább Hazai programmatic?

Hogyan tovább Hazai programMatic? Mi szükséges ahhoz, hogy tovább tudjunk lépni? Nagy Barnabás – Magyar Telekom Siófok, September 2016

trendek Globálisan:

Lokálisan:

 Mesterséges intelligencia (AI) és gépi mély tanulás (ML) felhasználása analitikai rendszerekben

 A digitális médiaköltés növekvő része (performance) globális szereplők zárt rendszereibe vándorol

 Hirdetési technológia (AdTech) robbanása  Egységes digitalizált vállalatirányítási rendszerek alapértelmezetten mindenkinél

 Hirdetői oldalon regionális központok „Fehér asztal” partnerség helyett  Szakember hiány, elvándorlás

 Beruházás szemlélet (ROI) Marketing költségvetések esetében is  Marketing és kommunikáció demisztifikálása (Marketing Scientist vs. Marketing Artist)

tünetek Bizalmatlanság, fékező üzemmód

A fogalmak keverednek

„Ha nem tudok ellenállni, akkor sem állok az élére…”

Csendes forradalom „A kis szereplők és a globális játékosok birtokba vették és sikeresen használják az adatvezérelt technológiákat” Alacsony belépési korlát & vállalkozó szellem

Egyenlőtlen fejlődés  Iparágak és szereplők között  Nem egyenszilárdságú a hazai piac

Anyavállalati nyomás, helyi ellenállás „A változás sok helyen nemzetközi irányból diktálva érkezik”

Stagnáló bevételek  Az árak nem változnak  A forgalom elvándorolt a globális szereplőkhöz

Mit látok szükségesnek kiadói oldalon? Portfólió és árazás  Teljes portfolió kiajánlása Automatizált vásárlás kampány lebonyolítás  Biztonsági fékek kialakítása Érték vesztés elkerülése Licit alapú és fix árazás is  Egyedi megállapodások (private deal) Érték alapú árazás biztosítása

Rendszer automatizálás  Rendszerfejlesztés szükséges Sztenderd csatlakozás (API) az automatizált piacterekhez és adatpiacokhoz (DMP)  Versengő, plurális modellek Kizárólagos, zárt, sőt vak (blind) rendszerek helyett  Hirdetői oldalon választási lehetőség Hogyan és min keresztül kapcsolódnak össze a kiadókkal

Tudás monetizálása  Látogatói profil adatok 2nd party adatok elérhetővé tétele termékként  DMP bekötési lehetőség Anonimizált, aggregált, sztenderdizált adatok

Mit látok szükségesnek a Márkák és ügynökségeik részéről? Tudás és működés

Partneri viszonyok

 Taktikai szint megújítása Kampányon és előre beégetett médiaterven túl

 Ne az árcsökkentés legyen a végső cél!

 Sürgősen fejlett analitikai képességekre szert tenni

 Egyedi megállapodások (private deal) Vásárló erőhöz kötött kedvezményeket, egyedi partneri kiszolgálást biztosítani

 Adat vezérelt rendszerek használata  Rugalmasabb, gyorsabb döntések Szakértők felhatalmazása  Automatizációs igény megfogalmazása a szállítói oldal felé (tenderek)  Private dealek a nagy hirdetőknél Éves megállapodások átforgatása

 Versengő, plurális modellek Kizárólagos, zárt, sőt vak (blind) rendszerek helyett  Kiadói oldalon választási lehetőség Hogyan és milyen feltételekkel kapcsolódnak a hirdetőkkel

Mit kell közösen tennünk? Bizalom egymás felé  A közös siker a cél  Alapelv: senki nem járhat rosszabbul!

Nem fenyegetés, lehetőség

Közös erőfeszítés

„Össze kell fognunk, hogy ki tudjuk használni a lehetőségeket”

Fraud visszaszorítása Közös fellépés a hamis, értéktelen megjelenések ellen

Hatékonyság, gyorsaság, kontrollálhatóság

Sztenderdek használata  Display méretek  Fogalmak egyezősége  Láthatóság

Mit teszünk Mi a Magunk részéről? KIZÁRÓLAGOS MŰKÖDÉS TELJES AUTOMATIZÁCIÓ

PRIVATE DEAL MŰKÖDÉSI MODELL

Hatékony együttműködési modell kialakítása házon belül és média ügynökséggel

Private deal-ek kialakítása a partnerekkel a lehető leghamarabb

Teljesen automatizált, programozott lebonyolítású működés záros határidőn belül

Csak olyan hirdetési megoldások igénybevétele, ahol ezek a lehetőségek adottak

köszönöM a figyelMet!