GIANTS OF
ASIA ÁZSIA ÓRIÁSAI
Conference and Workshop 22 May, 2008
Magyar Külügyi Intézet Hungarian Institute of International Affairs
Konferencia és Workshop 2008. május 22.
A kínai Szecsuan tartományt a Richter-skála szerinti 8-as erõsségû földrengés rázta meg. Kérjük, nyújtsanak humanitárius segítséget a földrengés sújtotta területek károsultjai részére! Adományaikat a következõ számlaszámra várjuk: 17500014-00600666-02010881
中国四川发生8.0级特大地震, 请为震区灾民提供您的人道援助。 请将您的捐款汇至以下账号。 17500014-00600666-02010881 Huge earthquake measuring 8.0 on the Richter scale hit Sichuan, China. Please provide Humanitarian Aid to people of earthquake-devastated area. Please, send your donations to: 17500014-00600666-02010881
GIANTS
ÁZSIA
OF
ASIA
ÓRIÁSAI
Contents Asia Center - Our concept
Tartalom 2
Hungarian Institute of 2 International Affairs 000 Giants of Asia Conference
4
3
Asia Center - Koncepciónk
3 Magyar Külügyi Intézet 000 International Affairs 5
Ázsia Óriásai Konferencia
China: as seen by the Hungarian party 6 (abstract) jgjjjjj
7 Kína magyar szemmel jgjjjjj (kivonat)
India: as seen by the Hungarian party 6 (abstract) jjjjjj
7 India magyar szemmel jjjjjj (kivonat)
Workshop topics
Ázsia Óriásai Konferencia és Workshop 2008. május 22.
8
8
Workshop témavázlatok
1
AsiaCenter - Our concept AsiaCenter is one of the largest Central European trade concentrations with hundreds of individual companies on over 40.000 m2 of business area, situated in an elegant ambience featuring high-end infrastructure, offering logistics and banking services. The particular premises together provide a concentrated offer to the arriving traders and visitors. With commodities of Asian origin constituting the majority, Hungarian showrooms with traditional Hungarian stock can also be found. The plans of the complex were developed according to mutual decisions of European and Asian investor groups. The imposing building, situated in the 15th district of Budapest will be completely finished by 2011 and will then be the largest wholesale and exhibition centre in Central and Eastern Europe. The business goal of AsiaCenter is to introduce Asian (Chinese Vietnamese, Indonesian Mongolian, etc.) products to the European traders (thus contributing to the accession of Asian wares to Europe), and to do the same to the European products. By implementing this 200 Million Euros worth investment the project does not only extend the economic possibilities of Hungary and Budapest, but, according to the plans, it will also result a quality improvement in the European and Asian (mainly FarEastern) business relations. The central building will be finished by 2011 and will host China Brand Trade Center which will be dedicated to introducing Chinese products, traditions, and to making Europeans more familiar with the culture.
Hungarian Institute of International Affairs More than a year has passed since the beginning of 2007, when the Hungarian Institute of International Affairs (HIIA) was founded by a decision of the Hungarian government, and began its activities. In accordance with the founder’s expectations, the work of HIIA is based on the combination of the freedom of research and the practical applicability of its results. During the first few months of its existence, HIIA primarily focused on its internal life: researchers have been employed, the research programme for 2007 has been agreed upon, and necessary decisions have been taken to renew the publishing activities of our predecessors. In the coming weeks and months, however, we will have to carry out another task. HIIA is set to leave the László Teleki Foundation’s headquarters, its home of the last 16 years. The excellent new facilities of 13-15 Bérc Street, on top of Gellért Hill, will hopefully host HIIA for a long-long time, and attract experts of international affairs, Hungarians and foreign alike, acting as a hub for research and analysis. As a result of the tireless efforts of our colleagues, we have successfully applied for a major grant from the International Visegrad Fund, and will, on this basis, start extensive topical research cooperation with our partner institutions in Bratislava, the Prague and Warsaw in the following years, and the project will also involve experts from third countries. We are willing to discuss the most important foreign policy matters on the agenda of the four Visegrad states, and identify coinciding or divergent interests of our respective governments. In the meantime, we are proud to announce that researchers of HIIA have made significant contributions to the preparing and drafting of the new foreign relations strategy of the Hungarian government. It is an important task of ours to communicate with those interested in foreign policy and the activity of our institute. The Internet is an important means for this goal. We hope to operate a living website that presents HIIA in depth, informs visitors about its programmes, and makes available the full text of our publications (with the exception of our monographs), and also provides information about papers published by our experts elsewhere. In this spirit, we would like to entreat all those interested to follow our work, and cooperate with the Hungarian Institute of International Affairs!
2
Giants of Asia Conference and Workshop 22 May, 2008
AsiaCenter - Koncepciónk Az AsiaCenter Közép- Európa egyik legnagyobb kereskedelmi koncentrációja, több száz független céget tömörítõ központ körülbelül 40.000 m2 üzlethelyiséggel, elegáns környezettel, magas színvonalú infrastruktúrával, valamint logisztikai és banki szolgáltatásokkal. Az üzletek együtt koncentrált kínálati piacot nyújtanak az ideérkezõ kereskedõknek és érdeklõdõknek. A többségében Ázsiából származó áruk mellett a központban a hagyományos magyar árukínálattal rendelkezõ üzletek is megtalálhatóak. A kereskedelmi komplexum megépítésének ötlete európai és ázsiai befektetõcsoportok közös elhatározása alapján született meg. A Budapest XV. kerületének dinamikusan fejlõdõ részén található impozáns épület 2011-re készül el teljesen, s ekkor Közép- és Kelet-Európa legnagyobb kereskedelmi és kiállítási központja lesz. Az AsiaCenter üzleti célja, hogy az ázsiai (kínai, vietnámi, indonéziai, mongol stb.) termékeket bemutassa az európai viszonteladók számára – azaz biztosítsa az ázsiai áruk európai piacokra való eljuttatását –, valamint az európai termékeket is megismertesse az érdeklõdõkkel. A 200 millió eurós befektetéssel megvalósuló vállalkozás nemcsak a fõváros és Magyarország gazdasági lehetõségeit növeli, hanem a tervek szerint az Európa és Ázsia (ezen belül is fõként a Távol-Kelet) közötti kereskedelmi kapcsolatokban is minõségi változást hoz. Az ázsiai és európai termékek egy helyen történõ árusítása, bemutatása szükségtelenné teszi a távoli és költséges utazásokat, lévén, hogy az üzleti szerzõdéseket megalapozott információk birtokában helyben meg lehet kötni. Az elsõdleges cél tehát az, hogy az AsiaCenter az ideiglenes, alkalmi kereskedelmi kapcsolatokon túl állandó az üzleti élet résztvevõinek állandó színteret is biztosítson. A 2011-re elkészülõ központi épület ad majd helyet a Kínai Márkás Áruk Központja is, amelyek célja a kínai termékek, hagyományok bemutatása, a kultúra ismertebbé tétele az európai ember számára.
Magyar Külügyi Intézet Több mint egy év telt el azóta, hogy a kormány határozata alapján a Magyar Külügyi Intézet (MKI) megkezdte tevékenységét. Ennek megfelelõen munkánk a tudományos élet szabadságának és a kutatási eredmények gyakorlati hasznosíthatóságának szempontjaira épül. Az elsõ néhány hónapban az intézet elsõsorban a belsõ életére összpontosított: kialakult az a kutatói kör, akik munkaviszony alapján vesznek részt a munkánkban; létrejöttek azok a keretek, amelyek meghatározzák a 2007-es év kutatási tevékenységét; és megszülettek azok a döntések, amelyek alapján kiadványaink megújulnak, és tartalomban is gazdagodnak majd. Munkatársaink fáradozásának köszönhetõen sikerrel pályáztunk a Nemzetközi Visegrádi Alapnál, így tartós tematikus együttmûködést indítunk a pozsonyi, prágai és varsói partnerintézeteinkkel, amibe a térség más országaiból is bevonunk szakértõket. A négy visegrádi állam számára legfontosabb külpolitikai kérdéseket fogjuk megvitatni az együttmûködõ felek fõvárosaiban, és felmérjük, hogy hol vágnak egybe az országaink érdekei. Mindeközben az intézet munkatársai fáradhatatlanul dolgoznak azon, hogy az MKI a lehetõ legeredményesebben járuljon hozzá a külkapcsolati stratégia elõkészítéséhez. Munkánkban kiemelt szerepet kap a külpolitika és az intézet tevékenysége iránt érdeklõdõkkel való kommunikáció, aminek fontos eszköze az Internet. Olyan élõ weblapot szeretnénk működtetni, ami bemutatja az MKI-t, hírt ad és beszámol rendezvényeinkrõl, illetve – a monográfia-sorozat kivételével – teljes szövegükkel hozzáférhetõvé teszi az intézet publikációit, s tájékoztat munkatársaink másutt megjelenõ írásairól. Kérem, kövessék figyelemmel a munkánkat, és mûködjenek együtt a Magyar Külügyi Intézettel!
Ázsia Óriásai Konferencia és Workshop 2008. május 22.
3
Giants of Asia Conference - ‘We bring you closer to the Far East’ Date: 22 May, 2008 Venue: AsiaCenter, West Wing, Emerald Room Leading economic superpowers We see new economic superpowers rising in Asia. China is already a true giant and according to the most forecasts India will also enjoy the same situation soon. These countries represent huge human potentials but besides that they have much potential untapped. One more thing in common – amongst much diversities – is how they secure the elements of their tradition in business culture. The economic performance of both countries can be observed very well in Europe and also in Hungary. The aim of the Giants of Asia Conference is to raise and answer the question, whether tradition, state, family, religion, personality and other transmitters are responsible for this spectacular economic growth.
Can we adjust ourselves to the changes? It is also interesting whether companies located in Hungary do have the potential to adjust themselves to these dominant powers of the economy? Last but not least, it is worth thinking about how the players of the economic scene can make profit of their know-hows. What do these things depend on? And how could we learn from each other in order to get a joint success in business life? We are sure that it is worth thinking about these topics, so together with the Hungarian Institute of International Affairs we are organizing an event that helps the decision makers of companies aiming at Asian countries to prepare and understand more. In addition we wish to lay emphasis on practical advices regarding the Asian business culture.
Program* 09:30 - 10:00 0 10:00 - 10:05 0 10:05 - 10:10 0 10:10 - 10:30 0 00 10:30 - 10:50 0 10:50 - 11:10 0 11:10 - 11:20 0 11:20 - 11:50 000000000000 000000 11:50 - 12:50 0 0000 11:50 - 12:50 0 12:50 - 13:50 0 13:50 - 14:50 0 00 13:50 - 14:50 0
Registration Greeting: Mr. Rudolf Riedl, Managing Director, AsiaCenter Opening Speech: Mr. Tamás Magyarics, Hungarian Institute of International Affairs The role of Hungary in the global space economy: opportunities and sources, Mr. Géza Vass, Ministry for National Development and Economy, regional head of department ‘China: as seen by the Hungarian party’, Mr. Ottó Juhász, ret. Ambassador to China ‘India: as seen by the Hungarian party’, Mr. György Folk, India expert Questions and answers Introduction of the book ‘Úti cél: Kína’ (’Destination: China’) by Zsuzsanna Kartali and Gábor Udvari during the coffee break Announcing the assignments to the workshops, taking the seats Workshop 1A: Features and peculiarities of doing business in China, Supervisor: Mr. Ottó Juhász, comments by: Mr. Gábor Hegedűs and Mr. Gergely Salát, dr. Workshop 1b: Business Protocol in China, Supervisor: Adrienn Simon Lunch break Workshop 2A: Features and peculiarities of doing business in India, Supervisor: Mr. György Folk, comments by: Mr. Iván Novák Workshop 2B: Business protocol in India, Supervisor: Mr. Tibor Sarlós
*Subject to change without notice. 4
Giants of Asia Conference and Workshop 22 May, 2008
Ázsia Óriásai Konferencia - “Közel hozzuk a Távol-Keletet” Idõpont:
2008. május 22.
Helyszín:
AsiaCenter, Nyugati Szárny, Smaragd terem
A vezetõ gazdasági nagyhatalmak Szemünk láttára gazdasági világhatalmak nõnek fel Ázsiában. Kína már ma is az, India pedig az elõrejelzések szerint rövid idõn belül felzárkózik mellé. Ezek az erõs ázsiai gazdasági nagyhatalmak óriási humán potenciált képviselnek milliárdot is meghaladó lélekszámukkal – óriási kiaknázatlan erõforrásokkal rendelkeznek a gazdaság szinte bármely mutatóját tekintve. A két említett ország közös vonása a hagyományos kultúra elemeinek napjainkban való továbbélése. Kína és India gazdasági térnyerése nemcsak Ázsiában, hanem Nyugaton – Európában, ezen belül Magyarországon – is látványos. Az Ázsia Óriásai konferencia célja annak a kérdésnek a felvetése, hogy e látványos gazdasági növekedés mozgatói között milyen mértékben játszanak szerepet az olyan tradicionális fogalmak, mint az állam, a család, a hagyomány, a személyiség, vagy a vallás. Képesek vagyunk-e alkalmazkodni? Érdekes kérdés, hogy megvan-e a Magyarországon mûködõ vállalatokban a globális gazdasági környezet e domináns szereplõihez való alkalmazkodás készsége? Talán érdemes azon is elgondolkodnunk, hogy a magyar üzleti élet szereplõi milyen mértékben tudják kamatoztatni a tudástõkéjüket a globális piacon. Vajon mitõl függ mindez? És hogyan tudnánk továbbfejlõdni a sikeres üzleti együttmûködések érdekében? Úgy gondoljuk, hogy mindenképp érdemes alaposabban elmerengeni a fent vázolt kérdéseken, ezért a Magyar Külügyi Intézettel együttmûködve egy olyan gyakorlatorientált elõadássorozatot tartunk, amely segíti a felkészülésben az ázsiai országok felé nyitó magyar vállalatok vezetõit, és praktikus tanácsokat nyújt nekik az üzleti kultúra egy-egy speciális területének elsajátításában is.
Program* 09:30 - 10:00 0 10:00 - 10:05 0 10:05 - 10:10 0 10:10 - 10:30 0 00 10:30 - 10:50 0 10:50 - 11:10 0 11:10 - 11:20 0 11:20 - 11:50 0000000 11:50 - 12:50 0 0000 11:50 - 12:50 0 12:50 - 13:50 0 13:50 - 14:50 0 00 13:50 - 14:50 0
Regisztráció Köszöntõ: Rudolf Riedl, az AsiaCenter ügyvezetõ igazgatója Megnyitó: Magyarics Tamás, Magyar Külügyi Intézet Magyarország szerepe a globális térgazdaságban: lehetõségek és források, elõadó: Vass Géza, Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium, területi fõosztályvezetõ Kína magyar szemmel, elõadó: Juhász Ottó, nyugalmazott pekingi nagykövet India magyar szemmel, elõadó: Folk György, India szakértõ Kérdések és válaszok A kávészünetben Kartali Zsuzsanna és Udvari Gábor “Úti cél: Kína” című könyvének bemutatója A workshopok beosztásának meghirdetése, a helyek elfoglalása Workshop 1A: A kínai üzleti kultúra sajátosságai, témavezetõ: Juhász Ottó, beszélgetõpartnerei Hegedûs Gábor, Dr. Salát Gergely Workshop 1B: Protokoll a kínai üzleti életben, témavezetõ: Simon Adrienn Ebédszünet Workshop 2A: Az indiai üzleti kultúra sajátosságai, témavezetõ: Folk György, beszélgetõpartnere Novák Iván Workshop 2B: Protokoll az indiai üzleti életben, témavezetõ: Sarlós Tibor
*A változtatás joga fenntartva. Ázsia Óriásai Konferencia és Workshop 2008. május 22.
5
China: as seen by the Hungarian party - abstract by Mr. Ottó Juhász, Juhász ret. Ambassador to China The present views of China are full of contradictions in Hungary. They are imperfect; they are superficial and distorted in many ways. They are formed on partly factual and partly false pieces of information. These views are the results of both favorable and adverse antecedents in history. One of the reasons of the present mixed opinion is some unprofessional and biased reports in the press. Another reason is the people’s experience concerning poor quality goods sold cheaply on ‘Chinese markets’. One more reason is how people see the global impact of achievements of the Chinese economy and science: some consider the rise of China as a danger and the state of Human rights in the country are influencing judgments, as well. There are some real problems voiced by foreign businessmen that should be considered by the Chinese authorities. One of the main positive actions strongly impressing the whole Hungarian society is the success of China’s strategies in modernization, economic reforms, and opening to the world. There are good opportunities for the cooperation between Hungary and China, but both governments have to work jointly on an improved understanding of each other and promote knowledge about the other country in their own respective population. They should also strengthen economic, commercial and other ties. To achieve these goals there is a need for continuous and high level dialogue. Hungary – as member of the European Union – should develop a China strategy that is well thought out and the Hungarian economic leaders should also consider the facts and prospects of the natural developments in China.
India: as seen by the Hungarian party - abstract by Mr. György Folk, India expert China and India seem to have an increasing share in our regular business and still remain distant civilizations beyond our comprehension in many respects. While both ‘Giants of Asia’ open up for the global economy and impress us with their rate of growth and development, similar events and features, or impressive numbers hide deep structural and social differences. Instead of becoming either global or ‘Asian’, both giants will remain ‘Chinese’ and ‘Indian’ for a long time. The distinctive role that governments and states play in economic development, the big families and clans controlling the leading enterprises and business houses, actions, values and forms of behaviour are often opposed diametrically to what we consider right or correct. Our business initiatives with these countries require transmitters, agents, mediators and mutually agreed references to have the trust on which any business can be built up. Our program intends to present and discuss the most important traits of the Chinese and Indian civilizations along with the typical consequences and guidelines. In India most of business is still family affair. Wealth and ownership influence is often related with the group to which one is born; all traditional trades and many modern professions are associated with these groups of religious or traditional trade background. The large family is the major framework to share risks, responsibilities, or, to bring up and introduce new generations in business. Family relations and group loyalty often precede competence. This traditional social mesh lives now next door to industries and organizations based on learning, initiative and excellence. Enterprises look competitive and sell jobs for, or provide services against bribes and the new generation is eager to be the first in schools, colleges and universities. Indian businessmen look for and talk to England or US-bred partners, but still have distinctively Indian caste sensibilities, food preferences and share age-old Indian values of doing no harm to life. They have a very liberal handling of time, family belongings and combine it with a fresh national pride of a subcontinent that builds rush development before the backdrop of a never-ending backwardness of the Indian countryside.
6
Giants of Asia Conference and Workshop 22 May, 2008
Kína magyar szemmel - kivonat Elõadó: Juhász Ottó, nyugalmazott pekingi nagykövet Napjainkban a Magyarországon Kínáról kialakult kép ellentmondásokkal teli: sok szempontból tökéletlen, felszínes és rendezetlen. Ez a kép részben tényeken, részben téves információkon alapul, és a történelem egyes kedvezõ illetve kedvezõtlen eseményeinek folyamán alakult ki. A jelenlegi vegyes benyomások egyik kiváltó oka részben a sajtóban megjelent – szakmaiságot nélkülözõ, csúsztatásoktól sem mentes – cikkben keresendõ. Ehhez hasonló az a közvélekedés, amely szerint a „kínai piacokon” jelenleg olcsó, gyenge minõségû árukat árulnak. A másik ok az a szemlélet, ahogyan az emberek a kínai gazdaság és tudomány vívmányainak globális hatásaira tekintenek: Kína felemelkedését sokan fenyegetésként értékelik, a megítélést befolyásolják az emberi jogokkal kapcsolatos aggályok is. Külföldi üzletemberek számos olyan valós problémát fogalmaznak meg, amelyeket a kínai hatóságoknak figyelembe kellene venniük. Kína kapcsán az egyik legfõbb pozitívum a magyar társadalom szemében az ország a modernizációs stratégiák, a gazdasági reformok és a világ felé való nyitás terén mutatott sikere. Adottak a lehetõségek a Magyarország és Kína közötti jó együttmûködéshez, azonban a két kormánynak közösen kell dolgoznia egymás jobb megismerésén, és kölcsönösen ismereteket kell terjeszteniük nemzetük körében a másik félrõl. Szorosabbra kell fûzniük a gazdasági, a kereskedelmi és egyéb vonatkozású kapcsolataikat, és e célok eléréséhez folyamatos és magas szintû párbeszédre van szükség. Magyarországnak, mint az Európai Unió tagjának kellõen átgondolt Kína-stratégiát kell kidolgoznia, és át kell gondolnia Kína természetes fejlesztéseinek a helyzetét és következményeit.
India magyar szemmel - kivonat Elõadó: Folk György, India szakértõ Kína és India egyre nagyobb szerepet töltenek be üzleti életünkben, ugyanakkor megmaradnak távoli, számunkra sok tekintetben felfoghatatlan sajátosságokkal rendelkezõ társadalmaknak. Bár a két Ázsiai óriás ma már nyitott a globális gazdaság felé és lenyûgözik szemlélõiket gyors növekedési és fejlõdési mutatóikkal, a hasonlatosságok és a tetszetõs számok mögött mély strukturális és társadalmi különbségek rejtõznek. Ahelyett, hogy globális, vagy akár egyszerûen „ázsiai“ tényezõkké válnának, még sokáig megmaradnak „kínainak“ és „indiainak“. Az állam, vagy a kormányzat meghatározó szerepet játszik a gazdasági fejlõdésük alakításában, nagy családok, klánok vezetik a legnagyobb vállalatokat és üzleti csoportokat, tetteik, értékeik és cselekedeteik pedig gyakran szöges ellentétei annak, amit mi helyesnek vagy jónak ítélünk. Éppen ezért szükséges, hogy üzleti szándékainkat olyan közvetítõk juttassák célba ezekben az országokban, akikben a felek kölcsönösen megbíznak. Programunkban az indiai és a kínai társadalom legfontosabb sajátosságait, valamit az ezekhez kapcsolódó következményeket és útmutatásokat kívánjuk feltárni. Indiában a cégek többsége még mindig családi vállalkozás formájában mûködik. A jólét, a tulajdonosi befolyás gyakran áll kapcsolatban azzal a csoporttal, amelybe az adott egyén beleszületik: valamennyi hagyományos mesterség és modern szakma összefügg ezekkel a vallási vagy hagyományos kereskedelmi csoportokkal. A tágabb értelemben vett család alkotja a legfõbb keretrendszert a kockázatok és felelõsségek megosztásához, valamint az újabb generációk felneveléséhez és az üzletbe való bevezetésükhöz. A családi kapcsolatok és kötõdések sokszor elõnyt élveznek a valós kompetenciákkal szemben. Ehhez a hagyományos társadalmi elegyhez társul újabban az ipar és a vállalati szervezetek világa, amelyek a tudáson, a szakmaiságon és a kiválóságon alapulnak. A vállalkozások versenyképesnek tûnnek, a humán pozíciókat vagy a szolgáltatásokat nem hivatalos juttatások ellenében kínálják, az új generációk képviselõi pedig eddig soha nem látott módon törekednek élen járni az iskolában, a fõiskolákon és az egyetemeken. Az indiai partnerek tõsgyökeres angol vagy amerikai módjára viselkednek és beszélnek, mégis megvan bennük az indiaiak kasztelvûsége, és például az ételekkel kapcsolatos preferenciák is erõsen élnek még. Gondolkodásuk még ma is olyan õsi indiai tulajdonságokat képvisel, mint az élet védelme, a szabados idõgazdálkodás, a családközpontúság, valamint egy olyan szubkontinens újkeletû nemzeti büszkesége, amely az örökérvényû vidéki indiai szokások elõterében hatalmas fejlesztéseket visz véghez.
Ázsia Óriásai Konferencia és Workshop 2008. május 22.
7
Workshop topics Features and peculiarities of doing business in China Supervisor: Mr. Ottó Juhász
A kínai üzleti kultúra sajátosságai Témavezetõ: Juhász Ottó
Features and peculiarities of doing business in India Supervisor: Mr. György Folk
Az indiai üzleti kultúra sajátosságai Témavezetõ: Folk György
Business Protocol in China Supervisor: Adrienn Simon Communicational barriers (Constant balancing in different priorities, one country – different cultures) Basics of everyday etiquette Interpersonal relations between and inside companies (The ‘face’, manager-employee relations) Maintenance of contacts (Is ‘guanxi’ really such a magical word?) Presentation, introduction Conversation: taboos and suggested topics Embarrassing questions – clever answers A few words about clothing The first contact and things to do before How should we negotiate? Chinese negotiators – in general Eating with our partner (What to order to our guest and what can we expect?) A few words about bestowal
Business Protocol in India Supervisor: Tibor Sarlós Introduction – A few words about Indian economy, data, facts and major figures Opportunities for Hungarian businessmen in the Indian economy, areas of possible business success Generalities about the Indian economy, introduction of Indian legal environment and its effects on business Opportunities of Hungarian businessmen in finding Indian investors for a business India and the European Union, India and globalization, comparison of India with other Asian countries Assistance and help from Indian organizations to businessmen in Hungary
8
Workshop témavázlatok
Protokoll a kínai üzleti életben Témavezetõ: Simon Adrienn Kommunikációs akadályok (Eltérõ súlypontok folyamatos egyensúlyozása, egy ország, mégis eltérõ kultúrák) A hétköznapi etikett alapjai Interperszonális kapcsolatok cégek között, cégen belül (Az „arc”, fõnök – beosztott viszony) A kapcsolatrendszer fenntartása (Tényleg olyan bûvös szó a „guanxi”?) Bemutatás, bemutatkozás A beszélgetés: tabuk és javasolt témák, kínos kérdések, ügyes válaszok Néhány szó az öltözködésrõl Az elsõ kapcsolatfelvétel, és teendõk, amelyek azt megelõzik Mi hogyan tárgyaljunk? Milyen tárgyaló a kínai ember általában? Étkezés (Mit rendeljünk vendégünknek, és mire számíthatunk mi magunk?) Az ajándékozásról néhány szóban
Protokoll az indiai üzleti életben Témavezetõ: Sarlós Tibor Az indiai gazdaság legfontosabb makrogazdasági adatai Milyen lehetõségeket tartogat a magyar vállalkozóknak az indiai gazdaság, és mely területeken van leginkább lehetõségünk az üzleti sikerre? Milyen általában az indiai gazdaság és mennyire vállalkozóbarát a jogszabályi környezet? Milyen lehetõség nyílik a magyar vállalkozások számára, ha indiai befektetõket akar bevonni a vállalkozása fejlesztésébe? India és az Európai Unió; India és a globalizáció; India és Ázsia többi országának összehasonlítása Milyen segítséget nyújthatnak vállalkozásunknak a Magyarországon jelen lévõ indiai szervek?
Giants of Asia Conference and Workshop 22 May, 2008
MAGYAR SZERVÁTÜLTETETTEK SZÖVETSÉGE HUNGARIAN TRANSPLANT FEDERATION H-1146 Budapest, Istvánmezei út 1-3. Tel.: 460-6927 Fax.: 460-6928 e-mail:
[email protected] Dear Participants, The Hungarian team plans to enter with 55 competitors in the 5th European Transplant and Dialysis Games in 2008 in Würzburg. The achievement of the Hungarian team has been fantastic and undiminished in the History of the st European Transplant and Dialysis Games. This top team always took the 1 place in the nations competition overtaking the leading European nations. List of the Hungarian medals won at the World Transplant Games in athletics, table tennis, bowling, squash, cycling, volleyball, badminton, tennis, swimming and fencing. 1991 Budapest 1993 Vancouver 1995 Manchester 1997 Sydney 1999 Budapest 2001 Kobe 2003 Nancy 2005 London (Canada) 2007 Bangkok
9 gold medals, 5 silvers, 4 bronzes 2 gold medals, 2 silvers, 4 bronzes 5 gold medals, 4 silvers, 6 bronzes 7 gold medals, 9 silvers, 14 bronzes 39 gold medals, 22 silvers, 31 bronzes 17 gold medals, 16 silvers, 13 bronzes 23 gold medals, 22 silvers, 21 bronzes 19 gold medals, 13 silvers, 14 bronzes 20 gold medals 16 silvers, 16 bronzes
You will probably agree that the possibility to continue the achievements in the European Games cannot be jeopardized by our financial limits. That is why I would like to turn to you on behalf of the Hungarian Transplant Sports Federation with the request and offer at the same time to cooperate as a sponsor in enabling our participation in the European Games. Total expenses approximately: 14 million HUF We have been collecting just 6,5 million HUF until 16 of May Our organization is prominently public benefit organization, 150 percentage of the financial support is tax-deductible. Please, support the Hungarian Transplant Team so that it can participate in the next European Transplant and Dialysis Games in 2008 in Würzburg and live up to the expectations there.
Please send your donations to: 11709002-20045106 OTP Bank Nyrt, IX. District
