Finanzien Magazine voor de leden van de Nederlandse Categoriale vakvereniging Financiën

jaargang 14 • verschijnt 11 x per jaar • www.ncf-ned.nl • www.ncf-or.nl

Magazine voor de leden van de Nederlandse Categoriale vakvereniging Financiën

Finanzien 2010-4

Ledenraad: “Prijscompensatie is toch wel het minste waar we recht op hebben.”

Inhoudsopgave F in a n z ie10n-4

l

6-7

Column

Feitelijk vergelijk ik nooit prominenten in mijn columns. Maar soms ontkom ik er niet aan. Finanzien wordt ongelezen bij de oude kranten gegooid als er nooit iets in staat dat dichtbij roddel ligt.

hijnt jaargang 14 s versc

ing Financiën oriale vakverenig Nederlandse Categ s www.ncf-or.nl de leden van de www.ncf-ned.nl Magazine voor 11 x per jaar s

20

l

8-9

CAO 2011? Leden spreken bezorgdheid uit over CAO.

toch wel compensatie is Ledenraad: “Prijs en.” bb he op ht we rec het minste waar

l

Vraag en antwoord Voor 1% ziek zijn. Hoe kan dat?

12

Vaste rubrieken:

3 6-7 14 15 15 15

Van de voorzitter

l

Peertje

l

l

Ook NCF!

l

Individuele Belangenbehartigers Regioconsulenten NCF

l

NCF-Platform Medezeggenschap

l

l

Ook NCF! Willem Cox

14

En verder: WHITE-LIST en website NCF

l

l

Workshop Train Your Brain

3 4-5 Hoofdredactie: Han Vonk Redactie: Jacqueline Choufour - Van der Wel l Joop Hupkes l Jacques van Kesteren l Gerard Pereboom l Arjan v.d. Stelt l Hans Stoutjesdijk

l

Samenwerken maar identiteit behouden

l

NCF pleit voor flexibele AOW-leeftijd

l

Meer duidelijkheid over mobiliteitstoeslag

2

5 10-11 13

Fotografie: Dick Klok l Frenk Breuer l Joop Hupkes l Piet van Sintmaartensdijk Illustraties: Cees den Otter Email redactie: [email protected] Eindredactie: Anke Groenenboom Druk:

Pitman, Goes. Postbus 93, 4460 AB Goes

NCF Finanzien • april 2010

•

V a

n

d

e

v

o

o

r

z

i

t

t

e

r

•

Algemene Vergadering in ander jasje Albert van der Smissen

D

e Algemene Vergadering van de NCF op 29 april aanstaande in Doorn wordt in een ander jasje gestoken. Een andere locatie en een andere setting. Dit is de eerste stap op weg naar de toekomst. Jij komt toch ook? Meld je dan alsjeblieft even aan bij [email protected]. Op de website kun je alle stukken en ook de routebeschrijving downloaden.

WHITE-LIST en website NCF Vanuit de dienst bereiken ons berichten dat jullie de NCF-website niet kunnen vinden via de WHITELIST.

D

at klopt. Je bereikt de link naar de website van de NCF door een omleiding te volgen naar het Ambtenarencentrum, dan te kiezen voor Rijk en dan zie je de link van de NCF. Via een iets brutalere methode kun je rechtstreeks op de website van de NCF komen. Als je in je browserbalk www.ncf.nl typt ( of ww.ncfned.nl of www.ncf-ned.nl) zul je zien dat je rechtstreeks naar de NCF website geleid wordt. Vervolgens kun je deze website toevoegen aan je favorieten.


CAO Om ons heen zien we dat er toch CAO’s worden afgesloten. Grote verbeteringen nemen we niet waar maar de nullijn is ook niet overal zichtbaar. Wat het voor ons gaat worden, wachten we met spanning af. Bij gemeente en andere diensten zien we zelfs dat ze de straat op gaan! We houden je op de hoogte.

website vindt. Mis je informatie, heb je een suggestie. Meld het ons. Jullie input is onontbeerlijk.

Beeldmateriaal

Suggestie’s voor de website

De NCF zoekt oud beeldmateriaal over de NCF. Heb je nog wat liggen, stuur het alsjeblieft op naar Piet van Sintmaartensdijk. Zowel digitaal (foto of film) als ouderwets papier is welkom. Kijken of we de historie van de NCF kunnen vormgeven op de website.

Op de website staat momenteel een poll. We zijn benieuwd wat jij van de

Jullie voorzitter, Albert van der Smissen

•

v

a

c

a

Functienaam: Secretaris Samenwerkende Centrales van Overheidspersoneel in het Georganiseerd Overleg Belastingdienst (SCO-Belastingdienst) Functie-inhoud De functie secretaris SCO-Belastingdienst is gericht op de ondersteuning van de leden van het Georganiseerd Overleg Belastingdienst namens de centrales op beleids, organisatorisch en administratief gebied, het scheppen van voorwaarden voor de uitvoering van het beleid van de samenwerkende centrales in het GOBD en op de uitvoering van beheersaangelegenheden. De secretaris SCO-Belastingdienst is tevens ‘eerste aanspreekpunt” voor de leden van het Georganiseerd Overleg Belastingdienst, alsmede voor het ambtelijk secretariaat GOBD van het Directoraat-generaal Belastingdienst Team Personeel. De secretaris is aan de leden van het GOBD verantwoording schuldig voor wat betreft de kwaliteit van de inhoudelijke / beleidsmatige ondersteuning. Functie eisen Je hebt een hbo-niveau en bent bedreven in secretariële en juridische ondersteuning en in medezeggenschapsaangelegenheden. Je hebt kennis van en belangstelling voor personeels- en arbeidsvoorwaardenbeleid binnen grote overheidsorganisaties, voor medezeggenschap en georganiseerd overleg. Tot je competenties behoren verder: schriftelijke

t

u

r

e

•

uitdrukkingsvaardigheid, organisatiesensitiviteit, oordeelsvorming, initiatief en vooral redactionele en communicatieve vaardigheden. Salaris De functie secretaris SCO-Belastingdienst is ingedeeld in hooggroep IV, schaal 10 ( BBRA 1984 ) Je salaris kan oplopen tot € 3852 bruto per maand, op basis van een 36-urige werkweek. Inschaling is afhankelijk van vakkennis, senioriteit en ervaring. Daarnaast bieden wij uitstekende secundaire arbeidsvoorwaarden. Standplaats Den haag Inlichtingen Gienus Huisman telefoonnummer 06 – 4354 4019. Inlichtingen over de procedure kunt u opvragen bij dhr.W.Kooij personeelsadviseur DGBel telefoonnummer is 070 -342 8547 Sollicitatie Indien je wilt solliciteren naar deze functie ontvangen wij je CV met sollicitatiebrief liefst via mail op: [email protected] en onder vermelding van vacaturenummer DGBel 10Je schriftelijke reactie kun je sturen naar: Ministerie van Financiën, t.a.v. recruitment, kamer P0-74, Postbus 20201, 2500 EE Den Haag, o.v.v. DGBel 10-

3

Workshop Train Your Brain

Verandering en de kansen van lerend vermogen werken van informatie en het lerend vermogen. De deelnemers (managers èn medewerkers) leren technieken om sneller en slimmer informatie te verwerken met minder energie. Leonie van der Tol: “Aanleiding voor deze workshop was, dat ik veel collega’s om me heen zag worstelen met de ‘informatiestroom’. Ze dreigden als het ware te verzuipen. Deze workshop leert mensen hun hersencapaciteit beter benutten door sneller te lezen en informatie effectiever te verwerken. Hiermee krijgen zij controle op de informatie in plaats van andersom. En bij cursisten leidt dit ertoe dat zij plezier krijgen in het verwerken van informatie!’’

Slim en eenvoudig

Leonie van den Tol en Harrie Custers geven de workshop Train your brain.

Complexe rapporten, gebruiksaanwijzingen, veranderingstrajecten, mailtjes, sms’jes, teletekst, televisie, radio. We krijgen steeds meer informatie tot ons, die we in steeds kortere tijd verwerken. Om bij te blijven, moet de mens tegenwoordig een leven lang leren. Dit leidt bij velen tot een uitputtingslag. Leonie van den Tol (medewerkster Douane) geeft workshops waarin je leert hoe je informatie kunt verwerken.

“H

et huis op orde”, zo luidt de titel van het veel besproken bedrijfsplan “2011 - 2012”. De nota beschrijft de toekomstvisie van de Belastingdienst. Daar valt uit op te maken dat één en ander moet veranderen om het huis op orde te krijgen. Uit het bedrijfsplan valt ook op te maken dat meer medewerkers in het primaire proces aan de slag moeten. Bij- en omscholen dus. De ene collega ziet dergelijke ontwikkelingen als een

4

kans. De ander als een bedreiging. Zijn vertrouwde werk brokkelt af. En wat als over een paar jaar de VUT of het pensioen in zicht komt? Is scholing dan nog wel een serieuze optie? “Jazeker”, zegt Leonie van den Tol. “Het verbeteren van je lerend vermogen is altijd zinvol, zowel op je werk als in je privé-situatie”. Leonie van den Tol geeft samen met Harrie Custers trainingen op het gebied van het ver-

“De oplossing is eigenlijk eenvoudig,” legt Leonie uit. “Vergroot de verwerkingscapaciteit van de hersenen op een effectieve en slimme manier. Belangrijk is om overzicht te houden over de informatiestromen. Dat maakt het mogelijk keuzes te maken. Welke informatiestroom vind je belangrijk en welke juist niet? Vervolgens maak je een keuze voor de cursus of studie die je belangrijk vindt.” Enkele effectieve manieren om snel informatie te kunnen verwerken, zijn planning, leefwijze en fysieke houding. Leonie: “Plan wanneer je studeert. Verdeel de lesstof in weken, dagen en uiteindelijk in uren. Houd daarbij rekening met je privé-leven en met het feit of je liever ’s morgens of ’s avonds studeert. Denk ook aan je fysieke houding. Ga goed op je bureaustoel zitten, op de juiste afstand van je beeldscherm. Zorg ervoor dat de kamer wordt geventileerd.” Door gebruik te maken van technieken als snellezen is het mogelijk in korte tijd de hoofdlijnen van een stuk tekst op te nemen. Via ‘mindmapping’ is het mogelijk om informatie ‘hersenvriendelijk’ op te nemen. Met deze techniek breng je structuur aan in lesstof. Door


Arjan van der Stelt

het maken van schema’s scheid je hoofd- en bijzaken.” ”Leren is leuk en verrijkend. Het hoeft geen worsteling te zijn,” vervolgt Leonie. “En het is ook nooit te laat om te beginnen. Uit onderzoek blijkt dat mensen tot op hoge leeftijd beschikken over lerend vermogen. Het is goed om op hoge(re) leeftijd up to date te blijven of een nieuwe weg in te slaan. Twee sprekende voorbeelden daarvan zijn: Nelson Mandela werd op zijn 76e president en ondernemer Ray Kroc begon op zijn 55e aan McDonalds. Die ervaring hadden ze vast niet willen missen. Als mensen maar de wil en motivatie hebben om nieuwe uitdagingen op te pakken.”

Albert van der Smissen:

Samenwerken maar identiteit behouden vergt nog wel eens wat uitzoekwerk. We kunnen elkaar ook bijstaan of vervangen tijdens vergaderingen. We bespreken diverse ontwikkelingen en problemen waar we tegenaan lopen bij de uitvoering van het beleid. De gezamenlijke CAO komt hier ook tot stand.

Binden Leonie van den Tol en Harrie Custers Leonie van den Tol werkt bij de Belastingdienst/Douane, Landelijk kantoor vaktechniek en is trainer bij Impuls. Zij heeft veel ervaring in het begeleiden van leertrajecten, onder andere als studiebegeleidster op de Erasmus Universiteit Rotterdam. Harrie Custers is coach bij Belastingdienst/Impuls.

De NCF organiseerde de kaderdagen met de VPW en de VCPS. Albert van der Smissen legt uit

Training

waarom.

Belangstellenden voor de workshops: • Train Your Brain: succesvol veel informatie in korte tijd eigen maken • Leren leren: succesvol een opleiding volgen naast werk en privé kunnen kijken op Belastingnet/ personeel/ P.Plaza/ Eigenwijs/ Impuls of op http://belastingnet. belastingdienst.nl/personeel/ impuls/index.htm Beide workshops duren een dag en zijn gratis.

“A


lhoewel de NCF mee telt binnen het Ambtenarencentrum (AC), vakbondsland én de Belastingdienst blijven de bonden hun eigen identiteit houden. De NCF blijft gewoon de NCF. We vinden het heel belangrijk om samen te werken met collega-bonden. Binnen het Ambtenarencentrum sector Rijk hebben de NCF, VPW en VCPS een gezamenlijk platform. En op SOR-niveau vindt gezamenlijk overleg met Binnenlandse Zaken plaats. We helpen elkaar bij het beantwoorden van vraagstukken. Dat

Albert ziet ook de nodige uitdagingen waaraan hij wil werken: “We moeten flexibel blijven om binnen het Georganiseerd Overleg een rol te blijven spelen. En we moeten nadrukkelijk nadenken over de toekomst. Het is belangrijk dat we medewerkers van 35 jaar en jonger aan ons binden. Dat vraagt om andere aanpak van de bond. We moeten meer werken via internet zodat leden daar zelf informatie en kennis kunnen halen als zij betrokken zijn bij conflicten of als zij meer willen weten over de mogelijkheden zich te ontplooien. We zullen onze kennis breed moeten uitdragen. En dat moet de NCF niet alleen doen. Dat moet ook gebeuren binnen het Ambternarencentrum sector Rijk.’’ Albert v.d. Smissen is 44 jaar, gehuwd en heeft twee kinderen. Hij is in 1996 lid van de NCF is geworden en werd tegelijkertijd actief. Oudgediende en prominente NCF-leden Hans Beute en Nol Bergstra hebben hem daartoe aangezet én ondersteund. Na diverse activiteiten, zoals regiocoördinator Noord, is Albert in 2007 gevraagd voorzitter te worden. Zijn motivatie: sociale gedachte en solidariteit.

5

Column Feitelijk vergelijk ik nooit prominenten in mijn columns. Maar soms ontkom ik er niet aan. Finanzien wordt ongelezen bij de oude kranten gegooid als er nooit eens iets in staat dat dichtbij roddel ligt. Vandaar dit uitstapje. Met uw permissie ga ik ervan uit dat u zich kunt verenigen in deze stelling en steek ik van wal. Hoewel ik wel wil vaststellen dat er in deze column ook zaken worden aangehaald die als waarheid kunnen worden aangemerkt.

L

aat ik de koe bij de horens nemen en een prominent ten tonele opvoeren: Agnes Jongerius van de FNV. Daar kun je als rechtgeaard vakbondslid niet omheen. Een vrouw met body, groot, sterk en bovenal pit. Heel veel pit. Daar moet je als man geen ruzie mee maken. Ik heb wel eens gelezen dat ze ook getrouwd is. Ik heb die man nooit gezien. Ook nooit iets over gelezen, trouwens. Getrouwd zijn met een voorzitter van dit formaat dat moet en dat kan haast niet anders, een opoffering betekenen voor de man in kwestie. Als Agnes thuiskomt staat waarschijnlijk het eten op tafel, is het huis gestofzuigd en zijn de ramen gezeemd. Indien u zich als lezer hierin herkent…. welnu dan heb ik met u te doen en heeft u mijn welgemeende steun. Agnes heeft natuurlijk wel een paar moeilijke maanden achter de rug. Zo’n discussie over de pensioengerechtigde leeftijd gaat je natuurlijk niet in de koude kleren zitten. En als die opgelopen teleurstelling dan ‘s avonds ook

6

En dan de vergelijking met onze voorzitter. Die ziet er toch een stuk beter uit. Neem bijvoorbeeld de verschillen in postuur. U kunt samen met mij niet anders concluderen dan dat onze voorzitter daarin aanzienlijk minder is toebedeeld. Dan ontdek ik nog een vreemd fenomeen. Wij van de NCF hebben een man en geen vrouw als voorzitter. Indien u wilt kunt u deze constatering ve-

uitermate nobel streven. Mag ik dat derhalve hier als pluspunt aanmelden? Temeer daar hij als onze voorzitter, over het algemeen goed weet waarover wij als redactie gaan schrijven. En daar wordt hij net als wij, vaak niet altijd vrolijk van. Al die plannen van de regering, bezuinigingen, langer doorwerken, werkgelegenheid, meer werk met minder mensen enz. Dan is het een knap staaltje vakmanschap dat je als leider van onze club, je niet laat meeslepen in de algehele malaise. Achteraf is het misschien daarom maar goed dat het kabinet gevallen is. Alhoewel …je weet het niet. Misschien moeten we dat nog eens intern bespreken?

rifiëren zodat we gezamenlijk kunnen vaststellen dat ik niet lieg. Op pagina drie, vlak boven het voorwoord, staat een pasfoto van onze voorzitter. Dat voorwoord is een soort opbeurend verhaaltje dat ervoor zorgt dat u als lezer niet in een depressie belandt. Op zich vind ik dat ook een

De pasfoto, neemt u mij niet kwalijk dat ik was even afgedwaald. Als u die goed bestudeert dan ziet u een gezicht dat een minzaam lachje produceert. U ziet het vriendelijk gelaat van een man met visie. Een man die zich goed heeft voorbereid en die zich de kaas niet van de boterham laat eten. Onze kaas wel te

nog moet worden opgebiecht aan je echtgenoot die, na al die drukke werkzaamheden van die dag, uitgeteld op de bank zit. Dan kan het haast niet anders dan dat in huize Jongerius het licht die avond vroeg is uitgegaan.


Femmie Harinck werft vier nieuwe leden verstaan. Je kunt aan zijn gezicht niet zien dat hij heel veel aan zijn hoofd heeft. De goede observeerder ontdekt wel een denkrimpel op zijn voorhoofd. Geen verontrustend zorgpuntje. Een goede nachtrust en een verzachtende crème poetsen dat helemaal weg. Mag ik u ook opmerkzaam maken op de kleding. Een keurige maatpak, met schoon overhemd en stropdas. Ongetwijfeld zijn daarbij ook bijbehorende zwarte schoenen gekocht. Een man met smaak en met een uitgesproken mening, dat zie je zo. Een voorzitter met zo’n uiterlijk, daar kun je als NCF mee voor de dag komen. Wij hebben het goed voor elkaar. Ten slotte kan ik niet nalaten u te wijzen op nog een nuttige bijkomstigheid. Zo heb ik nimmer een onvertogen woord gelezen over onze voorzitter. Geen enkel roddelblad heeft het aangedurfd iets negatiefs over hem te schijven. Feitelijk ken ik geen enkele BN ‘er van wie dat gezegd kan worden. Daarvan uitgaande, wil ik opmerken dat onze voorzitter van onbesproken gedrag is. Een constatering die ik als luxe garnering nog even aan deze column toevoeg. Nu wij gezamenlijk deze feiten hebben vastgesteld en wij de vergelijking met Agnes kunnen afronden is goed te bemerken dat wij allen hetzelfde gedachtegoed koesteren. Onze Albert wordt immers herkozen als voorzitter en ik mag hem dan als eerste feliciteren met zijn herbenoeming als voorzitter van het NCF. Lang zal hij leven.

Belastingdienst/Centrum voor facilitaire dienstverlening, kortweg B/CFD, is een zelfstandig dienstonderdeel van de Belastingdienst. Ongeveer 1.250 B/CFD-medewerkers zorgen er dagelijks voor dat u zich ongestoord kunt richten op het primaire proces.

O

f het nu gaat om panden, kantoorbenodigdheden, schoonmaak, koffie- en theevoorziening, kopieer- en printservices of een werkplek, de medewerkers

van de B/CFD zorgen ervoor dat het allemaal dik voor elkaar komt. Dat vraagt nogal wat van de medewerkers; met name daadkracht. In Goes kunnen ze daar zeker over mee praten. In één klap heeft mevrouw Femmie Harinck vier nieuwe NCF leden weten te werven bij CFD personeel. Het zijn de dames Karin Willemstein, Carla Neve, Corrie Koops en Tineke Provoost. Er werd gekozen voor het lidmaatschap van de NCF omdat er met het oog op de komende B/CFD reorganisatie, nogal wat onrust is ontstaan op de werkvloer. ‘Samen zijn we sterk’ en ‘individuele belangenbehartiging’ staat ook in 2010 nog altijd als een huis. Maar ook de solidariteitsgedachte is volkomen aanwezig. De premie die de aanmelder ontvangt bij het werven van een nieuw lid, is door Femmie in de gezamenlijke pot gedaan. Daar wordt later wat leuks van gedaan. Femmie bedankt, dames van harte welkom.

Een goede tip

M

edewerkers van ambulancediensten komen in spoedsituaties vaak in aanraking met onbekende slachtoffers. Zowel bij het slachtoffer als de ambulancedienst, bestaat op dat moment een dringende behoefte om de familie in te lichten over de ontstane situatie. Dit is niet altijd eenvoudig. Vaak komt het voor dat de patiënt wel een mobieltje bij zich heeft, maar moet het ambulancepersoneel eerst de hele gsm doorspitten om het juiste telefoonnummer te vinden. Inmiddels is er een slimme oplossing gevonden voor dit probleem; de zogenaamde ICE code. (In Case of Emergency) Als iedereen in zijn GSM een adres aanmaakt onder de naam ICE en

hieronder het telefoonnummer van de persoon die gecontacteerd moet worden opslaat, creëer je een standaardnaam die overeenstemt met de te contacteren persoon in een noodgeval.”ICE” is inmiddels al internationaal erkend als afkorting. Zo weten onder andere de politie, ambulancemedewerkers en de dokter wie ze moeten contacteren. Als je verschillende nummers wilt opslaan, maak dan gebruik van de namen ICE1, ICE2, ICE3. Creëer nu meteen een ICE-adres met telefoonnummer in je GSM. Het is gemakkelijk te realiseren, kost niets en kan zeker een verschil maken als dingen snel moeten gaan. Zegt het voort, zegt het voort! Hans Stoutjesdijk

Peertje


7

CAO 2011?

Geen loonsverlaging zou voortekenen voor de nieuwe zijn slecht. Zo zijn bij Defensie de CAOonderhandelingen vastgelopen doordat de staatssecretaris voorlopig vasthoudt aan de nullijn. En ook de gemeenteambtenaren hebben hun ‘gerechtvaardigde’ eis van 1,5% nog lang niet binnen. Een éénmalige toeslag van 1% lijkt het maximaal haalbare. De vier vakcentrales (w.o. de NCF), die gezamenlijk de onderhandelingen met de minister van Binnenlandse Zaken zullen voeren, hebben nog geen standpunt ingenomen, althans nog niet bekend gemaakt.

Liever per e-mail

We moeten flink bezuinigen, zegt de politiek. De ene partij vindt 9 miljard euro wel genoeg terwijl de ander aan het dubbele daarvan denkt. Eén van de bronnen waar uit de politici dat geld putten is die van de rijksoverheid, die stroomt kennelijk over. De ledenraad van de NCF ziet de bui al hangen: dat wordt nul komma nul erbij volgend jaar.

“A

lles wordt duurder, kijk maar naar het brood. Prijscompensatie is dan toch wel het minste waar we recht op hebben.” Deze hartenkreet is een reactie op een opmerking in de Leidse ledenraad om voor de nieuwe CAO toch vooral een realistische eis te formuleren. Sommigen vinden dat de bonden, wegens een gebrek aan financiële middelen bij de rijksoverheid, vooral moeten inzetten op secundaire arbeidsvoorwaarden. In de Haring- en Wittebroodzaal van het Leidse Belastingkantoor waar de ledenraad van Holland-Midden, Haaglanden en Rijnmond vergadert, loopt de temperatuur op. Na de koetjes en kalfjes over de aanstaande Algemene Vergadering, blijkt de belo-

8

ning van de ambtenaar toch het heetste hangijzer. De CAO voor het Rijkspersoneel loopt af op 31 december van dit jaar. De

De ledenraad in Leiden is er één in een reeks die, in de tweede week van maart in diverse plaatsen, werd gehouden als voorbereiding op de Algemene Vergadering (AV) van 29 april aanstaande. Door het bezoeken van zo’n raad heb je dé kans om je te uiten over het beleid van het bestuur van de NCF, er is altijd een bestuurslid aanwezig. Ook is het voor leden mogelijk een kijkje te nemen in de financiële huishouding. Over het algemeen laten de leden de ledenraad links liggen. Zij gebruiken liever de telefoon en de e-mail om met de bond in gesprek te gaan over beleidszaken of zich te laten informeren. Kijk maar naar het jaarverslag van de secretaris. In 2009 heeft het secretariaat van de NCF ruim 1.000 poststukken verwerkt en vele

al heel mooi zijn Jacques van Kesteren

honderden e-mails en telefoontjes beantwoord. Toch, als je de AV echt wilt beïnvloeden, bijvoorbeeld omdat je het niet eens bent met de te kiezen kandidaat bestuursleden, kom dan naar de ledenraad.

Overbezetting groepsfunctie C Nog een reden om juist wel naar de ledenraad te komen is bijvoorbeeld het met collega’s delen van de ergernis, veroorzaakt door de vele onduidelijkheden over de reorganisatie die de Belastingdienst nu doormaakt. Vooral de B- en C-medewerkers krijgen te maken met een wijziging van de werkplaats. Piet van Andel merkte op de ledenraad in Spier dat de veranderingen gevoelig liggen en emoties los maken. Hij licht de kern van het probleem als volgt toe: “Door de reorganisatie bij de Douane zijn tientallen douaniers, meestal in de groepsfunctie C, overgestapt naar de Belastingdienstregio’s in Noord, Oost en Zuid Nederland. Zij krijgen in deze regio’s te maken met een nieuwe reorganisatie. De Belastingdienst wil namelijk dezelfde inrichting als bij de Douane: één hoofdkantoor dat met korte lijnen, een aantal regionale kantoren aanstuurt. Maar juist de Belastingregio’s Noord, Oost en Zuid kampen met een overbezetting in de groepsfuncties C en, in mindere mate, in de groepsfuncties E en F. Een aantal werkzaamheden wordt in de nabije toekomst geautomatiseerd. Bovenop de overbezetting levert dit een verlies aan formatieplaatsen op. Daar komt bij dat de werkzaamheden op andere plekken zijn dan waar de overbezetting aan medewerkers zich bevindt. De oplossing kan zijn het verplaatsen van werk of het verplaatsen van medewerkers. Hoe dan ook, voor een aanzienlijk deel van de medewerkers gaat er wat veranderen.”

Houden wat we hebben? Ook elders in Nederland heerst pessimisme over de nieuwe CAO. In het zuiden bespreekt de leden-


raad, onder aanvoering van de voorzitter van de NCF, Albert van der Smissen zomaar wat ideeën voor de nieuwe collectieve arbeidsovereenkomst. Bijvoorbeeld de gedachte om in

ieder geval te behouden wat we nu hebben. “Je moet je namelijk afvragen of staken meer oplevert”, bracht de leidsman naar voren. LEES VERDER OP PAGINA 11

9

NCF pleit voor flexibele AOW-leeftijd Onze volksvertegenwoordigers hebben het plan van de regering om de AOW-leeftijd te verhogen naar 67 jaar controversieel verklaard. In gewoon Nederlands betekent dit dat het nog een twistpunt is. Vreemd, want er is in de Tweede Kamer een ruime meerderheid voor. Zodra er een nieuw kabinet is, zullen de onderhandelingen naar verwachting vooral gaan over de gevolgen van de verhoging: wat doen we met de zware beroepen en wordt de AOW-leeftijd flexibel? Hoe zag dat plan van demissionair minister Donner er ook alweer uit en wat vindt de NCF ervan?

H

et kabinet wil dat werkgevers én werknemers de wettelijke plicht krijgen om te zorgen voor duurzame inzetbaarheid van werknemers. Zij moeten op een gezonde manier kunnen blijven werken tot hun 67e. De werknemer die dertig jaar lang een zwaar beroep heeft uitgeoefend, moet van zijn werkgever een aanbod krijgen voor minder belastend werk. Doet de werkgever dat niet, dan moet hij ervoor zorgen dat de werknemer toch op zijn 65e kan stoppen door hem financieel te compenseren met 140% van het jaarsalaris. Onder zware beroepen verstaat minister Donner beroepen die na dertig jaar beoefening leiden tot ernstige en fysieke slijtage die niet meer is terug te draaien. Volgens het plan van Donner kunnen mensen, die 42 jaar lang tenminste 1225 uur per jaar hebben gewerkt, op hun 65e stoppen. Zij ontvangen dan wel een lagere AOW-uitkering. Bij het bekendmaken van dit plan zou de korting op de AOW-uitkering 13,4% bedragen. Het kabinet wil een vangnet bieden voor degenen van wie de WW- of arbeidsongeschiktheidsuitkering afloopt bij 65 jaar en hierdoor in de bijstand dreigen te komen. Er komt dan een speciale overbruggingsuitkering naar

10

de AOW (dus bij 67 jaar), die ongeveer op het niveau van de AOW-uitkering ligt. Mensen die hiervan gebruikmaken hoeven dan niet vlak voor hun pensioen hun opgebouwde vermogen aan te spreken, wanneer ze in de bijstand komen. Ook staat de uitkering los van inkomen of vermogen van de partner. We herinneren ons de strijd die de vakcentrales FNV, CNV en CMHF hebben geleverd in de Sociaal Economische Raad (SER). Er kwam geen akkoord over de AOW-leeftijd zodat het kabinet zijn gang ging. Veel NCFleden hebben die strijd in de SER aanschouwd en zich hebben afgevraagd: waarom doet onze bond niet mee? Dat komt doordat het Ambtenarencentrum (AC), waarbij de NCF is aangesloten niet in de SER is vertegenwoordigd. Natuurlijk heeft de NCF, samen met de andere bonden van rijkspersoneel, wel over de AOW-kwestie nagedacht en het via AC geprobeerd de politiek te beïnvloeden. Niet flexibel De NCF vindt dat de kabinetsvoorstellen geen uitzicht bieden op een welvaartsvaste, flexibele en toekomstbestendige AOW. De AOW is niet welvaartsvast, want er wordt nog steeds gekort op de uitkeringshoogte.

Niet flexibel, omdat vrijwel niemand eerder kan uittreden en dan ook nog alleen tegen zeer hoge kosten. En niet toekomstbestendig, want er wordt een harde leeftijdsgrens aangebracht ongeacht de feitelijke ontwikkeling van de levensverwachting. Bovendien hebben de kabinetsvoorstellen niet voor iedereen dezelfde gevolgen. Zo bestaan er zeer grote verschillen in levensverwachting, het arbeidsverleden en de zwaarte en veiligheidsaspecten van het beroep. Voor sommigen is langer doorwerken relatief eenvoudig mogelijk, terwijl anderen door persoonlijke omstandigheden, de situatie op de arbeidsmarkt of door de aard van het werk niet in staat zijn om de AOW-leeftijd werkzaam te bereiken. Sommige groepen kennen bijvoorbeeld, gemiddeld genomen, een lagere levensverwachting en zijn ook veelal eerder begonnen met werken. De NCF acht het van cruciaal belang dat bij de vormgeving van de aangepaste AOW recht wordt gedaan aan deze verschillen. Levensverwachting De NCF en de andere bonden van het AC stellen daarom voor om de hoogte van de AOW-uitkering te koppelen aan de verdiende lonen en de AOWleeftijd te koppelen aan de levensverwachting en zodoende flexibele uittreding mogelijk te maken. Een onafhankelijk onderzoek naar deze systematiek vinden zij daarom zeer gewenst. De NCF vindt het voorts ongewenst dat tot aan de 65-jarige leeftijd aaneengesloten moet zijn gewerkt om de AOW op 65 jaar te laten ingaan. Zij vraagt zich af waarom deze eis van 42 jaar uit het kabinetsvoorstel wel geldt tussen 23 en 65 jaar en niet tussen bijvoorbeeld 20 en 62 jaar. Hierdoor dreigen juist de lager geschoolden te worden achtergesteld. De NCF vindt het verder zeer merkwaardig dat iemand die volledig


Jacques van Kesteren

voldoet aan de eis van het arbeidsverleden, toch te maken krijgt met een forse strafkorting, wanneer hij op 65 met pensioen gaat. Zware beroepen De NCF is het niet eens met het plan van het kabinet om de zware beroepenregeling te beperken tot fysiek zware arbeid. Ook een zware psychische belasting kan leiden tot slijtage en tot het onvermogen om tot 67-jarige leeftijd door te werken. De kritiek van de NCF richt zich ook op de wijze waarop het kabinet met het dossier omgaat. Zo wordt de uitwerking van wat tot een zwaar beroep wordt gerekend niet door de politiek opgepakt, maar afhankelijk gemaakt van het overleg tussen werkgeversen werknemers. Zij moeten tot een gemeenschappelijk voorstel komen. Maar werkgevers hebben geen enkel belang om aan het benoemen van zware beroepen mee te werken. In tegendeel, zij hebben hier alleen maar financiële nadelen van. Positie ouderen De NCF vindt dat er maatregelen nodig zijn om niet alleen de positie van de oudere werkende te versterken, maar ook oudere werklozen aan de slag te helpen. Het flankerend beleid van het kabinet is op dit punt (nog) zwaar onvoldoende. In de eerste plaats bevatten de kabinetsvoorstellen eerder een prikkel om oudere werknemers juist niet langer in dienst te houden, maar ze te ontslaan. Bovendien treffen de maatregelen die er al wel zijn (bijvoorbeeld de doorwerkbonus) vooral de groepen die toch al langer kunnen doorwerken. Of de maatregelen hebben weinig effect, zoals de premiekortingen voor werkgevers. Ten slotte, De NCF vindt het vreemd dat de AOW voor de meeste mensen moet ingaan op 67 jaar, terwijl de verplichte ontslagleeftijd (vooralsnog?) 65 jaar blijft.


Rijksdienst van de toekomst Bestuurders, directeuren P&O en vakbonden hebben uitgebreid nagedacht over de vraag: Hoe ziet de Rijksdienst van de toekomst eruit?

D

it heeft geresulteerd in een boekje dat je kunt opvragen bij het secretariaat van de NCF. In het boekje zijn vier thema’s uitgewerkt: 1. Omgaan met variatie, 2 (Duurzame) inzetbaarheid, 3. Vakmanschap, professionele ruimte en sturen op de kennis. 4. Flexibilisering van de rijksdienst. Belangstellenden kunnen het boekje digitaal ontvangen. Stuur een mailtje naar [email protected]. Heb je liever een kort visueel inzicht over de rijksdienst van de toekomst? Check dan youtube: http://www.youtube. com/watch?v=RbaS6pmoiFo&feature=PlayList&p=935E405072ECE0

Geen loonsverlaging zou al heel mooi zijn VERVOLG VAN PAGINA 9

“Kosten maken voor stakingsuitkeringen terwijl eventuele acties misschien maar 1% opleveren? In Apeldoorn en in het noorden, in Spier valt met 70 leden de grootste opkomst te noteren, hebben de regioconsulenten de CAO speciaal op de agenda gezet. Het doel is de opvattingen van de leden te inventariseren. In deze plaatsen kunnen de leden zich gebofkont noemen want ook hier voert de voorzitter persoonlijk de discussie aan. Zijn vraag is eenvoudig: “Wat willen jullie voor de nieuwe CAO?” Iemand herinnert zich dat er 2,5% aan loonruimte zou worden vrijgemaakt, hoe staat het hiermee? Van der Smissen zegt dat er voorstellen zijn gedaan om in het ‘loongebouw’ financiële ruimte te vinden door een verschuiving van de loonschalen. “Deze voorstellen zijn nu achterhaald door de

financiële crisis en het vallen van het kabinet. Op dit moment wordt er (nog) niet formeel onderhandeld. De opstelling van de rijksoverheid is nu dat alle financiële ruimte zal moeten komen uit onze eigen loonsom. In deze tijden is het misschien beter om mogelijkheden te zoeken in de verhouding tussen arbeid en privé, bijvoorbeeld een verruiming van de IKAP-regelingen en de herinvoering van de 2e PAS-dag, als een middel om het doorwerken tot 65 of 67 jaar draaglijker te maken.” Als de ledenraad het eens is om in ieder geval vast te houden aan de tot nu toe verworven rechten, zegt dit iets over hun gevoel van machteloosheid maar ook van berusting. Hij voelt zich een speelbal van de politiek. En dat dure brood? Ach, dat komt vast nog wel op de plank. En zo niet? Dan zal straks de sterk verkleinde overheid leegstaande belastingkantoren vorderen en er gratis haring en wittebrood uitdelen. Wel met uitjes graag!

11

Vraag en antwoord

Wat houdt de leden bezig? De NCF ontvangt wekelijks vragen en opmerkingen van leden. Wellicht heeft u dezelfde vragen. Daarom de rubriek Vraag en antwoord. Bijzondere vragen en antwoorden worden geplaatst. die gemaakt is na de circulaire is hier heel duidelijk in. Uw collega kan dus het beste een verzoek indienen en bezwaar maken tegen de afwijzing.

Volgens SAP ben ik nog ziek Ik ben een tijd ziek geweest maar sinds kort werk ik weer volledig. Toch blijf ik geregistreerd staan als ziek (voor 1%) binnen SAP. Heeft dit nog gevolgen voor het tweede ziektejaar? Na twee jaar ziekte kun je worden gekort op je salaris.

De 1% ziekregistratie is een signaal in SAP dat op deze medewerker een bijzondere situatie van toepassing is.

55 jaar en nachtdiensten Binnenkort word ik 55 jaar en dan hoef ik geen nachtdiensten meer te verrichten. In ons rooster hebben wij niet alleen nachtdiensten maar ook diensten van 15.30 uur tot 24.00 uur en van 14.30 uur tot 23.00 uur. Mijn teamleider zegt dat als ik geen nachtdiensten doe, ik ook geen late diensten mag draaien. Ik wil deze diensten wel blijven doen. Kan dat zonder dat ik opdraai voor de nachtdiensten? Antwoord NCF: Het antwoord op uw vraag staat in artikel 21 lid 5 van het ARAR: “Aan de ambtenaar van 55 jaar en ouder wordt niet opgedragen dienst te verrichten tussen 22.00 uur en 06.00 uur tenzij een gedeelte van een dienst betreft die doorloopt na 22.00 uur en ten laatste eindigt om 24.00 uur.”

12

Dit betekent dat u ook na uw 55ste verjaardag nog diensten kan verrichten tussen 15.30 uur en 24.00 uur en tussen 14.30 uur en 23.00 uur.

Diensttijdgratificatie bij FPU In de kaderbrief las ik dat iemand die met FPU gaat en binnen 5 jaar een ambtsjubileum zou vieren, recht heeft op een diensttijdgratificatie naar rato. Een collega hoort echter van de ”infolijn personeel” dat hij niet in aanmerking komt voor deze regeling. Wie heeft het nu bij het rechte eind?

Antwoord NCF: Nee, u wordt bij 1% ziekte niet gekort op uw salaris. De NCF constateert dat meerdere medewerkers in hun tweede ziektejaar worden geregistreerd als 1% ziek, terwijl ze 100% werken. In het tweede ziektejaar krijgt de medewerker 70% van zijn salaris over de uren dat hij ziek is. Over uren die hij wel werkt, ontvangt hij 100% salaris. Er zijn medewerkers die in het tweede ziektejaar voor het volledig aantal uren passende arbeid verrichten. Omdat zij dan 100% krijgen uitbetaald, dreigen ze uit beeld te raken. De 1% ziekregistratie is een signaal in SAP dat op deze medewerker een bijzondere situatie van toepassing is (toepassing Wet Verbetering Poortwachter e.d.). Het gaat dus om een administratieve oplossing. Directeur-Generaal Peter Veld heeft gezegd in het Georganiseerd Overleg van de Belastingdienst (GOBd) dat deze 1% registratie geen nadelige gevolgen heeft voor de medewerkers.

Antwoord NCF: De infolijn heeft ongelijk. Uw collega heeft recht op een gedeeltelijke diensttijdgratificatie. Dit komt voort uit het Sociaal Flankerend Beleid. De circulaire die hierover is verschenen, is niet heel helder maar de regelgeving


Meer duidelijkheid over mobiliteitstoeslag

Jacqueline Choufoer - Van der Wel

vestigde zijn laatste hoop op het oordeel van de wijze heren en dames van de Centrale Raad van Beroep.

Ontkennen

Al eerder schreef ik dat men de mobiliteitstoeslag steeds vaker afwijst. Het bevoegd gezag stelt in veel gevallen dat er geen sprake is van dienstbelang. De NCF-juristen en het bevoegd gezag zijn het vaak niet eens over het antwoord op de vraag of het dienstbelang nu wel of niet aanwezig was. Argument van de dienst is dan dat de functie van degene die verplaatst, moet worden opgevuld. Volgens de Belastingdienst dient de overplaatsing dan alleen het belang van de betrokken ambtenaar. De Centrale Raad van Beroep heeft zich gelukkig recentelijk uitgelaten over het begrip dienstbelang. De uitleg die de Raad in de uitspraak heeft gegeven biedt nieuw perspectief.

I

n de zaak waar de Centrale Raad van Beroep uitspraak doet, betreft een behandelfunctionaris in de groepsfunctie E bij de Douane. Na een succesvolle sollicitatie wordt hij op grond van artikel 57 lid 1 van het ARAR aangesteld als groepsfunctionaris F. Voordat hij daadwerkelijk aan het werk gaat, moet de Douanemedewerker hij eerst de opleiding voor de groepsfunctie F afronden. De inschaling van de collega volgt na het afronden van de opleiding.


Voordat het zover is heeft deze collega een verzoek ingediend om hem een mobiliteitstoeslag toe te kennen. Dit verzoek wordt afgewezen. Hij tekent bezwaar aan. Maar ook dat wordt afgewezen. En ook bij de rechter vindt de man geen gehoor. De rechter volgt de redenering van de Belastingdienst dat in dit geval niet was voldaan aan de eis dat het dienstbelang gebaat is bij de plaatsing van de collega in juist die functie als behandelfunctionaris F. De collega laat het er niet bij zitten en

De Raad kwam tot een ander oordeel dan uw werkgever en de rechtbank. Bij een overplaatsing op grond van artikel 57, eerste lid en tweede lid, onder b, van het ARAR bestaat volgens de Raad in beginsel aanspraak geeft op de mobiliteitstoeslag, tenzij er sprake is van een uitzondering. Het gaat erom dat het functioneren van de organisatie door de plaatsing in de nieuwe functie is gebaat. In de situatie van de collega was dit onmiskenbaar het geval omdat door zijn plaatsing in de groepsfunctie F een openstaande functie werd vervuld. De Raad vond dat de Belastingdienst niet kon ontkennen dat daarmee het dienstbelang was gediend ondanks dat er nu vervolgens in groepsfunctie E vacatures zouden ontstaan. Overigens had de uitspraak niet het door de collega gewenste gevolg. De Raad oordeelde namelijk ook dat dit een bijzonder geval was waarin het daadwerkelijk kunnen gaan vervullen van de nieuwe functie afhankelijk was van het met succes afronden van een daaraan voorafgaande voltijdse opleiding. In zo een geval kan het tijdstip waarop de functie feitelijk zal worden gaan vervuld, worden aangemerkt als het tijdstip waarop de functiewisseling plaatsvindt. De collega kreeg een salarisverhoging vanaf het moment dat hem de werkzaamheden in groepsfunctie F volledig werden opgedragen. Op die wijze werd hij dus al beloond voor zijn mobiliteit en kon hij daarnaast geen recht op de mobiliteitstoeslag doen gelden. Ondanks de slechte afloop voor de ambtenaar zijn de juristen van de NCF blij met de duidelijkheid die het hoogste rechtscollege in het ambtenarenrecht heeft verschaft. Het biedt uw werkgever in ieder geval weer iets minder ruimte om uw verzoek tot toekenning van mobiliteitstoeslag af te wijzen.

13

Het woord is aan... Willem Cox

Ook NCF!

Joop Hupkes

Wat kan de NCF betekenen voor de gepensioneerden? Wanneer je met pensioen gaat, verandert er nogal het een en ander. Er bestaat veel onduidelijkheid met betrekking tot de financiële consequenties. Het geven van voorlichting aan mensen, die binnenkort met pensioen gaan zou een goede zaak zijn. Het is van belang dat bonden bij het ABP de vinger aan de pols houden en de ontwikkelingen nauwlettend blijven volgen. Welke hobby’s heb je? Tennis, golf (een gevecht met je zelf, je bepaalt volledig zelf het resultaat zowel in positieve als in negatieve zin) lezen en reizen.

Gepensioneerd NCF-lid Willem Cox is geboren op 3 augustus 1949 in het Limburgse Boukoul. In de provincie waar we geen Commissaris van de Koningin hebben maar een Gouverneur. De ambtelijke status heeft Willem sinds kort vaarwel gezegd om te kunnen genieten van de vrijheid van een gepensioneerde. Wanneer ben je bij de Belastingdienst begonnen? Ik ben in september 1965 begonnen bij het ontvangkantoor der Rijks Belastingen Roermond. Het was in de tijd dat de aanmaningen en de dwangbevelen nog met de hand werden geschreven. In 1974 ben ik vertrokken naar Apeldoorn. Dat was overigens niet helemaal nieuw. In de opbouwfase van de automatisering zat ik er al twee keer gedetacheerd.

verlenen van bijzondere vrijstellingen (o.a. militaire voertuigen en voertuigen voor speciale diensten). Ik ben ook nog fraudecoördinator geweest.

Wat waren je voornaamste werkzaamheden in het Apeldoornse? Mijn werkgebied was de Motorrijtuigenbelasting. Ik heb vertoogschriften geschreven en ben leidinggevende geweest van de afdeling belast met het

Wat was je belangrijkste reden om lid te worden van de NCF? Ik vond dat je lid moest zijn van een vakbond. Maar vooral de onafhankelijke status van de NCF, niet gebonden aan een geloof of politieke partij, hebben mijn keuze bepaald.

14

Waarom heb je destijds voor de Belastingdienst gekozen? Het was geen bewuste keuze, meer een stuk zekerheid. Bij de Belastingdienst had ik, weliswaar onder het voorbehoud dat ik het diploma zou halen, al snel een baan.

Wat is je favoriete vakantieland? Ik reis veel, eigenlijk de hele wereld rond. Ieder gebied heeft zijn eigen cultuur en charmes. Zuidoost-Azië is bijzonder boeiend. Mijn wereldstad is… Hoewel ik eigenlijk meer een natuurmens ben heeft Rotterdam toch wel iets wat mij aantrekt. Een stukje jeugdsentiment, ik kwam er veel in mijn jeugd. Welke kranten en / of tijdschriften lees je? Ik lees de Volkskrant en de Stentor. Daarnaast koop ik nog wel eens Vrij Nederland of een computerblad. Waar heb je een hekel aan? Hypocriet gedrag. Je anders voordoen dan je bent. Als ik het in Nederland voor het zeggen had, dan… Het klinkt misschien als een cliché. Maar we zouden wat socialer met elkaar omgaan en wat meer respect voor elkaar hebben. Vooral aan dat laatste hecht ik grote waarde.


Individuele Belangenbehartigers Vragen over uw rechten en plichten bij een probleem in relatie tot uw werk kunt u voorleggen aan onze zogenoemde Individuele Belangenbehartigers (kortweg IB’ers) in uw regio. Groningen / Friesland / Drente / Overijssel / Gelderland Theo Geraedts 06 - 23 51 91 23 Piet van Andel 074 - 24 80 524 Dienst 06 - 40 93 38 87

Zuid-Holland / Zeeland Monique Bliekendaal Kees van Koeveringe

Flevoland / Noord-Holland Raymond de Goijer 020 - 68 74 300 Dienst 06 - 27 15 53 78 Rachid Karkache 020 - 31 64 710 Dienst 06 - 53 20 24 58

Noord-Brabant / Limburg Joop van Oord 073 - 62 45 526 Dienst Han Reijnders 076 - 53 04 570 Dienst Jurgen van de Beek 0475 - 35 15 65 Dienst 06 - 28 82 45 90

0181 - 37 38 04 Dienst 06 - 46 61 47 48 0113 - 50 17 66 Dienst 06 - 18 60 04 09

NCF

Nederlandse Categoriale vakvereniging Financiën Oorspronkelijk opgericht op 24 november 1889 Aangesloten bij: Ambtenarencentrum en Cesi

Grondslag: De bond is onafhankelijk, zonder binding met een bepaalde geestelijke stroming of politieke partij, onder volledige eerbiediging van de godsdienstige, wereldbeschouwelijke of politieke overtuiging van zijn leden.

Secretariaat NCF:

Regioconsulenten NCF REGIO 1: B/Noord - B/Randmeren - B/Oost - B/Rivierenland Henk Meulman 053 - 482 37 85 Hennie Verschoor 06 - 13 59 61 77

Strevelsweg 700/305 3083 AS Rotterdam Telefoon 010-4101658 Fax 010-2100117 Internet: http://www.ncfned.nl E-mail: [email protected]

Voorzitter:

REGIO 2: B/Holland-Noord - B/Amsterdam - B/Utrecht-Gooi Henk Gelens 030 - 27 57 625 Dienst

A. van der Smissen, Oldenzaalsestraat 611, 7524 AA Enschede, GSM 06-24698866

REGIO 3: B/Holland-Midden - B/Haaglanden - B/Rijnmond John Halverhout 0182 - 57 72 77 Dienst

Penningmeester:

REGIO 4: B/Oost-Brabant - B/Limburg Edwin Janssens

013 - 46 58 394

REGIO 4: B/Oost-Brabant - B/Zuidwest Wim de Graaf

06 - 18 60 63 38

REGIO 5: CA - CICT - CFD - CPP - CKC - FIOD/ECD - BEL.TEL - BTL. - TOESLAGEN - MvF - Domeinen overig Wim Adolfsen 06 - 22 74 09 23 REGIO 6: Douane Noord Cor van Wijmeren

074 - 24 80 578 Dienst

REGIO 7: Douane West Hans van der Zwet Slotenmaker

06 - 51 28 97 79

REGIO 8: Douane Rotterdam Frans Koppenhagen Paul van Kouteren

06 - 21 85 15 38 06 - 18 60 76 92

REGIO 9: Douane Zuid Frans Dirkx

0475 - 35 14 64 Dienst

NCF-Platform Medezeggenschap Het Platform Medezeggenschap is opgezet om onze OR-leden structureel te ondersteunen. De coördinator van dit Platform is Jos Voortman. De bestuurslagen informeren de leden van het Platform continu en volledig, terwijl de leden continu signalen en informatie doorgeven aan het bestuur. U kunt de leden van het Platform benaderen voor vragen en opmerkingen. Hans Bongers 06 - 18 60 45 38 [email protected] Frans van Elven 06 - 43 18 99 89 [email protected] Fred Goverde Dienst 040 - 29 21 78 [email protected] 06 - 18 60 78 56 Koos Grave Dienst 0118 - 48 46 0 [email protected] 06 - 18 60 17 82 John Halverhout Dienst 0182-57 72 77


Nico Middeljans 06 - 22 54 41 84 [email protected] Koos van Schaik Dienst 030 - 290 32 30 [email protected] 06 – 18 60 47 84 Jos Voortman 06 - 52 45 77 22 [email protected] Guust Vroling Dienst 0591 - 68 05 06 [email protected] 06 - 2190 73 86

W.M.E. Zijlstra, Middelburgsestraat 31, 4388 NS Oost-Souburg, GSM 06-23171006 Bankrekeningnummer 141632 t.n.v. NCF

Secretaris: A.H.M. van Gaans, Franciscusberg 78, 4611 MZ Bergen op Zoom, GSM 06-24698893

Portefeuillehouder collectieve belangenbehartiging: J.C.B. Voortman, Louis Couperusstraat 3 6901 LT Zevenaar, GSM 06-24698189

Portefeuillehouder beleidsontwikkeling: J.W. Vonk Rossinistraat 36, 5151 KJ Drunen, GSM 06-24698871, tel. 013-4658195

Portefeuillehouder individuele belangenbehartiging: E. Renkema, GSM 06-24698580

Portefeuillehouder dienstverlening: P.N. van Sintmaartensdijk, Zonnedauw 5, 3353 CX Papendrecht GSM 06-24698892

Ledenadministratie: M. Oudeman Gardeniadal 3, 2317 HV Leiden

Public relations: Propagandamateriaal aanvragen bij P.N. van Sintmaartensdijk, Zonnedauw 5, 3353 CX Papendrecht, Tel. 078-6153399 ISSN: 1388-4204

15

Houd de vaart erin! Kies voor de NCF en betaal de eerste zes maanden geen contributie.

Ja, ik word ook lid van de NCF, de grootste binnen Financiën... Naam:

M/V

Roepnaam:

Voornamen (voluit):

Geboortedatum:

Adres:

Diensteenheid: Belastingdienst/Douane/Toeslagen

Postcode:

Woonplaats: Kantoor:

Nummer 4, April 2010

E-mail adres in Lotus: SAP Personeelsnummer: E-mail privé: Ondergetekende verbindt zich tot schriftelijke wederopzegging, zijn verplichtingen als bondslid m.i.v.:

te zullen nakomen en verklaart de contributie via inhouding op het salaris te voldoen, gaat ermee akkoord dat de vakbondsgegevens ook bekend zijn bij het dienstonderdeel waar hij/zij werkzaam is. Handtekening

Bovengenoemd lid aangemeld door: Naam: Woonplaats: Mijn wervingspremie à € 10,00 kunt u overmaken op giro-/bankrek.nr.:

Knip de ingevulde bon uit en stuur hem in een envelop zonder postzegel naar: NCF Antwoordnummer 10505 2300 VL Leiden Faxen kan ook 010 - 210 01 17

Mijn lidmaatschap duurt minimaal twee jaar. Na drie maanden lidmaatschap kan ik gebruik maken van de voordelen van de NCF, zoals individuele belangenbehartiging en juridische bijstand. * Laagste contributie * De eerste zes maanden lidmaatschap gratis * De NCF is een moderne vakvereniging en staat open voor jouw frisse ideeën * De NCF is er altijd, ook op de werkvloer * De kosten voor het lidmaatschap zijn inkomensafhankelijk. Het lidmaatschap kost tussen de vijf en tien euro per maand.

Finanzien Magazine voor de leden van de Nederlandse Categoriale vakvereniging Financiën

Recommend Documents