Jaarverslag 2014
“Het universele recht op zelfbeschikking is de basis voor persoonlijke vrijheid en ligt daarmee ten grondslag aan universele de rechten van de mens."
Het was de moord op de 29-jarige Turkse Kezban Vural die de aanleiding vormde voor de oprichting van Stichting Kezban. Het huwelijk van Kezban werd gekenmerkt door ernstige mishandelingen. Voor een groep vrouwen is dit aanleiding om in januari 2001 Stichting Kezban in het leven te roepen. Want wat Kezban is overkomen, mag nooit meer gebeuren. Stichting Kezban strijdt tegen relationeel en eergerelateerd geweld en achterlating.
Jaarverslag 2014
2
Voorwoord Stichting Kezban is in 2014 heel productief met de kerntaak van de stichting: het bespreken van taboeonderwerpen over thema’s als huiselijk en eergerelateerd geweld, achterlating, seksualiteit ed. Dat is mogelijk gemaakt door een opdracht van het ministerie van Sociale Zaken die het project ‘Bespreekbaar maken van taboeonderwerpen’. Met dit project zijn 67 voorlichters opgeleid die met hun voorlichtingen 2.860 mensen hebben bereikt. Door dit project is veel ervaring opgedaan en zijn belangrijke contacten opgebouwd waardoor we in toekomst nog beter kunnen aansluiten bij de vraag en de behoefte van de groepen in samenleving. Het project ‘Kennisbehoud en kennisoverdracht” van Stichting Palet en de provincie Noord Brabant is in juli 2014 beëindigd. Dat betekent dat we afscheid hebben genomen van de twee medewerkers, Latifa Lazaar en Saniye Tezcan . Door dit project was het werk van stichting Kezban versterkt en hadden we de mogelijkheid om het bespreekbaar maken van relationeel geweld bij de allochtone groepen, te intensiveren. We zijn stichting Palet en de provincie Noord-Brabant zeer dankbaar voor hun vertrouwen en inzet. En gelukkig blijven Saniye en Latifa voor Kezban beschikbaar. Bestuurlijk is stichting Kezban toe aan vernieuwing. Komend jaar treden nieuwe leden toe en nemen de voorzitter en penningmeester afscheid van stichting Kezban. Met veel betrokkenheid hebben beiden gewerkt aan de verwezenlijking van de doelen van stichting Kezban en zullen dat blijven doen maar dan als vrijwilliger of adviseur. Vanaf 2015 is Findik Demir de nieuwe voorzitter van de stichting. Ik wil namens het bestuur alle vrijwilligers, donateurs en samenwerkingspartners bedanken voor hun bijdrage. In het bijzonder danken we stichting Palet, het Ministerie van Sociale Zaken, Movisie en Amsterdam West voor hun bijdrage aan de realisatie van activiteiten van Stichting Kezban. Nera Jerkovic, voorzitter Jaarverslag 2014
3
Wie zijn wij, wat doen wij Wie Stichting Kezban staat voor het voorkomen en bestrijden van relationeel en eergerelateerd geweld en achterlating. Met name onder allochtonen en in de huiselijke sfeer, maar ook bij andere relaties. Relationeel en eergerelateerd geweld doet zich voor in de vorm van fysiek, psychisch en seksueel geweld. Stichting Kezban streeft naar vrijheid van partnerkeuze, het tegengaan van gedwongen huwelijken en van achterlating in het land van herkomst. Wat Dat doet Kezban door voorlichting te geven, hulpverleners en organisaties te adviseren en het overheidsbeleid te beïnvloeden. En de eerste stap is het bespreekbaar maken van het onderwerp. Want alleen als geweld stevig op ieders agenda staat, kunnen we er echt iets aan doen. Cruciaal is onze binding met de vrouwen die hulp vragen/slachtoffers enerzijds en de gemeenten en organisaties die hulp moeten organiseren anderzijds. Wij zijn een brug tussen slachtoffers, hulpzoekenden en reguliere hulpverleners. De leemten en zwakke punten in de hulpverlening en het overheidsbeleid stellen wij aan de kaak. Hoe In het kader van afbouw van Stichting Palet i.l. is het project Kwaliteit en kennisoverdracht van de provincie Noord Brabant gestart. Met de provincie en Stichting Palet hebben we een werkplan voor de periode 2012 - 2014 gemaakt, dat past bij onze uitgangspunten. Voor de uitvoering van dit werkplan waren vanaf eind 2011 tot medio 2014 twee medewerkers in dienst. Deze medewerkers waren vanuit Palet nauw betrokken bij de werkzaamheden van onze organisatie. Beiden maakten eerder deel uit van het bestuur van Kezban. Van de provincie ontvingen we hiervoor een vergoeding. Behalve deze vergoeding krijgt Kezban geen structurele of exploitatiesubsidie. We doen projecten of werken in opdracht van organisaties. Financiering daarvoor komt van donateurs en van opdrachtgevers als gemeenten, ministeries en instellingen als het Skanfonds. Voor de uitvoering werken vrijwilligers en professionals samen. Kezban heeft een vrijwilligersbestuur. Jaarverslag 2014
4
Algemeen Kezban geeft regelmatig informatie en advies aan organisaties die in de hulpverleningssfeer bezig zijn met onderwerpen als rechtspositie, achterlating, eergerelateerd geweld en huwelijksdwang, via spreekbeurten en deelname aan expertmeetings, conferenties en in telefonisch consultaties. Kezban doet dit in samenwerking met werkgroep Mudawannah, VON, Veilig Thuisorganisaties en allochtone zelforganisaties. Bijvoorbeeld voorlichting aan professionele hulpverleners bij steunpunten huiselijk geweld: zij hebben dikwijls behoefte aan specifieke informatie, advies of interventie op het gebied van eergerelateerd geweld en achterlating. Daarnaast geven we interviews en nemen we deel aan onderzoeken, zowel van professionele organisaties als van scholieren en studenten. Juist onze brugfunctie tussen slachtoffers en hulpzoekenden enerzijds en reguliere hulpverleners anderzijds maakt Kezban een interessante partner. Uiteraard gaan wij vanwege de privacy nooit in op verzoeken om namen te leveren voor interviews met slachtoffers. De activiteiten van Kezban in 2014 hebben in het teken gestaan van het vergroten en versterken van zelfbeschikking van vrouwen en mannen in het licht van huiselijk en eergerelateerd geweld, huwelijksdwang en gedwongen achterlating.
Jaarverslag 2014
5
6
Inhoud van het jaarverslag • • • •
Bespreekbaar maken van taboe-onderwerpen ‘Als ik haar was’ - interventiebeschrijving Samenwerking en advisering Financieel verslag
Jaarverslag 2014
1
Bespreekbaar maken van taboe-onderwerpen
A
Project ministerie SZW
In september 2013 heeft Stichting Kezban van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid een deelopdracht gekregen in het kader van het Project ‘Bespreekbaar maken van taboe-onderwerpen’. Er zijn ook deelopdrachten aan andere organisaties (opdrachtnemers) toegekend. Stichting Kezban voert de opdracht uit samen met de Landelijke werkgroep Mudawwanah. Met en voor de allochtone doelgroepen worden dialoogbijeenkomsten georganiseerd om gevoelige onderwerpen binnen de eigen gemeenschap bespreekbaar te maken. De gevoelige onderwerpen zijn huwelijksdwang, gedwongen achterlating, huwelijkse gevangenschap, eergerelateerd geweld en het taboe op (homo)seksualiteit. Al eerder ontwikkelde methodiek en bestaand informatiemateriaal is in dit project ingezet. Mede door de landelijke aandacht voor het project en daaraan gekoppeld de uitwisseling van ervaringen en methodes, wordt een breed draagvlak gecreëerd voor het onderwerp zowel bij de organisaties die een deelproject toegewezen hebben gekregen, als bij de doelgroepen. Samen met de Werkgroep Mudawwanah heeft Stichting Kezban taboeonderwerpen binnen allochtone kring bespreekbaar gemaakt. Het project is in verschillende regio’s uitgevoerd: Noord-Brabant, Zeeland, Limburg, Gelderland en Amsterdam en omstreken. Hiermee heeft het project een landelijke uitstraling gekregen.
Jaarverslag 2014
7
In de periode februari - april 2014 werden vrijwilligers, ‘dialoogleiders’ getraind om bijeenkomsten over deze onderwerpen te organiseren en uit te voeren. In april 2014 startten de dialoogleiders de dialoogbijeenkomsten in samenwerking met organisaties voor de doelgroepen. De dialoogleiders werden door Stichting Kezban en Werkgroep Mudawwanah begeleid bij het organiseren van de bijeenkomsten, samen met en binnen de organisaties waaraan ze verbonden zijn. Die dialoogbijeenkomsten waren gericht op vrouwen, mannen en jongeren uit de doelgroepen Turks, Marokkaans, Koerdisch, Iraaks en Afghaans.
Resultaten In dit project zijn er meer vrijwillige dialoogleiders getraind dan gepland en zijn er ook meer dialoogbijeenkomsten georganiseerd dan aanvankelijk in het plan was opgenomen. Er zijn in totaal 64 vrijwilligers getraind. Daarvan hebben 40 trainers in totaal 227 dialoogbijeenkomsten georganiseerd in verschillende regio’s. Er zijn hiermee 2860 mensen bereikt uit diverse allochtone groepen. Met getrainde dialoogleiders zijn de dialoogbijeenkomsten georganiseerd om gevoelige onderwerpen binnen de eigen gemeenschap bespreekbaar te maken.
Kennis en voorlichters blijven beschikbaar Daarnaast zijn de opgedane kennis, methoden en technieken tussen de verschillende opdrachtnemers binnen het project gedeeld en geborgd. Zodat hetgeen wat is geleerd bewaard blijft. Er is een bestand van opgeleide voorlichters die via Kezban kunnen worden benaderd voor nieuwe voorlichtingsbijeenkomsten. Citaat getrainde vrijwilliger van dialoogbijeenkomsten: “Er is veel behoefte om erover (huiselijk geweld) te praten. ‘Hoe kan ik het veranderen. Ik heb een goede school afgerond en ik ben economisch niet afhankelijk maar thuis voel ik me zwak, onzeker. Ik baal hier ontzettend van. Ik schaam me ervoor’.”
Jaarverslag 2014
8
B
Train de trainersprogramma Stadsdeel Amsterdam West
Amsterdam West heeft stichting Kezban gevraagd een train de trainersprogramma op te zetten voor het onderwerp ‘bespreekbaar maken van taboeonderwerpen binnen stadsdeel West’. Binnen het trainingsprogramma zal aandacht zijn voor 5 thema’s: huwelijksdwang, achterlating, huwelijkse gevangenschap, eergerelateerd geweld, taboe op (homo)sexualiteit, opvoeding en de-radicalisering. U heeft ons gevraagd binnen het thema eergerelateerd specifiek in te gaan op het onderwerp ‘kindermishandeling en radicaliseren van meisjes’. In 2 dagdelen worden de vrijwilligers getraind en voorbereid op de dialoogsessies. Het deel ‘Train de trainers programma’ richt zich op • het uitwisselen van beelden en ervaringen • kennisoverdracht mbt de taboeonderwerpen • kennis maken met het voor handen zijnde materiaal • de sociale kaart en verwijzing • fases van verandering, doelstelling, instrumenten en effectmeting, hier wordt ingegaan op het ASE-model. In het tweede deel, het praktijkdeel staat het aanleren en oefenen van vaardigheden centraal. • Iedere deelnemer krijgt een training on-the-job: een dialoogsessie georganiseerd en uitgevoerd met een professionele trainer. • Na een training on the job met alle vrijwillige trainers leiden de deelnemers ieder dialoogsessies. • Tijdens de uitvoering van de dialoogsessies vinden 1 intervisie bijeenkomst plaats. Gedurende de projectperiode stelt iedere trainer een plan van aanpak op voor het voortzetten van de dialoogsessies na beëindiging van het project. Deze plannen van aanpak zijn gespreksonderwerp tijdens de intervisie.
Jaarverslag 2014
9
Stichting Kezban heeft materiaal ontwikkeld om de dialoog binnen verschillende doelgroepen op gang te brengen. Zoals de films ‘Als ik haar was’, ‘Ken uw rechten’, ‘Onzichtbare veranderingen’ en ‘Gul’ (een film voor jongeren om eerwraak en sociale druk te bespreken). Daarnaast heeft Stichting Kezban een website voor jongeren ‘www.HalloKezban.nl’ waar informatie te vinden is over al deze onderwerpen. De website wordt momenteel aangepast. Het beschikbare materiaal wordt ingezet naar gelang de doelgroep en het onderwerp van de dialoog. Daarnaast werken wij met een specifieke methodiek voor gespreksvoering. Via de methode ‘In gesprek’ lukt het ons de ingewikkelde taboeonderwerpen bespreekbaar te maken. Gebleken is dat ook het verspreiden van informatiemateriaal tijdens de dialoogsessies van grote waarde is omdat het de deelnemers aan een sessie helpt bij het bespreken van de materie in hun eigen omgeving. Hierdoor worden uiteindelijk meer mensen bereikt dan alleen diegenen die een sessie hebben bijgewoond.
Werving De verantwoordelijkheid voor de werving van de deelnemers aan de dialoogsessies ligt bij ons, maar ook bij de organisaties in de stadsdeel West. We benadrukken hun verantwoordelijkheid en rol omdat zij in de toekomst vervolg moeten geven aan het bespreekbaar maken en houden van deze taboe-onderwerpen om zo uiteindelijk tot een brede mentaliteitsverandering te komen. Begeleiden vrijwillige trainers De opdrachtgever geeft aan dat iedere vrijwillige trainer ten minste een dialoogsessie moet organiseren en begeleiden. We steken daarom veel inspanning in het begeleiden van de vrijwilligers doormiddel van coaching en projectondersteuning. Het is daarbij natuurlijk wel de bedoeling dat de vrijwilligers gedurende het project steeds beter in staat zijn om zelfstandig sessies te organiseren. De begeleiding zal ook zijn gericht op het werven van de deelnemers aan de dialoogsessies. Het organiseren van een dialoogsessie vereist een goede begeleiding en planning. Van belang is dat materiaal en ruimte op tijd beschikbaar zijn, deelnemers tijdig worden geworven en de vrijwillige trainers organisatorisch worden ondersteund. In de voorbereidingsfase is een checklist opgesteld voor het houden van de dialoogsessies. Jaarverslag 2014
10
In de voorbereiding van iedere dialoogsessie passen we de checklist zo nodig aan. Daarmee zijn we in staat op doelmatige wijze en in een relatief korte tijd bijeenkomsten te organiseren.
Achtervang/hulp voor deelnemers Uit ervaring weten wij dat het bespreken van taboeonderwerpen bij de deelnemers kan leiden tot behoefte aan verdere ondersteuning en hulpverlening. Bij voorlichting en dialoog moet kunnen worden doorverwezen naar individuele ondersteuning en hulp. Wij zullen dan ook het sociale netwerk rondom de te bespreken onderwerpen in kaart brengen. De sociale kaart van het werkgebied van de getrainde vrijwilligers is onderdeel van de training, het kunnen bieden van een vangnet en verwijzing is essentieel voor de nazorg, zodat de vrijwilliger niet overvraagd wordt. C
Bijeenkomst ”Geweld maakt alles wat je lief is kapot”.
Deze bijeenkomst is georganiseerd door Stichting Kezban, gemeente Eindhoven en F. Moradi Voorlichting Training Eerwraak, in november 2014. Voor vrijwilligers, professionals en beleidsmakers. Deze bijeenkomst was vooral bedoeld om het project ‘Bespreekbaar maken van taboeonderwerpen’ - dat stichting Kezban in opdracht van het ministerie van SZW heeft uitgevoerd - af te sluiten voor het zuiden van Nederland. Op de bijeenkomst zijn certificaten uitgereikt aan getrainde voorlichters. De bijeenkomst is samen met de gemeente Eindhoven georganiseerd. De wethouder Lenie Scholten heeft aan 8 voorlichters certificaten uit gereikt. Er waren circa 100 mensen aanwezig vanuit sociale wijkteams, zelforganisaties en gemeentelijke beleidsafdelingen. Er zijn workshops geweest waar de voorlichters zich hebben gepresenteerd en hun werkwijze konden toelichten. Deze 8 voorlichters hebben in totaal 60 dialoogbijeenkomsten georganiseerd waaraan circa 600 mensen hebben deelgenomen.
Jaarverslag 2014
11
De deelnemers waren mannen, vrouwen en jongeren, afkomstig uit verschillende allochtone groepen. Op de bijeenkomst ook de presentatie van de vernieuwde website Hallo Kezban, een website voor jongeren over eer en relaties. De reacties waren positief.
2
Als ik haar was - interventiebeschrijving
Medio 2014 is door het ministerie van VWS het stimuleringstraject ‘Samen op weg naar effectievere interventies huiselijk en seksueel geweld’ gestart. Stichting Kezban heeft op dit traject ingetekend omdat ze graag kwaliteitsverbetering nastreeft van de interventie ‘Als ik haar was’ die Kezban in 2004 heeft ontwikkeld. Met de goedkeuring van de Erkenningscommissie wordt de methode opgenomen in de databank ‘Effectieve sociale interventies’.
Hoe is de interventie ‘Als ik haar was’ opgezet? Na de moord op Kezban Vural is Stichting Kezban aan de slag gegaan met het ontwikkelen van een methode om huiselijk geweld onder allochtonen bespreekbaar te maken. Immers, uit eigen onderzoek en ervaringen was gebleken dat over huisellijk geweld nauwelijks gesproken wordt wegens de zware taboe die erop berust. Bij het ontwikkelen van ‘Als ik haar was’ waren veel experts over huiselijk geweld, daders en slachtoffers betrokken. De methode bestaat uit twee voorlichtingsfilms (Marokkaans en Turks en ingesproken in meerdere andere talen) over huiselijk geweld, met een bijbehorende handleiding. In de films wordt op een laagdrempelige manier duidelijk gemaakt hoe huiselijk geweld ontstaat en voort kan duren. Samen met de bijbehorende handleiding biedt Stichging Kezban allochtone organisties en hulpverlenende instanties de kans om door middel van voorlichtingsbijeenkomsten huiselijk geweld bespreekbaar te maken. In de handleiding wordt de bespreking van de film stapsgewijs beschreven.
Jaarverslag 2014
12
Waarom doet Kezban mee aan interventietraject Met het opnemen van de interventie in de databank van Movisie is het mogelijk voor anderen om gebruik te maken van een erkende methodiek om taboe onderwerpen bespreekbaar te maken.
3
Zelfbeschikking
A
Conferentie ‘De Avond van zelfbeschikking’
Op 14 maart organiseerde stichting Kezban is samenwerking met Vluchtelingenorganisaties Nederland over de zelfbeschikking van jonge meiden en vrouwen. Een groot aantal organisaties ondersteunde deze bijeenkomst, zoals Platform Vrouwen Ontwikkeling in Amsterdam, Koerdische Vereniging Midia in Amsterdam, Stichting Iraakse Vrouwen in Nederland, Indische Buurt Communities, HTIB, Stichting Maruf , De Landelijke Werkgroep Muduwannah, Stichting Hindustani, Kenniscentrum Somalische Nederlanders, Afghaanse Jongerenvereniging Khorasan, SSRen Vluchtelingen Vrouwen Vereniging. Het thema was de eigen kracht en de eigen verantwoordelijkheid van burgers in de huidige politieke en bestuurlijke ontwikkelingen. Wat heeft zelfbeschikking, maar ook begrippen als vrijheid en gelijkheid, te maken met actuele beleidsontwikkelingen? Een voorwaarde voor zelfstandigheid en zelfbeschikking is dat mensen ook daadwerkelijk de vrijheid en ruimte hebben om eigen keuzes te kunnen maken. Helaas zijn er bijvoorbeeld cultuur gerelateerde factoren die de keuzevrijheid en ontwikkeling van het individu beperken, onderdrukken of simpelweg onmogelijk maken. Het gesprek met vertegenwoordigers van politieke partijen in Amsterdam was voorafgaand aan de gemeenteraadsverkiezingen. Ruim 100 mensen geweest, veel jonge mensen. Jaarverslag 2014
13
B
Alliantie voor zelfbeschikking
De Alliantie voor zelfbeschikking staat in 2014 in het licht van lobbyen naar de politiek en het formuleren van reacties en voorstellen op de aanpak ‘huwelijksdwang en achterlating’ van minister Asscher. In februari is een expertmeeting over zelfbeschikkingsrecht in alle levensfasen, georganiseerd door het ministerie van OCW. Hier heef minister Bussemaker het belang benadrukt om al vroeg het zelfbeschikkingsrecht al aan jonge kinderen onder de aandacht te brengen. In de reactie van de Alliantie heeft hierop een reactie opgesteld. In oktober is een Commissievergadering van de Tweede Kamer waar o.a. informatie uit onze brief die naar de minister en Kamerleden is gestuurd wordt gebruikt (zie de Brief). De deelnemers organisaties van de alliantie hebben ook positief gereageerde op de aanbesteding van het project bespreekbaar maken van taboeonderwerpen en hebben meegedaan in verschillend samenwerkingsverbanden in diverse regio’s en diverse doelgroepen met verschillende thema`s. In juli 2014 is een Den Haag een landelijk knooppunt opgezet voor vraagstukken op het gebied van gedwongen huwelijken en achterlating in het buitenland. Ook zijn in 2014 diverse onderzoeken gestart of afgerond waar de Alliantieleden op diverse manier bij betrokken zijn: • onderzoek omvang van gedwongen huwelijken, achterlating en huwelijks gevangenschap. Dit wordt uitgevoerd door Verweij Jonker instituut • in het NWO-onderzoek van de universiteit van Maastricht is gericht op situaties, vormen, oorzaken van huwelijkse gevangenschap. De alliantie leden hebben ook in verschillende samenstelling deelgenomen aan tal van expertmeetingen bij Movisie, Faros en Verweij Jonker Instituut. Hierin hebben wij onze kennis en ervaring ingebracht en gedeeld met Jaarverslag 2014
14
het veld. Daar waar nodig hebben we kritisch gekeken naar het beleid en de aanpak van de landelijke overheid en maatschappelijk organisaties. Steeds hebben we aandacht gevraagd voor de belangrijke rol die de zelforganisaties, vrijwilligersorganisaties en belangenorganisaties spelen bij het preventief werken, signaleren en bijdragen aan mentaliteitsverandering bij de doelgroepen.
Jaarverslag 2014
15
4
De financiën van Stichting Kezban
Financieel De stichting heeft in 2014 weer een positief resultaat behaald. Het positieve resultaat bedroeg € 4.160. De “buffer” is in stand gebleven om ingeval van ontbrekende of sterk teruglopende inkomsten, de werkzaamheden van de stichting één jaar financieel te kunnen overbruggen. Daar komt bij dat overheden en andere subsidiegevers financiële zekerheid willen of een uit te voeren project ook kan worden uitgevoerd als de voorziene kosten worden overschreden. Tussentijdse verhoging van subsidies vindt men niet meer acceptabel. Een toereikende buffer blijft dus nodig. Het stichtingsvermogen is van € 51.521 met het behaalde resultaat toegenomen tot € 55.681. Stichting Kezban ontving in 2014 vanuit verschillende opdrachtgevers een subsidies en/of projectvergoeding.
Stichting Palet In het kader van de afbouw van Stichting Palet i.l. ontvingen wij van de provincie Noord Brabant net als in 2012 en 2013 weer een vergoeding voor de twee medewerksters die bij ons in dienst waren vanaf 1 januari 2012. Echter in 2014 ontvingen wij de bijdrage tot 1 juli. Toen stopte deze vorm van subsidie. Het dienstverband met beide werkneemsters is beëindigd. Het bleek niet haalbaar om dat voort te zetten. Bovenop de vergoeding voor de enkele personeelskosten zit in bovengenoemde bijdrage ook een vergoeding voor overhead. Omdat Stichting Kezban relatief weinig overheadkosten maakt, zijn wij in staat geweest om enkele eigen projecten te bekostigen. Ministerie van SZW In 2013 hebben wij een deelopdracht m.b.t. het bespreekbaar maken van taboe-onderwerpen van het ministerie van SZW toegewezen gekregen. Daarvoor werd in 2013 de eerste tranche ontvangen, in 2014 de tweede en nog
Jaarverslag 2014
16
in het eerste kwartaal van 2015 ontvingen wij de derde en laatste tranche. In totaal omvatte het project een bedrag van € 105.340, waarvan een bedrag van bijna € 20.000 voor vrijwilligersvergoedingen bestemd was. Helaas hebben wij meer kosten gemaakt voor het project dan was voorzien, maar de opgebouwde buffer maakte dat het tekort moeiteloos kon worden opgevangen.
Movisie In 2014 kregen wij het verzoek van Movisie om mee te doen aan het project voor kwaliteitsverbetering/borging van de interventiemethode via onze film “Als ik haar was…”. Daarvoor was een bedrag van € 10.000,beschikbaar. In 2015 wordt het project naar verwachting afgerond. Amsterdam West In Amsterdam West heeft Kezban voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd in opdracht van het stadsdeel. Het ging hier om een bedrag van € 5.235. Donateurs Wij prijzen ons gelukkig met onze trouwe donateurs, helaas zijn dat er steeds minder geworden en het is er de tijd niet naar om nieuwe donateurs te werven. Aan donaties en giften hebben wij in 2014 een bedrag van € 165 ontvangen. Overig Er zijn ook andere beperkte inkomsten uit de vergoeding voor de dvd’s en het geven van trainingen en/of voorlichting. Vooruitzichten In 2014 zijn met ingang van 1 juli de arbeidscontracten met beide medewerksters beëindigd. Wij verwachten in heel 2015 vooralsnog geen financiële problemen.
Jaarverslag 2014
17
De verdere toekomst blijft nog wel een punt van zorg. Het kabinetsbeleid is gericht op het verstrekken van opdrachten aan samenwerkingsverbanden en aan grotere spelers in de “markt”. Verdere bezuinigingen worden niet uitgesloten. De overheveling van rijkstaken op het gebied van Wet Maatschappelijke Ondersteuning kan niet anders dan effect hebben op landelijk werkende organisaties als Stichting Kezban. Financiering vanuit de rijksoverheid voor organisaties als Kezban zal hierdoor afnemen. Keurmerken Keurmerken voor goede doelen zijn uitstekend om via screening donateurs inzicht te geven in het financiële reilen en zeilen, in de financiële transparantie. Stichting Kezban wil volledig transparant zijn naar haar donateurs en naar haar overige geldverstrekkers. Toch vragen wij geen keurmerk aan. Dat komt omdat een solide keurmerk aanvragen veel geld kost. Dat geld willen en kunnen wij daarvoor niet opbrengen. Op inhoudelijke gronden zouden wij overigens zeer waarschijnlijk wel een keurmerk kunnen krijgen: Stichting Kezban heeft te weinig eigen middelen om te beleggen, daarom zijn er geen risicovolle beleggingen. Wel wordt door zorgvuldig beheer rente verkregen op spaarrekeningen. Al is die rente opbrengst door de lage marktrente wel sterk teruggelopen. De bestuursleden ontvangen geen structurele bestuursvergoeding, maar wel een vergoeding voor de gemaakte onkosten. Ook wordt gewerkt volgens beleidsplannen en begrotingen. Wij hopen dat onze donateurs begrip voor het ontbreken van een keurmerk hebben. ANBI Stichting Kezban is per 1 januari 2008 door de Belastingdienst erkend als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Dat betekent dat donaties en giften voor de schenker fiscaal aftrekbaar zijn. Om het vertrouwen in goede doelen te bevorderen heeft de belastingdienst extra voorwaarden aan ANBI’s gesteld. Met ingang van 2014 zijn alle ANBI’s verplicht diverse gegevens op de internetsite te plaatsen. Stichting Kezban voldoet daaraan.
Jaarverslag 2014
18
Financieel Jaarverslag 2014 Op de volgende pagina’s staat een opstelling van de balans per 31 december 2014 en de Staat van Baten en Lasten over 2014. Op 22 juni 2013 zijn het accountantsverslag en de samenstellingsverklaring uitgebracht conform de in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving. Op 22 juni 2015 is het financieel jaarverslag 2014 goedgekeurd door het bestuur van Stichting Kezban. Een volledig exemplaar van de jaarrekening ligt ter inzage bij het bestuur van Stichting Kezban. Op verzoek kan een exemplaar van de jaarrekening worden toegestuurd.
Jaarverslag 2014
19
BALANS PER 31 DECEMBER 2014 31 december 2014
€
€
31 december 2013
€
€
Activa VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen en overlopende activa Overige vorderingen Overlopende activa
24.140 458 ______
Liquide middelen
Jaarverslag 2014
22.290 467 _______ 24.598
22.757
84.028
108.851
______ 108.626 =====
_____ 131.608 =====
20
BALANS PER 31 DECEMBER 2014 31 december 2014
31 december 2013
€
€
€
€
Passiva EIGEN VERMOGEN Stichtingsvermogen
55.681
51.521
KORTLOPENDE SCHULDEN Belastingen en premies sociale Verzekeringen Overige schulden (toekomstige projectkosten) Overlopende passiva
Jaarverslag 2014
8.037 49.551 3.394 ______
61.833 10.217 52.945 ______
______ 80.087 ______
108.626 =====
131.608 =====
21
WINST-EN-VERLIESREKENING OVER 2014 2014 €
€
Opbrengsten
Kantoorkosten Presentatiekosten Algemene kosten
€
€
15.445
1492 248 10.354 ______
Bedrijfsresultaat Financiële baten en lasten (rente en kosten) Resultaat
Jaarverslag 2014
2013
26.223
2.160 2.463 9.996 ______ 12.094 ______ 3.351
14.619 ______ 11.604
809 ______ 4.160 ======
939 ______ 12.543 ======
22
Bijlage 1 Doelstelling Stichting Kezban Oprichting Stichting Kezban is opgericht op 10 januari 2001 na de dood van Kezban Vural die voor de ogen van haar kinderen door haar ex-man werd doodgeschoten. Een aantal vrouwen namen toen actie onder het motto: ‘DIT NOOIT MEER’. Formele doelstelling Het doel van Stichting Kezban staat in artikel 2 van de statuten. De statuten zijn sinds de oprichting niet gewijzigd. Artikel 2 luidt als volgt: 1
De stichting heeft als doel: het voorkómen en bestrijden van relationeel geweld in huiselijke kring in zijn algemeenheid en specifiek onder de allochtone bevolking, zowel in Nederland als daarbuiten.
2
Zij tracht dit doel onder meer te bereiken door: - ondersteuning en begeleiding van slachtoffers - in kaart brengen van bestaande instellingen, in verband met doorverwijzing - training van consulenten, die potentiële slachtoffers kunnen benaderen - advisering - het ontwikkelen van netwerken - voorlichting door publicaties, video, film - verzamelen van gegevens, cijfermateriaal - versterken van kennis en het zelfbewustzijn van allochtone vrouwen, en - samenwerking met bestaande instellingen werkzaam op dit gebied.
3
De stichting beoogt niet het maken van winst.
Jaarverslag 2014
23
Bijlage 2 Gegevens Stichting Kezban p/a Wittgensteinlaan 143 1062 KC Amsterdam
[email protected] www.stichtingkezban.nl 06 – 12 50 7996
Bankrek.nr. NL37INGB0006215405 KvK dossiernr. 34150064 ANBI sinds 2008
Bestuur Mw. Nera Jerkovic, voorzitter Mw. Louwra de Groot, penningmeester Mw. Mieke Maas, secretaris Dhr. Sezgin Cihangir, bestuurslid Medewerkers tot 1 juli 2014 Mw. Latifa Lazaar Mw. Saniye Tezcan Specifieke website voor jongeren over eer en relaties: www.hallokezban.nl
Jaarverslag 2014
24
