GRATIS MAGAZINE VAN DE ST. ANNA ZORGGROEP. Jan Reker, algemeen directeur van PSV. We herkennen bij Anna eenzelfde familiegevoel als bij PSV

meeneem exemplaar

GRATIS MAGAZINE VAN DE ST. ANNA ZORGGROEP

Jan Reker, algemeen directeur van PSV

“We herkennen bij Anna eenzelfde familiegevoel als bij PSV” December 2009

in

eging w be

ANNA | p a g i n a 3

GENNEPER PARKEN

|

b i j zonder betrokken

|

In dit nummer in beweging onder meer:

6

Jan Reker - “Het voelt hier gewoon vertrouwd.” Met de strippenkaart kun je terecht in negen accommodaties in Genneper Parken. Vraag ‘m snel aan!

Voordelig naar Genneper Parken!

Nieuws van Anna

4, 5 & 30

Fysiotherapie: op vele fronten in beweging 16 Spoedeisende hulp (SEH): hollen of stilstaan 28

12

Beweging doet zoveel

24

Toplocatie Tongelreep heeft alles in zich COLOFON ANNA is een relatiemagazine dat twee keer per jaar wordt uitgegeven door de St. Anna Zorggroep, onder verantwoordelijkheid van de raad van bestuur. (Eind-)redactie: St. Anna Ziekenhuis, afdeling marketing, communicatie & voorlichting. Contactpersoon: Corine Theuns, adviseur communicatie. E-mail: [email protected], telefoon: (040)-286 4085/4031.

website de Genneper Parken Strippenkaart aan en breng met z’n tweeën een bezoek aan IJssportcentrum Eindhoven en betaal maar voor één. Of ontvang korting op een GPS-tocht bij het Milieu Educatie Centrum of de toegangsprijs van Historisch OpenluchtMuseum Eindhoven. Een bezoekje aan Ton Smits Huis is zelfs gratis. Je krijgt met de Genneper Parken Strippenkaart korting bij negen accommodaties. LEEF je UIT in Genneper Parken!

Vraag de gratis strippenkaart aan via www.st-anna.nl/genneperparken ! een initiatief van gemeente Eindhoven

Antoon Coolenlaan 1 | Eindhoven | (040) 238 11 11 | www.genneperparken.nl

Disclaimer: Zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever mag er geen inhoud uit deze uitgave worden overgenomen voor andere doeleinden. De redactie heeft bij de samenstelling van deze uitgave de grootst mogelijke zorgvuldigheid in acht genomen. Voor eventuele fouten kan de redactie noch de St. Anna Zorggroep enige verantwoordelijkheid nemen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. De St. Anna Zorggroep is een netwerkorganisatie die bestaat uit het St. Anna Ziekenhuis, Ananz (één verpleeg- en drie zorgcentra), medisch sportgezondheidscentrum TopSupport en het samenwerkingsverband stichting THEMA. Kijk voor meer informatie op www.st-anna.nl.

20

Orthopedie: “Landelijk staan we vierde; dat is nog belangrijker!”

A NNA | p agi na 4

nieuws van anna

ANNA | p a g i n a 5

nieuws van anna

Anna komt naar u toe! Het St. Anna Ziekenhuis heeft eind 2009 bewoners in zuidoost Eindhoven actief opgezocht binnen hun eigen woonomgeving. Het bleek een succes! De bewoners ontvingen uitgebreide informatie over de bijzonder betrokken werkwijze van het ziekenhuis, waarbij vervolgens dieper werd ingegaan op een tweetal onderwerpen, te weten slaapapneu en spataderen. In 2010 worden ook de bewoners in de regio’s Nuenen/ Brandevoort en Someren/Asten door ons bezocht. Houd onze website www.st-anna.nl in de gaten voor de geplande data en onderwerpen.

Anna vraagt uw mening

AnnaNet voorjaar 2010

Met de komst van de nieuwe website van het ziekenhuis, worden bezoekers uitgenodigd om hun mening te geven over een stelling. Op de stelling “Hoe belangrijk vindt u het dat u altijd contact heeft met uw eigen specialist?” antwoordde bijna 80% dit als “heel belangrijk” te ervaren.

Om het verblijf van onze patiënten zo aangenaam mogelijk te maken, worden momenteel voorbereidingen getroffen voor AnnaNet. Naar verwachting wordt dit patiënt info­tainment systeem in het voorjaar van 2010 binnen het St. Anna Ziekenhuis in gebruik genomen.

Regelmatig staat er een nieuwe stelling op de website. Wij zijn benieuwd naar uw mening! Laat het ons weten en ga naar www.st-anna.nl. Wist u dat de website van Ananz met ingang van begin 2010 vernieuwd is? Neem gerust een kijkje op www.ananz.nl.

Naast tv kijken, het luisteren naar de radio en telefoneren, kan de patiënt met behulp van een multifunctionele afstands­bediening en een toetsenbord individueel: • films bekijken (‘video-on-demand’) • warme maaltijden bestellen • surfen op het Internet • informatiepagina’s raadplegen

Anna bedwingt de Alpe d’Huez Alpe d’H d, Gelukkig

uZes

Anderen

Facilite

ker!

met Kan

010

en Gezond

3 JUNI 2 en om Goe

irer ren en Insp

te leven

ez op. pe d’Hu er de Al voor de en zes ke te Wij fiets tot grote hoog Stijg mee ng op kanker. je aan als vrijwilliger. ni .nl r of meld geenoptie overwin e, sponso nis e me w.opgeve e actie! Do op: ww Steun onz ormatie r meer inf Kijk voo

tive an initia

Ontwerp

k gesponsord

en opmaa

door O P

HISNE

WIMPU

t. Drukw

L S E , Utrech

nsord door

erk gespo

e sponsors

CZ. Ander

for

Op 3 juni 2010 gaan medewerkers van de St. Anna Zorgroep samen met Rabobank Dommelstreek en fietsspecialist John Vermeulen uit Geldrop in 3 teams van 8 personen maar liefst 6 keer de Alpe d’Huez bedwingen! Al fietsend wordt op deze manier geld ingezameld voor KWF Kankerbestrijding. Alpe d’HuZes is een jaarlijks terugkerend evenement dat in 2006 voor de eerste keer plaatsvond. De organisatie, Stichting Alpe d’HuZes, heeft als doelstelling om een bijdrage te leveren aan de studie naar de meest optimale vorm van revalidatie van kankerpatiënten inclusief de realisatie.

zijn o.a.:

Kijk voor meer informatie naar www.opgevenisgeenoptie.nl.

Laan der 4 Heemskinderen 2 Geldrop Limburglaan 7b Eindhoven (t/o AH XL)

I www.vermeulen-fiets.nl

T 040-2862571 T 040-2931010

E [email protected]

PuntExtra en TopSupport starten pilot in februari 2010

Landelijke open dag zaterdag 20 maart

Aangezien het steeds belangrijker is om op een verantwoorde wijze te sporten en te bewegen, biedt PuntExtra haar leden in Eindhoven en directe omgeving een kennismakingsaanbod aan met het beweegprogramma Top&Fit van TopSupport. Dit programma richt zich op het aanleren van technieken, het verbeteren van het uithoudings­ vermogen en bewustwording van risicogedrag.

U bent van harte welkom tijdens de open dag van het St. Anna Ziekenhuis op zaterdag 20 maart 2010. Het ziekenhuis is opengesteld voor publiek tussen 10.00 en 16.00 uur. Wij sluiten hiermee aan op de landelijke open dag die wordt georganiseerd in het kader van de landelijke branche-imagocampagne Het Ziekenhuis Zorgt. De coördinatie hiervan is in handen van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen.

In februari 2010 kunnen leden voor € 35,00 elke week een ander beweegprogramma volgen; Nordic Walking in week 1, Fitnessen in week 2, zwemmen in week 3, met een herhaling van één van de drie beweegprogramma’s in week 4. Op 1 maart 2010 kan vervolgens de keuze gemaakt worden om door te gaan en met welk programma. Wordt er gekozen voor de duur van minimaal 1 jaar, dan krijgt het PuntExtra lid de 13e maand gratis.

Landelijke branche-imagocampagne De landelijke open dag vormt het laatste onderdeel van de driejarige imagocampagne Het Ziekenhuis Zorgt. Deze campagne is een initiatief van alle algemene ziekenhuizen in Nederland met als doelstelling om gezamenlijk de maatschappelijke waardering voor ziekenhuizen te verbeteren door het bundelen van krachten.

Meer informatie over Top&Fit is te verkrijgen bij TopSupport via telefoonnummer 040 – 286 4144, e-mail [email protected] of de website www.topsupport-anna.nl. PuntExtra is een initiatief van de woningcorporaties woCom en Woonbedrijf en de zorginstellingen De Zorgboog en ZuidZorg met meer dan 100.000 leden. PuntExtra biedt een breed pakket diensten – bij de klant in de buurt of aan huis - op het gebied van extra zorg, persoonlijk comfort, woondiensten, voorlichting & begeleiding. Meer hierover via www.puntextra.nl.

Dag van de zorg De landelijke open dag valt dit jaar samen met de Dag van de Zorg, georganiseerd door de regionale arbeidsmarktorganisaties voor zorg en welzijn, verenigd in RegioPlus. In het najaar volgt nog een open dag in verband met de oplevering van onze renovatie. Voor aanvullende informatie verwijzen wij u naar onze website www.st-anna.nl.

Anna nu ook in PSV stadion Anna was al geen onbekende bij PSV vanwege de huidige en jarenlange medische samenwerking. Deze samenwerking is nu verder uitgebreid. Zo komt Anna regelmatig voorbij op de boarding bij voetbalvereniging PSV. Tijdens blessuretijd bij thuis­wedstrijden worden de voetbalfans geïnformeerd over allerlei onderwerpen vanuit Anna, maar ook vanuit TopSupport.

A NNA | p agi na 6

Jan Reker, algemeen directeur van PSV

“Het voelt hier gewoon vertrouwd...” Als jeugdvoetballer en trainer heeft Jan Reker, heel wat meters afgelegd; nu als algemeen directeur van PSV, schiet het bewegen er vaak bij in. Aangezien hij ook van lekker eten houdt, kan dat een lastige combinatie zijn. Daarom laat hij zich voor de zekerheid twee keer per jaar checken in het Anna. “Waarom zou je alleen preventief naar de tandarts gaan”, vindt hij. Deze check is niet het enige wat hem bindt aan het Anna: z’n club PSV werkt al zo’n 38 jaar samen met het ziekenhuis.

ANNA | p a g i n a 7

A NNA | p agi na 8

ANNA | p a g i n a 9

“Toen ik pas bij PSV werkte en m’n vrouw moest bevallen, wist ze zo snel niet naar welk ziekenhuis ze moest. We gaan gewoon naar het Anna, zei ik, daar weten we de weg en is het vertrouwd.”

Jan Reker

“Tot een paar jaar geleden maakten we in vakantietijd lange fietstochten. In twee weken tijd legden we ongeveer 1200 km af en ook wandelend hebben we stevige tochten gemaakt. Verder golfde ik twee keer per week. Alleen deze sport beoefen ik nog, maar veel te weinig. Vorig jaar had ik al een gele kaart te pakken, omdat ik nog geen vijftien keer bij ‘mijn golfclubje’ gespeeld had. Om dat dit jaar te voorkomen, moet ik nog drie keer spelen. De eerstvolgende afspraak is in ieder geval al gemaakt.”

“De heerlijkste kunst is de culinaire kunst!” Behalve algemeen directeur is hij ook hobbykok en al vanaf 1986 lid van de Limburgse afdeling van de oudste amateurkookclub van het land, Cuisine Culinaire Nederland. “Samen met nog vijftien mannen ben ik hier iedere tweede donderdag van de maand lekker aan het koken, onder het motto: de heerlijkste kunst is de culinaire kunst! We hebben een eigen gebouw en wijnkelder en koken vooral Frans. Ik heb geen echte specialiteiten; ik vind gewoon alles lekker….”

Nog nooit gewerkt… Deze culinaire ontspanning komt goed van pas, want een normale werkweek telt heel wat meer dan 36 uur. “Ik

begin ’s morgens om acht uur op kantoor en ben tot een uur of elf ’s avonds bezig. Op vrijdagavond wil ik thuis zijn en als de wedstrijden op zaterdag gespeeld worden, ben ik ook op zondag vrij om bij mijn gezin te zijn en te genieten van m’n twee jonge kleinkinderen. Dat gebeurt echter geen tien keer per jaar. Je kunt wel zeggen dat er weinig balans is tussen werk en privé. Toch voelt het absoluut niet als werken, want dat heb ik nog nooit gedaan. Ik ben meteen na m’n schooltijd in het voetbal terecht gekomen en dat is zo gebleven, al zijn de functies steeds veranderd.”

Boeiend en intensief “M’n trainerscarrière moest ik opgeven, omdat vijf rugwervels het lieten afweten. Vervolgens heb ik het binnen de voetbalwereld over een andere boeg gegooid en richtte ik in 1990 de vakvereniging Coaches Betaald Voetbal (CBV) op, de belangenvereniging voor gediplomeerde trainers en coaches. Later werd ik hier directeur van tot ik in 2007 bij PSV algemeen directeur werd. In deze functie steek ik veel tijd in het lezen van stukken, vergaderen en het onderhouden van contacten op nationaal en internationaal niveau. Dit is boeiend, intensief en kost de nodige energie. Hier komt weinig

beweging bij kijken en het brengt veel lunches en diners met zich mee. Daarom is zo’n lichamelijke check-up twee keer per jaar geen overbodige luxe.”

Initiatief nemen In 1993 stond hij aan de wieg van een ander initiatief, het landelijke G-voetbaltoernooi in Barendrecht, dat vanuit de vakvereniging CBV vorm heeft gekregen en ieder jaar gehouden wordt. “Eerst deden hier vooral kinderen met het Syndroom van Down aan mee, later ook lichamelijk gehandicapte kinderen. Coaches van alle Nederlandse profclubs treden voor één dag op als begeleider van een team en nemen heel hun technische staf mee. De deelnemers dragen die dag de officiële wedstrijdtenues van de Nederlandse betaaldvoetbalorganisaties. Fantastisch vinden ze dat en het evenement is een groot succes. Sinds de oprichting is het aantal deelnemende kinderen verdubbeld: nu zijn er 39 teams actief op dit toernooi met in totaal 500 kinderen.”

Goede dingen in beweging zetten “Vanuit diezelfde CBV richtten we in 1998 de Stichting Spieren voor Spieren op. “Samen met Frank en Ronald de Boer en vele andere topsporters met gezonde spieren

zamelen we geld in om onderzoek te kunnen doen naar spierziektes. In totaal zijn er ruim 600 spierziektes, waarvan Duchenne en ALS bekende voorbeelden zijn.” Maar ook ver van huis komt hij in beweging voor goede doelen. “In 2002 was ik op vakantie in Peru, waar ik een Nederlandse vrouw ontmoette, die twaalf straatkinderen hielp in Urubamba. Die hulp betaalde ze helemaal zelf. Vervolgens is de stichting Kuychi opgericht om haar financieel te ondersteunen. Nu is er een dagcentrum, een familiehuis, een medische en tandheelkundige praktijk en wordt er een tweejarige beroepsopleiding aangeboden die door de staat erkend wordt. Zo kan ze nu 220 kinderen helpen, die 25 cent betalen of een karweitje doen, omdat niets voor niets is.”

Oudste herinnering Blijft er eigenlijk nog tijd over voor gewoon ontspanning? Dat blijkt af en toe nog te lukken, want Jan is vorige week nog naar de film geweest: De Storm. “De overstroming van 1953 is m’n oudste herinnering. Ik zie nog al die huizen zo half onder water staan. De film bracht het weer heel dichtbij en was erg de moeite waard. Ook beleef ik veel plezier aan m’n groentetuin van zo’n 200 m2. Voor de rest moet m’n vrouw het nog zo’n drie jaar volhouden, want

A NNA | p agi na 10

ANNA | p a g i n a 1 1

“Qua bewegingen kan ik echt genieten van bijvoorbeeld de reflexen van Isaksson en de versnelling in de versnelling van Afellay. Maar ook de power van Gullit toen hij hier als jonge speler aan het werk was, vond ik prachtig.”

dan kan ik met pensioen. Ik heb haar al een abonnement op de schouwburg beloofd en een fietstocht naar Rome.”

Volop inzetten op jeugdopleiding Natuurlijk moeten we het ook over PSV hebben.“We gaan uiteraard voor het allerhoogste. Ieder jaar willen we kampioen worden en Europees in ieder geval overwinteren. Maar daarmee zijn we niet tevreden: daar word je maar lui van, zeggen we hier. Vorig jaar was er een neergaande beweging, maar nu doen we het goed. Met onze begroting, die slechts een zesde is van wat rijke clubs als FC Barcelona en Bayern München te besteden hebben, moeten wij volop inzetten op onze jeugdopleiding. Ons budget hiervoor is 4 miljoen euro, wat 2 tot 3 keer de begroting is van sommige eerste divisie clubs samen. Het draait hier om optimale begeleiding, coaching en training van jonge spelers, maar ook zijn we steeds op zoek naar jonge talenten in Nederland, Europa en Brazilië. Verder maken we volop gebruik van vernieuwende methodes.”

Familiegevoel En wat heeft PSV nu met het St. Anna Ziekenhuis? “Al vanaf begin jaren zeventig toen Kurt Linder trainer/ coach was en Carel van den Brekel clubchirurg, is er een relatie tussen PSV en het Anna”, vertelt hij. “Carel gaf de medische staf van PSV gestalte en is ruim dertig jaar clubarts geweest. De intensieve zakelijke contacten maakten ook de weg vrij voor persoonlijke vriendschappen. Zo is hij ook lid geworden van mijn kookclub. Helaas is hij in 2007 overleden. Met de komst van de chirurgen Cees-Rein van den Hoogenband en Tjaarda

Weber en internist Ronald Linskens is de band tussen het Anna en PSV nog intensiever geworden. Nu is bij het Anna een zogenaamde topsport spoedplaats beschikbaar, waar sporters met acute problemen altijd terecht kunnen. De plaats wordt veel gebruikt door de voetballers van PSV. Verder doen ze hersteltrainingen bij TopSupport. We hebben de beschikking over een vast team en bij de wedstrijden is altijd een dokter aanwezig. De lijnen zijn kort en het begeleidende team heeft een open mind. Als we bijvoorbeeld iets zeer specialistisch nodig hebben, dan wordt het gewoon geregeld; desnoods haalt men de expertise van elders. We herkennen bij het Anna eenzelfde familiegevoel als bij PSV.”

Loopbaan Jan Reker (Eindhoven, 3 juni 1948), speelde bij jeugd FC Eindhoven 1969-1977 jeugdtrainer bij Willem II en PSV 1977-1983 assistent-trainer bij VVV-Venlo en PSV, 1983-1986 hoofdcoach PSV (1986 landstitel) 1986-1995 coach bij VVV-Venlo, Roda JC, Willem II en MVV 1990-2007 oprichter vakvereniging Coaches Betaald Voetbal en vanaf 1996 directeur 2007- heden algemeen directeur PSV

A NNA | p agi na 12

ANNA | p a g i n a 1 3

“We sluiten nu veel meer aan bij wat mensen leuk vinden.”

Beweging

doet zoveel Ouderen en beweging gaan prima samen blijkt op locatie Berkenheuvel, maar ook op de andere locaties van Ananz. Er worden allerlei activiteiten georganiseerd om de cliënten in beweging te krijgen en houden onder de noemer Meer Bewegen voor Ouderen (MBVO); bewegingsagogisch functionaris Jos Vermeulen weet hier alles van. Ook speelt de revalidatie een belangrijke rol bij het (sociaal) activeren van cliënten. Geriatrisch fysiotherapeute Monique Rudolf is hier samen met haar drie collega-fysiotherapeuten verantwoordelijk voor.

A NNA | p agi na 14

ANNA | p a g i n a 1 5

soort tandem waarop je naast elkaar zit). Ze zijn dan samen met een begeleider op stap en onderweg genieten ze van het buiten-zijn en het onderlinge contact. Door mensen te laten bewegen, geef je een medicijn met positieve bijwerkingen. Ze komen uit hun eigen wereld en voelen zich meer betrokken bij wat er om hen heen gebeurt. Integreren in de wijk vinden we belangrijk en we stimuleren de onderlinge wisselwerking tussen wijk en Berkenheuvel dan ook van harte.”

“We sluiten nu veel meer aan bij wat mensen leuk vinden.”

Dertig minuten bewegen met plezier

Jos Vermeulen “In de ouderenzorg gaan we momenteel uit van wat mensen nog wél kunnen en niet van hun beperkingen. We kijken dus naar de mogelijkheden en proberen daarbij zoveel mogelijk aan te sluiten. Ook is het belangrijk dat de cliënten activiteiten doen, waarin ze plezier hebben en/of die ze vroeger deden. Tien jaar geleden was er ook al aandacht voor meer bewegen, maar het aantal activiteiten is gegroeid en beter op elkaar afgestemd. MBVO wordt gedragen door een multidisciplinair team, dat in overleg met de cliënt afspreekt wat mogelijk is. Vaak komt de cliënt zelf ook al met ideeën. Zo is er momenteel een mevrouw die eerst golfde en die nu haar golfclub heeft meegenomen om hier de golfslagen ‘droog’ te oefenen. We sluiten op deze manier aan bij haar individuele vraag.”

Kwaliteit van leven neemt toe “Beweging vatten we heel breed op: bewegen in groepsverband, individuele bewegingsinterventies en het ondernemen van activiteiten als sjoelen, kaarten en koersballen. Ook kunnen cliënten gebruik maken van de Wii Fit en door het knuffelen met onze huis- en hulphond Amigos worden de zintuigen eveneens geprikkeld en roept het positieve herinneringen op. Verder organiseren we één keer per jaar een Ark van Noach. Cliënten krijgen dan alle gelegenheid onder andere konijnen, geiten en kuikentjes

te aaien, wat ook weer een positieve invloed heeft op hun welzijn. In deze tijd is het huisdier meer en meer een gezelschapsdier geworden. Uit vele onderzoeken blijkt dat dieren een positieve bijdrage leveren aan het welzijn van mensen. Wanneer mensen een dier aaien, verlaagt dat de hartslag en bloeddruk. Ze gaan zich hierdoor rustiger voelen. Door al deze activiteiten zijn cliënten lichamelijk, sociaal en geestelijk in beweging en wordt voorkomen dat ze in een isolement raken. Zo neemt de kwaliteit van leven toe.”

De wijk in Bij veel activiteiten worden familieleden, mantelzorgers, mensen uit de buurt, maar ook jongeren die een maatschappelijke stage doen, ingeschakeld. Jos: “We zijn erg enthousiast over de jaarlijkse wandeldriedaagse in juni, waar mensen echt naar uitkijken. Van te voren flyeren we in de wijk om aan te geven, dat we de buurt hierbij willen betrekken en dat alle hulp welkom is. Dit levert veel vrijwilligers op en is ook een vorm van PR. We lopen zo’n 2,5 uur met elkaar en in die tijd is er volop gelegenheid om te praten en elkaar beter te leren kennen. Ook geniet men van de gezellige muziek en de feestelijke stemming. De bewoners gaan vaak op stap in de wijk, denk hierbij aan wandelen of fietsen op de duofiets (een

Op alle Ananz-locaties zijn gymgroepjes actief die één keer per week oefenen. Daarnaast is er twee keer therapie/loopscholing. Jos geeft aan dat ze proberen de cliënten iedere dag dertig minuten matig intensief te laten bewegen. “De landelijke bewegingsnorm is dus het uitgangspunt. Dit gaat natuurlijk niet in één keer, maar je kunt ook drie keer 10 minuten bewegen. Verder geven we instructie over het gebruik van loophulpmiddelen, zodat ze daar beter mee uit de voeten kunnen en besteden we aandacht aan valpreventie binnen alle bewegingsinterventies.” Monique: “Sommige cliënten vinden de gym maar kinderachtig in het begin. Als ze echter eenmaal over de drempel zijn, op hun niveau bezig zijn en de nodige tekst en uitleg krijgen, dan zien ze dat het werkt en dat ze het anders ingeschat hebben.”

Functionele activiteiten Qua revalidatie wordt er geoefend op de loopband, met traplopen, op de hometrainer en eventueel op de fiets. Monique: “Cliënten kunnen hun eigen fiets meebrengen en vervolgens kan hier op de binnenplaats veilig geoefend worden. Ook gaan we bij mensen op huisbezoek om te kijken, wat er eventueel aangepast moet worden om thuis weer zelfstandig te kunnen functioneren. En om ze in hun wijk vervolgens te helpen, leggen we bijvoorbeeld een link met een vereniging voor nordic walking of de zwemclub. Zo zijn we een brug van zorg naar welzijn.”

Plannen “We voelen veel voldoening als we zien hoeveel plezier mensen hebben, als ze met deze activiteiten bezig zijn. Als de nieuwbouw klaar is, verwachten we dat er nog meer mogelijk is en dat we nog beter kunnen aansluiten

bij de wensen van de cliënten. Een therapeutische Alzheimertuin, seniorenfitness, outdoor-trimtoestellen om in contact te treden met de wijk en cursussen gericht op het behouden van de zelfstandigheid zijn activiteiten die op de plank liggen.”

Zilveren kracht Het is duidelijk dat beweegactiviteiten niet uitvoerbaar zijn zonder vrijwilligers. “We hebben op drie cliënten één vrijwilliger nodig. Het is dan ook zaak om vrijwilligers aan te spreken op hun zilveren kracht zodat we lang gebruik kunnen maken van hun diensten. Waar zijn zij goed in en waar beleven zij plezier aan? Hun werk is heel belangrijk en waarderen we zeer.”

Alzheimertuin In de Alzheimertuin zijn gevaarlijke materialen en fysieke belemmeringen verwijderd, zodat de bewoners er veilig en vrij in de tuin kunnen lopen. De tuin heeft een open karakter, is goed begrensd, en heeft een grote verscheidenheid in beplanting. Opvallende kleurige en geurige planten maken het wandelen aantrekkelijker en bovendien kunnen geuren herinneringen vol emoties oproepen.

Geriatrische fysiotherapie De geriatriefysiotherapeut richt zich op het dagelijks bewegen van kwetsbare ouderen en op cliënten met een hoge biologische leeftijd en een complexe gezondheidsproblematiek. Kwetsbare ouderen zijn ouderen die door diverse factoren uit balans dreigen te raken of geraakt zijn. Hierbij gaat het om hun zelfredzaamheid, maatschappelijke vaardigheden en communicatieve zelfsturing/ autonomie. De geriatriefysiotherapeut zal zich meer richten op het beïnvloeden van en omgaan met beperkingen en het vinden van een optimale vorm van participatie in de samenleving en minder op het beïnvloeden van stoornissen. De reden hiervoor is dat bij de geriatrische patiëntencategorie er nagenoeg altijd wel iets op stoornisniveau te vinden is, maar dit is lang niet altijd relevant.

A NNA | p agi na 16

ANNA | p a g i n a 1 7

“Patiënten liggen steeds korter in het ziekenhuis; er moet dus meer zorg dichtbij huis worden geregeld.”

Fysiotherapie: op vele fronten in beweging “Patiënt krijgt persoonlijke ondersteuning en afstemming met behandelend specialist”

Alles draait om beweging in dit nummer van de Anna en een beroepsgroep die hier elke dag mee bezig is, is die van de fysiotherapeuten. Zelf zijn ze meestal sportief en anderen willen ze ertoe bewegen hun levensstijl te veranderen en in beweging te komen. Maar ook in het vak zit beweging, net als op de afdeling. Hoofd fysiotherapie & revalidatie Peter van Heesch gaat in op alles wat met beweging te maken heeft. Ook geeft hij het goede voorbeeld, want hij komt iedere dag op de racefiets naar z’n werk.

De afdeling fysiotherapie richt zich vooral op de zogenaamde secundaire preventie. Doel hierbij is het voorkomen van verdere gezondheidsproblemen. “De overheid is vooral bezig met primaire preventie door allerlei campagnes (bijvoorbeeld minstens een half uur per dag bewegen) te bedenken, in de hoop dat mensen zich er iets van aantrekken. Hier in het ziekenhuis hebben we echter te maken met mensen die al wat ergs overkomen is en die daardoor erg gemotiveerd zijn te werken aan hun gezondheid. Ze zien de urgentie en willen naast de medicijnen die ze van de dokter moeten innemen, zelf actief meewerken aan een betere gezondheid.”

Tips 1. Zoek een vorm van lichaamsbeweging die je leuk vindt en die je ook op de lange termijn vol kunt houden. 2. Doe het samen om elkaar te stimuleren. 3. Zorg voor een goede opbouw: stel realistische doelen. 4. Pas het in in je dagpatroon, haal de boodschappen bijvoorbeeld op de fiets. 5. Laat je goed adviseren en overleg bij twijfel met de huisarts. 6. Neem contact op met een patiëntenvereniging voor informatie en lotgenotencontact.

Stimulans “We hebben hier verschillende programma’s, die afgestemd zijn op de aard van de klachten. Zo gaan patiënten die een hersenbloeding hebben gehad vaak individueel werken aan herstel, terwijl ze na een hartaanval meestal in groepsverband een programma volgen, uiteraard met oog voor de persoonlijke proble­ matiek. Landelijke richtlijnen en voorschriften vormen altijd de basis. De lengte van het traject varieert, maar neemt toch vaak enkele maanden in beslag. Als het programma echter afgerond is, breekt voor veel mensen een moeilijke tijd aan, want nu moeten ze het op eigen kracht volhouden.

Daarom hebben we nu bijvoorbeeld bij het longrevalidatietraject afgesproken, dat de patiënten regelmatig bij een fysiotherapiepraktijk in de omgeving terugkomen, om te laten zien hoe ze scoren. Ze ervaren dit als een echte stimulans om vol te houden.”

Dichtbij de specialisten “We onderscheiden ons hier van de eerstelijnspraktijk door de specialisaties van het ziekenhuis. Dus bij ons komen patiënten van oncologie, traumatologie, neurologie enz. We zijn natuurlijk allround-fysiotherapeuten, maar door bijscholing hebben veel fysiotherapeuten zich wel verder ontwikkeld op een bepaald gebied, bijvoorbeeld in de kinderfysiotherapie, manuele therapie of de oncologie. We zitten dicht bij die specialisaties en hebben dus ook korte lijnen met de specialisten. Ook voor de patiënten voelt het vertrouwd; ze kennen hier al de weg, krijgen persoonlijke ondersteuning en er is voldoende afstemming met de behandelende specialist.”

Steeds vaker regierol “Maar we werken ook steeds intensiever samen met de eerstelijnszorg: samen met de fysiotherapeut in de omgeving van de patiënt wordt een vervolgtraject afgesproken. Nu patiënten steeds korter in het ziekenhuis liggen, moet er meer zorg dichtbij huis worden geleverd. Onze afdeling krijgt daarbij vaker een regierol. We overzien het traject dat de patiënt moet afleggen en maken een plan om de patiënt erdoorheen te loodsen, hierbij ondersteund door bijvoorbeeld de transfer­ verpleegkundige en de maatschappelijk werker. Voor standaardsituaties liggen de plannen al klaar, maar soms is ook maatwerk geboden. Door de intensieve samenwerking met de eerstelijnszorg hebben we een groot netwerk opgebouwd: je kent elkaar, zoekt elkaar op en werkt samen waar nodig en mogelijk.”

A NNA | p agi na 18

ANNA | p a g i n a 1 9

Zonder wachtlijst geholpen worden Beweegredenen veranderen

Stapje voor stapje “Fysiotherapeuten halen hun werkplezier uit het contact met de patiënten en uit de resultaten die behaald worden, hoe klein die ook zijn in de ogen van gezonde mensen. Als iemand na een hersenbloeding niet meer kan bewegen en als resultaat van de fysiotherapie weer vijf stappen kan lopen, dan betekent dat een enorme vooruitgang. Zo iemand moest eerst overal bij geholpen worden en kan nu weer zelfstandig iets doen. Dit geeft ons heel veel voldoening.”

“Vroeger moest je rust houden na een aanval of ziekte, nu is iedere beweging meegenomen.”

Peter van Heesch

Veel fysiotherapeuten (in spe) kiezen voor dit vak vanwege het sportieve imago. Ze zijn zelf sportief en zoeken een studierichting, waarin die hobby tot zijn recht komt. Tijdens hun studie en stage verschuift dit langzaam. Ze zien dat ze veel kunnen betekenen voor mensen die iets ergs is overkomen. Dat de ondersteuning door fysiotherapeuten waardevol is. Hun kijk op het vak verandert als het ware. Uiteindelijk kiest dan nog zo’n 5% voor topsportfysiotherapie, 20% komt in de breedtesport terecht en de anderen richten zich op de fysiotherapie in ziekenhuizen, zorginstellingen en de eerstelijnszorg.

Steeds meer vrouwen in vak Het vak is aan het vervrouwelijken: momenteel zijn er zes mannelijke fysiotherapeuten en negen vrouwelijke in het St. Anna Ziekenhuis. Dit is echt een trend van de laatste jaren die je ook bij de specialisten ziet en die consequenties heeft voor de invulling. Er is bijvoorbeeld meer vraag naar parttimewerk. Wel wordt steeds de balans gezocht in het aantal mannen en vrouwen op de afdeling en in het aantal full- en parttimers. De arbeidsmarkt is momenteel goed voor fysiotherapeuten. Vroeger moest men nog wel eens uitwijken naar het buitenland om op te starten, nu gaat de eerste lichting met pensioen en is er weer voldoende werk. Sommigen komen terug, verrijkt door alle buitenlandse ervaring, om hier er hun voordeel mee te doen.

TopSupport is er voor iedereen! TopSupport timmert aan de weg met sportmedische keuringen, sportmedisch advies en begeleiding, preventieve beweegprogramma’s en sportfysiotherapie en revalidatie. Een zeer gedreven team supportert sporters op alle niveaus om het beste uit zichzelf te halen. Anna spreekt er twee aan, Robert van Oosterom en Hans van Kuijk, beiden sportarts.

Hans van Kuijk en Robert van Oosterom

A NNA | p agi na 20

Zij zien dat het vak in beweging is. “Zo’n dertig jaar geleden was de sportkeuring een verplicht nummer bij veel sporten en nam de huisarts deze voor zijn rekening. Inhoudelijk stelde dat niet zo heel veel voor, maar dat maakte niet uit. Nu is een keuring vooral verplicht bij risicosporten en sportopleidingen en voeren gecertificeerde medische sportgezondheidscentra als TopSupport deze taak uit. Verder is er nu juist veel meer aandacht voor het vrijwillig keuren. Mensen willen een check om te kijken hoe ze ervoor staan. Afhankelijk van de doelstellingen kiezen we dan een passend medisch onderzoek. Van Basis Sport Medisch Onderzoek tot een Uitgebreid Sport Medisch Onderzoek met een inspanningstest, ECG- en ademgas­ controle”, verduidelijkt Hans.

Beweging in werkzaamheden Een sportarts besteedt steeds meer tijd aan deze keuringswerkzaamheden. Was dat eerst 20%, nu is dat steeds meer verschoven richting 50% van de werktijd. Hans: “De andere helft bestaat uit advisering en begeleiding van individuele en groepen (top)sporters. Zo begeleid ik de TVM-schaatsploeg. Hiervoor ben ik veertig tot vijftig dagen per jaar op stap, want ik ben regelmatig bij de trainingskampen en schaatswedstrijden aanwezig.” Robert zoekt het dichterbij, want hij begeleidt de Eiffel Swimmers PSV. Hij komt zelf uit de cricketwereld. “De cricketploeg adviseer ik op afstand. Helaas is deze sport te klein om een eigen sportarts mee te nemen naar de wedstrijden. Wél is het leuk om in een adviesrol nog betrokken te zijn. Zo kan ik m’n kennis als sportarts gebruiken voor een sport die ik van binnenuit ken.”

Blijven bewegen “Als je geblesseerd bent, zal de huisarts vaak adviseren om maar even niets te doen. Een (top)sporter wil dat echter helemaal niet horen en juist doorgaan, omdat z’n lijf anders ontregeld raakt. Een sportarts kijkt hier anders

ANNA | p a g i n a 2 1

tegenaan en zal adviseren om slechts datgene wat de klachten uitlokt even op een laag pitje te zetten en anders om te gaan met wat niet meer of minder kan. Ook moet de conditie dan op een andere manier op peil worden gehouden en de plaats van de blessure selectief weer sterker worden gemaakt. Bij TopSupport stelt de sportarts de diagnose en gaat de sportfysiotherapeut praktisch aan de slag. De lijnen hier zijn kort en dat wordt alleen maar beter als vanaf februari ook nog andere specialismen hier spreekuur gaan houden. Het onderlinge (wandelgang) overleg gaat dan nog gemakkelijker en je kunt zo nodig samen kijken naar blessures om een kwalitatief nog beter advies te geven”, menen beiden.

Motivatie

zwemmen, fitness, nordic walking, schaatsen en fietsen. “Deze programma’s beginnen met een groot sportmedisch onderzoek door een sportarts, met onder andere een screening en risicoanalyse. Met de gegevens die dit oplevert, geven we een passend sport- en trainingsadvies. Vervolgens traint men in kleine groepen en wordt er gewerkt aan conditie, verbetering van de techniek en de resultaten. Tijdens dit Top&Fit-programma is er steeds professionele en persoonlijke begeleiding van een heel team en is er nauwe samenwerking met de specialisten van het ziekenhuis. Zo maken we werk van verantwoord bewegen.”

Lichttherapie tegen winterblues en –depressies

Hans is sportarts geworden, omdat hij gefascineerd is door alles wat met het bewegingsapparaat te maken heeft en precies wil weten wat er met een lijf gebeurt wanneer het inspanningen verricht. Robert ontdekte tijdens z’n studie, dat er een specialisme is waarin de traumatologie, z’n liefde voor sport en z’n beschouwende instelling samenvielen. Beiden hebben helaas veel blessure-ervaring en gezien hoe hier in ziekenhuizen mee wordt omgegaan. Hans: “Dan zie je ook dat je in een kleiner ziekenhuis goed af bent. Hier is men eerder geneigd over de eigen schutting heen te kijken, zijn de processen helderder en denkt en zoekt men meer mee met de patiënt naar de beste oplossing.”

Verder zijn ze enthousiast over lichttherapie als nieuwe behandelmethode tegen winterblues en –depressies. Hans: “Ook helpt het bij slaapproblemen, nachtdiensten, jetlag, vermoeidheid en stress (burn-out) en geeft het mensen meer energie. In combinatie met beweging, bijv. fitness, is het extra krachtig. Met zeer sterk licht, zonder UV, via de ogen wordt het dag- en nachtritme direct beïnvloed gedurende vijf of tien dagen, een half uur per dag, verdeeld over 1 of 2 weken. Dit is echter wel afhankelijk van de ernst van de klachten, de gevoeligheid van de ogen en het gebruik van medicijnen. Robert: “Het blijkt een zeer effectieve methode te zijn, die ook nog eens gemakkelijk is te ondergaan, niet verslavend is en zeer veilig.”

Top&Fit

Geen wachtlijsten

TopSupport heeft ook een speciaal programma voor mensen in hun tweede jeugd, Top&Fit. Onderzoek toont aan, dat bewegen positief werkt bij de behandeling van diabetes, osteoporose, astma, hart- en vaatziektes. Het moet echter wel verantwoord gebeuren. TopSupport heeft dus samen met de Genneper Parken een aantal gevalideerde sportprogramma’s ontwikkeld, zoals

Mensen kunnen hier zonder wachtlijst terecht. Hans: “Als je morgen belt, kun je meestal volgende week geholpen worden. Wat ook een enorme aanwinst is, is de MRI. Deze is begin juli op de locatie Tongelreep te Eindhoven (ingang TopSupport) door het St. Anna Ziekenhuis in gebruik genomen. Hiervan kunnen wij ook gebruik maken. Hierdoor zijn de wachtlijsten weggewerkt!”

Sportarts Een sportarts is een medisch specialist die zich heeft gespecialiseerd in het diagnosticeren en behandelen van sportblessures en het beoordelen van de belastbaarheid van sporters in relatie tot de belasting van hun sport. Een orthopedie- en cardiologiestage maken deel uit van de studie. Het is een sociaal-geneeskundig specialisme dat meestal vergoed wordt vanuit de aanvullende verzekeringspakketten. Deze kleine beroepsgroep (120 sportartsen in totaal) zou zelf graag zien dat het in het register van medisch specialisten wordt opgenomen. Dit zou de toegankelijkheid ten goede komen, omdat het dan deel uit kan maken van de basiszorg en er geen financiële drempel is om er gebruik van te maken. Er is beweging in deze richting.

Onderzoek Momenteel doen sportartsen vooral wetenschappelijk onderzoek naar peesletsels en rugproblemen. Ook werkt men aan het registreren van acute sportdoden, om zo meer inzicht te krijgen hier in.

Blessures De meest voorkomende blessures hebben te maken met overbelasting van de verschillende peesaanhechtingen (van lies, schouder, enz.). Maar ook restklachten na bijvoorbeeld een enkelverzwikking komen veel voor.

Website Op www.topsupport-anna.nl is heel veel informatie te vinden over de sportmedische keuringen, sport­ medisch advies en begeleiding, preventieve beweegprogramma’s, sportfysiotherapie en revalidatie bij TopSupport.

A NNA | p agi na 22

ANNA | p a g i n a 2 3

de polikliniek heeft gezien en bij wie hij of zij voor controle komt. Dat geeft mensen een vertrouwd gevoel. Daar komt de service bij van een physician assistant (PA). In onze praktijk is dat een fysiotherapeute, die onder supervisie van de orthopeden professionele medische zorg biedt en voor bepaalde klachten meer tijd kan vrijmaken dan de specialist. Hierdoor voelt de patiënt zich beter gezien en gehoord.”

Regionaal beste orthopedische maatschap

“Landelijk staan we vierde; dat is nog belangrijker!”

Bij niet-acute aandoeningen zijn er nog maar weinig mensen, die zich blindelings laten verwijzen naar een specialist in het dichtstbijzijnde ziekenhuis. Vaak gaan ze eerst eens uitgebreid uitzoeken, welk ziekenhuis het beste scoort en waar de specialist spreekuur houdt, die uitblinkt bij het behandelen van hun aandoening. Dat betekent goed nieuws voor het St. Anna Ziekenhuis en voor ten minste vijf specialismen. In de AD-Ziekenhuistop-100 is te lezen, dat dit ziekenhuis het beste scoort in de regio Zuidoost-Brabant en dat het Anna in de hele provincie op een gedeelde tweede plaats staat. Verder blijkt uit Elseviers Beste Specialisten dat maar liefst vijf specialismen uit het Anna de koppositie innemen in deze regio: dermatologie, kaakchirurgie, neurologie, longgeneeskunde en orthopedie. We zoomen in op de laatste.

Vorm van erkenning Bij de maatschap orthopedie werken vier orthopeden (5 vanaf januari 2010) en Henk Hoekstra is één van hen. Hij ziet het vooral als een vorm van erkenning, voor wat de maatschap al bereikt heeft. “We werken er heel hard aan om patiënten de hoogste kwaliteit te bieden. Als ons werk echter niet ingebed zou zijn in een organisatie, die het voortouw durft te nemen bij vernieuwingen en verbeteringen, dan zou ons werk

“Een ander pluspunt is het gebruik van de dokterstelefoon die maakt dat we goed bereikbaar zijn voor huisartsen. Wat verder heel bijzonder is voor een ziekenhuis van deze omvang, is dat we kunnen profiteren van ons eigen orthopedisch kenniscentrum (KOG). Een bewegingswetenschapper werkt hier fulltime en ook de physician assistant (PA) is erbij betrokken. Door het doen van toegepast onderzoek en het zorgen voor actieve kennisen infor­matieoverdracht, kunnen we de hoge kwaliteit van innovatie in ons werk waarborgen. We doen dan ook veel aan wetenschappelijk onderzoek en publiceren interna­tionaal. Bijvoorbeeld over de laatste technieken voor het plaatsen van nieuwe knieën of heupen, waaronder de resurfacing­techniek voor de versleten heup.” De maatschap heeft ook een eigen website: www.orthopediegeldrop.nl. Hier is veel informatie te vinden over bijvoorbeeld de aandoeningen die behandeld worden en de diverse specialisaties.

De AD Ziekenhuis TOP 100 is een landelijke ranglijst die voor het zesde jaar is verschenen. Het biedt een beeld van de gemiddelde kwaliteit van een ziekenhuis. De lijst is tot stand gekomen op basis van 36 kwaliteitscriteria. 26 criteria zijn opgesteld door de Inspectie voor de Gezondheidszorg, de branche­organisatie van alle ziekenhuizen en de Orde van Medisch Specialisten. Het betreffen medische indicaties die ziekenhuizen zelf hebben openbaar gemaakt, zoals het aantal her-operaties, het aantal risicovolle operaties, de aanpak van doorligwonden en de bewaking van de juiste patiëntengegevens en medicatie. De overige 10 criteria zijn gericht op patiëntvriendelijkheid en -tevredenheid. Het AD heeft aan deze criteria vervolgens punten toegekend. De criteria en scores zijn opgesteld in overleg met medische en brancheorganisaties: omdat de criteria een indicatie zijn voor de bredere kwaliteit van een ziekenhuis, omdat ze onderscheidend zijn tussen ziekenhuizen of omdat er duidelijke kwaliteitsnormen voor zijn opgesteld door de inspectie of medisch specialisten. Landelijk stijgt het St. Anna Ziekenhuis van de veertiende plaats in 2008, naar de dertiende plaats in 2009. Het scoort hierbij echter net zoveel punten als de nummers 10-13. Binnen de provincie Noord-Brabant is het gedeeld tweede.

Nog beter

Elseviers Beste Specialisten

De hoge score is geen reden om het nu maar rustig aan te doen. Zo wil de maatschap de prothesiologie naar een nog hoger niveau tillen en zich nog meer profileren in de sportgeneeskunde. Hiervoor wordt samengewerkt met medisch sportgezondheidscentrum TopSupport op locatie Tongelreep in Eindhoven. Ook houdt de maatschap hier sinds mei dit jaar iedere woensdagochtend spreekuur. Wel zo gemakkelijk voor patiënten uit de regio Eindhoven.

In dit onderzoek geven deskundigen in de zorg (huisartsen, specialisten, verpleegkundigen, managers en bestuurders) antwoord op de volgende vraag: welke specialismen aan welke ziekenhuizen vallen op door een hoge medische kwaliteit en goede praktijkvoering? Ze mogen maximaal vier aan hen bekende specialismen aankruisen. Een uitblinkende maatschap of vakgroep van specialisten onderscheidt zich door medische deskundigheid, begrip voor de patiënt, oog voor medische vernieuwing, een goede samenwerking met de huisarts en de bereidheid om elkaar onderling te corrigeren. Maar ook wetenschappelijke ambitie, de noodzaak van goed management, de durf om te beslissen en het kennen van de eigen grenzen zijn criteria. Het Anna staat al een aantal jaar op de vierde plek.

Eigen kenniscentrum is uniek

Henk Hoekstra

minder goed uit de verf komen. En ook de kwaliteit van werken van het Anna-personeel is natuurlijk heel belangrijk. Nu zijn we al drie keer uitgeroepen tot beste in de regio, maar dat is niet iets waar we bewust naar toewerken. Dat we landelijk vierde staan, dát vinden we nog belangrijker!”

Sterke patiënt-dokter relatie Waarom melden patiënten uit heel Nederland zich bij deze orthopedische maatschap? Wat maakt dat deze zo goed is? Volgens Henk Hoekstra blinkt de maatschap uit in prothesio­logie (het plaatsen van een nieuw gewricht), de behandeling van sportletsels (bijvoorbeeld van overbelastingsklachten als slijmbeursontsteking, tennis­ elleboog of een kapotte meniscus of kruisband in de knie) en kinderorthopedie. Ook is er een sterke patiëntdokter­relatie. “De patiënt zal altijd door dezelfde orthopeed geopereerd worden, die hij of zij ook op

AD Ziekenhuistop-100

“Een ander pluspunt is het gebruik van de dokterstelefoon die maakt dat we goed bereikbaar zijn voor huisartsen.”

A NNA | p agi na 24

ANNA | p a g i n a 2 5

Groeibriljant in handen

Toplocatie Tongelreep heeft alles in zich In februari opent het St. Anna Ziekenhuis op locatie Tongelreep in Eindhoven een volwaardige dependance. Medisch sportgezondheidscentrum TopSupport is hier al gevestigd en het krijgt gezelschap van negen specialismen, die behalve in Geldrop ook hier spreekuur gaan houden. Zo kan het ziekenhuis een nog groter verzorgingsgebied bestrijken en komt de zorg dichterbij de patiënten. Radioloog Koen Brakel en clustermanager Marc Konings zijn nauw betrokken bij deze ontwikkelingen van het Anna. Momenteel wordt er nog druk gebouwd op locatie Tongelreep, maar vanaf februari kunnen patiënten hier terecht in de polikliniek voor cardiologie, chirurgie, orthopedie, oogheelkunde, urologie, gynaecologie, neurologie, dermatologie en interne geneeskunde. Ook kunnen ze hier echo’s en röntgenfoto’s laten maken en is er een prikpoli. De MRI is al een paar maanden in gebruik. De specialisten zetten niet meteen hun deuren wagenwijd open: “Afhankelijk van het aantal patiënten zal de buiten­polikliniek opengesteld zijn. Als het aanslaat, wordt er meteen opgeschaald en kunnen patiënten er vaker terecht”, verduidelijkt Marc Konings.

Mogelijkheden diagnostiek

Marc Konings en Koen Brakel

Koen Brakel was betrokken bij de totstandkoming van het geheel. “Een aantal jaar geleden waren we onder aanvoering van chirurg Cees-Rein van den Hoogenband intensief op zoek naar een andere locatie voor de sportfaciliteiten. Sport is een speerpunt van het ziekenhuis en hij is het gezicht van alles wat hiermee te maken heeft. Hij kwam

toen in de Genneper Parken terecht bij Nationaal Zwemcentrum De Tongelreep. Hier was iedereen meteen enthousiast over. Wat een mogelijkheden hier, ook bijvoorbeeld voor de diagnostiek. We waren ervan overtuigd dat een MRI veel meerwaarde aan het sport­centrum kan geven.”

Geen wachtlijst meer “Daarnaast wilden we een tweede MRI, omdat we bij radiologie te weinig capaciteit hadden en er een flinke wachtlijst was. Het was praktisch onmogelijk om deze extra MRI bij de afdeling radiologie te plaatsen. Door een MRI aan te schaffen op locatie Tongelreep zouden we de wachttijd flink in kunnen korten bij radiologie en TopSupport versterken. En dus draait er op locatie Tongelreep vanaf 1 juli 2009 een tweede MRI. Deze heeft er nu al voor gezorgd, dat er geen wachtlijst meer is”, geeft Koen Brakel tevreden aan.

ANNA | p a g i n a 2 7

Marcel Schmitz

Korte lijnen Locatie Tongelreep betekent extra strategische kansen voor het ziekenhuis, vindt Marc Konings. “Het kan nu meer body krijgen, niet alleen door de tweede MRI, maar ook doordat er een röntgenruimte komt voor röntgenfoto’s en echo’s. Zo kunnen we de patiënten nog beter bedienen en inspelen op onze verantwoordelijkheid. Groot voordeel van deze locatie is ook dat het overzichtelijk is en de lijnen nog korter zijn dan in het ziekenhuis. Ook kunnen we huisartsen in deze regio beter ter wille zijn. De faciliteiten van deze locatie komen nog eens bovenop de zorg die het ziekenhuis al te bieden heeft. Het is extra en geen verplaatsing. De specialisten blijven dus ook gewoon in het ziekenhuis spreekuur houden.”

Groeibriljant Hoe ziet het er uit in februari? Marc Konings: “Op de eerste verdieping heeft TopSupport z’n faciliteiten en op de begane grond is de MRI al in gebruik. Hier komt ook de polikliniek, net als de röntgenruimte en het laboratorium. Groot voordeel van deze locatie is dat er een enorm parkeerterrein ligt, waar gratis geparkeerd kan worden. Ook samenwerkingspartners als de Nederlandse Obesitas Kliniek en Nationaal Zwemcentrum De Tongelreep liggen dichtbij. Ik ben er dan ook van overtuigd dat we met deze locatie een groeibriljant in handen hebben, dat ons de kans geeft nog meer activiteiten gemakkelijker van de grond te tillen. Qua ondernemerschap en samenwerkingsmogelijkheden is dit dus ideaal.”

Uniek Vanuit locatie Tongelreep zullen verschillende segmenten van de zorggroep opereren en samenwerken. “Zo kunnen we ons in deze roerige tijden op een andere manier

profileren ten opzichte van andere ziekenhuizen. We hebben de regio iets unieks te bieden, dat veel partijen voordeel kan opleveren. Natuurlijk brengt het ook risico’s met zich mee, dat hoort immers bij ondernemerschap waar de kost voor de baat uitgaat. We zijn er echter van overtuigd, dat het een succes wordt.”

TopSupport Het St. Anna Ziekenhuis heeft alle krachten op het gebied van sport(blessures) en bewegen gebundeld in het medisch sportgezondheidscentrum TopSupport op locatie Tongelreep in Eindhoven. Hier komen sporters van alle niveaus, mensen met een actieve levensstijl en bedrijven die de gezondheid van hun medewerkers hoog in het vaandel hebben staan, voor preventieve beweegprogramma’s, sportmedisch advies en begeleiding, sportmedische keuringen en sportfysiotherapie en revalidatie.

MRI staat voor magnetic resonance imaging. De MRI-scanner ziet eruit als een kleine tunnel die aan het hoofd- en voeteneinde open is. De patiënt ligt tijdens het onderzoek in deze tunnel. MRI is een beeldvormend onderzoek dat gebruik maakt van een magneetveld en korte radiogolven. De MRI-scanner kan een (klein) stukje weefsel in het lichaam uitkiezen en het ‘vragen’ wat voor soort weefsel het is. De patiënt merkt hier niets van; wel is een kloppend geluid hoorbaar tijdens de opnamen. Het onderzoek duurt tussen de 30 en 90 minuten, afhankelijk van het gebied dat onderzocht moet worden. De scan wordt beoordeeld door de radioloog.

sfeerimpressie centrale hal ST. Anna ziekenhuis

A NNA | p agi na 26

De renovatie van de centrale hal in het St. Anna Ziekenhuis wordt naar verwachting eind april 2010 afgerond. Deze beelden geven u een indruk hoe deze ruimte eruit komt te zien.

A NNA | p agi na 28

ANNA | p a g i n a 2 9

Het is hier hollen of stilstaan

“Je moet snel kunnen schakelen” Als er één afdeling in een ziekenhuis is, waar volop beweging is, dan is het op de spoed­eisende hulp (SEH). ’s Morgens hebben de SEH-verpleegkundigen nog geen idee hoe de dag eruit gaat zien, welke patiënten binnen komen en op welke situaties ze moeten inspelen. Anna is in gesprek met Odette Janssen (SEH verpleegkundige in opleiding) en Clemens Duijsters (gediplomeerd SEH-verpleegkundige), die net als hun collega’s bewust gekozen hebben om op een SEH te werken. René Tollenaar, sinds enkele maanden hoofd van de afdeling, schuift ook aan. Odette Janssen

Het SEH-team bestaat uit 28 dynamische, specialistische verpleegkundigen (fulltime+parttime) en vijf SEH-verpleegkundigen in opleiding, die allemaal toegerust zijn met een flinke dosis humor en die onder andere de kunst verstaan mensen gerust te stellen op momenten dat het even heel slecht met hen gaat. De meeste verpleegkundigen hebben een opleiding tot SEH-verpleegkundige (post-hbo) gevolgd en een aantal heeft een jarenlange ervaring op de intensive care; zij vormen een goede mix met elkaar en werken met plezier op deze boeiende afdeling.

Onvoorspelbaar De werkzaamheden op de SEH zijn niet planbaar en de verpleegkundigen kiezen dan ook voor de SEH vanwege de onvoorspelbare situaties én de breedte van het vak. Alle

specialismen komen hier immers voorbij. “Je moet hier steeds schakelen tussen allerlei situaties en mensen. Je bent vaak met meerdere patiënten tegelijkertijd bezig en elke situatie is anders. In de ene behandelkamer voer je een slechtnieuwsgesprek, omdat een reanimatie niet gelukt is en een deur verder moet je gips aanleggen. Chaotische toestanden op de afdeling moeten je niet afschrikken. Maar ook is het een kunst om de wachtmomenten efficiënt te benutten, om vervolgens in de hoogste versnelling door te kunnen gaan. Want net als de patiënten, moeten wij ook vaak wachten op bijvoorbeeld uitslagen van het laboratorium en de röntgenafdeling”, geven Clemens en Odette aan. SEH-verpleegkundigen zijn volgens René verpleegkundigen, die goed kunnen focussen op het moment en bewust gekozen hebben voor de acute fase in het totale zorgproces.

Urgentie vaststellen Cruciale functies blijken die van de triageverpleegkundige en de coördinerend verpleegkundige. Clemens: “Als iemand binnenkomt, dan zal de secretaresse deze persoon inschrijven en enkele vragen stellen om vast te stellen of er sprake kan zijn van de ziekenhuisbacterie MRSA. Vervolgens mag de persoon in de wachtkamer plaats­ nemen, waarna binnen tien minuten de triageverpleeg­ kundige de patiënt kort nakijkt om de urgentie vast te stellen. Wie moeten we acuut helpen en wie kan nog even wachten, oftewel wachtkamermanagement. De SEH heeft zes behandelkamers; de coördinerend verpleegkundige heeft het totale overzicht, doet aan afdelingsmanagement en fungeert als aanspreekpunt. Hier in het Anna zijn de lijnen kort en heeft de patiënt doorgaans te maken met één verpleegkundige en één dokter die ruggespraak heeft met de specialist.”

bezighoudt. Daarna kunnen we weer professioneel over gaan tot de orde van de dag. We moeten er wel gezamenlijk voor blijven waken, dat situaties geen routine worden. Iedere patiënt is uniek en heeft recht op een persoonlijke benadering, waarbij je je empathie toont. Sommige situaties blijven je bij en moet je echt een plaats geven”, vindt Odette. Clemens: “Ik was bijvoorbeeld erg onder de indruk van een dertigjarige man, die binnen was gekomen met een hersentumor. Hij was sinds twee weken vader. De toestand verslechterde en een reanimatie volgde. Dan zie je die vrouw zo binnenkomen met hun pasgeboren kindje en besef je dat de reanimatie zojuist niet geslaagd was bij háár man en dat dit kindje nooit z’n vader zal kennen. Toen ben ik wel even naar buiten gegaan, voordat ik verder kon.” René vindt het ook bij je professionaliteit horen, dat je tijdig durft aan te geven, dat je grenzen bereikt zijn. “Iemand anders kan het dan overnemen.”

www.allesovermrsa.nl

Gezond blijven

Bij binnenkomst in het ziekenhuis vragen we of mensen in aanraking zijn geweest met levende varkens of vlees­ kalveren. Ook willen we weten of men in buitenlandse ziekenhuizen is geweest. Hier kan veel antibioticum zijn gebruikt en dat lokt deze MRSA-bacterie, die vooral gevaarlijk is voor mensen met een ernstig verminderde weerstand. Op www.allesovermrsa.nl is veel informatie te vinden.

René is nieuw in de acute zorg en het bevalt hem goed, al ziet hij wel verbeterpunten en zijn niet alle veranderingen in de zorg goed. “Natuurlijk moet het allemaal efficiënter, gestructureerder en moeten we ook in de zorg steeds kostenbewuster zijn. We draaien continuediensten en vaak is het hier zo hectisch, dat het eten erbij inschiet. Iedereen voelt zich verantwoordelijk voor elkaar en daardoor meldt men zich ook niet snel ziek. Qua ruimte zou het hier veel beter kunnen: het personeel zit te krap, het binnenklimaat en licht zijn slecht en helaas kan ik de verpleegkundigen weinig perspectief bieden. We zijn volop aan het verbouwen, maar dit visitekaartje van het ziekenhuis is als laatste aan de beurt. Toch komen de patiënten hier uit de weide omgeving en ook het ambulancepersoneel komt hier graag. Vanaf februari komt hier een poliklinische apotheek (politheek) en dat betekent een grote verbetering. Deze extra service biedt poliklinische patiënten die de SEH of Spoedpost hebben bezocht de mogelijkheid hun medicijnen mee te nemen.”

Spoedpost De triageverpleegkundige speelt ook een belangrijke rol bij de mensen, die zonder verwijzing van de huisarts naar de Spoedpost komen. Hier vallen de SEH, de huisartsenen triagepost onder. Sinds de Spoedpost er is, beslist deze verpleegkundige waar welke klacht thuishoort. Het gaat erom dat iedereen de zorg krijgt, die past bij de zorgvraag. Clemens: “Met allerhande ‘akkefietjes’ kwamen mensen naar de SEH en dat is niet de bedoeling.

Bel de spoedpost: 0900-8861 ‘s avonds, ‘s nachts en in het weekend, buiten de praktijkuren van de huisarts. Op de locatie St. Anna is de spoedpost geopend tot 23.00 uur. De SEH is 24 uur per dag open.

Elkaar opvangen “Het team is gezellig en we peppen elkaar op als het nodig is. Na een heftige situatie nemen we even een rustmoment, oftewel time-out, om de casus met z’n allen te bespreken. Zo voorkom je ook dat het je thuis nog

Intrinsieke motivatie “Onze motivatie zit diep vanbinnen, waardoor we er helemaal voor gaan. Dat het ondanks alles lukt om betrokken te zijn en tijd te nemen voor de mensen, blijkt wel uit de bedankbriefjes die we regelmatig krijgen.”

“Het is professioneel om tijdig je grenzen aan te geven.”

A NNA | p agi na 30

GENNEPER PARKEN

nieuws van anna

NIEUWJAARSLOOP

aan

Doct tl

br oe

re la

l

oe

or Sc

haepmanlaan

S t r atums e di j

an

k

Natuurkalender 2010

Patiëntenvoorlichting is er voor u!

Jonckb

FOTOGRAFIE PAUL OTTEN, KNO-ARTS ST. ANNA ZIEKENHUIS

bo ut

en sla

domme l plantso en

an

stadswandelpark

jacob re v i u s l a a n

ar al st cl

P heempa rk frater simon deltour

N

ton smits huis

historis ch m openluchtmuseu eindhov en

dahliaverenig ing

poelhekkelaan f el i x t i m merma n s l a a

de genneper hoeve

pus

wim van

tuij llaa

orn we g

golfbaa n

stap pen A2

n

g we er ge

nn

ep

vel ddo

roe lsla an

start/finish EHBO

A 67

dijk

P

c h a r l e s ro e l s l a a

aan

theo koom enlaa

tennis

eindhoven a.v.

cha rles

h go

a alste rweg

rt er

n

genne per spor tparke n

volkstu inenverenig ing

politie

otlaan

ijssport centrum eindhov en

antoon coolen laan

waterto ren

nationa al zwemce ntrum de tongelreep

fc eindhov en

prof. h o l s t l

high tech cam

TopSup port

P

n

indoorsportce ntrum eindhov en essink sport centrum c.o.v.s. toon schrö derln

voetbal stadion

bram venem anln

a ntoon coolen l a an

willem elssch

do m

me

l

paviljo en gennep er parken

EHBO

eerste eindhovense ponyma nege

la an

n

heren sauna tibet

t

Prachtige prestaties waar het Anna bijzonder trots op is!

milieu educati e centrum waterm olen

P

n

inschrijving/infoplei genne per spor tparke n

/toiletten

oreca kleedruimtes/h oranje zwart

200 m

hotel E 25

E 34

afrit 33 waalre

Start direct met je gezonde voornemens!

Veilig is voor ons heilig! Een goede veiligheid is van groot belang binnen het St. Anna Ziekenhuis. Niet alleen voor de patiënten, maar ook voor de bezoekers en het personeel. Met het motto Veilig is hier heilig benadrukken wij ons bewustzijn over dit onderwerp op het gebied van onder meer informatieveiligheid, medicatieveiligheid, hygiëne en infectiepreventie. Recent is een vernieuwde patiëntveiligheidskaart ontwikkeld om ook onze patiënten te helpen alert te zijn op hun eigen veiligheid. Door de veiligheidservaring met ons te delen, leveren patiënten een belangrijke bijdrage om mogelijk de veiligheid nog verder te verbeteren. De patiëntveiligheidskaart is verkrijgbaar via patientenvoorlichting (route 13) en de folderrekken in de wachtruimten. Ook wordt deze verstrekt aan de patiënten bij opname.

bouten slaan

gildehu is

EHBO

klooste r

aa

NIAZ Eerder dat jaar, op 8 oktober, nam Ruurd-Jan Roorda als voorzitter van de raad van bestuur van de St. Anna Zorggroep de initiële NIAZ accreditatie aan het St. Anna Ziekenhuis in ontvangst. NIAZ is een onafhankelijk instituut dat kwaliteitsnormen voor zorginstellingen opstelt en individuele instellingen op hun verzoek toetst.

eg

rs tr

HKZ Op 12 november jl. heeft Herman Maassen als directeur Ananz, uit handen van Hein Crooijmans, voorzitter van de centrale cliëntenraad, officieel het HKZ kwaliteitscertificaat in ontvangst genomen. HKZ staat voor Harmonisatie Kwaliteitsbeoordeling in de Zorgsector en zorgt ervoor dat kwaliteit genormeerd en toetsbaar wordt. Hierdoor worden zorginstellingen in staat gesteld om hun aanbod voortdurend te verbeteren.

e rw

la a

Kwaliteitscertificaten voor ANNA

ep

P

xla an

De natuurkalender is te koop voor € 15,00 waarvan € 10,00 ten goede komt aan de Eardrop Stichting. De verkoopadressen zijn de kno-polikliniek in het St. Anna Ziekenhuis, kantoorboekhandel Van Grinsven en audiciens Beter Horen en Schoonenberg te Geldrop en fotowinkel City Foto te Eindhoven.

Eind 2009 is het team patiëntenvoorlichting verhuisd naar de nieuwe locatie in de centrale hal van het ziekenhuis (route 13). “U kunt bij ons terecht voor uiteenlopende vragen. Zowel over de gang van zaken in het ziekenhuis als over medische vragen. Want of het nu gaat over voorlichtingsavonden, informatievoorziening in de vorm van bijvoorbeeld een brochure of voorlichtingsfilms, informatie over patiëntenverenigingen en hulpverlenende instanties of een eenvoudige interne bewegwijzering, wij staan graag voor u klaar! Dat geldt ook voor het doorgeven van Vlnr Ingrid Derks, Sabine van uw klacht of suggestie. Genuchten en Yvonne Verhappen Daarnaast bieden wij op de nieuwe locatie ook gratis internet aan. Loopt u gerust eens binnen! Wij zijn aanwezig van maandag t/m donderdag van 09.00 tot 16.00 uur en op vrijdag van 09.00 tot 12.30 uur.” Voor 2010 staan weer diverse voorlichtingsavonden gepland. Kijk op de website voor de meest actuele informatie: www.st-anna.nl. Hebt u zelf ook suggesties over een bepaald onderwerp, laat het gerust weten!

ba yeu

KNO-arts Paul Otten heeft in samenwerking met de Eardrop Stichting de natuurkalender 2010 ontwikkeld. Hierop staan foto’s afgebeeld van Afrikaanse zoogdieren. Deze foto’s zijn genomen door Paul Otten en zijn zoon Sander, tijdens één van hun reizen door Afrika.

nn

aa n

RING

ge

Zondag 3 januari 2010 Loopafstanden: 2, 5½, 8 en 14 km Informatie & inschrijven: genneperparken.nl/nieuwjaarsloop

33 mm.

een initiatief van gemeente Eindhoven

Antoon Coolenlaan 1 | Eindhoven | 040 238 11 11 | www.genneperparken.nl

Bijzonder werk vraagt om bijzondere mensen Meer weten? Kijk snel op www.st-anna.nl

Met het nieuwe motto ‘Bijzonder werk vraagt om bijzondere mensen’ start de St. Anna Zorggroep in 2010 haar communicatie naar de arbeidsmarkt.