Hodnocení jednotlivých kol soutěže Business Point 2014
Hodnocení projektů z prvního kola soutěže Hodnocení odevzdaných projektů v prvním kole bylo rozděleno podle témat na dvě skupiny. První skupinou byly 3 projekty odevzdané v rámci téma 1: Návrh webové prezentace vysoké školy. Kvalitativní hodnocení prováděli odborníci z oblasti IT. Písemná zpráva s hodnocením, na jejímž základě byly týmy vybrány do účasti ve finále, je uvedena v příloze 1. Druhou skupinou byly projekty odevzdané v rámci téma 2: Marketingová komunikace organizace (5 projektů) a v rámci téma 3: Marketingové aktivity při zavedení nového produktu/nové značky (15 projektů). Hodnocení bylo prováděno pro každé téma ve dvou krocích: 1. Krok: Bodové hodnocení (0 – 1 bod) při splnění požadavků na formální úpravu odevzdávaného projektu a obsahovou náplň projektu. Kritéria včetně bodů jsou uvedena v příloze 2. Projekty, jež dosáhly 10 a méně bodů byly vyřazeny. 2. Krok: V případě shody získaných bodů u týmů na postupujících a nepostupujících pozicích v rámci jednotlivého téma mělo být posouzení těchto projektů provedeno dalšími hodnotiteli, kteří měli určit výsledné pořadí. (Pozn.: Z rozhodnutí organizačního týmu a s ohledem na počet projektů nebyl tento krok aplikován a byly pozvány všechny týmy, jichž se tento krok týkal.) Vyhodnocením bylo pozváno k účasti ve finálovém kole 15 týmů, a to: 1. téma – 3 týmy: Natuvell, OA Olomouc, WebLife; 2. téma – 5 týmů: FP.EMMA, Leoš Drozd, Návratovci, Obchodní akademie Olomouc, Stars; 3. téma – 7 týmů: Air ship company, Futuristi, Hotel v oblacích, OAOL3D, Průmka, Smile, Sýkorky. Částečné nebo nulové hodnocení nepostupujících týmů v nejčastějších případech bylo zapříčiněno následujícími nedostatky: 1) neuvedení požadovaných informací; 2) nedodržení požadavků na formální úpravu projektu; 3) nevypracování či částečné vypracování požadovaného obsahu projektu. Doporučením pro soutěžící týmy v dalším ročníku je věnovat větší pozornost základním požadavkům na zpracování projektu a splnění všech bodů po obsahové stránce. Ztížíte nám tím hodnocení projektů ;‐)
Hodnocení projektů z finálního kola soutěže Hodnocení projektů ve finále soutěže Business Point 2014 prováděla v rámci každého soutěžního téma 6člená komise hodnotitelů složená z řad akademických pracovníků (odborní asistenti, asistenti), studentů doktorských, magisterských a bakalářských studijních programů. Po sdělení zadání soutěžních projektů byla zadání zaslána v elektronické podobě všem členům hodnotících komisí k seznámení s jejich obsahem. Před začátkem prezentací projektů byly členům komisí v rámci jednoho hodnoceného téma předány výtisky všech odevzdaných projektů. Členové komise hodnotili písemné projekty a prezentace týmů v rámci 7 stanovených kritérií na bodové škále 1 – 5 bodů (1=minimum, 5=maximum, hodnoceno celými body): 1) Písemný projekt – dodržení zadání, obsažení všech požadovaných bodů zadání; 2) Písemný projekt – hodnocení komplexnosti návrhů; 3) Prezentace – dodržení časového limitu prezentace a zapojení všech členů týmu; 4) Prezentace – schopnost sdělit podstatné informace; 5) Prezentace – originalita přístupu k řešení zadání; 6) Obhajoba prezentace – schopnost členů týmů reagovat na dotazy komise; 7) Reálnost a aplikovatelnost představených návrhů do praxe. Své hodnocení členové komise zapsali do hodnotícího archu, který po ukončení poslední prezentace odevzdali pověřenému členu organizačního týmu. Poslední povinností členů komise po skončení poslední prezentace byla porada, v rámci níž byly diskutovány a shrnuty postřehy a doporučení k jednotlivým prezentacím týmů. Tyto závěry prezentovali týmům předsedové komisí či pověření členové komisí na pořádaném Workshopu ve 13. hodin a odpovídali na případné dotazy soutěžících. Zpracování výsledků hodnocení jednotlivých členů komisí, jejich kontrolu a stanovení výsledného bodového hodnocení každého týmu a určení pořadí prováděli nezávisle na komisi pověření členové organizačního týmu. Vyhodnocení a stanovení finálního pořadí bylo určeno v prvním kroku sestupně na základě průměru získaných bodů všech členů komise. V případě stejné výsledné průměrné hodnoty u dvou či více týmů byl pro stanovení finálního pořadí použit průměr získaných bodů s vyloučením minimálního a maximálního hodnocení členů u daného týmu. Na základě těchto předem stanovených kroků postupu hodnocení bylo možné stanovit jednoznačně finální pořadí jednotlivých týmů. Celkové bodové hodnocení za jednotlivé členy i výsledné hodnoty jsou uvedeny v přílohách 3 – 5.
Výsledné pořadí z finálního kola soutěže Téma 1: Návrh webové prezentace vysoké školy 1. WebLife (332) 2. Natuvell (317) Téma 2: Marketingová komunikace organizace 1. Stars (327) 2. Obchodní akademie Olomouc (330) 3. Leoš Drozd (247) 4. FP.EMMA (325) 5. Návratovci (335) Téma 3: Marketingové aktivity při zavedení nového produktu/nové značky 1. Smile (315) 2. Sýkorky (341) 3. Air ship company (313) 4. Futuristi 5. OAOL3D (328) 6. Průmka (326) 7. Hotel v oblacích (311) „…vítězové jste u nás všichni“ (R. Zich)
Příloha 1
HODNOCENÍ PROJEKTŮ PRVNÍHO KOLA (Téma: Návrh webové prezentace vysoké školy)
DELTA – Střední škola informatiky a ekonomie - Natuvell (317) Projektová dokumentace, kterou autoři předložili, je v předloženém rozsahu a struktuře v praxi po několika korekcích použitelná. Práce je dobře strukturovaná a přehledná. Autoři nejprve analyzovali návštěvníky webu a navrhli několik možností pro zlepšení komunikace. Informační strukturu stránky bych ale v tomto případě ještě doporučil zdokonalit a rozvinut, protože na webové stránce školy je potřeba více informací, než autoři navrhují. Dále není v práci uvedeno, jaký má každá cílová skupina cíl nebo s jakou frekvencí se na web vrací. Analýza možností elektronických médií je zpracována dobře včetně grafických podkladů. Při návrhu realizace webu bych se dále zaměřil na analýzu účinnosti reklam pro vysokou školu. Analýza současných technologií není bohužel vytvořena tak pečlivé jako možnosti médií. Kapitola obsahuje pouze konkrétní návrh, nikoli analýzu možností. Hodnocení: 1. - 2. místo (7/10)
Obchodní akademie Mohelnice - WebLife (332) Navrhované řešení je i přes malé nedostatky ucelené a působí kompaktně. Kladně hodnotím rozsah i strukturu práce. Možný potenciál vidím ve vytvoření nové informační struktury internetových stránek. Klasickou stromovou strukturu u projektu, jako jsou webové stránky vysoké školy, bych pro přehlednost doplnil ještě dalšími navigačními prvky. V analýze návštěvníků webu autoři vytvořili vyčerpávající analýzu cílových skupin, která zahrnuje cíl i frekvenci návštěv. Následně autoři vytvořili informační architekturu – stromovou strukturu, která zohledňuje výsledky analýzy jen z části. Další část práce obsahuje možnosti pro prezentaci školy v elektronických médiích. Popis jednotlivých možností a služeb bohužel nedoprovází srovnání nebo doporučení. Kapitola s názvem analýza současných technologií zahrnuje popis možností, které jsou použitelné při tvorbě webové prezentace. Bohužel v závěru chybí případné doporučení v návaznosti na použití redakčního systému. Hodnocení: 1. - 2. místo (7/10)
Obchodní akademie Olomouc - OA Olomouc (333) Kvalitní obsah práce nejde ruku v ruce s grafickým pojetím a formátováním dokumentu. Projekt není strukturovaný a stává se místy nepřehledný. V první kapitole autoři správně identifikovali návštěvníky webu. Analýza bohužel nepokračuje vytvořením informační struktury webových stránek nebo tipů pro prezentaci vysoké školy z pohledu obsahu prezentace. Analýza možností elektronických médií obsahuje jen některá specifika prezentace školy. V případě realizace webu bych zde doporučil doplnit výhody a nedostatky jednotlivých komunikačních kanálů. Na začátku kapitoly s názvem analýza současných technologií autoři předkládají, jakým způsobem je možné vytvořit webové stránky. V další části práce bohužel pracují jen s redakčními systémy a jiné možnosti nenabízí. Hodnocení: 3. místo (3/10)
Příloha 2
1 1 1
317 Natuvell 332 WebLife 333 OA Olomouc
2
327 Stars
2
Obchodní 330 akademie Olomouc
2
325 FP. EMMA
Inteligentní domy
Obchodní akademie Mohelnice
2
335 Návratovci
Marketingová komunikace Moraskoslezské obchodní akademie
Moravskoslezská obchodní akademie, s. r. o.
2
347 Leoš Drozd
(agentury Passion)
Obchodní akademie Olomouc
3
341 Sýkorky
Centrum matek Sýkorka
3
311 Hotel v oblacích Hotel V oblacích
3
326 Průmka
3
314 Futuristi Air ship 313 company
3 3
315 Smile
3
328 OAOL3D
3
316 Hsgroup
Obsah projektu
Oborové prostředí
Makroprostředí
Analýzy
Segmentační kritéria Klíčová skupina zákazníků Zákaznické potřeby Motivy zákazníků
Specifikace trhu
Přílohy do rozsahu 10 stran
Segmentace
Závěr
Zdroje
Vymezení použitých metod Teoretická východiska
Východiska
Číslo první strany 1
Škola
Úvod
Název projektu
Seznam členů
Tým
Název školy a kontaktní údaje Registrační číslo týmu
ID
Formální náležitosti projektu Titulní list Formální vymezení
Soubor Rozsah do 30 stran Řádkování a velikost Velikost souboru max. 5 MB Formát pdf a doc
č.t.
Body
Název tématu
Identifikace
Poznámky
Projekt hodnocen IT odborníky mimo tato kritéria Projekt hodnocen IT odborníky mimo tato kritéria Projekt hodnocen IT odborníky mimo tato kritéria Baby Studio
Obchodní akademie Mohelnice
22
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Projekt zcela splňuje požadavky zadání
Obchodní akademie Olomouc
21
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Projekt splňuje požadavky zadání, mohl být rozdělen vhodněji rozdělen na teoretickou a praktickou část
20,5
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
0,5
1
1
1
1
1
0,5
1
1
0,5
1
1
1
Projekt splňuje požadavky zadání
20
1
1
1
1
0
1
0,5
1
1
1
1
0,5
1
1
1
1
1
1
1
0,5
0,5
1
1
Projekt splňuje požadavky zadání, je strukturovaně rozpracován, chybějící drobnosti nesnižují nijak kvalitu projektu
19,5
1
1
1
1
1
1
0,5
1
0
1
1
1
1
1
1
1
0,5
1
0,5
0,5
0,5
1
1
Projekt splňuje požadavky dle zadání s drobnými nedostaky, které však nesnižují kvalitu projektu
Obchodní akademie, Vyšší odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Uherské Hradiště
23
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Zpracování obsahuje všechny důležité části ze zadání, navíc již zpracovaný marketingový výzkum.
Hotelová škola Plzeň
22
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1 1
Uvedení nového výrobku na trh VOŠ a SPŠ Žďár nad Sázavou
Poměrně rozpracovaný projekt, grafy a tabulky v příloze, v textu odkazy na ně a výsledky Projekt splňuje požadakvy z pohledu zadání, infromace jsou uvedeny stručně a jasně, mohly být více rozpracovány Požadavky splňuje požadavky zadání, přesahuje rozsah příloh Poměrně doprodrobna rozpracovaný projekt, uveden 2x stejný graf "Rozložení platů v Praze" v projektu. Více zaměření na produkt ‐ elektro koloběžky samotné než na okolní analýzy, přesto splňuje požadavky dle zadání
22
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Hotelová škola (Plzeň)
21
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0,5
1
1
0,5
1
1
1
1
1
1
1
Restaurace Vzducholoď
Hotelová škola, Plzeň
20
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Motorová koloběžka Crosco
OA, SOŠ knihovnická a VOŠ Brno
20
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
1
0,5
0
1
1
1
1
1
1
1
1
0,5
1
Obchodní akademie Olomouc
20
1
1
1
1
1
1
0,5
1
0
1
1
1
0,5
1
1
0
1
1
1
1
1
1
1
Poměrně krátší projekt co do zadání, hodně věnovaný také samotnému produktu, avšak ve vztahu k zadání
Hotelová škola, Plzeň Obchodní akademie a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Integrovaná střední škola Živnostenská
19
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
1
0
0
1
1
1
0,5
1
0,5
1
1
1
1
Přijatelný projekt, výrazně však nezaujal
Zavedení nového multifunkčního mobilního zařízení pro seniory na trh Hotelová školka
3
323 Minastli, s.r.o.
3
346 H‐TEAM
3
344 BANKOVKA
Zavedení nového výrobku na trh Bankovní akademie, a.s. ‐ zdravotnický skůtr EASYWAY
3
338 Bussiny
TARIF MOJE RODINA
3
307 Valašky
3
324 EKONOM 3. A
3
319 ČAJÍČCI
Obchodní akademie Olomouc Střední odborná škola Luhačovice
Uvedení nové kolekce plesových Obchodní akademie (Olomouc) šatů do prodeje a půjčování
SOU a SOŠ SČMSD, Znojmo, s.r.o.
16,5
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
1
0
0
0,5
1
1
1
0
1
0,5
1
0
Projekt je zaměřen především na produkt a marketingový mix než na 0,5 marketingové prostředí a analýzy
16
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
1
1
0
0
1
1
0
1
0,5
1
1
0
0,5
15,5
1
0,5
1
1
1
1
0,5
1
1
1
1
1
1
1
1
0,5
0
0
0
0
0,5
14
1
1
1
1
0
1
0,5
1
1
0
0
0
0
1
1
0
1
1
0,5
0,5
0,5
0,5
13,5
1
1
1
1
1
1
0,5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
13,5
1
1
1
1
1
1
0,5
1
1
0
0
0
0
1
1
1
0
0
1
0
0,5
0
6,5
1
0
1
1
1
1
0,5
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Krátký stručný projekt, avšak uvedené informace nebyly v souladu se zadáním na zpracování (analýzy) Analýzy prostředí jak makro tak mikro byly zmíněny pouze v rámci rozsáhlé SWOTky a to jen spíše heslovitě, značná část se věnuje 0,5 produktu, co se týká trhu a segmentace a zákazníků tak jsou v práci jen drobné zmíňky Projekt zaměřený více na samotný produkt než požadované analýzy 0,5 prostředí. Data zpracovaná do grafů a tabulek, bez formálních náležitostí 1 projektu
Projekt je zaměřen na již konkrétní produkt převážně z pohledu 0,5 marketingového mixu a postrádá mnohé části požadované ze zadání. Grafické přílohy pěkně zpracové, což ale nepřidá hodnocení projektu 0
Projekt je zpracován jako výtah teoretického základu, konkrétní zaměření pouze zmíňkové ‐ NESPLNIL min. 10 bodů
Příloha 3
Návrh webové prezentace vysoké školy Výsledné hodnocení týmů
Výsledné bodové hodnocení Výsledné bodové hodnocení
Ing. . Jiří Kříž Ph.D..
Ing. . Lukáš Novák
Ing. . Dita Blažkováá
Bc. M Martin Konečn čný
Tom máš Krejčí
11
12
13
14
15
16
Výsled dné bodové ho odnocení týmu
Pomoccný výsledek p pro případ shody Výsledného bo bodového hodno ocení (bez extré rémních hodno ot)
Natuvell
21
19
19
20
21
22
20,33
20,25
2
WebLife
26
25
25
27
25
26
25,67
25,50
1
#N/A
#DIV/0!
#DIV/0!
#N/A
#DIV/0!
#DIV/0!
#N/A
#DIV/0!
#DIV/0!
#N/A
#DIV/0!
#DIV/0!
#N/A
#DIV/0!
#DIV/0!
Název týmu
Číslo týmu 317 332
Výsledné pořaadí týmů V
Ing. . Bernard Neuw wirth Ph.D.
Hodnotitelé
Příloha 4
Marketingová komunikace organizace Výsledné hodnocení týmů
Výsledné bodové hodnocení Výsledné bodové hodnocení
Ing. . Jana Hornunggová
Ing. . Andrea Čecho ová
Ing. . Tereza Varyšo ová
Bc. M Monika Šebesstová
Petrra Pakostová
21
22
23
24
25
26
Výsled dné bodové ho odnocení týmu
Pomoccný výsledek p pro případ shody Výsledného bo bodového hodno ocení (bez extré rémních hodno ot)
Návratovci
19
22
23
25
24
21
22,33
22,50
5
Obchodní akademie Olomouc
26
29
28
27
28
30
28,00
28,00
2
FP. EMMA
27
29
22
21
23
19
23,50
23,25
4
Stars
32
32
30
26
32
21
28,83
30,00
1
Leoš Drozd
28
29
24
20
28
19
24,67
25,00
3
#N/A
#DIV/0!
#DIV/0!
#N/A
#DIV/0!
#DIV/0!
Název týmu
Číslo týmu 335 330 325 327 347
Výsledné pořaadí týmů V
Ing. . Petr Novák, P Ph.D.
Hodnotitelé
Příloha 5
Marketingové aktivity při zavedení nového produktu/nové značky Výsledné hodnocení týmů
Výsledné bodové hodnocení Výsledné bodové hodnocení
Ing. . Martin Much ha
Ing. . Michaela Zve ejšková
Bc. H Hana Wagnero rová
Bc. M Monika Šoukaalová
Eliškka Drápelová
31
32
33
34
35
36
Výsled dné bodové ho odnocení týmu
Pomoccný výsledek p pro případ shody Výsledného bo bodového hodno ocení (bez extré rémních hodno ot)
Smile
27
28
29
32
32
34
30,33
30,25
1
Průmka
24
25
31
21
21
24
24,33
23,50
6
Hotel v oblacích
18
26
21
25
25
24
23,17
23,75
7
Futuristi
23
29
23
28
28
32
27,17
27,00
4
Air ship company
25
29
33
27
25
33
28,67
28,50
3
Sýkorky
23
28
27
28
32
34
28,67 28 67
28,75 28 75
2
OAOL3D
22
30
29
25
23
24
25,50
25,25
5
Název týmu
Číslo týmu 315 326 311 314 313 341 328
Výsledné pořaadí týmů V
Ing. . Vít Chlebovskký, Ph.D.
Hodnotitelé