Persbericht Düsseldorf, 27 februari 2007
1:3 aandelensplitsing voorgesteld
Henkel zet zijn succesverhaal voort •
Omzetverhoging van 6,4 % tot 12,74 miljard euro
•
Opmerkelijke organische omzetgroei van 6,0 %
•
Stijging van het bedrijfsresultaat (EBIT) met 11,7 % tot 1.298 miljoen euro
•
Dividendverhoging voorgesteld
In het boekjaar 2006 heeft Henkel zijn goede omzet en winstcijfers van het vorige boekjaar nogmaals overtroffen. Op de Jaarlijkse Algemene Vergadering zal zowel een dividendverhoging als een 1:3 aandelensplitsing worden voorgesteld. “Het boekjaar 2006 was opnieuw een succes voor Henkel. De lancering van talrijke innoverende producten en Henkels toenemende positionering op de groeimarkten zijn belangrijke factoren die aan dit succes bijdragen,” aldus Ulrich Lehner, voorzitter van het directiecomité van Henkel KGaA. “In de toekomst wensen wij positieve groeicijfers te blijven boeken en onze marktposities verder uit te breiden. Overigens verwachten wij dat de fusie van onze divisies Kleefstoffen en Technologies extra groeidynamiek zal genereren. Met de aandelensplitsing beogen wij, vooral voor de particuliere belegger, Henkels aandelen nog aantrekkelijker te maken.”
Henkel Benelux, Corporate Communications
Pagina 1/8
Düsseldorf, Duitsland – Vandaag maakte Henkel zijn jaarverslag voor het boekjaar 2006 bekend. De omzet steeg met 6,4 % tot 12.740 miljoen euro. Daar hebben alle divisies en regio’s toe bijgedragen. De organische omzetgroei, d.w.z. de groei na de correctie van wisselkoerseffecten, acquisities en desinvesteringen, bedroeg een zeer bemoedigende 6,0 %.
Het bedrijfsresultaat (EBIT) steeg met 11,7 % tot 1.298 miljoen euro. De nettoinkomsten boekten eveneens een forse stijging van 13,1 % tot 871 miljoen euro. De inkomsten per preferent aandeel bedroegen 5,98 euro – dat is een aanzienlijke stijging van 12,6 % ten opzichte van het cijfer van vorig jaar.
De vrije cashflow steeg met 102 miljoen euro tot 786 miljoen euro.
Het directiecomité en de raad van toezicht zullen tijdens de jaarlijkse algemene vergadering een dividendverhoging voorstellen van 1,36 euro tot 1,50 euro voor de preferente aandelen, en van 1,30 tot 1,44 euro voor de gewone aandelen.
1:3 aandelensplitsing
Om de liquiditeit en de aantrekkelijkheid van Henkels aandelen te verhogen, zal de op jaarlijkse algemene vergadering ook worden gevraagd het voorstel van een 1:3 aandelensplitsing goed te keuren. Henkels
preferente
aandelen
behoren
momenteel tot de hoogst genoteerde aandelen van de DAX. Een aandelensplitsing zou Henkels aandelen aantrekkelijker moeten maken, vooral voor de particuliere belegger.
De splitsing zal zo worden uitgevoerd dat het maatschappelijk kapitaal initieel met ongeveer 64 miljoen euro wordt verhoogd tot ongeveer 438 miljoen euro door de omzetting van kapitaalreserves. Dit betekent dat elk aandeel 3 euro van het maatschappelijk kapitaal zal vertegenwoordigen (tegenover 2,56 euro tot nu toe). Vervolgens zal het maatschappelijk kapitaal worden herverdeeld met een
Henkel Benelux, Corporate Communications
Pagina 2/8
verdriedubbeling van het vorige aantal aandelen, d.w.z. dat alle gewone en preferente aandelen in drie aandelen worden gesplitst waarbij elk aandeel 1 euro in het maatschappelijk kapitaal vertegenwoordigt. Aangezien geen nieuwe aandelen worden uitgegeven brengt deze verrichting geen kapitaalverwatering met zich mee.
Prestaties van de divisies
De divisie Was- & reinigingsproducten kende een zeer bemoedigende organische omzetgroei van 4,6 percent. Met 4.117 miljoen euro lag de totale omzet 0,7 procent hoger dan vorig jaar, ondanks het afstoten van de Dial-voedingsactiviteiten. In vergelijking met vorig jaar steeg het bedrijfsresultaat met 3,7 procent tot 449 miljoen euro. In West-Europa, Duitsland inbegrepen, gingen de activiteiten er opnieuw op vooruit na een periode van tragere groei. Van alle regio’s bereikte Oost-Europa het hoogste
groeipercentage.
In
Noord-Amerika
leidden
de
doorgevoerde
prijsverhogingen, de Purex-reclamecampagnes en de vernieuwingen in het luchtverfrissersegment tot een stevige omzetstijging. In het segment van de wasproducten werd de groei ondersteund in sector van de universele wasproducten, door de sterke ontwikkeling van premiummerken, vooral dan van Persil. Deze positieve ontwikkeling is mede te danken aan de Europese lancering van anti-grijs haarproducten en de introductie van “Persil with a Touch of Silan”. Wat de speciaalwasmiddelen betreft, is de groei in hoge mate te danken aan succesvolle concepten van aromatherapie bij de wasverzachtermerken Vernel en Silan. Bij de reinigingsproducten deden vooral vaatwasproducten het erg goed. In West-Europa zorgden designvernieuwingen zoals de “Per Funny Man”-fles en technologische vernieuwingen zoals bij Somat 5 voor de grootste groei. Bovendien droegen nieuwe varianten van de wc-reiniger met “Alessi”-design eveneens bij tot een verhoging van de omzet.
Bij de Cosmetica- en verzorgingsproducten steeg de omzet met 8,9 procent tot 2.864 miljoen euro. De organische omzet steeg 4,1 procent in vergelijking met vorig jaar. Het bedrijfsresultaat steeg met 11,7 procent tot 359 miljoen euro. In West-
Henkel Benelux, Corporate Communications
Pagina 3/8
Europa lag de groei in de merkproducten voor consumenten beduidend boven het markgemiddelde;
bovendien
werden
in
Oost-Europa
opnieuw
‘double-digit’
groeicijfers opgetekend en werd ook in het Midden-Oosten en Latijns-Amerika verdere vooruitgang genoteerd. In Noord-Amerika hadden de uitbreiding van de Dialactiviteiten en de succesvolle integratie van de van Gillette overgenomen merken een positieve invloed op de resultaten. Bij de haarverzorgingsproducten werden recordmarktaandelen bereikt dankzij een grote omzetgroei, vooral door de lancering van nieuwe producten en de uitbreiding van de gamma’s van topmerken in de segmenten kleuringen, haarverzorging en styling. Ook het segment van de lichaamsverzorging bleef het goed doen. Het merk Fa noteerde een sterke omzetgroei dankzij de vernieuwingen Fa Yoghurt and Fa Asia Spa. Het merk Dial breidde zijn invloed verder uit op de Noord-Amerikaanse markt van de douchegels, in het bijzonder dankzij de succesvolle lancering van de Dial for Men-lijn. De huidverzorgingsactiviteiten profiteerden van de introductie van een nieuwe generatie antiverouderingsproducten onder het internationale merk Diadermine. Bij de mondverzorgingsproducten was de lancering van het nieuwe Theramed 2 in 1 3D Clean bijzonder succesvol. De belangrijkste gebeurtenis in het segment van de kapsalons was de lancering van de Igora Royal kleuringen en van het stylingmerk OSiS.
De omzet van de divisie Kleefstoffen voor de particulier en de professional steeg met 13,5 procent tot 1.977 miljoen euro. De organische omzetgroei bedroeg 7,8 procent. Het bedrijfsresultaat steeg tot 209 miljoen euro, dit is 13,0 procent hoger dan vorig jaar. De grootste drijfveer achter deze groei was eens te meer OostEuropa. De activiteiten van Henkel in Latijns-Amerika, Azië en het Midden-Oosten presteerden eveneens boven het gemiddelde. In West-Europa werd de groei echter beperkt als gevolg van de marktomstandigheden. In Noord-Amerika werden de prestaties beïnvloed door een neerwaartse tendens in de woningbouw. Eén van de prioriteiten bij kleefstoffen en tapes voor thuis, op school en op kantoor was de update van het volledige gamma cyanoacrylaten op internationale schaal, waarbij aanzienlijk verbeterde productformuleringen worden doorgevoerd. Mede dankzij
Henkel Benelux, Corporate Communications
Pagina 4/8
toegenomen reclame- en promotionele activiteiten werd de toonaangevende positie in deze productgroep aanzienlijk verstevigd. In het segment van de kleef- en dichtstoffen voor de bouw, de particulier en de professional werden de dichtstofactiviteiten verder uitgebreid. De kleefstoffen voor de bouw deden het eens te meer erg goed, waarbij Oost-Europa voor de sterkste impuls zorgde. Er werd met succes een nieuwe generatie tegelkleefstoffen gelanceerd met verminderde stofontwikkeling tijdens het gebruik.
De omzet bij Henkel Technologies steeg met 8,2 procent tot 3.533 miljoen euro, grotendeels dankzij de sterke organische groei van 8,9 procent. Het bedrijfsresultaat steeg tot 370 miljoen euro, een stijging met 7,2 ten opzichte van het jaar voordien. Met ‘double-digit groeipercentages ontwikkelden Oost-Europa, Latijns-Amerika en Asia-Pasific zich verder zeer succesvol. Bovendien kenden West-Europa en NoordAmerika een goede groei. Het segment van het transport deed het goed. Zowel de auto-industrie als de activiteiten ten dienste van de luchtvaart kenden een uitbreiding, vooral dankzij het toegenomen gebruik van kleef- en dichtstoftechnologiën in de luchtvaart. De aanhoudende grote vraag naar elektronische instrumenten droeg bij tot een verdere groei in de activiteiten ten dienste van de elektronica-industrie, waar een nieuwe EU-richtlijn het gebruik van loodvrije soldeerpasta’s bevorderde. In de staalindustrie kenden vernieuwende chroomvrije coatings onder het Granocoat-merk een erg veelbelovende ontwikkeling. Dit segment kende tevens een sterke groei op de Aziatische markt. Het segment van de verpakkingen voor consumentengoederen bleef het goed doen, ondersteund door een nieuwe generatie Liofol- kleefstoffen om te lamineren, met minder solventen en betere uithardingseigenschappen.
Regionale ontwikkeling
De regio Europa/Afrika/Midden-Oosten kende een beduidende groei met 7,4 procent tot 8.045 miljoen euro. Daar droegen alle Henkeldivisies toe bij. Oost-Europa en Afrika/Midden-Oosten noteerden groeipercentages die ver boven het gemiddelde lagen, terwijl West-Europa, inclusief Duitsland, een bevredigende opwaartse tendens
Henkel Benelux, Corporate Communications
Pagina 5/8
kende. Algemeen gesproken nam het door deze regio gerealiseerde aandeel in de omzet
lichtjes
toe
tot
63
percent.
Ondanks
de
afstoting
van
de
Dial-
voedingsactiviteiten kende Noord-Amerika een omzetstijging met 0,4 procent tot 2.742 miljoen euro. De omzetstijging na de correctie van wisselkoerseffecten bedroeg 0,8 procent. Met 22 percent bleef het door de regio gerealiseerde aandeel in de omzet ongeveer op hetzelfde peil als vorig jaar. Latijns-Amerika kende een omzetstijging van 16,1 procent tot 663 miljoen euro, waar alle divisies toe bijdroegen. Na de correctie van wisselkoerseffecten nam de omzet van deze regio toe met 14,2 procent. Het door deze regio gerealiseerde aandeel in de omzet bleef ongewijzigd op 5 procent. De activiteiten in Asia-Pacific kenden een gelijkaardige positieve evolutie. De omzet steeg met 11,7 procent tot 1.041 miljoen euro en met 12,0 percent na de correctie van wisselkoerseffecten. De divisies Kleefstoffen voor de particulier en de professional en Henkel Technologies noteerden een bijzonder hoog groeipercentage. Het door de regio gerealiseerde aandeel in de totale omzet bleef op 8 procent.
Belangrijke participatie
Ecolab Inc., te St. Paul, Minnesota, waarin Henkel een participatie van 28,9 % heeft, boekte in 2006 een omzet van 4.896 miljoen USD, of een stijging van 8 % ten opzichte van het vorige boekjaar. De netto-inkomsten voor 2006 stegen met 15 % tot 369 miljoen USD. Per 31 december 2006 bedroeg de marktwaarde van deze participatie 2.495 miljoen euro (ten opzichte van 2.235 miljoen euro het vorige jaar).
Verwachtingen
Voor 2007 verwacht Henkel een organische omzetgroei (d.w.z. de groei na correctie van de wisselkoerseffecten, acquisities en desinvesteringen) van 3 tot 4 % te realiseren.
Henkel verwacht een stijging van het bedrijfsresultaat (EBIT) – na de correctie van wisselkoerseffecten – te realiseren die de organische omzetgroei zal overtreffen.
Henkel Benelux, Corporate Communications
Pagina 6/8
Henkel verwacht eveneens een stijging van de inkomsten per preferent aandeel (EPS) die de organische omzetgroei zal overtreffen. Dit bericht bevat bepaalde verklaringen (de zgn. forward-looking statements), die gebaseerd zijn op de huidige inschattingen en overtuigingen van het management van Henkel KGaA. Verklaringen met betrekking tot de toekomst worden gekenmerkt door het gebruik van woorden als “verwachten”, “van plan zijn”, “anticiperen”, “geloven”, “(in)schatten” en gelijkaardige termen. Zulke verklaringen mogen niet worden verstaan als zouden zij op eender welke wijze garanderen dat deze verwachtingen uiteindelijk accuraat zouden blijken. De toekomstige prestaties en resultaten die effectief worden neergezet door Henkel KGaA en zijn dochterondernemingen zijn onderhevig aan een aantal risico’s en onzekerheden, en kunnen daarom wezenlijk verschillen van deze ‘forward-looking statements’. Vele van deze factoren, zoals de toekomstige economische omstandigheden en de activiteiten van concurrenten en andere spelers in de markt, liggen buiten Henkels controle en kunnen op voorhand niet precies worden ingeschat. Henkel heeft niet de intentie en verbindt er zich niet toe een aanpassing van deze verklaringen te publiceren.
___________________________________________________________________________ "Henkel - A Brand like a Friend". Henkel is marktleider in merken en technologieën, die het leven van de mensen gemakkelijker, beter en aangenamer maken. Henkel - één van de ondernemingen opgenomen in Fortune Global 500 - is actief in drie strategische domeinen: Was- en reinigingsproducten / Cosmetica- en verzorgingsproducten / Kleef- en dichtstoffen en technologieën voor oppervlaktebehandeling. In 2005 realiseerde Henkel een omzet van 11.974 miljoen euro. Wereldwijd werken meer dan 50.000 medewerkers voor Henkel. In 125 landen stellen mensen hun vertrouwen in de merken en de technologieën van Henkel. In de Benelux bevinden de filialen van Henkel zich in Brussel (BE), Nieuwegein (NL), Amersfoort (NL) en Foetz (LU). De logistieke vestigingen bevinden zich in Kampenhout (BE) en Boortmeerbeek (BE). Henkel in de Benelux had in 2006 meer dan 900 medewerkers en ongeveer 450 miljoen euro omzet. In België en Nederland worden onder andere volgende merken gecommercialiseerd : Dixan, Fleuril, Persil, Silan, Witte Reus, Per, Instanet (Was- en reinigingsproducten); Fa, Theramed, Diadermine, Schwarzkopf, Taft (Cosmetica en verzorgingsproducten); Pattex, Pritt, Perfax, Rubson, Loctite (Kleefstoffen voor de consument en de professional); Teroson, Hysol, Multicore, Loctite (Technologies). Noot voor de redactie, volgende informatie mag niet gepubliceerd worden
Contact: Henkel KGaA Corporate Communications Ernst Primosch Phone: +49-211-797-3533 Fax: +49-211-798-2484
Lars Witteck Phone: +49-211-797-2606 Fax: +49-211-798-9208
Wulf Klüppelholz Phone: +49-211-797-1875 Fax: +49-211-798-9208
[email protected]
Henkel Benelux, Corporate Communications
Pagina 7/8
Henkel Benelux Corporate Communications Stéphane De Schryver Phone: +32 2 421 26 20 Fax: +32 2 421 25 44 Email :
[email protected] www.pers.henkel.be www.henkel.be
www.pers.henkel.nl www.henkel.nl
Fotomateriaal en downloads zijn beschikbaar op www.henkel.com/press
Henkel Benelux, Corporate Communications
Pagina 8/8
