HÍR LAP MOL BÁ NYÁSZ. AMOL Nyrt. új, 13 tagú üzemi tanácsára. Érvényes és eredményes az ÜT választás

A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja

MOL BÁNYÁSZ

HÍR LAP

14. évfolyam, 152—53. szám, 2013. március—április

Hat Bányász ÜT tag az új testületben 2013.

ÜT választás

Érvényes és eredményes az ÜT választás

Bakos Ernő

Kis Bálint

Perjésiné Kovács Katalin

Szabó Péter

Török Károly

Vágó Árpád

A MOL Nyrt. Választási Bizottság felhívásának, intézkedési és ütemtervének megfelelően tartották meg az Üzemi Tanács és a munkavédelmi képviselő választást a MOL Nyrt-nél, amelyre 2013. február 21-e és március 1-je közötti időszakban került sor. MOL Nyrt. új, 13 tagú üzemi tanácsára a MOL-nál működő szakszervezetek közös szakszervezeti jelölőlistában állapodtak meg (MOL Bányász 7, MOL

A

Vegyész 4, Olajipari Szakszervezet 4, Olajág Szakszervezet 2 jelöltet állított), összességében 17 szakszervezeti, valamint 5 egyéni jelölt küzdött a munkavállalói voksokért. A munkavédelmi képviselőkre az adott választási körzetekben 48 jelölést adtak le, köztük a MOL Bányász Szakszervezet 12 szakterületi munkavédelmi képviselőt jelölt megválasztásra. - Az elfogadott terveknek megfelelően bonyolítottuk le az ÜT és munkavédelmi képviselő választást, ami hallatlan nagy feladatot jelentett a magyarországi telephelyek, a népes munkavállalói csoportok figyelembevételével — kezdte Szekeres László (képünkön), a Választási Bizottság elnöke, majd így folytatta: - A Választás

valamennyi szakaszára kiemelt figyelmet fordítottunk, de különösen nagy kihívást jelentett a záró szakasz, a február 21 — március 1. közötti időszak, amikor a választási körzetekben a szavazatszedő bizottsági tagok közreműködésével sor került a titkos szavazásra. Örömmel jelenthetem, hogy az agilis munkavállalókkal együtt eredményesen oldottuk meg a feladatokat, miközben tisztségviselőink is jelesre vizsgáztak, akiknek hálás köszönet az áldozatos munkáért. Hallhatnánk az eredményekről? - A szavatok összeszámolására március 4-én reggeltől — késő estig került sor Százhalombattán, melynek eredményeként megállapítottuk, hogy az ÜT választás érvényes és eredményes volt, mindössze három munkavédelmi képviselő választói körzetben kell tartani második fordulót. A választásra jogosult munkavállalók száma 5253 fő, akik közül 3665 fő adta le szavazatát (69,8 %), melynek eredményeként 12 szakszervezeti jelölt (Bakos Ernő, Papacsek Károly, Pénzes Lajos, Petrásné Schmidt Erzsébet, Kurán István, Szabó Csaba, Perjésiné Kovács Katalin, Tóth András, Török Károly, Kis Bálint, Vágó Árpád, Szabó Péter) és Németh Mihály egyéni jelölt kapta a legtöbb szavazatot és lett tagja az 5 évre megválasztott új Üzemi Tanácsnak. — A 38 munkavédelmi képviselő választási körzetben 35 jelölt kapta meg a szükséges szavazatokat, így aztán három szakterületen az Mt. szabályai szerint új választás kerül kiírásra — tájékoztatta lapunkat Szekeres László, akivel a választási időszakban korrekt együttműködést valósítottunk meg s akinek munkáját Szerkesztőségünk nevében is nagy tiszteletSzekeres László tel köszönjük!

Gratulálunk a megválasztott régi-új tisztségviselőknek!

2

MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP

2013. március-április

„Házunk” tájáról jelentjük: A MOL Bányász Szakszervezet jelöltjei közül a megválasztott BÁNYÁSZ ÜT tagok egyéni mérlege (a szavazatok sorrendjében): Bakos Ernő MOL ÜT elnök (2318 szavazat, 63,79 %), Perjésiné Kovács Katalin termelési munkatárs (1485, 40,86 %), Török Károly EBK régióvezető (1335, 36,74 %), Kis Bálint termelési művezető (1332, 36,65 % Vágó Árpád K+F vezető szakértő (1310, 36,05 %) Szabó Péter termelőmester (1299, 35,75 %)

A nyolc póttag között harmadik a rangsorban Zilahy Zoltán szakértő (1171 szavazat, 32,22 %). A MOL Bányász Szakszervezet 12 munkavédelmi képviselő jelöltjei közül a következők kerültek megválasztásra az 5 éves ciklusra: Dobó Zoltán termelőmester, Algyő, Hegyi János termelőmester, Algyő, Gábriel László műszakfelelős, Babócsa, Sümegi Csaba gyűjtőállomás kezelő, Eger,

Piltz Zoltán termelőmester, Füzesgyarmat, Goldring Jenő termelőmester, Kardoskút, Szekeres László műszakfelelős, Kiskunhalas, Cseresnyés Ferenc termelőmester, Ortaháza, Szuja Csaba töltésvezető, Algyő, Ráczi Szabolcs szakértő, Százhalombatta. Az MBH Szerkesztőség valamennyi szakszervezeti jelöltnek, megválasztott és újjáválasztott tisztségviselőnek nagy tisztelettel gratulál, kíván eredményes munkát! Balogh Antal, főszerkesztő

Elismerés és köszönet A közösségünkért végzett önzetlen erőfeszítés, minden esetben elismerésre méltó. Különösen akkor, ha ez a munka a jelenünket és jövőnket igyekszik formálni, jobbá tenni. Az Üzemi Tanács és a Munkavédelmi Bizottságok tagjának lenni nemes feladat és felelősségteljes munka. A munka világában manapság eligazodni és helyes helyzetfelismerésen keresztül jó döntéseket hozni nem könnyű feladat. Tudom, hogy akik megválasztásra kerültek, mint a MOL Magyarország Üzemi Ta-

nácsának és Munkavédelmi Bizottságok tagjai, a legjobb tudásuk és szándékuk mentén fogják végezni az elkövetkezendő öt évben ezt a munkát.

Gratulálok minden megválasztott kollégának! A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet úgy állított jelölteket, hogy lehetőleg minden működési terület képviselve legyen a Vállalatnál. Az Üzemi Tanács választásnál 7 jelöltből 6 kollégánk fogja képviselni a jövőben a munkavállalói érdekeket. A MOL Bányász közössége ismét sikeresen mutatta meg összetartó erejét és tanúbizonyságát adta annak, hogy lojális a társszakszervezetek által jelölt kollégákkal. Szeretném megköszönni mindazon kol-

léganőnek, kollégának a munkáját, akik hozzájárultak a választások sikeréhez! Így a Választási Bizottságnak, a Szavazatszedő és Számláló Bizottságok tagjainak! Köszönet illeti meg a MOL Magyarország HR partner kollégákat azon előkészítő munkáért, mely nélkül nem sikerülhetett volna ilyen zökkenőmentesen a választások lebonyolítása. Jó szerencsét! — köszöntés illeti meg minden MOL Bányász szellemiségében dolgozó és gondolkodó kollégát! A Csapat akkor ér valami, ha van alkalma Csapatként viselkedni és sikeres munkát végezni! Sok sikert és boldog egészséges létet kívánok a jövő iparági feladataihoz! Jó szerencsét! Biri László elnök Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet

MOL ÜT alakuló ülése Budapesten, a MOL-székházban március 13-án tartotta alakuló ülését az 5 évre megválasztott MOL Nyrt. Üzemi Tanácsa, melynek során az üzemi tanácsosok (13 fő) megválasztották az új testület vezető-tisztségviselőit.

Az ÜT tagok elnöknek Bakos Ernőt, a MOL ÜT régi-új elnökét választották. Az ÜT új alelnökei: Kis Bálint termelési művezető és Tóth András OTSinstruktor. A segélyezési bizottság elnökének Perjésiné Kovács Katalint választották. Az ÜT elfogadott munkaprogramjában kiemelt szerepet kapnak az eltelt válasz-

tási ciklus kedvező tapasztalatai, köztük a kihelyezett testületi ülések, a munkavállalói fórumok, a területi munka, a munkavállalókkal folytatott párbeszéd, a nyilvánosság fokozása, a tájékoztatás javítása, vagyis azok a „szakterületek”, amelyek az eltelt években erősségei voltak az ÜT-nek és amelyekre lehet tovább építkezni.

Köszönet a voksoló munkavállalóknak!

-ba-



3

Szövetségiszervezeti élet

Bértárgyalások 2013. Az MSZOSZ komoly szakszervezeti sikernek tartja, hogy az elmúlt év végi tárgyalások eredményeként minden ágazatban és régióban egységesen a kötelező minimális bér 5,4 %-kal 98.000 Ft-ra, a szakmai bérminimum 5,6 százalékkal 114.000 Ft-ra emelkedik 2013. január 1-jétől. Ugyanakkor komoly gondokat okozhat, hogy a több évtizedes gyakorlattól eltérően, nem született országos bérajánlás. Annak érdekében, hogy az MSZOSZ szerveződési területén egységes elvek alapján folyhassanak a bértárgyalások, szükségesnek tartjuk a következők figyelembe vételét. 1. Az elmúlt évben a bruttó bérek — egyes kategóriákban jelentős — növekedése alapvetően az adórendszer megváltoztatásából eredő veszteség kompenzálá-

sát szolgálta. A nettó keresetek vagy egyáltalán nem, vagy csak kis mértékben emelkedtek. Ugyanakkor az árak európai csúcsot döntve emelkedtek. Ennek következtében a munkajövedelmek reálértéke 4,5 %-kal csökkent, ami nagyobb, mint a 2008. évi első válságév utáni veszteség. 2. A bértárgyalásokra készülve figyelembe kell venni a gazdaság, a vállalkozások helyzetét. Kiemelt fontosságú a munkahelyek megőrzése, de szükség van a tisztes megélhetést biztosító jövedelmekre is. A vállalkozások számára ennek érdekében biztosított kedvezmények — bérkompenzáció második szakasza, a munkahelyvédelmi akcióterv, a kötelező bérekhez adott ágazati támogatás — a bérek rendezéséhez adnak jelentős forrásokat. 3. A bértárgyalások során minden keresetelemet figyelembe kell venni. A munkavállalók számára továbbra is alapvetően az alapbérek (besorolási bér, törzsbér) emelkedése a legfonto-

sabb. A munkajövedelemben ugyanakkor meghatározó szerepe van az egyéb bérelemeknek és a béren kívüli juttatásoknak. Ezért a tárgyalások során meg kell akadályozni, hogy a Munka Törvénykönyv változására hivatkozva csökkentsék a jövedelmeket. A béren kívüli juttatások megnövekedett adóterheit nem viselhetik a munkavállalók. Ahol a vállalkozások eredményessége ezt lehetővé teszi, növelni kell e juttatások értékét, amire lehetőséget ad, hogy kedvezményes adózással adható juttatások felső értéke megemelkedett. (Erzsébet utalvány 5.000 Ft helyett 8.000 Ft) Az MSZOSZ azt ajánlja, hogy valamennyi dolgozó bére legalább 5,2 %kal emelkedjék. Továbbá felhívja a tagszervezeteit és azokhoz tartozó munkahelyi szervezeteket, hogy ismertessék meg a munkavállalókkal az ajánlást és haladéktalanul kezdjék meg a 2013. évi bértárgyalásokat. ***

Szociális párbeszéd a munkavédelemben

A Norvég Alap nyitó konferenciája A norvég állam az új EU tagállamok részére a demokratikus intézményrendszer megszilárdítását és a szükséges kapacitásfejlesztés támogatását finanszírozó pénzügyi keretet biztosít. A kiírás szerint a program célja a méltányos munka támogatása, a háromoldalú együttműködések erősítése a munkáltatók szervezetei, a szakszervezetek és a hatóságok között, az igazságos és fenntartható gazdasági és társadalmi fejlődés érdekében. Az MSZOSZ a „Munkavédelmi érdekegyeztetés továbbfejlesztése: munkavédelmi képviselők és szakszervezeti munkavédelmi szakemberek hálózatának létrehozása és működtetése” című projekttel pályázott, amiben partnere a Magyar Gyáriparosok Országos Szövetsége (MGYOSZ), míg szakmai együttműködő partnerként a Nemzeti Munkaügyi Hivatal,

Munkavédelmi és Munkaügyi Igazgatóság vállalt szerepet. A Magyar Szakszervezetek Országos Szövetsége székházában került sor az Alapítványnak a tisztes munkáért és tripartit párbeszédért programjaként a „Szociális párbeszéd fejlesztése a munkavédelemben” címet viselő projekt nyitókonferenciájára. A konferenciát megtisztelte Tove Skarstein asszony a Norvég Királyság budapesti nagykövete is. A nagykövet aszszony hozzászólásában kiemelte, hogy skandináv hagyomány mind a tisztes munka, mind a háromoldalú érdekegyeztetés. A modell a konszenzusra, valamint a párbeszédre épül. A globalizált világban elengedhetetlennek tartják a tisztes munkához, megélhetéshez való munkavállalói jogokat. Ezt követően az MSZOSZ részéről dr. Borbély Szilvia ismertette a hátteret, valamint a projekt célját és a megcélzott kimenetet. A hatályos Munkavédelmi Törvény szerint hazánkban az 50 főnél több munkavállalót foglalkoztató vállalkozásoknál/munkahelyeken kötelező munkavédelmi képviselő választása. Az 50-nél kevesebb munkavállalót foglalkoztató vállalkozások, munkahelyek esetében a munkavál-

lalói képviselők választása csak akkor lehetséges, ha a helyi szakszervezet, vagy annak hiányában az üzemi tanács vagy a munkavállalói közösség kezdeményezi. A tapasztalatok szerint ezeknél a vállalkozásoknál az esetek legnagyobb részében nincs sem szakszervezet, sem üzemi tanács, a dolgozók vagy nem merik kezdeményezni, vagy nincsenek az ehhez szükséges ismeretek birtokában. A hazai gazdaságban a legnagyobb foglalkoztatott létszám az ötven fő alatti vállalkozásokban dolgozik, nagy szükség lenne törvényi kötelezettséggel, illetve lehetőséggel biztosított munkavédelmi képviseleti rendszer kialakítására és működtetésére. A projekt közvetett célja a Magyarországon jelenleg hiányzó területi szociális párbeszéd meghonosítása, tartalommal való megtöltésének elősegítése a munkavédelmi érdekegyeztetés területi fejlesztése által. Szükség lenne a „Partnerség a foglalkoztatás biztonságáért” 2006 elnevezésű

Szakszervezet nélkül nincs összefogás!


4

megállapodás — OMMF, MSZOSZ, MGYOSZ között — továbbfejlesztésére. Az ágazatközi kapcsolatok területi erősítése által az elérendő cél, hogy a projekt során ágazati megállapodások szülessenek a munkabiztonság, a munkakörülmények javulása, a tisztes munka előmozdítására, bevonva a jó munkavédelmi gyakorlatba a kis- és középvállalkozásokat. Közvetlen cél a munkahelyeken megválasztott munkavédelmi képviselők területi jellegű összekapcsolása a „szakmai törzsasztalok”, helyi klubok és hálózat kiépítésén, működtetésén keresztül, ezzel erősítve a területi szintű tripartit szociális párbeszédet. További cél a helyi munkaadói szervezetek, a kamarák, a helyi hatóságok bevonása a tevékenységbe, a munkavédelmi képviseleti rendszer kialakítása az ötven főnél kevesebbet foglalkoztató vállalkozások, munkahelyek körében a munkavállalói munkavédelmi képviselők az érdekképviseletek kapacitásfejlesztése és a skandináv országokban jól működő „mozgó munkavédelmi képviselők” rendszerének magyarországi meghonosítási feltételeinek és körülményeinek

vizsgálata. A munka a feltérképezéssel kezdődött el, az MSZOSZ szerveződési területén működő munkavédelmi megbízottak hálózatba gyűjtésével, a területen működő ötven főnél kisebb cégek feltérképezésével, abból a szempontból, hogy a munkavédelmi hálózatban való részvétel iránt kik lehetnének potenciális érdeklődők. A projekt útján finanszírozott hat, különböző megyékben működő munkavédelmi koordinátor feladata lenne többek között a rendelkezésre álló adatok alapján a helyzetábrázolás, a kapcsolattartás, a helyi „szakmai törzsasztalok” (klubok) szervezése, valamint a munkavédelmi képzések — régiós képzés 20-20 fő részvételével — megszervezése. A helyi munkavédelmi koordinátorok munkáját az országos munkavédelmi koordinátor fogná össze, aki egyben a Közép-Magyarországot is képviseli majd a projektben. A projekt során tájékoztató füzet, szórólap, képzési segédletek és tananyagok is kiadásra kerülnek. A nyitó konferenciát üdvözölte Pataky Péter MSZOSZ elnök, kiemelte a rendezvény aktualitását és indokoltságát.

Napirenden: adójog-munkajog

Tisztségviselők felkészítése Az MSZOSZ Zala Megyei Képviselete szervezésében február 20-án Zalaegerszegen, az MSZOSZ Jókai úti székházában munkahelyi szakszervezeti tisztségviselők/elnökök, titkárok, gazdasági ügyintézők) részvételével mintegy 5 órás szakmai felkészítőre került sor. Kiemelt témák: 1) Munkajogi szabályok gyakorlata az új Munka Törvénykönyve hatálybalépését követően: a szabadság kiadásának szabályai, távolléti díj számítása, munkaidő, pihenőidő szabályai. Előadó-vitavezető: dr. Nika Péter ügyvéd.


Ezután a projektpartnerek (Mandrik István MGYOSZ; dr Bakos József NMHMMI) üdvözlő, elvárást megfogalmazó és támogató szavai következtek, majd a Norvég Szakszervezeti Szövetség (LO) képviselői, Hans Øvind Nilsen; Henning Knudsen mutatták be a norvég munkavédelmi modellt. A konferencia további részében előadás hangzott el a munkavédelmi képviselői rendszerről, a jogszabályi változásokról, továbbá az MSZOSZ képviseletében Borhidai Gábor szólt a szociális partnerek lehetőségeiről a munkaegészségügy és biztonság területén, majd az ágazati partnerség a munkavédelem területén blokk keretében gyakorló munkavédelmi képviselők hozzászólásai hangzottak el. Végezetül az MSZOSZ képviselője, György Károly moderátor közreműködésével konzultációra került sor. A tanácskozásról tudósított Kalász Sándor a MOL Bányász alelnöke

Új elnök és alelnök Szegeden A MOL Bányász Szakszervezet szegedi alapszervezeténél február 18-án rendkívüli választói bizalmi testületi ülést tartottak, amelyen részt vett Biri László, a MOL Bányász elnöke és Juhász Attila, a MOL Bányász alelnöke is. A választói értekezleten a hosszabb ideje betegállományban lévő Katona Dezsőnek, az alapszervezet elnökének munkásságát, több évtizedes szakszervezeti tevékenységét Biri László méltatta, majd javaslatára új vezető tisztségviselők választására került sor. A szavazás eredményeként az alapszervezet új elnökének Szabó Péter termelőmestert, új alelnöknek Szabó Klára csoportvezetőt (Fáklyaláng) választották. Gratulálunk!

2) A 2013. évi adó-és társadalombiztosítási jogszabályok változásai. 3) A társadalmi szervezetek (szakszervezetek) gazdálkodásával kapcsolatos szabályok az új Civil törvény alapján (pénzügyi, könyvvezetési, mérlegkészítési kötelezettségek). Előadó-vitavezető: Kovalszky Éva KASZ főkönyvelő, adószakértő. Szabó Péter

Szabó Klára

Megbízhatóság+szakértelem=MOL Bányász Szakszervezet!



5

Együttműködés részvételi jogok

Cikluszáró ÜT ülés Százhalombattán Kétnapos kihelyezett üléssel zárta a MOL Nyrt. Üzemi Tanácsa 2008-2012-es ciklusát. — Az első napon a testület zárt ülésen értékelte a ciklus eseményeit, az elvégzett munkát és az elért eredményeket. Kiemelkedő események voltak a Downstream hatékonyság növelés, a csoportos létszámleépítések, a GLOCAL szervezeti átalakítás és a Munka törvénykönyv módosítása. Sok munkát adott a tömegével kibocsátott vállalati belső szabályzatok véleményezése. Sikerült jól működő, korrekt kapcsolatot kialakítani a vezetőkkel, az ÜT üléseken és fórumokon minden alkalommal magas szintű vezető képviselet volt jelen. A különböző helyszíneken megszervezett Munkavállalói Fórumokat a munkavállalók részéről mindig nagy érdeklődés kísérte. A központi vezetés létrejöttével a jövőben indokolttá válik az éves EÜT ülésen kívül az ÜT-vel közös tájékoztató ülést tartani, ami megfelel az új Mt. tájékoztatási előírásának. A Tabuk nélkül tanácskozás azonban az utóbbi évben elsikkadt, mert a kollégák nem vállalták fel a problémák felvetését a vezetők előtt, ezt a jövőben az ÜT új kereteken belül kívánja folytatni. Az átszervezéssel sok új vezető került pozícióba, akikkel ki kell alakítani a hatékony munkakapcsolatot és el kell érni, hogy döntések előkészítésénél és a véleményezésénél az ÜT már az előkészítés folyamatában jelen legyen. Az elnök felhívta a figyelmet, hogy az újonnan megválasztandó ÜT a jövőben erre nagy súlyt fektessen. Bakos Ernő megköszönte a Tanács tagjainak a kiváló együttműködést, az építő jellegű kritikákat és észrevételeket, a közös erőfeszítést, a munkatársak iránti empátiát és az egyértelmű elkötelezettséget. Reményét fejezte ki, hogy a következő Üzemi Tanács legalább ilyen elkötelezett lesz a munkavállalók képviseletében. — A második napon az Üzemi Tanács a vezetőkkel és az érdekképviseletek tisztségviselőivel kibővített ülésén tájékoztatót hallgatott meg a szervezeti átalakításokról, a létszám alakulásáról, tevékenység kiszervezésekről, a vállalat működé-

sének gazdasági környezetéről és a várakozásokról. Az Üzemi Tanács négy kis létszámú területet érintő kiszervezésekről tárgyalt. Varga Géza DS Fejlesztés MOL vezető előadásában bemutatta, hogy a DS szervezet integrált és globális tevékenységet ellátó tudásalapú szervezet. Fontos feladatuk a finomítói flexibilitás növelése, a hatékonyságnövelés, a karbantartási költségek felülvizsgálata. Molnár József MOL-csoport vezérigazgató és Fasimon Sándor MOL COO a MOL jövőképéről tartott tájékoztatást. Mint elmondták, a Csoport növekedése továbbra is a US-ben rejlik. A hagyományos területeken korlátozottak a szénhidrogén kitermelés növekedésének esélyei, tudásunkat inkább az egzotikus országokban kamatoztathatjuk. A beruházások domináns része is az US-re irányul fele részben a kutatásra, másik fele mezőfejlesztésre és a meglévő működés fenntartására. A DS-ben a jelenlegi európai középmezőnyből a legjobbak közé kell felfejlődnünk. A hatékonyságjavítást különösen a horvátországi és a mantovai finomítókban kell elérni. A folyamatban lévő új hatékonyságjavító projekt az elmúlt évben az elvárásoknak megfelelő eredményt hozott. A DS beruházási terveinkben a következő két-három éven belül a pozsonyi LDPE 4 üzem szerepel a szlovák finomító komplexitásának megőrzése érdekében, a tiszaújvárosi butadién üzem, valamint a rijekai késleltetett kokszoló megépítése. A tavalyi EBITDA rosszabbul alakult az előző évinél, viszont jobban a tervezettnél. Eladósodottságunk kis mértékben

csökkent, pénzügyi stabilitásunkat megőriztük. Bakos Ernő elnök az ÜT lezáruló ciklusáról tartott beszámolójában kiemelte, hogy az üléseket a legmagasabb szinten látogatták a vezetők és problémák esetén a legrövidebb időn belül sor került a vezetéssel való egyeztetésre. Fasimon Sándor is méltatta az ülések hasznosságát a vezetés szempontjából, ezáltal megismerhették a munkavállalókat foglalkoztató kérdéseket és megvalósult a munkavállalók bevonása a célok elérésébe. Németh Margit

A krónikás dicsérete A MOL Bányász Hírlap (MBH) az elmúlt választási ciklusban rendszeresen és folyamatosan, önálló rovatban kiemelten tudósított a MOL Nyrt. Üzemi Tanács munkájáról a rovatvezető Éblné Németh Margit áldozatos, fáradhatatlan közreműködésével, kiemelkedő társadalmi munkával. — Nagyra értékeljük és elismerjük az MBH Szerkesztőség és Éblné Németh Margit tevékenységét, a testületi munka közvetítését — hangoztatta Bakos Ernő, a MOL Nyrt. ÜT elnöke. /balogh/

Köszönet az eddig végzett munkáért!

6



Munkavállalói Fórum a Dunai Finomítóban

A létszámmal kapcsolatban Fekete László HR igazgató rámutatott, hogy a létszámcsökkentés a gazdasági válság velejárója. A MOL azonban felvállalta a gondoskodó elbocsátási formát, és nem csak átmeneti támogatást nyújt az érintetteknek, hanem partnercége révén az elhelyezkedésükhöz is igyekszik segítséget adni. Erre egy példa a Petrolszolg által meghirdetett állások megpályázása, még ha az az elbocsátottak kis részét érintheti is. A létszámleépítést megelőzően az ÜT-vel tárgyalássorozatot folytatott a vezetés, be-

niszterrel és az államtitkárokkal. Ehhez a MOL kész csatlakozni. Bakos Ernő véleménye szerint siker esetén vissza lehetne venni a fizikai dolgozók közül nagyjából mindenkit, mert a logisztikánál és a finomításban leépített dolgozók számához közeli lehet a nyugdíj korúak száma, amennyiben a korkedvezményes nyugdíjazás az elképzeléseik szerint megvalósul. A bérekkel kapcsolatban újból a Munka Törvénykönyve változására hivatkozott Fekete László. Noha többek között megváltoztak a pótlékokra vonatkozó előírások, a MOL megtartotta a korábbi megállapodás szerinti juttatásokat. A megkötött KSZ két évre szól, és mindkét fél részéről súlyos, de ésszerű kompromisszumokkal jött létre. Cserébe lett feláldozva az idei béremelés, azonban ez a százalék bekerült az EBITDA bónuszba. A megállapodás a második évre 4-5 %-os béremelést tartalmaz. Az összevonásokkal a munkakörök komplexebbek lettek, világtendencia, hogy ugyan azért a bérét többet kell dolgozni. Ezért nem tervezik a HAY besorolásokat

tásnál a bér módosítását a vezető szabadon mérlegelheti. A pest megyei terület (Gomba, Ócsa, Tóalmás, Dány, Tura) dolgozói többszöri ígéret ellenére sem kerültek rendszerkezelői besorolásba a megfelelő bérrel, sőt esetenként a túlórát sem fizették ki. Erre a problémára Szakáll Tamás US igazgató úgy reagált, hogy a bérezés azon múlik, milyen munkát, milyen felelősséggel lát el a dolgozó. Kidolgoztak egy pontrendszert a technológia komplexitására és ez alapján határozzák meg a munkavállaló HAY besorolását és a bérét. Tavaly az 1%-os évközi béremelés terhére rendezték az elmaradott béreket. Egyes dolgozóknál a béremelés még a 10%ot is meghaladta. Ezen túl is a komplexitási mutató alapján fogják a bért meghatározni. Az igazgató megígérte az elmaradt túlórák haladéktalan rendezését. Számos kérdés irányult a MOL eredményeire, működési környezetére, a beruházásokra. A földalatti gáztárolók és a gázkereskedelem kapcsán Fasimon Sándor kijelentette, hogy nem áll rendelkezésre elég infor-

mutatták a létszámleépítések hátterét, melyről a vezetők döntöttek. A tervezett leépítés 75%-ban valósult meg eddig. Működnek az érdekképviseleti csatornák, minden észrevételt, visszajelzést meghallgatnak, a problémákra odafigyelnek. A visszafoglalkoztatás esélyeit latolgatva az igazgató kijelentette, hogy minden esetleges üresedés esetén kézenfekvő a helyi szakmai tudással és helyismerettel rendelkező kollégák visszavétele, amennyiben megfelelnek a kiírásnak. 2010es kormányváltás után megszüntettek minden lehetőséget korai nyugdíjra, ennek lett áldozata az olajipar is. Bakos Ernő és a szakszervezetek igyekeznek minden létező lobbi csatornát felhasználni a korai nyugdíj valamely, esetleg vállalati formájának az intézményesítésére. Tárgyalnak a kormánnyal, az illetékes mi-

megváltoztatni, vagy a béreket emelni. A KSZ tárgyalás során állapodtak meg a szakszervezetekkel a munkarendekről, többek között a 36 órás munkarend megszüntetéséről is. Arra törekedtek, hogy minél kevesebb fajta műszakrend legyen a vállalatnál. Egy üzemi blokkban egyfajta munkarend lehet, azonos üzemekben, azonos munkarendben kell dolgozni. Az igazgató megjegyezte, hogy ezzel kapcsolatban a munkavállalók körében sem volt egységes álláspont. Az üzembiztonsági létszámot illetően az igazgató kijelentette, hogy mindenkinek tudni kell az üzemet a munkakörétől függetlenül, a munkáltató pedig megfelelő időben előre gondoskodik az utánpótlásról és a betanításról. A jövőben jelentős többlettudást és teljesítményt kell nyújtani. Kategóriavál-

máció ahhoz, hogy az EON MVM tranzakciót kommentálja. A szőregi tárolónk minden esetre világszínvonalú és minden elvárásnak megfelel. Az adóváltozások és extra elvonások szempontjából úgy értékelte a Csoport helyzetét, hogy a MOL-nak Magyarországon és Horvátországban van a legnagyobb lekötött tőkéje, amit hatékonyan kell működtetni. Ezt a hatékonyságnövelést szolgálja a DS program, ami magában foglalja a létszámot, a margin növekedést, az energiaracionalizálást, és ez a fő szempont a kutatás-termelésnél is. Szükség van a munkavállalók innovatív gondolkodására is. A Hidrogén gyáraknál ugyancsak napirenden van a hatékonyságvizsgálat. Üzemeltetésük iránt érdeklődik a LINDE cég is, azonban kiszervezésük, vagy eladásunk egyelőre nincs napirenden.

Február 19-én délután a Dunai Finomító színháztermében nagy érdeklődés mellett megtartott Munkavállalói Fórumon a kérdések nagy része a foglalkoztatásra, a létszámleépítések hatásaira, a bérek alakulására és a korai nyugdíjra vonatkozott.

Értékes eszmecsere a munkavállalókkal!



A szerviz cégek jövőjéről beszélve Fasimon Sándor elmondta, hogy a DS és az US területeken egyaránt elvárás, hogy a MOLcsoport működését támogassák hatékony, eredményes és piacszerű működéssel. A veszteséges működést a Csoport nem tolerálhatja. A MOL gazdasági eredményeit értékelve Molnár József MOL-csoport vezérigazgató kijelentette, hogy az EBITDA a legfontosabb paraméter, ami kis mértékben meghaladja a tervezettet és a rá vonatkozó szabályok szerint fogják kifizetni az ösztönzőt. A pakisztáni, szíriai, kurdisztáni területeken végzett munkáról a vezérigazgató elmondta, hogy nagymértékben függ a politikai helyzettől és bizonyos kockázattal jár. A MOL közepes méretű stratégiai szereplőként diverzifikálással igyekszik elkerülni, hogy az egyes országokban adódó problémák pénzügyi nehézséget okozzanak a cégnek. A beruházásokat érintve Molnár József elmondta, hogy a beruházások végrehajtásának nincs pénzügyi korlátja, amennyiben jók a megtérülési kilátások. A Százhalombattára tervezett erőmű megépítése a diverzifikáció

része. A megvalósítást elhalasztották a szabályozói környezet számunkra előnyös megváltozásáig. A karbantartással összefüggő kérdésekre Galambos László finomítás kiemelt vezető válaszolt. Elmondta, hogy az üzemek kora és az eszközök fajlagos visszapótlási értékére vonatkozó fajlagos költség között nincs összefüggés, az üzemek kora nem tényező a karbantartási költségben. Jó karbantartás esetén az öreg üzemek sem igényelnek nagyobb ráfordítást. A MOL finomításban alacsony költséggel magas rendelkezésre állást biztosítanak. A Vodafone-Telenor váltás nehézségeivel kapcsolatban Simon Péter információs szolgáltatások vezető elismerte, hogy pontatlan volt a telefon előfizetések és a készülékek nyilvántartása, valamint nehéz volt a Telenort és a Vodafone-t együttműködésre bírni a számhordozásban. Mindazonáltal sikerrel hordoztak 6000 számot a MOL-nál és 2000-t a csatlakozó cégeknél, valamint levonták a tanulságokat. További problémát okozott, hogy január közepéig mindkét cég formailag

7

és tartalmilag hibás számlákat küldött be. A probléma áthidalására az első időszakra egy dupla költségkeretet állítottak be. A számlák elemzése várhatóan március közepére elkészül, és akkor fogják meghatározni az új költségkategóriákat. A Telenor is küld majd SMS-t a költségtúllépésről. A nyomtatás központosítása több munkahelyen nehézségeket okozott. Simon Péter azonban megerősítette, hogy ez a projekt komoly megtérülést eredményez évente, ami a toner megrendelésekben és a karbantartásban is meg fog mutatkozni. A szolgáltató meghibásodás esetén egy napon belül biztosít cserekészüléket. A nyomtató konszolidációt folytatják és rövid időn belül rendezik a nyomtatófelelősök kérdését. A munkavállalóknak el kell fogadni, hogy a készülékek nincsenek a közvetlen közelükben. A munkavállalókat szállító buszok küllemét és üzembiztonságát illető kritikákkal kapcsolatban Fasimon Sándor kérte, hogy a panaszokat minden esetben haladéktalanul jelezzék a rendszám és a szolgáltató megadásával. N.M.

Együttes ülés a ROTARY-nál Nagykanizsán, a fúrási cég központjának (Erzsébet tér 22.) II. emeleti tanácstermében tartotta idei első ülését a Rotary Fúrási Zrt. Üzemi Tanács és a Zrt-nél működő reprezentatív szakszervezetek, amelyre január 30-án került sor. Az ülésen debütált a fúrósok által jól ismert Gozdán Tibor, a fúrási társaság új vezérigazgatója, valamint László Zoltán, a cég új gazdasági igazgatója, amelyen első alkalommal részt vett Biri László, a MOL Bányász Szakszervezet elnöke is, akiket külön is köszöntött az elnöklő Anger Tamás ÜT elnök. Napirendek: A Rotary ÜT munkatervének elfogadása; A Rotary 2012. évi üzleti terv teljesítése; A 2013. évi üzleti tervjavaslat, főbb feladatok; Az EBK tevékenység értékelése (balesetmentes ösztönzés); Egyebek. A közel 5 órán át tartó tanácskozásról a következő összegezést adjuk: Elsőként Gozdán Tibor mutatkozott be, kiemelte, hogy a Rotaryban kezdett dol-

gozni 20 évvel ezelőtt, „itt tanulta meg a szakmát és itt lett ember”. Elkötelezettnek érzi magát a Rotary hosszú távú létezése mellett, s hiszi, hogy ezt közösen meg is tudjuk valósítani. László Zoltán közgazdász 2006-ban került a MOL Csoporthoz, a belső audit szervezet vezetőjeként tevékenykedett, a Rotaryba érkezése előtt az INA Controlling szervezetét vezette. A Rotary Zrt. 2012. évi tevékenységének értékelése: Ennek lényege: A tervezettől kedvezőbb megrendelés állomány és egyéb tényezők (devizaárfolyam, vállalkozói díjváltozások) következtében az árbevétel 11%-al magasabb lett, az üzemi eredmény pedig a tervszintű 1.4 milliárdhoz képest 3 milliárdra alakult. Ennek kitermelésében a berendezé-

Egység, szövetség, szolidaritás!

sek 35%-ban vettek részt, a fennmaradó részt a szerviz és egyéb tevékenységek hozták létre, 60%-ban belföldön, 40%-ban külföldön. Az 1.7 milliárdos beruházási tervet 82%-ban valósították meg, amelyben a legnagyobb tétel volt az R68-as berendezés 1 milliárdot meghaladó mértékben. A lekötött átlagos berendezés szám 8.58 volt. Ezen belül az Iraki tevékenység (R67, R68) a tervezettnek megfelelően alakult, itthon az R61-es teljesen lekötött volt, a kútjavító berendezések igénybevétele is 0.26 berendezéssel több lett. Más koncesszorok (HHE, PETROHUNGARIA, RAG, E.ON) 1.84 berendezést kötöttek le. A szervizek itthon, a csövezés kivételével 10 -25% közötti mértékben haladták meg a tervet, Albániában is tevékenység bővülés és volumennövekedés volt a jellemző. A

8


Fúráspont előkészítés a tervnek megfelelően, a szállítási tevékenység kis mértékben alatta alakult. A Flotta tevékenység csökkenő gépjármű állomány mellet egész évben kitartott. A létszám 815 fő volt, amelyből 395,6 fő dolgozott a fúróberendezéseknél, 419,4 fő pedig egyéb helyen. Öszszességében megfigyelhető volt, hogy a bevételek jobban nőttek, mint a költségek, s ez kiemelkedő eredményt hozott. A 2013. évi üzleti terv előzetes változatát az előző menedzsment elkészítette, s még 8,5 berendezés működtetésével számolt, az R61-es helyett egy nagyobb (EMSCO401) berendezés bérletét tervezte. Ez a terv számolt a Lyb43-as felújításával, a 0,73 berendezést szánt a koncesszoroknak. A hazai szervizeknek, a szállításnak, a fúráspont előkészítésnek, az albániai szerviz tevékenységnek szinten tartást tervezett. Ennek megfelelően az árbevételben és az üzleti eredményben is a 2012. évi tény mutatókhoz közeli premisszákat határozott meg. Azóta ismertté vált azonban, hogy a MOL Nyrt. 2 db kútjavító berendezéssel kevesebbet igényel és várhatóan a belföldi szerviz tevékenység is kevesebb lesz a tervezettnél. Az EMSCO-401 felújítása nem fejeződött be, helyette az R61-est üzembe kellett állítani. Az iraki két berendezés 2013-ra le van fedve. A MOL Nyrt-vel nem sikerült a tervezett áremelésben megállapodni, így ez bevételcsökkenést okoz a tervhez képest. A koncesszoroknál is sok a bizonytalanság, folynak még több helyen a tárgyalások. Mindezt tetézi, hogy az albániai export tevékenységben is, a megrendelő váratlan berendezés kiesése miatt visszaesés várható. Gozdán Tibor elmondta, hogy mindezek alapján felülvizsgálják a tervet, az látszik már, hogy hatékony költséggazdálkodást folytatni kell. Tervez bizonyos területeken vezető cseréket és új szervezeti struktúrába gondolkodik. A döntéseknél figyelembe kell vennünk, mondta, hogy jelenlegi MOL-INA-CROSCO működési modell szerint az egyes előterjesztések elfogadásához minimum 45-60 napra van szükség, ezért érdekünk, hogy azokat minél előbb előkészítsük és megfelelő állapotba hozzuk. Ez vonatkozik az üzleti tervre, annak elemeire és a bérmegállapodásra, s az új kollektív szerződésre is. A Munkavédelmi, baleseti helyzet értékelése A helyzetet Németh Zoltán EBK osztályvezető és Magyar Gábor műszaki igazgató részletesen elemezte, ismertetésre

kerültek az egyes balesetek is. Az év folyamán 7 baleset volt összesen, amelyből 1 halálos kimenetelű. A munkabalesetek gyakorisági mutatója 2,78 volt. A halálos baleset miatt sajnos balesetmentes jutalomkeret visszatartásra került, senki sem részesült jutalomban. Rontja a képet, hogy 18 fő lopás miatt került elküldésre. Mulasztások miatt 400 Euro büntetést is kellett fizetni a MOL részére. Magyar Gábor figyelmeztetett, hogy az EBK rossz mutatói nem kedveznek a tendereken induláskor, ezért a menedzsment nagyon komoly változást vár a hozzáállásban mindenkitől, a vezetők a jövőben többet fognak járni e miatt a munkahelyeken. A balesetek elkerülése érdekében átalakítják az oktatási rendszert, megszervezik az alacsonyabb osztályú eszközök nyilvántartását, ellenőrzését, s növelik a főfúrómesterek felelősségét. Biri László az EBK tudatosság kialakítására, a kommunikáció fontosságára, annak időbeliségére hívta fel a figyelmet. Egyebek: Gozdán Tibor mielőtt rátért volna a MOL Bányász Szakszervezet által összegyűjtött bér- és kollektív szerződéssel összefüggő munkahelyi igényekre történő vállalatvezetői reagálásra bejelentette, hogy szeretne többször lehetőséget biztosítani a munkavállalókkal való személyes találkozásra, ezért meghirdeti a „nyitott iroda” akciót. Ez azt jelenti, hogy minden hónapban egy napot biztosítani fog a munkavállalók számára, hogy személyesen felkeressék. Ez mindig más helyszínen lesz, Algyőn, Kiskunmajsán, Nagykanizsán. Ezek után pontonként reagált a szakszervezetünk által felvetett munkavállalói igényekre. Alapbérfejlesztés: a munkavállalók 15%-os fejlesztést javasoltak. Gozdán Tibor (továbbiakban GT): Lesz bérfejlesztés, teljes differenciálással. Mértékében meg kell állapodnunk a lehetőségeink alapos számbavételével. A 101 fő kiemelt bérezését nem fogadták el, új előterjesztés készült, ami 10%-os mozgó-bér keretet takar, évente kétszer értékelnék a teljesítményeket és fizetnék. Az első félévben kidolgozzák és bevezetik a teljesítmény mérésének rendszerét. Amíg a MOL - ban a leányvállalati stratégia nem dől el, addig semmi értelme Crosco és a Rotary kereset összehasonlító vizsgálatáról beszélni, inkább a szinergiák kihasználásáról lehet szó a két vállalat között, beleértve a munkaerő biztosításának lehetőségét is.


13.-14. havi fizetés: GT: A lehetőségek figyelembevételével ki kell számolni, mi az, amit a Társaság elbír, majd ki kell választani, mely bérezési formát preferáljuk, s a szabályokat rögzítjük a Ksz-ben. Mozgó bér: GT: A kidolgozásra kerülő TMR erre lehetőséget ad. Tereppótlék: GT: Erről lehet tárgyalni az előbbiek figyelembevételével. Premizált munkakörök: GT: a prémium rendszer teljes egészében átdolgozásra kerül. A bértarifa rendszer: GT: A javaslattal egyetértek. Felül fogjuk vizsgálni. VBK juttatások: GT: A bértárgyalások során erről beszélhetünk, a lehetőségeink szabnak neki korlátot. Munkaidőkeret: csökkentését kérték a szállításnál, a járműjavításnál és a szerszámszolgálatnál. GT: Nem ért egyet a javaslattal, de kész a tárgyalásokon viszszatérni rá. Készenlét-ügyelet: szállításirányítók tevékenységét e téren el kell ismerni. GT: A szállítás irányítók bérét megvizsgálta, nincsenek lemaradva, az ügyeletet írásban el kell rendelni. Hátrányos jogkövetkezmény: a munkavállalóra kiszabható büntetés ne lehessen nagyobb, mint az általa okozott kár. GT: nem ért vele egyet. Munkaruha ellátás: GT: A minőségi kifogások jogosak, a téli-ruha biztosítás problémái is. Közös feladat a megoldás. Időben meg kell rendelni. a tárgyaláson visszatérünk konkrétan az egyes munkaruha problémákra. Megjegyezte, hogy sajnos a munkavállalók sem tartják karban például a csizmájukat, rendszeres bokszolással lehetne javítani az élettartamán. A helyben feltett kérdésekre reagálva Gozdán Tibor elmondta, hogy az angol nyelvtanfolyamot a Társaság támogatja. A szervezet átalakítással kapcsolatosan annyit említett meg, hogy figyelembe veszi a Crosconál kialakított elveket, s ennek megfelelően az EBK szervezetet ki fogja emelni a vezérigazgató közvetlen irányítása alá, a Logisztikai igazgatóságot megszünteti, a műszaki igazgatóság alá kerül, az átalakításról tájékoztatja az érdekképviseleti szervezeteket. A vezetékes telefonok megszűnnek, viszont telenor mobiltelefont fog kapni mindenki (a molosokhoz hasonlóan), amelyhez akár 5 munkavállalói kedvezményezett készülék tartozhat, amelyen egymás között ingyen lehet kommunikálni. Szalai Géza alapszervezeti elnök

Várja és keresse, olvassa és terjessze az érdekképviseleti lapot!



A munkahelyi terror

Ütköző Azok a sajátos konfliktusjelenségek, amelyeket munkahelyi terror néven emlegetünk, azonban egészen mások. Legtöbbször az a jelenség figyelhető meg, amely során két munka-társ vagy a főnök-beosztott közötti konfliktus a munkatársak részéről kiközösítő magatartást eredményez.

(Kivonat a 150 éves Nyomdász Szakszervezet lapjában, a TYPHOGRAPHIA-ban megjelent anyagból, melynek szerzője Horváth József felelős szerkesztő)

Nagyon sok munkahelyen tapasztalható, hogy rossz a munkahelyi légkör, sok a konfliktus. Sokan betegállományba menekülnek. Gyakran a munkahelyi vezetők nem is gondolnak arra, hogy mennyibe is kerül mindez a munkavállalónak és a munkaadónak egyaránt. Az Európai Unióban törvény született a munkahelyi terror, más néven mobbing viszszaszorításáért. A mobbing a munkahelyi pszichoterror szinonimája. Olyan konfliktussorozatot takar, ami hosszabb távon ér egyes munkatársakat. A munkahelyek 5— 7%-ánál történt már mobbing. A jelenség a kilencvenes évektől van jobban a köztudatban, de bizonyára azelőtt se volt ismeretlen. Németországban, Olaszországban zöld telefonszámon lehet panaszt tenni, segítséget kérni, és a szakszervezetek ügyfélszolgálatain is foglalkoznak a bejelentők panaszaival. Hazánkban a munkavédelmi főfelügyelőségek munka-egészségüggyel foglalkozó szakembereinek továbbképzésével próbálnak a terjedő, de még az elhallgatás szintjén lévő jelenségre felkészülni és az ismereteket alkalmazva dolgozni. A munkavállalóknak és a munkahelyi vezetőknek közösen kellene törekedniük arra, hogy megértsék és kezelni tudják a munkahelyi társas viszonyokat. A dolgozó, tehát értékteremtő ember egyben érző ember is, akinek rengeteg ereje pazarlódik el a terméketlen munkahelyi konfliktusokban. A konfliktusok során néhány embert, rosszabb esetben a többséget sorozatos támadások, pletykák, kigúnyolás, piszkálódás, méltatlan bírálatok érik a munkatársak vagy a vezetők részéről. Előfordulhat, hogy egy munkahelyi véleményvezért (aki megmondja mindig a tutit) vagy főnököt követi a többség az áldozat terrorizálásában. Előfordul, hogy egyeseknek más a véleményük, de részt vesznek az áldozat megszégyenítésében, mert nem akarnak a vezetővel szembe helyezkedni. A támadások alanya előbb „csak” feszült lelkiállapotba kerül, aztán rövidebb-hosszabb időre munkaképtelenné válik. Súlyos esetben tartósan, esetleg véglegesen elveszíti a munkaképességét.

9

A munkahelyi terror okai Több kutató vizsgálta a munkahelyi terror okait. Legtöbbször a munkaszervezés hiányosságait, a vezetői tapasztalatlanságot és a vezetői érdektelenséget tartják a konfliktusok elmérgesedését kiváltó oknak. A mostani válságot kihasználják a vezetők. Hagyján, hogy alig lehet állást találni, a meglévőt nehéz megtartani, a sorozatos leépítések, ,,nadrágszíj-húzogatások” miatt most bátrabban lehet keménykedni a nagy munkanélküliség emlegetésével tűrésre kényszerített, megalázott, ellehetetlenített dolgozókkal. Ahhoz, hogy a legjobb teljesítményt nyújtsuk, megfelelő légkör, hangulat és munkakedv szükséges. A gazdasági szakemberek egyértelműen hangoztatják, hogy a vállalatok, cégek sorsa az emberi tényezőkben van. A gazdasági növekedésben az egyik fő szerepet a dolgozók szociális egészsége, testi-lelki jóléte játssza majd. Ma néhány kivétellel hazánkban az említett szempontok az utolsó helyre szorultak, az emberi tényező most sajnos nem aktuális. A munkahely hiányosságainak hatására a munkatársakban stresszes állapot alakul ki. Egyes területeken egyenetlen a terhelés, túlságosan feszített a munkatempó. Csúsztatott, rendszertelen munkarend, gyakran pontatlanok a munkaköri leírások, hiányos az ellenőrzés, és elmarad a teljesítmény értékelése és rövidebb-hosszabb idő után a tünetek: szorongásos állapot, depresszió, egyéb — köztük krónikus — betegségek. Mindenki által ismert hazánk lakosságának egészségi állapota, és a betegségek első tüneteit a munkahelyek adják. Nem ritkák a vezetői túlkapások. Gyakoriak azok az esetek is, amikor van kinevezett formális vezető, de a csoporton belül létezik egy úgynevezett informális vezető, aki a valódi vezetői szerepet annak felelőssége nélkül gyakorolja. Ez a helyzet rendkívül gyakori konfliktus-forrás, amely a munkatársak csoportját legalább két részre osztja. Gyakran találkozunk azzal a jelenséggel, hogy a vezetők nem ismerik a konfliktusmegoldás elméletét és gyakorlatát sem. A mobbing kialakulásáért 40%-ban a főnök a felelős. Talán nem is tudják, hogy amikor megfigyeltetnek vagy jelentést kérnek a dol-

gozókról, hibát követnek el, ami egy folyamatot indíthat el. Agresszív viselkedéssel, ,,megmutatom, ki a főnök” vagy ,,oszd meg és uralkodj” elmélettel a saját gyengeségét is leplezi a vezető. Szükséges volna a vezetőképzés tartalmi és gyakorlati kiszélesítése, ami sokat segíthet a káros folyamatok felismerésében, és módszert adhat a folyamatok megállításához. Meg kell említeni egy gyakran jelen levő társadalmi jelenséget, a diszkriminatív beállítódást is, mint okot. A tapasztalatok szerint azokat az embereket lehet a legkönnyebben terrorizálni, akik védtelen, könnyen megtámadható helyzetben vannak, akiknek gyenge az önérvényesítő képességük. A nők természetükből adódóan érzékenyebbek, könnyebben válhatnak mobbing áldozatává, de a kiindulási pont is legtöbbször tőlük ered. Először apró megjegyzések, szurkálódások, kiközösítések formájában. Nem feledkezhetünk el a női vezetőkről sem. Ismerős a mondás: női főnöktől ments meg uram engem! Mondják maguk a női munkavállalók is! Szenvedő alany lehet az idősebb, a más vallású vagy más országból jött munkavállaló, a kicsit gyengébben vagy a mindig túlteljesítő munkatárs.

Mi a megoldás? A megfelelő kommunikáció sikeres lehet a probléma megoldásában. A HR-esek közvetítése, az érintett felek összehozása, az ,,üljünk le és beszéljük meg” talán az első és legjobb megoldás. Az egyének és csoportok is tehetnek a mobbing elkerülésért. Önbizalom erősítésével, stressz-oldó tréningekkel, ami lehet akár szabadidős tevékenység, sport stb., persze ha van rá mód. Fontos a határozott, magabiztos fellépés megtanulása, ha még nem rendelkezik az egyén ezzel a tulajdonsággal. A jogok megismerése — amit a szakszervezetek folyamatosan hangoztatnak — és az alkalmazásuk, akár jogász tanácsait, munkáját igénybe véve is, hiszen az érintett személy eltávolításáról szól legtöbbször a pszichoterror. Tudjunk változni vagy változtatni! Ha a saját személyünkben rejlő okot megszüntetjük, talán a körülmények is változhatnak, de a mérlegelést követően a lehetséges megoldás az új munkahely keresése is cél lehet. Lehet, hogy nem érdemes az adott munkakör miatt egy élhetetlen munkahelyen tovább maradni. Vedd észre, hogy egy esetleges hatalmi játszma áldozata vagy, érdemes figyelni, mi történik körülötted! Ismételten, a nyíltság — ,,a mondd meg,

Szakszervezetünk honlapja: www.molbanyasz.hu


10

mit akarsz” — nagyon fontos! Véget kell vetni a munkahelyi játszmáknak, titkoknak, bizonytalanságoknak, klikkesedéseknek. A szakszervezet is, mint érdekvédő, felvállalhatja a nem könnyű, de fontos feladatot. Ha nem eredményes a munka, jogi útra is terelhető az ügy. A bíróságon mindent bizonyítani kell, így

érdemes tanúkról gondoskodni. Jól jöhet egy napló, amelyben minden időpont, tény fel van jegyezve, de a mai technika számos eszközt biztosít a bizonyíthatóságért. A megelőzés a fontosabb, hogy ne fajuljanak el a kialakulóban lévő konfliktusok. Ez mindenki érdeke: a munkáltatóé is, de a munkavállalóé méginkább. A hazai törvények — akár a


polgári, akár a Munka Törvénykönyve — nem konkrétan, de foglalkoznak a mobbinggal. Több irányból érdemes az eseteket megközelíteni. Cikkünket a munkahelyi vezetőknek, a szakszervezeteknek, és nem utolsósorban a munkavállalóknak ajánljuk a jobb munkakörülmények javításáért.

Évfordulós történések

MÁRCIUS 75 évvel ezelőtt 1938. március 3-án fejeződött be a Budafa 3-as fúrás (mélyítette: R-2), melynek kezdete: 1937. december 12. Mélysége: 1340 méter. Eredmény: kőolaj.

40 évvel ezelőtt 1973. március 24-25-én Szegeden rendezte meg a BDSZ OKGT Trösztbizottság és a TB Sportbizottsága az I. Országos Téli Olajbányász Kupa döntőjét. A tömegsportos versenyzők asztalitenisz, sakk és teke sportágban versengtek, amelyen a dunántúli, alföldi és budapesti területi döntők 1-2. helyen végzett csapatok, valamint az egyéni versenyszámok 1-4. helyezettei vettek részt. Az első tröszti döntő összesített pontversenyét s ezzel a díszes vándorserleget a KVV Siófok nyerte az Olajterv és az NKFV Szeged előtt.

Visszapillantó D., Plichta L., Angyal T., Kalász S., Murin J., Pribus A., Juhász A., Nagygyőr A., Barta L., Perjésiné K.K., Szelesteyné Éva, Bognár Piroska (MOL Vegyész elnök).

5 évvel ezelőtt - 2008. március első hetében döntött a MOL Bányász Szakszervezet Elnöksége, hogy az április 11-21-e köött sorra kerülő MOL Nyrt. Üzemi Tanács és munkavédelmi képviselők választására a MOL Bányász 13 ÜT és 14 munkavédelmi képviselő jelöltet állít. A MOL Bányász Hírlap Szerkesztősége megjelentette a VÁLASZTÁSI KÜLÖNSZÁM MOL Bányász kiadványt (12 oldalas színes nyomtatás), Kudela József elnök felhívást tett közzé a munkavállalókhoz, részletesen bemutatásra kerültek a jelöltek. - 2008. március 11-én Budapesten, a MOL székházban tartotta működési ciklusát lezáró ülését a MOL Nyrt. egyszintű, 13 tagú Üzemi Tanács (köztük 9 bányász és 4 vegyész üzemi tanácsos), amelyen Murin János ÜT elnök számolt be az elmúlt három évi munkáról. A hozzászólók közül Kudela

ÁPRILIS 75 évvel ezelőtt - 1938. április 11-én kezdődött el a nyersolaj szállítás a Schell Csepeli finomítójába.

10 évvel ezelőtt - 2003. március 3-án ülésezett az MSZOSZ Szövetsége Tanácsa (az „olajosokat” Kudela József elnök, Lukácsi István alelnök képviselte), amelyen egyhangú szavazattal elfogadták a MOL Bányász Szakszervezet tagfelvételi kérelmét s ezzel az MSZOSZ egyik tagszervezete lett a MOL Bányász. - 2003. március 25-27-e között a MOL Bányász Szakszervezet Elnöksége 3 napos bentlakásos tanfolyamot rendezett (Helyszín: Zirc-Szarvaskút). A vezetési tréning meghívott IGBCE (német iparági szakszervezet) oktatási szakértői (Fridhelm Georgi, Horst Seidel) Buda Ernő és Raksányi Zoltán kiváló tolmácsolásával szervezeti és szakmai útmutatást adtak Szakszervezetünk új stratégiájának kialakításához. Közben, 26-án tartott soron kívüli elnökségi ülésen részt vett és felszólalt Kordás László, az MSZOSZ új alelnöke is. A tanfolyami csoport munkájában részt vett: Kudela J., Lukácsi I., Fritz P., Szalai G., Balogh A., Biri L., Bazsika J., Katona

A MOL Nyrt. Üzemi Tanácsa 2005 - 2008.

„Az első magyar fúrótorony az 1938. évi Budapesti Nemzetközi Vásáron” - 1938. április 29-én a Budapesti Nemzetközi Vásáron a Ganz és Tsa bemutatta az első magyar fúróberendezést (Csath Béla).

50 évvel ezelőtt József, valamint Mosonyi György vezérigazgató is dicsérte és példaértékűnek tartotta a végzett munkát. - 2008. március 12-én tragikus hirtelenséggel elhunyt Trombitás István, a KFV Nagykanizsa nyugalmazott vezérigazgatója, a Zsigmondy-Széchenyi Műszaki Iskola (Nagykanizsa) tanára, akit Algyőn, a 47-es főúton a menetrend szerint közlekedő autóbusz ütött el és halálos sérülést szenvedett (†73). A kiváló vezetőt, szervezőt és szaktekintélyt április 26-án Nagykanizsán nagy részvét mellett helyezték örök nyugalomba,.

1963. április 19-20-án Budapesten tartotta 55. küldöttközgyűlését az Országos Magyar Bányászati és Kohászati Egyesület (OMBKE), amelyen „Péch Antal Emlékérmet” alapítottak a bányászat és kohászat műszaki fejlesztésében kiemelkedő érdemeket szerzett egyesületi tagok részére (csb.)

35 évvel ezelőtt 1978. április 15-16-án Szegeden rendezték meg a BDSZ OKGT Trösztbizottság hagyományos versenyét, az Országos

Aki a múltat nem becsüli, a jövőt nem érdemli!



Téli Olajbányász Kupa döntőjét. Élcsoport végeredmények. Győztesek: Asztalitenisz. Női csapat: NKFV Szeged. Egyéni: Szabó Árpádné (Szeged). Férfi csapat: GOV Siófok. Egyéni: Kovács István (KVV Siófok). Sakk. Női csapat: Kögáz Nagykanizsa. Egyéni: Juhász Lászlóné (Kögáz). Férfi csapat: SZTV Répcelak. Egyéni: Kiss Gyula (SZTV). Teke. Női csapat: KFV Nagykanizsa. Egyéni: Oswald Tamásné (KFV). Férfi csapat: NKFV Szeged. Egyéni: Kozma Gyula (KFV).

5 évvel ezelőtt - 2008. április 5-én Ljubljanában (Szlovénia) került sor az európai szakszervezeti kampány leglátványosabb eseményére. Az uniós szolidaritási rendezvényen az igazságos bérekért demonstrált 27 ország szakszervezetének népes küldöttsége (30 ezer fő), köztük az MSZOSZ tagszervezete, a MOL Bányász. - 2008. április 11-21-e között tartották meg a MOL-nál az Üzemi Tanács és a munkavédelmi képviselők választását. Az 5400 szavazásra jogosult munkavállaló 74 %-a vett részt a választáson. A 13 ta-

11

gú üzemi tanácsosi helyre 58 /!/ jelöltet állítottak, köztük a MOL Bányász 13 jelöltet. A választás érvényes, de az első fordulóban eredménytelen volt. Hat jelölt szerezte meg az összes szavazat legalább 30 %-át, köztük 5 MOL Bányász jelölt (Angyal Tibor, Pintér Ágnes, Katona Dezső, Benedek Lajos, Molnár Péter) és 1 MOL Vegyész jelölt (Bakos Ernő). A 13 tagú ÜT további 7 mandátumának sorsa a 2. fordulóban (június 29-e között) dőlt el. Összeállította: Balogh Antal

1977-ben történt

Múltidéző

Az a fúrós, aki 1977. március 31-én kinyitotta a Dunántúli Olajmunkást, s elolvasta annak 2. oldalán a Jóléti célokra harmincöt millió című írást, megelégedéssel vehette tudomásul, hogy az általa is létrehozott értéktöbbletnek a DKFÜ-nél maradt hányadából szépen tellett — ahogyan akkor mondták: — fizetésen kívüli juttatásra, amely természetesen növelte a jövedelmüket — bár ez kevesekben tudatosult, pedig minden szakszervezeti összejövetelen, termelési értekezleten külön hangsúlyt kaptak a jóléti számok. éldául az, hogy a babócsai, a nagykanizsai és a kiskumajsai üzemben összesen 437 volt a férőhelyek száma a munkás-szállásokon. Majsán 5 barakképületet nem csak fölújítottak, de korszerűsítve kényelmesebbé is tették az ott-tartózkodást mintegy 5 millió forintért. Sőt, az egyik barakkban külön lakrészt alakítottak ki 3 fiatal családnak! A nagykanizsai és kiskunmajsai szállóban már színes tévé előtt szurkolhattak a sport kedvelői. A társvállalatok munkás-szállóin 37 fúrási dolgozó kapott helyet, s ezért 400 000 forintot fizetett a cég, amely az IBUSZ-tól 97, magánházaknál 84 fúrós elhelyezéséről gondoskodott további 1 millió forintért. Sőt, Majsán megkezdődött 4, egyenként 3 szobás lakás építése is.

P

A szolgálait és bérlakások száma öszszesen 479 volt a három üzemben: Babócsán, Majsán és Nagykanizsán. A munkahelyekre és onnan részben

saját, másrészt bérelt járatokkal szállították az ott dolgozókat: fél ezernél többet a 93 társvállalati állományúval együtt. A DKFÜ Ikarusz-211 jelű buszokat vásárolt erre a célra. Az üdülni vágyók a gépgyárral közösen fönntartott alsóbélatelepi vállalati nyaralóból 544-en járhattak fürödni a Balatonba, természetesen a családjukkal együtt júniustól augusztus végéig. A fúrósok 14 szállítható fürdőt kaptak 6 millió forintért. A szakszervezeti-és a KISZ-bizottság szervezésében Nagykanizsán március 12-én sakkban, asztaliteniszben és tekében mérték össze tudásukat a fúrási üzemek sportolói a vállalati döntőn. Sajnos a 207 női munkavállalóból mindössze Farkas Györgyné (Plánder Mária), Fender Edit asztaliteniszben, Dombai Zsuzsanna és Enyedi Józsefné pedig sakkban mutatkozott be. A téli verseny-sorozatban a pontversenyt a nagylengyeliek nyerték a nagykanizsai központban dolgozók és a kiskunmajsaiak előtt. Kögáz zalaegerszegi üzeméből az a hír érkezett, hogy héttagú műhelybizottság őrködik a 122 ott dolgozó érdekei fölött. A március 4-én lezajlott taggyűlésen a fiatal Kajtár Zoltán — amúgy végzett fúrómester — műhelybizottsági titkár, aki 1975. májusa óta tölti be a tisztséget. Arról beszélt, hogy a bér-és bérjellegű juttatások ügyintézésében minden műhelybizottsági tag elemző módon, az általa képviselt részlegek érdekeinek érvényesítésével vett részt de úgy, hogy a viták végül mindig a tagság nagy részének megelégedésére végződtek. Legalábbis nem merült föl számottevő kifogás. A segélykérelmeket úgy dönti el a műhelybizottság, hogy már előtte fekszik a bi-

A

zalmiak véleménye. Fehér István üzemvezető üzemmérnök minden esetben kikéri a műhelybizottság egyetértését a bérezéssel kapcsolatos intézkedéseihez. A taggyűlésen csak a munkaruhákról hangzott el kifogás. Például hárman huzamos ideje a régi ruhájukat toldozzákfoltozzák, mert nem tudott eddig nekik való méretet venni a cég. Az állandó úton lévő pb-szerelő is rég óta vár a motoros ruhájára. z annyit mond, hogy teljesen kifogástalan a Kögáz zalaegerszegi szakszervezeti műhelybizottságának munkája, akár egy frissen vasalt angol öltöny? — kérdezte az üzemi lap. Kajtár Zoltán szerint mindenekelőtt ha bérügyi kérdésekről van szó, a bizalmiak nagy hozzáértéssel és lendülettel kapcsolódnak be a vitákba. Ám ha a munkaverseny szervezéséről, a termelési tanácskozások megszervezéséről esik szó, már hátrább húzódnak. Pedig nem tájékozatlanok, hiszen rendszeres meghívottai a műhelybizottsági üléseknek. Tehát nagyobb lelkesedéssel kellene résztvenniök az üzemi demokrácia kiszélesítésében. Az viszont a javukra írható, hogy odaadó mozgatói az üzemi sportéletnek: a városi kispályás focibajnokság állandó résztvevői a kögázosok, akiknek uszodabérletet, pingpongfölszerelést és tévét is vásárolt a cég.

E

Az OKGT bányászati szakszervezeti trösztbizottság mellett működő sportbizottság dunántúli területi sportbizottsága és a Kögáz szakszervezeti bizottságának közös rendezésében bonyolították le az Olajbányász Téli Kupa területi döntőit a

MOL Bányász Hírlap, a hiteles hírforrás!

12


nagykanizsai Sörgyár sportlétesítményeiben, például az európai színvonalú tekecsarnokban. Az összesített versenyt a DKFV nyerte a Kögáz és a DKG előtt. A versenyekben részt vettek a siófoki és a répcelaki sportolók is. Kiskunmajsán az üzemegység szervezett dogozói közül 71-en részesültek segélyekben, összesen 40 000 forintot vehettek át a szakszervezeti költségvetésből. Sajátos önkormányzat is működött a munkásszállóban. Az újjáválasztott ve-

zetőségben Varga József fúrómester lett az elnök, és Danyi Mihály kapcsoló, Horváth Gyula fúrómester, Szmodics József fúrómester és Varga József raktárkezelő volt a tagság. Ez azért lehet érdekes, mert a mai fölfogás szerint a Kádár-rendszerben nem létezett önkormányzatiság. Fényképes beszélgetés mutatta be az újság olvasóinak Skoda Gézát, a Kögáz vállalati szb-titkárát, aki amúgy művezető volt a gömbtárolónál Nagykanizsán. Húsz éve munkásként kezdte az olaj-


ipari életpályáját. A legnagyobb eredménynek azt tartotta, hogy a vállalati szakszervezeti irányító hatáskörből egyre többet kaptak az üzemi-és osztálybizottságok, amelyek közül az egyik már jó, a másik még jobb. Természetesen keményen érvelő résztvevője a vállalati négyszögnek, főként amikor jólétpolitikai-, bér-és beruházási ügyekről van szó. A fényképes bemutatás oka, hogy megkapta a Munka Érdemrend bronz fokozatát. Ferencz Győző

Bepillantás az egykori KFV szakszervezeti életébe, 1978 A Kőolaj-és Földgázbányászati Vállalat (KFV) 1978. január 1-jén kezdte meg működését (a nagyvállalat a DKFV, DKFÜ és az NKFV Szanki üzem egyesülésével jött létre 5030 fővel), a vezetőknek 1977. december 22-én adták át a kinevezési okmányokat Nagykanizsán a központban. A műszaki-gazdasági-szervezeti átalakuláshoz igazodott a szakszervezeti felépítés is. 1977. december 29-én megalakult a KFV 43 fős Szakszervezeti Tanácsa (VSZT) és a 19 fős Vállalati Szakszervezeti Bizottság. Függetlenített titkár: Fender Gyula, szervező titkár: Balogh Antal, társadalmi elnök: Deák Ferenc igazgatási osztályvezető. Üzemi Szakszervezeti Bizottság működött Bázakerettyén (állományi létszám

1241 fő), Gellénházán (1075), Kiskunságban (828), Lovásziban (958), Nagykanizsán (ipartelep, 520), míg a nagykanizsai központban Irodabizottság látta el a szakszervezeti feladatokat (408 fő, ebből 29 fő külföldi bérmunkán vett részt). A titkárok társadalmi munkában végezték a szakszervezeti munkát 7-13 fős testületi irányítással. A KFV-nél a szakszervezeti tagok száma — a nyugdíjasokkal együtt — 6854 fő, ebből az aktív dolgozók szervezettsége 96,5 százalék (több bizalmi csoportnál 100 százalék). A VSZT-VSZB 6 fős függetlenített apparátust irányított. A feladat- és hatáskörnek megfelelően a VSZB-hez tartozott a 3 fős függetlenített szakszervezeti jogsegélyszolgálat, 3 művelődési intézményvezető (Nagy Teréz, Lovászi, Völgyesi Jenő, Gellénháza, Szabó Tibor, Bázakerettye), 1 közművelődési előadó (Rajnai Miklós, Kiskunság). A VSZB 12 munkabizottságot működtetett, nevezetesen műszaki-közgazdasági, bér, szervezési, munkavédelmi, agitációs-propaganda, oktatás, ifjúsági, nő, mű-

velődési, sport, üdülés, segélyezés és nyugdíjas bizottság tevékenykedett az apparátusi tagok vezetésével, akik munkáját havi rendszerességgel értékelték. A szakszervezeti működési feltételek (vállalati, szakszervezeti forrás) biztosítottak voltak, a jog- és hatásköröket MTSZOT irányelvek rendezték, a tisztségviselők (közel 500 testületi tag, főbizalmi-bizalmi és helyettesek védettek voltak, oktatásuk és képzésük, beiskolázásuk zavartalan volt, miközben olyan kiemelt feladatokat láttak el, mint a gazdasági építőmunka-termelést segítő tevékenység, brigád- és újítómozgalom, DH mozgalom, a dolgozók anyagi-erkölcsi elismerése, költségvetés-gazdálkodás, munkásvédelem, MDB-k irányítása, szociális ellátás, kereskedelmi társadalmi ellenőrzés, kulturális- és sporttevékenység, hagyományápolás, rétegpolitika (ifjúság, nők, nyugdíjasok), jogsegélyszolgálat működtetése. Ez volt a múlt, anno 1978-ban! /balogh/

Kibővített kuratóriumi ülés Budapesten

2013. február 22-én tartotta, ebben az évben az első, területi felelősökkel kibővített ülését a Gondoskodás Alapítvány Kuratóriuma. Murin János, a kuratórium elnöke bemutatta a területi felelősöknek Szabó Imrét, aki Pécsöli Józsefné elhunytát követően átvette az alapítvány gazdasági ügyei-

nek intézését, majd beszámolt a 2012-es évben végzett munkáról, és a pénzügyi helyzetről. Az adózási szabályok változása miatt, annak ellenére, hogy az Alapító 2012-re 40 MFt-ot átutalt, igen nehéz évet hagytunk magunk mögött. Nyugdíjasaink nem tudhatták, hogy a kifizetett 22,3 MFt. segély után 6,2 MFt. személyi jövedelemadót és 8,2 MFt. egészségügyi hozzájárulást kellett befizetnünk a Nemzeti Adó és Vámhivatal részére. Ez a közel 65%-os teher jelentősen csökkentette a tényleges támogatási lehe-

Rétegpolitika tőséget. Így is 1137 fő részére sikerült segélyt fizetni, ebből sajnos igen sok volt a temetési segélykérelem (170 fő). Gondokat növelte az is, hogy a körültekintő, sokirányú szervezési munka ellenére, a felajánlható személyi jövedelemadó 1%-ából kevesebb érkezett a számlára, mint az előző években. Ezen okok miatt igen takarékos gazdálkodást folytattunk. A feladatok átszervezését követően közel negyedére sikerült csökkenteni a működési költséget. Beszámolója végén megköszönte azt a lelkiis-

Megbízhatóság+szakértelem=MOL Bányász Szakszervezet!



meretes munkát, mellyel munkatársai öregbítették az Alapítvány hírnevét. Az Alapító képviselője, Taligás Ildikó ismertette, hogy a négy településen szervezett MOL Regionális Családi Napon 2012ben, hozzátartozókkal együtt 1550 nyugdíjas vett részt. Szabó Imre a jelenlévőknek átadta az adótörvény változása miatt módosított segélykérő űrlapok mintapéldányait. A kuratórium kéri, hogy volt munkatársaink, és/vagy hozzátartozóik csak olyan kérelmet nyújtsanak be, melyen minden rovatot kitöltöttek.

Adathiányos kérelemre segélyt kifizetni nem lehet. A 2013-as évre, még 2012 decemberében az Alapító átutalt 40 MFt-ot. A jelentősen megemelt iroda bérleti díjat az Alapítvány nem tudja megfizetni, ezért azt felmondja, és csak a raktárt fogja igénybe venni, használni. További takarékossági cél: a segélyek után fizetendő terhek mérséklése. A továbbiakban segélyezéssel kapcsolatos kérdésekről beszéltek a kuratórium tagjai. A munka segítése, javítása érdekében az elhangzott kéréssel egyezően az elnökség negyedévenként összeállítást készít a területi felelősök részére.

13

Befejezésül Elnök úr kérte: a kuratórium tagjai is, és lapunk olvasói is minél több családtagot, ismerőst nyerjenek meg adójuk 1 %-ának a Gondoskodás Alapítvány részére történő felajánlására.

Az Alapítvány száma: 18045659-1-43 Papp Géza

BOK HÍREK

Hagyományápolás

A január 31-re meghirdetett BOK rendezvényre minden várakozást felül múlt az érkezők száma. Az igen népszerű decemberi évzáró látogatottságát is jelentősen meghaladta a törzstagok és a téma iránt érdeklődők tábora. Dr. Árpási Miklós a „Magyar geotermia helyzete” című vetített képes előadását az alapfogalmak ismertetésével kezdte, kerülendő a későbbi félreértéseket. Majd egy megdöbbentő statisztikai adatot ismertetett: az ország primer energia mérlegében 0,29 % a hasznosított termálenergia. A termálvíz készlet a bővítést lehetővé tenné, de azt más tényezők befolyásolják. Ilyenek a politikai akarat, a rendezett jogi háttér, a pénzügyi források és nem utolsó sorban a szellemi háttér. Elmondása szerint az elmúlt évtizedekben, de napjainkban is a politikai akarat hiányzott, s ezt befolyásolhatták emberi, egyéni anyagi érdekek is. Pedig számottevő mértékben lehetne csökkenteni a szénhidrogén importot, azaz az ország energia függőségét. A jogi háttér nem egyértelmű. A Bányatörvény és a Vízügyi Törvény ellentmondásai, a bevezetett módosítások után is skizofrén állapotot tükröznek. Bár Németországban és Romániában is van már Termáltörvény, hazánkban 1998 óta a törvényhozás még kísérletet sem tett annak megalkotására. A termálvíz hasznosítás, hosszútávon megtérülő, magas forrásigényű beruházás. Ez állami szerepvállalás nélkül, kis vállalkozási formában szinte megvalósíthatatlan, akár fürdővíz hasznosításban, akár villamos áram,

„zöldáram” fejlesztésben gondolkozunk. Az előadó kiemelte, ezen nehézségek leküzdését követően számba kell venni a hazai és külföldi szakértőket, a szellemi kapacitást, mert annak hiányában fellép a dilettantizmus, ami felbecsülhetetlen károkat okozhat. Befejezésül elmondta, hogy alapos vizsgálatokat végeztek, és pillanatnyilag rendelkezésre áll valamennyi szükséges műszaki adat mintegy 200, azaz kettőszáz CH-meddő fúrásra, melyekből — megfelelő átképzés után — 100 C-nál nagyobb felszíni hőmérsékletű ill. 1000 m3-nél nagyobb hozamú geotermális fluidum /nedves gőz/ termelhető. A sikeres előadást számtalan hozzászólás, észrevétel, kiegészítés, valamint kivitelezés során szerzett tapasztalat tette értékesebbé, színesebbé. Befejezésül Livó László, az MMK Geotermikus Szakosztály titkára jelenlévők figyelmébe ajánlotta a www. geotermia.lapunk.hu weblapot, melyen a témával kapcsolatban nagyon sok hír és cikk olvasható. *** Február 28-án Prof. Akad. Kovács Ferenc: a ”Magyar energiastratégia a világ energetikai irányainak tükrében” című előadásának a meghallgatására jöttek össze az e téma iránt érdeklődők. Götz Tibor röviden ismertette előadónk munkásságát. Professzor úr előadása megkezdése előtt, a jelenlévők nagy örömére, előadásának anyagát kiosztotta. Ezzel felhatalmazott bennünket, hallgatókat arra, hogy az általa elmondottakat ismerőseinknek, barátainknak tovább adhassuk, bizonyos titkokról a fátylat fellebbenthessük. Bevezetésként hallhattunk az ózonlyuk keletkezésének okairól, és az ellene hatásos fellépésről, majd az üvegházhatást, a globális felmelegedést előidéző gázok (széndioxid, vízgőz, metán) rombolá-

sáról, és arról, hogy a klímavédelem a CO2 kvóta megállapításában és kereskedelmében látta a megoldást. Később bizonyítást nyert, hogy jelentős CO2 koncentrációnövekedés is csak 1°K hőmérsékletemelkedést okozhat. Láng István megállapítása: Klimaváltozás mindig volt, van és lesz és ezt természeti tényezők okozzák. A XIII. században is volt olyan „globális felmelegedési” időszak Magyarországon, hogy egy évben háromszor arattak. Később a Velencei-tó és a Fertő-tó kiszáradt medrében mezőgazdasági művelést folytattak. A szélsőséges példák szélsőséges „megoldásokat”, célokat indukáltak. A különféle egyezmények, megszorítások előbb-utóbb fellazultak, mert a vezető ipari-gazdasági országok fellazították az előírásokat, sok esetben nem is csatlakoztak azok megvalósításához. A technika fejlődésével párhuzamosan változtak az energia igények, és az energia fajták. A villamosenergia termelésben a világátlagban jelenleg a szén felhasználás 38% (nálunk 14%), és 2020-2030-as évek prognózisában ez még 40%-ig nőhet, (hazánkban 5%-0%-ra csökkenhet), annak ellenére, hogy Magyarország szénellátottsága 6-szor nagyobb (jobb), mint a világátlag. A Nemzeti Energiastratégiában megfogalmazott célt: „függetlenedés az energiafüggőségtől” a számok a következőképp igazolják vissza az energiaellátásban: Erőműi gázfelhasználási arány 29%-ról 39-41-52%-ra, az atomenergia arány 37%ról 54%-ra nő, vagyis a jelenlegi 79%-os import arányt 93%-ra „csökkentik”. Mindezt akkor, amikor Magyarország hasznosítható ásványi nyersanyagok vonatkozásában KÖZEPESEN, a kitermelhető szénvagyon vonatkozásában a világátlagnál jóval magasabb (2,6-6,4-szeresen) szinten ellátott ország. ***

MOL Bányász Hírlap, a hiteles hírforrás!

14


2013. március 7-én formabontó rendezvényre került sor. Régi vendéglátónknál, de új helyen, az Október 6. utcában, az OMBKE Székházában jöttünk össze, hogy meghallgassuk az OMBKE főtitkár-helyettesének, Kőrösi Tamás úrnak „Középtávú gázpiaci trendek alakulása a világban 2017-ig” című előadását. Bevezetésként Götz Tibor röviden ismertette előadó műszaki életútját, munkásságát. Kőrösi Tamás a legfrissebb adatokat ismertette, melyek szerint évi átlagos 2,7%-os fejlődéssel számolva 2017-re a világon 3937 Mrdm3-es lesz a felhasználás (az átlagtól jelentősen eltér Kína 13%/év). A 2012-es évben a régiókban összességében 2%-os volt a felhasználás növekedése, Európa kivételével, ahol ez a 2010-es szint alatt maradt. A termelést tekintve két régió emelkedett ki: a volt Szovjetunió területe, valamint ÉszakAmerika, azaz Amerikai Egyesült Államok és Kanada együttesen. Európában és Afrikában a termelés visszaesett.

Fúrós nóta Mésogott a kutya, a Kopasz kutyája, Mert rákötötték a dobozt a farkára A Furgyán Pali tette, a sok fúrós leste Furkósbotot hajigáltak utána. Be akarták tiltani a fúrós nótát, De bezzeg a fúrósok ezt nem hagyták, Mert rendes a doboz, a fúrószára forog A fúrós legény vígan éli a világát. Ha a napja szabad, a kocsmába szalad Jó bor mellett ölelgeti a Babáját. Amikor a muzsikaszót meghallja Nagyot üt az asztalra, és azt mondja: Hogy rendes a doboz, a fúrószára forog A fúrós legény vígan éli a világát. Harangoznak Badacsonyban, nem megy fúrós a templomba vasárnap. Harangoznak Badacsonyban, nem megy fúrós a toronyba vasárnap. Ne nézz engem pogánynak, nincsen a gázfúrósnak vasárnap, Mert délelőtt van fúróvizit, délután a fúrós iszik ’magába. Aki fúrós akar lenni, Nem kell annak megijedni, sohasem. Én is az akarok lenni, Nem is fogok megijedni, sohasem. Mert fúrós élet szép élet, Akármilyen veszélyes. Fúrótorony a hazája, Barna kislány a babája, vasárnap.

A palagáz termeléssel kapcsolatban elmondta, hogy 2017-ig Amerikában 3,5-4 szeres növekedés várható figyelembe véve a kedvező geológiai viszonyokat. Így nettó importálóból nettó exportálóvá válhat. 2006ig megfigyelhető volt, hogy az olaj és a palagáz ár közel azonos volt. Ezután a termelés felfutásával párhuzamosan a palagáz ára csökkent, egyre inkább eltért, s eltér az olaj árától. A földgázigénylők közül Ázsia, azon belül is Kína a legjelentősebb. 2011-ben még csak 132, 2012-ben már 276 Mrdm3 volt a felhasználás, és 2017-re 634-et prognosztizálnak. Ezen belül — talán a fukusimai katasztrófa miatt is — az erőműi felhasználás a döntő. A plusz igények kielégítése elsősorban a volt Szovjetuniótól várható. Jelentős forrásként említette a Jamal-félszigetet, ahol hatalmas földgáz készlet van. Elmondta, hogy Közel-Keleten általában lassuló ütemű a fejlődés, kivételt Szaúd-Arábia és Qatar jelent. A kereskedelemben 2017-ig 35%-os


növekedéssel számolnak. Ezen belül jelentősebb lesz a vezetékes értékesítés, mint a cseppfolyós (LNG). Ez utóbbiban jelenleg Qatar áll az élen, de hatalmas fejlődés várható Ausztráliában és Észak-Amerikában is. Ez utóbbi régióban jelenleg is 8 exportőri projekt van folyamatban. Az előadást követően hozzászólás, kérdés és kiegészítésként számos gondolat hangzott el a palagáz termeléssel, a cseppfolyósítással, a tárolással, azok költségvonzatával kapcsolatban. Götz Tibor mindnyájunk nevében megköszönte az előadást és a válaszokat, valamint gratulált a névnapját e napon ünneplő előadónknak. Befejezésként, a közelgő Nemzetközi Nőnap alkalmából egy verssel, és el nem hervadó szerény ajándékkal kedveskedett a jelenlévő hölgyeknek. Papp Géza

Mihályi fúrós nóta Mihályi Rába part, ki tudja mit takar. Petróleum van ott a Föld alatt. Lefúrtunk izibe, Föld anyánk mélyébe Petróleum van ott a Föld alatt. Petróleum helyett ellenben jött a gáz A mérnök urakat töri a frász. Mihályi Rába part, ki tudja, mit takar Petróleum van ott a Föld alatt.

Szerencse fel! Szerencse le! Ilyen a bányász élete. Váratlan vész rohanja meg, mint bérctetőt a fergeteg.

Közkívánatra !

Bányász Him nusz

Nem kincs után sóvárgok én, bányász kislányt óhajtok én. Bányász kislányt óhajt szívem, ki szívében bányász legyen. És hogyha majd a föld ölében végóránkat éljük, Isten kezében életünk, Ő megsegít reméljük! S te kisleány ne bánkódjál bányászként halni szép halál! Egekbe szállani fel, fel! Szerencse fel! Szerencse fel! Szerencse fel!

Lépj be a MOL Bányász Szakszervezetbe! Jelentkezz a bizalminál!



15

Információk innen-onnan

Bérmegállapodás az OILTECH Kft-ben Február 25-én került lebonyolításra az az egyeztető eljárás, amely a 2012. évi eredményeket és a 2013. évi feladatokat volt hivatott értékelni Lovásziban az OILTECH Kft-nél a munkáltató és a szakszervezeti tárgyaló csoport részvételével. Majd a felek megállapodtak a 2013. évre vonatkozó bérfejlesztés mértékében. A munkáltatói tájékoztatóból kiderült, hogy a 2012. év is sikeres volt, annak ellenére, hogy náluk is akadályozták az eredményes munkát nem várt események, s így közel a tervszintű nyereségre szert tudtak tenni. A munkaellátottság

Hírcsatorna folyamatos volt, s remélik, hogy az is marad a következő években. Érzékelhető a társaság tevékenységében a hosszú távú gondolkodás, a több lábra állásra való törekvés, elsősorban a piaci igények szem előtt tartásával. Ha kell, csővezetéket építenek, s komplett szánkós technológiai egységeket gyártanak belföldi-külföldi megrendelőknek igény szerint. Ma már felkészültek a legnagyobb minőségi elvárásoknak is megfelelő nyomástartó edények gyártására, erre vonatkozóan egyre nagyobb megrendelésekre számítanak. Üdítő hallani a mai világban, hogy van olyan cég, ahol a menedzsmentnek az a törekvése, hogy a munkavállalók munkáját reálkereset növeléssel jutalmazza, s ezt meg is valósította, hiszen a valóságban túllépték 2012. évben a 14,9%-os bérmegállapodás összegét is. A 2013-as esztendőben folytatni akarják

a tevékenység fejlesztése mellett a munkavállalók keresetének további javítását. A tárgyaláson a munkáltató részéről ifj. Ferecskó Zoltán ügyvezető (képünkön) és Pintér Béla gazdasági vezető, a MOL Bányász Szakszervezet részéről Szalai Géza, a munkahelyi bizottság részéről Mimon Tibor, Lapat József és Szakál István a lehetőségek megvitatása után 8% keresetfejlesztésben állapodtak meg, amely minden munkavállalóra vonatkozik. Ezen belül a 900 forint órabér alatti fizikai munkavállalók 8%, az a felettiek 4% alapbéremelésben részesülnek.

(tudósítónktól)

Múltidéző Nagykanizsán 1946-ban alakult meg a MAORT-Olajbányász szakszervezeti férfikórus, majd 1951-ben már több mint 100 taggal működött a vegyes kórus Enge János karnagy irányításával, amely 60 évvel ezelőtt nagy sikerrel szerepelt a budapesti dalos-találkozón. Forrás: Kovács Béla alapító kórustag, 1951-1976 között az Olajbányász Művelődési Ház igazgatója.

Nyugdíjkorhatár Kiigazítás, értelmezés Előző lapszámunkkal szemben, az időközben hozott rendelkezéseknek megfelelően — egy nagyon szűk kört leszámítva — nincs mód a korhatár betöltése előtt nyugdíjba menni, mivel megszűnt az előrehozott, és a korengedményes nyugdíj is.

Az általános szabály értelmében 2010-től a nyugdíjkorhatár az 1952-es születésűekkel kezdve születési évenként fél esztendővel emelkedik s így ez a korosztály 62,5 évesen lesz jogosult a teljes öregségi nyugdíjra. Az 1957-ben és az azt követően születettek korhatára 65 év. A korkedvezményes nyugdíj — az időközben hozott módosítás alapján — 2014. december 31-ig hatályos. /balogh/

E.ON visszavásárlás Az Országgyűlés február 12-én módosította az idei költségvetést az E.ON gázüzletágának (földgázkereskedelem-és tárolás) megvásárlásával összefüggésben. A képviselők 217 igen szavazattal, 25 nem ellenében és 15 tartózkodás mellett döntöttek arról, hogy a kormány kezességet vállal a 100 százalékban állami tu-

lajdonú Magyar Villamos Művek Zrt-nek az E.ON-nal kötött adásvételi szerződésből eredő, legfeljebb 875 millió eurónak megfelelő Ft-összeg, plusz a gázkészletek megvásárlása miatt legfeljebb 90 milliárd Ft fizetési kötelezettsége teljesítéséért, ami összességében mintegy 350 milliárd Ftba kerül, majd március 5-én a parlament az eredeti összeget 256 milliárd forintra csökkentette. (b)

Hívunk, várunk, csatlakozz! Jelentkezz a bizalminál!


16

MOL Gondoskodás Alapítvány Kuratóriuma Budapest

Sportelőzetes

ADÓ 1 %

Tisztelt Munkatársaim! A MOL Gondoskodás Alapítvány Kuratóriumának nevében azzal a tiszteletteljes kéréssel fordulok Önökhöz, hogy személyi jövedelemadójuk 1%-át a MOL GONDOSKODÁS ALAPÍTVÁNY számára az adóbevallással egy időben felajánlani szíveskedjenek. Adószámunk:

18045659-1-43 Alapítványunk a szénhidrogéniparból nyugállományba vonultak segélyezésére, valamint a nyugdíjas találkozók támogatására alapult. Több, mint 10 ezer egykori munkatársunk ügyes-bajos dolgain próbál segíteni. Az Alapítvány céljai között szerepel, hogy tevékenységét kiterjeszti rászoruló, aktív dolgozók megsegítésére is. Kérjük, áldozzanak 1 percet életükből a rendelkező nyilatkozat kitöltésére, ezáltal is segítve az Alapítványunk hatékony működését. Fáradozásukat előre is köszönöm. Gondoljanak arra, hogy Önök is szorulhatnak segítségre! Önök is lesznek nyugdíjasok! Segítségért hozzánk mindig bizalommal fordulhatnak! Kérjük segítsenek, hogy segíthessünk! Tisztelettel: Murin János a kuratórium elnöke

Kérjük, hogy adója 1 százalékával támogassa tevékenységünket. Az EGYSZA rendelkező nyilatkozatra írja rá adószámunADÓ 1 kat: %

19284132-1-20 Bázakerettye és Térsége Bányász Kulturális Egyesület Köszönjük!

MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP A MOL Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja Megjelenik havonta. Felelõs kiadó: Biri László

2013-ban a MOL Bányász Szakszervezet és a MOL Nyrt. Üzemi Tanács közötti együttműködés keretében folytatódnak a hagyományos közösségi találkozók, tömegsportos versenyek, melyek közül kiemelkednek: ••• TEKE A legrégibb olajos akcióra, a 48. alkalommal sorra kerülő Olajos Kupa csapatés egyéni versenyre (100 dobásos vegyes gurítás) május 31-én, június 1-jén és 2-án kerül sor Bázakerettyén, a kétpályás teke csarnokban. Házigazdák: Önkormányzat, Sportegyesület, teke szakosztály. Kupabizottsági titkár: Fülöp Csaba, MOL Bányász nagykanizsai alapszervezet, munkahelyi bizottsági elnök.

Emelt szintű képzések Az IGR Projekt (Nyugat-dunántúli régió, Győr – Moson - Sopron, Vas, Zala megyék) keretében a német nyelvi képzések szervezése mellett folyamatban van a szakmai képzések előkészítése is. A tervek szerint üzemi tanácsosok ré-

Kérjük, támogasson bennünket adója 1%-ával, hogy továbbra is végezhessük közhasznú munkánkat. Az adóbevallás részét képező felajánló nyomtatványra írja rá ADÓ 1 adószámunkat: %

18458501-2-06 Köszönjük! Fáklyaláng Nonprofit Kft.


A kupagyőztes egy évre elnyeri a díszes vándorserleget, a legjobb egyéni teljesítményt elért tekézők tiszteletdíjazásban részesülnek. ••• HORGÁSZ A MOL Horgász Kupa nemzetközi csapat-és egyéni versenyt, a 39. horgász öttusát (horgász TOTÓ, barkácsolás, célbadobás, halászléfőzés, halfogási csapatverseny) ezúttal és első alkalommal a Tihanyi horgásztanyán rendezik meg. Tervezett időpont: június 8-9 (szombat, vasárnap). Kupabizottsági titkár: Juhász Attila, a MOL Bányász alelnöke. Az összesített pontversenyben győztes csapat egy évre elnyeri a horgász-kupát, a versenyszámok 1-3. helyezettei számos tárgydíjazásban részesülnek. /balogh/

szére 5 napos képzés indul (1-1 napos osztrák és magyar gyakorlattal), de szervezés alatt van a munkavédelmi képviselők emelt szintű felkészítő tanfolyami képzése is (5 napos modul, 1 nap osztrák és 1 nap magyar gyakorlati modullal). Forrás: MSZOSZ Regionális Híradó, 2013. 1. szám. Horváth Csaba

NAPTÁR

2013. MÁJUS 1. A munka ünnepe. A II. Internacionálé megalakulása (1889) óta a nemzetközi munkásmozgalom, a munka ünnepe. Hazánk 2004. május 1-jén lépett be az Európai Unióba (névszavazáson 85 százalék voksolt a csatlakozás mellett). 5. Anyák napja. 8. Nemzetközi Vöröskereszt napja. 12-14. Fagyosszentek. 15. Nemzetközi családi nap. 19. Pünkösd. 26. Gyermeknap.

Lapzárta: 2013. május 3. Szerkeszti a MOL Bányász Szerkesztõ Bizottsága: Balogh Antal (fõszerkesztõ), Telefon: (06 20) 912-5611; (06 20) 562-4851; (93) 313-199 Szalai Géza (vezetõ tudósító), Telefon: (06 20) 411-0247; Juhász Attila, Kalász Sándor, Lukácsi István, Murin János, Világi Rudolf Szerkesztõbizottság címe: 1117 Budapest, Október huszonharmadika utca 18. Telefon: (06-1)-464-1850, „olajos”: 21850, Fax: (06 1) 464-0798, „olajos” 20798, Szerkesztõségi e-mail: [email protected]; Nyomdai elõkészítés: Forest•Green•Bt. Telefon: (30) 665 57 65; Nyomtatás: Tisza Nyomda Kft. Szolnok

A lap ingyenes, melynek költségeit a MOL Bányász Szakszervezet finanszírozza

Köszönjük megtisztelő figyelmét. Kérjük, legyen olvasója és aktív közreműködője következő számunknak is.

HÍR LAP MOL BÁ NYÁSZ. AMOL Nyrt. új, 13 tagú üzemi tanácsára. Érvényes és eredményes az ÜT választás

Recommend Documents