Het nuttige met het aangename verenigen

De krant voor de financiële wereld

www.beusekom.nl

In deze editie vier pagina’s JIRANieuws Zie speciale inlay

Donderdag 24 september 2015

Nat maar geslaagd Van Beusekom Golf Open 6-7

Het nuttige met het aangename verenigen De insolventiesector was in september twee keer bij elkaar op een branche-event. Donderdag de 17de was op golfbaan Naarderbos alweer de elfde editie van de Van Beusekom Golf Open en ondanks de regen kan ook deze editie weer worden bijgeschreven onder het kopje ‘zeer geslaagd’. En vrijdag de vierde was er het lustrumfeest van de Vereniging Jonge Insolventierecht Advocaten.

JIRA JIRA had zijn eigen feestje én heeft een eigen plekje in dit BeusekomNieuws. In onze speciale JIRAinlay staan interviews met de voorzitter, de lustrumcommissie en met de voorzitter van INSOLAD en er is een fotoreportage.

149 deelnemers telde de Van Beusekom Golf Open 2015.

Hoogtepunten

Het eerste lustrumfeest van Vereniging JIRA was een succes.

Foto: Brian Elings

Het is inmiddels een traditie: de derde donderdag in september staat de Van Beusekom Golf Open op het programma. De wedstrijdspelers hielden een zogenoemde Texas Scramble-wedstrijd over 18 holes en voor iedereen die het golfen niet machtig is, was er een clinic. Alle clinic-deelnemers maakten ook kennis met de Segway, de elektrische tweewieler.

Alstublieft, de nieuwe BeusekomNieuws ligt weer voor u. Wij zijn er trots op, onder meer vanwege het verslag van twee unieke evenementen. Allereerst is er het lustrumfeest van de vereniging voor Jonge InsolventieRecht Advocaten (JIRA). BeusekomNieuws doet verslag van het feest via een fotoreportage en met gesprekken met onder andere de lustrumcommissie, de voorzitter van JIRA en de praeses van INSOLAD. Het tweede event is het 11e Van Beusekom Golf Open. Ondanks de regen aan het begin van de middag was dit een geweldige dag met 149 bankiers, advocaten, consultants en andere relaties van Van Beusekom. We kijken er met veel plezier op terug. Verder vindt u een gesprek met advocaat Panc van Kooij, die voor het goede doel de Kilimanjaro op ging. Van Beusekom heeft maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog in het vaandel staan en steunde dit goede doel. En natuurlijk zijn er de vaste columns van De Advocaten van Van Riet en Jan Dingemans plus andere wetenswaardigheden. We wensen u namens de collega’s van Van Beusekom veel leesplezier. Jeroen Kamminga, commercieel directeur

Op de pagina’s 6 en 7 staat een fotoverslag van de Van Beusekom Golf Open.

[email protected] De deelnemers aan de Van Beusekom Golf Open hebben er zin in.

Installatiebranche vreest de gevolgen van faillissement Imtech De installatiesector houdt haar hart vast voor de gevolgen van het faillissement van installatiegigant Imtech. Grote delen van de installatiereus maken een doorstart en dat is mooi, maar de pijn zit onderhuids, bij de installateurs die als onderaannemer voor Imtech werkten. “De curatoren hebben alle medewerking nodig om zo veel mogelijk werkgelegenheid te redden”, zegt voorzitter Titia Siertsema van brancheorgani-

Van Beusekom

Registermakelaars | Taxateurs | Veilinghouders

Bepalend bij taxaties

www.beusekom.nl

satie UNETO-VNI. Volgens Siertsema was Imtech een van de paradepaardjes in de installatiebranche en de medewerkers zijn hooggekwalificeerd. Omdat de meeste onderdelen van het bedrijf een doorstart maken, lijken veel oud-medewerkers van Imtech hun baan te behouden. “De sector kan de specialistische kennis van Imtech prima gebruiken. Het perspectief van Imtech-technici op de arbeidsmarkt is dan ook goed. Het lijkt erop dat een aanzienlijk deel van de banen gered kan worden. Imtech was in de kern een prachtige onderneming met veel hoogwaardige technische kennis. Projecten van Imtech waren vaak paradepaardjes van de installatiesector”, aldus Siertsema. Ondersteunen Het echte probleem zit waarschijnlijk onderhuids. Volgens de reken-

meesters van de bouwsector usp Marketing Consultancy BouwKennis trekt Imtech zeker vijfhonderd installatiebedrijven mee in de val en de kans dat deze nog geld zien, is klein. Ruim 80 procent van de installateurs die zakendoen met Imtech, geeft aan dat de omzetafhankelijkheid beperkt blijft tot minder dan 10 procent. Desondanks geeft één op de zes onderaannemers aan te vrezen voor het voortbestaan van hun bedrijf. Siertsema: “Bij een faillissement staan de toeleveranciers achteraan in de rij van schuldeisers. Wij maken ons daarom zorgen over de impact van het faillissement op andere bedrijven. Veel van onze leden voeren als onderaannemer werkzaamheden uit voor Imtech. We leven mee met de duizenden werknemers en gezinnen die nu in onzekerheid verkeren”, aldus Siertsema. “Uiteraard zullen wij deze leden waar mogelijk ondersteunen.”

Het vaste arbeidscontract gaat verdwijnen Het vaste arbeidscontract verdwijnt. Ongeveer drie kwart van de Nederlanders verwacht dat vaste contracten in 2030 een uitzondering zijn. Tevens verwachten twee van de drie Nederlanders dat een werkdag er in die tijd heel anders zal uitzien. Fysieke aanwezigheid op de werkvloer lijkt niet of in elk geval steeds minder nodig en naar verwachting nemen robots steeds meer werkzaamheden over. Dit blijkt uit onderzoek van recruitmentorganisatie Hays naar de arbeidsmarkt van de toekomst. Naast een enquête onder vierhonderd Nederlanders zijn hiervoor ook futurologen geraadpleegd. Volgens algemeen directeur Robert van Veggel van Hays sluiten de resultaten aan bij de praktijk die hij ervaart. “Onze klanten, zeker binnen de IT- en high-techsec-

tor, hebben door globalisering te maken met snel veranderende omstandigheden en met fluctuaties in het werkaanbod waar zij op willen inspelen. Hierdoor ontstaat er een fluctuerende vraag naar personeel en zijn vaste contracten minder in trek. Steeds meer bedrijven werken hierdoor met een flexibele schil, wat de mogelijkheid biedt om makkelijk op en af te schalen.” Lees verder op pagina 3.


pagina 2

BeusekomNieuws

Tren ding

20 16 t

h e W ine

Chill

Onze persoonlijke aanpak werkt! Verwachtingen overtreffen. Dat is elke dag ons streven. Met een persoonlijke aanpak realiseren we het hoogst haalbare voor onze klanten. En dat werkt. Zelfs zo goed, dat we door het blad MT100 uitgeroepen zijn tot nummer 1 advocatenkantoor. Een bekroning waar we natuurlijk enorm trots op zijn! We beloven dat we er alles aan doen deze uitverkiezing ook het komende jaar waar te maken.

Op zoek naar een impuls, een gebaar, of een waardering?

Iedereen heeft recht op een persoonlijke oplossing. holla.nl

www.loyaltymakers.nl

pagina 3


Wie wordt Patroon van het Jaar? De zoektocht naar de Patroon van het Jaar 2015 is begonnen. Stagiairs en medewerkers (1e, 2e of 3e jaars) kunnen nog tot en met 1 oktober hun patroon nomineren voor deze titel. De winnaar wordt bekendgemaakt tijdens het Jonge Balie Congres 2015, op 5 en 6 november in Amersfoort. De organisatie van de Patroon van het Jaar-verkiezing is dit jaar in handen van Le Tableau en Dialogue, in samenwerking met de Stichting Jonge Balie Nederland. Een selectie van genomineerde patroons zal na 1 oktober het gesprek aangaan met een ruim ervaren, zevenkoppige jury. Net als bij de afgelopen verkiezingen heeft de organisatie een duidelijk beeld voor ogen van waar de beste patroon van Nederland aan moet voldoen: “Een goede patroon beschikt over een groot aantal vaardigheden en competenties. Naast uitstekende mondelingeen schriftelijke communicatieve vaardigheden is het vermogen om adequaat feedback te geven onontbeerlijk. De patroon is integer, stressbestendig en toont betrokkenheid bij de beroepsopleiding van de stagiaire. Vanzelfsprekend heeft een goed patroon een eigen beeld over de inhoudelijke ontwikkeling van het vak en de ontwikkeling van de stagiaire tot een goede advocaat.” De winnaar van vorig jaar was Mariëlle Daudt, partner bij Jones Day in Amsterdam. Zij neemt dit jaar zelf zitting in de jury. Nomineren kan op www. patroonvanhetjaar.nl

‘Koers regering is tegendraads’ Vervolg van voorpagina Het beeld dat rond 2030 het vaste arbeidscontract goeddeels is verdwenen, staat in schril contrast met de Wet Werk en Zekerheid die juist tot doel heeft flexwerkers te laten doorstromen naar een vast dienstverband. “De koers die de Nederlandse overheid inzet met de WWZ gaat mijns inziens tegen de internationale ontwikkelingen in; andere landen zetten vol in op flexibilisering, de Nederlandse overheid doet juist een stapje terug”, aldus Van Veggel. Scholing Verder verwacht een ruime meerderheid (55 procent) van de respondenten dat het werk moeilijker wordt en dat continue bijscholing noodzakelijk zal zijn om succesvol te blijven. Over het algemeen zijn de respondenten positief gestemd over hun baan: 60 procent verwacht niet dat in 2030 een groot deel van de banen verdwijnt.

Sentiment onder Nederlanders is positief, alleen niet onder ouderen

Van Beusekom rs | Veilinghouders Registermakelaars | Taxateu

en

www.beusekom.nl

rtine van Eijk-Wijn Ma Raven Auditor lingmedewerkster vei binnendienst

Cor

Van Beusekom B.V. Parkstraat 5, 3743 ED Baarn + 31 (0)35 699 63 77 Tel +31 (0)35 699 63 73 | Fax www.beusekom.nl

Opleiding: als basis bejaarden-/ kraam-/gehandicapten- en gezinsverzorgster. Daarna de stap gemaakt naar een baan op kantoor en het secretaressediploma gehaald. Dat is nogal een switch, van werken in de zorg naar een baan op kantoor bij Van Beusekom? “Ik vond het werk dat ik in de zorg deed niet zo leuk meer en wilde graag op een kantoor werken. Hiervoor heb ik mijn secretaressediploma ook gehaald.” Hoe ben je bij Van Beusekom terechtgekomen? “Ik werkte voor DoveBid Auctioneers en kende al collega’s van Van Beusekom. Jeroen Kamminga belde mij op een avond of wij niet eens konden praten wat wij voor elkaar konden betekenen. Dat hebben we gedaan en in juni 2005 ben ik gestart bij Van Beusekom, waar ik een nieuwe uitdaging zag.”

Ouderen hebben het over het algemeen niet slecht, maar profiteren het minst van oplevende economie. Het sentiment onder Nederlanders over de staat van de economie is binnen een jaar tijd 180 graden gedraaid van overwegend negatief naar overwegend positief. Alle Nederlanders? Nee, er is één groep die blijft somberen: ouderen. En dat is wel te begrijpen ook, want de koopkracht van deze groep profiteert gemiddeld het minst van de opgeveerde economie. Dit blijkt uit gegevens van ING Economisch Bureau. Vooral in augustus veerde het vertrouwen in de Nederlandse economie sterk op, nadat er in juli even een wolkje voorbijdreef als gevolg van onzekerheid rond de Griekse schuldencrisis. Maar inmiddels zijn meer respondenten positief dan negatief over de staat van de economie.

ook al is die nog niet erg groot. Ouderen Toch is er een groep die er heel anders in staat, te weten de ouderen. De koopkracht van veel ouderen staat onder druk, want hun pensioenen stijgen niet met de prijzen en lonen mee en belastingvoordelen worden afgebouwd. Bijna 60 procent van de Nederlanders vindt ook dat ouderen het minst profiteren van de opgeleefde economie. Naast het feit dat de pensioenen niet worden geïndexeerd, zetten ook andere maatregelen de koopkracht van ouderen onder druk. Op dit moment mogen ouderen met een laag inkomen meer spaargeld aanhouden dan anderen zonder daar belasting over te betalen, maar volgend jaar verdwijnt deze ouderentoeslag. En ook de ouderenkorting wordt verlaagd.

Een doorsnee 65-plushuishouden beschikte in 2013 over bijna 100.000 euro aan vermogen, waarvan 23.000 euro op de (spaar)rekening. Hedendaagse ouderen zijn daarmee niet alleen flink rijker dan jongeren, maar ook rijker dan de generaties ouderen voor hen. Ook het inkomen van ouderen nu ligt fors hoger dan dat van eerdere generaties, zo blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Laag inkomen Daarbij daalt het aantal ouderen met een laag inkomen: het aandeel ouderen met alleen een AOW-uitkering,huurtoe-slag en maximaal 250 euro aan aanvullend (pensioen)inkomen is tussen 2000 en 2012 afgenomen van 22 tot 15 procenta : in 2003 beschikte een gemiddeld 65-plushuishouden bijvoorbeeld over een besteedbaar inkomen van 23.000 euro per jaar. In 2013 hadden ouderen op jaarbasis een kwart meer te besteden (ruim 28.000 euro).

Hoogste niveau sinds 2008 Appeltje voor de dorst Het vertrouwen is hiermee terug Tegenover al dit gesomber staat op het hoogste niveau sinds de zodat veel ouderen nog steeds een mer van 2008, 7 jaar terug. Maar: appeltje voor de dorst hebben. destijds daalde het vertrouwen snel, terwijl de trend nu opwaarts is. Bijna één op de drie consumenten (31 procent) is nu positief over de staat van de economie en een MACHINE(VER)PLAATSINGEN & DEMONTAGE kleine groep van hen (2 procent) stelt zelfs dat de economie er SPECIAAL TRANSPORT & AUTOLAADKRANEN ‘zeer goed’ voorstaat. Rond de helft (43 procent) vindt dat SPOEDONTRUIMINGEN MACHINE(PARKEN) het goed noch slecht gaat, terwijl 23 procent nog steeds rondVEEGSCHONE OPLEVERINGEN uit pessimistisch is. De redenen voor het optimisme zijn de voorlopig afgewende Grexit, de lage rentestand en de groei van de werkgelegenheid,

[email protected] www.gebrvermeertrtansport.nl

fax. 013 4638952 tel. 013 4670272

Kun je je functie eens omschrijven? “Mijn functie heeft alles te maken met onze online veilingen. In mijn functie coördineer ik het gehele veilingtraject. Vanaf de online aankondiging tot de uiteindelijke afrekening. Ver-

der verzorg ik de productie van advertenties en catalogi en verzorg de plaatsing van advertenties en/of banners in media en op diverse internetsites. Tevens ben ik aanspreekpunt van onze helpdesk voor zowel bieders als kopers en maak ik de veilingfacturen” Het is alles bij elkaar een functie met veel verschillende aspecten? “Klopt, en dat maakt het juist zo leuk en uitdagend.” Wat is je grootste uitdaging bij Van Beusekom? “Elke dag de deadline halen voor de online veilingen, ervoor zorgen dat alles op tijd in de media komt, zorgen dat de mailings verstuurd zijn en dat de catalogus online geplaatst is.” Wat maakt Van Beusekom volgens jou uniek in de veilingsector? “’Volgens mij is Van Beusekom uniek omdat wij een klein, maar hardwerkend team vormen met een goede dienstverlenende mentaliteit naar zowel onze opdrachtgevers als onze kopers/klanten.” Wat doe je naast je werk bij Van Beusekom? “Dan schilder ik graag beeldjes, bekleed beeldjes met foamklei, maak legpuzzels en kijk met mijn man Kees graag naar series op televisie.”


BeusekomNieuws

Ondernemen. Doen we zelf ook.

vanvanriet.nl

pagina 4

pagina 5

Laagste aantal faillissementen in 7 jaar In augustus 2015 zijn er 113 faillissementen minder uitgesproken dan in juli, meldt CBS. Het aantal uitgesproken faillissementen bereikt daarmee het laagste niveau sinds oktober 2008. Hiermee houdt de dalende trend die in juni 2013 is ingezet aan.

Vesting Finance, veel meer dan INCASSO! Inmiddels een vooraanstaand speler in financial services Vesting Finance is voor menigeen nog alleen ‘dat incassobureau’, maar heeft zich door de jaren heen ontwikkeld als erkend specialist in creditmanagement en financial services en is inmiddels een van de grootste spelers in Nederland. “Het is jammer dat nog niet iedereen in de financiële wereld weet wat we allemaal kunnen, want we kunnen heel veel betekenen voor de particuliere, zakelijke en bancaire markt”, zegt Erwin de Boer, CCO van Vesting Finance. Tijd dus voor een nadere kennismaking. De geschiedenis van Vesting Finance gaat terug naar 1996. Toen werd het dienstverlenend bedrijf opgericht als incassobureau. Elk jaar nadien werd groei genoteerd, maar de grote doorbraak kwam toen tien jaar later de investeringsmaatschappij HAL Investments aandeelhouder werd en kort daarna Fiditon werd overge-

Vesting Finance in het kort Vesting Finance zorgt voor financiële vitaliteit en groei van ondernemingen en is specialist in het voorkomen en terugdringen van betaalachterstanden. Rond de vijfhonderd professionals, bijgestaan door flexibele IT-systemen en slimme inzet van data, ondersteunen opdrachtgevers in alle fasen van het proces van klantacceptatie tot en met betaling. Vesting Finance versterkt uw team waar nodig, adviseert of neemt het volledige beheer (BPO) of onderdelen ervan uit handen. Maatwerk en borging van processen zijn belangrijke pijlers van de dienstverlening, waarbij Vesting Finance beschikt over alle benodigde certificeringen, zoals een Fitch Rating, AFM-vergunning en ISAE-verklaringen.

wordt vooral steeds belangrijker door de groei van verkoop via internet en meer specifiek voor mensen die aangeven achteraf te willen betalen. Met onze kennis hebben we inmiddels ook de zogeheten VestingCheck ontwikkeld. Het is immers heel simpel: als je exact weet met wie je zakendoet, kun je inschatten hoe groot het risico is bij het verlenen van een krediet en kun je goed creditmanagement voeren.” Erwin de Boer. nomen. De Boer: “Vanaf die periode heeft Vesting Finance zich ontwikkeld tot een van de grootste creditmanagementorganisaties in Nederland.” Vooraanstaande speler Heel snel werd toen de stap gemaakt van sec incasso naar het servicen van de gehele order-tocashketen en van kredietportefeuilles (zowel van goedlopende leningen als het managen van achterstanden). Heden ten dage is Vesting Finance op dit gebied een vooraanstaande speler in de Nederlandse markt. Back-upservice Naast deze servicing wordt Vesting Finance meer en meer ingeschakeld als back-upservicer, voor het geval de huidige servicer of onderneming dit om wat voor reden zelf niet meer kan uitvoeren. Denk hierbij aan het overnemen van het debiteurenbeheer en de incasso. Vesting legt zich eveneens toe op de recovery van MKBleningen in Nederland, zoals het opzeggen van de lening en het uitwinnen van de zekerheden (inventaris, voorraad en debiteuren, etc). Data Ook de overname in 2013 van Focum, dat gespecialiseerd is in databeheer van particulieren, is belangrijk geweest. “Met deze data doen wij voor financiële instellingen en bedrijven nauwkeurige voorspellingen over bijvoorbeeld de kans op wanbetaling van bepaalde groepen particulieren. Dit

Debiteurenbeheer Voor De Boer staat als een paal

boven water dat optimaal debiteurenbeheer een van de belangrijkste pijlers is onder een gezond bedrijf. “Je kunt als bank wel een pandrecht hebben op de debiteurenportefeuille van een bedrijf, maar het is veel beter om meer persoonlijk contact met debiteuren te hebben. Hier hoort ook een optimaal incassobeleid bij en dat is van huis uit onze stiel. Hoe dan ook geldt dat het voorkomen en waar nodig terugdringen van betalingsproblemen de basis is.”

Goede ratings Kredietbeoordelaar Fitch Ratings heeft creditmanagementorganisatie Vesting Finance positief beoordeeld. De hoge ratings in vijf verschillende servicecategorieën reflecteren de hoogwaardige dienstverlening en de goede financiële conditie van Vesting Finance. Daarnaast is het bedrijf het eerste in Nederland dat een rating heeft ontvangen voor haar consumptieve kredieten. Het onafhankelijke ratingagentschap Fitch maakte gebruik van globale servicerratingcriteria om de operationele en financiële conditie van Vesting Finance te analyseren. Onderdeel van het proces was het maken van een vergelijking met andere Nederlandse dienstverleners. Vesting Finance is nu ge-üpgraded naar onderstaande rating per service. De analyse resulteerde in 5 ratings waarvan 1 staat voor sterkst en 5 voor zwakst: Residential Primary (Prime) Servicer Rating at ‘RPS2-’ Residential Primary (Sub-prime) Servicer Rating at ‘RPS2-’ Residential Special Servicer Rating at ‘RSS2-’ Asset Backed Primary Servicer Rating at ‘ABPS2-’ Asset Backed Special Servicer Rating at ‘ABSS2-’. Bij de totstandkoming van de rating wogen verschillende factoren mee. Van belang was het

flexibele businessmodel van Vesting en de wijze waarop Vesting Finance servicingplatforms in haar dienstverlening heeft ingelijfd. Een ander sterk punt is de Vesting Academy waar professionals binnen en buiten het bedrijf getraind worden op gebied van creditmanagement. Factoren Hoewel Vesting geen aanspraak kan maken op een moederbedrijf met een rating, zijn de ratings mede zo goed dankzij de winsten die Vesting elk jaar maakt en de sterke ratio’s die hiermee gepaard gaan. Bovendien is Vesting Finance in slechte marktomstandigheden in staat gebleken achterstanden op leningen te verbeteren ten behoeve van haar cliënten. Daarnaast heeft Vesting haar activiteiten op het gebied van riskmanagement, governance en compliance versterkt. Zo is het interne auditteam versterkt en bevatten externe audits op de dienstverlening voor financiële dienstverleners vanaf 2014 ISAE3402 Type II-audits. Voor andere branches heeft Vesting Finance al sinds 2009 type II ISAE3402. De rating is van groot belang voor Vesting Finance omdat het bedrijf steeds meer leningen beheert. Daarnaast is het een bevestiging voor alle inspanningen die Vesting dagelijks op dit vlak levert.

Er zijn in augustus 308 bedrijven en instellingen (exclusief eenmanszaken) failliet verklaard. Daarmee komt het aantal faillissementen in de eerste 8 maanden van 2015 uit op 3.643. Dat is ruim 20 procent minder dan in dezelfde periode van 2014. In vrijwel alle bedrijfstakken nam het aantal faillissementen af. De meeste faillissementen in augustus zijn uitgesproken in de handel, namelijk 76. Dat is bijna 28 procent minder dan in juli. Het aantal faillissementen bij de financiële instellingen kwam uit op 46. De handel en de financiële dienstverlening tellen overigens ook de meeste bedrijven. Relatief gezien zijn in de horeca de meeste bedrijven failliet verklaard (18). Het aantal in een maand uitgesproken faillissementen hangt nauw samen met het aantal zittingsdagen van de rechtbank in die maand. Voor een beter beeld van de ontwikkeling van het aantal faillissementen wordt daarom gekeken naar de voor zittingsdagen gecorrigeerde reeks. Augustus had evenveel zittingsdagen (4) als juli.

Dekens moeten beter rapporteren Volgens het nieuwe College van Toezicht moet de cijfermatige verantwoording door individuele dekens beter. Er zijn nu veel te veel en te grote verschillen. Deze conclusie wordt begin deze maand getrokken in een eerste tussentijds verslag. Het blijkt dat er geen eenduidigheid is in de wijze waarop dekens rapporteren. De een beperkt zich tot een bondig verslag, terwijl de ander een uitputtend verslag maakt. Vooral bij de bezoeken van de kantoren wordt met diverse maten gemeten. Sommige dekens melden dat bij rond de 50 procent alles in orde is, terwijl bij andere orden een percentage van 18 procent wordt gehaald. Dit is een groot verschil en, zo laat het College van Toezicht weten: “Dit roept vragen op over de intensiteit van de bezoeken en de wijze van registratie van de bevindingen bij kantoorbezoeken.” Een betere afstemming van de werkwijze met als gevolg uniforme gegevens wordt geadviseerd.


BeusekomNieuws

pagina 6

Nat Van Beusekom voorgaande keren Alleen de weergoden zaten Regen. Dat was een woord dat tijdens de voorgaande edities van de Van Beusekom Golf Open niet werd gebruikt om de doodeenvoudige reden dat het altijd mooi weer is. Of was, want bij de elfde editie zat alleen het weer tegen. Het regende niet, nee, het plensde af en toe. Maar drukte dat de pret? Nee, helemaal niet. De deelnemers hadden een geweldige dag. Voor de wedstrijdspelers stond een zogeheten Texas Scramble wedstrijd over 18 holes op het programma en voor iedereen die het golfspel

niet onder de knie heeft, werd een professionele clinic verzorgd. Deze was er in twee soorten: de echte beginners maakten kennis met de elementaire beginselen van de golfsport en de iets gevorderden namen deel aan een Game on Clinic met een competitief karakter. En de clinicdeelnemers kregen de mogelijkheid kennis te maken met de Segway. Zoals altijd was zowel voor, tijdens als na het event het natje en droogje goed verzorgd. Waarmee maar duidelijk is dat de thuisblijvers ongelijk hadden.

De krant voor de financiële wereld

www.beusekom.nl


INSOLAD draagt JIRA warm hart toe T oelatingseis Robert van Galen, voorzitter van de Vereniging Insolventierecht Advocaten (INSOLAD), meent dat er een positieve grondhouding is ten aanzien van het ontwerp dat de vereniging begin dit jaar heeft ingediend voor een nieuwe surseanceregeling in Nederland. Het zou een wapenfeit zijn om trots op te zijn, want hij antwoordt kort en bondig op de vraag wat er loos is met de huidige surseanceregeling uit 1893: “De surseance werkt niet.” Deze ontwerpregeling is niet het enige wapenfeit waar INSOLAD op kan bogen. Wie op de website de lijst ziet met publicaties, weet dat de vereniging met raad en daad

opkomt voor de belangen van de circa zevenhonderd leden. Dit zijn praktisch alle ervaren insolventieadvocaten en curatoren in Nederland. Het belang van een bijdrage aan de wetgeving is erin gelegen dat een goede wetgeving ertoe leidt dat insolventieadvocaten hun werk goed kunnen doen, aldus Robert van Galen. Gesprekspartner van INSOLAD in deze zijn de stakeholders, waarvan het ministerie van Veiligheid en Justitie een hele belangrijke is. “Het ministerie staat positief tegenover ons surseancevoorstel. Wij hebben voorts gesproken met de bonden en overleg met de banken staat nog op het programma. De rode draad is dat de stakeholders het erover eens zijn dat er iets

Vijf verbeteringen Het voorstel van INSOLAD voor een nieuwe surseanceregeling bevat vijf essentiële elementen: - De procedure dient mede te werken ten aanzien van preferente schuldeisers en tot op zekere hoogte ten aanzien van zekerheidsschuldeisers. - Het akkoord dient alle schuldeisers en aandeelhouders te kunnen binden. - De invloed van crediteuren op

praktijkervaring blijft

het verloop van de surseance dient te worden vergroot. - Het door de invoering van het BBA gecreëerde verschil voor ontslagen in surseance en faillissement dient opgeheven te worden. - Er dient de mogelijkheid gecreëerd te worden van lichtere vormen van bewindvoering en van zelfbestuur door de schuldenaar (‘debtor in possession’). Zie verder op www.insolad.nl.

Robert van Galen, voorzitter van INSOLAD, onderhoudt zich op het lustrumfeest met leden van JIRA. moet gebeuren om de reorganisatieprocedure in Nederland beter vorm te geven.” JIRA Het feit dat serieus wordt gekeken naar het ontwerpvoorstel geeft aan dat de mening van INSOLAD er bepaald toe doet in de wereld van het insolventierecht. De Vereniging voor Jonge Insolventierecht Advocaten (JIRA) is goed beschouwd het voorportaal van INSOLAD. Van Galen, die als insolventiespecialist

partner is van juridisch dienstverlener NautaDutilh, noemt JIRA een goed initiatief. “Wij dragen JIRA een warm hart toe en er zijn ideeën om vaker gezamenlijk op te trekken, bijvoorbeeld in de contacten met rechter-commissarissen.” Veel leden van JIRA hebben de ambitie om zich aan te sluiten bij INSOLAD, maar voor iedereen geldt: geduld is een schone zaak. Een advocaat mag namelijk pas lid worden van de ‘grote broer’ wanneer zij of hij vijf jaar als advocaat

Foto: Brian Elings

actief werkzaam is in de faillissementspraktijk. Waarom is die restrictie er eigenlijk? Van Galen: “De gedachte is dat INSOLAD een waarborg is voor kennis, kwaliteit en ervaring. Bij faillissementsvraagstukken is dat van groot belang. Om die reden houden wij vast aan minimaal vijf jaar praktijkervaring. Overigens kan men al na drie jaar aspirant-lid worden.” Tot slot: heeft Van Galen nog een boodschap voor JIRA? “Ik feliciteer JIRA van harte met het lustrum.”

Van Beusekom zoekt altijd toegevoegde waarde van sponsoring Van Beusekom is graag een betrokken partner in business en dit uitgangspunt geldt ook voor de wijze waarop bedrijven, initiatieven en evenementen worden gesponsord. “Klakkeloos geld geven kan iedereen, maar erover nadenken wat een financiële bijdrage voor zowel het evenement als voor ons kan betekenen, geeft meerwaarde”, zegt commercieel directeur van Van Beusekom Jeroen Kamminga. “Vandaar dat we in deze BeusekomNieuws een paar pagina’s inruimen voor dit feest en JIRA. En de foto’s die gemaakt zijn, zijn op internet voor iedereen bij wijze van herinnering gratis te downloaden. Op deze manier onderscheiden wij ons.” Toen enige tijd geleden bij Van Beusekom het verzoek van de Vereniging voor Jonge InsolventieRecht Advocaten (JIRA) binnenkwam om het eerste lustrumfeest te sponsoren, begreep Kamminga

onmiddellijk dat dit een unieke kans was. Hij reageerde snel. “Maandag kregen we het verzoek en ik heb meteen laten weten dat we graag meedoen.” Rol van betekenis De vraag is natuurlijk waarom? Kamminga: “De rond de driehonderd jonge leden van JIRA gaan stuk voor stuk een rol van betekenis spelen in de wereld van het insolventierecht, in welk opzicht

dan ook. Als je deze advocaten dan ergens mee van dienst kunt zijn, dan is dat een unieke mogelijkheid om hen duidelijk te maken wat Van Beusekom voor hen kan betekenen.” Kennis en netwerk delen Maar het gaat verder dan dat. “We willen met deze advocaten ook kennis en ons netwerk delen”, zegt Kamminga. “De leden van JIRA worden ook uitgenodigd

voor onze voorjaarsbijeenkomst en onze traditionele golfdag. Wij bieden hen hiermee een uniek platform om andere professionals in onze sector te ontmoeten. Door kennis uit te wisselen, leer je bijvoorbeeld waarom iemand een bepaalde positie inneemt en daar wordt iedereen beter van. En het is nog gezellig ook.” Naamsbekendheid Kamminga gaat hierbij duidelijk niet voor snel gewin. “Ik kan niet over een maand zeggen of het iets heeft opgeleverd en dat hoeft ook helemaal niet. Als wij bij deze groep onze naamsbekendheid kunnen vergroten, is dat al winst genoeg.” Goed doel Meerwaarde van sponsoring kan ook zitten in sponsoring van een wervingsactie voor een goed doel. Op pagina 10 staat hier ook een voorbeeld van: Van Beusekom is een van de sponsors van de beklimming van de Kilimanjaro eind augustus door twaalf expe-

ditieleden. Met de beklimming zamelen zij geld in om Terre des Hommes te helpen kinderen uit de mijnen in Tanzania te redden en naar school te sturen. Kamminga meent: “Een van de leden van dit team is advocaat Panc van Kooij, die gespecialiseerd is in ondernemingsrecht. Wij kennen hem goed en helpen hiermee iemand die in onze branche een belangrijke speler is. Dat kan nooit kwaad: het is een uniek evenement, het is voor een goed doel waar wij achter staan en het is een stukje maatschappelijk verantwoord ondernemen, en daar houden wij van. En: boven op de berg wordt een vlag van Van Beusekom geplant waarmee wij ons onderscheiden. Dat zijn stuk voor stuk redenen waarom wij direct ja hebben gezegd.” Zie ook pagina 4 van deze special. De foto’s van het lustrumfeest van JIRA zijn nu te downloaden op www.jira.beusekom.nl


JiraNieuws

pagina 2

JIRA swingt tijd V ijfjarig Vereniging JIRA bestond op 1 september officieel vijf jaar. Ter gelegenheid hiervan werd in CitySense in Utrecht een feestje gevierd. Op deze pagina’s staan meerdere sfeerfoto’s van het eerste lustrumfeest van JIRA die worden aange-

bestaan wo

boden door sponsor Van Beusekom. Op de achterpagina van deze special staat hoe en waar nog veel meer foto’s te vinden zijn en hoe deze foto’s gratis zijn te downloaden via www.jira.beusekom.nl als een blijvende herinnering.


JiraNieuws

pagina 3

dens lustrumfeest

ordt vrolijk gevierd

Gesponsord door:

pagina 4

JiraNieuws


‘JIRA bewijst zich in vijf jaar’

Lustrumcommissie kijkt terug op geslaagd feest De lustrumcommissie van de Vereniging Jonge Insolventie Recht Advocaten (JIRA) kijkt tevreden terug op het feest dat vrijdag 4 september werd gehouden in CitySense in Utrecht. Rond zestig van de driehonderd leden bouwden ter ere van het eerste lustrum van JIRA een geweldig feestje. “Bij bijeenkomsten zet JIRA altijd in op vakinhoudelijke informatie. Dat is waar de vereniging voor is opgericht, maar wij waren er snel uit dat het lustrum een echt feest moest worden”, vertelt Su-Chun Lin. Su-Chun, in het dagelijks leven advocaat en curator bij Höcker Advocaten in Amsterdam, vormde samen met Simone Gerritsen (Van Diepen Van der Kroef Advocaten) en Wouter Vlasveld (Geelkerken Linskens in Leiden) het trio dat het lustrumfeest heeft georganiseerd. Een half jaar geleden startten de drie met de voorbereidingen en dat er niet al te veel officieel gedoe moest zijn, daar waren ze het snel over eens. Weliswaar namen JIRA-voorzitter

Ruud Brunninkhuis vindt dat Jira zijn draai helemaal heeft gevonden. JIRA heeft zich in het relatief korte bestaan ruimschoots bewezen en doet dat nog elke dag. “De bijeenkomsten die JIRA organiseert, zijn van een hoog kwalitatief gehalte en worden altijd afgesloten met een gezellige borrel. JIRA biedt hiermee de perfecte combinatie van kwalitatieve informatie en gezelligheid. De leden voelen zich bij ons thuis.” Dit zegt Ruud Brunninkhuis, die sinds 20 februari 2014 voorzitter is van JIRA en lid is sinds de oprichting. “Toen ik me ongeveer vijf jaar geleden als advocaat met specialisatie insolventierecht wilde aanmelden bij INSOLAD, merkte ik dat dat niet zomaar ging. Dat vond ik jammer, want ik onderschrijf het belang van een specialisten-

vereniging. Uitgerekend op dat moment hoorde ik dat drie jonge insolventierechtadvocaten bezig waren met de oprichting van JIRA omdat ook zij dat als een gemis ervoeren. Toen de vereniging een feit was, heb ik me vrijwel direct als lid aangemeld, na een tijdje ben ik toegetreden tot de kascommissie en nu ben ik voorzitter.” INSOLAD Een doel van ieder lid van JIRA is om uiteindelijk lid te worden van INSOLAD. INSOLAD draagt JIRA dan ook een warm hart toe en elders in deze krant zegt Robert van Galen, voorzitter van INSOLAD, dat de banden aangehaald kunnen worden. Brunninkhuis, die als advocaat en curator werkt bij Buren (advocaten, notarissen en belastingadvi-

JIRA tracht de doelen onder meer te verwezenlijken door het organiseren van (studie)bijeenkomsten en het opleiden of het verlenen

van medewerking daaraan en de onderlinge uitwisseling van informatie. Leden van JIRA zijn advocaten die gespecialiseerd zijn of willen worden op het terrein van het insolventierecht en als leden van de vereniging zijn toegelaten. Geïnteresseerden die in aanmerking komen, kunnen zich als lid aanmelden via de website: www. verenigingjira.nl. De contributie bedraagt op dit moment 50 euro. JIRA is voor de leden de opstap naar de specialisatievereniging voor insolventierechtadvocaten

Goed bereikbaar De ruimte waar het feest werd gehouden, was ook snel gevonden. “Dit is een ideale plek, midden in het land en goed bereikbaar met het openbaar vervoer. Ideaal dus”, zegt Wouter Vlasveld. En ook de financiering was met sponsorbijdragen van Van Beusekom en adviesen taxatiebureau NTAB en met kleine bijdragen van een aantal advocatenkantoren geen probleem. Simone Gerritsen: “Het is heel leuk dat de leden door de manier van sponsoring door Van Beusekom met veel foto’s kunnen terugkijken op het feest. Daar zijn we erg blij mee. En we bedanken verder iedereen die het mogelijk heeft gemaakt dat we dit feest konden vieren.”

Foto: Brian Elings

seurs) in Den Haag, juicht dit toe: “JIRA staat op eigen benen, maar er is reeds een goede kruisbestuiving tussen beide verenigingen. In 2011 bijvoorbeeld zijn de leden van JIRA uitgenodigd op een lustrumfeest van INSOLAD in Antwerpen en onlangs hebben we overlegd over een intensievere samenwerking. Aan de andere kant moeten we ons ook niet groter maken dan we zijn. INSOLAD heeft rond de zeshonderd leden die gepokt en gemazeld zijn in insolventierecht. INSOLAD heeft ook allerlei commissies om zaken te beoordelen en verder uit te werken. JIRA is kleiner van opzet en heeft nu rond de driehonderd leden en die hebben minder ervaring op het vakgebied. Beide hebben dus hun nut. Uiteindelijk stromen veel leden door van JIRA naar INSOLAD.”

JIRA en INSOLAD JIRA, dat is opgericht op 1 september 2010, heeft ten doel “het bevorderen van de deskundige beroepsuitoefening door (beginnende) advocaten op het terrein van InsolventieRecht; het onderhouden en bevorderen van onderlinge betrekkingen tussen deze advocaten; het bijdragen tot ontspanning van de leden en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn.”

Ruud Brunninkhuis, Erik Jansen, oprichter en oud-voorzitter van JIRA, en Robert van Galen, voorzitter van de vereniging INSOLAD (de grote broer van JIRA) bij de bijeenkomst kort het woord, maar gezelligheid voerde de boventoon.

INSOLAD. Om hier lid van te kunnen worden, moet men onder andere de INSOLAD/Grotius-opleiding met goed gevolg hebben afgerond en zeven ervaringsjaren als advocaat hebben. Voor het aspirant-lidmaatschap van INSOLAD zijn vijf ervaringsjaren als advocaat vereist. Hierdoor kunnen jonge advocaten geen lid of aspirant-lid worden van INSOLAD. Dat hebben de oprichters van JIRA als een gemis ervaren en daarom is, na overleg met het bestuur van INSOLAD, JIRA opgericht. Voor toelating als lid van JIRA geldt geen opleidings- of ervaringsvereiste.

De lustrumcommissie van JIRA bestaat uit Wouter Vlasveld, Foto: Brian Elings Simone Gerritsen en Su-Chun Lin (vlnr).

Veel meer foto’s Op

de voorgaande t wee pagina ’ s staat

een foto - impressie van het lustrumfeest

V ereniging JIRA. F otograaf B rian E lings heeft echter veel meer foto ’ s gemaakt en iedereen kan de foto ’ s downloaden . D at doe je zo :

van

• Ga naar de website www.jira.beusekom.nl. • Laat je naam, het kantoor waarvoor je werkt en je mailadres achter. • Ga naar het fotobestand: elke foto is in hoge resolutie te downloaden.

Deze service wordt aangeboden door Van Beusekom


BeusekomNieuws

pagina 7

Golf Open net als alle zeer geslaagd tegen tijdens golftoernooi


BeusekomNieuws

pagina 8

Vesting Finance Financial servicing en Credit management

Uw portefeuille in vertrouwde handen Vesting Finance zorgt voor financiële vitaliteit en groei van ondernemingen en is specialist in het voorkomen en terugdringen van betaalachterstanden. Onze professionals werken oplossingsgericht en transparant. Zij worden ondersteund door flexibele IT-systemen, waardoor wij in staat zijn uw vraag centraal te stellen. Wilt u meer weten? Bel dan: 035 – 79 99 100 of kijk op www.vestingfinance.nl.

pagina 9


Tim Slotema Advocaat bij De Advocaten van Van Riet

Koop en verkoop uit een faillissement: wat komt daar bij kijken? Alleen volledig elektrische auto’s profiteren nog van een mild belastingregime.

Bijtelling auto: dit gaat er veranderen BPM wordt afgebouwd

Tussen 2017 en 2020 wordt er gewerkt aan één bijtellingscategorie van 22 procent, de BPM wordt afgebouwd en de motorrijtuigenbelasting voor alle voertuigen daalt met 2 procent. Deze maatregelen heeft het kabinet onlangs aangekondigd. Er is een grote kans dat er geen verzet komt tegen de plannen, want BOVAG en RAI laten weten “veel te herkennen van de visie van BOVAG op de autobelastingen”. De autobelastingen worden door het kabinet in de zogenaamde Autobrief 2 opgeschreven. De kern is: - Bijtelling naar een uniform tarief van 22 procent. - Voor volelektrische auto’s blijft de 4%-categorie behouden. Wel zal per 2019 een aftopping plaatsvinden van deze categorie. Voor auto’s duurder dan 50.000 euro

zal een maximum worden gehanteerd. Dat wil zeggen dat over de prijs boven de maximumprijs een bijtelling van 22 procent moet worden gerekend. - De marktverstoring in de bijtelling wordt aangepakt door in een afbouwscenario de bijtellingscategorieën (nu 14, 21 en 25 procent) naar één tarief van 22 procent te brengen. BOVAG had gehoopt dat het tarief 21 procent zou worden, maar om een zogeheten budgetneutrale ombouw voor elkaar te krijgen is gekozen voor 22 procent. Afbouw BPM De BPM zal in de periode 2017 tot 2020 afgebouwd worden met 12 procent. Dat wil zeggen dat de BPM in geleidelijke stappen wordt verlaagd. In 2016 wordt nog 1,3 miljard euro via de BPM geïnd, in 2020 zal dit tussen 150 en 200 miljoen euro minder zijn.

Motorrijtuigenbelasting De motorrijtuigenbelasting (MRB) wordt voor alle voertuigen met 2 procent verlaagd, met uitzondering van dieselauto’s van 12 jaar en ouder en zonder roetfilter. Busjes zonder roetfilter betalen zo’n 69 euro extra per jaar. Nu een nieuwe? Wanneer uw leaseauto dit jaar uit het contract loopt en u mag een nieuwe uitzoeken, zorg er dan voor dat de auto voor 1 januari 2016 op kenteken staat. De bijtelling op een auto is namelijk vijf jaar geldig vanaf de datum van de eerste kentekenregistratie. Dit geldt ook wanneer u de auto zelf aanschaft. Maar let goed op: least u een auto nu met de volle 25 procent bijtelling, dan betaalt u de bijtelling tot 2020. Dat is niet handig, want in 2017 gaat de bijtelling voor deze auto omlaag naar 22 procent.

Notarissen willen moderner belastingregime De beroepsorganisatie voor notarissen KNB, de EPN (Estate Planners in het Notariaat) en Netwerk Notarissen vinden dat belastingen moderner en makkelijker moeten worden. Dit hebben zij vastgelegd in een manifest dat is aangeboden aan de politiek. Het manifest is een zienswijze in het kader van de herziening van het belastingregime waar in politiek Den Haag aan wordt gewerkt en is een reactie op problemen waar notarissen in de praktijk op stuiten. Lucienne van der Geld, juridisch directeur van Netwerk Notarissen, zegt hierover: “In onze praktijk lopen we steeds aan tegen ingewikkelde regels of regels die verouderd zijn.” Een voorbeeld is de regeling rond scheidende huiseigenaren. Van der Geld: “Vaak blijft een van de exen in het huis wonen. Deze neemt dan de hypotheek helemaal over. Om over de hele hypotheek aftrek te blijven houden, moet de

helft van een aflossingsvrije lening worden omgezet in een annuïteitenhypotheek. Daarmee is de ex-partner dus duurder uit dan toen ze nog met z’n tweeën eigenaar van het huis waren.” Een belangrijk onderdeel zijn de vrijstellingen voor de erfbelasting. “De wet deelt grote vrijstellingen uit aan de echtgenoot en samen-

wonende partner en kinderen. Maar we zien een groot aantal singles en latters. Zij willen ook graag een deel van hun erfenis belastingvrij laten overgaan. En terecht: waarom wel als je getrouwd bent, maar niet als je al jaren een partner hebt die ergens anders woont of je erfenis aan een vriend wilt nalaten”, zegt Van der Geld.

Het komt regelmatig voor dat de curator van een failliete onderneming het bedrijf of onderdelen daarvan verkoopt. Maar hoe werkt dat nou eigenlijk, bedrijfsonderdelen kopen uit een faillissement? Gang van zaken In elk faillissement inventariseert de curator welke activa zich in de boedel bevinden. De curator laat deze zaken veelal taxeren zodat een beeld kan worden gevormd over de (onderhandse verkoop- c.q. executie-)waarde. Om kandidaat-kopers een idee te geven waarop en onder welke voorwaarden geboden kan worden, stelt de curator in veel gevallen een ‘bidbook’ en een biedingsprotocol op. Het bidbook bevat de onderdelen waarop geboden kan worden; het biedingsprotocol de voorwaarden, zoals bijvoorbeeld geheimhouding. De curator moet het daarbij doen met de informatie die aanwezig is bij het bedrijf. Die informatie is soms (zeer) summier. Voorwaarden Een verkoop vanuit een failliete boedel heeft te gelden als executieverkoop. Dat betekent dat de activa worden verkocht ‘as is’, zonder dat enige garantie wordt afgegeven over de staat van de activa, dan wel omtrent de volledigheid en/ of juistheid van de verstrekte gegevens. Tevens geldt dat voor een succesvolle overname van contracten de medewerking van de wederpartij bij die contracten benodigd is. Ook ten aanzien daarvan geeft de curator geen enkele garantie. Daarnaast heeft de curator toestemming van de rechtercommissaris nodig voor de verkoop. Pas als over alle voorwaarden overeenstemming is bereikt, zal de curator de rechter-commissaris de benodigde toestemming vragen. Een curator zal alleen met serieuze biedingen bij de rechter-commissaris aankloppen. Toestemming wordt dan in de meeste gevallen verleend, doch kan formeel een dealbreaker zijn. Indien er een hypotheek- of pandrecht op de activa waarop wordt geboden rust, dient de hypotheek- of pandhouder voorts met de verkoop in te stemmen. Tot slot geldt dat rechten van derden,

bijvoorbeeld uit hoofde van lease, huur of eigendomsvoorbehoud te allen tijde moeten worden gerespecteerd door de koper. Enkele tips Uw bieding heeft een (vaak belangrijke) pré indien u zich bijvoorbeeld bereid verklaart de rechten van derden als hiervoor bedoeld af te wikkelen, alsmede indien uw bieding mede inhoudt de overname van (een deel van) het personeel. De curator probeert er namelijk ook voor te zorgen dat de werkgelegenheid zo veel mogelijk behouden blijft. Houd dit in uw achterhoofd bij het uitbrengen van een bieding; dit kan van doorslaggevende betekenis zijn. Afhankelijk van uw intenties kan het tevens verstandig zijn om een bieding uit te brengen op de debiteurenportefeuille. Hoewel dit de koop duurder maakt, kunt u direct een regeling treffen met de klanten. Dit kan het contact met die klanten en de onderhandelingen over de voortzetting/ overname van de contracten versoepelen. Zorg ook voor de benodigde financiering; een bieding onder voorbehoud van financiering heeft doorgaans geen kans van slagen. Geef tot slot zo specifiek mogelijk aan op welke onderdelen u biedt en splits uw bieding zo goed mogelijk uit. Kort samengevat Snelheid is te allen tijde geboden, zowel bij een algehele doorstart als bij de verkoop van losse onderdelen. Een goede voorbereiding voor de overname van een (deel van een) bedrijf uit faillissement is daarbij essentieel. Laat u van tevoren goed informeren over wat u kunt verwachten tijdens het verkoopproces. Het kan verstandig zijn om u in dat kader bij te laten staan. Neem zo nodig een advocaat in de arm. Zorg in ieder geval dat u snel kunt handelen. Tot slot Mocht u overwegen (onderdelen van) een failliete onderneming te kopen en wilt u zich nader laten informeren, neem dan gerust contact met ons op. Wij staan regelmatig ondernemers bij die onderdelen uit een failliete boedel kopen.

pagina 10


‘Deze tocht heeft mijn kijk op Tanzania veranderd’ Mr. Panc van Kooij neemt deel aan Expeditie Kilimanjaro

Ruim 40.000 euro heeft de Expeditie Kilimanjaro opgeleverd voor Terre des Hommes - meer in het bijzonder om kinderen die werken in de goudmijnen een toekomst te bieden - en er kan nog altijd geld worden gedoneerd. Van Beusekom steunt dit project. Mr. Panc van Kooij, partner van Debije Van Kooij Advocaten in Rotterdam, was een van de twaalf expeditieleden. “Dit heeft mijn kijk op een ontwikkelingsland als Tanzania wel veranderd.” De twaalf leden van de Expeditie Kilimanjaro hebben zich een aantal maanden voorbereid op de meer dan stevige wandeling (een klim kun je het niet noemen) eind augustus naar de hoogste berg (5892 meter) van Afrika in Tanzania. Panc van Kooij, die zeer sportief is, vertelt: “Een goede kennis van mij is lid van de Business Leaders, een club van Captains of Industry. Zij hadden het idee om dit jaar de Kilimanjaro op te gaan en ze vroegen via via of het iets voor mij was. Ik ben geen lid van deze vereniging, maar ik zag dit direct helemaal zitten.”

Op weg naar de top De expeditieleden lopen over stoffige paden naar de top van de Kilimanjaro die in de verte lonkt.

Het team Expeditie Kilimanjaro. geld dat je uitgeeft niet beter direct overmaken? Van Kooij: “Wij hebben het daar zelf ook over gehad, maar als ik geld overmaak dan horen mijn relaties dat niet en dan wordt het bedrag niet hoger. Overigens, goed om te melden: elke euro van sponsors is naar Terre des Hommes gegaan. Alle expeditiekosten komen voor eigen rekening.” Stoffig De voorbereidingen waren al onvergetelijk (“Je begint met twaalf mannen die elkaar niet kennen, maar die wel een vriendengroep

‘Helemaal bovenop is een euforisch gevoel’ De snelle positieve reactie werd gevoed door twee uitgangspunten: allereerst de uitdaging zelf (“Zo’n mogelijkheid dient zich niet elke dag aan”) én omdat er een goed doel aan was gekoppeld. “We hebben via relaties en onder vrienden en kennissen geld geworven om jonge Tanzanianen uit de goudmijnen te halen en een nieuwe toekomst te bieden. Voor vierhonderd dollar kun je één kind uit een mijn redden en een opleiding laten volgen. Dit is een project van Terre des Hommes en wij hadden er meteen een goed gevoel bij.” Natuurlijk kreeg Van Kooij uit zijn omgeving vragen als: kun je het

Er werd geslapen in kleine tentjes waar sanitair en elke vorm van comfort ontbreken.

wordt”), maar de feitelijke expeditie sloeg alles. “Het was via de lastige Lemosho-route een tocht van zes dagen naar de top. Je begint in een regenwoud en naarmate je hoger komt, wordt het terrein steeds kaler en ruiger en stoffiger. Het is geen beklimming, maar er zitten wel stukken tussen dat je stevig moet klauteren. Ja, ik vond het best zwaar. Je kunt veel trainen, maar je kunt niet trainen hoe je lichaam reageert op hoogte en ik kreeg op een gegeven moment als gevolg van de hoogte enorme hoofdpijn. En het is echt behelpen. Er is geen sanitair, je kunt je amper wassen en het wordt naarmate

je hoger komt steeds kouder.” Na een zware tocht werd de top bereikt. “Nadat we al de hele dag hadden gelopen, werden we om elf uur ‘s nachts na een uur of vier slaap gewekt om naar de top te gaan. Het voordeel van ‘s nachts het laatste punt afleggen is dat je na het bereiken van de top genoeg tijd hebt om weer af te dalen. En rond elf uur ‘s morgens wordt het er vaak mistig en dan wordt afdalen link, dus je moet er een paar uur eerder zijn.” “Ja, helemaal bovenop is een euforisch gevoel. Het is een geweldig uitzicht op onder andere een gletsjer waarvan ze zeggen dat die er over dertig jaar niet meer is en je weet ook dat je hier nooit meer komt. Na anderhalf uur begint het afdalen en ook dat is een lekker gevoel.” Kijk veranderd Van Kooij is blij dat hij het gedaan en gehaald heeft en dat hij hiermee heeft kunnen bijdragen aan het goede doel. “Deze expeditie heeft mijn kijk op die wereld veranderd, absoluut. De armoedegrens daar is 1,25 euro per dag en daar leeft 70 procent van de mensen onder. Dat is zeer schrijnend en ik ben van mening dat zo veel mogelijk mensen in dit soort landen geld moeten uitgeven omdat het gewoon goed is voor de mensen.” Doneren kan nog steeds op www. terredeshommes.nl/kilimanjaro.

Walking on the moon? Nee, maar wel wandelen in een maanlandschap.

Het team werd begeleid door groep dragers die het ‘gewoon’ zijn om zwaar bepakt de hoogste berg van Afrika op te gaan.

Deze expeditie is gesponsord door

pagina 11


DE IDEALE REGISTRATIETOOL VOOR UW EVENT

Jan Dingemans

Specialist insolventierecht bij Holla Advocaten, ‘s-Hertogenbosch

Bodemrecht Pandhouder en Curator Het bodemrecht van de fiscus, neergelegd in art. 21 Invorderingswet is een doorn in het oog van de pandhouder. Het voorrecht van de fiscus op grond van dat artikel gaat immers boven het stille pandrecht van de bank vóór de belastingen als genoemd in art. 22 Invorderingswet. De baanbrekende uitspraak daarover is het arrest Aarts/ABN (Hoge Raad 26 juni 1998, NJ 1998/745), waarin de Hoge Raad tot uitdrukking heeft gebracht dat de curator ten behoeve van de fiscus op grond van art. 57 lid 3 de rechten en bevoegdheden van de fiscus uitoefent overeenkomstig de leidraad invordering.

Met ons online registratiesysteem ProPlus bieden wij u een alles-in-1 oplossing. Ook als het gaat om betaalde events. Samen met u nemen wij het gewenste uitnodigingstraject door en verzorgen dit van A tot Z. Natuurlijk zorgen wij er ook voor dat de vormgeving van uw uitnodiging, registratiesite en overige communicatie aansluit op uw huisstijl. Zo kunt u zich volledig concentreren op de inhoud van uw evenement! Geef uw event ook een app op maat Wilt u uw klanten voorafgaand aan uw evenement vast laten kennismaken via chat of informeren door middel van een persoonlijk pushbericht? Met onze Event-app bent u verzekerd van engagement en interactie. Bovendien hebben uw klanten altijd alle informatie bij de hand. Ervaar zelf hoe ProPlus voor uw event de juiste oplossing biedt.

www.proplus-events.nl | [email protected] Tel (088) 987 77 77

Daarmee werd het stille pandrecht van de bank in veel gevallen een utopie. Immers, de rechten van de pandhouder werden bekort net zolang tot de fiscus was voldaan, maar omdat de fiscus ook mee deelde in de omslag van de algemene faillissementskosten werden daarmee ook de algemene faillissementskosten bekostigd uit de bodemzaken waarmee vaak voor de bank niets resteerde. De bank is dan ook vaak genegen om de verkoop van de bodemzaken te laten aan de curator en de opbrengst achter te laten in de boedel. Curatoren zijn gewoon om de verkoop van de bodemzaken maar eenvoudigweg ter hand te nemen en de opbrengst onder zich te houden. Daarbij verliezen zij uit het oog dat de bank nog altijd de pandhouder is en uit dien hoofde het recht van parate executie heeft. Zoals de Hoge Raad in r.o. 4.2 van het voornoemde arrest duidelijk maakt is slechts voor zover bij het vaststellen van de uitdelingslijst blijkt dat boven de pandhouder bevoorrechte vorderingen van de Ontvanger niet uit het vrije actief kunnen worden voldaan, de rechten van de pandhouder worden bekort. De Hoge Raad maakt een nuancering in die rechtsoverweging en stelt dat voor zover op voorhand duidelijk is dat de hoogte van de belastingschuld aantasting van de rechten van de pandhouder onvermijdelijk maakt die regel niet door de curator in acht behoeft te worden genomen. Al met al is de bodemzakendiscussie een verdelingsvraagstuk en geen uitwinningsvraagstuk. Bovendien is er nogal het nodige gewijzigd. Sinds de aanpassing van de leidraad is door de fiscus het principiële standpunt ingenomen dat bekorting van de rechten van de pandhouder niet verder plaatsvindt dan de hoogte van de vordering van de Ontvanger waarvoor zij het bodemvoorrecht heeft. De omslag die na het voormelde arrest ook voor verdere bekorting zorg droeg, wordt daarbij niet meer meegenomen. Dat maakt dat de bank er ook belang bij heeft die opbrengst onder zich te nemen en eerst bij de verdeling, wanneer ook de hoogte van de fiscale schuld duidelijk is, tot afdracht over te gaan als dat aan de orde is. De gewoonte die is ontstaan sinds 1998 strookt niet met de werkelijke positie van de banken. Voor curatoren geldt dan ook dat zij zich zullen moeten vergewissen van de instemming van de pandhouder met verkoop en niet zomaar kunnen verlangen dat de opbrengst in de boedel blijft berusten. Voor banken geldt dat zij door de opbrengst onder zich te nemen ook zeggenschap en controle hebben over de afrekening die uiteindelijk tussen bank, boedel en fiscus zal worden gemaakt. Eigenlijk is door de zelfregulering van de fiscus de positie van de boedel daarbij van minder belang geworden dan zij voorheen was.

Verzekeraars besparen 99 miljoen door aanpak fraude Verzekeraars hebben in 2014 bijna 100 miljoen euro bespaard door de aanpak van fraude. Dit is tien procent meer dan het jaar ervoor. Het blijkt dat vooral de kans dat fraude wordt opgemerkt, toeneemt.

GEEF UW EVENT EEN APP OP MAAT: PROPLUS-EVENTAPP.NL

Dit blijkt uit cijfers van het Centrum Bestrijding Verzekeringscriminaliteit (CBV). Vorig jaar hebben schade- en levensverzekeraars ruim 20.000 onderzoeken gedaan naar verzekeringsfraude. Dat is 15 procent minder dan in 2013. Hier staat tegenover dat de kans op succes groter is, met als gevolg dat het totale fraudebedrag dat boven water is gehaald ruim 98 miljoen euro is. Volgens het Verbond van Verzekeraars wordt ook de klant er wijzer van. “Immers, hoe minder er op basis van frauduleus handelen wordt uitgekeerd, hoe lager de schadelast. En die bepaalt uiteindelijk de premie die klanten betalen”, laat het verbond weten.


pagina 12

BeusekomNieuws

GOLFBAAN GOLF EVENTS GOLF ACADEMY BUSINESSCLUB

Laat u verrassen! Golfbaan

Golf Events

Golf Academy

Businessclub

Golfbaan Naarderbos is gelegen in het

Bent u op zoek naar een locatie voor

Hier maakt u op een snelle nieuwe

Wij bieden u de gelegenheid om

prachtige Naarden grenzend aan de A1

een belangrijke vergadering, infor-

maar vooral leuke manier kennis met

samen met relaties sportief te

en de A6 maar midden in het groene hart

mele meeting, brainstormsessie of

de golfsport. Ons team van professio-

recreëren in een prachtige omgeving

met schitterend uitzicht over het Gooi-

diner? De mogelijkheden voor het

nals verzorgen groepslessen, cursussen

en gebruik te maken van speciale

meer. Naarderbos beschikt over een 18

organiseren van een golfevenement

en privélessen. Verbeter en groei op

events, netwerkborrels en kortingen

holes Championship Course baan. Naast

zijn bij ons eindeloos. Combineer een

deze manier in uw spel zodat u de

op greenfees. Ook zijn er diverse

de 18 holes baan beschikken wij ook over

meeting met een rondje golf en sluit

sport nog meer kunt beleven. Ook zijn

sponsormogelijkheden waardoor de

een compacte en vooral uitdagende

af met een borrel op een van onze

de oefenfaciliteiten onlangs verbeterd

naamsbekendheid van uw bedrijf

9 holes Par 3 baan, diverse oefenfacilitei-

prachtige terrassen.

dus nog meer uitdaging om uw spel

kan worden vergroot.

ten en een overdekte driving range.

te verbeteren.

IJsselmeerweg 100 | 1411 DL Naarden Postbus 5806 | 1410 GA Naarden Tel: +31(0)35 - 678 39 67 | E-mail: [email protected]

www.golfbaannaarderbos.nl

Het nuttige met het aangename verenigen

Recommend Documents