Grijs blijft! pagina 11. Magazine voor de leden van de Nederlandse Categoriale vakvereniging Financiën

december 2010

Magazine voor de leden van de Nederlandse Categoriale vakvereniging Financiën www.ncf-ned.nl • www.ncf-or.nl

Jaargang 14 • 2010 • nummer 9

Grijs blijft! pagina 11

1

Finanzien

Inhoudsopgave Vast rubrieken Van de voorzitter. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Van de bestuurstafel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Column Peertje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Ook NCF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Regioconsulenten NCF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

En verder Nestors komen bijeen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Solidariteit kent geen grenzen. Joop op bezoek in Finland. . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Kees van Koeveringe lost hardlopend problemen op . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Duurzame inzetbaarheid: gemotiveerd en vitaal langer doorwerken . . . . . . . . . . . . . . 11

In de ondernemingsraad dient Kees van Koeveringe de collectieve belangen. Als vakbondsman komt hij op voor het individu. Hij noemt het een perfecte combinatie. Het torsen van andermans moeilijkheden is zijn werk geworden. Tijdens zijn dagelijkse hardlooprondje is hij die last even kwijt.

NCF helpt ook bij huurgeschillen . . . . . . . . . . 13

Algemene ledenvergadering in april Toen NCF-voorzitter Albert van der Smissen hoorde dat Finanzien-redacteur Joop Hupkes naar Helsinki zou gaan, stelde hij voor om daar Mikko Grondberg te interviewen, bestuurder van een van de drie Finse douanebonden.

Noteer alvast in de (nieuwe) agenda: op donderdag 21 april 2011 ben je van harte welkom op de Algemene Vergadering van de NCF in Conferentiecentrum Zonheuvel te Doorn.

6

Colofon Hoofdredactie Han Vonk

Illustraties Cees den Otter

Redactie Jacqueline Choufoer-van der Wel, Joop Hupkes, Jacques van Kesteren, Gerard Pereboom, Arjan van der Stelt en Hans Stoutjesdijk

Vormgeving en opmaak Digidee Ontwerpstudio, Enschede

Eindredactie Schrijfbedrijf Kooijman

E-mail redactie [email protected]

Fotografie Frenk Breuer, Dick Klok, Joop Hupkes en Jacques van Kesteren

© NCF 2010

Druk DeltaHage, Den Haag

Contributietabel Salaris in € Inhouding in € t/m 1.250 . . . . . . . . . . . . . . 5,70 1.251 t/m 1.500 . . . . . . . . . . . . . . 6,45 1.501 t/m 1.650 . . . . . . . . . . . . . . 6,70 1.651 t/m 1.800 . . . . . . . . . . . . . . 7,45 1.801 t/m 2.000 . . . . . . . . . . . . . . 8,20 2.001 t/m 2.250 . . . . . . . . . . . . . . 8,95 2.251 t/m 2.500 . . . . . . . . . . . . . . 9,70 2.501 t/m 2.750 . . . . . . . . . . . . . . 9,75 2.751 t/m 3.000 . . . . . . . . . . . . . . 9,80 3.001 t/m 3.250 . . . . . . . . . . . . . . 9,90 3.251 en hoger . . . . . . . . . . . . . 10,00 Voor de gepensioneerde leden is de contributie € 4,35 per maand.

2

NCF Finanzien

Albert van der Smissen

Van de voorzitter

CAO-onderhandelingen nog in volle gang Natuurlijk behoor ik hier iets te vertellen over de CAO. Ik zeg bewust ‘de’, want ‘onze’ CAO is het nog lang niet. Het verschil tussen Binnenlandse Zaken en de vakcentrales is erg groot. Het gevoel dat de werkgever op dit moment zeer eenzijdig redeneert, geeft mij geen wij-gevoel. Onze vertegenwoordigers Marianne Wendt en Peter Wulms, beiden namens de sector Rijk van het Ambtenarencentrum, houden het allemaal goed voor ons in de gaten. Op de achtergrond hebben we een CAO-netwerk opgericht om hen te voorzien van input en feedback tijdens de onderhandelingen. Overigens ben ik ook erg benieuwd wat de DG vindt van de uitkomsten van onze CAO-enquête. Dan een ander heikel onderwerp: de bezuinigingen. Op dit moment vult de DG in waar de bezuinigingstaakstellingen kunnen worden gerealiseerd. Volgens mij resulteert dit in een keuzelijst voor de politiek. Tot op heden heeft de politiek echter geen keuzes aangegeven die in de bedrijfsvoering kunnen worden gemaakt. Een stevig standpunt over een minimumomvang voor de belastingdienst wordt daarmee zorgvuldig gemeden. Ruimte om te groeien en meer opbrengst te genereren, lijkt er niet te zijn.

Via onze NCF-olievlek houden we je op de hoogte. Wij kiezen er als NCF voor om in direct contact te staan met onze leden. Want we staan graag dicht bij onze leden. We praten dus niet via de pers met jullie. Zo hebben we ook geen last van interpretatieverschillen en kunnen jullie je reactie gewoon bij ons kwijt. Bedankt voor jouw steun in het afgelopen jaar. Ik wens je fijne feestdagen en een warm en voorspoedig 2011 toe. Jullie voorzitter, Albert van der Smissen

In memoriam Henk Verzaal Vrijdag 19 november is na een kortstondige ziekte kaderlid Henk Verzaal overleden. Hij werd 59 jaar. Henk werkte bij B/Haaglanden en was al meer dan 40 jaar lid van de B.P.F/NCF. Vanaf de start van zijn loopbaan bij de belastingdienst in 1970, was hij al actief in de vakbond. Een gedreven persoonlijkheid en trouw bezoeker van vakbondsvergaderingen, zowel in Alphen aan den Rijn als de jaarlijkse Algemene Leden Vergadering in Wageningen, later Doorn. Henk was zeer kritisch op de notulen; beoordeelde elke punt en komma nauwlettend. Ook cijfermatig was hij goed onderlegd, iets wat ontstond vanuit zijn werkzaamheden voor de controle omzetbelasting bij de belastingdienst. Hij nam regelmatig deel aan de kascontrolecommissies van de B.P.F. en NCF. Mede door zijn innemende persoonlijkheid en nadrukkelijke aanwezigheid in vergaderingen (met zijn bekende Haagse accent), zullen wij in hem een gewaardeerd vakbondskaderlid missen. Het bestuur van de NCF

december 2010

3

Van de bestuurstafel Edwin Janssens

Telefonische belastingservice Binnenkort valt ‘ie weer op de mat. De uitnodiging om je aangifte inkomstenbelasting 2010 te doen. Hoewel we allemaal werkzaam zijn bij het ministerie van Financiën, heeft de één meer verstand van inkomstenbelasting dan de ander. Onze werkgever stelt bijzonder hoge eisen aan de aangiften van het eigen personeel. In de wandelgangen noemen we dit ook wel ‘de verhoogde zorgplicht’. Misschien ben jij één van degenen die er als een berg tegenop ziet. Geen nood. Ook hier helpt de NCF een handje. Wil je hulp bij het invullen van je aangifte inkomstenbelasting? Dat kan. Vijf specialisten zitten voor je klaar om je telefonisch met raad en daad bij te staan of op weg te helpen.

Nena Veraar In de vorige Finanzien werd ze al genoemd. Maar nu kunt u ‘live’ kennismaken met de nieuwste NCF-medewerker op ons bondskantoor in Rotterdam, Nena Veraar (23). Nena zorgt voor de secretariële ondersteuning.

4

De specialisten zijn: Edwin Janssens 013 - 465 83 94, Joop de Kort 078 - 632 57 11, Erik van de Leemput 045 - 560 37 51, Carel Loman 010 - 290 42 66 en Piet van der Smissen 023 - 546 72 08.

Om tijdig in te spelen op toekomstige bestuursmutaties, is met Edwin Janssens afgesproken dat hij tot na de Algemene Vergadering in 2011 aan het bestuurswerk komt snuffelen. Als het van beide kanten bevalt, kan Edwin vanaf mei 2011 op interim-basis aan de bestuursvergaderingen deelnemen. Als alles gaat zoals verwacht, kan Edwin dan in de Algemene Vergadering van 2012 verkiesbaar gesteld worden. Edwin richt zich vanaf heden op de ambassadeurs (de huidige aanspreekpunten) en de medezeggenschap.

Kom je er na de telefonische informatie nog niet helemaal uit? Vraag het dan op je lokale kantoor. De kans dat je daar een NCF’er tegen het lijf loopt, is groot. De NCF heeft maar liefst 6.000 leden en is met kop en schouders de grootste vakvereniging binnen het ministerie van Financiën.

PMA-bonus Ben je in 2010 via PMA verzekerd? Zo ja, dan kun je nog tot 31 december 2010 aanspraak maken op de PMAbonus. Ga naar www.pmabonus.nl en vraag je bonus aan. Het gaat heel eenvoudig. Je vult je verzekerdennummer (=polisnummer) en geboortedatum in. Die worden vervolgens via

een beveiligde omgeving verzonden. Daarna klik je ‘uw bonus’ aan en PMA doet de rest.

Kerstreces Vanaf 20 december tot en met 31 december 2010 is het bondskantoor gesloten en dus telefonisch niet bereikbaar. Wel bereikbaar in die periode is Advocatenkantoor Dijkgraaf. Na het toetsen van het NCF-telefoonnummer (010 - 410 16 58) wordt u, via toets 1, doorgeschakeld naar Advocatenkantoor Dijkgraaf.

NCF Finanzien

Piet van Sintmaartensdijk

De nestors

Oud NCF’ers ontmoeten elkaar In de vorige Finanzien schreven we over de JongeLedenDag die in september plaatsvond. Om hiervoor uitgenodigd te worden, mocht je de leeftijd van 36 jaar nog niet hebben bereikt. Speciaal voor de ‘oudere jongeren’ organiseerde de Vereniging Postactieven Financiën (VPF) op 21 oktober een dag voor NCF-leden en jubilarissen. Om hiervoor een uitnodiging te krijgen, was het vereist om minimaal 50 jaar of langer lid te zijn van eerst de NCF en na de pensionering de VPF. De dag vond plaats in Zwijndrecht.

Ondanks het feit dat het vizier meestal gericht is op de jongere medewerkers, mogen we de nestors van de NCF niet vergeten. Zij zijn het immers die tientallen jaren geleden de fundering legden voor de professionele organisatie die de NCF vandaag de dag is. Helaas waren niet alle genodigden in staat of in de gelegenheid om op 21 oktober naar Zwijndrecht af te reizen. Andere genodigden lieten deze kans niet voorbij gaan en kwamen opgetogen naar de bijeenkomst.

Loyaal In aanwezigheid van het bestuur van de VPF en een deel van het NCF-bestuur, werden de deelnemers aan deze dag

december 2010

welkom geheten door het VPF-bestuurslid Wim Zijlstra: “Ik ben trots op de loyaliteit van zoveel ouderen die, ondanks de vaak hoge leeftijd, toch weer de moeite hebben genomen om naar Zwijndrecht te komen. Menige organisatie kan hier jaloers op zijn!”

Over twee jaar weer Nadat iedereen was voorzien van koffie en gebak, kwamen de onderlinge gesprekken al snel op gang. Hoewel het vroeger ook niet allemaal koek en ei geweest zal zijn, gingen de verhalen toch voor een groot deel over ‘de goeie oude tijd’. De gesprekken werden voortgezet tijdens de lunch. De aanwezigen genoten zichtbaar

Alleen al deze leden zijn goed voor meer dan 250 jaar lidmaatschap van de NCF/VPF. We hopen hen tijdens een volgende bijeenkomst opnieuw te mogen begroeten.

en de dag vloog dan ook om. “Over een jaar of twee maar weer herhalen, want het is iedere keer weer zo gezellig”, zei Gerard van Son toen hij afscheid nam. Deze opmerking werd vaker gehoord. Het geeft nog maar een keer de grote betrokkenheid weer van deze groep die al een halve eeuw of langer lid is. Met het uitreiken van een attentie en een bos bloemen voor de echtgenoten kwam er een einde aan deze gezellige dag. Namens het bestuur van de VPF hoop ik dat degenen die er in oktober niet bij konden zijn, de volgende keer wel van de partij zijn. Hoe meer zielen, hoe meer vreugd is immers het gezegde.

5

Gesprek met Finse vakbondsbestuurder

Solidariteit kent geen grenzen Iedereen heeft zo zijn favoriete vakantiebestemmingen. Voor Finanzien-redacteur Joop Hupkes is Finland een van de toppers. Toen NCF-voorzitter Albert van der Smissen hoorde dat Joop naar Helsinki zou gaan, stelde hij voor om daar Mikko Grondberg te interviewen, bestuurder van een van de drie Finse douanebonden. Het resultaat lees je hier, inclusief een korte impressie van Helsinki.

Sinds de onafhankelijkheid in 1917, is Helsinki de hoofdstad van Finland en van de provincie Uudenmaa. Het is een schone, ruim opgezette stad met veel groen en water en ongeveer 500.000 inwoners. Centrum van de stad is het Senaatsplein met de imposante witte domkerk, de regeringsgebouwen en de universiteit. De Russische en Zweedse overheersing zijn in het stadsbeeld herkenbaar. Zo herinneren Helsingfors - de tweede naam van de stad - en de bouwstijl van de Zweedse ambassade, waarin het koninklijk paleis te Stockholm herkenbaar is, aan de tijd dat Finland deel uitmaakte van het Zweedse koninkrijk. Een stukje Rusland in Helsinki is de Russisch-orthodoxe Uspenski kathedraal, met schitterende gouden

koepeltjes. Een bezienswaardigheid is ook zeker de Temppeliaukio, een van de meest bijzondere kerken ter wereld. Deze kerk is namelijk uitgehouwen uit een gigantische rots. Een tocht met de veerpont brengt je in ongeveer twintig minuten naar het ten zuiden van Helsinki gelegen eiland Suomenlinna. Hier bevindt zich onder andere het Douanemuseum, met een permanente tentoonstelling over de geschiedenis van de Finse douane en een jaarlijks wisselende thematentoonstelling. Helsinki, waar in 1975 de slotakte van de Organisatie voor Veiligheid en Samenwerking in Europa, ook bekend

als de akkoorden van Helsinki, werd ondertekend. Ik zou er zonder probleem een hele Finanzien mee kunnen vullen. Een bruisende stad die nooit slaapt... De ontmoeting met Mikko Grondberg verliep zoals ik me had voorgesteld - na een aantal bezoeken aan Helsinki heb je toch een aardig beeld van de Finnen. Mikko blijkt een zakelijke en correcte, maar tevens vriendelijke gesprekspartner te zijn. Hij is 39 jaar en woont in Vantaa, even ten noorden van Helsinki. Verveling is voor hem een onbekend begrip. Naast zijn werk als beleidsadviseur bij de Douane en assistent van de huidige vakbondsvoorzitter heeft hij de nodige hobby’s: voetbal, ijshockey en jagen. Over het jagen zegt hij: “Ik weet dat dit bij jullie een wat beladen begrip is. In Finland wordt daar toch wat anders naar gekeken. Ik heb zelf ook twee jachthonden. Wat mij vooral aanspreekt is dat je tijdens de jacht samen met een aantal vrienden één bent met de ongerepte natuur.”

Bestrijden douanecriminaliteit Mikko Grondberg, bestuurder Finse douanebond.

Mikko omschrijft de Finse douane, waar hij sinds 1991 in dienst is, als een service- en wetshandhavingsautoriteit. “Als onderdeel van het ministerie van Financiën, zorgen we met ongeveer 2400 werknemers voor een gerichte controle, vaststelling en heffing van de verschuldigde rechten. Samen met de politie en de grensbewaking bestrijden we douanecriminaliteit. Daarmee behartigen we de economische belangen van Finland en de EU.” De organisatiestructuur, zoals die door Mikko wordt geschetst, is - naast enkele verschillen - herkenbaar. Er zijn vijf douanedistricten: Zuid, West, Noord, Oost en Åland*. Daarnaast is er het landelijk werkende douanelaboratorium. De districten en het laboratorium worden aangestuurd door de Nationale Raad van de Douane. De directeur-generaal (sinds 1998) is de heer Tapani Erling. Tot mei 2010 was Mikko voorzitter van een van de drie

6

NCF Finanzien

Joop Hupkes

De samenwerking met de diverse bonden in Europa omschrijft Mikko als effectief, hoewel er volgens hem meer aandacht moet komen voor de rechtspositie van leden. Zijn bezoek aan Nederland en de contacten met de NCF, die wat hem betreft zeker worden voortgezet, heeft hij als positief ervaren. Want: “solidariteit kent geen grenzen.” Het contact met Mikko en de wandeling met hem door Helsinki was een bijzondere ervaring. Het thema van de expositie die ik samen met hem bezocht op het Senaatsplein was: Peace cannot be kept by force. It can only be achieved by understanding (Albert Einstein). Dat lijkt mij een goed advies voor nu en de toekomst. Mikko, bedankt.

* Åland is een Finse regio met verregaande autonomie. Het grondgebied valt samen met de gelijknamige eilandengroep de Ålandseilanden in de monding van de Botnische Golf, halverwege Zweden en Finland. Åland is geheel Zweedstalig. Åland heeft een autonome regering en een eigen parlement en is lid van de  Noordse Raad. Verder bezit Åland een eigen politiekorps, een eigen vlag, eigen  kentekenplaten en geeft het eigen postzegels uit. Ålandse schepen varen niet onder Finse maar onder Ålandse vlag.

douanebonden. Na vier jaar voorzitter te zijn geweest, was het tijd om wat gas terug te nemen. Met name door de enorme reisafstanden - Finland is ‘iets’ groter dan Nederland - is de functie van voorzitter een tijdrovende klus.

Solidariteit hoog in vaandel Mikko blijkt, naast een bevlogen bestuurder, iemand te zijn voor wie solidariteit hoog in het vaandel staat. Hij vindt het dan ook normaal dat 90 tot 95 procent van de medewerkers in Finland lid is van de bond. De contributie bedraagt 1 procent van het jaarsalaris. De organisatiegraad in Nederland vindt hij dan ook wat pover. Mikko: “Je loopt dan toch tegen het gevaar aan dat een werkgever vraagt wie de bond eigenlijk vertegenwoordigt.” Zijn in Nederland de contacten tussen de politiek en bonden wat meer op afstand, in Finland is het heel gebruikelijk dat parlementsleden of leden van staatscommissies contact opnemen met de bonden om te overleggen over de mogelijke effecten van voorgenomen wettelijke maatregelen.

december 2010

Aan de contacten met de achterban hecht de Finse bestuurder grote waarde. Naast de website, verschijnt er zesmaal per jaar een blad. Een opmerkelijk verschil is dat het magazine een gezamenlijke uitgave is van de drie bonden en de werkgever.

Jeugd Wanneer ik hem vertel dat de gezamenlijke bonden in Nederland hebben besloten meer aandacht te geven aan de jeugdleden, is zijn reactie kort en duidelijk: “Een bijzonder goed initiatief. Ik ben benieuwd naar de resultaten van de eerste aanzet in die richting (de JongeLedenDag moest ten tijde van het interview nog plaatsvinden, JH). Ook hier is er door bezuinigingen een beperkte instroom van jong personeel. Ik ben zeker van plan te kijken hoe we ook in Finland de aandacht voor jeugdigen kunnen verbeteren.”

7

Kees van Koeveringe

Hardlopend problemen oplossen In de ondernemingsraad dient hij de collectieve belangen. Als vakbondsman komt hij op voor het individu. Hij noemt het een perfecte combinatie. Het torsen van andermans moeilijkheden is zijn werk geworden. Tijdens zijn dagelijkse hardlooprondje is hij die last even kwijt. Kees van Koeveringe: “Als ik loop, borrelen soms de beste oplossingen naar boven.”

overgeheveld naar het douanekantoor in Rotterdam. Kees van Koeveringe legt uit dat deze verandering, evenals het overdragen van het ‘scheepvaartproces’ van de douanekantoren in Vlissingen en Moerdijk, ook naar Rotterdam, voor de medezeggenschap veel hoofdbrekens heeft gekost. “De ondernemingsraad heeft in kaart gebracht wat deze manoeuvre betekende voor de medewerkers, voor de voortgang van de werkzaamheden en voor de kwaliteit daarvan.

Kees van Koeveringe Geboren: 27 maart 1962 in Kruiningen. Woont: Met vrouw en drie zonen in Krabbendijke. Opleiding: Mavo en havo. Carrière: Na middelbare school een halfjaar badmeester. Douanier sinds 1 september 1980. In 2006 lid geworden van de ondernemingsraad Douane Zuid. Vanaf 2009 medezeggenschapper van de regiokantoren Eindhoven en Roosendaal. Hardlopen: Won ruim 130 prijzen, zijn specialiteit is de veldloop, persoonlijk record 20 km: 1 uur en 6 minuten.

Of ik de makelaar ben, grapt een douaneman als ik ‘zijn’ Hazeldonk fotografeer. Ik brom iets ontkennends en kijk hem vragend aan. De grenspost, even ten zuiden van Breda, is weliswaar uitgestorven maar nog niet te koop. “We moeten hier weg”, vervolgt de douanier. “Ze willen ons in de kantoortoren stoppen langs de snelweg bij Prinsenbeek.” Onnodig vindt hij, want voor hem en zijn collega’s in de buurt biedt Hazeldonk plaats genoeg. “Moet je eens kijken naar die zee van een

8

parkeerruimte en de reistijd is ook nog te overzien.” Glimlachend volgt Kees van Koeveringe het tafereeltje. Hij is lid van de ondernemingsraad van de regiokantoren Eindhoven en Roosendaal en weet precies wat er speelt in de zuidwesthoek van Douane Nederland.

Naar blauw Door de reorganisatie bij de douane is halverwege 2009 de behandeling van in- en uitvoerdocumenten van Hazeldonk

De dienstleiding vond dat Rotterdam alle nieuwe werkzaamheden er makkelijk bij kon hebben. De medewerkers konden met het werk mee of overstappen naar blauw (belastingdienst, JvK). Daar kon je ook nog een voorkeur voor een bepaalde plaats kenbaar maken en aangeven of je binnen wilde werken of in de buitendienst. De werkelijkheid was, spijtig genoeg, anders.” “De collega’s die al meer dan 20 jaar op hetzelfde kantoor werkten en ook in de buurt woonden, wilden helemaal niet met het werk mee. Dus kozen de meesten voor werk bij een ‘blauw’ kantoor in de regio. Maar al snel bleek dat het werk bij de belastingdienst tegenviel. Als klap op de vuurpijl kregen deze medewerkers onlangs

NCF Finanzien

Jacques van Kesteren

een brief met de mededeling dat zij boventallig zijn. Nog gekker werd het toen zij op de douane-site lazen dat de douane een aantal vacatures heeft opengesteld.” En het kantoor in Rotterdam? Kees van Koeveringe weet dat onlangs is gebleken dat Rotterdam het toegenomen aantal aangiftebehandelingen absoluut niet aankan en grote achterstanden het gevolg zijn. Hij snapt niet dat de dienstleiding er niet voor gekozen heeft om deze zogenaamde plaats- en tijdonafhankelijke werkzaamheden bij de regionale kantoren onder te brengen. “Dan had je gesol met ervaren medewerkers kunnen voorkomen en de voortgang en de kwaliteit van de werkzaamheden waren gewaarborgd geweest.”

Doorzetter We voeren ons gesprek in één van Hazeldonks lege vertrekken. Al snel heb ik spijt dat ik niet naar Zuid-Beveland ben afgereisd. Ik had graag die 130 bekers en medailles gezien die Kees van Koeveringe thuis in Krabbendijke in dozen bewaart. Én dat tinnen bord natuurlijk. Allemaal trofeeën, veroverd met hardlopen op de weg of in het veld. Menige wedstrijd won hij in het Zeeuwse. Hij werd kampioen bij de militairen en bij de douane. Door de douane werd hij uitgezonden naar wedstrijden in Engeland. Ook nu nog - hij is 48 - verschijnt hij regelmatig aan de start, zij het bij de veteranen. Een slank lijf en een afgetraind gelaat zijn het resultaat. Vanmorgen heeft hij eerst zijn rondje gelopen voordat hij naar Hazeldonk reed. Een dag niet gelopen, is een dag niet geleefd - het zou zo maar zijn lijfspreuk kunnen zijn. Hij heeft niet echt een levensmotto. Hij noemt zich een doorzetter. Een eigenschap waarvoor hij mogelijk al op jonge leeftijd de basis heeft gelegd. “Ik fietste dagelijks 22 kilometer heen en ook weer terug naar Goes, naar de middelbare school. Ook in de winter hoor, met ijs en sneeuw op de weg. En de fietsen van toen waren bepaald niet van

december 2010

die lichte karretjes zoals ze nu gebruiken.” Volhouden en niet opgeven waar hij eenmaal aan begonnen is, zo omschrijft hij zijn instelling. Het zijn talenten die niet alleen in de sport maar ook als medezeggenschapper goed van pas komen.

Rechtbank Een nare ervaring met een leidinggevende was voor Kees van Koeveringe de aanleiding om zich in 2006 aan te melden als kandidaat voor de ondernemingsraad. De wijze waarop hij de in zijn ogen onrechtvaardige behandeling aanvocht en ten slotte won, maakte zoveel indruk dat collega’s hem vroegen zich verkiesbaar te stellen. Het heeft hem heel veel stemmen opgeleverd. De kwestie met de chef is een nare tijd geweest. “Ik zat voor het eerst van mijn leven in een rechtbank en dat deed wel pijn natuurlijk. Ik heb er de prikkeling in gevonden om in de OR te

het liefst sportleraar worden. Zonder CIOS-opleiding valt dat echter niet mee. Een buurjongen zette hem op het spoor van de douane. Daar sprak hem de functie van sportinstructeur natuurlijk zeer aan. “Ja, en dat was ook nog eens een baan waarmee je een heel leven achter een bureau zou kunnen voorkomen. Maar het ging mooi niet door. Ze zeiden dat ik als 18-jarige geen overwicht zou hebben op zo’n groep ouderen.” In 1980 begon hij zijn loopbaan bij de douane in het grenskantoor Putte. Daar leerde hij het douanevak: uitvoerpapieren van chauffeurs controleren en ervaren dat papierwerk belangrijker lijkt dan het vangen van een sigarettensmokkelaar. Na Putte, het kantoor sloot in 1995, kwamen standplaatsen Bergen op Zoom, Roosendaal, Moerdijk en

“Het weghalen van nachtdiensten kost mensen geld. Sommigen komen erdoor in de financiële problemen.”

gaan en me bij de NCF aan te melden om individuele belangenbehartiging te gaan doen. Ik heb gemerkt dat veel mensen problemen hebben en niet voor zichzelf op durven komen. Als ik zie welke zaken er allemaal spelen tussen een leidinggevende en een medewerker of de problemen waar collega’s mee kampen, dan denk ik dat het goed is dat iemand het voor hen kan opnemen. Niet iedereen is mondig genoeg of ze durven niet.”

Boeven vangen Waarom is iemand die zoveel van sport houdt bij de douane terechtgekomen? Zijn vader was ingenieur bij Rijkswaterstaat in Zeeland. Eén van zijn broers trad in vaders voetsporen, maar zoon Kees wilde

9

Hazeldonk. Nu hoort hij in Vlissingen bij het team fysiek toezicht, maar besteedt hij de meeste tijd aan het werk voor de ondernemingsraad.

OR-werk is ook werk Hij houdt van het OR-werk. Hij neemt deel in zo veel mogelijk werkgroepen. Onder andere in het project Nieuwe Planningsorganisatie (NPO). “Dit project,

Een nadeel van het OR-werk noemt hij dat het voor een teamleider heel moeilijk is om een OR-lid te beoordelen. “Want de medewerker die geholpen is, zegt: nou Kees dat was geweldig, maar van de dienstleiding hoor ik zelden: joh, wij zijn blij met jou, of dat heb je nou eens goed gedaan. Ik heb wel eens tegen een teamleider gezegd dat ik altijd buiten het proces val als er mensen voor een bijzondere

Dicht bij de medewerker Het is de vraag hoe de medezeggenschap in douaneland er over enige tijd uitziet. Op 1 januari 2010 is de ‘groene’ dienst gestart in haar nieuwe organisatievorm, één landelijk kantoor en negen regiokantoren. Per kantoor zijn er twee medezeggenschappers die het kantoor vertegenwoordigen in een tijdelijke ondernemingsraad op landelijk niveau. Deze twee leden hebben naast zich nog twee tot vier collega-medezeggenschappers die hen op regionaal niveau ondersteunen. Eind 2010 vindt er een evaluatie plaats van dit model. Kees van Koeveringe hoeft niet lang na te denken over de vraag naar zijn voorkeur. “Ik ben een groot voorstander van regionale medezeggenschap. Dus ik zie het liefst op elk regiokantoor een ondernemingsraad met alle mogelijke

”Het gesol met ervaren douanemedewerkers had voorkomen kunnen worden.”

bevoegdheden.” De dienstleiding heeft daarentegen vanaf het begin steeds gezegd dat zij naar één landelijke OR streeft.

dat alles te maken heeft met roosters en planning, raakt direct of indirect de meeste medewerkers. Je hebt met veel zaken te maken, zoals de Arbeidstijdenwet, het RPVB (Reglement Personeelsvoorschriften Belastingdienst, JvK), de toelage voor onregelmatige dienst wegens vroege, nacht- en avonddienst (TOD).”Gevoelige onderwerpen blijken het ruilen van diensten, het vastklikken van diensten en het nemen van verlof. Ook zijn er problemen bij het terugbrengen van openstellingsuren. “Als er bijvoorbeeld nachtdiensten weggehaald worden dan kost dat mensen geld. Ze missen de TOD. Ik heb meegemaakt dat mensen mij in het weekend opbelden en zeiden in de financiële problemen te komen als zij geen weekenddiensten meer zouden mogen draaien. Een gesprekje met zo’n medewerker kan dan veel oplossen.”

10

beloning voorgedragen worden. Ik vind dat dit eigenlijk niet klopt, omdat OR-werk ook werk is. Maar ik doe het niet voor het geld hoor. Absoluut niet. Het geeft mij steeds een goed gevoel als ik weer iemand geholpen heb. Daar doe ik het voor.”

“Als vakbonden en als medezeggenschappers vinden wij dat dit eigenlijk niet kan. De medezeggenschap moet zo dicht mogelijk bij de medewerker staan. En dat is het voor de zuidwesthoek niet als de OR in Rotterdam zit. Daar kennen ze Kees van Koeveringe niet hoor. Ik ben bang dat de belangenbehartiging dan erg achteruit zal gaan. Het is veel te ver weg en je kan er niet meer bovenop zitten.” Een stratenloop in Roosendaal, een campingloop in Frankrijk, hij doet er graag aan mee. Met de jeugd van Krabbendijke voetbalfoefjes oefenen, hij doet het met liefde. Complimenten van ouders als hun voetbalkind vooruitgang boekt, hij neemt ze graag in ontvangst. Het schrijven van een jeugdbeleidsplan voor zijn voetbalclub, graag gedaan. Soms, meestal halverwege zijn dagelijkse hardlooprondje, denkt hij dat hij de douane heeft verlaten en iets in de sport is gaan doen. Hij is sportleraar geworden. Het is een droom, een mooie droom.

NCF Finanzien

Carla Buermans-Roeken

Symposium Duurzame inzetbaarheid

Groen en grijs; het ideale plaatje! Wat kunnen werkgevers en werknemers doen en welke omstandigheden zijn nodig om te zorgen dat medewerkers duurzaam inzetbaar blijven? Dat was de kern van het symposium van het Ambtenarencentrum dat werd gehouden op 8 november; een symposium over hoe je duurzame inzetbaarheid handen en voeten geeft. Uiteraard was de NCF erbij. Duurzame inzetbaarheid betekent dat medewerkers hun talenten optimaal en zo lang mogelijk benutten. Van groen blaadje tot oude rot in het vak. In de ideale situatie zitten medewerkers steeds op de goede plek of zetten zich in om op die plek te komen. Zo hebben ze zelf plezier in hun werk en dragen ze maximaal bij aan de organisatie.

Samenspel

Aanwezigen konden aangeven wat hun vakbond in het belang van duurbare inzetbaarheid kan doen. Er stonden vier grote doeken in frames. Op elk doek was door één van de gastsprekers een stelling of vraag opgeschreven. Na de opening door de voorzitter van het Ambtenarencentrum, Jean Debie, werd de microfoon aan dagvoorzitter Albert van der Smissen overgedragen. Hij gaf de gastsprekers een aantal minuten de tijd om hun stelling toe te lichten.

Het realiseren van duurzame inzetbaarheid is een samenspel van vijf clusters: visie en beleid, organisatie, leiderschap, medewerkers en instrumenten. Tijdens het symposium in Doorn werd gesproken over levenslang leren, de rol van de vakbonden en hoe het beleid eruit moet zien om duurzame inzetbaarheid te realiseren. Maar ook over de praktijk. Want hoe past het in de moderne wereld van netwerken en op afstand werken? Hoe ligt de balans tussen privé, werk en zorg? En hoe vult de wereld om ons heen het thema in?

Wat kan de vakbond voor jou doen, zodat jij gezond en met plezier blijft werken? Dat vroeg Marianne Wendt (NCF). Anthony Stigter (Binnenlandse Zaken) wilde graag weten wat er, gelet op de toekomstige arbeidsmarkt, nodig is om met plezier en in goede gezondheid langer door te blijven werken. Het gepassioneerde verhaal van Tom Fluitsma kun je zien op YouTube. Hij pleit ervoor dat mobiliteit niet vanzelfsprekend kan zijn. Als je op de goede

plek zit en prima functioneert, waarom moet je dan verkassen? Dus mobiliteit om de mobiliteit zelf... Nee! De deelnemers werden over de vier doeken verdeeld. In sessies van twaalf minuten discussieerden ze met de gastsprekers over de door hen opgeschreven stelling. Na afloop van deze sessies behandelden de sprekers de doeken voor de zaal.

Positieve mobiliteit De reacties van de deelnemers varieerden nogal, zoals met meer plezier gaan werken, zorgen voor een goede CAO, talentontwikkeling, positieve mobiliteit (dus niet ten koste van alles), meer rust voor 55+ en werkdruk verlagen. Hierna gaf Tineke Feenstra namens Loyalis een presentatie over Active Aging, oftewel actief ouder worden. Kon je niet bij het symposium aanwezig zijn en wil je toch zien wat er is besproken? Ga dan naar www.ncf.nl, klik links op ‘NCF op YouTube’ en klik door naar het symposium. Veel kijkplezier!

december 2010

11

Column Ze meldt zich exact om tien uur. Een innemende dame. Ze is juriste bij de Nationale Ombudsman en wil een gesprek naar aanleiding van een tegen mij ingediende klacht. Ik neem haar mee naar een aparte kamer en voorzie haar van koffie. Ondertussen ordent zij haar papieren die inhoudelijk de ernst van mijn tekortkoming onderstrepen. Althans, zo voelt dat.

Ze zet een leesbrilletje op haar neus, bladert door de stukken en neemt een slok van haar koffie verkeerd. “Ik wil u vragen uw kant van het verhaal weer te geven”, zegt ze met een ernstige ondertoon, turend over haar leesbrilletje. “Dat is goed”, antwoord ik gelaten. Ik peuter in mijn geheugen naar de ware toedracht van het voorval en vertel: “De vrouw des huizes leek mij van adel. Zij oogt als een barones. Statig loopt ze voor mij uit door de lange gang die uitkomt in de zitkamer. Daar mag ik plaatsnemen op een lederen chesterfieldbank. Een huis met grandeur en een residentiële inrichting. Een marmeren vloer met een bijpassende lambrisering. De meubels zijn van zwaar eiken. Ook het plafond ademt een sfeer van respect, met haar gipsen ornamenten. Een indrukwekkende kroonluchter maakt de inrichting compleet. Ook de vrouw lijkt perfect. Haar kleding, haar houding. Een toonbeeld van aristocratie.

12

Het enige dat mijn totaalbeeld verstoort, is een klein hondje dat zij liefkozend Wipie noemt. Het beestje is voorzien van een rode vlinderstrik dat op haar kop lijkt geplakt. Wipie dwarrelt rond mijn schoenen en plukt aan mijn veters. Voorzichtig duw ik haar weg. Halsstarrig en eigenwijs blijft zij doorgaan. Haar tandjes blijven haken aan mij sok. Met mijn hand geef ik haar een zetje, een gebaar dat zij beloont met een venijnige beet in mijn wijsvinger. De deftige dame doet of zij het niet ziet. Ik geef haar het dwangbevel.

haar lichaampje over mijn wreef. De daaropvolgende beweging heeft iets weg van een forse voetwip. Het beestje lijkt te verworden tot een drietrapsraket. Ze vliegt rakelings langs de salontafel, scheert langs de dure chesterfieldfauteuil en komt vervolgens in botsing met de lambrisering - die overigens niet meegeeft - waarna zij met een akelig piepend geluid achter haar bazin aanrent. Als de dame terugkomt, ligt Wipie in haar armen en aait zij haar troostend over haar koppie. Het vlinderstrikje hangt potsierlijk om het dunne nekje. Beiden kijken mij aan. De dame met een boze blik die weinig goeds voorspelt en Wipie... verbeeld ik het mij of zie ik iets van triomf in die hondenblik? Het frisdrankje is niet meer geserveerd en ik stond snel weer buiten.“

Plechtig beloof ik nooit, maar dan ook nooit meer zulke dingen te doen.

Ondertussen heeft het irritante kreng zich weer op mijn schoen gestort. Mijn moment komt als mevrouw naar de keuken vertrekt voor een aperitiefje. Het mormel blijft braaf achter en ik manoeuvreer voorzichtig

Ik haal diep adem en kijk naar de juriste. Er speelt een geamuseerd lachje rond haar mond. “U heeft niet juist gehandeld”, zegt ze. “Ja”, beaam ik. Het klinkt overbodig en ik knik maar eens deemoedig. Manmoedig aanvaard ik de consequenties van mijn gedrag en ik beloof plechtig dat ik nooit, maar dan ook nooit meer zulke dingen zal doen. Ik geef haar een hand en begeleid haar naar de uitgang. Zij lacht nog maar eens vriendelijk en ik ga over tot de orde van de dag.

Peertje NCF Finanzien

Jacqueline Choufoer-van der Wel, advocaat NCF

NCF helpt ook bij huurgeschillen

Schadevergoeding voor hoge energiekosten Als lid van de NCF kun je ook gebruikmaken van rechtshulp bij geschillen met de verhuurder van je woning. Stel nu eens dat jouw huurwoning een gebrek heeft waardoor je niet het woongenot hebt zoals je mocht verwachten toen je de huurovereenkomst sloot. Het overkwam Marijke. Marijke huurde een woning waarvan de cv-ketel behoorlijk oud was: 31 jaar. Als snel kwam ze tot de ontdekking dat haar stookkosten erg hoog waren, zeker in vergelijking met haar vorige woning. Zij deed een melding bij de verhuurder. De verhuurder kwam kijken, maar ontdekte geen gebreken. Marijke bleef echter geconfronteerd

Marijke confronteerde de verhuurder hiermee. Ze eiste dat hij óf de ketel zou vervangen óf haar huurprijs naar rato zou verlagen. De verhuurder wilde hier niets van weten en stelde dat er met de ketel niets aan de hand was. Ten einde raad schortte Marijke de huurbetaling op. Haar argument was dat de verhuurder

worden met hoge energierekeningen. Ze gaf niet op en liet onderzoek doen.

Onnodig energieverlies

toerekenbaar tekort was geschoten in de nakoming van zijn verplichting tot het verhelpen van een zwaarwegend gebrek aan het gehuurde, namelijk de cv-ketel.

Uit dit onderzoek bleek dat de ketel zo oud was, dat zij in vergelijking met een nieuwere ketel over een periode van drie jaar meer dan 2000 euro te veel aan energiekosten had betaald. Er was een te hoge CO2-uitstoot en onnodig energieverlies. Het gevolg? Veel te hoge energierekeningen.

De partijen kwamen er niet uit en de huurovereenkomst werd ontbonden. Maar Marijke vond nog steeds dat zij door een fout van de verhuurder teveel energiekosten had gemaakt. Ze eiste

december 2010

Schadevergoeding

schadevergoeding en stelde de verhuurder aansprakelijk. De verhuurder hield vast aan het standpunt dat er geen sprake was van een gebrek en wilde van schadevergoeding niets weten. Uiteindelijk boog het gerechtshof zich over de zaak. Volgens het hof was de ketel een gebrek, waardoor Marijke niet het woongenot had zoals ze had mogen verwachten toen zij de huurovereenkomst sloot. Zelfs als de ketel technisch in orde zou zijn. Het hof vond het algemeen bekend dat de levensduur van een cv-ketel circa vijftien jaar is en dat moderne ketels, vooral hoogrendementsketels, aanzienlijk goedkoper in gebruik zijn. Bij een meer dan dertig jaar oude ketel zijn de stookkosten veel hoger dan Marijke had mogen verwachten. Omdat dit gebrek bij het aangaan van de huurovereenkomst aanwezig was en de verhuurder het toen kende of had moeten kennen, is de verhuurder op basis van de wet verplicht de door het gebrek ontstane schade te vergoeden. Over de hoogte van de schade wordt nog geprocedeerd.

Trek aan de bel Uit deze zaak blijkt dat een huurwoning geen gebrek mag hebben waardoor je niet van je woning kunt genieten zoals je redelijkerwijs mocht verwachten bij het ondertekenen van de huurovereenkomst. Ben jij van mening dat jouw woning wel zo’n gebrek heeft? Trek dan tijdig aan de bel bij jouw verhuurder. Kom je er niet uit? Doe dan een beroep op de NCF-juristen.

13

Ook NCF

Sara Abdulkader Favoriete dag van de week Vrijdag, omdat het dan weekend is en natuurlijk koopavond in Rotterdam.

Waar kun je al je geld uitgeven Douglas, Zara, River Island, Tango.

Piercing of tattoo Piercing.

Wat houdt je bezig Mijn hobby’s. Ik ben gek op koken, dansen en stylen. Ook doe ik vrijwilligerswerk bij een buurthuis.

Welke normen en waarden zijn voor jou belangrijk Gezondheid, liefde, vrijheid, respect.

Waar zie je jezelf staan over 5 jaar In ieder geval in een hogere functie. Misschien als managementassistente van de DG. Mijn wens is ooit aan de slag te gaan als medewerker human resources bij een internationaal bedrijf.

Naam Sara Abdulkader

Leeftijd 22 jaar

Woonplaats Beste eigenschap

Wat eet je het liefst

Communiceren, organiseren, geduld opbrengen.

Rijst.

Functie Favoriete vakantieland

Slechtste eigenschap

Rotterdam

Managementassistente

Egypte, Italië, Dubai.

Geen nee kunnen zeggen.

Krant Favoriete muziek

Metro.

Heb je nog een nabrander?

Ochtend of avondmens

Je moet over je grenzen heengaan om nieuwe dingen mee te maken. Ga risico’s hierbij niet uit de weg.

R&B, hiphop, slow jams, soul.

Favoriete tv-programma

Allebei.

Prison Break, Grey’s Anatomy, Ghost Whisperer, GTST.

Bedtijd Laat.

14

NCF Finanzien

ISSN 1388-4204

Individuele belangenbehartigers Vragen over uw rechten en plichten bij een probleem in relatie tot uw werk kunt u voorleggen aan onze zogenoemde individuele belangenbehartigers (kortweg IB’ers) in uw regio. Groningen, Friesland, Drente, Overijssel en Gelderland Theo Geraedts 06 - 23 51 91 23 Piet van Andel 074 - 24 80 524 (dienst) 06 - 81 37 07 61 Flevoland en Noord-Holland Raymond de Goijer 020 - 68 74 300 (dienst) 06 - 27 15 53 78 Rachid Karkache 020 - 31 64 710 (dienst) 06 - 53 20 24 58

Zuid-Holland en Zeeland Monique Bliekendaal 0181 - 37 38 54 (dienst) 06 - 46 61 47 48 Kees van Koeveringe 0113 - 50 17 66 (dienst) 06 - 18 60 04 09 Piet Kramer 0181 - 37 36 22 (dienst) Noord-Brabant en Limburg Joop van Oord 073 - 62 45 526 (dienst) Han Reijnders 076 - 53 04 570 (dienst) Jurgen van de Beek 0475 - 35 15 65 (dienst) 06 - 28 82 45 90

Regioconsulenten NCF REGIO 1 B, Noord-B, Randmeren-B, Oost-B en Rivierenland Henk Meulman 053 - 482 37 85 Hennie Verschoor 06 - 13 59 61 77

REGIO 5 CA, CICT, CFD, CPP, CKC, FIOD/ECD, BEL.TEL, BTL., TOESLAGEN, MvF, domeinen en overig Wim Adolfsen 06 - 22 74 09 23

REGIO 2 B, Holland-Noord-B, Amsterdam-B en Utrecht-Gooi Henk Gelens 030 - 27 57 625 (dienst)

REGIO 6 Douane Noord Cor van Wijmeren 074 - 24 80 578 (dienst)

REGIO 3 B, Holland-Midden-B, Haaglanden-B en Rijnmond John Halverhout 0182 - 57 72 77 (dienst)

REGIO 7 Douane West Hans van der Zwet Slotenmaker 06 - 51 28 97 79

REGIO 4 B, Oost-Brabant-B en Limburg Edwin Janssens 06 - 81 37 07 63

REGIO 8 Douane Rotterdam Frans Koppenhagen 06 - 21 85 15 38 Paul van Kouteren 06 - 18 60 76 92

REGIO 4 B, Oost-Brabant-B en Zuidwest Wim de Graaf 06 - 19 00 45 51

REGIO 9 Douane Zuid Frans Dirkx 0475 - 35 14 64 (dienst)

NCF-platform medezeggenschap Het Platform Medezeggenschap is opgezet om onze OR-leden structureel te ondersteunen. De coördinator van dit Platform is Jos Voortman. De bestuurslagen informeren de leden van het Platform continu en volledig, terwijl de leden continu signalen en informatie doorgeven aan het bestuur. U kunt de leden van het Platform benaderen voor vragen en opmerkingen. Ko Deekens 06 - 18 60 89 23 [email protected] Henk Drenth 0534 - 54 07 57 [email protected] Guust Vroling 0591 - 68 05 06 [email protected] Bert Eykelenkamp 055 - 528 65 50 06 - 18 60 44 63 [email protected] Frans van Elven 06 - 43 18 99 89 Annemieke van Leeuwerden 06 - 18 60 46 42 [email protected]

december 2010

Koos Grave

0118 - 48 46 00 06 - 18 60 17 82

[email protected] Monique Anker 058 - 294 96 52 [email protected] Willem Kosters 038 - 456 88 34 [email protected] Nico Middeljans 088 - 158 35 77 [email protected] Fred Goverde 040 - 292 15 22 [email protected]

Nederlandse Categoriale vakvereniging Financiën Oorspronkelijk opgericht op 24 november 1889 en aangesloten bij Ambtenarencentrum en CESI. Grondslag De bond is onafhankelijk, zonder binding met een bepaalde geestelijke stroming of politieke partij, onder volledige eerbiediging van de godsdienstige, wereldbeschouwelijke of politieke overtuiging van zijn leden. Secretariaat Strevelsweg 700/305, 3083 AS Rotterdam T 010 - 410 16 58, F 010 - 210 01 17 I www.ncf.nl, E [email protected] Voorzitter Albert van der Smissen, 06 - 24 69 88 66 Penningmeester Wim Zijlstra, 06 - 23 17 10 06 Middelburgsestraat 31, 4388 NS Oost-Souburg Bankrekening 141632 t.n.v. NCF Secretaris Ad van Gaans, 06 - 24 69 88 93 Bestuurslid collectieve belangenbehartiging Jos Voortman, 06 - 24 69 81 89 Vertegenwoordigers GOBD Marianne Wendt, 010 - 410 16 58 Han Vonk, 06 - 24 69 88 71 Bestuurslid Groene zaken Eelke Renkema, 06 - 24 69 85 80 Bestuurslid Blauwe zaken Tom Geelhoed, 06 - 24 69 39 99 Bestuurslid landelijke diensten Jos Voortman, 06 - 24 69 81 89 Bestuurslid medezeggenschap Fred Goverde, 06 - 24 69 88 37 Bestuurslid PR & dienstverlening Piet van Sintmaartensdijk, 06 - 24 69 88 92 Ledenadministrateur Rinus Oudeman Gardeniadal 3, 2317 HV Leiden

15

De voordelen van de NCF • Laagste contributie; • De eerste zes maanden lidmaatschap gratis; • De NCF is een moderne vakvereniging en staat open voor jouw frisse ideeën; • De NCF is er altijd, ook op de werkvloer; • De kosten voor het lidmaatschap zijn inkomensafhankelijk. Het lidmaatschap kost tussen de € 5,- en € 10,- per maand. Het lidmaatschap duurt minimaal twee jaar. Na drie maanden lidmaatschap kun je gebruikmaken van de voordelen van de NCF, zoals individuele belangenbehartiging en juridische bijstand. Lees de voorwaarden op ncfned.nl

NCF houdt het overzicht Collectief en individueel

Ja, ik word ook lid van de NCF, de grootste binnen Financiën! Naam:

m/v

Roepnaam:

Voornamen (voluit):

Geboortedatum:

Adres:

Kantoor:

Postcode/woonplaats:

SAP-personeelsnummer:

E-mailadres in Lotus:

E-mailadres privé:

Diensteenheid: belastingdienst/douane/toeslagen Ondergetekende verbindt zich tot schriftelijke wederopzegging, zijn verplichtingen als bondslid m.i.v.

te zullen nakomen,

verklaart de contributie via inhouding op het salaris te voldoen en gaat ermee akkoord dat de vakbondsgegevens ook bekend zijn bij het dienstonderdeel waar hij/zij werkzaam is. Handtekening:

Stuur de bon in een envelop zonder postzegel naar: NCF, Antwoordnummer 10505, 2300 VL Leiden. Faxen kan ook! Naar 010 - 210 01 17.

Bovengenoemd lid is aangemeld door: Naam:

Woonplaats:

Mijn wervingspremie à € 10,- kunt u overmaken op giro-/bankrek.nr.:

16

NCF Finanzien