Het maANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee • NUMMER 3 • maart 2010
HELPEN IN HAÏTI • BBM ondersteunt uitzending • Beteugelen van Woelingen
coverstory
06 HELPEN OP HAITI
Van Putten
INHOUD 4
Cameratoezicht
Met het openen van een cameratoezichtruimte (CTR) kan de KMar cruciale plekken op de luchthaven Schiphol voortdurend in de gaten houden. Een aanwinst voor een veiligere luchthaven.
14-15 Ondervraging Als KMar zijn we continu bezig met informatie vergaren, verwerken en onderzoeken. Maar wat gebeurt er eigenlijk met de ingevoerde informatie? De Brigade Centrale Recherche & Informatie (DLBE) verschaft duidelijkheid.
16-17 Beteugelen van Woelingen KMar-instructeurs waren onlangs op Aruba om daar een clubje mariniers op te leiden in het Beteugelen van Woelingen.
KMar Magazine is een uitgave van de Afdeling Voorlichting & Communicatie i.o., Staf Commandant Koninklijke Marechaussee Hoofdredactie: Alfred Ellwanger Kernredactie: Leo de Rooij Redactie: Fanny Geurts, Wilfried Goos, Eva Stapper, Martijn Peelen, Martijn van de Klok, Benjamin Hol. Telefoon: (070) 441 46 95, MDTN *06-60014695 Redactieadres: Van Alkemadelaan 85, postbus 90615, 2509 LP Den Haag E-mailadres:
[email protected] Vormgeving: Grafische Dienst | Audiovisuele Dienst Defensie | Den Haag Fotografie: AVDD e.a. Druk: OBTbv, Den Haag
KMAR MAGAZINE maart 2010
Adreswijzigingen: Wijziging van adresgegevens kunt u niet doorgeven aan de redactie. Deze kunt u zelf wijzigen in PeopleSoft via de Startpagina SelfService en het elektronisch formulier ‘Wijzigen persoonsgegevens’. Andere wijzigingen dient u via uw eigen personeelsdienst door te geven.
We hebben onze (T)oppers hard nodig Toen ik als jonge officier bij de Koninklijke Marechaussee kwam, werd ik vooral begeleid door opperwachtmeesters. Van hen en adjudanten heb ik het echte KMar-werk geleerd. Ik ben hen nog altijd dankbaar voor hun steun. Onze onderofficieren vormen immers de ruggengraat van onze organisatie. Toen wmr1 Jaap van Boven mij uitnodigde om op vrijdag 26 februari diploma’s uit te reiken aan de Leergang Senior Algemeen Opsporingsambtenaar, hoefde ik niet lang na te denken. Ik had Jaap al vaak aangespoord om de LSAO te gaan volgen, maar hij was erg gelukkig als wijkwachtmeester en in zijn huidige rang. Toch hebben hij en anderen besloten in zichzelf te investeren en de cursus te gaan volgen. Onder het motto “nooit te oud om te leren” hebben zij de leergang met veel enthousiasme gevolgd en ook veel geleerd, vooral over zichzelf. Ik hoop van harte dat zij het geleerde in praktijk zullen brengen en dat zij “het nieuwe leiderschap” vasthouden. Ik ben blij met onze nieuwe LSAO-(t)oppers. Helaas krijg ik nog altijd signalen van collega’s die vinden dat de functies van de oppers zijn uitgehold door het Beleidsplan 2010, en dat onze (t)oppers het gevoel hebben dat hun functie is gedevalueerd, onder meer omdat zij geen hulpofficier van justitie meer zijn. Onze oppers vormen juist een enorm belangrijke groep. Zij hebben veel vakkennis en levenservaring. Daarmee zijn zij belangrijke begeleiders van onze jonge wachtmeesters en marechaussees. Zij mogen hun kennis en ervaring aan hen overdragen. Onze oppers geven als “meewerkend voorman” leiding tijdens de operationele inzet. Hun coachende, dienende manier van leiderschap moet onze jonge collega’s stimuleren. Daarnaast zijn onze oppers belangrijke adviseurs van de teamleiders. Met hun ruime ervaring kunnen zij de teamleiders uitstekend steunen, ook als adviseur bij de functioneringsgesprekken van de teamleden. Kortom, zij zijn cruciaal voor ons. Van harte hoop ik dat onze oppers beseffen en ervaren hoe belangrijk hun rol is. Zij dragen de identiteit van ons Wapen over aan jonge collega’s, zodat we onze professionaliteit, flexibiliteit, discipline, loyaliteit, betrouwbaarheid en kameraadschap behouden. Ik hoop dat zij de ruimte en verantwoordelijk nemen die past bij hun positie. Als onze ruim 900 opperwachtmeesters het LSAO-gedachtegoed collectief weten uit te voeren, zou dat een geweldige impuls geven in onze organisatie. Dat wens ik ons toe.
Door de handen uit de mouwen te steken kon de Kmar een helpende hand bieden op het door een aardbeving getroffen Haiti.
COLOFON
reageert
cover
EN VERDER
De KMar is in Afghanistan actief met het opleiden van de plaatselijke politie. Als uitgezonden KMar-medewerker worden zij begeleid door het Bureau Buitenland Missies (zie pagina 12).
04 KMARKORT 11 KMARREN MET
Binnenkort treedt een nieuw boegbeeld van de onderofficieren aan als onze Wapenadjudant. Ed Schuur zal het stokje overnemen van Marinus Dunnewind, die op 7 mei start als Krijgsmachtadjudant. Mooi dat wij deze functie mogen invullen. De Commandant van de Strijdkrachten generaal Peter van Uhm, die de KMar een warm hart toedraagt en voor wie ik veel waardering heb, heeft een goede keus gemaakt. Wij wensen Ed en Marinus veel succes. Ik wens u weer veel leesplezier en arbeidsvreugde.
13 KMAR IN DE MEDIA 18 PERSONALIA
Uw commandant, luitenant-generaal mr. Dick van Putten
20 OP DE VALREEP Het volgende nummer van KMar Magazine verschijnt op 17 april 2010. De sluitingsdatum voor kopij is 29 maart. Overname van artikelen of delen daarvan is alleen toegestaan met toestemming van de redactie. Aan de inhoud kunnen geen rechten worden ontleend.
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee
3
KMARkort Aandacht voor het gezin achter de uitgezondene Een uitzending is een zware belasting voor zowel uitgezondene als gezin. Vooral als blijkt dat de uitgezonden man, vrouw, vader, moeder, broer, zus of vriend na verloop van tijd geconfronteerd wordt met klachten die zijn toe te schrijven aan een posttraumatische stress-stoornis (PTSS). Op zaterdag 15 mei 2010 zal worden stilgestaan bij uitzend gerelateerde problematiek, waaronder PTSS, bij de preveteraan en zijn/ haar gezin.
Op de Basis in Doorn zal tijdens de dag, met als titel Gezin op Missie, de periode na een uitzending onder de loep worden genomen. Centrale vragen zijn daarbij: Welke invloed hebben de uitzend gerelateerde klachten gehad op het thuisfront en uitgezondene? Hebben zij de hulpverlening gezocht en gevonden? Hoe is het nu met hen? Wat zijn de ervaringen met de hulpverlening binnen Defensie? Wat moet of kan beter? Krijgsmachtbreed De dag wordt georganiseerd door het Landelijk Opleidings- en Kenniscentrum Koninklijke Marechaussee. De medeorganisatoren zijn de Basis, het Sinai Centrum, GW, BMW, de MGGZ en het Veteraneninstituut. Samen zoeken deze organisaties preveteranen en hun gezinnen die een verhaal hebben en dat tijdens de dag willen delen met anderen. Programma in het kort In de ochtend komen er een aantal sprekers aan bod die elk een lezing houden. Ook zijn er interviews met een pre-veteraan en een kind van een veteraan. Gedurende het ochtendprogramma wordt de jeugd onderhouden met breakdance, graffiti spuiten en er wordt een sprookje verteld door een veteraan aan de allerjongsten.
KMAR MAGAZINE maart 2010
Na de lunch zijn er workshops (Djembe, maken gezinsportret en hoe met elkaar om te gaan als gezin als je man/vrouw op uitzending is) en wordt er een toneelstuk opgevoerd. Ook is er een twee uur durend optreden van magier Jarno di Parno voor de kinderen. Rond 15.30 uur verteld Jessica de Kok hoe zij het heeft ervaren toen haar man op uitzending was. Zij heeft over die periode een boek geschreven. Bezoekers krijgen dit boek aan het eind van de dag mee. Hierna volgt de afsluiting met een hapje en drankje waarna deze dag omstreeks 17.00 uur zal eindigen. Uitzend gerelateerde problematiek kent geen krijgsmachtgrenzen, deze dag dus ook niet. Vandaar dat de organiserende partijen willen benadrukken dat een ieder welkom is bij dit krijgsmachtbrede initiatief. Uw verhaal centraal De organisatie nodigt een ieder uit zijn of haar verhaal te emailen. Deze verhalen worden, met toestemming van de inzender, gebundeld. De bezoekers ontvangen aan het eind van de dag een exemplaar van deze gebundelde verhalen. Aanmelding U kunt zich aanmelden door een email met uw naam, adres, woonplaats, aantal gezinsleden en leeftijden van uw kinderen voor 15 april 2010 te zenden aan:
[email protected],
[email protected] of JMH.
[email protected] Zodra de organisatie inzicht heeft in het aantal aanmeldingen krijgt u een bevestiging en uitnodiging op het opgegeven adres, inclusief het complete programma en overige informatie.
KMar Schiphol opent nieuwe cameratoezichtruimte
Op 17 februari 2010 werd de cameratoezichtruimte (CTR) officieel geopend door CKMar, Generaal-majoor Dick van Putten. De uitbreiding houdt in dat cruciale plekken op de luchthaven voortdurend in de gaten worden gehouden (binnen de wettelijke kaders). De KMar heeft nu ook zelf toegang tot de camerabeelden en is dus niet meer afhankelijk van met name AAS en de KLM. Ook is niet altijd meer een vordering nodig van het OM om opgeslagen camerabeelden op te vragen ten behoeve van een strafrechtelijk onderzoek. Met de realisatie van de CTR is ook de KMar aangesloten op de nieuwe Gemeenschappelijke Meldkamer Infrastructuur (GMI). De GMI is een groot gesloten cameranetwerk. Aan het netwerk zijn op dit moment ongeveer 800 camera’s aangesloten. Dit aantal zal in de toekomst naar verwachting verder toenemen. Het GMI is een product op initiatief van het platform Beveiliging en Publieke Veiligheid Schiphol (BPVS) en naar aanleiding van de diamantenroof gerealiseerd. Het doel van dit platform is om met een goede samenwerking tussen private en publieke partijen de veiligheid op Schiphol te vergroten. Op GMI zijn de meldkamers van de KMar, Douane, AAS en KLM aangesloten. Deze partijen maken gebruik van dezelfde camera’s en worden zo gestimuleerd om samen te werken. Voorheen had elke organisatie zijn eigen camera’s op Schiphol. Nu worden alle partijen aangesloten op één cameranetwerk. Ook zijn er veel nieuwe camera’s opgehangen van uitzonderlijke kwaliteit. Voordeel is dat je nu van alle camera’s gebruik kunt maken. Natuurlijk blijft elke organisatie wel zijn focus houden op het eigen werkgebied. Zo blijft bijvoorbeeld de Douane met name geïnteresseerd in de bagagekelders, de KLM op de platforms en de Koninklijke Marechaussee in het kenteken herkenningssysteem, Plaza én de aankomst- en vertrekhallen. CKMar opende de ruimte door in te zoomen op een taart, die op de terminal was verstopt. Daarna werd met een in scene gezette overval duidelijk wat er allemaal mogelijk is met de camera’s.
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee
5
HuLP aaN HAÏTI Vorige maand hebben twee KMar-collega’s, Norman Jansen en Bart Smallenbroek (brigade Caribisch gebied), bijstand verleend in het door de aardbeving getroffen Haïti. Ruim twee weken lang hebben ze in Haïti naast de MPZ-taak, vooral ondersteunende werkzaamheden met betrekking tot humanitaire hulp aan de getroffenen in het rampgebied uitgevoerd. In deze editie van het KMar-magazine een kleine greep uit het dagboek van Norman en Bart over hun ervaringen in een zwaar getroffen land.
Bart: “In 2006 was ik al eens aangewezen voor een noodhulpmissie in Pakistan. Dit was ook naar aanleiding van een aardbeving. Hiervoor had ik het hele opleidings- en voorbereidingstraject doorlopen en dat is toen op het laatste moment voor mij niet doorgegaan. Nu was Haïti natuurlijk een ‘mooie kans’ om een soortgelijke ervaring mee te maken. Nadat ik ‘ja’ had gezegd, zat ik vijf uur later samen met Norman al op het schip ‘de Pelikaan’ om te vertrekken naar Aruba om daar mariniers en hulpgoederen op te halen. Na 48 uur varen kwamen we aan in Haïti in de baai van Port-au-Prince. Mariniers verkenden de kade op zoek naar een plek om het schip af te meren. Er werd een plek gevonden in een kleine industriële haven. Hier was direct veel schade te zien. Een halve aanlegsteiger was verwoest en in de zee gezakt. Een vrachtwagen die nog half op de steiger bungelde en een vrachtwagen die op zijn kant lag. Op deze plek hebben we vier dagen gelegen. Hulpgoederen werden verspreid over meerdere locaties. Er werden drie weeshuizen, waar ook kinderen zitten die zijn geadopteerd door Nederlandse gezinnen, voorzien van hulpgoederen. Ook werd er voedsel uitgedeeld aan de lokale bevolking. We gingen mee met onder andere een groep Nederlandse hulpverleners van USAR (Urban Search And Rescue) om ze te assisteren in hun werkzaamheden. Hulpverleners van USAR zijn voornamelijk brandweerlieden, politieagenten en medisch personeel. Zij worden ingezet na een ramp om overlevenden op te sporen. Hiervoor zijn ze voorzien van speurhonden. USAR heeft op verzoek van de Nederlandse staat enkele stoffelijke overschotten van Nederlandse slachtoffers geborgen. Wij werden, als marechaussee, ingezet om bij verschillende hulpverleningstaken te assisteren.
KMAR MAGAZINE maart 2010
Stapels afval In de stad werd duidelijk wat een schade de aardbeving had aangericht. Heel veel gebouwen zijn als kaartenhuizen in elkaar gestort. Mensen die zich daarin bevonden hebben het niet kunnen overleven. De lijken konden echter niet verwijderd worden omdat zware werktuigen voor nodig waren om het puin te verwijderen. Heel veel mensen leefden op straat. Aan alles was te zien dat Haïti een heel arm land is. Port au Prince is een verschrikkelijk arme stad waar het door de hiervoor genoemde redenen en oorzaken op vele plaatsen heel erg stinkt. Veel sloppenwijken en erg veel afval op de straat. De mensen doen hun behoefte gewoon op straat waardoor er veel ongedierte was. Omdat er geen afvalverwerking is in het land werden grote stapels afval verbrand. Gelukkig waren de meeste dodelijke slachtoffers van de aardbeving die op de straten lagen geruimd toen wij aankwamen. Buiten de stad waren grote massagraven waar de lijken begraven werden. Af en toe zagen we ergens nog een lijk langs de weg liggen. Ook is er een slachtoffer aangespoeld bij ‘de Pelikaan’. Tentenkamp Norman: “Na enkele dagen vanaf de Pelikaan te hebben gewerkt werd er een kampement opgebouwd op de luchthaven van Port au Prince aangezien de Pelikaan goederen op ging halen in Cuba. We hebben een tentenkamp opgebouwd op de luchthaven van Port-au-Prince. Hier was al een groot terrein in gebruik door verschillende hulpverleningsinstanties uit verschillende landen. Wij hebben het terrein overgenomen van de mensen van USAR. Op dit kamp was het in vergelijking met de Pelikaan wel behelpen. Geen douche en geen toilet. Tevens was ons tentenkamp
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee
7
op circa 75 meter afstand van de start- en landingsbaan van de luchthaven geplaatst. Het vliegverkeer ging af en aan, dag en nacht. Hierdoor werd de nachtrust wel ernstig verstoord. Vanuit dit tentenkamp hebben we regelmatig transporten gedaan met hulpgoederen. Eten, water, shelterboxen en waterzuiveringsmachines. In colonnevorm gingen we dan op pad, meestal zaten wij als KMar in het voorste en het achterste voertuig. Aangezien de KMar geen voertuigen had, er konden maar 4 landrovers en 2 viertonners mee op ‘de Pelikaan’, zaten wij gewoon bij de mariniers. Dat was ook wel gemakkelijk en gunstig voor ons. Bij een aantal leveringen hebben wij ons, na overleg, bewust opzichtig opgehouden tegenover de lokale bevolking. Gekleed in ons VT tenue met de “Police” band om de arm hadden wij redelijk veel ontzag in de stad. De lokale politie beheerst de straten van Haïti, met name Port au Prince. Her en der staan politievoertuigen opgesteld. Althans, met een beetje fantasie haal je er nog een politievoertuig uit. Soms gekleed met bivakmutsen en lange wapens op kruispunten. We hadden geen idee waarom zij daar stonden. De lokale bevolking heeft ontzag voor de politie of zijn juist bang voor de politie. Dit nadeel werkte juist weer in ons voordeel. Onze verschijning heeft waarschijnlijk mede bijgedragen aan de veilige verplaatsingen met de hulpgoederen. Lokale gidsen vertelden ons zelfs dat wij in bepaalde wijken helemaal niet moesten komen omdat onze veiligheid daar niet gegarandeerd kon worden. Zeker na zonsondergang had Port au
Prince een vreemde aanblik. Geen stroom dus geen straatverlichting, her en der kleine brandjes... meestal huisvuil wat lag te branden. Soms zie je een kaarsje branden of een lantaarntje bij mensen op straat. Verbaasd Omdat er gelukkig weinig aanbod was voor MPZ/APD zaken, hebben wij ons aangeboden aan de commandant van de aanwezige mariniers. Deze was in eerste instantie verbaasd dat de KMar zijn diensten aanbood en dan met name de hand en span diensten. Wij gaven aan dat ook wij in staat waren om te sjouwen, tillen, slepen en schoonmaken. Zodoende gingen wij gewoon mee op de rit of hielpen mee met het schoonmaken. De enige afspraak was dat wij geen wachtdiensten draaiden en niet meededen met de force protection. Dit zou immers kunnen botsen indien er een incident zou zijn met een van de mariniers. Door deze houding van ons naar de mariniers toe hebben wij aardig wat respect kunnen afdwingen: zwetende marechaussees die gewoon sjouwen om een tentenkamp op te bouwen. Dat hadden zij niet vaker gezien. Ook eisten wij geen aparte tent om te slapen of te werken. Wel hadden we de afspraak dat, indien er zich MPZ-zaken zouden aandienen, wij een eigen werkruimte kregen. Zover is het niet gekomen. Er was gedurende de inzet heel veel media-aandacht. RTL en Netwerk hebben enkele dagen met ons meegelopen. Tevens werden we live op CNN uitgezonden toen we met de Pelikaan afmeerden in de haven omdat wij het eerste schip waren na de aardbeving.
KMAR MAGAZINE maart 2010
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee
9
Adviserend We hebben tijdens de inzet geen incidenten gehad. Wel konden we meerdere malen advies geven hoe de geweldsinstructie toe te passen mocht dit noodzakelijk zijn. Ook tijdens bepaalde acties hebben we adviserend kunnen optreden toen het dreigde uit de hand te lopen. Een keer hebben wij samen met de mariniers overlegd hoe wij het gebied veilig moesten verlaten, mogelijk met gebruik van het vuurwapen. Overleg van “wat doen we als” en “hoe doen we het dan”. Gelukkig stonden wij als KMar hier samen met de mariniers, we hadden een gezamenlijk doel. Veilig en heelhuids thuiskomen. Het is niet zover gekomen, maar het maakt de samenwerking alleen maar intenser. De samenwerking met de mariniers ging zeer goed. Onderlinge communicatie was goed en zodoende konden we vaak mee met hulpverleningsacties. We waren toch afhankelijk van het Korps aangezien we zelf geen onderkomen of voertuigen bij ons hadden. Dit was aan de andere kant ook wel weer een nadeel aangezien we erg gewend zijn ons eigen ding te doen. Bart, mede namens Norman: “Het gevoel dat overheerst is dat het vooral een mooie ervaring is geweest. Van te voren had ik veel ellendige beelden van Haïti gezien op televisie. De beelden waarmee we op pad gingen waren dat de lijken opgestapeld
lagen in de straten en dat er vele gewelddadige plunderingen plaatsvonden. Aangekomen in Haïti bleek het ook wel erg, maar niet zo erg als ik het me had voorgesteld. Ik vond het indrukwekkend om te zien in wat voor een armoede de mensen daar moeten leven en hoeveel mensen er op straat leefden. Maar qua schokkende beelden viel het gelukkig wel mee. Het was mooi dat wij een steentje hebben kunnen bijdragen aan de hulpverlening.
een dagje kmarren met Ow Richard de Boer is IBT-instructeur in District Noord-Oost. Samen met ow Peter Zuur en wmr Stefan Maatman organiseerde hij het wapenkampioenschap zaalvoetbal op donderdag 18 februari 2010 in sportcentrum Valkenhuizen te Arnhem.
“Om 7 uur ’s ochtends begonnen we met de voorbereidingen voor het toernooi. Nadat alles was klaargezet, namen we nog even de tijd om de spelregels door te nemen met de scheidsrechters, zodat alles eerlijk en vlekkeloos zou verlopen. Rond kwart voor negen opende hoofd IBT, lkol Leo van Belzen het toernooi.”
inig blessures, toernooi, met gelukkig we “Na een goed verlopen reiking werd suit zen te verdelen. De prij was het tijd om de prij onel Hans kol , ost scommandant Noord-O verzorgd door de district I Zuid en R& r jaa de categorie 36+ was dit Molenaar. De winnaar in titel. De zijn nd olla geerde Brigade Zuid-H bij de categorie 36- prolon Brigade van ns rma oi was dit jaar Joey Stu beste speler van het toerno Limburg-Zuid.”
KMAR MAGAZINE maart 2010
“We hadden 15 teams in de categorie 36- en maar liefst 7 teams in de categorie 36+. We hadden in totaal vier speelvelden. Toen het toernooi eenmaal liep, had ik mooi de tijd om zelf ook even een wedstrijd te bekijken. De winnaars van vorig jaar, Rotterdam Airport, speelden hier tegen het team van Brigade Oostgrens-Noord.”
“Na de prijsuitreiki ng hebben we no g wat teamfoto’s gemaakt. Hier sta ik tussen het winn en de team van Brigade Zuid-Ho lland. Mijn medeor ga nis atoren en ik kijken terug op een geslaagde da g, m et nauwelijks problemen en ee n heel sportieve sfeer. Ik kijk nu alweer uit naar he t organiseren van de jaarlijkse districtssportdag van Noord-Oost op 24 juni.”
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee 11
Brigade Buitenland Missies:
centraal aanspreekpunt Op 1 januari 2006 kreeg DC DLBE in het kader van de reorganisatie brigades de opdracht om een Brigade Buitenland Missies op te richten. Doel van deze opdracht was om een centraal aanspreekpunt binnen de KMar te krijgen op het gebied van buitenlandse missies. In deze brigade werd een pool opgenomen die de personele uitzendcomponent van de KMar vormde, het zogenaamde basiscontingent. Personeel werd initieel op vrijwillige basis in het basiscontingent geplaatst op een functie ‘uitzendingen’ in een bepaalde rang (van wachtmeester tot aan het niveau kapitein). Het basiscontingent was op dat moment 208 mannen en vrouwen sterk en is een paar jaar later, naar aanleiding van de motie “Herben”, uitgebreid naar 275 collega’s. Aanpassing Doordat de uitzendopdracht voor reguliere missies maximaal 153 vte’n bedraagt en de aflossing daarvan moet worden gegarandeerd, werd al snel duidelijk dat de omvang van het basiscontingent niet toereikend was. Mede op grond hiervan is in 2008 door CKMar besloten om de uitzendsystematiek qua personele vulling aan te passen. Eigenlijk wordt het weer zoals voorheen: het personeel uitzenden vanuit de eigen functie. Het personeel van het basiscontingent stroomt weer terug de organisatie in en de arbeidsplaatsen vloeien terug naar de districten. Halverwege 2010 moet dit afgerond zijn.
BBM ondersteunt Ondanks deze reorganisatie blijft BBM bestaan en zullen 37 vakbekwame collega’s het uitzendproces ondersteunen. BBM verzorgt: • de opleidingscoördinatie • uitzendtrainingen • het accountmanagement tijdens de missie • de personeels- en thuisfrontzorg tijdens het gehele uitzendproces. BBM zal ook nieuwe taken en functionaliteiten gaan verrichten. Er komt een frontdesk bij de afdeling Personeelscoördinatie en Missieplanning. Een bureau waar iedereen zijn/haar vragen kan stellen over uitzendingen. Er wordt een operationele cel ingericht die de coördinatie van de militaire politiedienst ten behoeve van Defensie in missiegebieden doet. Lessons learned wordt geïntegreerd in de bedrijfsprocessen en accountmanagement ten behoeve van uitgezonden personeel wordt verder doorontwikkeld. Tot slot wordt de ondersteuning van en de samenwerking met de politie geformaliseerd door middel van een convenant. BBM blijft dus bestaan en gaat nog meer diensten verlenen. Ze wordt nog professioneler zodat jij en je thuisfront optimaal ondersteund worden tijdens je uitzending! Volg onze website en je blijft op de hoogte! Heb je vragen? Bel de frontdesk: 0577 - 455955
KMar in de media Dat rechercheonderzoeken voor uitgebreide publieke belangstelling kunnen zorgen, bleek wel na de aanhouding van een militair van de Nationale Reserve door de KMar Brigade Veluwe, na de diefstal van een dienstpistool. Tijdens het onderzoek vonden de rechercheurs, op aanwijzing van de verdachte, het betreffende wapen en de patroonhouders in zijn woning in Maastricht. Daarnaast werden ook nog drie andere pistolen, patroonhouders, holsters en een pistoolkoffer aangetroffen. “Op Schiphol werd een 65-jarige Nederlander aangehouden op verdenking van het bezit van kinderporno en het seksueel misbruiken van minderjarigen in het buitenland”. Hart van Nederland en diverse andere media meldden hoe door de douane in zijn koffer afbeeldingen werden aangetroffen van seksuele aard en experts van het KMar-team Jeugd en Zeden ter plaatse werden geroepen. In een tweede kinderpornozaak kreeg, eind februari, een 68-jarige Ier van de rechter op Schiphol acht maanden celstraf, waarvan vier maanden voorwaardelijk, nadat hij op terugreis uit Thailand was betrapt met vijf dvd’s vol kinderporno. De afgelopen maand werden diverse aanhoudingen verricht door de Brigade Den Haag Beveiliging. Begin februari werden drie tieners uit Engeland aangehouden, nadat zij over het hek van de tuin van Paleis Noordeinde waren geklommen. Vierenvijftig verschillende media berichtten een aantal weken later over de aanhouding van drie mannen en een vrouw die over de muur bij de Koninklijke Stallen in Den Haag waren geklommen. De Telegraaf stelt dat deze mensen “te dicht bij de Koningin” konden komen. In de topdrukte voor Valentijnsdag is op 14 februari op Schiphol in een zending rozen uit Colombia cocaïne ontdekt. Zowel in de voor- als achterkant van elke doos met snijbloemen was door drugshandelaren 20 gram in cellofaan verpakte cocaïne verborgen. Rechercheurs van het Cargo HARC-team waren de hele dag bezig om de drugs weg te snijden uit de 200 dozen met in totaal zo’n 20.000 ‘cokerozen’. Diverse landelijke media schrijven over het onderzoek van de Koninklijke Marechaussee naar de dood van de 38-jarige luchtmachtmilitair op de Oranjekazerne in Schaarsbergen. De militair viel tijdens een oefening van een klimtoren. De NOS en andere media publiceren dat er op Schiphol een Nederlander is aangehouden met 112 bolletjes cocaïne in zijn lichaam. In zijn bagage vond de Marechaussee horloges met een waarde van 130.000 euro en een kilo goud en sieraden met een totale waarde van 40.000 euro. In de woning van de 37-jarige Nederlan-
KMAR MAGAZINE maart 2010
der lagen grote partijen schoenen en kostuums van dure merken, hoewel hij al vijf jaar werkloos bleek te zijn. De man zit vast op verdenking van drugssmokkel en het witwassen van crimineel verdiend geld. Een 48-jarige sergeant-majoor der mariniers is opgepakt nadat hij een sergeant van hetzelfde korps (29) heeft neergestoken in een bar in Duitsland, zo meldde de Telegraaf. De verdachte onderofficier van het logistiek bataljon is inmiddels door de Koninklijke Marechaussee overgebracht naar eigen land. De verdachte wordt poging tot doodslag ten laste gelegd. Landelijke aandacht was er voor de gezamenlijke controle van de Douane en Marechaussee, half februari aan de Duitse grens, waarbij onder andere de snelweg A12 werd afgesloten. De controle leverde 40.000 euro aan boetes op. In de meeste gevallen werden de boetes meteen betaald. Een bestuurder zou ter plekke zelfs 30.000 euro hebben gepind. “Wie vanuit Duitsland via Beek ons land binnenreed, moest eraan geloven”, zo meldde RTL. De NOS was de hele dag voor radio- en TV-opnames bij de controle aanwezig. Begin maart werd op Schiphol een 30-jarige man zonder vaste woon- of verblijfplaats aangehouden omdat hij een geladen pistool bij zich droeg. Twee andere verdachten (24 en 26 jaar) werden aangehouden wegens medeplichtigheid. “Het signaleren en onderscheppen van de gewapende man is een vrucht van het onlangs vernieuwde cameratoezicht op Schiphol”, zo meldt het ANP naar aanleiding van het persbericht. Uit de regio: Omroep Gelderland nam het persbericht over van de (ongewone) aanhouding door de Brigade Oostgrens Midden van een bolletjesslikker in de internationale trein tussen Oberhausen en Arnhem. De man gaf aan verdwaald te zijn na zijn aankomst per vliegtuig. Ook in Enschede aandacht voor de KMar, waar RTV-Oost meldde dat de voetbalwedstrijd FC Twente-Werder Bremen goed is verlopen. De politie heeft preventief gefouilleerd en het verkeer rondom Enschede samen met de Koninklijke Marechaussee gecontroleerd. In totaal werden zeven mensen aangehouden. Dagblad De Limburger schrijft tot slot dat de Marechaussee tijdens een controle van een auto op de A79 bij Maastricht drie kilo hennep, twee kilo amfetamine en vijftien gram cocaïne heeft onderschept. Twee mannen van 20 en 25 jaar uit het Duitse Kreuztal zijn opgepakt. De 20-jarige bijrijder probeerde nog met een tas weg te rennen, maar na een korte achtervolging kon hij in de kraag worden gevat.
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee 13
De ondervraging De ondervraging De ondervraging Aangezien we als KMar altijd bezig zijn met informatie vergaren, verwerken en onderzoeken wil de Brigade Centrale Recherche & Informatie (District Landelijke & Buitenlandse Eenheden) duidelijkheid verschaffen. Wat gebeurt er met de ingevoerde informatie?
Eric-Jan: Waar staan we als Brigade Centrale Recherche & Informatie, BCR&I? Robert: Als BCR&I zijn wij het centrale punt binnen het informatieproces van opsporing. Er is een Infodesk KMar die dient als vraagbaak voor iedere marechaussee binnen alle taakvelden. Binnen de BCR&I hebben we het KIK (Korps Informatie Knooppunt) als loket naar de buitenwereld. Lees: ketenpartners van de KMar. In het kader van het Informatiehuis KMar zijn er voor alle taakvelden zogenoemde ‘kamers’ ingericht.
Welke kamers hebben we dan en wat is hun rol? Als KMar hebben we de MPZ-kamer, de MTV-kamer, de Beveiligingskamer, de Luchthavenkamer en de Maritieme kamer. De overeenkomstige rol is het maken van producten waar op tactisch niveau op gestuurd kan worden. Kijkend naar de reeds bestaande kamers en de taken van de KMar konden we concluderen dat er een kamer miste: de Opsporingskamer. In december zijn we hiermee van start gegaan waardoor nu alle taakvelden een eigen kamer hebben.
Kan ik de Opsporingskamer vergelijken met de andere kamers? Niet helemaal. Daar waar de andere kamers zich richten op de processen toezicht en handhaven binnen de hun specifiek toebedeelde taak, richt de Opsporingskamer zich puur en alleen op het opsporingsproces. Let wel, dit proces gaat over alle taakvelden. Hierdoor zijn we in staat producten te leveren aan nagenoeg alle brigades binnen de KMar.
Coördinator Informatievoorziening BCR&I Adjudant Eric-Jan Casteelen
En over welke producten heb je het dan? We zijn begonnen met twee hoofdproducten. Als eerste noem ik de Procesmonitor Opsporing. Hiermee willen we sturing mogelijk maken op de inzet van mensen en middelen op basis van goede informatie. En hierdoor zouden de KMar-collega’s zo effectief en efficiënt mogelijk op kunnen treden. Deze Procesmonitor Opsporing is tevens input voor de landelijke Procesmonitor. Het tweede product is een overzicht van alle lopende en afgesloten onderzoeken van de KMar. Ik bedoel dan alle incidentele en projectmatige onderzoeken. Met dit product ontstaat een instrument waarmee het mogelijk is om de opsporingsdoelstellingen van de KMar efficiënter te behalen. Hoe komen de producten tot stand? De Opsporingskamer haalt haar gegevens uit alle operationele informatiesystemen van de KMar. Een sterk eindproduct is dus ook alleen mogelijk bij een kwalitatief goede invoer door elke KMar-collega in de daarvoor bestemde systemen.
Je geeft aan met deze twee producten te zijn begonnen. Wat kunnen we nog meer verwachten? Kijkend naar de toekomst zijn we van plan meerdere producten te ontwikkelen die passen binnen het Informatiehuis. Hierbij denk ik dan aan tactische inwinplannen, pre-weeg documenten en veiligheidsanalyses. Deze producten zijn we nu aan het ontwikkelen hier zullen we in de loop van dit jaar meer over vertellen. De Opsporingskamer gebruikt al haar expertise om sterke producten neer te zetten Daarbij nemen wij als uitgangspunt de wensen en behoeften van onze klanten. Brigadecommandant BCR&I Luitenant-Kolonel Robert van der Kieft
De ondervraging De ondervraging De ondervraging KMAR MAGAZINE maart 2010
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee 15
Door een opleidingsteam van de Sector Internationaal Optreden en Geweldsbeheersing (LOKKMar) is er een Opleiding Beteugelen van Woelingen (BvW) verzorgd. Een peloton van het Korps Mariniers werd op Aruba onder handen genomen bij een temperatuur van rond de 35 graden Celsius.
Mariniers getraind op Beteugelen van Woelingen
De eenheid Beteugelen van Woelingen wordt ingezet door militaire commandanten bij het handhaven van de openbare orde op de Nederlandse Antillen na een officieel verzoek van het lokale gezag bij de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Zodra er onrust ontstaat en het lokale gezag kan de veiligheid en de openbare orde niet handhaven kan de BvW eenheid na toestemming worden opgeroepen om de onrust c.q. rellen te bestrijden. De opleiding De eerste week stond in het teken van de kaderopleiding (pelotons, sectie en groepscommandanten) en de specialisten opleidingen (cameraman, chauffeurs en brandbestrijders). Hierbij werden de commandanten opgeleid in de wereld van het Public Order Management, hoe het peloton in verschillende gevaarzettingen moet bewegen met inachtneming van verschillende aangeleerde doctrines. Tegelijkertijd werden de specialisten op hun vakgebied opgeleid. Na hun opleiding konden de kaderleden en specialisten het geleerde in de ‘voeteropleiding’ in de praktijk brengen. Gedurende twee weken werd een peloton opgeleid in de beginselen van het Beteugelen van Woelingen. Dit werd aan het eind van de opleiding door de opleiders van het SIOG getest door het laten ondergaan van individuele proeven. Hierbij werden de mariniers individueel onderworpen aan verschillende testen op het gebied van vaardigheden, stress en ambtsinstructie. Het slagen voor de individuele proeven is een voorwaarde om deel te kunnen nemen aan de certificering. De certificering De certificering van de kaderleden en het peloton van de BvWeenheid werd door een onafhankelijk team van het examenbureau LOKKMar uitgevoerd. Voor de certificering had het examenbureau een Hurrican-oefening geschreven. Dit is één van de taakvelden waar het BvW peloton kan worden ingezet. Het BvW peloton werd geconfronteerd met verschillende realistische scenario’s. Tijdens deze certificering lieten zij op professionele wijze zien hoe een BvW eenheid in moeilijke omstandigheden optreedt.
KMAR MAGAZINE maart 2010
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee 17
Mensen Nieuwe krijgsmachtadjudant Bevorderd (militair)
Dienst verlaten (militair)
Bevorderd (burger)
Kolonel
Eerste luitenant
Schaal 10
J. Roede (Staf CKMar)
N. Martinez Marban (DLBE)
T.C.P. Essen (Schiphol), I. Tijssens (DLBE)
Majoor
Adjudant-onderofficier
G.W.C. Floors (DC HR), R. Westra (Staf CKMar)
M.R.M.R. van den Dop (West), T.W. Leereveld (Noord-Oost)
Eerste luitenant
Schaal 9
B.J.H.C.M. Janssen (Zuid) Schaal 8
R. Meturan (DLBE), F.G.M. van der Putten (DLBE), R.H. Schout (DLBE), J.D.H.P. Truitman (DLBE)
Opperwachtmeester
D. Hoogeboom (Schiphol)
L.A.R. Kluitenberg (DLBE), J. Kors (Schiphol)
Schaal 6
Adjudant-onderofficier
Wachtmeester der eerste klasse
R.C.W. Grift (Schiphol), M.H.J. Hazenberg (Noord-Oost), J.P.G.G. van Meijl (Noord-Oost), J.H. Noordhoek (West), M.H.T. Steers (Noord-Oost), M. Stoker (West), M.C.L.L. Thijs (DLBE), L.C. Verhaar (West)
B.A.W. Braat (DLBE), A.L.C. Fasting (Schiphol), S. Klinkhamer (Zuid), J.H. Scholten (Noord-Oost), R. Vierhout (Schiphol), D.W. Vries (Noord-Oost), G. van Wageningen (LOKKMar), J.T.C. Wiering (LOKKMar)
Wachtmeester
Wachtmeester
A.T.A. Janssen (Zuid), M.C. Willemsen (LOKKMar)
P.V. Ruis (Zuid)
C.J.P. de Gunst (DLBE)
L.C. Disco (Noord-Oost), J.F. Hellinga (Noord-Oost), L. Koot (DC IOD), B. Schoenmaker (Schiphol), J. Verharen (Schiphol)
W.D.J. Privee (Schiphol)
Dienst verlaten (burger) R.M. Zufang (Staf CKMar) Schaal 8
A. Grievink (Staf CKMar), P.W. Maaskant (Staf CKMar)
Marechaussee der tweede klasse
Schaal 7
J.G. Boereboom (LOKKMar), M.G.J. Franke (LOKKMar), P.L. Kluifhooft (LOKKMar), D.W.M. Konig (LOKKMar), H.J. Noordam (LOKKMar)
T.J.P. Vink (Schiphol)
B. Vriend (LOKKMar), K. Wals (LOKKMar)
J.E. Dekker (LOKKMar), J. Visscher (LOKKMar)
Dunnewind vervult sinds oktober 2006 de functie van wapenadjudant bij de Koninklijke Marechaussee. Hij wordt als wapenadjudant opgevolgd door adjudant Ed Schuur. Ed vervult sinds drie jaar de functie van districtsadjudant van het district Landelijke en Buitenlandse Eenheden (DLBE).
Gezocht: tweetalige officieren
FPS III uitvraag gestart
Commandant Koninklijke Marechaussee D. van Putten is van 18 t/m 21 oktober voorzitter van een prestigieus college, bestaande uit de commandanten van alle gendarmeriekorpsen in Europa (plus Argentinië, Chili, Marokko en Jordanië).
In het Flexibel Personeelssysteem (FPS) kunnen militairen worden aangesteld in fase 3. In 2010 kunnen 150 militairen behorende tot het onderofficiersbestand in de rang van wachtmeester / wachtmeester 1 KMar met een FPS fase 2 aanstelling of een verlengde BBT aanstelling in aanmerking komen voor een FPS fase 3 doorstroombesluit.
Om dit evenement, dat in Den Haag zal plaatsvinden, vlekkeloos te laten verlopen is de Koninklijke Marechaussee op zoek naar liaisonofficieren die één van de volgende talen nagenoeg foutloos spreken: Frans, Italiaans, Spaans (3x), Portugees, Turks, Roemeens en Arabisch (2x). Van de kandidaten wordt verwacht dat zij permanent in de nabijheid zijn van bovengenoemde commandanten. Dat wil zeggen dat zij van 18 t/m 21 okt geheel ter beschikking zijn en dat zij zullen overnachten in hotels, vlakbij de betrokken commandanten. Om hen zo goed mogelijk op hun taak voor te bereiden, zal er één voorbereidingsdag gepland worden in de week van 4 t/m 8 oktober a.s.
Marechaussee der derde klasse
Marechaussee der vierde klasse
De loopbaan van Dunnewind startte 3 maart 1980 bij de Koninklijke Marechaussee. Daar vervulde hij diverse functies waaronder verschillende instructeursfuncties. Ook buiten Nederland heeft hij de marechaussee vertegenwoordigd. Hij vervulde daar meerdere beveiligingsfuncties en werd in 2004 naar Bosnië uitgezonden als contingentsadjudant.
Schaal 5
Schaal 12 Marechaussee der eerste klasse
Wapenadjudant Marinus Dunnewind wordt 7 mei aanstaande benoemd tot krijgsmachtadjudant. Hij volgt adjudant Erik Nieuwenhuis op die in mei met functioneel leeftijdsontslag gaat.
De gegevens zijn onttrokken aan Peoplesoft. Indien een mutatie niet correct is dient u contact op te nemen met uw eigen P-dienst.
Officieren die deze zeer leerzame uitdaging aandurven kunnen, na verkregen toestemming van hun commandant, een aanmeldingsbriefje sturen naar: mw Jacqueline van Gilst, Koningin Beatrix Kazerne Postbus 90615 2509 LP Den Haag
Aanmeldingsvoorwaarden De volgende militairen kunnen zich aanmelden voor een FPS Fase 3 doorstroombesluit: • Wachtmeesters (1) KMar met een Fase 2 of met een verlengde BBT aanstelling, peildatum 1 april 2010; • die algemeen opsporingsambtenaar zijn; • die geen sociale en/of medische beperkingen hebben; • en geplaatst zijn op een organieke arbeidsplaats. Selectieprocedure Om voor een FPS fase 3 doorstroombesluit in aanmerking te komen, moet naast de algemene aanmeldingsvoorwaarden worden voldaan aan een positief en onderbouwd Advies Commandant. Neem voor meer informatie contact op met je P&O-adviseur, of kijk op Intranet bij de P&O-bulletins.
Voor info:
[email protected] of telefonisch +31(6) 22 45 34 09.
KMAR MAGAZINE maart 2010
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee 19
OP de valreep (T)Opperdagen (T)opperdagen staan in het teken van de rol van de senior opsporingsambtenaar op de brigades. De doelstelling van de (T)opperdagen, zoals onlangs gehouden in district NoordOost (foto), is het samenspel tussen de teamleiders en de opperwachtmeesters als ‘meewerkend voorman’ te versterken. Tijdens elke (T)opperdag discussiëren seniors van diverse brigades met elkaar en met een teamleider over hun rol op de brigade. Thema’s die aan de orde komen zijn onder andere de begeleiding van jonge collega’s, het zijn van vraagbaak en het adviseren van de teamleiding.
Herdenking Englandspiel Ook dit jaar zullen de slachtoffers van het Englandspiel op 04 mei, waaronder tien collega’s van de KMar, worden herdacht op een stille plek, die sterk doet denken aan de plaatsen, waar zij destijds als geheim agent afsprongen: de Waterpartij in de Scheveningse Bosjes. Aansluitend aan de herdenking worden er bloemen bij het monument gelegd door nabestaanden, door C-KMar en door vertegenwoordigers van verwante organisaties. Na afloop van de plechtigheid is er voor nabestaanden en andere aanwezigen gelegenheid elkaar te ontmoeten in een gereserveerde zaal in het nabij gelegen Promenade Hotel. Locatie van de herdenking: Scheveningen, Den Haag.
Gezamenlijke controle De Koninklijke Marechaussee, Belastingdienst, Douane en de VROM-inspectie hebben woensdag 24 februari ter hoogte van Beek, Venlo en Heerlen een gezamenlijke controleactie langs de oostgrens gehouden. Onder andere de snelweg A12, richting Nederland was tussen 10:00-15:00 uur afgesloten. Bij de controleacties, waaraan de Brigades Oostgrens Midden, Brabant Noord / Limburg Noord en Limburg Zuid deelnamen, is er voor ca. 40.000 euro beboet. Ook is er een onderzoek naar witwassen gestart, waarbij 12.000 euro en een auto in beslag genomen is en twee personen aangehouden zijn. Verder zijn een partij van 1000 sigaretten en twee auto’s in beslag genomen.