GBPP
ST-RK-1.00-014-003/R-
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 SISTEM INFORMASI Semester : 6 Berlaku mulai: Genap/2010 MATA KULIAH KODE MATA KULIAH / SKS MATA KULIAH PRASYARAT
: : :
DESKRIPSI MATA KULIAH
:
TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM
:
KEPUSTAKAAN/SUMBER BELAJAR
:
PERSENTASE PENILAIAN :
MANAJEMEN PROYEK 410103089 / 3 SKS Riset Operasional, Perancangan Sistem Informasi Terstruktur, Perancangan Sistem Informasi Berbasis Obyek, Perilaku Keorganisasian, Manajemen Sumber Daya Manusia Mahasiswa memahami tentang menginisiasi, menspesifikasi, membuat prioritas dan menutup proyek sistem informasi dengan mengintegrasikan aspek-aspek pengetahuan dalam manajemen proyek. Mahasiswa memahami tentang pondasi manajemen proyek dan fase-fase dalam siklus hidup manajemen proyek. Mahasiswa memahami tentang manajemen ruang lingkup proyek, manajemen waktu, manajemen biaya, manajemen qualitas, manajemen integrasi, manajemen sumber daya manusia, manajemen komunikasi, manajemen resiko, manajemen pengadaan. Wajib: 1. Project Management Institute. 2004. A Guide to the Project Management Body of Knowledge 4 th Edition. Project Management Institute, Inc. 2. Chan, K.C., Ong, Peter., Indrajit, Eko. 2004. Integrated Project Management. Andi, Andi Offset. Anjuran : 3. Sherrer, J. Alex, 2009. Project Management Road Trip for the Project Mangement Profesional: Your Key to PMP Certification the PMBOK 4rd Edition. Project Management Road Trip 4. Lewis, James P.. 2007. Fundamentals of Project Management 3rd Edition. New York: Amacom. UTS : 30% UAS : 30% (Nilai UAS Didapatkan Dari Proposal Proyek Akhir Sebelumnya, Setelah Revisi Hasil Presentasi) TUGAS : 40%
Halaman 1 dari 5
GBPP No. 1
2
Tujuan Instruksional Khusus Mahasiswa memahami Kerangka kerja manajemen proyek
ST-RK-1.00-014-003/RPokok Bahasan Pengantar Manajemen Proyek
Mahasiswa memahami proses manajemen proyek
Proses Manajemen Proyek
3
Mahasiswa memahami aspek pengetahuan manajemen proyek
Aspek pengetahuan manajemen proyek
4
Mahasiswa mampu memahami manajemen transisi dan perubahan
Manajemen transisi dan perubahan
Sub Pokok Bahasan
Metode
1. Definisi proyek 2. Definisi manajemen proyek 3. Proyek sistem informasi dan teknologi informasi 4. Kerangka manajemen proyek 5. Konteks manajemen Proyek 6. Siklus hidup proyek dan organisasi
- Ceramah - Tanya Jawab - Diskusi
1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Proses pada Proyek Kelompok proses Interaksi antar Proses Manajemen integrasi Manajemen ruang lingkup Manajemen waktu Manajemen biaya Manajemen kualitas Manajemen SDM Manajemen komunikasi Manajemen resiko Manajemen pengadaan
- Ceramah - Tanya Jawab - Diskusi - Ceramah - Tanya Jawab - Diskusi
Paradigma dalam mengelola transisi Paradigma mengubah pola pikir Roadmap Manajemen perubahan dan transisi
- Ceramah - Tanya Jawab - Diskusi
Estimasi Waktu
Sumber Kepustakaan
150’
150’ 150’
150’
Halaman 2 dari 5
GBPP
No.
ST-RK-1.00-014-003/R-
Tujuan Instruksional Khusus
5
Mahasiswa memahami Integrasi Manajemen Proyek
6
Mahasiswa memahami Manajemen ruang lingkup proyek
7
Mahasiswa memahami Manajemen waktu pada proyek
8
Mahasiswa memahami manajemen biaya
Pokok Bahasan Integrasi Manajemen Proyek
Sub Pokok Bahasan
1. Mengembangkan Project Charter 2. Mengembangkan 3. Mengembangkan rencana manajemen proyek 4. Mengelola pelaksanaan proyek 5. Memantau dan mengendalikan proyek 6. Integrated Change Control 7. Penutupan proyek Manajemen ruang 1. Perencanaan ruang lingkup lingkup (Scope 2. Definisi ruang lingkup management) proyek 3. Membuat WBS (Work Breakdown Structure) 4. Verifikasi ruang lingkup 5. Kontrol luar lingkup Manajemen waktu pada 1. Definisi kegiatan sebuah proyek 2. Urutan kegiatan 3. Kegiatan memperkirakan sumber daya 4. Kegiatan memperkirakan durasi 5. Jadwal pengembangan 6. Jadwal pengendalian Manajemen biaya sebuah 1. Memperkirakan biaya proyek 2. Penganggaran biaya 3. Pengendalian biaya
Metode
Estimasi Waktu
- Ceramah - Tanya Jawab - Diskusi
150’
- Ceramah - Tanya Jawab - Diskusi
150’
Sumber Kepustakaan
- Ceramah - Tanya Jawab - Diskusi
150’ - Ceramah - Tanya Jawab - Diskusi
150’
Halaman 3 dari 5
GBPP
No.
ST-RK-1.00-014-003/R-
Tujuan Instruksional Khusus
Pokok Bahasan
Sub Pokok Bahasan
Metode
Estimasi Waktu
9
Mahasiswa memahami tentang manajemen kualitas sebuah proyek
Manajemen kualitas sebuah proyek
1. Quality Planning 2. Quality Assurance 3. Quality Control
- Ceramah - Tanya Jawab - Diskusi
150’
10
Mahasiswa memahami tentang manajemen sumber daya manusia pada sebuah proyek
Manajemen sumber daya manusia pada sebuah proyek
1. 2. 3. 4.
Human Resource Planning Memperoleh tim proyek Mengembangkan tim proyek Mengelolah tim proyek
- Ceramah - Tanya Jawab - Diskusi
150’
11
Mahasiswa memahami manajemen komunikasi pada sebuah proyek
Manajemen komunikasi pada sebuah proyek
1. 2. 3. 4.
Communication Planning Information Distribution Permormance reporting Manage stakeholders
- Ceramah - Tanya Jawab - Diskusi
150’
12
Mahasiswa memahami manajemen resiko pada sebuah proyek
Manajemen resiko pada sebuah proyek
- Ceramah - Tanya Jawab - Diskusi
150’
13
Mahasiswa memahami manajemen pengadaan pada sebuah proyek
Manajemen pengadaan pada sebuah proyek
1. Perencenaan manajemen resiko 2. Identifikasi resiko 3. Analisis resiko 4. Risk respon planning 5. Memantau dan mengendalikan resiko 1. Rencana pembelian dan akuisisi 2. Perencanaan kontrak 3. Menanggapi permintaan penjual 4. Memilih penjual 5. Contract Administration 6. Penutupan kontrak
Sumber Kepustakaan
@ 150’
Halaman 4 dari 5
GBPP
No. 14
ST-RK-1.00-014-003/R-
Tujuan Instruksional Khusus Mahasiswa mampu mempresentasikan perencanaan yang telah mereka buat
Pokok Bahasan
Sub Pokok Bahasan
Presentasi Tugas
Metode
Estimasi Waktu @ 150’
Sumber Kepustakaan
Disahkan Oleh:
Diperiksa Oleh:
Dibuat Oleh:
Helmy Widyantara, S.Kom., M.Eng Wakil Ketua I
Tutut Wurijanto, M.Kom Kaprodi S1 Sistem Informasi
Dra. Sulis Janu Hartati, MT Ketua Tim GBPP Halaman 5 dari 5
