Het progressieve kartel voor Erpe-Mere
Programma van het progressief kartel voor Erpe-Mere voor de gemeenteraadsverkiezingen van 8 oktober 2006 sp.a/Spirit/Groen! Erpe-Mere
I nle id in g Beste mensen, Wij willen in onze gemeente iets veranderen! Positief, en mét heel veel engagement. Er zijn zoveel kansen, zoveel uitdagingen. We willen een versnelling hoger gaan, met meer kwaliteitsvol beleid en bekwame bestuurders. Kortom we willen Erpe-Mere vooruit laten bewegen. Wij? Dat zijn mensen van sp.a, spirit en Groen!, mensen uit de verenigingen en adviesraden, ... kortom, vele enthousiaste, positieve mensen. We gaan voor een project dat zich engageert voor een maximale ondersteuning van het gemeenschaps- en verenigingsleven. Het cultuur-, sport-, jeugd- en seniorenbeleid heeft nood aan een nieuw élan, aan een samenhangende visie waarbij beroep wordt gedaan op de kennis vanuit andere gemeenten. Ook de wijken verdienen beter. We gaan daar voor ontspanning en meer ontmoeting tussen mensen. We gaan voor een project dat zich engageert voor meer levenskwaliteit, voor onthaasting, voor een leefbare woonomgeving. De verkeersonveiligheid en de mobiliteitsproblemen radicaal aanpakken, de gemeente groen en landelijk houden, de dorpskernen opwaarderen! We gaan voor een project dat zich engageert voor de uitbouw van een rechtvaardig sociaal beleid voor iedereen. Mensen hebben rechten. Recht op een menswaardig leven, op degelijke en betaalbare huisvesting, ook voor jongeren, recht op een goede gezondheid, op culturele en maatschappelijke ontplooiing, op kwaliteitsvol onderwijs. Mensen hebben recht op gelijke kansen. We gaan voor een project dat zich engageert om de lokale economie te versterken. Onze middenstand en ondernemingen zijn de economische kracht van onze gemeente en doen onze kernen leven. We willen een klimaat stimuleren waar creativiteit open bloeit. Met een sterke ploeg en programma maken we Erpe-Mere aangenamer en boeiender. Anja Vanrobaeys (sp.a) Patrick Verbestel (spirit) Hendrik Muylaert (Groen!)
Ee n aa n g e n am e wo o ng e m e e nt e Betaalbaar wonen Wat we willen is eenvoudig: voor iedereen een goed en betaalbaar dak boven het hoofd. Erpe-Mere staat echter op de derde plaats wat betreft dure bouwgronden in de Denderstreek. Steeds meer jonge gezinnen en alleenstaanden hebben dan ook problemen om een geschikte en vooral betaalbare woning te vinden. Een actief woonbeleid dringt zich op. De prijs van bouwgronden kan worden gedrukt door bijkomende sociale kavels op de markt te brengen. Daarom willen we geen tijdverlies meer voor het BPA station. Die verkaveling aan de Ninovestraat in Burst dient zo spoedig mogelijk te worden gerealiseerd. Maar alleen die verkaveling realiseren volstaat uiteraard niet om aan de vraag naar betaalbare woningen te voldoen. Door een stevige belasting op onbebouwde percelen willen we eigenaars aan moedigen die percelen te ontwikkelen of op de markt te brengen en wordt grondspeculatie vermeden. Natuurlijk blijft bouwgrond voor de kinderen buiten schot. De opbrengst ervan wordt gebruikt voor de uitvoering van het woonbeleid. De prijzen van nieuwe verkavelingen willen we drukken door de gemeente een deel van de infrastructuurkost van nieuwe verkavelingen ten laste te laten nemen. In ruil moeten die verkavelingen wel voldoen aan een aantal voorwaarden. Zo willen we dat er in (nieuwe) particuliere verkavelingen ook plaats is voor sociale woningen, ééngezinswoningen en aangepaste woningen voor ouderen. Het tekort aan sociale woningen willen we wegwerken door de oprichting van een sociaal verhuurkantoor. Zo’n verhuurkantoor huurt woningen op de privé markt en verhuurt ze daarna door aan mensen met een laag inkomen. Voordeel voor de eigenaar is dat hij zeker is van zijn maandelijkse huishuur en brandverzekering. In ruil daarvoor bemiddelt het sociaal verhuurkantoor lagere huurprijzen en een langdurig huurcontract. De bestaande leegstands- en krotbelasting volstaan niet om degelijke en kwaliteitsvolle huurwoningen te waarborgen. Om eigenaars aan te porren werk te maken van hun huurwoning, wordt de financiering van de renovatie op een alternatieve manier geregeld door het sociaal verhuurkantoor. Hiervoor kan beroep worden gedaan op een renovatieteam van het OCMW (artikel 60) of een SWP. Tot slot menen we dat er nood is aan een goed, ruim en toegankelijk informatie- en begeleidingsaanbod over alle elementen van het wonen. De woonmarkt is een ondoorzichtig kluwen. Huurders en toekomstige eigenaars zijn zelden op de hoogte van hun rechten en plichten en weten ook niet waar ze terecht kunnen voor advies en begeleiding. Informatie over wonen is bijna nooit op één plaats terug te vinden. Dit is een probleem voor iedereen die koop, bouw of (ver)huurplannen heeft, maar het treft vooral de sociaal zwakkeren in onze maatschappij. Daarom pleiten we voor een huisvestingsambtenaar en een gemeentelijke huisvestingsdienst die hierbij kan helpen, eventueel in samenwerking met andere gemeenten in de regio. Leefbare kernen Wonen behelst meer dan een goed huis, het gaat ook over een aangename en gezonde leefomgeving. Goed verlichte straten en in de wijken pleintjes met groen en zitbankjes en speelpleintjes dragen hiertoe bij. De lawaaioverlast van de E40 in sommige straten wordt aangepakt door er bij de hogere overheden op aan te dringen om geluidsdempende panelen te plaatsen. Sluipverkeer wordt in samenspraak met de bewoners aangepakt door te
investeren in openbaar vervoer, fietspaden en –routes. Snelheidsduivels worden geremd door sensibilisering en snelheidsbeperkende maatregelen. Indien nodig worden in de kernen snelheidscontroles uitgevoerd. Dorpskernen mogen niet louter slaapdorpen worden. Kleinhandelszaken dienen te worden ondersteund, want de dorpswinkel creëert een sociale dynamiek, reduceert overbodige mobiliteit en verschaft mindermobile mensen opnieuw een sociale band en de toegang tot dagelijkse consumptiegoederen. Net als de grote bedrijven moeten ook zij kunnen rekenen op een volwaardige schepen van economie en tewerkstelling, die zich toelegt op een gezond economisch klimaat en de coördinatie tussen verschillende economische spelers. De gemeentelijke ontmoetingscentra worden omgevormd tot echte open buurthuizen waar niet alleen verenigingen maar ook de mensen uit de wijk terecht kunnen voor een wijkfeest, kopje koffie, repetitie... Laat ruimte open Open ruimte wordt een schaars goed. Bouwen gebeurt daarom best in de bestaande woonkernen. Onze voorkeur gaat daarbij naar inbreidingsprojecten en renovatie van bestaande woningen. Zo werken we tegelijkertijd aan een uitdoving van de lintbebouwing. Om bouwen betaalbaar te houden, kan het zijn dat we moeten opteren voor een uitbreiding van enkele woongebieden, maar die moeten dan dicht bij de kernen aansluiten. Wanneer grote vastgoedmakelaars die bouwgronden op de markt brengen, dan moet 1/3de van die verkavelingen verkocht worden aan 60% van de marktprijs. We wensen ook geen uitbreiding van de industriegebieden. De bijkomende behoefte aan industrieterreinen dient in de eerste plaats beantwoord te worden door de bestaande terreinen aan de E40 en de Oudenaardsesteenweg verantwoordelijk in te delen. In ieder geval kan Erpekouter niet als industrie- of KMO-zone worden aangesneden. Samen met de natuurverenigingen willen we een duurzame langetermijnvisie uitstippelen voor de natuurgebieden (Honegem/Solegem en Sint-Appollonia en den Dotter). Via gezamenlijke acties en campagnes wordt gans de bevolking hierbij betrokken. De eigenheid van de Molenbeekvallei wordt terug hersteld door de aanleg van streekeigen bomen en hagen te promoten en wordt ecologisch beheerd.
Ee n du u r za m e g e m e e nte Milieu Een goed uitgebouwd milieubeleid vraagt meer dan een milieubeleidsplan om de zoveel jaar. Het veronderstelt in de eerste plaats een goed werkende milieuraad en betrokkenheid van alle actoren. En willen we ons ecologisch patrimonium vrijwaren voor de komende generaties, dan moet het milieubeleidsplan worden geconcretiseerd in milieujaarprogramma’s die daadwerkelijk worden uitgevoerd. Inzake milieu geeft de gemeente zelf het goede voorbeeld - wagenpark, gebruik van pesticiden, ecologisch verantwoord natuurbeheer, gebruik van ecologisch verantwoorde materialen bij nieuwbouw, afvalwater van gemeentelijke voorzieningen, gebruik van milieuvriendelijke energie - en ondersteunt scholen en doelgroepen. Zo leggen we de basis voor een goede aanvaarding en implementatie van het eigen milieubeleid. Via campagnes willen we meer mensen stimuleren om mee te doen aan concrete natuur- en milieuprojecten dicht bij huis (klimplanten als gevelgroen, tegeltuintjes, groendaken, broedgelegenheden voor vogels, huisves-
ting voor vleermuizen en zwaluwen, alternatieve verharding van parkings, pesticidengebruik verminderen...). Inzake afval scoort Erpe-Mere al goed. Door preventie blijven we daaraan verder werken want afval dat je vermijdt, moet je niet weer kwijt zien te geraken. De huidige frequentie van afvalomhaling blijft behouden. De prijs voor afvalophaling (per zak) mag niet te hoog zijn, om sluikstorten te voorkomen. Wie een fout maakt in de sortering wordt daar vriendelijk op gewezen en er wordt duidelijk gezegd wat de fout precies is. Handhaving is het sluitstuk van elk beleid. Dit is zeker zo bij natuur en milieu. Sluikbranden, het overtreden van (kap)vergunningen, illegale lozingen kunnen de kwaliteit van de leefomgeving ernstig aantasten en kunnen een sterk gevoel van onrecht aanwakkeren. Reden genoeg om deze taak ernstig en op systematische wijze te controleren. Energie Rationeler energie gebruiken is hard nodig, niet alleen uit bezorgdheid voor ons leefmilieu maar ook uit sociale overwegingen. Daarom willen we ervoor zorgen dat iedereen kan profiteren van de mogelijkheden om energie te besparen. In samenwerking met andere gemeenten wensen we ervoor te zorgen dat over een aantal jaren alle woningen in Erpe-Mere worden bezocht door specialisten die je energiebesparende tips geven die rekening houden met je budget. Intussen werken we samen met de milieuorganisaties via campagnes aan sensibilisering (energiebesparende tips, Kyoto-wijken). Mensen die investeringen in isolatie financieel niet kunnen opbrengen, zou de gemeente via renovatiepremies en een derdebetalersregeling (via het Fonds der Reductie van de Globale Energiekost) kunnen helpen. Een derdebetalersregeling is een soort lening waarbij de gemeente een deel van de investering voorschiet waarop de mensen die terugbetalen a rato van de besparing op de energiefactuur. Die voordelen kunnen ook worden gebruikt om de nieuwe energieprestatienorm te financieren. Ook sociale woningen moeten energiezuinig zijn om de bewoners in de toekomst een torenhoge factuur te besparen.
Ee n de moc ratische g e m e e nt e De gemeente behoort in de eerste plaats haar inwoners toe. Daarom is een permanente dialoog tussen bestuurders en inwoners noodzakelijk. Ons doel is een toegankelijke en open gemeente waar u zich thuis voelt. Open informatie Het beleid is er voor iedereen, daarom is het voor iedereen een essentieel recht om over het beleid informatie te krijgen. Een gemeentebestuur moet op regelmatige basis haar inwoners informeren. De toegang tot verslagen, mededelingen, adviezen, beslissingen van gemeenteraad, schepencollege en gemeentelijke adviesraden moet op een eenvoudige en begrijpelijke manier worden verzekerd. Begrijpelijk wil zeggen niet in ambtelijke termen die alleen voor ingewijden verstaanbaar zijn. We willen dit realiseren door alle verslagen en documenten in de gemeentelijke bibliotheek ter beschikking te stellen. Bij dit inzagerecht hoort een kopierecht aan democratische prijzen. Van die verslagen zal ook een samenvatting worden gemaakt dat wordt gepubliceerd in een aantrekkelijk gemeentelijk infoblad (een korte uitleg van de besluiten in begrijpelijke taal). De informatie wordt ook op de gemeentelijke website ter beschikking gesteld en via een e-nieuwsbrief verspreid.
De gemeenteraadsleden die worden afgevaardigd bij intercommunales leggen vooraf op de gemeenteraad hun standpunt uit en dienen via een volledig gedocumenteerd rapport verslag uit te brengen zodat de gemeenteraad de strategie van de intercommunale kan toetsen aan de belangen van Erpe-Mere. Echte inspraak We willen een beleid dat dicht bij de mensen staat, dat door de bevolking wordt gedragen. Daarom vinden wij het essentieel en noodzakelijk dat u deelneemt aan het beleid. We willen échte inspraak waarmaken. Dat kan: - door voor de gemeenteraadszitting een vragenuurtje in te lassen. Zo kan u uw mening zonder omwegen kwijt bij het hoogste beslissingsorgaan van de gemeente, de gemeenteraad. Mensen met drempelvrees kunnen voor hun vragen terecht bij de ombudsdienst die de vragen doorspeelt naar de gemeenteraad. - door jaarlijks in elke deelgemeente een hoorzitting te organiseren over de noden en behoeften van die deelgemeente en over de belangrijke beleidsbeslissingen. Die hoorzittingen moeten begrijpelijk zijn voor iedereen en zich niet beperken tot het aframmelen van beslissingen in een ambtelijke taal. Daarom kan het zijn dat hoorzittingen op een andere manier worden georganiseerd, bijvoorbeeld kleinschaliger op niveau van buurt of bijvoorbeeld via wijkwandelingen als het om ruimtelijke ordening gaat, alleen voor kinderen en jongeren of alleen voor ouderen - door vooraf de omwonenden en handelszaken te informeren over de omvang en het tijdstip van openbare werken en ze in samenspraak met hen en de aannemer uit te voeren; - door respect te betonen voor de adviesraden. Hun voorstellen en aanbevelingen moeten doorwegen in het beleid. Wordt een advies niet gevolgd, dan moet de gemeenteraad of het schepencollege duidelijk motiveren waarom. Een participatief beleid mag wel niet eindigen bij een opsomming van allerlei wensen van groepen en individuen. We willen niet de valse verwachting wekken dat we elke wens kunnen vervullen. Wel willen we samen met de mensen op zoek gaan naar de beste keuzes, naar prioriteiten. De mensen centraal De gemeente heeft een centraal telefoonnummer waar u terecht kan met alle vragen. Dit infopunt beantwoordt of stuurt u door naar de bevoegde dienst. Ook willen we een gemeentelijke ombudsdienst oprichten. De ombudspersoon is een vlot bereikbaar aanspreekpunt voor u, terwijl hij of zij ook de gemeenteraadsleden ondersteuning en medewerking verleent bij het vervullen van hun taak. De ombudsdienst helpt ook ondernemingen en handelszaken weg wijs in de gemeentelijke administratie en verleent indien nodig ook hulp bij administratieve problemen op Vlaams en federaal niveau.
Ee n f in an c iee l g e zo nd e g e m e e nt e Een verantwoord en efficiënt beheer van de gemeentelijke financiën is het vertrekpunt voor een goed bestuur. De gemeentebelastingen moeten eerlijk verdeeld worden over de ErpeMerenaren en de beleidsprioriteiten moeten duidelijk verwerkt zijn in de gemeentebelastingen. Gezinnen die het niet breed hebben en bedrijven die positief bijdragen tot het welzijn van de gemeente, moeten kunnen genieten van belastingvoordelen.
De investeringen moeten passen in een doordacht meerjarenperspectief opgesteld op basis van diverse beleidsplannen. Leningen mogen geen hypotheek leggen op de toekomst van uw kinderen en kleinkinderen. Het bestuur moet een mogelijke daling van gemeentelijk inkomen van te voren inschatten. Net als u moet het bestuur de tering naar de nering zetten. De gemeentelijke reserves worden ethisch belegd. Ook inzake het financieel beleid moet u als inwoner eerlijk en volledig worden geïnformeerd. De werkelijke kosten, over de jaren heen, van de gemeentelijke infrastructuur en van de investeringen moeten correct berekend en jaarlijks meegedeeld worden aan de bevolking. De jaarlijkse gemeentebegroting moet voor iedereen makkelijk verstaanbaar zijn. Dat kan dankzij heldere grafieken, die in één oogopslag licht werpen op inkomsten en uitgaven. Ten slotte vinden we het niet kunnen dat het gemeentebestuur taksen aanrekent voor bepaalde administratieve verrichtingen (bv afgifte van paspoorten). De forfaitaire gezinsbelasting van 50 en 30 euro vinden we onrechtvaardig omdat die belasting veel zwaarder weegt op gezinnen met een bescheiden inkomen. Die belastingen en taksen worden dan ook beter afgeschaft.
Ee n a c t iev e e n g e ze llig e g e m e e nte Sportkriebels uitleven Sport is een aangename en gezonde vorm van ontspanning. Sporten brengt ons ook in contact met anderen. Fair-play, uithoudingsvermogen, zelfbeheersing, je leert het allemaal al sportend. We streven ernaar dat zoveel mogelijk mensen van een breed aanbod aan sportmogelijkheden kunnen genieten: zwangere vrouwen, kleuters, kinderen, tieners, gezinnen, senioren. Hierbij vertolken de sportclubs een belangrijke rol. Sport is goed voor de gezondheid van het individu, verenigingen zijn goed voor de gezondheid van onze maatschappij. Sportclubs worden op basis van objectieve criteria financieel en materieel ondersteund. In alle deelgemeenten kunnen ze rekenen op infrastructuur die voldoet aan de gewestelijke normen. In ruil zorgen die clubs ervoor dat ze hun lidgeld betaalbaar houden, investeren in de jeugd en samenwerken met scholen en andere verenigingen. Wie een sportevenement organiseert kan uiteraard rekenen op een snelle en efficiënte administratieve afhandeling van zijn zaak. Maar er moet ook gezorgd worden voor mensen die een niet-georganiseerde aanpak verkiezen. Speelstraten tijdens de vakanties laten ruimte voor voetbal en badminton dichtbij huis. Onderhouden buurtwegen zijn ideale fiets- en wandelroutes en last but not least dromen we van een volwaardig recreatiedomein en joggingparcours op steenberg. In samenwerking met de sportraad organiseert de gemeente minstens één jaarlijkse grote happening waarbij de iedereen wordt verleid om mee te sporten. Cultuur Cultuur brengt mensen samen. Cultuur is het bindmiddel van de samenleving en kleurt de sfeer van het leven. We willen alle vormen van cultureel en sociaal verenigingsleven maximaal ondersteunen. De gemeentelijke ontmoetingscentra blijven open voor de verenigingen en de verenigingen worden zowel financieel als materieel ondersteund. Daar waar het verenigingsleven er niet in slaagt de (sub)culturen van alle bevolkingsgroepen aan bod te laten komen, vult de gemeente aan. Heel wat
mensen in Erpe-Mere zijn kunstminnend, we dienen hen aan te reiken wat er aan kunst en cultuur gaande is buiten de gemeente. Voor die mensen wordt de nieuwe bibliotheek meer dan een uitleendienst maar een echt cultuurhuis met culturele activiteiten en een culturele infobalie. Hiervoor wordt samengewerkt met andere cultuurcentra uit de streek. Iedereen die het wil moet toegang hebben tot het volledige gamma van cultuur. Cultuurcheques en andere kortingssystemen laten die differentiatie toe zonder stigmatiserend te zijn. In de nieuwe bibliotheek bruist het: groter aanbod van boeken en multimedia kunnen er worden uitgeleend, schrijf- en voorleesinitiatieven zetten aan tot een bezoekje. Op vlak van vorming wordt een tandje bijgestoken: initiatie computer, internet, GSM enz. Ons water- en windpatrimonium dient verder uitgebouwd te worden tot interactieve pedagogische sites. Wel jong, niet gek We staan voor een gemeentelijk jeugdbeleid voor en door de jongeren. Het jongerenbeleid moet dan ook vertrekken vanuit de leefwereld van de jongeren zelf, daarom is de mening van jeugdraad en jongeren uiterst belangrijk. Daarbij moet ook de niet-georganiseerde jeugd worden aangesproken. Voor hen organiseert de jeugddienst speciale inspraakmomenten. De jeugdraad is meer dan alleen jongerenthema’s. Ook jongeren en kinderen hebben een mening over milieu, onderwijs, sport, welzijn, ruimtelijke ordening. Al die thema’s moeten aan bod komen in het lokaal jeugdbeleid en daarvoor wordt een uitwisseling tussen verschillende adviesraden en gemeentelijke diensten voorzien. Goed werkende jeugdverenigingen en jeugdhuis Dido kunnen blijven rekenen op een werkingssubsidie én een gelijke materiële ondersteuning. Maar niet alleen verenigingen moeten ondersteund worden, ook jongeren zelf. Jongeren hebben recht op maximale persoonlijke ontplooiing en moeten hun jeugdige creativiteit kunnen botvieren. Dit vergt afdoende infrastructuur voor alle leeftijden. Jongeren kunnen dicht bij huis samen komen in rondhanghoeken en samen repeteren of muziek beluisteren in de gemeentelijke ontmoetingscentra. Kinderen krijgen tijdens de vakanties bijkomende speelruimte in speelstraten. De door de gemeente ter beschikking gestelde speeldozen zorgen voor amusement in eigen straat (met tweedehands speelgoed). Wijs in onderwijs Onderwijs en vorming zijn van onschatbare waarde, zowel voor individuen als voor de samenleving in haar geheel. De mate waarin je geschoold bent, bepaalt nu grotendeels je kansen op een goede job, een zeker inkomen, een stevige gezondheid en op haar beurt de onderwijskansen voor je kinderen. Voor ons is onderwijs steeds een belangrijk middel geweest om meer kansengelijkheid te realiseren. Wij staan dan ook garant voor een goed uitgebouwd gemeentelijk onderwijs. Degelijk onderwijs, gratis en dicht bij huis, veilig en vlot bereikbaar, dat gelijke kansen biedt en open staat voor ieders eigenheid. Om aan die wensen tegemoet te komen, onderzoeken we of een gemeentelijke methodeschool een wenselijke optie is. Na de schooluren kan de gemeenteschool haar deuren openzetten voor andere vormingsinitiatieven zoals bijvoorbeeld kunst- en muziekonderwijs of computeronderwijs. De gemeente stemt daarbij haar eigen aanbod af op wat bestaat. Verkeersveilige schoolomgevingen zijn een prioriteit. We beperken ons niet tot het verven van zebrapaden maar bieden alternatieve routes aan via trage wegen en maken werk van schoolvervoersplannen. Verder streven we
naar een verregaande samenwerking tussen alle schoolnetten op vlak van schoolvervoer. Bedoeling is dat in elke wijk slechts één bus alle kinderen vervoert van en naar verschillende scholen. Om iedereen hiervoor warm te maken organiseren we jaarlijks een autoluwe schooldag.
Ee n zorgzam e g e m e e nt e Ons land heeft één van `s werelds best uitgebouwde stelsels van sociale zekerheid. Dat stelsel zorgt ervoor dat wie ziek, oud, gehandicapt of werkloos is een inkomen krijgt. Toch kan het nog mis gaan. Dan is het de taak van de gemeente en het OCMW om hulp te bieden en het tij te keren. In een zorgzame gemeente bouwen gemeentebestuur en OCMW samen aan een uitgebreid aanbod van welzijnsvoorzieningen die het leven van alle inwoners aangenamer maken. Daar staan wij borg voor. Coördinatie troef Het sociaal beleid van het gemeentebestuur en van het OCMW moet opener zijn en beter op elkaar worden afgestemd, niet alleen op papier. Het lokaal sociaal beleidsplan zorgt daarvoor, door die samenwerking kan het OCMW en de gemeente ook personeel uitwisselen en daar waar de noden het hoogst zijn het meest inzetten. Het OCMW dient naast zijn zorgende functie ook werk te maken van zijn integratiebevorderende functie. Dit wil zeggen trajectmatig ondersteunen en begeleiden van cliënten, desgevallend cliëntsystemen, die vatbaar zijn voor groei. Het sociaal huis vormt het centraal aanspreekpunt of waar iedereen zonder onderscheid van rang of stand terecht kan voor alle informatie over diensten, prijzen, premies en tegemoetkomingen. Betaalbare kinderopvang Iedereen die een job en ouderschap combineert, moet kunnen rekenen op een aangepaste en betaalbare kinderopvang, liefst dichtbij de woonomgeving van het kind. Kinderopvang sturen houdt in dat we een serieus lokaal kinderopvangbeleidsplan en een gemeentelijk overleg rond kinderopvang uittekenen, dat meer inhoudt dan alleen de organisatie van het Initiatief Buitenschoolse Opvang. Op basis van dit overleg kan de gemeente bestaande initiatieven aanmoedigen en leemtes opvullen. Speelplein en zomeractiviteiten staan open voor kinderen met een handicap. Aangename oude dag Mensen worden steeds ouder. Gelukkig maar. Een zorgzame samenleving heeft de plicht om ervoor te zorgen dat die oude dag in de beste omstandigheden wordt doorgebracht. Een actief ouderenbeleid betekent dat we rekening houden met alle senioren en niet alleen met ouderen in een probleemsituatie. Een lokaal zilverplan wordt opgesteld in overleg met de senioren en seniorenraad en bevat een meerjarenplanning met maatregelen en initiatieven voor ouderen op alle terreinen: wonen, zorg, mobiliteit, sport, vereenzaming, participatie, valpreventie zowel thuis als in rusthuis... We streven ernaar om iedereen in zijn of haar eigen vertrouwde omgeving te laten wonen. Het OCMW levert hiervoor al verschillende diensten aan
onze senioren zoals de maaltijdbedeling en de poetsdienst. Mooi, maar alles kan beter. We willen de dienstverlening uitbreiden met een klusjesdienst voor bejaarden. Die nagelnieuwe dienst zorgt bijvoorbeeld voor kleine aanpassingen aan de woning. U als senior betaalt daarvoor een vergoeding die afhangt van uw inkomen. Indien u slecht te been bent, zorgt het OCMW voor advies op maat zodat uw woning kan worden aangepast aan uw noden. Sport en ontspanning maken ook voor senioren het leven gezonder en aangenamer. Zo kunnen de gemeentelijke ontmoetingscentra opengesteld worden voor de senioren die daar samen hun middagmaal kunnen eten (middagmaal wordt daar gebracht door OCMW of traiteur), kaartje leggen, babbeltje slaan. Voor een aantal bejaarden is het niet meer mogelijk in de vertrouwde omgeving te blijven wonen. Wie méér zorg van doen heeft, moet onderdak vinden in een rust- en verzorgingstehuis. Wij vinden dat hiervoor geen geld aan kinderen moet gevraagd worden en pleiten ervoor de terugvordering van onderhoudsgelden af te schaffen. Iedereen Mobiel Het gemeentebestuur moet alles in het werk stellen om er bij De Lijn en NMBS op aan te dringen Erpe-Mere beter te ontsluiten. Een betere ontsluiting willen we realiseren door een uitbreiding en herwaardering van de stations op de lijn Burst-Aalst en een aparte busstrook op Oudenaardsesteenweg. De belbus zorgt voor intergemeentelijk vervoer en een bereikbare sporthal en gemeentehuis. Dit openbaarvervoersnetwerk dient op elkaar te worden afgestemd. Een derdebetalersregeling voor bepaalde doelgroepen zet aan tot en maakt openbaar vervoer voor iedereen betaalbaar. We begrijpen wel dat niet iedereen het volledige traject van en naar het werk met het openbaar vervoer kan afleggen. ’s Morgens is het druk, jezelf klaarmaken, ontbijten, kinderen aankleden, checken of de boekentassen gevuld zijn, kinderen afzetten op school of in de opvang, elke minuut telt. Daarom willen we de overstap van auto naar trein makkelijker maken door gratis en meer parkings te voorzien aan het station Burst en station Vijfhuizen. Met een degelijke parking aan het station Vijfhuizen willen we de mensen ook aanmoedigen de trein te nemen naar Aalst en het fileleed te verminderen op de Gentsesteenweg. Voor de zwakke weggebruikers willen we goed onderhouden fiets- en voetgangerspaden. Het fietspad op de Oudenaardsesteenweg kan zeker een kuisbeurt gebruiken. Een structureel voetpadenplan moet het herstel en onderhoud van alle voetpaden inluiden. Daarnaast willen we veilige fietsen voetgangersroutes uitbouwen die via een netwerk van trage wegen woonkernen, stations, scholen en andere publieke instellingen met elkaar verbinden. Waar nodig worden bijkomende fietsstallingen geplaatst. Op dit ogenblik blijft onze gemeente in het weekend van openbaar vervoer verstoken. Een streep door de rekening van veel jongeren en senioren. Ook hun mobiliteit moet gegarandeerd worden. Zo zou bijvoorbeeld in samenwerking met responsibel Young drivers gemeenschappelijk vervoer kunnen worden ingezet bij evenementen in jeugdhuis Dido. Voor bejaarden, gehandicapten of mensen in een noodsituatie die geen vervoer hebben maar graag eens op familiebezoek of naar de dokter gaan zet het OCMW een minder mobiele centrale op. Voor 7 euro lidgeld per jaar brengen de vrijwilligers van die vervoerscentrale u graag waar u moet zijn.
Werk maken van werk We willen op gemeentelijk vlak een werkgelegenheidsbeleid uitwerken dat zinvolle en duurzame arbeidskansen schept voor alle inwoners. Speciale aandacht gaat daarbij naar de kansarme groepen. Daarom is het belangrijk opnieuw aansluiting te vinden bij de bestaande sociale tewerkstellingsprojecten. Voor de verdere uitbouw van de groendienst kan bijvoorbeeld worden samengewerkt met een SWP, inzake afvalbeleid kan opnieuw een overeenkomst worden gesloten met Teleshop of kunnen MINA-arbeiders worden ingeschakeld. In ruil daarvoor kunnen langdurig werklozen en laaggeschoolden ofwel daar terecht ofwel werkervaring opdoen om later makkelijker een baan te vinden. Daarnaast wensen we dat de gemeente en het OCMW zelf werkgelegenheid scheppen via de oprichting van een gemeentelijk dienstenbedrijf. Bij dit bedrijf kan je met dienstencheques poets- of boodschappenhulp betalen of je kan er terecht met je strijk. Tezelfdertijd biedt het dienstenbedrijf jobs aan wie moeilijk aan de bak komt op de gewone arbeidsmarkt. Eventueel kan hiervoor ook samenwerking voorzien worden met sociale werkplaatsen die hiervoor de nodige expertise hebben opgebouwd. Via de werkwinkel maar ook het gemeentelijk infoblad willen we de inwoners grondig en voortdurend informeren over alle mogelijke tewerkstellingsinitiatieven en opleidingsmogelijkheden in de streek Economie/Landbouw Kleinhandelszaken kunnen net als grote ondernemingen rekenen op de nodige ondersteuning en een volwaardige schepen van economie. Voor alle ondernemingen geldt het één-loket-principe. Eén loket, fysisch en digitaal, waar alle ondernemingen terecht kunnen voor alle formaliteiten en informatie, ook mbt de hogere overheden. Erpe-Mere is een landelijke gemeente en omdat we dat zo willen houden willen we extra aandacht geven aan de landbouw. Aangezien de Europese normen ervoor zorgen dat gans Vlaanderen als kwetsbaar gebied dient te worden beschouwd te worden, wordt het hoog tijd dat ernstig nagedacht wordt over milieuvriendelijke en sociaal verantwoorde alternatieven voor de landbouwer. Erpe-Mere kan hier het voortouw nemen en instaan voor het informeren en ondersteunen van : hoevetoerisme, milieubeheer ism landbouwers, ontwikkelen van specifieke streekproducten, zorgboerderijen van ecologische landbouw, specifieke gewassen. Betere wereld Geen vrede zonder sociale rechtvaardigheid, rechtvaardige wereldhandel en het respecteren van mensenrechten. We staan voor een actief beleid voor een betere wereld. Dat houdt in dat de gemeente 0,7 % van het budget besteed aan ontwikkelingssamenwerking en dat derdewereldorganisaties voldoende ondersteund worden bij hun projecten. Daarvoor wordt ondermeer het bestaande, gespecialiseerde educatief aanbod inzake vrede en sociale rechtvaardigheid ter beschikking gesteld van scholen en socio-culturele verenigingen. Daarnaast zal de gemeente er niet alleen bij de gemeentelijke aankopen voor zorgen dat de aangekochte producten gelabeld zijn als eerlijke handelsproducten maar samen met de mensen en verenigingen proberen dit Fair Trade aankoopbeleid actief uit te dragen naar gans de bevolking. Ten slotte wensen we geen bedrijven, die wapens of wapensystemen produceren, ontwikkelen of helpen ontwikkelen, toe te laten in de bedrijvenzones op gemeentelijk grondgebied .
Asielzoekers We kiezen voor een menswaardige, warme opvang, rekening houdend met de eigenheid van de asielzoeker. Zowel inzake huisvesting, integratie, administratie en eventueel tewerkstelling kan een gemeente naar het wettelijk voorziene minimum streven, ofwel streven naar ernstige ondersteuning terzake. En we vinden het raadzaam om hiervoor een beroep te doen op de expertise van derden, zowel binnen als buiten Erpe-Mere. Omdat Erpe-Mere een landelijke gemeente is, stellen we voor eerder te focussen op de opvang van families. De bestaande initiatieven inzake opvang van asielzoekers willen we ondersteunen door bijvoorbeeld gepaste vorming aan te bieden.
Een dienstbare gemeente Efficiënt besturen Een gemeente moet efficiënt bestuurd worden. Daarvoor is nood aan een moderne administratie met professioneel personeel. Daarom wensen we een soepel en onafhankelijk personeelsbeleid met echte vergelijkende examens en personeel dat de kans krijgt zich regelmatig bij te scholen. Grote opdrachten worden aangepakt vanuit een heldere basisfilosofie: hoe kunnen we de klus zo efficiënt en verantwoord mogelijk klaren, met een maximale aandacht voor sociale en ecologische effecten? Is dat met eigen mensen, dan moet het met eigen mensen. Maar kan een taak efficiënter worden vervuld door uit te besteden, dan moet de expertise inderdaad buitenshuis worden gezocht. Bedrijven die werken uitvoeren in opdracht van de gemeente moeten voldoen aan de normen van “maatschappelijk verantwoord ondernemen”. Toegankelijke gemeente Iedereen moet makkelijk een beroep kunnen doen op alle diensten van de gemeente en OCMW. Daarom zijn alle diensten minstens één maal per week open zijn buiten de normale kantooruren. De belbus zorgt ervoor dat de diensten bereikbaar zijn voor vervoersarme inwoners. Op de gemeente vinden we dat je bij één loket per dienst moet terecht kunnen voor alle informatie en formulieren die verband houden met die dienst. Ook informatie die afkomstig is van andere overheden. De gemeente dient andere documenten van andere diensten zelf op te vragen. Een toegankelijke gemeente heeft ook te maken met de afstand tot de gemeentelijke diensten. Zeker voor oudere mensen is dat belangrijk maar het komt eigenlijk iedereen ten goede. Niemand verliest graag tijd. Daarom moeten gemeentelijke diensten zoveel mogelijk in de eigen wijk of deelgemeente bereikbaar zijn. Ambtenaren van de gemeente zouden bijvoorbeeld één keer per week een zitdag kunnen houden in de gemeentelijke ontmoetingscentra en bij bejaarden en zieken zou een mobiele ambtenaar thuis kunnen komen. Gebouwen moeten voor iedereen maximaal toegankelijk zijn, ook voor wie een rolstoel zit of moeilijk te been is. Goed leesbare en eenvoudig begrijpelijke wegwijzers in openbare gebouwen maken deze plaatsen toegankelijk voor slechtzienden en voor personen met een mentale belemmering. Elk openbaar gebouw moet op zijn toegankelijkheid worden getoetst door een onafhankelijke dienst.
Technologie op mensenmaat Met elektronische communicatiemiddelen kunnen we de verspreiding en uitwisseling van informatie vergemakkelijken en de dienstverlening versnellen en vervolledigen. De mogelijkheden van e-government willen we op lokaal vlak maximaal benutten. Bij het digitaal loket kan je terecht voor informatie, vragen, formulieren, ... De gemeente past hierbij de internationale standaarden toe voor toegankelijkheid van elektronische informatie (WAI-standards). Zo hebben blinden, slechtzienden of mensen die moeilijk een toetsenbord of muis kunnen hanteren toegang tot de elektronische informatie. Deze technologie willen we op een kritische manier gebruiken. Immers, niet iedereen heeft toegang tot het internet of is voldoende vertrouwd met de computer. Daarom willen we inspanningen doen om die technologie toegankelijk te maken voor iedereen. Zo zal de gemeente internetcursussen organiseren. Los daarvan blijft het gemeentebestuur steeds alternatieven aanbieden: gemeentelijk infoblad, brochures, inlichtingen via loket of telefoon. Veiligheid is een basisrecht We benaderen de veiligheid in de gemeente vanuit een integrale visie. Of het nu gaat om de herinrichting van straten, de aanleg van speelpleinen, het inplanten van sociale woningen, steeds doen we dat met aandacht voor de veiligheid van de gebruikers en omgeving. Daarom zorgen we voor een degelijke verlichting, toezicht waar nodig, netheid en reinheid van de omgeving. Een degelijke handhaving van de verkeersveiligheid is een topprioriteit. Verkeersveiligheid begint met onveiligheid wegwerken. In het mobiliteitsplan staan tal van maatregelen voor een duurzamer en veiliger verkeer. Voor sommige zaken is de gemeente niet bevoegd, maar we willen er bij de bevoegde overheden op aandringen dat ze er snel werk van maken. Een kleine opsomming: aanpakken van de zwarte punten en onveilige oversteekplaatsen op Gentse en Oudenaardsesteenweg, aanleg van fiets- en voetpaden, fietsstallingen, carpoolparking enz ... De uitvoering ervan gebeurt in samenspraak met de inwoners want alleen de infrastructuur aanpassen werkt niet, iedereen moet overtuigd zijn van de visie die er achter zit. Naast het aanpakken van de infrastructuur moet ook de mentaliteit van de weggebruikers gericht zijn op veiligheid. We willen mensen daarvoor in de eerste plaats sensibiliseren. Weggebruikers moeten naast hun rechten ook hun plichten kennen: fietslichten moeten werken, chauffeurs moeten hun snelheid aanpassen ook in de zones 30 en 50. Ten slotte willen we door nieuwe ludieke initiatieven mensen stimuleren meer duurzame vervoersmiddelen te nemen. We breken dan ook graag een lans voor met belgerinkel naar de winkel, autodelen, carpoolen, fietspoolen enz. Politie voor de gemeenschap Voor ons is een goede werking van de lokale politie een wezenlijke bekommernis. Een politiekorps mag geen kaste zijn die leeft en werkt volgens een eigen logica, los van de samenleving. De politie moet integendeel in voortdurende dialoog staan met het gemeentebestuur, de bevolking en het verenigingsleven. Politiecommissaris en burgemeester mogen, in een geest van goede verstandhouding, maar één doel voor ogen hebben: een korps op poten zetten dat ten dienste staat van de bevolking.
Uiteraard is en blijft het handhaven van de wettelijkheid en het optreden tegen overtredingen de rol van de politie. Politiemensen zijn geen sociale assistenten of opbouwwerkers. De gemeente is nu eindelijk gewapend om hardleerse inwoners administratief te straffen via vernieuwde regelgeving op de gemeentelijke administratieve sancties. De lokale besturen kunnen nu zelf kleinere vormen van overlast en overtredingen bestraffen. Vroeger gaven die misdragingen wel aanleiding tot PV’s maar door de overbevraging van de parketten volgde nooit een boete. We willen actief van deze mogelijkheid voor snelle gemeentelijke bestraffingen gebruik maken. Het kan een antwoord zijn op terechte ergernissen. De aanspreekbaarheid van onze politiemensen moet worden verhoogd. Dat kan wanneer ze meer in het straatbeeld te zien zijn, liefst te voet of per fiets. Daarom willen we wil nog meer `wijkagenten’ inschakelen. Die agent is de eerste vertrouwenspersoon en veiligheidsgarantie. Maar veiligheid is niet alleen een bekommernis van de politie. Veiligheid gaat ons allen aan en daarom moeten we allemaal onze verantwoordelijkheid opnemen. Daarom willen we werken met meldpunten in de wijken: personen bij wie men terecht kan als er zich problemen voordoen. Of kan de gemeente buurtbemiddeling opzetten of techno-preventie uitwerken per wijk of buurt (dit is een beveiliging tegen inbraak in woningen en voertuigen die nu slechts individueel wordt aangeboden). Erpe-Mere heeft met zijn industriezone, autostrade met afritten, twee grote steenwegen en grote bevolkingsdichtheid nood aan een sluitend globaal veiligheidsplan. Daarin zeker meer dan twee politieagenten ’s nachts voor de uitgebreide politiezone Erpe-Mere/Lede. Ook moet meer samenwerking voorzien worden tussen de hulpdiensten van verschillende gemeenten en niet alleen die van Aalst. Nu kan niet de helft van Erpe-Mere binnen een redelijke tijdslimiet bestreken worden met ziekenwagens, MUG of brandweer.
Et h is c h e p ol it ie k We vinden dat een gemeentebestuur en zijn mandatarissen een voorbeeldfunctie hebben. Het kan niet dat een burgemeester, schepen of gemeenteraadslid zichzelf belangrijker vindt dan de wet. Als een gemeenschap verplichtingen oplegt aan haar inwoners, dan gelden die in eerste plaats voor haar bestuurders. Deze gedragscode leggen we onszelf op.
Het progressieve kartel voor Erpe-Mere
