Hogan Personality Inventory

Hogan Personality Inventory Profesní diagnostika osobnosti

Jan Novák

Zpracováno na základě Hogan Personality Inventory. Copyright © 2002, HOGAN Assessment Systems Inc. Všechna práva vyhrazena.

Společnost XY, 1.1.1111

Stránka 1 Haštalská 27 • Praha 1 • 110 00 • +420-233-342-742 • www.asystems.cz

Jan Novák 1.1.1111

VSTUPNÍ INFORMACE O METODĚ Pro úspěch v různých zaměstnáních jsou důležité odlišné osobnostní vlastnosti. Vlastnosti klíčové pro jednu profesi mohou být překážkou při výkonu jiných zaměstnání. Hoganův osobnostní dotazník (Hogan Personality Inventory - HPI) umožňuje poznat člověka na základě sedmi obecně platných dimenzí osobnosti, které ovlivňují úspěšnost v zaměstnání. Tato zpráva byla vypracována na základě vašeho skóre v těchto dimenzích; popisuje vaše pravděpodobné chování za různých podmínek, zaznamenává vaše přednosti a nedostatky a předkládá vám některé návrhy, jak byste mohl lépe řídit svoji kariéru. Poslední strana obsahuje definice zmíněných sedmi dimenzí a graf HPI, ze kterého zpráva vychází. HPI obsahuje stupnici validity, která slouží k odhalení nedbalých nebo nepozorných respondentů. Pracuje se třemi hodnotami validity (validní, nízká, nevalidní). Validní hodnota znamená, že respondent byl při vyplňování dotazníku pečlivý a pozorný. Nízké hodnoty validity znamenají, že dotazník byl vyplněn nedbale nebo nepozorně. V tomto případě bude možná nutné ověřit přesnost či úplnost odpovědí a interpretovat je obezřetně. Nevalidní hodnoty znamenají, že dotazník byl vyplněn tak nedbale či nepozorně, že profil nelze interpretovat s jistotou, a proto by neměla být připravena žádná zpráva. Výsledky vašeho testu jsou validní a interpretovatelné.



Jan Novák 1.1.1111

PŘEDNOSTI Jste klidný a vyrovnaný, máte pozitivní přístup a většinou i dobrou náladu. Snadno zvládáte rychle se měnící prostředí a velkou pracovní zátěž a nebýváte popudlivý. Vaši spolupracovníci a členové týmu ocení Vaši schopnost pracovat pod tlakem. To je důležité zejména v zaměstnáních nebo při úkolech, které přinášejí mnoho spěchu, tlaku a potenciálního rizika a při kterých je nutné udržet své emoce na uzdě. V obdobích stresu se Vaši spolupracovníci mohou spolehnout na to, že zůstanete klidný, důsledný a optimistický. Často působíte sebejistým dojmem, a když je třeba, jste ochotný vést skupinu nebo projekt. Na druhou stranu Vám však nečiní problémy nechat druhé převzít řídící úlohu. Jste přátelský, společenský a přístupný, ochotný naslouchat a nechat hovořit druhé. Jste samostatný a nezávislý a nevadí Vám konfrontace. Stejně tak jste pravděpodobně ochotný poskytovat druhým i zápornou zpětnou vazbu. Nevadí Vám zaujímat nepopulární pozice, prosazovat pravidla nebo přimět druhé k dodržování výkonnostních standardů. Tyto vlastnosti jsou užitečné v zaměstnáních, která zahrnují ověřování kvality, prosazování pravidel nebo výkonnostních měřítek a jednání s problematickými lidmi. Vaší výhodou je sebeovládání, pečlivost, svědomitost a zacházení s detaily. Jste pracovitý a spolehlivý a dovedete si dobře naplánovat svůj čas. Jste vnitřně organizovaný, obvykle dodržujete pravidla a staráte se o jasnost úkolů. Očekáváte, že projekty a úkoly budou provedeny dobře a včas. Baví Vás dotahovat úkoly do konce. Ceníte si toho, že poskytujete kvalitní produkty a že dodržujete vysoká výkonnostní měřítka. To je zvlášť důležité v zaměstnáních, která vyžadují přesnost, preciznost, dodržování standardů kvality a pozornost k detailům. Pravděpodobně Vás baví učit se nové věci, vzdělávání ale vidíte spíše jako nástroj než jako cíl sám o sobě. Jste praktický, dovedete cíleně zaměřit svou pozornost a nezabřednout do nesmyslných abstrakcí. Zřejmě nevyžadujete v práci rozmanitost či změnu. Jste ochotný pracovat v nejrůznějších prostředích. Tyto vlastnosti jsou důležité v zaměstnáních a při úkolech, které vyžadují praktickou orientaci a věcný přístup.



Jan Novák 1.1.1111

OMEZENÍ Máte vysoké sebevědomí a proto někdy nejste ochotný naslouchat negativní zpětné vazbě. Může být obtížné Vás řídit nebo školit. Vaše sebevědomí může někdy vést k přeceňování vlastních přínosů a k ignorování chyb. V některých případech je Vám lhostejné, kdo nese zodpovědnost za projekty a pracovní činnost. Díky tomu někdy nejste v takové pozici, abyste převzal kontrolu nad úkoly nebo týmovými úlohami, které byste nepochybně ovlivnit mohl. Nevadí Vám pracovat ani o samotě ani v týmu. Rozmyslete si však, kdy je důležité si vzít slovo a dát najevo své názory, a kdy je důležitější nejprve naslouchat a vyjádřit svůj názor až později. Díky Vaší nezávislosti a přímosti v jednání si o Vás druzí mohou myslet, že jste strohý a přísný a že Vaše vlastní záležitosti jsou pro Vás důležitější než jejich pocity. Máte náročná měřítka na sebe i na ostatní. Díky Vaší pečlivosti se u Vás mohou objevit problémy s delegováním a stanovováním priorit. To může zvýšit Vaše pracovní zatížení a případný stres. Mohl byste mít sklon ke kritizování kvality výkonů druhých a ke zbytečnému zabývání se detaily. Protože jste přesvědčený, že Vaše metody jsou správné, může Vám činit potíže pružně a flexibilně změnit směr. Jednou z Vašich předností je schopnost neodbíhat od aktuálního úkolu, který řešíte. Dbejte, abyste při tom neztratil přehled o širším organizačním kontextu, a měl byste uvažovat o tom, jak Vaše úmysly do širšího rámce zapadají. Díky své pohotovosti a obvykle i dobré informovanosti dokážete někdy chápat situace a řešit problémy rychleji než Vaši kolegové. Důsledkem toho můžete začít jednat dříve, než ostatní pochopí Vaše důvody.



Jan Novák 1.1.1111

DOPORUČENÍ PRO DALŠÍ ROZVOJ Vzhledem k Vaší neobvyklé houževnatosti a schopnosti zvládat tlak byste neměl zapomínat, že druzí mohou být stresováni, i když Vy ještě nejste. Aktivně žádejte od svých kolegů zpětnou vazbu a z užitečných připomínek se poučte. Přijímejte náročné úkoly, chopte se iniciativy a přidejte více nadšení. Soustřeďte se na důležité úkoly Vaší skupiny nebo organizace a zaměřte se na výsledky. Hledejte příležitosti ujmout se vedoucích rolí a podporovat své spolupracovníky jak verbálně, tak i svými činy. Měl byste pravidelně hovořit se svými spolupracovníky, ptát se jich a žádat je o radu. Snažte se dosáhnout rovnováhy mezi společenskými a technickými aspekty práce. Snadno Vás rozzlobí chyby či nedostatky ve výkonnosti druhých; můžete pak být přísný a neústupný. V případech, kdy máte nutkání se dotyčnému přímo postavit, zkuste použít strategii větší trpělivosti, která bývá v mnohých situacích vhodnější. Nejprve přemýšlejte o důsledku svých slov a snažte se volit co nejdiplomatičtější přístup. Protože jste velmi svědomitý a pečlivý, měl byste si uvědomovat, že všechno nezvládnete sám a že nelze všechny úkoly provést stejně dobře. Snažte se více delegovat a stanovit si v práci priority. Měl byste také umět být flexibilnější, když je to nutné. Umožněte jiným, aby Vás v případě nutnosti přerušili. Častěji přemýšlejte o celkovém kontextu, o vizi a strategii, která pohání Vaši společnost a hovořte o nich se svými kolegy. Rovněž by mohlo být užitečné si uvědomit, jakou konkurenční výhodu má pro Vaši společnost výzkum a inovace. Vypracujte si plán sebevzdělávání a průběžně kontrolujte svůj pokrok. Snažte se zůstat na současné vysoké úrovni a stále vyhledávejte příležitosti, jak získat nové schopnosti a rozšířit svou kvalifikaci.



Jan Novák 1.1.1111

GRAFICKÉ ZOBRAZENÍ PERCENTILY

ŠKÁLY

35

Stabilita

89

Sebeprosazování

56

Sociabilita

42

Kooperativnost

12

Systematičnost

100

Zvídavost

5

Učenlivost

52

65

100

Výsledek nad 65. percentilem znamená vysoké skóre. Mezi 35. a 65. percentilem jsou jedinci s průměrným skóre. Nízké skóre je výsledek pod 35. percentilem. Stabilita

Jedinec s vysokými hodnotami bývá ve stresových situacích klidný, sebevědomý a vyrovnaný. Jedinec s nízkými hodnotami bývá napjatý, náladový a se stresovými situacemi se může vyrovnávat obtížně.

Sebeprosazování

Jedinec s vysokými hodnotami bývá energický, soutěživý a touží se zlepšovat. Jedinec s nízkými hodnotami bývá tichý, neprůbojný a vlastní rozvoj ho zajímá méně.

Sociabilita

Jedinec s vysokým skóre bývá společenský, impulzivní, svérázný a nerad pracuje sám. Jedinec s nízkým skóre bývá zdrženlivý a tichý; neupoutává na sebe pozornost a nevadí mu pracovat o samotě.

Kooperativnost

Jedinec s vysokým skóre bývá vřelý, přátelský, srdečný, společenský a oblíbený. Jedinec s nízkým skóre bývá nezávislý, upřímný a přímočarý.

Systematičnost

Jedinec s vysokým skóre bývá organizovaný, spolehlivý a důkladný; dodržuje pravidla a snadno se na něj dohlíží. Jedinec s nízkým skóre bývá impulzivní a flexibilní; často se nepřizpůsobuje pravidlům a odmítá blízký dohled; bývá naopak kreativní a spontánní.

Zvídavost

Jedinec s vysokým skóre mívá dobrou představivost, bývá nápaditý, vynalézavý a bystrý; je obvyklé, že se rychle začíná nudit a nemusí věnovat pozornost detailům. Jedinec s nízkým skóre bývá praktický a realistický; je ochotný tolerovat nudné úkoly.

Učenlivost

Jedinec s vysokým skóre se většinou rád vzdělává a při školení dosahuje dobrých výsledků. Jedinec s nízkým skóre nemívá zájem o formální učení a ve školním prostředí nebo při školení nedosahuje dobrých výsledků.



Jan Novák 1.1.1111

Hogan Personality Inventory

Recommend Documents