FREDERICK WINSLOW TAYLOR Zpracoval: Martin Marek, Lukáš Kott, Jan Líkař
ŽIVOTOPIS Narozen 20.3.1856 v Germantownu Zemřel 21.3 1915 Již od dětství ho jeho matka vzdělávala Dva roky studoval ve Francii a Německu V r. 1872 nastoupil na Phillips Exeter Academy (Exeter, New Hampshire) – příprava na práva V r. 1874 složil s vyznamenáním přijímací zkoušky na práva na Harvardu, ale kvůli rapidnímu zhoršování zraku vůbec nenastoupil
ŽIVOTOPIS Šel do učení na mistra a strojníka u společnosti Enterprise Hydraulic ve Philadelphii, kde pracoval od r. 1874 V r. 1878 přešel do společnosti Midvale Steel Postupně se zde vypracoval až na strojního inženýra
ŽIVOTOPIS Od r. 1890-1893 pracoval jako gen.manažer a konzultační inženýr pro Manufacturing Company ve Philadelphii (papírny) V r. 1893 otevřel nezávislé poradenství v Philadelphii V r.1898 nastoupil do Bethlehem Steel Zde vyvinul s týmem asistentů vysokorychlostní ocel Firmu opouští v r.1901
ŽIVOTOPIS Po odchodu z Bethlehem Steel se zaměřil na psaní, poradenství a výuku své terorie 19.10 1906 získal čestný titul doktora věd University of Pennsylvania Poté se stal profesorem na Tucj Scholl of Business v Dartmouth College Na jaře r.1915 chytl zápal plic a v Laurel Hill umírá
PRÁCE
4 principy Taylorova vědecéhoý managementu: Nahradit metody tzv.
"od oka" návrh design pracovní činnosti na základě vědeckého studia úkolů. Raději vybírat, školit a rozvíjet každého zaměstnance odborným způsobem, než je nechat,aby se rozvíjeli sami. Poskytnout detailní instrukce a dohled nad každým pracovníkem při plněním jeho úkolu. Rozdělit práci rovnoměrně mezi manažery a pracovníky, takže manažeři aplikují vědecké přístupy v řízení a pracovníci vykonávají vlastní úkoly.
PRÁCE – MANAŽEŘI A DĚLNÍCI
Podle Taylora měli být dělníci neschopní porozumět co vlastně dělají a to i u poměrně jednoduchých úkolů. Věřil v přesunutí kontroly od dělníků k managementu – management vypracoval detailní plány práce a předel je dělníkům. Vysvětlil rozdíl mezi duševní a manuální prací. Představení tohoto systému vedlo až k několika stávkám (stávka v r. 1912 v Watertown Arsenal vedla ke kongresovému vyšetřování). Mzda jeho dělníků byla vázána na produktivitu – dokázali si vydělat víc než u konkurence, čímž si znepřátelil majitele ostatních továren.
PRÁCE – PROPAGAČNÍ TECHNIKY Taylor sliboval sjednocení práce a kapitálu. S vítězstvím metod vědeckého managementu by prý odbory neměly co na práci a nemohli by tedy ani omezovat výrobní výstupy. Při propagaci svých myšlenek se uchyloval i k jistému „mlžení“ (např. tvrdil, že nikdy nedošlo ke stávkám dělníků řízených vědeckým managementem)
PRÁCE – TEORIE MANAGEMENTU Věřil, že analýzou práce lze nalézt „Nejlepší způsob“ provádění Velký důraz kladl na normování a ergonomii pracovních pohybů. Pro stanovení normy nepoužíval průměrnou hodnotu, ale nejlepší výkon. Pracovní činnost rozložil na jednotlivé složky, které stopoval na setiny minuty. Kombinace jeho metod časových studií s metodami pohybových studií Franka Gilbretha dala vzniknout studiím času a pohybu.
PRÁCE – VZTAHY S ASME (AMERICAN SOCIETY OF MECHANICAL ENGINEERS)
V letech 1906 – 1907 působil jako prezident ASME. Jeho snaha implementovat svůj systém do řízení ASME se setkal se silným odporem. V r. 1911 shromáždil řadu svých předešlých článků do knihy a předložil jí ASME k vydání. Komise ASME jeho práci předala k posouzení Leonu P. Alfordovi (editor magazínu American Machinist, Taylorův kritik) a na jeho doporučení se rozhodla knihu nevydat, přestože v komisi bylo i několik Taylorových dlouholetých spojenců.
PUBLIKACE
1894. Poznámky k Belting 1895. A Piece-rate System 1895. Piece-rate System 1896. The adjustment of wages to efficiency; three papers ... . 1896 Úprava mezd na účinnosti;. Tři články .... New York, For the American economic association by the Macmillan company; London, S. Sonnenschein & co.. New York, pro amerického ekonomického sdružení od firmy Macmillan; London, S. Sonnenschein a co .. 1903. Shop management; a paper read before the American society of mechanical engineers . 1903 Shop řízení;. Papír čtení před americké společnosti strojních inženýrů. New York. New York.
PUBLIKACE
1906. On the art of cutting metals, by Mr. FW Taylor; an address made at the opening of the annual meeting in New York, December 1906 . 1906 Na umění řezání kovů, panem FW Taylora;. Adresu provádí na zahájení výročního zasedání v New Yorku v prosinci 1906. New York, The American society of mechanical engineers. New York, americká společnost mechanických inženýrů. 1911. Principles of Scientific Management . 1911. Zásady vědecké řízení . New York and London, Harper & brothers. New York a Londýn, Harper & Brothers. 1911. Shop management, by Frederick Winslow Taylor ... 1911. Obchod řízení, Frederick Winslow Taylor ... with an introduction by Henry R. Towne ... . s úvodem Henry R. Towne .... New York, London, Harper & Brothers. New York, London, Harper & Brothers. 1911. A treatise on concrete, plain and reinforced: materials, construction, and design of concrete and reinforced concrete . 1911 pojednání o beton, prostý a zesílený:. Materiály, konstrukce a design betonu a železobetonu. (2d ed). (2d ed). New York, J. Wiley & sons. New York, J. Wiley & Sons. 1912. Concrete costs . 1912. Betonové náklady. New York, J. Wiley & sons. New York, J. Wiley & Sons.
PATENTY
Celkem 42
