Hartelijk welkom, strategie bijeenkomst duurzaam toerisme Werelderfgoed Waddenzee
Werelderfgoed Waddenzee
El
2
Natuur Werelderfgoed Waddenzee • June 2009: Inschrijving Duits-Ndl Waddenzee
• Opdracht hierbij oa: ontwikkel strategie duurzaam toerisme
World Heritage Site • Outstanding, universal
• UNESCO World Heritage Convention 1972 • Meer dan 180 landen • World Heritage List: 936 Werelderfgoederen (August 2011)
• 183 Natuurwerelderfgoederen (28 gemengd) • 45 Mariene Werelderfgoederen
‘Uitzonderlijke Universele Waarde’ Engels: OUV. 1. Criteria : geologie, ecologische processen, biodiversiteit. 2. Integriteit: 10.000 km2 met alle leefgebieden, soorten en processen. 3. Voldoende Bescherming en Beheer: PKB etc.
(4) Draagvlak bevolking Eigenlijk bestaat er nog. 4
1. Waddenlandschap - jong en oorspronkelijk 2. Waddenrijkdom - wonderlijk dynamisch 3. Waddenleven - zeldzaam gevarieerd
Organisatie en structuur
•CWSS Common WaddenS.Secretariat •Waddensea Board •Waddensea Forum •TG-WH Task Group World Heritage •TG-STS (Sust. Tourism. Strategy) •World Heritage Stakeholder Forum •Werkgroepen (logo/ info zuilen etc.)
Communicatie en Marketing Plan 2010 – 2013 Doelen 1. Borgen van bescherming, management en bewustwording 2. Versterken van gemeenschappelijke verantwoordelijkheid voor de ‘site’ en ondersteunen van regionale duurzame ontwikkeling 3. Promoten, steunen en profiteren van nationale en internationale samenwerking en bewustwording rondom Werelderfgoed Prioriteiten in werk 1. Natuurbescherming en internationale samenwerking 2. Informeren en bewustwording 3. Natuureducatie en samenwerking natuur info centra 4. Toerisme en recreatie
Informatie en bewustwording
Posters
Branding • Verschillende producten (vlaggen en-> ) • Producten Catalogus CWSS Brochures
• Gebruik logo criteria
Gebiedsborden Info-zuilen
Campagne Verhalenjagers
Joint Campaign 2011: “Verhalenjagers” • De Waddenzee, een facinerende omgeving en podium voor ontelbare verhalen, persoonlijke verhalen als levend erfgoed • Aantal verzamelde verhalen : 163 (Duitsland) and 46 (Nederland) Communicatie via website Verhalen verder verzilveren en bestaande producten verder uitzetten. Vervolg via Beleef de Wadden, SNN aanvraag voor Gezamenlijke marketing Waddengebied (wachten nog op beschikking, staatsteunvragen).
Educatie en informatiecentra • Netwerk van (natuur)info centra (circa 50) • Versterken van educatie over Waddenzee • Internationale Wadden Sea School (www.iwss.org) • Ervaringen uitwisselen, cursussen • Educatie materiaal for info-centra • Jaarlijkse workshops
Overige initiatieven/ontwikkelingen • Oan ‘e Dyk infocentrum Wadden incl.panelen -> • Waddengoud •Friesland Holland Waddenzeeland campagne kust •Conferentie Ecomare/Texel/Noord Holland december •Kamer van Koophandel ETFI onderzoek •Waddenland van Overvloed NW Fryslan •Ver. Van waddenzeekustgemeenten : waar welke bezoekerscentra met welke thema’s •Afsluitdijk/ Duurzaamheidscentrum •Netzwerk Toekomst Interregproject •Beleef de Wadden SNN aanvraag •Waddenfonds
•Projectldr/coord. Werelderfg.Waddenz. Ndl.
Toerisme en recreatie • Interreg IVB project PROWAD – Protect and Prosper: Ontwikkeling van een samenhangende strategie voor duurzaam toerisme voor het hele Waddengebied (2012) • Regional workshops 13.2. Leeuwarden 21.3. Wilhelmshaven 22.3. Husum
• Implementatie Actie Plan (2013 – 2014) centraal: samenwerking/ partnerschap
Begeleidingsgroep = Task Group Sustainable Tourism Strategy
13
Strategie voor duurzaam toerisme Doel The overall objective of the Strategy is to provide a strategic framework to further sustainable tourism in Wadden Sea Region in the framework of §5 of the Sylt Council Declaration with the aim to link conservation and tourism in a way that the outstanding universal value of the Wadden Sea will be maintained, experienced and used in a sustainable way.
TG STS begeleidt, Regionale workshops Waddensea Board stelt vast RCW (?) -> Waddensea Board
Duurzame toerisme Strategie Hans Schiphorst Europarc Consultancy Task 1: Inventory baseline and market developments Task 2: Vision, Aims and Principles Task 3: Implementation Task 4: Partner Cooperation Task 5: Action Plan