RENCANA KINERJA TAHUNAN RSUD PLOSO KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2015 VISI : Menjadi rumah sakit profesional dan berkualitas dengan berorientasi kebutuhan masyarakat Misi 1 : Melaksanakan pelayanan kesehatan sesuai standar serta pelayanan administrasi dan manajemen Tujuan : Mewujudkan pelayanan kesehatan yang profesional dan berkualitas serta terjangkau sesuai dengan kebutuhan masyarakat NO 1
SASARAN URAIAN Meningkatnya kualitas pelayanan pelayanan kesehatan
TARGET 2014
TARGET 2015
100%
100%
Indikator ini menunjukkan jumlah pasien yang dilayani RSUD Ploso selama satu tahun = Jumlah pasien rawat inap + Jumlah pasien rawat jalan
16.500 orang
18.975 orang
- Bed Occupancy Rate (BOR)
BOR adalah angka yang menunjukkan tingkat pemanfaatan tempat tidur rumah sakit x 100% = Jumlah hari perawatan Jumlah TT x Jumlah hari
60-85%
60-85%
- Bed Turn Over (BTO)
BTO adalah angka yang menunjukkan frekwensi pemakaian tempat tidur = Jumlah pasien keluar (hidup + mati) Jumlah TT
40-50 kali
40-50 kali
- Turn Over internal (TOI)
TOI adalah rata-rata hari tempat tidur kosong = (Jumlah TT x hari) - hari perawatan rumah sakit Jumlah pasien keluar (hidup + mati)
1-3 hari
1-3 hari
- Average Length Of Stay (ALOS)
ALOS adalah rata-rata lama perawatan seorang pasien di rumah sakit = Jumlah hari perawatan pasien rumah sakit keluar Jumlah pasien keluar (hidup + mati)
6-9 hari
6-9 hari
- Net Death Rate (NDR)
NDR adalah angka kematian penderita setelah dirawat > 48 jam untuk tiap-tiap 1.000 penderita keluar = Jumlah pasien mati > 48 jam dirawat x 1.000 penderita Jumlah pasien keluar (hidup + mati)
< 25 ‰
< 25 ‰
- Gross Death Rate (GDR)
GDR adalah angka kematian umum untuk tiap-tiap 1.000 penderita keluar = Jumlah pasien mati seluruhnya x 1.000 penderita Jumlah pasien keluar (hidup + mati)
< 45 ‰
< 45 ‰
INDIKATOR a. Penanganan/ cakupan pelayanan kesehatan Sub indikator sasaran - Jumlah pasien yang dilayani
RUMUS/ FORMULA
KETERANGAN
VISI : Menjadi rumah sakit profesional dan berkualitas dengan berorientasi kebutuhan masyarakat Misi 2 : Mengembangkan pelayanan kesehatan sebagai pusat rujukan dengan sarana dan prasarana yang memadai Tujuan : Mewujudkan sistem pelayanan kesehatan rujukan sesuai standar dan kebutuhan masyarakat serta didukung dengan sarana dan prasarana yang memadai NO 1
SASARAN URAIAN Berkembangnya sistem pelayanan kesehatan rujukan dan sarana prasarana yang memadai
TARGET 2014
TARGET 2015
95%
100%
982 orang
4.744 orang
- Terpenuhinya prasarana RSUD Ploso Indikator ini menunjukkan target persentase terlaksananya pembangunan gedung baru rumah sakit yang bersumber dari DAK = Realisasi pembangunan x 100% Target pembangunan
100%
100%
- Tepenuhinya kebutuhan alat-alat kesehatan rumah sakit
100%
100%
INDIKATOR a.
RUMUS/ FORMULA
Terlaksananya sistem rujukan dan terpenuhinya sarana prasarana sesuai standar Sub indikator sasaran - Jumlah pasien yang dirujuk ke RSUD Indikator ini menunjukkan jumlah pasien yang dirujuk ke RSUD Ploso selama satu Ploso tahun
Indikator ini menunjukkan target persentase terlaksananya pengadaan Alat-alat kesehatan baru yang bersumber dari dana DAK (bulan) = Realisasi pembelian alkes x 100% Target pembelian alkes
KETERANGAN
VISI : Misi 3 : Tujuan : NO 1
Menjadi rumah sakit profesional dan berkualitas dengan berorientasi kebutuhan masyarakat Meningkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia sesuai perkembangan ilmu dan teknologi serta kesejahteraan pegawai Mewujudkan sumber daya manusia sesuai standar baik kualitas dan kuantitas serta kesejahteraan pegawai SASARAN URAIAN Meningkatnya kualitas dan kuantitas a. sumber daya manusia
b.
TARGET 2014
TARGET 2015
Indikator ini menunjukkan target persentase pegawai (medis dan non medis) yang akan diikutkan diklat = Realisasi jumlah pegawai yang mengikuti diklat x 100% Target jumlah pegawai yang akan mengikuti diklat
100%
100%
Indikator ini menunjukkan target persentase pemenuhan kebutuhan pegawai (medis dan non medis) di RSUD Ploso selama satu tahun = Realisasi pemenuhan kebutuhan pegawai x 100% Proyeksi kebutuhan pegawai
100%
100%
INDIKATOR
RUMUS/ FORMULA
Persentase peningkatan kualitas sumber daya manusia
Persentase pemenuhan kuantitas sumber daya manusia
KETERANGAN
Jombang, 12 Januari 2015 DIREKTUR RSUD PLOSO KABUPATEN JOMBANG
dr. WIDI CIPTO BASUKI, M.KP. NIP. 19660512 200212 1 003
NO 1
SASARAN STRATEGIS/ KINERJA UTAMA Meningkatnya kualitas pelayanan pelayanan kesehatan
a.
b.
INDIKATOR KINERJA UTAMA Penanganan/ cakupan pelayanan kesehatan Sub indikator sasaran - Jumlah pasien yang dilayani
DEFINISI OPERASIONAL & FORMULA PERHITUNGAN
SUMBER DATA
PENANGGUNG JAWAB
Indikator ini menunjukkan jumlah pasien yang dilayani RSUD Ploso selama satu tahun = Jumlah pasien rawat inap + Jumlah pasien rawat jalan
Laporan akhir bulan perawatan
Rekam medis
- Bed Occupancy Rate (BOR)
BOR adalah angka yang menunjukkan tingkat pemanfaatan tempat tidur rumah sakit x 100% = Jumlah hari perawatan Jumlah TT x Jumlah hari
Laporan akhir bulan perawatan
Rekam medis
- Bed Turn Over (BTO)
BTO adalah angka yang menunjukkan frekwensi pemakaian tempat tidur = Jumlah pasien keluar (hidup + mati) Jumlah TT
Laporan akhir bulan perawatan
Rekam medis
- Turn Over internal (TOI)
TOI adalah rata-rata hari tempat tidur kosong = (Jumlah TT x hari) - hari perawatan rumah sakit Jumlah pasien keluar (hidup + mati)
Laporan akhir bulan perawatan
Rekam medis
- Average Length Of Stay (AVLOS)
AVLOS adalah rata-rata lama perawatan seorang pasien di rumah sakit = Jumlah hari perawatan pasien rumah sakit keluar Jumlah pasien keluar (hidup + mati)
Laporan akhir bulan perawatan
Rekam medis
- Net Death Rate (NDR)
NDR adalah angka kematian penderita setelah dirawat > 48 jam untuk tiap-tiap 1.000 penderita keluar = Jumlah pasien mati > 48 jam dirawat x 1.000 penderita Jumlah pasien keluar (hidup + mati)
Laporan akhir bulan perawatan
Rekam medis
- Gross Death Rate (GDR)
GDR adalah angka kematian umum untuk tiap-tiap 1.000 penderita keluar = Jumlah pasien mati seluruhnya x 1.000 penderita Jumlah pasien keluar (hidup + mati)
Laporan akhir bulan perawatan
Rekam medis
Terlaksananya pengelolaan administrasi umum dan perlengkapan Sub indikator sasaran - Tersedianya jasa administrasi teknis Indikator ini menunjukkan tersedianya jasa administrasi teknis perkantoran perkantoran (bulan)
Laporan realisasi anggaran
TU
- Tersedianya pelayanan administrasi Indikator ini menunjukkan tersedianya pelayanan administrasi perkantoran perkantoran (bulan)
Laporan realisasi anggaran
TU
- Tersedianya pengadaan dan pemeliharaan sarana prasarana aparatur
Laporan realisasi anggaran
TU
Indikator ini menunjukkan tersedianya pengadaan dan pemeliharaan sarana prasarana aparatur (bulan)
NO
SASARAN STRATEGIS/ KINERJA UTAMA c.
2
3
Berkembangnya sistem pelayanan kesehatan rujukan dan sarana prasarana yang memadai
Meningkatnya kinerja pegawai disertai dengan peningkatan remunerasi/ jasa pelayanan
a.
a.
INDIKATOR KINERJA UTAMA Terlaksananya pengelolaan keuangan
DEFINISI OPERASIONAL & FORMULA PERHITUNGAN Indikator ini menunjukkan perbandingan antara anggaran belanja dan realisasi belanja selama satu tahun anggaran dikali 100% = Anggaran belanja x 100% Realisasi belanja
SUMBER DATA Laporan realisasi anggaran
PENANGGUNG JAWAB TU
Terlaksananya sistem rujukan dan terpenuhinya sarana prasarana sesuai standar Sub indikator sasaran - Jumlah pasien yang dirujuk ke RSUD Indikator ini menunjukkan jumlah pasien yang dirujuk ke RSUD Ploso selama satu Ploso tahun
Laporan akhir bulan perawatan
Rekam medis
- Terlaksananya pembangunan rumah Indikator ini menunjukkan terlaksananya pembangunan gedung baru rumah sakit sakit yang bersumber dari dana DAK (paket)
Laporan realisasi anggaran
TU
- Terlaksananya pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit
Indikator ini menunjukkan terlaksananya pengadaan Alat-alat kesehatan baru yang bersumber dari dana DAK (bulan)
Laporan realisasi anggaran
TU
Sub indikator sasaran - Peningkatan kualitas dokter dan paramedis
Indikator ini menunjukkan target jumlah pegawai (dokter dan paramedis) yang akan diikutkan diklat selama satu tahun
Laporan jumlah pegawai
TU
- Peningkatan kualitas tenaga non medis
Indikator ini menunjukkan target jumlah pegawai (non medis) yang akan diikutkan diklat selama satu tahun
Laporan realisasi anggaran
TU
- Peningkatan jumlah tenaga kerja di RSUD Ploso
Indikator ini menunjukkan target jumlah pegawai/ tenaga kerja RSUD Ploso
Laporan realisasi anggaran
TU
Terlaksananya peningkatan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia
Jombang, 12 Januari 2016 DIREKTUR RSUD PLOSO KABUPATEN JOMBANG
dr. WIDI CIPTO BASUKI, M.KP. NIP. 19660512 200212 1 003
