HILIRISASI DAN PENDALAMAN STRUKTUR INDUSTRI MANUFAKTUR

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL

HILIRISASI DAN PENDALAMAN STRUKTUR INDUSTRI MANUFAKTUR

Leonard Tampubolon Deputi Bidang Ekonomi Rapat Kerja Kementerian Perindustrian Tahun 2016 Jakarta, 16-17 Februari 2016

OUTLINE 1. PENGANTAR 2. KONDISI UMUM DAN TANTANGAN 3. RPJPN 2005-2025 4. RPJMN 2015-2019 5. HILIRISASI DAN PENDALAMAN STRUKTUR MELALUI PENUMBUHAN INDUSTRI BARU (POPULASI  2


PEMBANGUNAN INDUSTRI:

KONDISI UMUM DAN TANTANGAN

 3

PERKEMBANGAN INDUSTRI PENGOLAHAN Pertumbuhan Ekonomi Nasional dan Industri Pengolahan 7,0 6,0 (persen)

5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2016

2014

2016

Tahun

Kontribusi Industri Pengolahan Terhadap PDB Nasional

(persen)

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Pertumbuhan Pertumbuhan Peran Ek. Nasional Ind. Pengolahan Ind. Pengolahan (%) (%) (%) 4,9 6,0 27,75 3,6 3,3 29,05 4,5 5,3 28,72 4,8 5,3 28,25 5,0 6,4 28,07 5,7 4,6 27,41 5,5 4,6 27,54 6,3 4,7 27,05 6,0 3,7 27,81 4,6 2,2 26,36 6,2 4,7 24,80 6,5 6,1 24,34 6,3 5,7 23,96 5,7 5,6 23,69 5,1 4,9 23,71

35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0,00 1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

Tahun

 4

EKSPOR IMPOR KARET DAN BARANG KARET

1.

Pada tahun 2012, dari 2,96 juta ton karet hasil dalam negeri, 2,45 juta ton diekspor, artinya yang diserap oleh industri dalam negeri hanya sekitar 15%.

2.

Dengan kondisi demikian ekspor barang karet Indonesia adalah sebesar USD 2,28 Miliar.

3.

Dengan demikian, bila jumlah karet yang diolah di dalam negeri ditingkatkan, maka nilai ekspor juga akan meningkat tajam.  5

MINYAK SAWIT (CPO) 1,52

Ratus Ribu Ton 1,02

IMPOR Juta Ton 17,66

2007

17,54

2008

1,01

0,90

2007 2008 2009 2010 2011 2012

19,32

2009

20,78

2010

Asam Lemak; Soap; Stock; Lipase; Es Krim; Gliserida; Protein Sel Tunggal

21,15

CPO SITC 151110

Juta Ton 5,70

7,90

Margarin SITC 9101

Stearin

2011

Produksi Kelapa Sawit

EKSPOR

0,96

1,52

9,57

9,44

Kerotin; Vitamin A&E PFAD ; Asam Amino Olein

8,42

Shortening; Sabun; Kosmetik,dll

7,25

2007 2008 2009 2010 2011 2012

 6

ALUMINIUM IMPOR (dalam Ribu Ton)

M = Million T = Ton

SITC 28731 Al Ore

Refining

$ 190 M

$ 956 M

441 Ribu T

379 Ribu T

SITC 28732 Alumina

SITC 6841 Al & Al Alloy Unwrought

SITC 6842 Al & Al Alloy Worked

Extrusion Rolling Casting

Smelting

SITC 69X Other Mfg Prod of Al

Fabricating

Juta Ton

EKSPOR 2011 $ 335 M

$ 424 M

$ 522 M

140 Ribu T

126 Ribu T

168 Ribu T

 7

TEMBAGA IMPOR 2011

M = Million T = Ton

Juta Ton

EKSPOR 2011

$ 107 M

$ 686 M

$ 484 M

33 Ribu T

75 Ribu T

77 Ribu T

SITC 2871 Cu Ore and Concentrate

SITC 6821 Cu & Cu Alloys

SITC 6822 Cu & CU Alloys

$ 2,544 M

$ 1,042 M

131 Ribu T

110 Ribu T

 8

STRUKTUR PEMASOK OEM

Sumber: Kementerian Perindustrian

 9

STRUKTUR PEMASOK OEM

Sumber:Kementerian Perindustrian

 10

INDUSTRI KOMPONEN ELEKTRONIKA

Core Problems of Electronics Industry in Indonesia : 1. Few Numbers of Supporting Industry, Shallow Industrial Structures 2, Raw Materials, Parts Component and Devices Imported from Japan

 11

POSTUR POPULASI INDUSTRI

STATISTIK INDUSTRI BESAR DAN SEDANG 2012 Skala Usaha

Jumlah Usaha (unit)

Mikro (<5 orang)

2.812.787

Kecil (5-20 orang)

405.296

Sedang (20-100 orang)

16.591

Besar (>100 orang)

7.001

Jumlah

Kontribusi 2%

3.241.675

•

Jumlah industri mikro dan kecil berkontribusi 99% dari total

•

Namun, kontribusi kedalam total nilai tambah nasional hanya 8%.

•

Industri mikro dan kecil sangat penting sebagai asal mula industri sedang dan besar.

•

Profil pengusaha usaha mikro dan kecil dengan gelar pendidikan tinggi (Diploma – S1, S2, dan S3) hanya 2% dari total.

•

Gambar di atas menunjukkan kapasitas dari usaha mikro dan kecil untuk menyerap pengetahuan dan mengimplementasikan, sangat terbatas.

Sumber: BPS 2014, diolah  12

This image cannot currently be display ed.

SEBARAN INDUSTRI TIDAK MERATA

(JUMLAH USAHA INDUSTRI BESAR&SEDANG TIMPANG) "Sentra Produksi dan Pengolahan Hasil Bumi dan Lumbung Energi Nasional"

2.132 2.064

"Pusat Produksi dan Pengolahan Hasil Tambang & Lumbung Energi Nasional"

398 499 504 371 394

2.792 2.402 2.453

2003 2005 2007 2011 2012

Koridor Sulawesi 587

2003

2005

2007

2011

''Pusat Produksi dan Pengolahan Hasil Pertanian, Perkebunan, dan Perikanan Nasional''

569

740

560

92

80

99

2003 2005 2007 2011 2012

Koridor Maluku Papua 19.440 19.554

16.607

2003 2005 2007 2011 2012

Koridor Bali Nusa 808Tenggara

16.996 16.968

508

2003 2005 2007 2011 2012

Sumber: BPS 2014, diolah

87

567

2012

"Pendorong Industri dan Jasa Nasional"

86

515

517

525

2003 2005 2007 2011 2012

''Pintu Gerbang Pariwisata Nasional dan Pendukung Pangan Nasional''

"Pengolahan Sumber Daya Alam yang Melimpah dan SDM yang Sejahtera"

 13


RPJPN 2005-2025

 14

ARAH PEMBANGUNAN EKONOMI - 2025 Transformasi Perekonomian: • Mengembangkan perekonomian domestik yang kuat, berorientasi dan berdaya saing global. • Transformasi bertahap dari perekonomian berbasis keunggulan komparatif menjadi perekonomian berkeunggulan kompetitif, dengan prinsip dasar: – Mengelola peningkatan produktivitas nasional melalui inovasi dan penguasaan iptek. – Mengelola kelembagaan ekonomi yang melaksanakan praktek terbaik dan kepemerintahan yang baik secara berkelanjutan. – Mengelola sumber daya alam secara berkelanjutan Struktur Perekonomian: •

Sektor industri sebagai motor penggerak perekonomian, yang didukung oleh pertanian, kelautan, pertambangan, serta jasa-jasa pelayanan.

•

Menerapkan praktik-praktik terbaik dan ketatakelolaan yang baik agar terwujud ketahanan ekonomi yang tangguh.

•

Pengembangan iptek diarahkan untuk mendukung daya saing nasional.

•

Kebijakan pasar kerja diarahkan untuk terciptanya pasar kerja yang fleksibel, hubungan industrial yang harmonis, keselamatan kerja yang memadai, penyelesaian industrial yang memuaskan.

 15

ARAH PEMBANGUNAN INDUSTRI MANUFAKTUR Mewujudkan industri yang berdaya saing dengan struktur industri yang sehat dan berkeadilan, yaitu: – Dalam hal penguasaan usaha, struktur industri disehatkan dengan meniadakan praktek-praktek monopoli dan berbagai distorsi pasar; – Dalam hal skala usaha, struktur industri akan dikuatkan dengan menjadikan IKM sebagai basis industri nasional yaitu terintegrasi dalam mata rantai pertambahan nilai dengan industri berskala besar; – Dalam hal hulu-hilir, struktur industri akan diperdalam dengan mendorong diversifikasi ke hulu dan ke hilir membentuk rumpun industri yang sehat dan kuat.  16

TAHAPAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG RPJPN 2005-2025

 17


RPJMN 2015-2019

 18

STRATEGI PEMBANGUNAN NORMA PEMBANGUNAN KABINET KERJA 1) 2) 3) 4)

Membangun untuk manusia dan masyarakat; Upaya peningkatan kesejahteran, kemakmuran, produktivitas tidak boleh menciptakan ketimpangan yang makin melebar; Perhatian khusus diberikan kepada peningkatan produktivitas rakyat lapisan mene-ngah-bawah, tanpa menghalangi, menghambat, mengecilkan dan mengurangi keleluasaan pelaku-pelaku besar untuk terus menjadi agen pertumbuhan. Aktivitas pembangunan tidak boleh merusak, menurunkan daya dukung lingkungan dan keseimbangan ekosistem

TIGA (3) DIMENSI PEMBANGUNAN DIMENSI PEMBANGUNAN MANUSIA

Pendidikan

DIMENSI PEMBANGUNAN SEKTOR UNGGULAN

DIMENSI PEMERATAAN & KEWILAYAHAN

Kedaulatan Pangan

Antarkelompok Pendapatan

Kesehatan

Kedaulatan Energi & Ketenagalistrikan

Perumahan

Kemaritiman

Mental / Karakter

Pariwisata dan Industri

Antarwilayah: (1) Desa, (2) Pinggiran, (3) Luar Jawa, (4) Kawasan Timur

KONDISI PERLU Kepastian dan Penegakan Hukum

Keamanan dan Ketertiban

Politik & Demokrasi

Tata Kelola & RB

QUICK WINS DAN PROGRAM LANJUTAN LAINNYA

 19

KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN Quick Wins Bidang Ekonomi No.

Program

1.

Pembangunan 14 Kawasan Industri di luar Jawa kerja sama Pemerintah dan Swasta

2.

Re-disain Road Map Industrialisasi sejalan dengan Trisakti dan Nawa Cita

3.

Hilirisasi Hasil Tambang ke produk dan jasa industri

4.

Hilirisasi produk-produk pertanian menjadi produk agroindustri

5.

10.

Expo dan pemberian penghargaan terhadap inovasi produk-produk industri Kampanye sistematis dan kreatif untuk menumbuhkan apresiasi terhadap kegiatan industri dalam negeri Peningkatan pendidikan dan skill terutama berkaitan dengan operasionalisasi barang modal dan mesin-mesin Pembentukan tim yang bertugas mengatasi perjanjian-perjanjian internasional yang telah ditandatangani. Pengklasifikasian industri komersial (industri ringan) dan industri non-komersial (indsutri dasar) Pengembalian industri strategis kepada negara (BUMN)

11.

Pengurangan rezim impor

6. 7. 8. 9.

Quick Wins Bidang Sarana dan Prasarana No. 1.

Program Pemilihan 5 Pusat Industri berbasis TIK di Jawa-Bali, Sumatra, Sulawesi.

 20

SASARAN PEMBANGUNAN INDUSTRI 2014 (Baseline)

2015

2016

2017

2019

 Industri (%) - RPJMN (Realisasi dan Proyeksi)

4,70 (4,63)

6,10 (4,25)

6,90 (5,40)

7,40 (6,50)

8,60 (8,00)

 Kontribusi dalam PDB (Realisasi dan Proyeksi)

20,70 (21,01)

20,80 (20,84)

21,00 (20,95)

21,10 (21,35)

21,60 (21,76)

Sasaran 1. Sasaran Pertumbuhan

 21

ARAH KEBIJAKAN: AKSELERASI PERTUMBUHAN INDUSTRI

1

• PENGEMBANGAN PERWILAYAHAN INDUSTRI • Wilayah Pengembangan Industri • Kawasan Peruntukan Industri • 14 Kawasan Industri di luar P Jawa • 22 Sentra Industri Kecil dan Menengah

2

• PENUMBUHAN POPULASI INDUSTRI  9.000 industri besar / sedang • Hilirisasi bahan tambang, hasil pertanian, hasil hutan, dan hasil laut • Industri bahan baku, industri barang modal, industri padat karya, • Penumbuhan IKM • Partisipasi dalam Global Production Network

3

• PENINGKATAN PRODUKTIVITAS DAN DAYA SAING • Industri bernilai tambah tinggi –> industri kreatif, industri hijau • Pembaharuan mesin / proses produksi • Kemampuan disain produk • Keterampilan tenaga kerja

 22


HILIRISASI DAN PENDALAMAN STRUKTUR

 23

PENGERTIAN DASAR 1 Hilirisasi

Komponen

Barang Setengah Jadi

Pengembangan industri yang dimulai dari perakitan barang jadi ke industri penghasil barang setengah jadi ke industri penghasil komponen hingga ke industri penghasil material industri. Umumnya dilakukan pada assembled products

Barang Jadi

Konsumen

Sumber Alam

Material Industri

Pengembangan industri yang mengolah sumber daya alam (hasil pertanian, hasil pertambangan, serta minyak dan gas bumi) menjadi material industri, komponen, barang setengah jadi, dan barang jadi

2 Pendalaman Struktur Industri  24

HILIRISASI MELALUI PENUMBUHAN INDUSTRI BARU (PENINGKATAN POPULASI INDUSTRI) 1. Hilirisasi industri prioritas Berbasis Agro •Industri Pangan, Bahan Penyegar, pakan, Oleokimia dan Kimurgi, pengolahan hasil hutan dan perkebunan.

2. Hilirisasi industri prioritas Berbasis Mineral Hasil Tambang •Industri Pengolahan dan Pemurnian Besi Baja dasar, Pengolahan dan Pemurnian Bukan Besi, Pembentukan Logam (Metal Forming), Logam untuk industri strategis, Pengolahan Logam Tanah Jarang (Rare Earth Metal) dan PGM

3. Hilirisasi industri prioritas Berbasis Migas dan Petrokimia •Industri Petrokimia Hulu, Kimia Organik, Pupuk, Garam, Semen, Resin Sintetik Dan Bahan Plastik, Karet Sintetik, Serat Tekstil, Kimia Penunjang Pertahanan, Plastik Dan Karet Hilir, Farmasi Dan Obat-Obatan

4. Industri prioritas berbasis SDM dan Teknologi •Industri Mesin – Permesinan, Tekstil dan Produk Tekstil, Alat Uji dan Kedokteran, Alat Transportasi, Kulit dan Alas Kaki, Alat Kelistrikan, Elektronika dan Telematika

5. Integrasi ke Global Production Network •Subsidiary, Contract Manufacturing, Independent Supplier

6. Pembinaan IKM & Industri Kreatif sebagai basis Penumbuhan IBS •Integrasi ke OEM sebagai pemasok intermediate goods •Memasok kebutuhan barang konsumsi bernilai tambah tinggi

 25

PENDALAMAN STRUKTUR

SUPPLIER TIER 1

SUPPLIER TIER 2 / 3

• • • •

FINAL PRODUCT

Sub Assembly

Components / Subcomponents


Sub Assembly

COMPONENT SUPPLIER DEVELOPMENT PROGRAM

OEM = Original Equipment Manufacturer


Penumbuhan usaha pemasok bagi OEM (Original Equipment Manufacturer). Usaha Pemasok harus dapat memenuhi kinerja operasional OEM yaitu dalam biaya produksi, kualitas, dan jadwal penyerahan ( quality, cost, delivery time, QCD). Pembinaan pemasok untuk memenuhi kinerja operasional disebut Component Supplier Development Program (CSDP) diutamakan untuk IKM supaya mempunyai kemampuan sebagai supplier tier 2 dan tier 3 Sasaran Program adalah Peningkatan Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN)

 26

JARINGAN PRODUKSI GLOBAL: KASUS I-PHONE4 KOREA Inputs: $24.63 GERMANY U.S.

Inputs: $3.25

CHINA

FRANCE JAPAN

Final good: $194.04 (factory gate price)

ROW

US TRADE BALANCE WITH GROSS VALUE ADDED

CHINA

KOREA

GERMANY

FRANCE

REST OF WORLD

JAPAN

WORLD TOTAL

-$169.41

0

0

0

0

0

-$169.41

-$6.54

-$80.05

-$16.08

-$3.25

-$0.70

-$62.79

-$169.41  27

INTEGRASI KE JARINGAN PRODUKSI GLOBAL (GLOBAL PRODUCTION NETWORK, GPN) TIPE 1

TIPE 2

TIPE 3

TIPE 4

TIPE 5

PEMILIK

ASING

DOMESTIK

ASING

DOMESTIK

DOMESTIK

CAKUPAN

PERAKITAN

PERAKITAN

MANUFAKTUR

MANUFAKTUR

DESIGN-MFG

OUTPUT

PRODUK

PRODUK

INTERMEDIATE

INTERMEDIATE

INTERMEDIATE

KEMANDIRIAN USAHA DOMESTIK MAKIN TINGGI KETERANGAN

PROGRAM

Tipe 1: MNC pemanfaat “Cheap Labour” (Contoh: Panasonic Indo) Tipe 2: Tukang Jahit Dalam Negeri  Contract Manufacturer (CM) Tipe 3: MNC Component Supplier (Contoh: Chemco Indonesia) Tipe 4: Global Workshop, design oleh pemesan OEM MNC  CM Tipe 5: Independent Component Supplier

• • • •

Pembinaan Supplier Domestik dalam hal Quality, Cost, Delivery Time; Pembangunan Sarana dan Prasarana Pengukuran, Standardisasi, Pengujian, dan Kualitas (MSTQ); Memanfaatkan sebanyak mungkin Tipe 1, 2, dan 3. Mendorong tumbuhnya supplier Tipe 4 dan 5.  28

RANTAI PENCIPTAAN NILAI TAMBAH RANTAI NILAI PRODUK MANUFAKTUR

TAHAPAN

Pengaruh Terhadap Nilai Barang

Perancangan dan Pengembangan Produk Baru

70 %

Produksi / Manufaktur

20%

Marketing dan Penjualan

10%

Buang/Daur Ulang

Tidak Signifikan

HAMPIR SEMUA INDUSTRI NASIONAL HANYA TAHAP INI 1. Memaksimalkan penguasaan teknologi produksi, sehingga kesempatan 20% untuk menentukan nilai barang dapat secara optimal dimanfaatkan. 2. Mendorong industri nasional melakukan pengembangan produk baru (New Product Development, NPD) • Pembangunan pusat-pusat disain produk • Inovasi / adopsi teknologi untuk mendukung pengembangan produk baru  29


TERIMA KASIH

 30

HILIRISASI DAN PENDALAMAN STRUKTUR INDUSTRI MANUFAKTUR

Recommend Documents