Hliníkové plechy, pásy, fólie a fl exibilní obalové materiály

Výroční zpráva 2005

Hliníkové plechy, pásy, fólie a flexibilní obalové materiály | 1930–2005

AL INVEST Břidličná, a.s. Výroční zpráva 2005

Životní prostředí je nenahraditelnou hodnotou, kterou musíme se společnou odpovědností chránit pro současnou i budoucí generace. Respekt k životnímu prostředí, který je spojen s užíváním hliníkových výrobků, je vyjádřen firemním heslem:

Aluminium for future generation

2


3

Obsah 1 2 3 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 5 5.1 5.2 5.3 5.4 6 7 8 9 10

Slovo předsedy představenstva Klíčová data společnosti Orgány společnosti Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku Základní údaje o společnosti Organizační struktura společnosti Válcované polotovary z hliníku a jeho slitin Flexibilní obalové materiály Program zabezpečování jakosti Podpora výzkumu a vývoje Ochrana životního prostředí Personální a sociální oblast Bezpečnost práce Účetní výkazy Rozvaha Výkaz zisku a ztráty Přehled o peněžních tocích Výkaz změn vlastního kapitálu za rok 2005 Zpráva dozorčí rady Zpráva auditora pro akcionáře společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. Podnikatelské seskupení Ocenění v soutěži Obal roku 2005 Kontakty

11 Přílohy 11.1 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami k 31. prosinci 2005 11.2 Zpráva auditora a účetní závěrka k 31. prosinci 2005

5 6 7 9 9 10 11 12 13 15 15 16 17 19 19 20 21 22 23 24 25 27 28

4


5

1

Slovo předsedy představenstva Vážení akcionáři, vážení obchodní partneři,

uplynulý rok lze v mnoha ohledech pro společnost AL INVEST Břidličná, a.s. označit za přelomový. Majitel společnosti, koncern KARBON INVEST, a.s., v úvodu roku 2005 prezentoval svou novou podnikatelskou strategii, orientovanou na těžební průmysl, což vedlo k rozhodnutí o divestici aktivit nesměřujících do této oblasti. Rozhodnutím majitele byl zahájen proces prodeje společnosti AL INVEST Břidličná, a.s., který byl dokončen v závěru roku. Novým majitelem se stala společnost SI Corporate Finance, a.s prostřednict vím společnosti AIB CZ, a.s. SI Corporate Finance, a.s. převzala vlastnická práva a defi novala svou strategii pro následující období. Základ tvoří střednědobá investiční strategie do rozvojových směrů společnosti a potvrzení strategické orientace produktové skupiny válcovaných polotovarů a flexibilních obalových materiálů se zaměřením na produkty s vysokou přidanou hodnotou. Společnost AL INVEST Břidličná, a.s. musela v roce 2005 ve své výrobní a obchodní činnosti čelit nebývalému tlaku externího prostředí. Rok 2005 byl prvním obdobím, ve kterém se společnost musela vypořádat v plném rozsahu s jednorázovým dopadem 6% importního cla, uplatněného na dovoz vstupní suroviny po vstupu České republiky do EU. Výsledky obchodní činnosti, která je ze 60 % realizována v exportních zakázkách pro trhy EU a východní Evropy, byly do značné míry znehodnoceny trvalým posilováním směnného kursu české koruny vůči měně Euro. Nákladová oblast výroby byla zatížena výrazným navýšením ceny plynu a elektrické energie. Cena základní vstupní suroviny, primárního

hliníku, v závěru roku dosáhla svého 10-letého maxima a odstartovala razantní tlak na obchodní marži. Společnosti se podařilo meziročně navýšit objem zakázek a posílit své postavení v silném konkurenčním prostředí prudce se vyvíjejících trhů střední a východní Evropy jak v segmentu válcovaných polotovarů, tak flexibilních obalových materiálů. Investiční strategie navýšení výrobních kapacit byla potvrzena úspěšnou obchodní činností. I nadále pokračovala pozitivní tendence přechodu k výrobě produktů s vyšší přidanou hodnotou. Aktivita v těchto oblastech pozitivně ovlivnila dopad negativních vlivů externího prostředí. SI Corporate Finance, a.s. se vzhledem k prognózám vývoje fundamentů ovlivňujících činnost společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. rozhodla k zásadní restrukturalizaci všech procesů ve společnosti s cílem zajistit trvalý rozvoj. Tento náročný úkol bude realizován v roce 2006. Dovolte mi, abych poděkoval akcionářům, obchodním partnerům a zaměstnancům společnosti za spolupráci v roce 2005. Jsem přesvědčen, že obtížné úkoly, které společnost přijala, budou úspěšně splněny.

Mgr. Petr Matuška Předseda představenstva 25. května 2006

6

2

Klíčová data společnosti Porovnání vybraných ekonomických parametrů společnosti za roky 2002 až 2005 (údaje v tisících Kč) TRŽBY *

2002

2003

2004

2005

3 390 649

3 474 406

3 893 943

3 993 866

16 123

150 748

208 124

128 787

183 421

288 916

336 360

272 675

70 611

174 092

282 928

245 132

1 000

701 000

701 000

701 000

ZISK BRUTTO * EBITDA * INVESTICE V DANÉM ROCE * ZÁKLADNÍ KAPITÁL *

* Tržby

* Zisk brutto

* EBITDA

(údaje v mld. Kč, zaokrouleno)

(údaje v mil. Kč, zaokrouleno)


4

200

400

3,89

208

3,99

336 3,39

151

3,47

289

129

3

100

273

200

183

16 2

0 2002

2003

2004

2005

0 2002

2003

2004

2005

* Investice v daném roce

* Základní kapitál



300

700

283

701

701

701

2003

2004

2005

245 174 150

71 1 0

0 2002

2003

2004

2005

2002

2002

2003

2004

2005


7

3

Orgány společnosti

Představenstvo společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. Ing. Jiří Palma Člen představenstva Ing. Ladislav Ornst, MBA Člen představenstva

Ing. Petr Sůva Člen představenstva

Ing. Robert Macek Člen představenstva

Mgr. Petr Matuška Předseda představenstva

Ing. Ivan Glemba Místopředseda představenstva

Změny ve složení statutárního orgánu společnosti v průběhu roku 2005 Ke dni 28. 1. 2005 odstoupil Ing. Leoš Tomíček z funkce předsedy a člena představenstva. S platností od 29. 1. 2005 jej nahradil Ing. Jiří Horáček. Rozhodnutím jediného akcionáře při výkonu působnosti valné hromady ze dne 16. 12. 2005 byl odvolán z funkce předsedy a člena představenstva Ing. Jiří Horáček a z funkce člena představenstva Ing. Tomáš Köhler. Zároveň byli do funkce členů představenstva zvoleni Mgr. Petr Matuška

a Ing. Ivan Glemba. Předsedou představenstva byl zvolen Mgr. Petr Matuška a místopředsedou představenstva Ing. Ivan Glemba. Následně dne 21. 12. 2005 byla na základě rozhodnutí jediného akcionáře při výkonu působnosti valné hromady schválena změna stanov ve smyslu zvýšení počtu členů představenstva ze čtyř na šest členů. Novými členy představenstva byli zvoleni Ing. Robert Macek a Ing. Ladislav Ornst.

8 > Orgány společnosti

Dozorčí rada společnosti pan Jiří Melicherčík Místopředseda dozorčí rady

Ing. Pavlína Pouzarová Členka dozorčí rady

pan Lubomír Pryl Předseda dozorčí rady

Změny ve složení kontrolního orgánu společnosti v průběhu roku 2005 Ke dni 6. 5. 2005 odstoupili z funkce členů dozorčí rady Ing. Janka Vozárová, Bc. Pavel Kameník, Ing. Jiří Plac a JUDr. Petra Nováková. Zároveň byla schválena změna stanov ve smyslu snížení počtu členů dozorčí rady ze šesti na tři. Novým členem byl zvolen Ing. Chrudoš Barvík. Rozhodnutím jediného akcionáře při výkonu působnosti valné hromady dne 16. 12. 2005 byl odvolán z funkce člena dozorčí rady Ing. Antonín Klimša

a Ing. Chrudoš Barvík. Novými členy se stali pan Lubomír Pryl a pan Jiří Melicherčík. Dále pak ke dni 18. 12. 2005 skončilo čtyřleté funkční období členky dozorčí rady Ing. Petry Minichové, která byla volena zaměstnanci společnosti, a novou členkou z řad zaměstnanců se stala Ing. Pavlína Pouzarová. Předsedou dozorčí rady byl zvolen pan Lubomír Pryl a místopředsedou dozorčí rady pan Jiří Melicherčík.


9

4

Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku

4.1 Základní údaje o společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. je obchodní společnost, která vznikla zápisem do obchodního rejstříku a je vedena Krajským soudem v Ostravě v oddíle B vložce 2584, den zápisu 12. června 2000 a sídlí v Břidličné, ul. Bruntálská 8, Česká republika, IČ 261 82 572. Hlavním předmětem její činnosti je výroba polotovarů válcovaných z hliníku a jeho slitin a výroba obalových materiálů. V roce 2002 byla zapsána změna názvu společnosti z ROFIKA a.s. na AL INVEST Břidličná, a.s. a změna sídla společnosti ze Seifertova 9/823, Praha 3 na Bruntálská 8, Břidličná, PSČ 793 51. V roce 2003 došlo ke zvýšení základního kapitálu z 1 mil. Kč na 701 mil. Kč. V prosinci roku 2005 se jediným akcionářem společnosti stala společnost AIB CZ, a.s.

Osoby podílející se na základním kapitálu: AIB CZ, a.s.

100 %

Jediným akcionářem je AIB CZ, a.s. se sídlem Praha 1, Václavské náměstí 832/19, PSČ 110 00, IČ 273 76 184, zapsána ve vl. č. 10154 oddílu B obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze.

Předmět podnikání Předmětem podnikání dle Stanov společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. je zejména: • koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej, • polygrafická výroba, • slévárenství, • kovoobráběčství, • podnikání v oblasti nakládání s nebezpečnými odpady, • výroba a hutní zpracování neželezných kovů a jejich slitin, • výroba vlákniny, papíru a lepenky a zboží z těchto materiálů, • nakládání s odpady (vyjma nebezpečných), • zpracování dat, služby databank, správa sítí.

10

> Zpráva představenstva

4.2 Organizační struktura společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. k 31. 12. 2005 Valná hromada akcionářů

Představenstvo

Dozorčí rada

Výkonný ředitel Úsek obchodního ředitele

Organizace a řízení jakosti

Výrobní divize Plechy

Správa a personalistika

Výrobní divize Fólie

Ekonomika a informatika

Výrobní divize Obaly

Investiční a správní divize

Výrobní divize TAPA Tábor

Restrukturalizace organizačního uspořádání společnosti Jedním ze základních úkolů společnosti v roce 2006 je provedení zásadní restrukturalizace organizačního uspořádání společnosti při zachování všech procesů s cílem zvýšení kvality a flexibility rozhodovacích procesů a snížení nákladů v oblasti mzdových prostředků.

Informace o připravované fúzi sloučením společností AL INVEST Břidličná, a.s. a AIB CZ, a.s. v 1. pololetí 2006 Představenstvo společnosti informuje o zahájení procesu fúze společnosti AL INVEST Břidličná, a.s., se sídlem Bruntálská 8, Břidličná, PSČ 793 51, IČ 26182572 (zanikající společnost) a společnosti AIB CZ, a.s., se sídlem Bruntálská 167, Břidličná, PSČ 793 51, IČ 27376184 (nástupnická

Projekt restrukturalizace zahrnuje: 1. vytvoření jediné výrobní divize Aluminium pro výrobu válcovaných polotovarů sloučením dosavadních výrobních divizí Plechy a Fólie, 2. vytvoření centrálního Integrovaného systému řízení jakosti, který v sobě zahrnuje oblast bezpečnosti a ekologie, 3. vytvoření centrálního Technického úseku se zodpovědností za provoz strojního zařízení, údržbu a investice, 4. vyčlenění úseků Energetiky a Nákupu ze stávající struktury Investiční a správní divize, 5. zrušení úseku obchodního ředitele, zrušení Investiční a správní divize.

společnost). Jedná se o fúzi sloučením dle § 69a a násl. a § 220a a násl. zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku, ve znění pozdějších změn a doplnění, při které dochází k zániku zanikající společnosti (AL INVEST Břidličná, a.s.), jemuž předchází její zrušení bez likvidace. Jmění zaniklé společnosti včetně všech závazků a veškerá její práva a povinnosti přechází přímo ze zákona na nástupnickou společnost, tj. společnost AIB CZ, a.s. Tyto právní účinky nastanou ke dni zápisu fúze do obchodního rejstříku. Ke dni 3. 5. 2006 byl v souladu s obchodním zákoníkem návrh smlouvy o fúzi zúčastněných společností uložen do sbírky listin příslušného obchodního rejstříku a v Obchodním věstníku bylo zveřejněno oznámení o této skutečnosti, včetně upozornění pro akcionáře a věřitele společností ve smyslu § 220d zákona č. 513/1991 Sb., Obchodního zákoníku, ve znění pozdějších změn a doplnění. Podepsání smlouvy o fúzi se předpokládá v červnu 2006.


11 > Zpráva představenstva

4.3 Válcované polotovary z hliníku a jeho slitin Objem výroby 2005 Fólie Plechy a pásy Prodej 2005 Meziroční nárůst Tržby

−4% +9%

+2% 2 352 461 tis. CZK

Výroba válcovaných polotovarů z hliníku prošla v roce 2005 obdobím, které lze považovat za velmi úspěšné z hlediska dalšího významného nárůstu produkce a překročení hranice 40 tis. tun produktů. Zároveň byl minulý rok klíčovým v oblasti dokončení investiční strategie společnosti, která vyvrcholí v roce 2006 realizací řady investic zaměřených na podporu strategických projektů v oblasti slitinových materiálů pro automobilový průmysl a zlepšení výkonnosti v oblasti materiálů vyráběných válcováním za tepla. Realizace zmíněných investičních programů umožní společnosti zařadit se mezi významné producenty materiálů pro výrobu tepelných výměníků v Evropě a následuje tak významný rozvoj automobilového průmyslu v České republice a okolních zemích. Společnost má díky svému geografickému umístění a referencím v oblasti automobilového průmyslu předpoklady k naplnění svého záměru. Vysoká kvalita produkce a výrobních procesů, která je předpokladem pro úspěšnou realizaci strategie orientované na automobilový průmysl, byla v roce 2005 podpořena zahájením procesu certifikace výroby fóliových sortimentů dle ISO TS 16 949, který bude uzavřen v závěru roku 2006 certifi kačním auditem.

Rok 2005 byl však taktéž poznamenán velmi negativními změnami externího prostředí. Mezi nejvýznamnější patří především plné uplatnění importního cla na primární hliník v rozsahu celého roku, posilování české koruny a výrazné navýšení ceny energií. Zhoršení externích podmínek bylo navíc výrazně podpořeno historickým nárůstem ceny hliníku ve čtvrtém kvartále daného roku. Tento nárůst měl negativní dopad v oblasti zvýšení nákladů na nákup základní suroviny a výši marží dosahovaných v závěru roku 2005. Na tlak externího prostředí společnost reagovala rozhodnutím o zásadní restrukturalizaci procesů výroby válcovaných polotovarů s cílem dosažení maximálních úspor nákladů a restrukturalizaci výrobkového portfólia v oblasti sortimentu plechů a pásů tak, aby byly dokonale využity synergie mezi oběma výrobními technologiemi kontilití a válcování za tepla.


4.4 Flexibilní obalové materiály Objem výroby 2005 Flexibilní obalové materiály s AL fólií Flexibilní obalové materiály bez AL fólie Prodej 2005 Meziroční nárůst Tržby

+ 13 % + 6%

+3% 1 611 126 tis. CZK

Rok 2005 byl charakteristický pokračováním pozitivního trendu navyšování objemu výroby flexibilních obalových materiálů. Společnost tak potvrdila svou pozici významného výrobce v regionu střední a východní Evropy, v regionu se stabilním trendem růstu HDP a spotřeby. Realizované změny v oblasti výroby a s ní souvisejících procesů, zavádění nových výrobků a především zaměření na celkové zvýšení produktivity, umožnily pružnou reakci na požadavky zákazníků v oblasti flexibility dodávek a cenové úrovně. Charakteristickým znakem trhu byla tendence zvyšování počtu zakázek při snížení jejich průměrné velikosti. Bezprecedentním jevem, který celý loňský rok segment flexibilních obalových materiálů provázel, bylo historické zvyšování cen vstupních materiálů, zvláště pak v oblasti plastů a hliníku. Toto zvýšení se nepodařilo v celé míře přenést do prodejních cen a udržení úrovně zisku tak muselo být garantováno opatřeními v oblasti nákladových pozic výroby. Společnost pokračovala v aktivní investiční podpoře výroby a tradiční snaze nabídnout další nové produkty. Výsledkem byla instalace prvních strojů v dokončovací

výrobě, a tím i možnost nabídnout zákazníkovi nové výrobky v oblasti plastových sáčků. Instalací tohoto typu výroby se podařilo nejen vertikálně integrovat výrobní proces blíže k zákazníkovi, ale u některých také současně zvýšit vstupní bariéry pro další konkurenty. Meziroční nárůst výroby obalových materiálů s hliníkovou fólií byl realizován především ve dvou strategických doménách naší společnosti, jimiž jsou dodávky do tabákového a mlékárenského segmentu trhu. Pozitivní tendencí je podstatné navýšení objemů tiskových zakázek u výroby obalových materiálů bez hliníkové fólie. Obchodní činnost tak naplnila očekávání vložené do nových laminovacích a tiskových kapacit instalovaných v roce 2004. Obchodní prostor, na kterém je společnost aktivní, lze rozdělit do dvou hlavních skupin. Trh Evropské unie a s ní související lokální trh a oblast Ruska, včetně sousedících států. Růstově velmi silný trh Ruska z hlediska společnosti nesplnil naše očekávání. Projevila se zde strategie konkurence přenést výrobu přímo do oblasti a překlenout tak nevýhodné celní a importní bariéry. Trh Evropské unie i přes pesimistická očekávání zaznamenal růst, který se projevil jednak v posílení pozic u stávajících zákazníků a počátkem spolupráce s některými novými, což nám do budoucna dává příležitost pokračovat v dalším úspěšném rozvoji.



4.5 Program zabezpečování jakosti V roce 2005 společnost pokračovala v systému řízení podle požadavků norem ISO řady 9000. Společnost úspěšně absolvovala pravidelné kontrolní audity systému zabezpečování jakosti, nastaveného podle ČSN EN ISO 9001:2001. Platnost certifikátu dle této normy je do 21. 1. 2007. V části výroby zaměřené na automobilový průmysl se naše společnost rozhodla systém zabezpečování jakosti přestavět na vyšší standard, a tím je ČSN ISO/TS 16949. S vypršením platnosti aktuálního certifi kátu tak bude tato část společnosti připravena na naplňování požadavků normy mnohem přísnější. Naším certifi kačním partnerem, který provádí veškeré kontrolní a recertifi kační audity a který se chystá recertifi kovat již zmíněnou oblast dle ČSN ISO/TS16949, je společnost Lloyd´s Register Quality Assurance. V případě divize TAPA Tábor jde o certifi kační společnost ITI TÜV. Je nutné zmínit, že nastavený systém zabezpečování jakosti je mimo oficiální certifikační orgány prověřován systematicky i samotnými zákazníky. Ani rok 2005 nebyl výjimkou a společně s rozvojem naší společnosti, spojeným s nárůstem výroby, lze také konstatovat, že počet zákaznických auditů měl vzrůstající trend. V provozu divize Obaly jde zejména o zákaznické audity odběratelů z potravinářského průmyslu, kde je snahou vedle již samozřejmé úrovně kvality také kontrolovat úroveň naplňování hygienických požadavků. Především na základě závěrů zákaznických auditů byla v roce 2005 vybudována hygienická zóna, která definitivně odděluje proces válcování a řezání od procesů výroby souvisejícími pouze s potravinářským průmyslem.

„Co jsi včera vylepšil?“ “What did you improve yesterday?” Motto programu Toto opatření tak mohlo být doplněno zavedením dalších hygienických pravidel této speciálně vytvořené zóny, a tak je v současnosti tato část společnosti připravena vyhovět i těm nejpřísnějším požadavkům zpracovatelů naší zušlechtěné fólie. V divizi Aluminium proběhly zákaznické audity se závěrečným úspěšným hodnocením odběratelů z oblasti automobilového průmyslu. Jsou to právě poznatky odběratelů v oblasti automobilového průmyslu, které nás nejvíce inspirují v přístupu k systému řízení jakosti v celé naší společnosti. Přijali jsme metodiku PDCA, která se tak stala každodenním pomocným nástrojem v operativní části řízení jakosti. Používání metod PDCA, FTA, Paretovy analýzy a statistických metod se stalo praktickou platformou pro naplnění standardů ČSN ISO/TS 16949. V divizi TAPA Tábor byl rok 2005 rokem ve znamení potvrzení oprávněnosti zisku certifi kátu dle ČSN EN ISO 9001:2001 a nastavení tohoto standardu pomohlo této výrobní divizi k plnohodnotnému dosažení naplánovaných cílů v oblasti kvality.

14 > Zpráva představenstva > Program zabezpečování jakosti

Uplatňovaný cyklus jakosti v AL INVEST Břidličná, a.s.

A Act – zaveď, validuj Check – kontroluj

C

P Plan – plánuj Do – dělej

D

Dosažené výsledky v oblasti kvality v roce 2005 jasně ukázaly naší způsobilost uspokojovat potřeby i těch nejnáročnějších zákazníků. Tento trend hodláme vedle nastavovaného přísnějšího standardu udržet i pomocí projektu integrovaného systému řízení jakosti, který v sobě zahrnuje i oblast bezpečnosti a ekologie. Naším cílem je neustálé zlepšování v oblasti kvality. Nejlépe tento záměr vystihuje velmi jednoduchá metoda, kterou může používat každý z nás, a to nejen v oblasti kvality. Stačí, když si jen každé ráno položíme otázku: “WHAT DID YOU IMPROVE YESTERDAY? ” „CO JSI VČER A VYLEPŠIL?“



4.6 Podpora výzkumu a vývoje V návaznosti na strategii společnosti byly hlavní výzkumné a vývojové aktivity společnosti zaměřeny na podporu strategických projektů v oblasti slitinových materiálů pro automobilový průmysl a materiálů dle požadavků zákazníků, které jsou jim tzv. „šity na míru“. K posílení vývojových aktivit bylo realizováno několik důležitých investičních akcí, které vedly k vybavení laboratoří společnosti nejmodernějšími přístroji pro chemické analýzy a stanovení mechanických vlastností tenkých materiálů se speciálními vlastnostmi.

V roce 2005 byla uzavřena s MPO ČR smlouva o poskytnutí účelové podpory na řešení projektu předloženého v rámci programu IMPULS. Tato smlouva umožnila naší společnosti dále výrazně podpořit vývojové aktivity a v roce 2007 by měl být projekt uzavřen úspěšným ukončením vývoje materiálů s vysokou přidanou hodnotou směřujících do automobilového průmyslu.

4.7 Ochrana životního prostředí Vzhledem k odstartování projektu integrace systému jakosti, zahrnujícího i oblast životního prostředí a bezpečnosti, jsme se rozhodli v závěru roku 2005 připravit ekologický program společnosti, obsahující základní záměry do budoucnosti v oblasti ekologie. Tímto dokumentem deklaruje vedení společnosti svůj jednoznačný zájem o problematiku ekologie ve vztahu k námi používaným technologiím. Jednoznačně určující jsou pochopitelně zákonné požadavky. Jako příklad lze uvést zákon o nebezpečných chemických látkách, který celý proces nakládání s chemickými látkami zjednodušuje a klade důraz na prevenci (školení, zabezpečení pracovišť) podle údajů a pokynů v Bezpečnostních listech. Součástí nového zákona je povinnost vypracovat „Pravidla bezpečné práce“ pro pracoviště s látkami vysoce toxickými, toxickými, žíravými a odsouhlasit je podle zákona o ochraně veřejného zdraví s Krajskou hygienickou stanicí

– pracoviště Bruntál. Tato „Pravidla bezpečné práce“ pro práci s chemickými látkami vysoce toxickými, toxickými a žíravými byla rovněž vypracována a v rámci této činnosti byl celý systém práce s těmito látkami podstatně zefektivněn. Samostatnou kapitolou pro činnost v oblasti ekologie se v závěru roku 2005 stalo naplňování povinností, vyplývajících ze zákona o integrovaném povolení, z něhož vyplývá povinnost získat do 30. 10. 2007 integrované povolení pro provoz technologie tavení neželezných kovů a polygrafické stroje se spotřebou organických látek. V oblasti ochrany životního prostředí bude pro celou lokalitu Břidličná vypracováno jediné integrované povolení. V současné době je žádost zkompletována a společnost je připravena zákonem daný termín splnit v předstihu.


4.8 Personální a sociální oblast Řízení a rozvoj lidského kapitálu společnosti Zaměstnanci patří k jedné ze základních priorit společnosti. V popředí zájmu je proto jejich neustálý rozvoj a motivace. Obě oblasti dominovaly v průběhu roku 2005 procesu řízení lidských zdrojů. V oblasti mzdové politiky došlo k zásadní změně, jež vedla k nastavení transparentního a automatizovaného systému odměňování. Systém odměňování, stojící na principu definovaných parametrů pracovního výkonu, je předpokladem vyšší výkonnosti a produktivity práce. V oblasti rozvoje jsme se rozhodli podpořit vzdělávání profesních skupin středního a vrcholového managementu. S cílem zajištění kvalifikovaného lidského kapitálu pro klíčové pozice v dělnických kategoriích otevíráme v roce 2006 ve spolupráci s SOU a OU v Rýmařově nový obor hutník. Svého druhu jediný obor v České republice by měl vytvořit stabilní základnu pro výchovu dělnických kádrů pro naši společnost. Společnost v roce 2005 zaměstnávala v průměru 1 294 zaměstnanců. Tento zaměstnanecký rozsah zavazuje společnost k zajištění maximální bezpečnosti a ochrany práce na pracovišti. Systémem benefitů upevňujeme stimulaci a stabilitu zaměstnanců. Mezi nejvíce využívané patří zdravotní péče a preventivní prohlídky zajišťované závodním lékařem, závodní stravování a penzijní připojištění. Vybraným zaměstnancům z kategorizovaných pracovišť

zajišťujeme a plně hradíme týdenní rekondiční pobyty v léčebných zařízeních. Realizujeme odborné konzultace v případě potřeby zaměstnanců s podnikovým právníkem. Systematicky podporujeme profesní rozvoj zaměstnanců poskytováním vzdělávacích akcí v souladu s pracovním zařazením za účelem prohloubení kompetencí a výměny zkušeností. Podporujeme účast na odborných konferencích. Rozšiřujeme jazykovou vybavenost pravidelnou výukou. Poskytujeme plnou podporu pro rekvalifikaci zaměstnanců s cílem zajištění pracovního uplatnění ve vnitřním systému společnosti. Plně hradíme náklady na účast pracovníků na školeních a studiu středních a vysokých škol.

Veřejně prospěšné aktivity Společnost je zakladatelem obecně prospěšné společnosti RÝMAŘOVSKO, o.p.s. s cílem podpory rozvoje mikroregionu Rýmařovsko. Aktivity této společnosti přinesly podporu v rámci opatření Rozvoj venkova ve výši 10 881 000 Kč na období 2004–2006. Finančně i organizačně se podílíme na řadě kulturních a sportovních akcí. Přímým sponzoringem podporujeme činnost řady sportovních oddílů, jenž jsou svými úspěchy známé v celé ČR.



4.9 Bezpečnost práce V návaznosti na své výrobní, obchodní a celospolečenské aktivity se společnosti úspěšně dařilo koordinovat a naplňovat pojem „bezpečnost“ s vazbami na své zaměstnance, zákazníky a vnější prostředí.

= průměrný počet úrazů na 100 pracovníků) vyznívá pro společnost příznivě (viz tabulka č. 1). Ukazatel počtu úrazů v závislosti na výrobě má nejpříznivější hodnotu za sledované roky (viz graf č. 2).

V roce 2005 byl zaznamenán nejnižší počet úrazů za celé období existence společnosti (viz graf č. 1). Rovněž porovnání základního úrazového parametru – četnosti úrazů – s odvětvovým průměrem České republiky (četnost

Rok 2005 lze rozhodně hodnotit jako další úspěšný krok k naplňování základního cíle – být bezpečným, morálním a neohrožujícím subjektem ve vztahu ke svým zaměstnancům, zákazníkům a vnějšímu prostředí.

Graf č. 1 Počet úrazů od r. 1989 do r. 2005 80

Tab č. 1 Porovnání četnosti úrazů s odvětvovým průměrem v ČR (rok/100 pracovníků)

78 67 58

60 52

52

51

ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL

44 38

40

35

36

36

29

24

31

– výroba kovů a hutní zpracování

34 23

20

0 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Graf č. 2 Počet úrazů na 1 000 tun výroby 2

2,11 1,54

1,42

1,5 1,28 1

1,05 0,91

1,22 1,27 0,96 0,91

1,01

0,84

0,76 0,76

0,67 0,5

Odvětový

21

0,46 0,40

0 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Rok

AIB

průměr v ČR

2002

2,57

4,69

2003

3,05

4,42

2004

2,06

4,69

2005

1,88

4,60


19

5

Účetní výkazy

5.1 Rozvaha (ve zkráceném znění) Aktiva (v tisících Kč): 2005 AKTIVA CELKEM A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

B.

Dlouhodobý majetek

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

B.II.

Dlouhodobý hmotný majetek

B.III. Dlouhodobý finanční majetek C.

Oběžná aktiva

C.I.

Zásoby

C.II.

Dlouhodobé pohledávky

C.III. Krátkodobé pohledávky C.IV. Finanční majetek D.I.

Časové rozlišení

2004

Brutto

Korekce

Netto

Netto

2 785 018

347 118

2 437 900

1 992 955

0

0

0

0

1 428 161

325 893

1 102 268

946 849

47 366

18 518

28 848

21 136

1 374 914

307 375

1 067 539

919 832

5 881

0

5 881

5 881

1 347 733

21 225

1 326 508

1 039 904

655 544

6 363

649 181

526 313

2 059

0

2 059

0

660 115

14 862

645 253

494 652

30 015

0

30 015

18 939

9 124

0

9 124

6 202

2005

2004

Pasíva (v tisících Kč): PASÍVA CELKEM

2 437 900

1 992 955

A.

Vlastní kapitál

992 765

920 449

A.I.

Základní kapitál

701 000

701 000

A.II.

Kapitálové fondy

0

0

A.III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku A.IV. Výsledek hospodaření minulých let

17 844

9 731

177 071

47 464

A.V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/−)

B.

Cizí zdroje

B.I.

Rezervy

6 849

1 790

B.II.

Dlouhodobé závazky

96 496

64 224

B.III. Krátkodobé závazky

704 073

524 631

B.IV. Bankovní úvěry a výpomoci

637 717

481 861

0

0

C.I.

Časové rozlišení

96 850

162 254

1 445 135

1 072 506

20

5.2 Výkaz zisku a ztráty (ve zkráceném znění) Výkaz zisku a ztráty (v tisících Kč): 2005

2004

Tržby za prodej zboží

26 070

14 306

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží

25 959

14 308

+

Obchodní marže

111

-2

I.

II.

Výkony

4 120 148

3 956 807

B.

Výkonová spotřeba

3 409 828

3 162 008

+

Přidaná hodnota

710 431

794 797

C.

Osobní náklady

396 326

425 899

D.

Daně a poplatky

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

1 576

1 777

102 290

87 109

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

27 615

32 110

F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

26 546

27 750

G.

Změna stavu rezerv a opr. položek v provozní oblasti 12 566

2 422

a komplexních nákladů příštích období (+/−) IV.

Ostatní provozní výnosy

41 452

30 072

H.

Ostatní provozní náklady

52 072

42 190

V.

Převod provozních výnosů

0

0

I.

Převod provozních nákladů

0

0

*

Provozní výsledek hospodaření

188 122

269 832

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

0

0

J.

Prodané cenné papíry a podíly

0

0

VII.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

0

0

VIII.

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

0

0

K.

Náklady z finančního majetku

0

0

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

0

0

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

0

0

M.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti (+/−)

X.

Výnosové úroky

N.

Nákladové úroky

41 598

41 127

XI.

Ostatní finanční výnosy

49 144

52 088

O.

Ostatní finanční náklady

67 110

72 700

XII.

Převod finančních výnosů

0

0

P.

Převod finančních nákladů

*

Finanční výsledek hospodaření

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

31 937

45 870

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

96 662

162 295

190

35

2

76

XIII.

Mimořádné výnosy

R.

Mimořádné náklady

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

*

Mimořádný výsledek hospodaření

T.

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/−)

***

Výsledek hospodaření za účet.období (+/−)

0

0

41

72

0

0

− 59 523

− 61 667

0

0

188

− 41

0

0

96 850

162 254


21

5.3 Přehled o peněžních tocích Přehled o penežních tocích (v tisících Kč): P.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období

2005

2004

18 939

11 716

Z.

Výsledek hospodaření za běžnou činnost (před zdaněním)

128 599

208 165

A.1.

Úpravy o nepeněžní operace

154 572

129 492

A.1.1.

Odpisy dlouhodobého majetku a umořování opravných položek k majetku

102 290

87 109

A.1.2.

Změna stavu opravných položek, rezerv a časového rozlišení

12 566

5 197

A.1.3.

Zisk (ztráta) z prodeje DM

− 1 841

− 3 869

A.1.4.

Výnosy z dividend a podílů na zisku

0

0

41 557

41 055

A.1.5.

Vyúčtované nákladové a výnosové úroky

A.*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změny 283 171

337 657

A.2.

pracovního kapitálu a mimořádné položky Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu

− 118 259

− 348 013

A.2.1.

Změna stavu pohledávek z provozní činnosti

− 165 424

− 48 460

A.2.2.

Změna stavu závazků z provozní činnosti

164 984

− 250 834

− 117 819

− 48 719

A.2.3.

Změna stavu zásob

A.**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádné položky

164 912

− 10 356

A.3.

Vyplacené úroky

− 41 122

− 41 127

A.4.

Přijaté úroky

A.5.

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost

A.6.

Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy

A.7.

Přijaté dividendy a podíly na zisku

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

B.1.

Výdaje spojené s nabytím DM

B.2.

Příjmy z prodeje DM

B.3.

Pújčky a úvěry ovládaným a řízeným osobám a účetním jednotkám pod podstatným vlivem

41

72

− 2 086

− 481

188

− 41

0

0

121 933

− 51 933

− 245 132

− 282 702

2 952

7 497

0

0

− 242 180

− 275 205

Změna stavu dlouhodobých, popřípadě krátkodobých závazků

155 857

337 361

Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky

− 24 534

− 3 000

B.***

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

C.1. C.2. C.2.1.

Zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů z titulu zvýšení ZK eventuálně rezervního fondu

C.2.2.

Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům

C.2.3.

Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů

C.2.4.

Úhrada ztráty společníky

C.2.5.

Přímé platby na vrub fondů

C.2.6.

Vyplacené dividendy a podíly na zisku

C.***

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

F.

Čisté zvýšení, respektive snížení peněžních prostředků

R.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období – vypočteno podle výkazu

0 − 24 534

0 0 0 − 3 000

0

0

131 323

334 361

11 076

7 223

30 015

18 939

22

5.4 Výkaz změn vlastního kapitálu za rok 2005 Přehled pohybů vlastního kapitálu (v tisících Kč): Základní

Zisk běžného

Nerozdělený

Zákonný

kapitál

období

zisk

rezervní fond

Celkem

701 000

162 254

47 464

9 731

920 449

Příděly fondům

0

− 137 720

129 607

8 113

0

Výplata dividend

0

− 24 534

0

0

− 24 534

Zůstatek k 1. 1. 2005

Zisk za rok 2005 Zůstatek k 31. 12. 2005

0

96 850

0

0

96 850

701 000

96 850

177 071

17 844

992 765

Veškeré účetní výkazy v kompletním znění naleznete v příloze č. 2 Výroční zprávy – Zpráva auditora a účetní závěrka k 31. prosinci 2005.


23

6

Zpráva dozorčí rady Dozorčí rada obdržela od představenstva společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. účetní závěrku za rok 2005, zprávu o vztazích mezi propojenými osobami, zprávu nezávislého auditora o ověření závěrky a návrh na rozdělení hospodářského výsledku – zisku za rok 2005. Členové dozorčí rady přezkoumali výše uvedené podklady a konstatují, že: • účetní závěrka za rok 2005 podává věrný a poctivý obraz aktiv, finanční situace, závazků, vlastního kapitálu a výsledku hospodaření akciové společnosti AL INVEST Břidličná, a.s., • účetní závěrka byla vypracována řádně a v souladu se zákonnými předpisy České republiky, podléhá auditorskému ověření, a proto ji společnost nechala ověřit členem Komory auditorů ČR, tj. KPMG Česká republika Audit s.r.o. (osvědčení číslo 71), • zpráva o vztazích mezi propojenými osobami věrně zobrazuje veškeré skutečnosti, které v průběhu roku 2005 nastaly, a členové dozorčí rady nemají k předložené zprávě žádné připomínky ani doporučení. Dozorčí rada se jednomyslně usnesla doporučit jedinému akcionáři, aby při výkonu působnosti valné hromady schválil sestavenou účetní závěrku za rok 2005 a návrh rozhodnutí o rozdělení hospodářského výsledku společnosti – zisku.

Za dozorčí radu:

Lubomír Pryl

Jiří Melicherčík

Zapsáno a podepsáno v Břidličné dne 18. dubna 2006.

Ing. Pavlína Pouzarová

KPMG Česká republika Audit, s.r.o., Pobřežní 648/1a, 186 00 Praha 8, Česká republika Tel.: +420 222 123 111, fax: +420 222 123 100, IČ 49619187

24

7

Zpráva auditora pro akcionáře společnosti AL INVEST Břidličná, a.s.

Na základě provedeného auditu jsme dne 6. března 2006 vydali o účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy, zprávu následujícího znění: „Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. k 31. prosinci 2005. Za účetní závěrku je odpovědný statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je vyjádřit na základě auditu výrok o této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy požadují, abychom audit naplánovali a provedli tak, abychom získali přimeřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrové ověření podkladů prokazujících údaje a informace uvedené v účetní závěrce. Audit rovněž zahrnuje posouzení použitých účetních metod a významných odhadů učiněných společností a zhodnocení celkové vypovídací schopnosti účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, závazků, vlastního kapitálu a finanční situace společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. k 31. prosinci 2005 a výsledku hospodaření za rok 2005 v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými předpisy České republiky.

Ověřili jsme též soulad ostatních finančních informací uvedených v této výroční zprávě s auditovanou účetní závěrkou. Podle našeho názoru jsou tyto informace ve všech významných ohledech v souladu s námi ověřenou účetní závěrkou. Za úplnost a správnost zprávy o vztazích mezi propojenými osobami odpovídá statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je ověřit správnost údajů uvedených ve zprávě. Nezjistili jsme žádné skutečnosti, které by nás vedly k názoru, že zpráva obsahuje významné nesprávnosti.“

KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Osvědčení číslo 71

Ing. Petr Škoda Osvědčení číslo 1842 V Praze, dne 25. května 2006

Kompletní znění zprávy auditora naleznete v příloze č. 2 Výroční zprávy – Zpráva auditora a účetní závěrka k 31. prosinci 2005. KPMG Česká republika Audit, s.r.o. je zapsána v Obchodním rejstříku vedeným Městským soudem v Praze oddíl C, vložka 24185.


25

8

Podnikatelské seskupení (stav platný k 31. 12. 2005) SI Corporate Finance, a.s.

AIB CZ, a.s.

GRAPE Services, a.s.

AL INVEST Břidličná, a.s. KOVOHUTE POLAND Sp. z o.o.

Obchodní firma:

SI Corporate Finance, a.s.

Obchodní firma:

AL INVEST Břidličná, a.s.

Sídlo:

Praha 1, Nové Město, Václavské náměstí

Sídlo:

Břidličná, Bruntálská 8, okres Bruntál, PSČ 793 51

832/19, PSČ 110 00 Identifikační číslo:

25706071

Identifikační číslo:

26182572

Právní forma:

akciová společnost

Právní forma:


Předmět činnosti:

činnost podnikatelských, finančních,


výroba a hutní zpracování neželezných kovů a jejich slitin

organizačních a ekonomických poradců Obchodní firma:

AIB CZ, a.s.

Obchodní firma:

KOVOHUTE POLAND Sp. z o.o.

Sídlo:

Praha 1, Václavské náměstí 832/19,

Sídlo:

Wroclaw, Krzemieniecka 60a, Polsko

PSČ 110 00


930923667

27376184

Právní forma:

společnost s ručením omezeným

Právní forma:



prodej kovů a kovových rud


pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor


bez poskytování jiných než základních služeb zajišťujících řádný provoz nemovitostí, bytů a nebytových prostor Obchodní firma:

GRAPE Services, a.s.

Konsolidující účetní jednotkou je společnost AIB CZ, a.s. (IČ 27376184).

Sídlo:

Praha 1, Senovážné náměstí 992/8,

Konsolidovanými účetními jednotkami jsou společnosti AL INVEST

PSČ 110 00

Břidličná, a.s. (IČ26182572) a KOVOHUTE POLAND Sp. z o.o.

27119831

(930923667).

Identifikační číslo: Právní forma:



pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor

Podrobné informace o vztazích mezi propojenými osobami naleznete

bez poskytování jiných než základních služeb

v příloze č. 1 Výroční zprávy – Zpráva o vztazích mezi propojenými

spojených s pronájmem

osobami k 31. prosinci 2005.


27

9

Ocenění v soutěži Obal roku 2005 Ve druhé polovině roku 2005 se v Praze uskutečnil 11. ročník národní soutěže Obal roku, pořádaný obalovou asociací SYBA. Do novodobé historie soutěže se loňský ročník zapsal jako druhý nejúspěšnější co se počtu přihlášených exponátů týká. Hodnotitelská komise sestavující se z odborné poroty a grémia reprezentantů udělila prvenství v kategorii „Obalové materiály“ společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. – divize TAPA Tábor. Získání tohoto ocenění chápeme jako společné vítězství nás a našich klientů. Děkujeme.

28

10 Kontakty Obchodní firma: Sídlo společnosti: IČ: DIČ: Telefon: Fax: E-mail:

AL INVEST Břidličná, a.s. Bruntálská 8, 793 51 Břidličná 26182572 CZ26182572 +420 554 221 111 +420 554 222 700 [email protected] www.alinvest.cz

30

www.alinvest.cz

Hliníkové plechy, pásy, fólie a fl exibilní obalové materiály

Recommend Documents