Factsheet ODC accreditatie Level 2 Analytische Coaching Odin company Odin company faciliteert organisaties met het psychologisch meetinstrument ODC® (Odin Development Compass). De ODC helpt mensen zelfinzicht te krijgen en zich succesvol te ontwikkelen. Odin company heeft duurzame relaties met vele organisaties in Europa en Australië, die de ODC-meting gebruiken om authentiek en succesvol te zijn. De output van de ODC-meting wordt voor iedere organisatie op maat ingericht. HR visie Vanuit de optiek van strategisch HR zijn organisaties gebaat bij zelfbewuste mensen die zich autonoom gedragen. De ODC-meting is hét kompas voor persoonlijke inzetbaarheid en ontwikkeling, gebaseerd op zelfinzicht. Dit biedt organisaties de mogelijkheid om mensen succesvol in te zetten op hun authentieke competenties en hun werkelijke talent te ontwikkelen. De ODCmeting is daarmee de “motor” in strategische HR processen.
Wij leveren de ODC-meting aan veel grote organisaties en het middenbedrijf. Ook zelfstandige professionals werken met de ODC-meting. De ODC-meting wordt gehanteerd door professionals in verschillende vakgebieden: • Competence management • Talent & management development • Coaching • Executive search • Assessment • Change management • Boardroom consultancy Doelgroep De level 2 accreditatie “Analytische Coaching” is bedoeld voor ervaren coaches, die willen werken met het krachtige analyse instrument ODC (Odin Development Compass). De opleiding staat open voor mensen met minimaal vijf jaar ervaring als (executive) coach, gericht op problematiek in arbeidsorganisaties, teambuilding, of boardroom-consultancy. Ook mensen die een even lange ervaring hebben met het opleiden van mensen, gekoppeld aan persoonlijke ontwikkeling en authenticiteit, kunnen deelnemen. Hierbij denken we aan acteurs/regisseurs, pedagogiek- en psychologie docenten.
©
Odin academy
1/6
Factsheet ODC® Level 2
ODC® meetmethode De gevalideerde ODC-meting stelt de onbewuste drijfveren van mensen vast. Dit biedt vervolgens de mogelijkheid om authentieke competenties van mensen aan te boren. Authentieke mogelijkheden zijn snel ontwikkelbaar door coaching of training.
Analytische coaching, de oorsprong Analytische Coaching is geïnspireerd op de Analytische Psychologie van de Zwitserse psycholoog C.G. Jung (1875-1961). Jung heeft een visie uitgewerkt over de psychische structuur en ontwikkeling van de mens, die Odin company heeft omgezet naar “Analytische Coaching” in de werkomgeving. Wereldwijd wordt de theorie van Jung gebruikt als basis voor identificatie van menstypen. De ODC-meting is het meest recente meetsysteem (2005), dat Analytische Coaching in de werkomgeving mogelijk maakt.
Het doel van Analytische Coaching sluit direct aan bij opvattingen over zelfactualisatie als hoogste positie van de behoeftenhiërarchie (Maslow, 19081970) of individuatie (Jung). Hierbij gaat het erom authentiek en vanuit je natuurlijke kracht te leven en te werken. Analytische Coaching zet mensen in hun kracht en maakt mensen meer verantwoordelijk voor zichzelf, waarbij zicht komt op afhankelijkheden van de omgeving en aangepast gedrag. Bij Analytische Coaching gaat het om het vrijmaken van de persoonlijke kracht. Wat de coachee hier vervolgens mee doet is een persoonlijke keuze. Het is nadrukkelijk geen adviserende coaching, waarbij een coachee wordt verteld welk gedrag effectief of wenselijk is. Onbewuste invloed Het bewustzijn van de mens is als het topje van een ijsberg, waarbij het grootste deel, het onbewuste, onder water is. Mensen worden voortdurend onbewust beïnvloed en ontwikkelen op basis daarvan de meeste van hun gedragspatronen, veelal als aanpassing aan de omgeving om te overleven. Een kind wil bijvoorbeeld erkend worden. Als het merkt dat „aanpassing‟ daartoe leidt, zal het zich overeenkomstig de wensen van de omgeving zo gaan gedragen, dat het geaccepteerd wordt. Op deze manier wordt ons gedrag geconditioneerd. Ieder mens bouwt op die manier een patroon van aanpassings- en overlevingsstrategieën op. Vervolgens ervaart de mens zichzelf vanuit de veronderstelling dat hij of zij nu eenmaal zo is. Feitelijk is dit aangepaste gedrag niet authentiek. Aangepast gedrag vergt erg veel energie én gaat ten koste van de ontwikkeling van authentiek natuurlijk gedrag.
©
Odin academy
2/6
Factsheet ODC® Level 2
Doel van Analytische Coaching Het bewust laten worden van de onbewuste invloeden in iemands gedragspatroon, om vervolgens een nieuw perspectief te ontwikkelen dat ruimte geeft aan de authentieke kwaliteiten en het verborgen potentieel, en tegelijkertijd het aanpassingsgedrag relativeert. De Analytische Coaching kenmerkt zich door een causale analyse, gevolgd door een finale synthese.
Wat wordt geanalyseerd? De weg naar persoonlijke kracht als doel van Analytische Coaching impliceert een verdeeldheid in de coachee als startpunt. Vaak is de bewustwording van een bepaald tekort of gemis de aanleiding tot zelfreflectie. Voor een zinvolle coaching is het van belang dat de coachee de pijn ervaart van het tekort of gemis én het verlangen heeft hierin verbetering te brengen. De ODC-meting helpt de coach om verstorende onbewuste invloeden van de coachee zichtbaar te maken. De fasen van Analytische Coaching Het directe doel van de Analytische Coaching is de bewustwording van ingesleten gedragspatronen en hun achtergronden, om vervolgens tot een nieuw perspectief te komen, met de bijbehorende nieuwe competentie-mogelijkheden. Analytische Coaching kent vier fasen:
©
Odin academy
1. Diagnose Analytische Coaching start met de diagnose. Hierin wordt na een algemene intake besproken hoe de levensloop er tot nu toe uit ziet en wat de actuele coachingsvraag is, oftewel waar ervaart de coachee een gemis of tekort en waar zit de pijn. Reflectie op de levensbiografie leidt tot herkenning van cruciale ervaringen en belevingen, die van invloed zijn geweest op het ontstaan van de problematiek. Vaak komen hierbij ook de allergieën ter sprake ten aanzien van de omgeving. De ODC-meting is onderdeel van de diagnosefase, hier wordt al meteen duidelijk waar de coachee natuurlijk en aangepast gedrag vertoont. De natuurlijke drijfveren en kenmerkende competenties worden in kaart gebracht. 2. Hypothese In de tweede fase wordt besproken wat de terugkerende problematiek is, het vaste patroon waar de coachee last van heeft. Dit is de ingang om de persoonlijke allergie te koppelen aan de eigen projecties (schaduw). Projecties blokkeren het reageren vanuit natuurlijk gedrag. In de hypothese wordt duidelijk geanalyseerd hoe de coachee telkens weer in dezelfde valkuilen van zijn aangepast gedrag en de daarbij behorende projecties terecht komt. 3. Catharsis Jung definieert Catharsis (=reiniging), als het (her)beleven van de emotioneel geladen ervaringen die van invloed zijn geweest op iemands persoonsvorming. Oud zeer en verdrongen gevoelens, waarvan de coachee dacht dat hij of zij er wel overheen gegroeid was, worden naar boven gehaald. Door het uitspreken en
©
Odin academy
3/6
Factsheet ODC® Level 2
De vier fasen van Analytische Coaching
herbeleven van deze gevoelens wordt het oud zeer verwerkt en ontstaat ruimte voor groei. In de Catharsis wordt het ontstaan van vastgeroeste patronen besproken en leert de coachee die met andere ogen te bekijken. Daardoor zal de coachee op een meer volwassen manier het thema onder zijn of haar patronen begrijpen en leert de coachee het eigen (schaduw) gedrag te herkennen en accepteren. Het nemen van deze verantwoordelijkheid, herkennen, doorvoelen, begrijpen en accepteren, luidt de weg in naar een vrije, zelfstandige en authentieke opstelling. De coachee krijgt in deze fase helder inzicht in hoe levenservaringen bepalend zijn geweest voor zijn of haar levenshouding, bepalend voor persoonlijke drijfveren, levensopvattingen en beroepskeuze. Omdat veel drijfveren onbewust blijken te hebben gewerkt, leidt deze fase vaak tot een herbezinning op het zelfbeeld en soms ook op de beroepskeuze.
Methodiek van de Analytische Coach • De Analytische Coach maakt gebruik van een krachtige methodiek om de coachee en diens vraag te analyseren. • Het Analytische Coachingsproces kent vier opeenvolgende fasen met verschillende kenmerken. De Analytische Coach gebruikt de analyse om bij de coachee onbewuste drijfveren helder te maken. • De focus verschuift gaandeweg van terugblikken naar vooruitkijken. • De psyche van de mens wordt door Jung opgevat als bestaande uit bewuste en onbewuste delen. Omdat het gaat om het opsporen van onbewuste invloeden op het gedrag van de coachee, gebruikt de Analytische Coach de „Transcendente Functie‟ van de coachee. Dit is het vermogen om bewuste en onbewuste aspecten in de mens met elkaar te verbinden: rationele en irrationele (het rationele overstijgende) gegevens worden aan elkaar gekoppeld, met de ODC-meting als kompas. Gesprekstechniek De Analytische Coach maakt gebruik van gesprekstechnieken die de bewustwording van onbewuste processen stimuleert. De gespreksmethodiek bij Analytische Coaching is verwant aan de door Carl Rogers (1902-1987) ontwikkelde counselingtechniek, maar kent ook een directieve kant ten aanzien van de procesmatige sturing. De Analytische Coach heeft de regie over het Analytische Coachingsproces, wat inhoudt dat de coachee door vraagstelling gestimuleerd wordt om de vier fasen van Analytische Coaching te doorlopen. Omdat in veel gevallen bij de coachee weerstand ontstaat, is een duidelijke proceslijn een essentieel onderdeel van het creëren van een veilige setting. Soms is het nodig om directieve vragen te stellen, al mag dit nooit ten koste gaan van het rapport met de kandidaat.
©
Odin academy
4/6
Factsheet ODC® Level 2
4. Groei In de laatste fase wordt vooruit gekeken en maakt de coachee keuzes over de omgang met anderen, eigen grenzen en ontwikkeling. De ODC-rapportage is hier het kompas voor de coachee om zijn of haar natuurlijk potentieel verder te ontwikkelen. De meting laat zien welke competenties gemakkelijk als natuurlijk gedrag te ontwikkelen zijn.
Wie is de Analytische Coach? Bij Analytische Coaching is de Analytische Coach zélf zijn of haar eigen instrument. Dit houdt in dat de coach een eigen bewustwordingsproces heeft doorgemaakt en ook de methodiek van Analytische Coaching heeft ondergaan. Jung spreekt over de „Wounded Healer‟, als degene die dit proces succesvol kan begeleiden. Wanneer een coach zelf geen ervaringen heeft met (pijnlijke) bewustwordingsprocessen, is een effectieve Analytische Coaching moeilijk realiseerbaar.
Instroom Deelnemers dienen 3 tot 5 jaar ervaring te hebben als coach of therapeut. Om in te stromen in de level 2 accreditatie is level 1 certificering een vereiste. Tevens moet de deelnemer ervaring hebben met de ODC-meting (minimaal 20 metingen). De level 2 accreditatie vraagt minimaal HBO werk- en denkniveau. Inhoud De opleiding geeft theoretisch inzicht in de achtergronden van de ODC® systematiek en Analytische Coaching en praktische informatie over de toepassing ervan. De behandelde onderwerpen zijn: • Jung en de ODC • Analytisch Coaching • Ontwikkelpotentieel benutten: de ODC regelkring • De beroepshouding van de coach • Overdracht en tegenoverdracht • Selectieve perceptie • Sympathie of Empathie • Vraagstelling van de coach Duur • 3 lesdagen van 09:00-17:00 • 2 terugkomdagdelen (2x 4 uur) • 5 leercoaching-sessies
©
Odin academy
5/6
Factsheet ODC® Level 2
Leercoaching De Analytische Coach in opleiding krijgt een basale leercoaching aangeboden. De leercoaching is verplicht en wordt ingezet als supervisie van de Analytische Coach in diens praktijkervaringen met coachees. De interpersoonlijke wisselwerking tussen Analytische Coach en coachee is onderdeel van de leercoaching. Behandeld worden de principes van een professionele beroepshouding en de overdracht en tegenoverdracht, het projectiemechanisme tussen beiden. Dit is het verschijnsel waar de coachee onbewust bepaalde beelden en verwachtingen projecteert op de Analytische Coach en vandaar uit ook reageert. Tegenoverdracht is het verschijnsel waarbij de Analytische Coach richting de coachee projecteert, of meegaat in de projectie van de coachee. De ODC-meting van de Analytische Coach helpt hem of haar, in combinatie met de leercoaching, om de tegenoverdracht te herkennen.
Certificaat en permanente educatie In de opleiding wordt zowel plenair als 1-op-1 onder supervisie praktijkgericht gewerkt met Analytische Coaching. De opleiding wordt afgesloten met een schriftelijke toets. Bij een waardering “voldoende” of hoger krijgt de deelnemer een certificaat ODC® level 2 en kan de titel “ODC® certified professional” en “Analytische Coach” worden gevoerd. In het permanente educatieprogramma (PE) moet jaarlijks worden deelgenomen aan minimaal 2 supervisie/casuïstiek bijeenkomsten en 2 workshops/masterclasses. Eindtermen ODC® accreditatie level 2
ODC accreditatie level 2, analytische coaching • Interpreteren van individuele ODC-metingen (rapportages) • Basis methode Jung’s analytische psychologie: de ijsberg en typenpsychologie • Rapport met kandidaten creëren, empathie • Persoonlijk onbewuste kennen en herkennen in proces met cliënt • Bewust zijn van overdracht en tegenoverdracht tussen coach en cliënt • Actief werken met weerstand en schaduw /dissociatie-gedrag bij cliënt • Persoonlijke coachingsvaardigheden verbinden met de ODC-meting • Kandidaten matchen op een rol of functie-competenties • Kandidaten adviseren over hun competentie-ontwikkeling • Persoonlijke mogelijkheden en grenzen kennen als ODC professional, weten wanneer door te verwijzen • De gedragscode van Odin academy kennen en accorderen • 2 sessies Supervisie • 2 sessies Masterclass / workshop • Minimaal 10 ODC-metingen per jaar
Kosten en informatie De ODC® Level 2 accreditatie kost € 3.250,-- exclusief BTW. Voor meer informatie kunt u mailen naar
[email protected].
©
Odin academy
6/6
Factsheet ODC® Level 2
PE
ODC® certified professional Level 2
Eindtermen en Permanente Educatie programma
