Foundations of Individual Behavior Dr. Syafrizal Chan, SE, M.Si
Tujuan Mengidentifikasi dua jenis
kemampuan dasar individu Mendefinisikan karakteristik biografis utama Memahami bagaimana membentuk prilaku orang Klarifikasi peranan hukuman dalam pembelajaran
Membahas variabel-variabel organisasi yang mempengaruhi :
Produktivitas Keabsenan
Pengunduran diri karyawan Kepuasan kerja (job satisfaction)
I. ABILITY (KEMAMPUAN) Kekuatan yang dimiliki oleh seseorang untuk melakukan suatu yang berguna dan bernilai untuk tujuan organisasi
1. Intellectual Abilities (Kemampuan Intelektual • Thingking (kemampuan berfikir) • Reasoning (kemampuan menalar) • Problem solving (kemampuan memecahkan masalah)
No.
Dimensi kemampuan intelektual
Deskripsi/uraian
Pekerjaan yang sesuai
1
Kemampuan numerik (number aptitude)
Kemampuan melakukan perhitungan cepat dan akurat
Akuntan menghitung pajak penjualan serangkain produk
2
Pemahaman verbal (Verbal comprehension)
Kemampuan memahami apa yang dibaca atau didengar dan hubungan kata
Manajer produksi mengikuti kebijakan korporasi
3
Kecepatan perseptual (Perfectual speed)
Kemampuan mengidentifikasi kesamaan dan perbedaan visual dengan cepat dan akurat
Petugas kebakaran mengidentifikasi petunjuk penyebab kebakaran
4
Penalaran induktif (Inductive reasoning)
Kemampuan mengindentifikasi rangkaian logis masalah dan kemudian memecahkan masalah
Peniliti pamasaran meperkirakan permintaan produk periode berikutnya
5
Penalaran deduktive (Deductive reasoning)
Kemampuan menggunakan logika dan menilai implikasi argumentasi
Penyelia memilih diantara dua saran berbeda yang ditawarkan karyawan
6
Daya ingat (spatial visualizations)
Kemampuan menggambarkan bagaimana objek tertentu jika posisi dalam ruangan dirubah
Penata interior menata ulang kantor
7
Memori (Memory)
Kemampuan mempertahankan dan mengingat kembali pengalaman masa silam
Pelayan penjualan mengingat nama-nama pelanggan
2. Physical Abilities (Kemampuan Fisik) Kemampuan yang dimiliki individu untuk melakukan tugas atau pekerjaan berat
• Stamina (daya tahan) • Dexterity (keterampilan)
• Strength (kekuatan) • Similar characteristics ( karakteristik serupa).
Dimensi kemampuan
Deskripsi
1.Kekuatan dinamik (Dynamic strength)
Kemampuan memanfatkan atot secara berulangulang atau terus menerus dalam waktu tertentu
2. Kekuatan otot bawah (Trunk strenght)
Kemampuan memanfaatkan otot bagian bawah tubuh terutama perut
3. Kekuatan statis (static strength)
Kekuatan memanfatkan kekuatan membendung objek ekternal
4. Kekuatan eksplosif (explosive strenght)
Kemampuan memanfaatkan energi maksimum dalam satu atau serangkaian kegiatan eksplosif
Faktor-faktor Fleksebilitas: 5. Fleksebilitas jangkauan (extent flexibility) 6. Fleksebilatas dinamik (dynamic flexibilty)
Kemampuan menggerakkan otot bawah dan otot belakang Kemampuan melakukan gerakan merenggang berulang-ulang
Faktor-Faktor lain: 7. Keseimbangan tubuh (Body coordination)
Kemampuan menggerakkan tindakan-tindakan simultan anggota tubuh yang berbeda
8. Keseimbangan emosi (Balance) 9. Stamina (Stamina)
Kemampuan menjaga keseimbangan terhadap ancaman
Kemampuan mengarahkan kekuatan melakukan upaya terus menerus
II. BIOGRAPHICAL CHARACTERISTICS
o o o
o
(KARAKTERISTIK BIOGRAFIS) Karakteristik pribadi yang dimiliki seorang terkait dengan kemampuan melakukan pekerjaan Age (Usia) Gender (Jenis kelamin) Race and Status (warisan biologis) Tenure (Masa kerja)
III. Learning (Pembelajaran) Perubahan prilaku yang relatif permanen melalui pendidikan dan pengalaman Classical contioning Operant conditioning Sosial learning
PEMBENTUKAN PRILAKU
Tindakan sistematis yang dapat dilakukan untuk menggerakkan individu kearah yang diinginkan
Metode pembentukan prilaku Penguatan positif Penguatan negatif Hukuman Pemusnahan
Skedul Penguatan Prilaku No.
Schedule Reinforcement (Skedul Penguatan)
Sifat Penguatan
Dampak pada prilaku
Contoh
1
Continuous (Berkesinambungan)
Hadiah diberikan selalu setiap prilaku sesui dengan yang diiginkan
Pembelajaran cepat prilaku baru namun cepat hilang
Pujian
2
Fixed Interval ( Interval Tetap)
Hadiah diberikan berdasrkan interval waktu tetap
Kinerja rata-rata dan tidak beraturan dengan kemerosotan cepat
Upah mingguan
3
Variabele Interval (Interval Variabel)
Hadiah diberikan berdasarkan interval waktu tidak tetap
Kinerja moderat dan tinggi dengan kemerosotan lambat
Pertanyaanpertanyaan dadakan
4
Fixed Ratio (Rasio Tetap)
Hadiah diberikan berdasarkan jumlah output tertentu tetap
Kinerja tinggi dan stabil dapat diraih dengan cepat namun disertai dengan kemerosotan cepat
Pembayaran perpotong atau per unit
5
Variable Ratio (Rasio variabel)
Hadiah diberikan berdasarkan jumlah output tertentu variabel
Kinerja sengat tinggi dengan kemerosotan lambat
Penjualan berkomisi
Berfikir kritis dan berikan argumentasi 1. Setiap organisasi akan berkinerja baik
jika memperkerjakan orang-orang yang cerdas 2. Kemampuan khusus apakah yang harus dimiliki oleh manajer untuk mencapai tujuan organisasi 3. Bagaimana prosesnya bahwa keturunan akan menentukan kepribadian individu
Basic of Individual Behaviour/Penentu prilaku 1. Ability (kemampuan melakukan suatu yg berguna)
FOUNDATION OF INDIVIDUAL BEHAVIOUR
• Intellectual abilities (thinking/berfikir, reasoning/menalar, problem solving/pemecahan masalah
• Physical abilities (stamina/daya tahan, dextery/keterampilan, streng/kekuatan, semilar characteristics/ciri khusus) 2. Biografical characteristics (age/umur, gender/kelamin,race and status/ras dan status, tenure)
Objective : •Productivity •Absence •Out of job •Job satisfaction
3. Learning (classical conditioning, operant conditioning, social lerning)
Methods of shaping behaviour • Positive reinforcement • Negative reinforcement • Punishment • Extinction
Tugas Tulis suatu kasus yang terkait dengan
pelanggaran nilai-nilai dasar pada suatu instansi atau pada organisasi lain yang anda ketahui
