GRI 3.1 index MVO-verslag 2013 Indicator
MVO-verslag paginanummer(s)
Opmerkingen
Visie en strategie 1.1 1.2
Verklaring van de directie. Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico’s en mogelijkheden.
p2-3 p2-3, 8-9, 13, 14, 24, 34, 38, 40, 41, bijlage 2, 8, 9, 12
De belangrijkste issues staan op: www.vandriegroup.nl/mvo
p11
Van Drie Holding B.V. Kalfsvleesproducten, kalvervoeders, kalfsvellen, zuivelgrondstoffen, voorlichting kalfsvlees
Organisatieprofiel 2.1 2.2
Naam van de verslaggevende organisatie. Voornaamste merken, producten en/of diensten.
2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10
Operationele structuur. Locatie van het hoofdkantoor. Het aantal landen waarin de organisatie actief is. Eigendomsstructuur en rechtsvorm. Afzetmarkten. Omvang van de verslaggevende organisatie. Significante veranderingen tijdens de verslagperiode. Onderscheidingen die tijdens de verslagperiode werden toegekend.
p10, bijlage 1, 2 Nijverheidsweg 11, Mijdrecht p11, 60-63 p11, 54, 58-59 p6, 10, 11 p2-3, 6-7, 11, 58-59 p62 p13, bijlage 12
Holding
Overname Tendriade (Frankrijk) Lid Global Roundtable for Sustainable Beef (GRSB)
Verslagprofiel 3.1 3.2 3.3 3.4
Verslagperiode. Datum van het meest recente verslag. Verslaggevingscyclus. Contactpunt voor vragen over het verslag of de inhoud ervan.
p58-59 p58-59 p3
1 januari 2013 t/m 31 december 2013 Juni 2014: MVO-verslag 2013 Jaarlijks Henny Swinkels (Director Corporate Affairs VanDrie Group)
[email protected]
Reikwijdte en afbakening van het verslag 3.5 3.6
Proces voor het bepalen van de inhoud van het verslag. Afbakening van het verslag.
p8-9, 58-59, bijlage 15, 16 p8-9, 58-59, bijlage 15, 16
3.7
Vermeld eventuele specifieke beperkingen voor de reikwijdte of afbakening van het verslag.
p8-9, 58-59, bijlage 15, 16
3.8 3.9
Basis voor verslaggeving over andere entiteiten. De technieken en berekeningsgrondslagen voor gegevensmetingen.
p8-9, 58-59, bijlage 15, 16 p58-59, bijlage 15, 16
3.10
Uitleg over de gevolgen van eventuele herformuleringen van eerder verstrekte informatie. Significante veranderingen ten opzichte van vorige verslagperiodes.
3.11
Algemene gegevens VanDrie Group. Specifieke gegevens Nederlandse bedrijven, tenzij anders vermeld. De verslagperiode betreft 1 januari 2013 t/m 31december 2013 en heeft betrekking op alle bedrijven waarover de VanDrie Group Holding B.V. een meerderheidsbelang heeft. Onderaannemers en leveranciers zijn niet meegenomen in de verantwoordingsinformatie, tenzij keteninformatie wordt besproken. Algemene gegevens VanDrie Group. Specifieke gegevens Nederlandse bedrijven, tenzij anders vermeld. Kwantitatieve data worden op het hoofdkantoor verzameld uit de financiële systemen en het personeelsmanagementsysteem van de VanDrie Group. De data betreffen alle bedrijven waarin de Van Drie Holding B.V. een meerderheidsbelang heeft. Niet van toepassing Nieuwe criteria Transparantiebenchmark 2014 (Min. EZ) Validatie accountant Mazars
GRI-inhoudsopgave 3.12
Tabel waarin staat waar in het verslag de standaardonderdelen van de informatievoorziening te vinden zijn.
www.vandriegroup.com/mvo
Assurance 3.13
Beleid en huidige praktijk met betrekking tot het betrekken van externe assurance van het verslag.
p58-59
2
Bestuur, verplichtingen en betrokkenheid 4.1 4.2 4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
De bestuursstructuur van de organisatie, met inbegrip van commissies die vallen onder het hoogste bestuurslichaam. Voorzitter van het hoogste bestuurslichaam. Voor organisaties met een enkelvoudige bestuursstructuur: vermeld het aantal onafhankelijke en/of niet-leidinggevende leden van het hoogste bestuurslichaam. Mechanismen die aandeelhouders en medewerkers de gelegenheid geven om aanbevelingen te doen aan of medezeggenschap uit te oefenen op het hoogste bestuurslichaam. Een koppeling tussen vergoedingen voor leden van het hoogste bestuurslichaam, topmanagers en leidinggevenden (met inbegrip van vertrekregelingen) en de prestaties van de organisatie (met inbegrip van sociale en milieu-gerelateerde prestaties). Processen waarmee het hoogste bestuurslichaam waarborgt dat strijdige belangen worden vermeden. Proces voor het bepalen van de kwalificaties en expertise van de leden van het hoogste bestuurslichaam voor het sturen van de strategie van de organisatie aangaande economische, milieugerelateerde en sociale onderwerpen. Intern ontwikkelde missie- of beginselverklaringen, gedragscodes en uitgangspunten die van belang zijn voor de economische, milieugerelateerde en sociale prestaties, met vermelding van de mate van invoering ervan. Procedures van het hoogste bestuurslichaam voor het overzien van de inventarisatie en het beheer door de organisatie van economische, milieugerelateerde en sociale prestaties, met inbegrip van relevante risico’s en mogelijkheden en naleving van of conformiteit met internationaal overeengekomen standaarden, gedragscodes en principes.
p7, 10 Niet van toepassing Niet van toepassing
Algemene Vergadering van Aandeelhouders
Er is geen koppeling tussen vergoedingen en sociale en milieugerelateerde prestaties
De VanDrie Group is een Nederlands familiebedrijf hierdoor zijn er geen processen waarmee het hoogste bestuurslichaam waarborgt dat strijdige belangen worden vermeden. De Director Corporate Affairs is verantwoordelijk voor het MVObeleid van de groep inclusief de economische, milieugerelateerde en sociale onderwerpen. Vanuit zijn leiding wordt de strategie uitgezet. p8-9, 58-59
p8-9, bijlage 5
Het holdingsbestuur van de VanDrie Group en een afvaardiging van de VanDrie Group bedrijven is verenigd in het zogenaamde ‘directieoverleg’. Het directieoverleg vindt gemiddeld eens per zes weken plaats. Safety Guard wordt minimaal vier keer per jaar geagendeerd. In het directieoverleg wordt het kwaliteitsoverleg van de groep vastgesteld. Voor de uitwerking van het kwaliteitsbeleid naar de locaties van de groep is het Safety Guard platform verantwoordelijk. Het Safety Guard platform is samengesteld uit leidinggevenden en kwaliteitsfunctionarissen. De VanDrie Group onderschrijft de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens. 3
4.10
Processen voor het evalueren van de eigen prestaties van het hoogste bestuurslichaam, in het bijzonder betreffende economische, milieugerelateerde en sociale prestaties.
p8-9
Zie 4.9
Verplichtingen i.v.m. externe initiatieven 4.11 4.12
4.13
Toelichting over de toepassing van het voorzorgsprincipe door de verslaggevende organisatie. Extern ontwikkelde economische, milieugerelateerde en sociale handvesten, principes of andere initiatieven die de organisatie onderschrijft. Lidmaatschap van verenigingen.
p8-9, 16-57, bijlage 5 p16-57, bijlage 2, 8-11
De VanDrie Group onderschrijft de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens.
p28, 30, 32, 41 bijlage 7
De heer H.W.A. Swinkels (Director Corporate Affairs VanDrie Group) is lid van verschillende organisaties en verenigingen waarin contact met de sector wordt gezocht en maatschappelijke thema’s worden besproken. De uitkomsten van deze interactie is ook voor de VanDrie Group erg belangrijk, Een selectie van lidmaatschappen: Productschap Vee Vlees en Eieren (PVE), Stichting Kwaliteitsgarantie Vleeskalveren (SKV), Centrale Organisatie voor de Vleessector (COV), UECBV, Comore, Stichting CBS, Nevedi, Productschap Diervoeder (PDV), FEFAC, Raad voor Dieraangelegenheden (RDA), Raad van Toezicht Masterplan Rationeel Gebruik Antibiotica Vleeskalverhouderij, SDa, SVO. Bestuurslid Stichting Brancheorganisatie Kalversector (SBK) en Boardmember Global Roundtable for Sustainable Beef (GRSB).
p11, bijlage 2
In het MVO-verslag van de VanDrie Group zijn verschillende stakeholders geïdentificeerd. Melkveehouders Kalverhouders Medewerkers Leveranciers Afnemers Consumenten Bestuurlijke organisaties (Ministeries, Provincies,
Overleg met belanghebbenden 4.14
Lijst van groepen belanghebbenden die de organisatie heeft betrokken.
4
4.15
Basis voor inventarisatie en selectie van belanghebbenden die moeten worden betrokken.
p6, 8-9, bijlage 2, 3
4.16
Benadering van het betrekken van belanghebbenden, waaronder de frequentie ervan per type en groep belanghebbenden.
p10, bijlage 1, 2
4.17
De voornaamste onderwerpen en vraagstukken die naar voren zijn gekomen door de betrokkenheid van belanghebbenden en hoe de organisatie hierop heeft gereageerd, onder meer via haar verslaggeving.
p8-9, issues (op website)
Gemeenten) Maatschappelijke organisaties (NGO’s) De VanDrie Group wil door middel van het principe ‘creating shared value’ duurzame oplossingen vinden voor MVO-dilemma’s en –vraagstukken door het versterken van ketenrelaties met toeleveranciers en afnemers. De MVO-strategie van de groep kent voor de komende vier jaar onder andere de volgende prioriteiten: - een hechte samenwerking met de melkveehouderij en zuivelsector - uitbouwen van relaties met diergezondheids- en welzijnsorganisaties en andere maatschappelijke instellingen. In het MVO-verslag van de VanDrie Group zijn verschillende stakeholders geïdentificeerd. Melkveehouders Kalverhouders Medewerkers Leveranciers Afnemers Consumenten Bestuurlijke organisaties (Ministeries, Provincies, Gemeenten) Maatschappelijke organisaties (NGO’s) Het MVO-beleid van de groep is gegrondvest op vier pijlers namelijk onze organisatie, voedselveiligheid, dierenwelzijn en omgeving & milieu. Binnen elke pijlers zijn twee relevante subthema’s gesignaleerd. Voor Onze organisatie zijn dit onze mensen en onze werkwijze. Voor voedselveiligheid zijn dit betrouwbare en verantwoorde voeding. Voor dierenwelzijn zijn dit diergezondheid en goede leefomgeving. Voor omgeving & milieu zijn dit gesloten kringloop en reductie milieubelasting. Dit MVObeleid is gebaseerd op de issues en thema’s die relevant zijn voor de kalfsvleessector en voor de VanDrie Group. Hierbij is rekening gehouden met de belangen van verschillende stakeholders, zoals de kalverhouders, maatschappelijke organisaties, afnemers en consumenten. Door het bespreken van deze onderwerpen en thema’s komt de VanDrie Group tegemoet aan het rapporteren over onderwerpen die leven bij stakeholders. Bovendien zijn de onderwerpen en thema’s die in het MVO-verslag worden besproken 5
ingegeven door maatschappelijke ontwikkelingen op milieu, sociaal en economisch gebied. Zie ook onze belangrijkste issues: www.vandriegroup.nl/mvo Prestatie-indicatoren Economie
EC1
EC4 EC8
EC9
Informatie over managementbenadering Directe economische waarden die zijn gegenereerd en gedistribueerd, waaronder inkomsten, operationele kosten, personeelsvergoedingen, donaties en overige maatschappelijke investeringen, ingehouden winst en betalingen aan kapitaalverstrekkers en overheden. Significante financiële steun van een overheid. Ontwikkeling en gevolgen van investeringen in infrastructuur en diensten die voornamelijk ten behoeve van het algemeen nut worden geboden door middel van verplichtingen van commerciële aard, dan wel in natura of pro bono. Inzicht in en beschrijving van significante indirecte economische gevolgen, waaronder de omvang ervan.
p8-9, 10 p6, 11
Geen p16-57
p11, 38, 48, bijlage 3, 8-11
Milieu Informatie over managementbenadering Totale hoeveelheid gebruikte materialen naar gewicht of volume.
p44-53, bijlage 3, 8-11 p11, 48, bijlage 10, 16
EN3
Direct energieverbruik door primaire energiebronnen in joules of multipliers van joules (bijvoorbeeld gigajoules).
bijlage 10, 16
EN6
Initiatieven ten behoeve van energie-efficiënte of op duurzame energie gebaseerde producten en diensten, evenals verlagingen van de energieeisen als resultaat van deze initiatieven. Initiatieven ter verlaging van het indirecte energieverbruik en reeds gerealiseerde verlaging. Totale wateronttrekking per bron in m3 per jaar. Initiatieven ter verlaging van de emissie van broeikasgassen en gerealiseerde verlagingen.
p44-53, bijlage 2, 8, 10, 16
EN1
EN7 EN8 EN18
Gedeeltelijk gerapporteerd MJA-3
p44-53, bijlage 2, 8, 10, 16 p44-53, bijlage 2, 8, 10, 16 p44-53, bijlage 2, 8, 10, 16 6
EN22 EN28
EN29
Totaalgewicht afval naar type en verwijderingsmethode Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal nietmonetaire sancties wegens het niet naleven van milieuwet- en regelgeving. Significante milieugevolgen van het transport van producten en andere goederen en materialen die gebruikt worden voor de activiteiten van de organisatie en het vervoer van personeelsleden.
p44-45 49, bijlage 10, 16 Geen
p41, bijlage 11
Arbeidsomstandigheden
LA1 LA2 LA4 LA7 LA10
LA 13
Informatie over managementbenadering Totaal personeelsbestand naar type werk, arbeidsovereenkomst en regio. Totaal aantal en snelheid van personeelsverloop per leeftijdsgroep, geslacht en regio. Percentage medewerkers dat onder een collectieve arbeidsovereenkomst valt. Letsel-, beroepsziekte-, uitvaldagen- en verzuimcijfers en het aantal werkgerelateerde sterfgevallen per regio. Gemiddeld aantal uren dat een medewerker per jaar besteedt aan opleidingen, onderverdeeld naar werknemerscategorie. Samenstelling van bestuurslichamen en onderverdelingen van medewerkers per categorie, naar geslacht, leeftijdsgroep, het behoren tot een bepaalde maatschappelijke minderheid en andere indicatoren van diversiteit.
p6, 10, 16-23, bijlage 1, 4, 5 p11, bijlage 5, 16
Gedeeltelijk gerapporteerd
bijlage 5, 16
Gedeeltelijk gerapporteerd
bijlage 5 p16-23, bijlage 5
Gedeeltelijk gerapporteerd
bijlage 5
Gedeeltelijk gerapporteerd
p10-11, 16-23, bijlage 5, 16
Mensenrechten
HR2
Informatie over managementbenadering Percentage belangrijke leveranciers en aannemers die getoetst zijn op naleving van de mensenrechten en op getroffen maatregelen.
p6-7, bijlage 5 Leveranciers van voedergrondstoffen worden beoordeeld op de wijze waarop zij omgaan met mensenrechten en sociale omstandigheden. Als eerste fase vindt er een risicobeoordeling per oorsprong en type product kalvervoeders plaats. 7
HR4 HR6
Totaal aantal gevallen van discriminatie en de getroffen maatregelen. Activiteiten waarvan is vastgesteld dat er een aanzienlijk risico is van gevallen van kinderarbeid, alsmede de maatregelen die zijn getroffen gericht op de uitbanning van kinderarbeid.
Geen Leveranciers van voedergrondstoffen worden beoordeeld op de wijze waarop zij omgaan met mensenrechten en sociale omstandigheden. Als eerste fase vindt er een risicobeoordeling per oorsprong en type product kalvervoeders plaats. Er is een algemene brief opgesteld waarin statements over social responsibilties (incl. kinderarbeid) gevraagd worden.
Maatschappij
SO4 SO6 SO7
SO8
Informatie over managementbenadering Maatregelen die zijn getroffen naar aanleiding van gevallen van corruptie. Totale waarde van financiële en in natura bijdragen aan politieke partijen, politici en gerelateerde instellingen per land. Totaal aantal rechtszaken vanwege concurrentiebelemmerend gedrag, antikartel- en monopolistische praktijken, alsmede de resultaten van deze rechtszaken. Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal nietmonetaire sancties wegens het niet naleven van wet- en regelgeving.
p16, bijlage 5 bijlage 5
N.v.t. Geen Geen
Geen
Productverantwoordelijkheid
PR1
PR2
PR3 PR9
Informatie over managementbenadering Levensduurstadia waarin de gevolgen van producten en diensten voor gezondheid en veiligheid worden beoordeeld met het oog op verbeteringen. Totaal aantal gevallen van niet-naleving van regelgeving en vrijwillige codes betreffende gevolgen voor gezondheid en veiligheid van producten en diensten gedurende de levensduur, naar type resultaat. Type informatie over producten en diensten dat verplicht wordt gesteld door procedures. Monetaire waarde van significante boetes wegens het niet-naleven van wet- en -regelgeving betreffende de levering en het gebruik van producten en diensten.
p24-33, bijlage 6 p24-33, bijlage 6
p24-33, bijlage 6
Geen
p24-33, bijlage 6 Geen
8
Verklarende woordenlijst Arbo ARBeidsOmstandigheden. BBL Beroeps Begeleidende Leerweg. BHV BedrijfsHulpVerlening. BLk Beter Leven kenmerk. Kenmerk van de Nederlandse Dierenbescherming. BMI Bayerische MilchIndustrie eG, centrale organisatie van Beierse zuivelondernemingen. BRC British Retail Consortium is een inspectieprotocol gebruikt door Britse retailers en omvat eisen waaraan leveranciers moeten voldoen. De BRC vereist dat een kwaliteitssysteem aanwezig is, dat HACCP toegepast wordt en dat omgeving, product, proces en personeel in dit systeem opgenomen zijn. CAO Collectieve arbeidsovereenkomst. CBL Centraal Bureau Levensmiddelenhandel. De branchevereniging voor de supermarktbranche en food service in Nederland. CFP Carbon FootPrint. Een maat voor de uistoot van CO2. CLM Centrum voor Landbouw en Milieu Onderzoek en Advies. Een zelfstandig en onafhankelijk adviesbureau. Codiplan Op 4 oktober 2006 werd de Vereniging Codiplan opgericht door Boerenbond, Algemeen Boerensyndicaat en Féderation Wallone de l’Agriculture met als doel het beheren van de sectorgids voor de primaire productie. COV Centrale Organisatie voor de Vleessector is een organisatie die de collectieve belangen behartigt van werkgevers in de Nederlandse vleessector, zowel nationaal als internationaal. De leden van de COV zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor circa 80% van de totale Nederlandse omzet van vlees. Cradle to cradle De centrale gedachte van de cradle to cradle (van wieg tot wieg) filosofie, is dat alle gebruikte materialen na hun leven in het ene product, nuttig kunnen worden ingezet in een ander product. EHBO Eerste Hulp Bij Ongelukken EZ Ministerie van Economische Zaken. Het voormalige Ministerie van Economie, Landbouw en Innovatie (EL&I), voormalige Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselveiligheid (LNV). FBR Food & Biobased Research, onderdeel van Wageningen UR.
9
FCB Fonds Collectieve Belangen voor de Vleessector FSC Forest Stewardship Council. FTE FullTime Equivalent. GD Gezondheidsdienst voor Dieren. GMP+ Good Manufacturing Practice, is een productie gerelateerde kwaliteitszorgbenadering. De nadruk ligt hier op hygiëne in de productiefase. Bedrijven in de diervoedersector kunnen echter ook een stapje verder met behulp van de GMP+ regeling van het Productschap Diervoeder. Dankzij deze regeling kunnen bedrijven aantoonbaar waarborgen dat diervoeders en ingrediënten voor diervoeders voldoen aan de wettelijke voorschriften en aan een aantal bovenwettelijke eisen, overeengekomen met ketenpartijen. GRI Global Reporting Initiative. De international richtlijn voor het rapporteren over duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). GRSB Global Roundtable for Sustainable Beef. GTSKV Garantiesysteem Tracering SKV (Stichting Kwaliteitsgarantie Vleeskalversector). GVP Good Veterinary Practice. HACCP Hazard Analysis and Critical Control Points, is een management systeem gericht op voedselveiligheid door middel van een analyse en controle van biologische, chemische en fysieke gevaren van de productie van grondstoffen, inkoop en verwerking tot productie, distributie en consumptie van het eindproduct. HBO Hoger Beroeps Onderwijs. IFS International Food Standard is bedoeld als uniforme controle op de veiligheid van levensmiddelen en het kwaliteitsniveau van producenten. Hij wordt toegepast op alle productieniveaus die in levensmiddelen worden verwerkt. Ik Kies Bewust Ik Kies Bewust, Nederlandse stichting achter het Ik Kies Bewust-logo (nu: het Vinkje) voor producten die minder zout, suiker en verzadigde vetten bevatten. Voor kalfsvlees: Het gezonde keuze vinkje. IKB Integrale Keten Beheersing, dit zijn systemen die door het Nederlandse bedrijfsleven ontwikkeld zijn om garanties te kunnen geven over de kwaliteit, herkomst, het dierenwelzijn en manier van produceren van vlees. ISO 9001 ISO 9001 is een onderdeel van de ISO 9000 serie. De ISO 9001 is een norm die eisen stelt aan het kwaliteitsmanagementsysteem van een organisatie en de manier waarop de organisatie met het kwaliteitsbeleid omgaat. ISO 14001 ISO 14001 is onderdeel van de ISO 14000 serie. De norm wordt wereldwijd toegepast om milieumanagementsystemen op te zetten en te certificeren. 10
ISO 22000 De ISO 22000 norm stelt eisen aan een managementsysteem voor voedselveiligheid gericht op alle schakels in de voedselketen. ISO 17025 ISO 17025 (voluit NEN-EN-ISO/IEC 17025:2005) beschrijft de eisen voor de competentie van test- en kalibratielaboratoria. ISO 51000 ISO 50001 is een krachtig instrument om organisaties te ondersteunen bij het besparen van energie en kosten. I&R Identificatie & Registratie. Het doel van de identificatie en registratie (I&R) van dieren is een snelle tracering van dieren mogelijk te maken. Dit is nodig bij het uitbreken en bestrijden van dierziektes en bij het traceren van dieren die risico’s vormen voor de volksgezondheid. Just-in-time Just-in-time is een kenmerk van een productiesysteem waarbij het juiste product geleverd wordt, precies op het juiste tijdstip en in het exact benodigde aantal. KDS Kwaliteitskeuring Dierlijke Sector. KNMvD Koninklijke Nederlandse Maatschappij voor Diergeneeskunde, beroepsvereniging van dierenartsen. LTO Land- en Tuinbouw Organisatie, organisatie voor collectieve belangenbehartiging, individuele dienstverlening en groepsgerichte activiteiten voor agrarische ondernemers. MBO Middelbaar Beroeps Onderwijs. MDV Maatlat Duurzame Veehouderij. MJA Meerjarenafspraak. MVO Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Nevedi Nederlandse Vereniging Diervoederindustrie, behartigt de collectieve belangen van de Nederlandse diervoederindustrie. NVWA Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit. Onderdeel van de rijksoverheid en bewaakt de gezondheid van dieren en planten, het dierenwelzijn en de veiligheid van voedsel en consumentenproducten, en handhaaft de natuurwetgeving. POP Persoonlijk OntwikkelingsPlan. PMO Preventief Medisch Onderzoek.
11
PVV Productschap voor Vee en Vlees, is een Publiekrechtelijke Bedrijfsorganisatie (PBO). Het PVV is een gespecialiseerde organisatie die, op basis van zijn wettelijek verantwoordelijkheden en bevoegdheden, de sociaal-economische ontwikkeling van de vee- en vleessector ondersteunt, bij die zaken die niet of niet voldoende door individuele bedrijven of private organisaties kunnen worden opgepakt. Wordt in 2014 opgeheven. PVE Productschappen Vee, Vlees en Eieren, is de naam van het gezamenlijke apparaat van twee Nederlandse productschappen: het Productschap voor Vee en Vlees (PVV) en het Productschap voor Pluimvee en Eieren (PPE). Wordt in 2014 opgeheven. QLL Quality system Livestock Logistics is een kwaliteitsregeling die wordt beheerd door Stichting Kwaliteitssysteem Dierenlogistiek en omvat voorschriften betreffende het transport en verzamelen van landbouwhuisdieren. QS QS standaard is van toepassing is op premixen en de productie van diervoeder additieven. RDA Raad voor Dierenaangelegenheden, is een raad van onafhankelijke deskundigen die op verzoek van de minister en staatssecretaris van Economische Zaken en op eiegn initiatief complexe, multidisciplinaire vraagstukken op het gebied van dierenwelzijn en diergezondheid bespreekt. RI&E Risico Inventarisatie en Evaluatie. Safety Guard Safety Guard is een officieel door Lloyds Register Quality Assurance gecertificeerd kwaliteitssysteem, het Food Safety Supply Chain System. De basis zijn onder andere kritieke controle punten (HACCP) die in en tussen alle schakels van de kalfsvleesproductieketen van de gehele VanDrie Group keten geïmplementeerd zijn. SBK Stichting Brancheorganisatie Kalversector. SDa De SDa, Autoriteit Diergeneesmiddelen, is een onafhankelijk instituut dat richtlijnen vaststelt voor verantwoord antibioticumgebruik in de dierhouderij. SKV Stichting Kwaliteitsgarantie Vleeskalversector. Een onafhankelijke stichting, in 1990 opgericht vanuit de vleeskalversector met het doel de kwaliteit van kalfsvlees en kalvervoeders te bevorderen en te garanderen dat kalfsvlees geproduceerd wordt zonder gebruik van ongewenste groeibevorderende middelen. SPK Stichting Promotie Kalfsvlees, geeft voorlichting aan consumenten over de kalfsvleessector, het dierenwelzijn van kalveren en de kwaliteit van kalfsvlees. De Stichting geeft ook bereidingstips, recepten en voorlichting over de etikettering op de producten. TNO Toegepast Natuurwetenschappelijk Onderzoek. TNO is een onafhankelijke onderzoeksorganisatie die op basis van haar expertise en onderzoek een belangrijke bijdrage levert aan de concurrentiekracht van bedrijven en organisaties, aan de economie en aan de kwaliteit van de samenleving als geheel. UECBV European Livestock and Meat Trading Union, is de Europese spreekbuis voor de nationale federaties van veemarkten, -handelaren, vleeshandelaren, slachthuizen, uitsnijderen en vleesverwerkende bedrijven. VKI VoedselKetenInformatie geeft een beeld van de veterinaire voorgeschiedenis van dieren. 12
VLEP Stichting Bedrijfspensioenfonds voor de Vlees- en Vleeswarenindustrie en de Gemaksvoedingindustrie. VNO-NCW Een samentrekking van de afkortingen van het Verbond van Nederlandse Ondernemingen en het Nederlands Christelijk Werkgeversverbond. VNO-NCW is de grootste ondernemingsorganisatie van Nederland. De bij VNO-NCW aangesloten bedrijven en (branche)organisaties - tezamen zo'n 115.000 ondernemingen vertegenwoordigen 90 procent van de werkgelegenheid in de Nederlandse marktsector. VUT-regelingen Regelingen voor Vervroegd UitTreden. VWS Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Wageningen UR Wageningen University & Research centre. WO Wetenschappelijk Onderwijs.
13