f a 'Ai[A PfrOOOtv, P e n 6 * < T o ^ ffitt. & x - J KEBIJAKAN ANGGARAN BIAYA BAH AW BAKU DAK! PERANNYA SEBAGAI ALAT PENCENDALI BIAYA BAHAN BAKU

ADLN - PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA

Jt. ■ rfa 'Ai[A

PfrOOOtv,

P e n 6 * < T o ^ ffitt. &x-J

K E B I J A K A N A N G G A R A N B IAYA BAH AW BAKU DAK! P E R A N N Y A SEBAGAI ALAT P E N C E N D A L I B IAYA B AHAN BAKU PADA

PT. MEGA CONCRE TE

SKRIPSI D i a j u k a n untuk M e m p e r l e n g k a p i S y a r a t - s y a r a t dalam M e m p e r o l e h Gelar Sarjana Ekonomi Ju r u s a n Akun tansi

ol e h : ABDUL

CHARID

No, Poko k

E N DRA

047910G50

F A K U L T A S EK O N O K I U f w V E R S I T A S AIRLAPJGGA 1983

0 I AUG 1992

SKRIPSI

KEBIJAKAN ANGGARAN BIAYA BAHAN BAKU ...

ABDUL CHAMID E.


Surabaya, 18 April 1983 D i s e t u j u i untuk

diuj i k a n

ole h :

Doss n Pembiir.bing,

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


Surabaya,

//

Okfaber / < m

D i s e t u j u i dan diter i m a baik ole h :

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


K AT A P E K G A N T A R

D eng an nama Allah Y 2ng ffiana Peng a s i h dan Pe ny ayang.

Puja dan puji bag! Engkau semata.

k a r e n a hanya

denga n r a k h m a d dan karunia-ffiu pe n u l i s ber hasil

meram-

pu n g k a n skrip si ini. Ras a teri ma k asih dan p e n g n a r g a a n yang tinggi penulis s a m p a i k a n k e p a d a

:

- Ibu Dra, Ec, Hari ati Hamzens,

Akuntan,

se bagai dosen

pembitnbing yang telah b e r k e n a n m e l u a n g k a n uiaktu di a n t a r a k e s i b u k a n be liau untuk m e m b i m b i n g pe n u l i s da lam m e n y u s u n skrips i ini* - Dekan, Ketua Ju rusa n Ak untansi dan Para Dose n Fakultas Ek o n o m i U n i u e r s i t a s A i r l a n o g a yang telah m e n g a n tar pe n u l i s hingga dapat m e n y s l e s a i k a n studi di Fa kultas Ek onomi U n i v e r s i t a s Airlangga. - DireKEi,

5taf den Kary a w a n PT. Mega Co ncrete

yang -

telah m e m b u k a p intu bagi pe nuli s untuk m e n g a d a k a n p e n e l i t i a n dalam rang ka p e n y u s u n a n sk r i p s i ini. - Isteri terc i n t a yang selal u m e n e m a n i

dan

membantu

deng an tulus hati selama p e n u l i s a n sk r i p s i in.i. - M e r e k a yang tidak dapat penul is sebu t k a n satu per sa tu yang ikut meTibantu m e u u j u d k a n skri psi ini. Semoge kepa ca mereka,

Allah 5iu'T b e r k e n a n m e l i m p a h k a n -

taufik dan hidayah-'.'ys.

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


Akhirnya, pe n u l i s berh a r a p egar kela k

skripsi

ini b e r m B n f a s t baik bagi p s m b a c a m e u p u n penulisn ya, Armen•

Penulis,

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


DAFTAR 151 Hal a ma n Kata P e n Q antar Daft ar Isi

i

............

....... ..................

iii

........................

ui

............... ......

vii

Oafta r Tabel Daftar Gemb ar Daftar L a m p i r a n

viii

B A B I. Pendahulu an. 1* P a n d a n g a n Ufnum

••••••••

2. P e n j e l a s s n Judul

......

5* Alasan P e m i l i h a n Judul 4. Tujuan P e n y u s u n a n Skripsi 5. S i s t e m a t i k a Skrip si c. fêtoooloai

»«•

.. ..........

II. L a n a a s a n Teori, 1. P e r e n c a n a a n dsn P e n g e n d a l i a n 1.1. D e f i n i s i p e r e n c a n a a n dan p e n g e n dal ian

12

1.2. Alat bant u p e r e n c a n a a n dan pe ngendalian ............. ....... *

13

2. Biaya Stancar 2.1. Pengertia^, bia/a stan dar 2.2. f'anfcst biay a zz an tz x 2.3. PenentLsrs standar

,

....

14

.......

13 15

in

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


Hal a ma n

B A B 2.4, T i n g k a t a n stand ar

....... ....

17

...•••,•

16

2.5. St andar dan a n g g a r a n 3. Angg a r a n Biaya Baha n Baku

3.1. P e n g e r t i a n a n g g a r a n biaya baha n baku ......... ............. . . * * .

18

3.2. T u j u a n p e n y u s u n a n angga r a n bi aya bahan baku ...... ........

20

3.3. Teknik p e n y u s u n a n a n g g a r a n bi aya baha n baku

21

4, P e n g e n d a l i a n Biay a Pr od uksi 4.1. Proses p e n g e n d a l i a n 4.2. Sistim p e l a p o r a n

.......... .... 25 ....... .......... 26

4.3. D e n g e n d a l i s n biaya bahan baku

26

III. Ke a d a a n Per usa haa n. 1. K e a d a a n Umum

...................... .

30

.............. .

32

2. Prases P r o d u k s i 3. R e n c a n a P e n j u a l a n

..... .

35

4. Re ncana Prod u k s i dan Re n c a n a Biaya Pr oduksi .......................... * * ♦

35

5* Biay a Bahan Baku dan P e n g e n d a l i a n Biays Bahan Baku ..... ..............

39

5. Sistim P e l a p o r a n

44

............... .

7. â s a l s h Yang Di had a p i dan ftkibatnya Bagi P e r u s a h a a n ............

46

I\}, êmfcahasan F.asalah dan P e n g u j i a n Hipotesa. 1. P e m P a h a s a n Flasalah

.......... .

1.1. Stan dar Fisik Baha n Baku

43 ....

49

iv

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


Ha la ma n

B A G 1.2* Angg a r a n P e m a k a i a n B ahan Ba .............................. ku

53

1.3. P e n g e n d a l i a n Biaya B ahan Ba ku ..............................

55

2, P e n g u j i a n K i p o t e s a

........... ......... 58

\l, K e s i m p u i a n dan Sara n • 1. K e s i m p u i a n 2* Saran

SKRIPSI

......................... ......61

. • • • • * .......... .............. .....64


ABDUL CHAMID E.


DAFTAR TABEL Tabel 1

Halaman Su perior M a n u f a c t u r i n g Comp any , Mater i a l Budget Unit R e q u i r e m e n t s for Raw M a t e r i a l s ................

22

Supe r i o r M a n u f a c t u r i n g Company , E s t i m a t e d Cost of M a t e r i a l s Used for P r o d u c t i o n ..... ..............

23

3

Re n c a n a P e n j u a l a n 1982

37

4

R e n c a n a P e n b a p a t a n P e n j u a l a n 1 98 2

38

5

R e n c a n a Prod u k s i 1 982

40

5

K o m p o s i s i Biaya Prod u k s i 1SB2

7

P e m a k a i a n Bahan Baku 1982

o

Stanc ar risiK 5anan B s k u

9

Angg a r a n K e b u t u h a n Bahan Baku 198 2

54

Daft ar P e n y i m p a n g a n P e m a k a i a n 3ahsn Baku 1 252 ..... ............. ..

59

2

10

..........

............ ..

42

......

43

.......

52

ui

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


DA FT AR GAMBAR Ha l a m a n

Gambar 1

SKRIPSI

Skena Pros es Pro duksi T ian g Lis ..... . trik dari Beton P r a t e o 3 n g


33

ABDUL CHAMID E.


DAFTAR LAMP IRAN Lamp i r a n 1

P e r i n t a h Pr od u k s i Ming g u a n

2

La p o r a n fflingguan, Bagian P e m o t o n g a n dan P e r a k i t a n Kera n o k a

3

Laporan H i n g g u a n ,

4

L a p o r a n f'lingguan r Bagia n P e m b e t o n a n dan Pengeringan

5

L a p o r a n ffiingguan, Bagian P e n y e l e s a i a n dan P e n y i m p a n a n

6

La p o r a n (Bu la nan) Pr oduksi

7

La p o r a n (3ulanan) Biay a Produksi

3

P r e s t r e s s e d Con cret e Poles. sig n Data

9

Gambar R e n c a n a Wire

10

SKRIPSI

Bagi an P e n g a d u k a n

Final De -

Length of P r e s t r e s s i n g

Catat an Hasil Uji Coba


ABDUL CHAMID E.


3A3 I PENDAHULUAN

1 . P a n d a n o a n Umum ui I n d o n esia hanya ada e m p a t p e r u s a h a a n yang ber gerak dalam bidang p r o d u k s i tiang li s t r i k dari b e t o n un tuk m e m e n u h i k e b u t u h a n akan p e r a l a t a n

jari n o a n lis tri k

bagi P e r u s a h a a n Umum Li s t r i k r.'egara (?LN)

dalam rang ka

p e m e r a t a a n p a m b a n g u n a n di bidang k e l i s t r i k a n . s n t a r e n y a adalah PT. MEGA CONCRETE,

s uatu

Satu di

perusahaan

PNOM dengan ba n t u a n t e k n o l o g i dari Eropah Barat. K a r e n s sife t n v a yang monoosor.i inilah mak a harca se p e n u h n y a d i t e n t u k a n oleh PLN w a l a u p u n b e r d a s a r perh itungen psra p r o d u s s n se t e l a h t s r l e b i h eshulu dikaji* Jaci h arga aoalah sama, nis tisn o terêntu. pat hidup dan tumbuh, yang p a l i n g efisien;

tidak b e r s a i n o untuk setiap je

Oleh k a r ? n g itu aoar p e r u s a h a a n da harus dapat b e k e r j a

pada tingkat

den e f i s iensi ini hany a dapa t di -

capai ap a b i l a p e r u s a h a a n m a m p u m e n g e n d a l i k a n b iaya ngan sega la asoek dan bentu kny a. hsdap biay a prod uks i,

de-

Baik p e n g e n d a l i a n ter

biay a umum dan admir.istrasi nsu -

pun biay a penjualan. Bi aya bahan ba ku m e r u p a k a n K o m - o n e n b iaya produk si yang pri.T.e, K e r e n s n t l i \ uzi r.zm'~ir 7 Z%

oari seluruh

ois/ a p r : i u x s i ; clsh ssbab itu p atut m-^r.da'jat -sr hatian iebih dah ul u dalam ma s s l a h p e n g e n d a l i a n se b e l u m m a n a j e -

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


2

men m a m p u m e n g a d a k a n p e n g e n d a l i a n t e r n a d a p s e l u r u h biaya.

Untuk m e n g e n d a l i k a n biaya bahan baku, p e r u s a h a a n

ini h arus m e m i l i k i suatu rtolok ukur*

yang dapa t m embe

rikan in dikas i k e p a d a m a n a j e m e n a p a b i l a terja di peny im panga n atas biaya baha n baku.

T a npa tolok ukur,

sa -

ngat m u s t E h i l bagi m a n a j e m e n untuk m e m p e r o l e h in dikasi pada k e s e m p a t a n yang p a l i n g dini, s e h i n g g a tanpa sepengetahuan manajemen,

perusahaan dapat terhanyut

pads

k e a d a a n in-e fisi en.

Lain h a l n y a a p a b i l a m a n a j e m e n da-

.

pat m a m p e r o l e h p e t u n j u k pada saat yang dini arfanya penyimpang an,

sudah bara ng tent u s egera d i a n a l i s a agar -

o i k e tahui s e b a b - s e b a b n y e dan segera pula diambil langk a h - l a n g k a h k o r e k t i f seba gai p e m e c a h a n n y a . Dari hal- hai yan g telah d i u r a i k a n di atas dapat c i p e roleh gamb a r a n bahua p e r u s a h a a n d i t u n t u t untuk de ngan segsra m e m e n u h i k e b u t u h a n akan suatu tolok tersebut*

S e b a g a i m a n a akan di b a h a s l ebih l a n j u t

ukur di *-

calam skri psi ini, k e b u t u h a n akan alat p e n g s n d a l i b i a ya bahan baku dio enuhi deng an k e b i j a k a n Angg a r a n Biay a Bahan Baku yang d i d a s a r k a n pada p e m a k a i a n b ahan standar.

baku

Dengan k e b i j a k a n angg a r a n b i a y a beha n b ak u -

ini lebih lanjut biaya bahan baku s e s u n g g u h n y a akan ci psrbar.dingkan sebagai up ay a untuk m e n c e t e k s i acan ya :.£Tiborosan atau s e o a i i k n y a tingkat e f i s i e n s i yano te lan dicapai oleh p erusahaan.

Namu n demikian,

oe rn y a t a

an s s m e n t e r a ini a-ran diuji k e b e n a r a n n y a di calam b a o bab berik y t n y a .

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


2* P e n j e l a s a n Judul Judul skripsi ini adalah ''KEBIJAKAN A N G G A R A N B I A YA BAHA N BAKU DAN P E R A N N Y A SEBAGAI ALAT PEfJGENDALI BIAYA BA HAN BAKU PADA PT. ME G A CON CRE TE", m e n g a n d u n g p e n g e r t i an b e r i k u t ini : Kebijakan,

adalah suat u cara yan g di an g g a p

t e r b 2ik

p a l i n g sesu ai baoi p e r u s a h a a n yang d i r u m u s k a n b e r d a s a r k a n p e n g e t a h u a n dan p e n g a l a m a n n y a ; moral harus ditaati,

dan

manajemen

dan s e c a r a -

dipa t u h i serta d i l a k s a n a k a n oleh se

genap an g g o t a org anis asi * Anggaran,

ad alah r e n c a n a yang di s u s u n s e c a r a s i s t e m a t i s

untuk masa yanc akan o a r a n g dala m k u r u n w a k t u t e r t e n t u dan bias a n y a d i n y a t a k a n dalam rupiah, Biaya,

adalah p e n g o r b a n a n yang harus d i k s l u s r k a n

oleh

p r o o u s e n dan tidak dapat d i h i n d a r k a n dalam m e n g h a s i k a n .suaru o a r a n g terten'cu. kan bahan langsung,

Dengan oaha n baku,

ya ng d i m a k s u d

yang m a s i h dapat d i k e n a l i sec ara

lar.osung w a l a u p u n suda h m e n j a d i k o m p o n e n b a r a n g jadi. Cleh k a r e n a itu oleh se o r a n g ahli biaya b ahan baku didef i n i s i k a n sebagai ... the costs of m a t e r i a l s whic h can be c o n v e n i e n l y id e n t i f i e d with the unit s of f i n i s h e d - p r o d u c t * Dire ct m a t e r i a l s actu a l l y enter into and beco me part of f i n i s h e d product.

*1

■ \ _ Pat ri ck S. Kemp, Ac c o u n t i n g For ihe M a n a g e r , Dbu Jcnes- Iru in, Inc*, Homsuoati, Illinois, 1971, hel. 105,

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


4

Maks k e b i j a k a n a n g g a r a n biaya baha n baku d i a r t i k a n s e b a gai pedoman yang harus oipa t u h i berupa r e n c a n a yang sistematis atas p e n g o r b a n a n b ahan l a n g s u n g yang haru s dikeluarkan oleh p e n g u s a h a tanp a dapat d i h i n d a r k a n

dalam -

m e n g h a s i l k a n suatu barang tertentu. S e b a g a i m a n a yang d i k e m u k a k a n oleh Pa t r i c k S. Kemp

ten -

tang e n g g a r a n b e r i k u t ini : Bu dgets are s t a t e m e n t s of p r e d e t e r m i n e d r e v e n u e s and costs w h i c h aid m a n a g e m e n t in p e r f o r m i n g three f u n c tions' : pla nni ng, m o t i v a t i o n of e m ployees,

and con -

t r o l .2 Maka p e r a n n y a se ba ga i alat p engendali , m e n g a n d u n g penger tian fung si a n g g a r a n dala m m e m b e r i k a n ba n t u a n k e p a d a nana j e m e n dalam ran gka m e n g e n d a l i k a n b ahan baku. Sedan g kan ?T. Mega C o n c r e t e adalah s uatu p e r u s a h a a n yang m e m p r c d u k s i tiang li s t r i k dari b eton prat egang. Dengan demikian, k e b i j a k a n a n g g a r a n b i a ya b ahan baku dan p e r a n n y a se bagai alat p e n g e n d a l i bi ay a b a h a n ba ku pada FT. Mega C o n c r e t e fcerarti p e d o m a n yang haru s dipatuhi berupa re n c a n a yang sisterr.etis atas p e n g o r b a n a n bahan l a n g s u n g dan f u n gsinya se bagai alat ba nt u bagi m a na j e m e n untuk m e n g e n d a l i k a n p s l a k s a n a a n p e n g o r b a n a n t e r sebut,

dala m rangka n e m p r o d u k s i tian g li s t r i K dari b eton

p r a t e g a n g pada PT. Tega Concrete,

2

SKRIPSI

I b i d , ha l a m a n 149.


ABDUL CHAMID E.


5

3. Alasan P e m i l i h a n J u d u l : Sej al an dengan p e r k e m b a n g a n d u n i a usaha, makin. kojn pleks pula problema-problerfia yano h arus d i h a d a p i ole h se tiap m a n a j e m e n per u s a h a a n , ol e h k a r e n a itu setiap la n g k a h t i n d a k a n n y a ha ru s d i r e n c a n a k a n t e r l e b i h dahulu. Agar r e n c a n a yan.g t elah d i t e t a p k a n terlefcdh dahu lu itu dapat terwujud, tif.

diperlukan- p e n g e n d a l i a n s e c a r a efek -

Dengan. d e m i k i a n fungsi pen.gendali tidak k a l a h pen-

tingnya,

b a h k a n sama*

d e n g a n fungsi p e r e n c a a s a n ,

Banyak di a n t a r a a n g g o t a m a s y a r a k a t b e r a n g g a p a n bahuia r e n c a n a tiada manfaatn.ya, k a r e n a pelaksan.aan yang s e s u n g o u h n y a s e r i n g k a l i ti da k sama d e n g a n rencana,.

Ter«*

nyata b e r p a n g k a l tolak dari i n d i k a s i a d a n y a penyimpan.gan in ilah m a n a j e m e n d i t u n t u t untuk m e l u r u s k a n k e m b a l i s e t i ap k e g i a t a n p e l a k s a n a a n yan.g menyimpan.g dari ren cana . 3aci PT, Mega Concrete, trik dari beton,

se b a g a i orodusen. t i a n g lis

yang biaya bahan. ba k u n y a m e r u p a k a n sum-

ba ngan t e r b e s a r dalam p e m b e n t u k a n biay a pr od uksi,

nisc a-

ya akan d apat m e n c a p a i t u j u a n p e r u s a h a a n secara e f e k t i f dan e f i s i e n ap abila dapa t m e n g u p a y a k a n k o m b i n a s i yan g op timal a n t a r a fungs i p e r e n c a n a a n dan p e n g e n d a l i a n di da lam p e m a k a i a n b ahan baku.

Ap a b i l a tidak, r o d a - r o d a pe-

s a i n g n y a akan m e n g g i l a s p e r u s a h a a n ini*

4* Tuj uan P e n y u s u n a n Skr ips i Di samping untuk p e n e r a p a n t e o r i - t e o r i yang tela h penulis pelaj ari,

SKRIPSI

sehi n g g a d apat diukur s e b e r a p a ti n g k s t


ABDUL CHAMID E.


s

k e m a m p u a n n y a dalam m e n g a t a s i m a s a l a h yang d i h a d a p i li n g k u n g a n duni a usaha;

. di

p e n u l i s juga b e r h a r a p agar s k r i £

si ini ole h PT. Mega C o n c r e t e dapat - d i t e r i m a seba gai sumbanoan. pemikiran. yang kons tr u k t i f , - m e n i n g k a t k a n r e p u t a s i p e r u s a h a a n se b a g a i suatu p e r u s a haan PP1DN d apat hidup dan tumbuh den.gan s e h a t berkat p e n g e l o l a a n yang cermat. Tidak pula disa ngkal, p e n u l i s b e r h a r a p juga k elak skri psi in.i b e r m a n f a a t baik bagi p e m b a c a m a u p u n p e n u l i s sendiri.

5. S i s t e m a t i k a Skri ps i Sk r i p s i ini oi s u s u n dengan s i s t e m a t i k a

seb ag ai

be r i k u t : Bab

I. P e n d a h u l u a n Bab ini m e m u a t antara Iain

:

1. P a n d a n g a n umum M e n g u t a r a k a n secara garis besaT tentan.g apa yang d i b i c s r a k a n di d alam skripsi. 2. P e n j e l a s a n judul fflemberikan p e n j e l a s a n m e n g e n a i p e n g e r t i a n ju dul skripsi,

baik kata demi ka ta m a u p u n seba

gai satu k e s a t u a n yang tidak terpisah. 3. fllasan p e m i l i h a n judul M e n g e m u k a k a n hal- hal yang m e n a r i k pa d a judul sehin g g a m s l a t a r b e l a k a n g i p e m i l i h a n judul tersebut.

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


7 *

4* T ujuan p e n y u s u n a n sk ripsi M e n g u t a r a k a n m a n f a a t yan.g d apat d i p e r o l e h ba ik bagi m a n a j e m e n , p e m b a c a m a u p u n penul is* 5. S i s t e m a t i k a sk ripsi fflemuat u r u t - u r u t a n pembahasan. skripsi. 6. pMetodologi 6,1. P e r m a s a l a h a n dan a k i b a t yang diti m b u l k a n n y a d alam p e r u s a h a a n di man a p e n u l i s men.gadakan pene l i t i a n . 6*2. H i p o t e s a k erja se b a g a i d u g a a n s e m e n t a r a yang m a s i h haru s diuj i k e b e n a r a n n y a . 6.3. R u a n g lingkup analisa se b a g a i p e m b a t a s p e m b a h a s a n d alam SKripsi. 6.4. P r o s e d u r p e n g u m p u l a n dan p e n g o l a h a n da ta yang telah d i l a k s a n a k a n p e n u l i s

da

lam r a n g k a p e n y u s u n a n skri psi . Bab

II. L a n d a s a n teori Oi sini p e n u l i s m e n g u r a i k a n t e o r i - t e o r i yang b e r h u b u n g a n de ngan p e r m a s a l a h a n yan g di b a h a s , yeng n a n t i n y a ak an b e r f u n g s i s e b a g a i alat b a n t u untuk m e m e c a h k a n ma salah*

b£b III* K e a d a a n p e r u s a h a a n Di dalam bab ini pe n u l i s seca ra si n g k a t akan men g g a m b a r k a n p e r u s a h a a n dengan titik bera t uraian pada p e r e n c a n a a n dan p e n g e n d a l i a n b i aya bahan baku. b a m b a r a n p e r u s a n a a n diak h i r i d e n g a n m e n g s m u k a Kan m a s a l a h yang di hadapi p e r u s a h a a n dan akicat yan g d i t i m b u l k a n n y a * SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


a

Bab

IV. P e m b a h a s a n m a s a l a h d a n p e n g u j i a n h i p o t e s a M a s a l a h yang d i h a d a p i p e r u s a h a a n d i a n a l i s a di s_i ni dengan. b e r l a n d a s k a n t e o r i - t e o r i yan.g telah dikemukakan. sebe l u m n y a .

H i p o t e s a k e r j a yan g di_

a j u k a n d iuji k e b e n a r a n n y a . Bab

V* K e s i m p u i a n dan saTan Bab p e n u t u p ini dibagi d a l a m dua bagian, 1* K e s i m p u i a n M e n g u t a r a k a n k e s i m p u l a n - k e s i m p u l a n yang d i t a rik dari hasil a n a l i s a m a s a l a h pada b a b sebe lumn ya,

y aitu p e r a n a n a n g g a r a n b iaya bahan

baku t e r h a d a p p e n g e n d a l i a n biaya bahan baku, 2. Saran Dari k e s i m p u i a n yan g ditarik, pe n u l i s m e n g a jukan s a r a n - s a r a n yang d i p e r l u k a n u n tuk perb a i k a n t e r h a d a p k e g i a t a n perusah aan .

6, N e t o d o l o o i 6*1• P e r m a s a l a h a n PT, Mega Concr e t e a d a l a h p e r u s a h a a n yang mempro « duksi t i ang li s t r i k dari b et on p r a t e g a n g u n tuk m e n u n j a n g p e r i u a s a n jari n g a n li s t r i k ya n g d i l a k s a n a k a n o l e h P e r u sahaa n Unum Li s t r i k Negara atau c i s i n g k a t PLN. K a r e n a s i f a t n y a yang m o n opsoni, ma k a harga juel k u r a n g dapBt d i k e n d a l i k a n o l e h p er usahaan.

harga setiap

jenis tian g listrik dari beton o i t e n t u k a n berd a s a r kalk u Iasi yang d i a j u k a n para p r o d u s e n s e t e l a h t e r l e b i h cahu lu

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


diuji k e l a y a k a n n y a ol eh PLN dengan

membandingkannya

ngan p e r h i t u n g s n yang d i b u a t ol e h D e p a r t e m e n

de

Perindus -

trian, D eng an d e m i k i a n p e r u s a h a a n d i t u n t u t untu k

dapat

berp r o d u k s i pa da tingk at b ieya produ k s i yang p a l i n g dah agar d i p e r o l s h s e l i s i h dengan p e n d a p a t a n yang cukup besarnya.

ren-

penjualan -

3 e r a p a ti n gkat b iaya p r o d u k s i

paling m e n g u n t u n o k a n bagi p erus ahaan, hui oleh rr.anajemen dengan suat u K e n y a t a a n n y a seka rang ,

yang

h anya dapa t di keta-

’ tolok u k u r 1 yang akurat.

p e r u s a h a a n b elu m m e m p u n y a i

tolok

ukur tersebut, ya n g dapa t b e r p e r a n sebagai alat p e p g e n d a 1 ^

^

—■

t,»-3 « ^

posti,

y

w

» w IV W —

I

j

L^ <2 I U

H

W•

u u l

1, \

^

w w ^

w

^

^ Q n n n r\

W —

^

s u d a h k a h p e r u s a h a a n be k e r j a deng an ef i s i e n

I •

^

atau -

m alah s e b a l i k n y a sudah be r a p a h r u p i a h k a h yang d i h a m b u r k a n p e r u s a h a a n se b a g a i p e m b o r c s a n ?

m i l i k i n y a alat p e n g e n d a l i biaya baha n baku can perl u se gera d i c i p t a k a n alat p e n g e n d a l i yang efektif,

agar per u -

s aha an d apat selal u be kerja d e n g a n e f i s i s n dan t e r h indar dari t e r j a c i n y a l i n b a h di luar b etas tcleransi. Ap abi la m a s a l a h ini tidak sege ra diatesi,

dan p e r

u s a h a a n t elah be k e r j a deng an tidak efisien, a k i b a t n y a per < us a h a a n akan b e r p r o d u k s i dengan biaya prcd u k s i ya ng lebih rr.ahal dari p a d a .Tesaingnya;

can ap a b i l a b s r k e l a n j u t a n

hin gga di b a uah titik inpasnya, rita ruoi,

SKRIPSI

ni scay a p e r u s a h a a n nende-

ticak bisa tumbu!-. dan akhir n y a tidaK bisa hidu


ABDUL CHAMID E.


10

6.2. H i o o t a s a kerja Sebag ai jauab an s e m e n t a r a untu k m e m s c a h k a n lah yang dihs d e p i p e r u s a h a a n tersebut, hi pot esa kerja sebag ai be r i k u t

masa

penulis mengajukan

:

M Denga n a n g g a r a n b iaya bahan baku yang di s u s u n denga n a kur at b e r d a s a r k a n p e m a k a i a n bahan baku standar, ma k a da pat d i l a k u k a n p e n g e n d a l i a n biaya fcahsn baku secara efek tif H i p o t e s a k erja di atas akan be r l a k u ap a b i l a a n g g a £ a n - a n g g a p a n dasar be r i k u t dipenuhi, - Bahan baku cukup tersedia,

baik dalam k u a n t i t a m a u p u n -

u »j»1 i t a n''2 « - Cukup ters e d i a tenaga k erja yan g trampil. - ^ i s e l e n g g a r a k a n n y a s istim p e l a p o r a n dengan baik, 5.3* R uang li ngkup analisa Anggaran biay a bahan ba«L adal ah r e n c a n a yang di susun seca ra s i s t e m a t i s atas p e m a k a i a n baha n baku

dalam

kurun u a ktu t e r t e n t u akan dat sng yang d i t u a n g k a n dalam rupiah.

B e s a r - k e c i l n y s biaya bahan baku d i t s n t u k a n

dua perubah,

yakni k u a r t a can harga.

g*i berac a di luar k e k u a s a a n mana jem en,

ci e h

K a r e n a pe r u b a h harma k a di dalam

sL>ri:si ini p e m b a h a s a n dibatasi terhaciap p e r u b a h kuanta sa ja. K s b i j a K a n ang g a r a n m e n c a n d u n c m a < n a r e n c a n a

yang

hancak dicapai, pedcm ar yang harus cipa t u h i dan s e k a l i g u s

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


11

sebag ai alat p e n g e n d a l i te rhadap p e l a k s a n a a n .

Tegasnya>

ruang li ngkup p e m b a h a s a n adalah s e j a u h man a k e b i j a k a n angga r a n biaya bahan baku dapat m e n d e t e k s i p e n y i m p a n g a n dalam kuanta terh ada p p e m a k a i a n b ahan baku yang s e s u n g guhny a untuH m e m p r o d u k s i tiang l i s t r i k dari beto n prategang. 5.4. Pros e d u r p e n g u m p u l a n dan p e n g o l a h a n data a. Surv/ai p e d a h u l u a n Survai ini d i l a k u k a n secara garis besa r

deng an

m a k s u d men g c e n t i f i k a s i p e r m a s a l a h a n yang ada di dalam perusaha an.

Teknik yang d i p e r g u n a k a n

adalah w a y a n c a r a c'snoan K e c 31 a ^ a b r i k d a n p e t u — gas a d m i n i s t r a t i f . b« S'jrvai m e n d a l a m D eng an m e n g g u n a k a n teknik p e n g a m a t a n l a n g s u n g te rha dap k e g i a t a n fisik dan a d m i n i s t r a t i f untuk mengkuar.tifikasi ma s a l a h yang telah diru mus kan . c. Studi k e p u s t a k a a n r!emp,eia jeri t ec r i - t e o r i yang r e l e v a n denga n m a salah yang d i r j m j s k a n ters e b u t agar d i p e r o l e h l a n c a s a n pembahas an. c. 2ata yang te rKj mûl d i s eleksi can d i a n a l i s a se cara k u a l i t a t i f untuk m e n d u k u n g p e m b a h a s a n masa1a

SKRIPSI

can p e n g _ j i a n h ipctesa.


ABDUL CHAMID E.


BAB

II

LANDASAN

TEORI

1. P e r e n c a n a a n dan P e n g e n d a l i a n 1*1* D e f i n i s i p e r e n c a n a a n dan p e n g e n d a l i a n Koraisi Teknis Nas ional dari

F i n ancial E x e c u t i v e s

Inst i tute of Am e r i c a m e n d e f i n i s i k a n seba gai b e r i k u t : M a n a g e m e n t p l a n n i n g and control refers' to the o r g a n ization, t e c h n i q u e s and p r o c e d u r e s wh e r e b y l o n g - a n d s h o r t - r a n g e p lans are f ormulated, c o n s i d e r e d and ap proved; r e s p o n s i b i l i t y to mee t c h a n g i n g c o n d i t i o n s is prov ided ; p r o g r e s s in w o r k i n g the plan, is r e p o r t ed; d e v i a t i o n s in o p e r a t i o n are analyzed; 'and cor re c t i v e a c t i o n , ^ r e q u i r e d to r e a c h the d e s i r e d o b j e c t i v e , i s 't a k e n . Tiga a spek y an g d apa t dioa li dari i n t e r p r e t a s i d e f i n i s i di atas*

Perta ma,

p e r e n c a n a a n dan p e n g e n d a l i a n

ada lah

fu ngsi manajemen., yang harus d i l a k s a n a k a n ole h seoen.ap ja jaran m a najemen,

Kedua, p e r e n c a n a a n m e l i p u t i penyusun.

an suat u skema atau rangkaian. t i n d a k a n yang t e r p e r i n c i \

>

hingg a da pa t m e n j a n g k a u k e g i a t a n t i n g k a t a n p a l i n g p a d 2 jsnjang orga n i s a s i .

baua h

Dan yang ketiga, p e r e n c a n a a n me

n y a n g k u t p e n g a m b i l e n k e p u t u s a n se belu m saatnya,

akan te-

tapi m e m b e r i k a n k e m u n g k i n a n un.tuk merevi s i n y a * Banyak p e n u l i s m e n d e f i n i s i k a n p e r e n c a n a a n dan p e n g e n d a l i a n de ngan v e r s i n y a s e n d i r i - s e n d i r i , namu n

pada

J. Broo ks He c k e r t and James D. Willson, Cont r o l lership. Seco nd Edition, The R o n a l d P ress Company, New York , 1 d d o"~j h a l a m a n bo. 12

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


13

da s a r n y a s e b a g a i m a n a yang d i k e m u k a k a n b e r i k u t ini : ... p l a n n i n g as a d e l i n e a t i o n of goals, p r e d i c t i o n s of p o t e n t i a l re s u l t s under v a r i o u s ways of a c h i e v ing goals, and a deci s i o n of how to attain them* Control is us u a l l y d i s t i n g u i s h e d from p l a n n i n g * Con trol is (a) a c t i o n that i m p l e m e n t s the p l a n n i n g de cisio n and (b) p e r f o r m a n c e e v a l u a t i o n that p r o v i d e s feed b a c k of the results. Jadi p e r e n c a n a a n m e r u p a k a n sketsa tujuan peru s a h a a n , mer a m a l k a n h a s i l - h a s i l p o t e n s i a l dalam

"berbagai cara un -

tuk m e n c a p a i tujua n dan. memutuskan. h a g a i m a n a cara d i p i l i h untuk m e n c a p a i tujuan, tersebut.

yang

Sedang p e n g e n d a

lian. m e l i p u t i p e n e r a p a n r e n c a n a yan g telah d i g a r i s k a n serta p e n i l a i a n k e g i a t a n untuk m e m b e r i k a n u mpan balik

-

atas h s s i l - h a s i l n y a * . 1,2* Alat bant u p e r e n c a n a a n dan pen.gendalian Leb.ih l a n j u t p e n g a r a n g yan g sama m e n g e m u k a k a n

:

Two m a j o r a c c o u n t i n g tool s for h e l p i n g m a n a g e r s are bu d g e t s and p e r f o r m a n c e reports. Bu d g e t s are the forma l q u a n t i f i c a t i o n s of m a n a g e m e n t ' s plans. Per forma n c e re p o r t s are m e a s u r e m e n t s of a c tivities. These re p o r t s o f t e n co n s i s t of c o m p a r i s i o n s of b u d gets with actu al results. D ala m m e l a k s a n a k a n fungs i p e r e n c a n a a n dan p e n g e n d a l i a n , a n g g a r a n dan la p o r a n k e g i a t a n m e r u p a k a n alat bant u m a o a jer,

Oi satu fihak angg a r a n seba gai tolok ukur, s e d a n g

di lain fihak la p oran k e g i a t a n m e r u p a k a n p e r n y a t a a n pen_g ukuran yang s e k a l i g u s m e n u n j u k k a n p e n y i m p a n g a n yg ter jad

Charl es T. Horngren, Cost Ac counting, A M a n a g e r ial Emph asis . Fifth e d i t i o n , ^ r e n t i c e - H a l l I n t e r n a t i o n a l Inc., E n g l e w o o d Cliffs, N. J . , 1 982, halamara. 5. 3 'Lac cit.

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


14

2. Biaya Standar 2.1. P e n g e r t i a n biaya standar Biaya st andar d i b e n t u k oleh dua k o m p o n e n ' b i a y a 1 dan ' s t a n d a r 1.

yait u

New C o l l e g i a t e D i c t i o n a r y dari -

li/ebster mendefin.isikan sta ndar s e b a g a i " s e s u a t u yang disusun dan d i t e t a p k a n oleh fihak' yang b e r w e n a n g alat p e n g u k u r kuan-tita, kualita', bobot, Selanj u t n y a ,

se b a g a i

de r a j a t & n.ilai".

He ck ert & W i l l s o n men.yatakan, men.genai s t a n

dard sebagai b e r i k u t : • Since a s t a n d a r d has been d e f i n e d as a s c i e n t i f i c a l ly d e v e l o p e d me a s u r e of perfor m a n c e , it f o l l o w s that at l e a s t two c o n d i t i o n s are i m p l i e d in s e t t i n g sta n dard : (1) Stan d a r d are the r e s u l t of ca refu l i n v e s tiga t i o n or a n a l y s i s of pas t perfor m a n c e , and take into c o n s i d e r a t i o n e x p e c t e d f u t u r e conditi ons , and (2) Stan d a r d may need r e v i e w an.d r e v i s i o n from time to time. Sedan.gkan Matz & Usry men.gutarakan t e n t a n g b iaya st an dar be r i k u t ini : Calculation, of a s t a n d a r d cost is base d on, phys i c a l sta ndards. S t a n d a r d costs are the p r e d e t e r m i n e d costs of m a n u f a c t u r i n g a si ng le unit or a number of p r o d u c t u a i t s - d u r i n g a s p e c i f i c p e r i o d in the i m m e diate f u t u r e . P e n d a p a t b e b e r a p a shli di atas apabil'a d i r a n g k a i k a n akan d i p e r o l e h p e n g e r t i a n bahwa biaya st a n d a r dihitu.n.g b.erdasarkan stan dar fisik yang d i - r u p i a h - k a n

gu.na m e n e n t u k a n

biaya un tu k m e m p r o d u k s i satu ata u b e b e r a p a produk

dalam

^J. Brook s H e c k e r t and James D. Willson, op c i t , h a l a m a n 157. Â d o l p h Matz and Milton F. Usry, Cost Account ing , Pl a n n i n g an d Control. Sixth E d i t i o n , S o u t h - W e s t e r n P u b l i shin g Co., Cicinnati, Ohio,. 1 976, halaman. 578,

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


kurun w aktu t e r t e n t u akan datang*

Sedan.g standar

fisik

m e r u p a k a n a l 2 t p e n g u k u r hasil k e g i a t a n ya ng diciptakan. secara ilmiah me l a l u i p e n y e l i d i k a n yang ce rmat atas keg_i atan lam.pau dengan m e m p e r t i m b a n g k a n m a s s datang* 2*2, tfanfaat biaya stand ar Planfaat yan g dapat d i p e r o l e h dari p e n g g u n a a n b-iaya sta ndar san.gat luas,

b e b e r a p a dari m a n f a a t yan g m e n o n

jol s e b a g a i m a n a be r i k u t ini : 1. E s t a b l i s h i n g budgets. 2. C o n t r o l l i n g costs and m o t i v a t i n g and m e a s u r i n g ef fic ienc ies * 3. P r o m o t i n g p o s s i b l e cost r e du ction* 4. S i m p l i f y i n g co s t i n g p r o c e d u r e s and e x p e d i t i n g cocts reports. 5* A s s i g n i n g costs to m a t e r i a l s , work in process., and f i n i s h e d goods invent ories* 6* Fo r m i n g the b asis for e s t a b l i s h i n g bids and for se t t i n g s e l l i n g pric.es*0 2,3* P e n e n t u a n sta ndar P e l a k s a n a yang p a l i n g k o m p e t e n d a lam p e n e n t u a n

-

st and ar adalah p e n j a b a t yang be rda sar p e n d i d i k a n dan. pen o a l a m a n n y a dapa t diang g a p p a l i n g cakap untuk men.ilai bagai m a n a suatu a k t i v i t a s dapa t d i l a k s s n a k a n dengan baik*

5e-

ring k ali p e k e r j a a n ini m e l i b a t k a n b e b e r a p a b a o i a n p e r u s e haan. Karen a standar adala h ala t p e n g u k u r ke giatan, maka tidak d i b e n a r k a n ap abila di s u s u n ol eh m e r e k a yang t e r l i b a t

di

da lam k e g i a t a n yang hendak diukur*

^ I b i d , halar.ian 579*

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


16 Dalam p e n e n t u a n p e m a k a i a n b ahan ba k u st a n d a r H e c kert & Willson, m e n y a r a n k a n

'ag.ar

paling sedikit diper -

gu n a k a n tiga p r o s e d u r di hau/ah ini : 1• By e n g i n e e r i n g st u d i e s to d e t e r m i n e the best k in d and qu a l i t y of m a t e rial, taking into a c c o u n t the pr o d u c t d e s i g n r e q u i r e m e n t s and p r o d u c t i o n m e t h o d s 2. By an a n a l y s i s of pas t e x p e r i e n c e for the same or similar o p e r a t i o n s ^ 3. By m a k i n g test runs u nder c o n t r o l l e d c o n d i t i o n s Pleskipun k o m b i n a s i b e b e r a p a m e t o d a d apat

dianrialkan

da

lam p e n s n t u a n standar, le bi h d i a n j u r k a n dgn t e l a a n a n :ksin sinyuxan.

Hasi l t e l a a h a n dengan memperhatikart; kerugian.

d a l a m bate s t o l erans i dan telah d i u j i - c o b a merupakan, st and ar y a n g dapa t dipe.rcaya seca ra wajar. Seperti yang o i u t a r a k a n oleh ahli pa d a s u b - o a b di muka, bahiua standar m e r u p a k a n hasil p e n y e l i d i k a n dan. sn a l i s a yano cermat atas k e g i a t a n l a m p a u denga n mempertimban.gkan. mas a datan.gl rtamun demikian,

t i n j a u a n s erta revisi

dari

m akt u ke u/aktu sangat diper luk an. Dengan nada yang sama Matz & Usry menyatakan. pendapatnya demi k i a n

:

The su c c e s s of s t a n d a r d cost s y s t e m d e p e n d s on r e l i ability, accuracy, and a c c e p t a n c e of the s t a ndards* Ext re me care mus t be take n to be sure that all fac tors have be en c o n s i d e r e d in e s t a b l i s h m e n t of stan daros. In ce rtain cases, a v e r a g e s of pas t e x p e r i e n c e take n from the a c c o u n t i n g r e c o r d s of p r e v i o u s peri ods are used as stand ard s. However, the mos t e f f e c tive st and ards are set by the i n d u s t r i a l e n g i n e e r i n g d e p a r t m e n t on the basis of car efu l study of all p r o

*7 J. Brooks He c k e r t and James D# Willson, op c i t , ha l a m a n 27o.

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


17

du cts and o p e r a t i o n s and genuine p a r t i c i p a t i o n by those individuals w hoê p e r f o r m a n c e is to be msa s ured by the s t a n d a r d s , 0 2.4» T i n g k a t a n stan d a r d Samp ai sebe r a p a

■ketat1 suatu s a t a n d a r haru s di-

tent u k a n agar m e m e n u h i f u n g s i n y a se b a g a i alat p e n g e n d a li, untuk m e n g e t a h u i b ahwa suatu a k t i v i t a s tela h dila kuka n s e b a g a i m a n a m e s t i n y a ? liialaupun b atas yang t egas k e k e t a t a n st andar itu ada,

tidak

He c k e r t & W i l l s o n b e r p e n d a p a t t i n g k a t a n stan dar da,

pat c i b e d a k a n me n j a d i

:

1. The ideal standard 2. The av e r a g e of pa s t p e r f o r m a n c e 3. The a t t a i n a b l e good p e r f o r m a n c e s t a n d a r d The ideal s t a n d a r d is the one r e p r e s e n t i n g the best p e r f o r m a n c e that can be a t t a i n e d under the m os t fa voura b l e c o n d i t i o n s po ssible. It is not a s t a n d a r d which is e x p e c t e d to be atta ine d, but r a t h e r a goal toward w h i c h to striv e in an a t t e m p t to im p rove ef ficiency. The use of an a t t a i n a b l y t i g h t s t a n d a r d conf u s e s the o b j e c t i v e s o f cost r e a u c t i o n and cost control. Standa r are f r e q u e n t l y set on the basis of wha t was done in the past, w i t h o u t s d j u s m e n t s to r e f l e c t im p r o v e d m e t h o d s or e l i m i n a t i o n of was tes . A s tan d ard set on this b asis is l i k e w i s e a poor m e a s u r i n g stick in that it can be met by poor perfor m a n c e . Hence, the very i n e f f i c i e n c i e s which .standards s h o u l d d i s c l o s e are o b s c u r e d by the loose standard. A thir d level at w h ic h a s t a n d a r d ma y be set is the a t t a i n a b l e level of good p e r f o r m a n c e . This s t a n d a r d incl u d e d waste, or spoilage, lo st time, and o ther i n e f f i c i e n c i e s only to the extent that they are con si d e r e d imp r a c t i c a l of elimin a t i o n . This type of g

SKRIPSI

Adolp h platz and M i l t o n F. Usry, oo c i t « nal.58C.


ABDUL CHAMID E.


18

s t a n d a r d can be met or b e t t e r e d by e f f i c i e n t per formance, It is a s t a n d a r d set at a high level, but is a t t a i n a b l e with reason.nably d i l i g e n t effort* Such a s t a n d a r d w ould seem to be the one m o s t effect ive for cost cont rol pu r p o s e s , ^ 2*5. Standar dan angg a r a n Dalam k e b a n y a k a n p e n e r a pannya,

b iaya standar

di-

artikan se b a g a i unit c o n c e p t s e d a n g k a n biaya yan g dian g ga rkan sebag ai total c o n c e p t ,

fikan bany ak memban.tu j_i

ka ditarik p e n g e r t i a n b ahwa stand ar a d a l a h ang garan untuk m e m p r o d u k s i satu unit produk. Cara yang terb aik adalah m e n e r a p k a n a n g g a r a n dan

biaya

st and ar s e c a r a ber sam aan, k a r e n a biay a standar dapat di u m p a m a k a n batu bata yang dipa kai untu k m e m b a n o u n a n g g a ran* Pienilik h u b u n g a n

yang l a n g s u n g a n t a r a

biay a

dan pre sta si, mak a k e m u n g k i n a n terb e s a r p e n y u s u n a n an<j-c.i

---------- ,

y si.5

rJ i r J ------ — —. I . —. —

C - u c c - SwKc c.

_ - L --------„

i . ---------------------------------------- I ------------------I - 1 - . U

wu. C ) a

ci > , Q i i u c i

c u a ia n

_

_

paua

•?

u l-

a y a - b i a y a p a brikasi.

3. Anoa a r a n Biaya Baha n 9aku 3.1, P e n g e r t i a n a n g g a r a n biaya bahan baku Yang dimak s u d denga n biay a bahan baku adala h ba han lang s u n g yang ha bi s d i p e r g u n a k a n dala m produksi. Cleh karena i t u , . a n g g a r a n biay a bahan baku m e r u p a k a n -

9

J. Brooks He c k e r t and James D. Willson, op c i t , h a l a m a n 169*

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


19 satu di antara a n g g a r a n - a n g g a r a n bahan baku, y ait u : (1) angg a r a n k e b u t u h a n bahan baku (2) a n g g a r a n p e m b e l i a n b a han baku (3) a n g g a r a n p e r s e d i a a n baha n baku,

dan (4) a n £

garan biaya p e m a k a i a n baha n baku, Angg a ran b iaya baha n baku l e n g k a p n y a a d a l a h a n g g a r a n b i aya p e m a k a i a n b ahan baku, k edua i s t i l a h t e r s e b u t salin.g menggantikan. Dalam k e a d a a n sede rhan a, k e e m p a t an.ggaran di atas dapa t d i g a b u n g k a n satu deng an yan g lain; penggabungan, yan.g sering d i l a k u k a n di dalam praktek y a itu a n t a r a a n g g a r a n ke butuhan bahan ba ku deng an a n g g a r a n b i a ya b a han baku, karena p e r b e d a a n a n t a r a k e d u a n y a h a nya ya n g satu d i n y a t a k a n dalam k u a n t a s e d a n g y a n g lain deng an rupiah* D alam m e n d i s a i n setiap a n g g a r a n b ahan baku terse_ but, ada dua sasaran pokok se bagai p a n d u a n : 1. Control, R a w m a t e r i a l cost s are su b j e c t to direct control at the o oint of usage; the refo re, the r e l a t e d a c t i v i t i e s and costs s h o u l d be b u d g e t e d in term of user r e s p o n s i b i l i t y , and by short, inte rim periods, 2. P r o d u c t Costing, Raw m a t e r i a l c osts are i n c l u d e d in m a n u f a c t u r i n g costs (p roduct costs); therefore, they be i d e n t i f i e d with the cost of f i n i s h e d goods (by product). Be cause of these basi c o bjectives, n o r m a l l y the p l a n ner must cope with a fo ur-w ay c l a s s i f i c a t i o n of m a t e rial costs : by type of mat eri al; by user r e s p o n s i b i lity; by in t e r i m periods; and by type of f i n i s h e d goods. These m u l t i p l e c l a s s i f i c a t i o n s tend to c o m pl i c a t e the m e c h a n i c s of b u d g e t i n g r a w ma t e r i a l s . u

^ G l e n n A. UJelsch, Bud get ing , P r o f i t P l a n n i n g and Control. Fourt h E d i t i o n , Pre'ntice-Hall of "India P r i v a t e Limited, New Delhi, 1961, h a l a m a n 212,

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


20

lebih lanjut oleh p e n g a r a n o itu d i k a t a k a n bahu/a p e r i n c i an a n g g a r a n per jenis produk, per b a g i a n dari k u r u n waktu h e n d aknya d i s e l a r a s k a n denoan pola

ya ng d i p e r g u n a *■

kan untuk m e m e r i n c i r e n c a n a p e n j u a l a n dan r e n c a n a pro duksi♦ 3,2. Tujuan p e n y u s u n a n a n g g a r a n biaya b ahan baku Adapun tuju an yang hendak di capai d e n g a n p e n y u s u n an a n g g a r a n biay a bahan baku yang t e r p e r i n c i a i i k h t i s a r kan ol eh W e lch se b a g a i b e r i k u t : 1. To pr o v i d e quant i t y data for the p u r c h a s i n g de p a r t m e n t so that raw mate r i a l p u r c h a s e s can be p r o p e r l y p l a n n e d and contr ol led. 2. To provide quant i t y data so that the raw mate r i a l c ost s of p r o d u c t i o n can be b u d g e t e d by product. 3. To e s t a b l i s h policy for i n v e n t o r y levels for sf — fe cti ve p l a n n i n g and con trol of such levels. 4. To d e t erm ine cash r e q u i r e m e n t s (cash budget) for raw m a t e r i a l p u r chase s. ^ 5. To cont rol raw m a t e r i a l usage. Dalam p e n g e n d a l i a n p e m a k a i a n baha n baku,

a n g g a r a n terse-

but tent u n y a b e r f u n g s i se ba gai alat b antu bagi ma n a j e m e n , Kare na m a n a j e m e n l a h yang dapat b e r p e r a n a k t i f se bag ai pi lot yang akan' m e n g e n d a l i k a n semu a b a g i a n dari p e s a w a t ter bang me l a i u i i n s t r u m e n pit.

dan

i n d i k a t o r yang aoa di kok-

Jadi ap a b i l a diandaikan, i n s t r u m e n dan. i n d i k a t o r itu

adal ah angg a r a n dengan m e k a n i smenya .

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


21

3,3. Tekni k p e n y u s u n a n a n g g a r a n biaya bahan baku Ma s u k a n ut3ma ya n g d i e s t i m a s i k a n untuk menyu.sun ang ga ran bahan baku adalah : (1) volum e of o u t p u t

yang

di r e n c a n a k a n (dapat d i p e r o l e h dari r e n c a n a p r o o uksi)

dan

(2) s t a n d a r d usaoe rate per jen.is bahan baku untu k setiap produk*

M a t e r i a l usage rates d i e p l i k a s i k a n ke

dalam

data prod u k s i untuk m e m b a n g u n a n g g a r a n k e b u t u h a n b a han baku kuan titatif, Di dalam a n g g a r a n p e m b e l i a n b ahan baku ak a n k i t s daps ti biaya baha n baku per satuan.

Selanju tny a,

ap a b i l a date

k e b u t u h a n baha n baku k u a n t i t a t i f kit a r a n g k u m k a n

denga n

biaya per setuan t e r s e b u t akan m e n g h a s i l k a n a n g g a r a n biys p e m a k a i a n ba ha n oaku. Be r i k u t ini d i i l u s t r a s i k a n tekn.ik p e n y u s u n a n Anggaran K e b u t u h a n Bahan Bak u dan Angga r a n Siaya 3 a han Baku dari Sup erior Flanufacturing Com pan y s e b a g a i m a n a terl i h a t paca tabel 1 dan 2 pada ha l a m a n 22 dan 23. Gamb ara n yang dapat d i b e r i k a n dari t a b e l - t a b e l t e r s e b u t acala h sebagai be r i k u t

:

Super ior M a n u f a c t u r i n g Compa ny m e m b u t u h k a n b ahan baku A, B dan C untuk m e m p r o d u k s i produk X dan Y,

Standard m a

terial usage rate s per unit se perti di baua h ini. Produk

SKRIPSI

Bahan baku A

B

C

X

1

2

2

Y

1

1


ABDUL CHAMID E.


22

TABEL 1 SCHEDULE

:

Superior Manufacturing Company

MATERIALS BUDGET UNIT REQUIREMENTS FOR R A W MATERIALS'. By Product. By T in * Periods For the Ye*; Ending December 31,1972 fftODUCT X

REF.

WtOOUCDOH PLANHED 22

UNIT ' USAGE (GIVEN)

PRODUCT t

RAW MATERIAL REQUIRED (UNITS)

PRODUCTtOH^ PLANNED 22

uNrT USAGE (GIVEN)

. •. j; ..

RAW MATERIAL MATtfttAL RE0U1RE0 (UNfTS) REOUIRED (UNfTS)

MatariaJ A January

70.000

1 ‘

70.000.

34.000

1

34.000

1W.OOO

F*truary

80,000

1

80.000

36.000

1

36.000

116.000

March

80,000

80.000

38.000

1

38.000

118.000

1

230.000

108.000

1

108.000

338.000

240.000

140.000

1

140.000

380.000

1

230.000

127.000

1

127.000

357.000

Total Rrrt Quartw

230.000

S*cof>d Quartw

240,000 ‘

Third Quartw

230.000 .

Fourth Quartw Totai

260.000 '

1

260.000

960.000

1

960.000

'

145.000

1

145,000

405.000

520.000

1

520.000

1.480.000

Mitwial B January

70,000

2

140.000

34.000

1

34,000

174.000 ~

February

80.000

.2

150.000

36.000

1

38.000

196.000'

80.000

2

160.000

38,000

230.000

1

460.000

108.000

2

480.000

2

460,000

2

520.000

2

1,920, COO

March Total First Ouartw Sacond Quarrw

240.000

ThWd Quartw

230.000

Fourth Quartw

260.000

■

.

960.000 "

Total Matwial C

38.000

198.000

108,000

568,000

140.000

140.000

620.000

127,000

1

127,000

587.000

145.000

1

145.000

665.000 _

520,000

1

“

'

520.000 '

‘

2.440.000 -

-•

January

70.000

2

F*fcn»ary '

80.000 ,

2

March Total first Ouartw

1 1 1\

80.000 ; . 230.000

.

140.000

. 140.000 .

160.000

' 160.000

2

160,000

2

460.000

160.000 *

•

460.000 ‘

Saeood Quartw

240.000

-

480.000

480.000

Third Quartw

230.000

2 -

460.0&0

<60.000 ’

Fourth Quartw

260.000

2

620.000

520.000

_

960.000

2

1.920.000

1.920.000

*^

Total

.

2

12

Glenn A. lilelsch, B u dgeting, P r o f i t P l a n n i n g and Control, F o u r t h E d i t i o n , Pren'tic e-Hall of India Priua"ts~ L Ifni tec, New Delhi, 19c1, halaman 226.

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


23

TA8£L 2

SCHEDULE

*.

Superior Manufacturing Com pany

ESTIMATED COST OF MATERIALS USED FOR PRODUCTION For the Year Ending December 3t, 1572 PROOUCT X UNfTS REQUIRED 25

PERI0O AND MATERIAL REF.

TOTALS

PROOUCT Y

UNIT PRICE (GIVEN). '

UNITS REQUIREO 25

AMOUKT

UWT PRICE (GIVEN)

AMOUNT

UNITS 25 '

January

- •

34.000

$.30

$ 10J00

104.000

.20

28.000

34.000

JO

6.800

174,000

34.800

.26

36.400

140.000

36.400

70.000

$.30

B

140.000

C

140.000

1

k

i

85.400

$

31,200

21.000

A

Total

AMOUKT

» 102.400

« 17,000

February A. 8 C

80.000

3.30

160.000

.20

160.000

.26

t

24.000

36.000

*-30

< 10.800

116.000

32,000

36.000

.20

7JOO

196.000

41.600

Total

97.600

.

I

34.800 39,200 41,600

160.000

%

• 18,000

• -

1 115.600 i

-

t

$

—

Mirch A B

80.000

S3Q

24.000

38.000

5.30

♦ 11.400

118,000

160.000

J2Q

22,000

38.000

.20

7,600

198.000

C

160,000

J6

41.600

Total

1

97.600

1

35.400 39.600 41.600

160.000

t 116.600

$ 19.000

1st Quarter A

230.000

UO

a

460.000

JiO

69.000 92.CCO

C

460.000

J6

113,600

108X00

$.30

1 32.400

338.000

108.000

JO

21,600

568.000

101.400 113.600

460.000

119.600 t 334.600

i 54.000

$ 280.600

Total

t

2nd Quarter A

240.000

$.30

72.000

140.000

t3Q

$ 42.000

330,000

B

450.000

JiO

96.000

140.000

JO

28,000

620.000

124,000

C

480.000

J5

120.000

480.000

120,000

l

* 70.000

$ 283,000

Total

% 114,000

t

358.000

t

107,100

3rd Quarter A

230.000

B C

460.000

(.30 .20

460.000

js

t

69.000

127.000

$.30

t 38,100

357.000

92.000 115,000

. 127.000

JO

25,400

587.000

117,400

460.000

115,000 t 339.500

$ 63.500

« 276.000

Total 4th Quarter

*

A

260.000

B

520,000

♦JO JO

C

520,000

J5

»

78.000

145,000

$.30

$ 43.500

405.000

t 121.500

104.000

145,000

JO

29.000

665.000

133,000

520.000

130.000

130.000

Total

% 312.000

1 72.500

t

Total for Yaar

$1.156.600

$260,000

*1.416.600 1

13 Control. Limited,

SKRIPSI

384.500

G l enn A. Uelsch, Bud get ing , P r o f i t P l a n n i n g and Four th E d i t i o n , P r e n t i c e - H a l l of India Private New Delhi, 1961, halaman. 231.


ABDUL CHAMID E.


24

Kuanta b ahan baku yang d i p e r l i h a t k a n pada tabel 1 d i p e £ ole h dari p e r k a l i a n antara jumlah p r o d u k yang di r e n c a nakan dengan s t a n d a r d m a t e r i a l usag e rate ya ng telah di ber ik an s ebelumn ya.

U nits usag e rate d i c a n t u m k a n di da-

lam tabel dengan m a k s u d menggamb.langkan,

s e d a n g k a n kla^s

if ika si m e n u r u t jenis produ k u ntuk m e n c a p a i sa s a r a n pro duct costing. Unit raw m a t e r i a l pric e yang dipakai dalam p r o d u k s i da pat di i k u t i di b auah in.i*

Bah an baku

H arga per satua n

A

S

.30

B

S

.20

C

£ .2 6/.25

Haraa baha n baku A dan B selairvs tahu n tida k b e r b e d 2 , se dang bahen baku C harga pa da triu u l a n p e r t a m a tidak sama denga n t r i u u l a n - t r i u u l a n b e r i k u t n y a se bagai a k i b a t p e n e r a p a n m e t o d a p e n i l a i a n FIFO atas bahan baku* P e n y u s u n a n an gg a r a n biaya b ahan baku m e r u p a k a n tahap terak h i r dalam r a n g k a i a n p e n y u s u n a n a n g g a r a n b ahan baku. K e b u t u h a n baha n baku d i k a l i k a n dengan harga per satuan m e n g h a s i k a n a n g g a r a n biay a bahan baku.

label angg a r a n

ini di di s a i n s e d e m i k i a n rupa h i n g g a dapat m e n u n j u k k a n bi aya bahan baku per produ k per b a g i a n dari k u r u n waktu.

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


25

4. P e n o e n d a l i a n Biay a Pro duk si 4.1. Pr oses P e n g e n d a l i a n Sec ara sed erh ana,

p e n o e n d a l i a n dapat d i k a t a k a n -

sebaoai t i n d a k a n yang d i p e r l u k a n untu k m e n j a m i n ber ba gai tujuan, ren cana ,

b ahwa

k e b i j a k a n dan st a n d a r dilak -

san ak an s e b a g a i m a n a m e s tinya.

Sebagai k o n s e k u e n s i n y a ,

p e n g e n d a l i a n yang e f e k t i f hsrus b e r s a n d a r pa d a p e r e n c a naan m a n a j e m e n dan m e n d a s a r k a n pada kon.sep u m p a n balik, yang m e n g h e n d a k i p e n g u k u r a n k e g i a t a n dan p e n g a m b i l a n ti nda kan k o r e k t i f a g a r . t u j u a n p e r u s a h a a n d apat dicapai. S e r a n g k a i a n tinda k a n ya ng m e r u p a k a n p r o s e s pe n g e n d a l i a n m e l i p u t i b e r i k u t ini : 1 . M e a s u r e m e n t s of p e r f o r m a n c e a g a i n s t p r e d e t e r m i n ed obj ecti ve s, plan, an d stan dard s. 2. C o m m u n i c a t i o n (reporti ng) of the r e s u l t s of the m e a s u r e m e n t p r o c e s s to the a p p r o p r i a t e m a n agers. 3. An a n a l y s i s of the d e v i a t i o n s from the o b j e c t ives, plan* col icies, and s t a n d a r d s in orde r tc de t ermine the u n d e r l y i n g causes* 4. C o n s i d e r a t i o n of a l t e r n a t i v e co u r s e s of action that may be taken to co r r e c t i n d i c a t e d d e f i c i e n cies and to l earn from suc ces ses. 5. Choic e and i m p l e m e n t a t i o n of the m o s t p r o m i s i n g alternative. 6. F o l l ow-up to a p p r a i s e the e f f e c t i v e n e s s of the c o r r e c t i v e action and a feed b a c k of i n f o r m a t i o n to t h e - p l a n n i n g pr o c e s s to im p r o v e futu re pla n ning and contro l cycles. Seda ngk an He c k e r t & 'Jillson te n t a n g p e n g e n d a l i a n biaya, fengemukakan l a n o k a n - l a n g k a h yang naru s d i t e m p u h adal ah se bag ai be r i k u t :

1h

SKRIPSI

Ibid, ha l a m a n 16


ABDUL CHAMID E.


26

*♦. the first step is the s e t t i n g of s t a n d a r d of ~ comparison; the next step is r e c o r d i n g of actu al perfor m a n c e ; and the third step is the c o m p a r i n g of actual and s t a n d a r d costs as the work p r o g r e s ses* This last step i n v o l v e s : 1. D e t e r m i n i n g the v a r i a n c e be t w e e n s t a n d a r d and actual 2. A n a l y z i n g the cause of the v ari a n c e 3. Tak ing re me d i a l a c t i o n to b r i n g u n f a v o r a b l e a c tual costs in line with the p r e d e t e r m i n e d stand a r d s .15 P e n g e n d a l i l a n d i l a k s a n a k a n dengan tinda k l a n j u t yan g segera,

se b e l u m k e c e n d e r u n g a n yan g k u r a n g menguntun.o-

kan b e r k e m b a n g m e n j a d i k e r u g i a n yan g besar.

Setia p

p e r b e d s a n harus d i k e t a h u i denga n cepat dan s e c e p a t itu pula d i b e r i t a h u k a n kepac'a m e r e k a yang b s r t a n g g u n g wab.

ja-

K e c e p a t a n t e r s e b u t ak a n b e r p e n a a r u h pad a ti ndak-

an k o r e k t i f yang akan ciambil, yan g a k h i r n y a b e r p e n g a ruh pula pada e f e k t i f i t a s p e n g e n o a l i a n . 4,2.

Sisti m p e l a p o r a n S e b a g a i m a n a d i k e m u k a k a n oleh U e l s c h pad a su b - b a b

di muka, bahwa proses p e n o e n d a l i a n m e l i p u t i p e l a p o r a n ates h a s i l - h a s i l p e n g u k u r a n kegi ata n, yang b e r k e p e n t i n g a n .

kepada manajer -

Dan d i d u k u n g ole h p e r n y a t a a n dari

Horngren, Two m a j o r a c c o u n t i n g tool s for h e l p i n g m a n a g e r s are bu d g e t s and p e r f o r m a n c e r e p o r t s . ^

* h a l a o a n 157* 16

SKRIPSI

Br oo ks Hecksrt and Jame s D. Uillson, cp c i t ,

Charl es T. Hor ng ren,

loc c i t >


ABDUL CHAMID E.


27

Sudah b a r e n g ten.tu, suatu alat p e n g u k u r men.jadi

tidak

be r g u n s sema sekali sepanjan.g tiada se s u a t u yang perl u biukur. H e n d a k n y a d i p e r h at ikan, tif baoi roanajemen umum.

b ahua l a p o r a n yang efek

h arus m e m e n u h i p r i n s i p - p r i n s i p

'Heckert & W i l l s o n m e m b e r i k a n lima prin.sip dasar

yang be r i k u t : 1. The " R e s p o n s i b i l i t y " Concept Should Be Employed. U nde r r e s p o n s i b i l i t y , the d i s s e m i n a t i o n of facts and: figure s c o n c e r n i n g r e v e n u e s an d costs r e l a t e s to the se g m e n t of o r g a n i z a t i o n being r e p o r t e d upon. 2. The " E x c e p t i o n ^ P r i n c i p l e S h o u l d - B e Ap p l i e d As Possible. G e n e r a l l y speaki ng, for control pur pose s, the o u t - o f - t h e - c r d i n a r y o p e r a t i o n s should be e m p h a s ized, 3. In General, Fi g u r e s Sh ould Be Comparative. Actual p e r f o r m a n c e da ta a lone us u a l l y are of lit tie s i g n i f i c a n c e . Rather, actu al m u s t be comp ar ed with a targe t or r e a s o n a b l e yar dst ick. 4. To the E x t e n t Pract ica l, Da ta S h o u l d Be In crease ingly in Su mmar y From for Ea c h S u c c e s s i v e l y High er Level of M a nagement. It is p e r h a p s o b v i o u s that the kin d of i n f o r m a tion n e e d e d by a s a l e s m a n di f f e r s from tha t to be f u r n i s h e d the sale s mana g e r . Wit h a' broad area of r e s p o n s i b i l i t y , the sales m a n a g e r cannot look at every detail on each ter rit ory . 5. Re p o r t s G e n e r a l l y Should Incl ud e I n t e r p r e t a t i v e C o m m e n t a r y or Be S e l f - E x p l a n a t o r y . The pr i m a r y p u r p o s e of a r e p o r t is to c o m m u n i cate ideas. C o n s e q uently, it is u s u a l l y d e s i r able that c o m m e n t a r y direct the a t t e n t i o n of reader to the i m p o r t a n t h a p p e n i n g s and help him u n d e r s t a n d the data p r e s e n t e d . ^ Se G a ngkan se b a g a i pr i n s i p p e l e n g k a p l a p o r a n ba gi m a n a jemen yan g harus di pe n u n i a d a l a h :

17

J, Bro cks H e c k e r t and J ames D. Willson, op c i t , ha l a m a n 522.

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


28

1• L s p o r 2 n h arus tepa t uaktu. 2. L a p o r a n harus s e d e r h a n a tapi jsias. 3* L a p o r a n haru s m e n g g u n a k a n t e r m i n o l o g i ya ng da pat dim en gert i. 4, Ls p o r a n m e n g a n d u n g i n f o r m a s i yang logis. 5* F o r m u l a s i n y a sesua i dengan s e l e r a pemakai. 6* Se d a p a t m u n g k i n d i s t a n d a r i s a s i , 7. L a p o r a n harus akurat* B* r'lencernunkan p e n d i r i a n pela ksana* 9. roempunyai ke gu naan* 10* P e r t i m b a n g k a n b iaya terh a d a p man f a a t n y a . 11. Ds r a j a t l a p o r a n h arus s e i m b a n g dengan pe ma kaian.

A . 3* P e n g e n d a l i a n biay a baha n baku ffiskna secara caris besar, p e n g e n d a l i a n bahan baku itu s e m a t a - m a t a h a n y a l a h p e n y e d i a a n b ahan baku,

baik ku-

antit a m a u p u n kualita, pad a uaktu dan t e m p a t t e r t e n t u un tuk p r o s e s pro duksi.

Secara imp lis it,

k u a n t a b a hsn ti -

dak b oleh b e r l e b i h a n dan p e n g o u n a a n n y a h arus d i p e r t a n g gung jauabkan*

Dengan demi k i a n jelas ba hu a r u a n g lingkup

p e n g e n d a l i a n b ahan baku itu luas dan h arus m e n c a k u p berbagai fase dan bidang se perti : re n c a n a dan spcsifik asi , penb eli an,

p e n s r i m a a n dan p e n g u r u s a n n y a , p srsediaan,

pe

ma k a i a n dan limbah* P e r t a n g g u n g jsuaban untuk dan p e n g e n d a l i a n bahan baku, m e n u r u t H e c k e r t & li'illson d a pat raemberikan b erba -

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


22

gai m a n f a a t berikut ini : 1 . Reduce i n e f f i c i e n t use or wast e of mater i a l 2. Reduc e or p r e v e n t p r o d u c t i o n delays by rea son of lack of m a t e r i a l s 3. Redu ce the risk from theft or fraud 4. Reduc e the i n v e s t m e n t in i n v e n t o r i e s 5. May reduce the r e q u i r e d i n v e s t m e n t in stor age f a c i liti es 6. Provide more accu r a t e inte rim fina ncia l state m ents 7* Assist buyers through a bett er c o o r d i n a t e d b u y ing program* 3 La n g k a h auial untuk m e n g e n d a l i k a n baha n baku ada lah m e n g e t a h u i berapa jumlah yang d i p e r l u k a n dala m pro duksi.

Seri kut nya,

nya, secar a

p e n g u k u r a n jumlah yang s e s u n g g u h -

be r k a l a dan

de ncan rasa penuh t a n g g u n g -

j ^ w c.w w 1 s w r i\c n « ...

(1) m a t e r i a l pr ic e variances,

(2) m a t e r i a l -

usage v a r i a n c e s ( i ncluding spoilage, abno r mal scrap), C ----------

I . Ijiii

_

J------------- ' _

.J _

S bCHUQi uS I

waste,

and -

and (3) i n v e n t o r y level v a r i a n c e s

1o

Be rda sar laaora n d e m i k i a n p e n y i m p a n g a n dapat d i k etahu i pada saat ya.ng dini,

dica ri s e b e b - s e b a b n y a aoa r

dapat

dite.ntukan l a n g k a h - l a n g k a h k o r e k t i f yang p e rlu diambil.

^ ^ I b i d ) ha l a m a n 275. 1c

SKRIPSI

Glenn A, b'elsch, o c c i t ,

ha l a m a n 220.


ABDUL CHAMID E.


BAB III KEADAAN PERUSAHAAN

1• K e a d a a n Umum T e n a g a li strik adalah. sumb er daya ya n g s a n g a t p e n t i n g bagi p e m b a n g u n a n b angs a d a n n e g a r a Ind on esi a, b a i k dalam m e n u n j a n g pemban.gun.an m a u p u n u p a y a peraerata an h a s i l - h a s i l p e m b a n g u n a n .

P e n y e d i a a n t e n a g a Lis .r

trik oleh P e r u s a h a a n Umu m L i s t r i k N e g a r a (PLN) m e n g a l a m i perkerobangan yang, p e s a t t e r u t a m a d a lam roasa P e L i * — ta I, II dan III; d e n g a n k a p a s i t a s t e r p a s a n g

sebesar

600 fild di ta hu n 196'S, t e l a h bsrkeiwbarvg raenjadi 3 *000 RU pad a a k h i r 1982*

P e n i n a k a t a n k a p a s i t a s pembar.gkit yan g

pesat i n i , s e c a x a l a n g s u n g m e n y e b a b k a n t i m b u l n y a k e b u t u h a n akan. p e r a l a t a n - p e r a l a t a n j a r i n g a n li s t r i k u n tuk m e m u n g k i n k a n p e n y a l u r a n n y a se.cara l e b i n merata , D a l a m r a n g k a ik u t b e r p s r t i s i p a s i u n tuk m e n g e m ba n g k a n s e k t o r t e n a g a list rik ,

s e k a l i g u s u n tuk mening. —

k a t k a n k e m a m p u a n i n d u s t r i d a lam negeri d a l a m m e m e n u h i k e b u t u h a n p e r a l a t a n - p e r a l a t a n derai p e m b a n g u n a n ,

ma k a

b s r d i r i l a h PT. M E G A CONCR E T E se b a g a i p a b r i k tiang-

lis

trik dari beton p r a t e g a n g dalam r a n g k a PMD N den gan bantuan t e k n o l o g i dari VACRETE - P F E I F F E R Eropah Barat. P e r u s a h a a n ini merapunyai kanto r d i r e k s i di Jakar ta, sedan.g p a b r i k n y a d i d i r i k a n d e n g a n memilih. l o k a s i di Nolokerto, K a b u p a t e n Kendal se k i t a r 20 k i l o m e t e r ke arah 3D SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


31

barat dari i b u k o t a Jau/a Tengah, Se mar ang*

Pemilihan lo-

kasi p a b r i k dida s a r i atas i s y a r a t yan.g d i b e r i k a n PLN bah^ n a n t i n y a p e r u s a h a a n aka n diberi kesempataci u n t u k m e m e nuhi kebutuhan. PLN a k a n t i a n g l i s t r i k dari b e t o n

untu k

w i l a y a h Jaiua Tengah, dan d e n g a n men.gi.rt.gat b i a y a 'pengarrn k u t a n b a r a n g b erat deraikian ini s a n g a t mahal* D i b a n d i n g d e n g a n tiang. l i s t r i k dari besi, k e u n — t u n g a n u ta ma yan g d i p e r o l e h adalah t i a n g l i s t r i k dari be t o n saraa s e k a l i ti da k m e m e r l u k a n p e rawatan;

s e d a n g t iang

l i s t r i k dari besi h a r u s dica t s e t i a p tahun u n tuk m e n c e gah k a r a t dan ap a b i l a te r j a d i p e n g k a r a t a n p a d a b a g i a n yang, t e r t a n a m ma k a t iada cara m e m p e r b a i k i n y a k e c u a l i d e n g a n m e m b o n g k a r dan m e n g g a n t i

-

de ngan yan g baru*

A dap un k e r u g i a n t i a n g li s t r i k da r i b eton a d a l a h k a r e n a be r a t n y a s e h i n g g a d i p e r l u k a n o n g k o s t r a n s p o r t a s i . y a n g b esa r s e b a g a i m a n a ya ng t elah d i k e m u k a k a n di muka. P a b r i k ini b e r k a p a s i t a s p r o d u k s i 6 0 * 0 0 0 batartg se tiap t a h u n a t a u 200 b a t a n g s e t i a p har i d e n g a n m e m p e k e r j a k a n tiga reg u k a r y a w a n untuk tiga shift*

D e n g a n raemper -

t i m h a n g k a n t e r s e d i a n y a b a h a n ba ku s e r t a m e m p e r h i t u n g k a n k e a d a a n setempat, mak a jenis tian c b e t o n ya ng d i a n g g a p p £ li n g sesu ai untuk d i p r o d u k s i i a l a h jenis V a c r e t e - B B R V yang m e n g g u n a k a n sist im ’p r e s t r e s s i n g *.

Jenis in.i akan lebih

m e n g u n t u n g k a n k a r e n a t e g a n g a n .yang m e r a t a dari

'str ess ing

w i r e s ’ d i p e r t a h a n k a n s e c a r a p asti dengan b a n t u a n b utt on heads'

'end -

s e h i n g g a m e n g h i l a n g k a n fakto r k e t i d a k te -

p atan yang dapat terja di pad a sistim yang lain.

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.

1


32

P e m a s a r a n h asil p r o d u k s i bagi p e r u s a h a a n ini ti dak m e n j a d i mas ala h,

k a r e n a hasil p r o d u k s i se l u r u h pro-

dusen t iang li s t r i k dari b eton b elum bisa m e m e n u h i ke bu tuhan PLN sesua i d e n g a n t a r g e t pengerobangan k e l i s t r i k an.

Namun d e m i k i a n un tu k m e n y e s u a i k a n dengan tata cara

yang b e r l a k u di Indo nes ia, m a s i h d i p a n d a n g p e r l u penernpa tan orde r PLN de ngan cara tender dan n e g o s i a s i m a l e lui S e k r e t a r i a t Negara,

2. Proses P r o d u k s i P r o s e s p r o d u k s i m u l a i dari b ahan bak u h i n g g a meji jadi hasil se lesai secara s k e m a t i s akan tampak

se p e r t i

gambar 1 pa da ha l a m a n 33, ya n g d apat d i j e l a s k a n se b a g a i berikut : a. Bagia n P e m o t o n g a n dan P e r a k i t a n K e r a n g k a P r e s t r e s s i n q w ires d i p o t o n g s e c a r a tepa t sesu ai dengan k e p e r l u a n dengan m e n g g u n a k a n i n s t a l a s i pe motong,

dan s e t e l a h itu end and i n t e r m e d i a t e but

ton head d i p e r s i a p k a n denga n b a n t u a n m esin h e a d ings.

S e l a n j u t n y a p e r m a n e n t anch or p l a t e s dita-

rik m e r e n t a n g i n t e r m e d i a t e b u t t o n h e a d s s e c a r a hid rolis.

I n t e r m e d i a t e grade n o n - p r e s t r e s s i n q -

r e i n f o r c e m e n t dan g r o u n d i n g juga d i p o t o n g sesuai ukuran, dan b e r s a m a a n den gan itu spiral r e i n f o r c e m e n t d i p e r s i a p k a n denga n m e s i n kumpar. High Tensile 'uiire yang tela n d i p e r s i a p k a n t a d i d ^ l e t a k a n pa d a p r e s t r e s s i n q bed dengan u j u n g - u j u n ^ nya d i l e u a t k a n too end disk dan b o t t o m end disk. SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


a ir

PRATEGAWG BETON DARI

j* (0 J3

2 c£ Q

JC a to to B (J CO XI CD «—I 'H CT O *D C Q. CO to ♦H C >N -p (3 C Jsl C E ra a •o u £ c Q) »H QJ CT >s M £ c 0 CL) 0) e: E s

2

LISTRIK

2 < M L3 m

SKRIPSI


(3 J* D n u Q) -p

2 cZ 2 =C Q. E hH >2 UJ a.

hH eZ U1 UJ _J Ld >2 UJ a

TIANG

SKEW A

PROSES

PfiODUKSI

33

c 5 r—) CD T3

(0 (-1

ro

X) D

•H T> C 0 4J QJ JD

j

I

1

ABDUL CHAMID E.


34

Ujung bauiah k a u a t - k a u a t d i l e t a k k a n pad a fixed an chor h e a d e r , s e d a n g u j u n g yang, l a i n d e n g a n m engg u n a k a n p e r a l a t a n p r e s t r e s s i n q d i t a r i k s e c a r a sjs rentak.

.-Setelah itu s p i r a l y an g m a s i h t e r g u l u n g

d i t a r i k dengan. m e n g a t u r jarak k e r e n g g a n g a n sesua i p a t r u n bersamaan, dengan p e m a s a n g a n g r o u n d i n g . b* B a g i a n P e n g a d u k a n D alam pada itu c o n c r e t e d i p e r s i a p k a n ole h b a g i a n ini d e n g a n m e n c a m p u r semen, s p l i t d a n p a s i r

se

su ai r umu s yan g t e l a h ditetapkarr oleh. kon.verxsi i n t e r n a s i o n a l aga r d i p e r n l e h s p e s i f i k a s i te r t e n tu se p e r t i yan g d i s y a r a t k a n o l e h PLRU c* Bagian P e m b e t o n a n dan P e n g e r i n g a n P e k e r j a a n p e r a k i t a n d i l a n j u t k a n bag'ian ini d e n g a n m e n a n g k u p k a n o uter m o u l d d a n m e n y e l u s u p k a n inner mould*

K e m u d i a n a d u k a n c o n c r e t e d i i s i k a n ke da

lam m o u l d d e n g a n b a n t u a n p o r t a l c r a n e , s e m e n t a r a d i g e t a x k a n d e n g a n v i b r a t o r s a m p a i c o n c r e t e di ba gi an atas m o u l d b e r a i r atau k u r a n g - l e b i h l i m a b e las menit*

L i m a b e l a s m e n i t lagi k e m u d i a n core -

d i c a b u t d e n g a n m e n g g u n a k a n h y d r a u l i c c y l i n d e r s£ cara p e r l a h a n agar tidak m e r u s a k b e t o n yang m a s i h basah,

Satu jam s e t e l a h itu m o u l d baru bole h di-

buka dan b e t o n dikeringkan. d e n g a n meniupkan;

uap

jenuh dengan tekanan di bau/ah satu a t m o s f i r

dan

suhu. tidak. bole h m e l e b i h i 0D °C selama tiga jam.*

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


35

Setelah itu, un.tuk mendinginkan. t iang d i b i a r k a n b e g i t u saja s e l a m a s e t e n g a h jam. ■Conc ret e s t r e n g t h diuj i h i n g g a m e m e n u h i s y a r a t 2 s e k u r a n g - k u r a n g a y a 250 k g / c m d e n g a n cara S c h m i d t Hammer Tes t , d. B a g i a n P e n y e l e s a i a n dan P e n y i m p a n a n T i a n g dian.gkat dari tem pa tnya ,

ujun.g-ujung

pr e -

s t r e s s i n g w ires yan g m a s i h m e n o n j o l di bagia n ba uah tian g dipoto ng;

da n s e l a n j u t n y a d i m a s u k k a n -

ke dalam bak untu k d i r e n d a m air s e l a m a 24 jam. Sehari k e m u d i a n s e t e l a h b e r a d a di dalara bak air> a k h i r n y a t i ang tadi dibau/a ke t e m p a t pen.yimpanan di bawah u d a r a terbu ka*

Sarabll menun.ggu gi l i r a n

u n tuk d i a n g k u t ke lapa n gan, di la kukan.

p e n g e r j a a n pol e cap

Kauiat pervgikat d i l i l i t k a n s e k e l i l i n g

u j u n g - u j u n g o r e s t r e s s i n o m ires yang m a s i h m e n o n — jol di bagian p u n c a k tiang, la l u p a c k i n g ri n o d_i pasang*

B a g i a n p u n c a k t iang yang sudah d i l i l i t i

k a w a t dico r d e n g a n s emen dan d i b e n t u k s e t e n g a h bola lal u d ihalus kan*

D u a p u l u h men.it kemudian. ,

p a c k i n g rin g boleh d ilepa skan. saatnya pemancangan,

Ji ka sudah

tiba

t i a n g - t i a n o d i a n g k u t dari -

t e m p a t p e n y i m p a n a n d e n g a n b a n t u a n bridg e crane d i n a i k k a n ke atas tr a i l e r untu k s e l a n j u t n y a diba ua ke lapa n gan*

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


35

3. R e n c a n a Pen.jualan Pr oduk dari perusahaan. in.i y a n g b e r u p a t i a n g l i s trik dari b eton p r a t e g a n g dijua l k e p a d a s a t u - s a t u n y a pela n g g a n y aitu PLN.

O r d e r p e m b e l i a n d i t e m p a t k a n o l e h PLN

dengan cara tender un tu k m e m e n u h i k e b u t u h a n s e l a m a tahun a n g g a r a n s e s u a i dengan. r e n c a n a p e r l u a s a n j a r i n g a n l i s t r i k pa da

k urun

u a k t u yang sama.

Tahu n a n g g a r a n PL Pi dan. j lj

ga p e r u s a h a a n p e m e r i n t a h l a i n n y a a d a l a h 1 Ap ri l

sampai

d e n g a n 3*1 Naret, s e d a n g di f ihak lain, p e r u s a h a a n b e k e r ja den gan m e n g a a u t

k urun

w akt u t a hun takwi m at a u tahun

k a l e n d e r y aitu m ulai 1 J a n u a r i s a m p a i dengan 31 Des ember. Jadi di sini t e r l i h a t a d a n y a k e s e n j a n g a n u a k t u

antara

1 Jan uari sampai d e n g a n 31 ffiaret. D e n g a n k e n y a t a a n d e m i k i a n itu, p e r u s a h a a n m e n y u sun r e c a n a k u a n t a p e n j u a l a n untu k t a hun k a l e n d e r b e r s a n gkut an.

yang

R e n c a n a k u a n t a p e n j u a l a n ini ten.tunya ter

diri dari dua bagian y a itu : - sebagiam. untu k m e m e n u h i sisa o r d e r yan g d i t e m p a t k a n ta hun lalu, dan - s e b a g i a n yang la i n a d a l a h o rder yan g d i t e m p a t k a n

pada

.tahun b e r s a n g k u t a n yang dapa t d i p e n u h i s a m p a i akhir D£ s e m b e r pada tahu n yang b e r s a n g k u t a n pula* Re n c a n a k u a n t a p e n j u a l a n tahu n 19B2 yang telah d i s u s u n seperti t e r l i h a t dala m tabel 3 pad a ha l a m a n 37. Dengan m e m a s u k k a n h arga jual per satuan yang tela h dite n tukan PLN, p e r u s a h a a n telah pula m e n y u s u n r e n c a n a p e n d a patan

SKRIPSI

p e n j u a l a n s e b a g a i m a n a tabel A p a d a ha l a m a n 38.


ABDUL CHAMID E.


37

TAB EL RE N C A N A

3

PENJUALAN

1982

( DAL API BATA NG )

TYPE TIANG

1 9 m

1 00 da. N

9 m

20-0 da N

11m

EX - D R D E R

1961

1982

2

3

PENJUALAN 1982 4 ■

5.832

5.832

5.833

11.908

17.741

200 da N

4,35 8

12.525

16.893

11m

350 da N

1 .036

2.334

3. 3 7 0

11 m

500 da N

570

1 .380

1 .950

12 m

200 da rj

568

4.111

4.679

12m

350 da N

260

1 .004

1 .264

12m

500 da N

65

934

999

13 rr.

200 da N

74

-

13m

35D da N

111

9 50

1 .061

13 m

500 da N

75

938

1.013

1.4 m

350 da N

91 2

91 2

14m

500 da N

912

91 2

43.74 0

56.700

J U N L A H

Sumber

SKRIPSI

EX-D R D E R

—

-

-

12.950

74

: PT. Meg a Concrete


ABDUL CHAMID E.


TABEL 4 RENCANA

PENDAPATAN

( D ALAM

TYPE TIANG

1

R IB U

PENJUALAN

1982

RUPIAH )

KUANTA (BATANG)

PENDAPATAN

2

3

9m

10D da N

5.832

372.665

9 m

200 da N

17.741

1 .321 .705

11m

200 da N

16.093

1.676*630

11 m

350 da N

3.370

47 5 . 1 7 0

11 m

500 da N

1.950

3 3 5 . 01D

1 2 m

200 da N

4.679

534.8 10

12 m

350 da N

1 .264

18 8 . 3 3 6

12 m

500 da N

999

17 4 . 1 2 6

13 m

200 da N

74

9.731

13 m

350 da N

1.061

198.831

13m

500 da N

1 .013

224.27 8

14m

3 50 da N

912

19B .1 78

14 m

500 da V.

912

23 5.9 34

56.700

5. 9 4 5*404

I U U A H

Sum ber : PT. Meg a Co ncrete

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


39

4. Re n c s n a Pr oduksi dan Re ncana Biay a P r o d u k s i Re n c a n a p r o d u k s i dalam k u a n t a d i s u s u n p e r u s a h a a n b e r d a s a r k a n r e n c a n a k u a n t a p e n j u a l a n seperti t e r l i h a t dalara tabel

5 pad a h a l a m a n 40*

Sed ang untuk m e l a k s a n a k a n r e n c a n a p r o d u k s i t e r s e b u t te lah pula dibuat p e r i n t a h p r o d u k s i m i n g g u a n se p e r t i ter lihat pada l a m p i r a n 1 « K a r e n a di latax b s l a k a n g i b ahua p e r u s a h a a n ini di k e l o l a oleh m e r e k a ya ng b i a s a n y a m e n a n g a n i pekerjaan. di lapang an, m a k a r e n c a n a prod u k s i d i a n g g a p cukup s a m p a i dalam k u a n t a saja tidak p e r n a h dilanjutkan. dengan m e m b u at r e n c a n a biaya p r o d u k s i yang d i t u a n g k a n dala m ben.tuk a n g g a r a n b iaya pr od uks i.

Teg asny a,

p e r u s a h a a n b elum m £

m i l i k i a n g g a r a n biaya pro du ksi* D e n g a n tida k d i m i l i k i n y a a n g g a r a n b i a y a pro duk si, be rar ti pula .perusahaan tidak m e m i l i k i t o l p k ' u k u r

yan g

dapa t m e m b e r i k a n i n d i k a s i kepada m a n j e m e n a p a k a h per u sahaan t elah be k e x j a dengan. e f i s i e n atau dengan pemb o r o s a n - p e m b o r o s a n yang tidak s emestinya*

Jadi d e n g a n

6e

m i k i a n p e r u s a h a a n belum dapat m e n g e n d a l i k a n biaya pxo duksinya*

5. Biaya Bahan 3eku dan P e n g e n d a l i a n Biaya B a han Baku Bahan baku yang di pakai untuk m e m p r o d u k s i

tiang

li s t r i k dari beto n p r a t e g a n g ini ada b e r m a c a m - m a c a m ya itu : Hig h Te n s i l e Uire,

Stripe Plate,

ding, Split, Seme n dan Pasir*

Cage Wire, Groun

B e b e r a p a dari bahan. baku

ini m a sih belum dapat d i p e n u h i ole h hasi l p r o d u k s i dari SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


40

f A £- L REFJCAMA (

TYPE

7 IA M G

J e n 'J a l i ^

—

2

5 • O «j .2

PRO D U KSI

DAL AM

E

JUH1LAH Fe cLru e ri

d

BA T A IJG

13S2 )

i

U n a rst

A p r il

pa e i

3u n i

, Ju li

A g u s tu s

J 5 =p t s m b e r

0kio te r

f-jc u s m b s r

O sse .T .b e r

13

14

w/

4

3

5

7

S

□

—

—

-

—

729

729

725

723

729

72S

729

729

1a

11

12

tz.

1 DO o s

M

3 m

2 GO da

W

1 7 .7 4 1

1 .3 2 2

1 .9 4 5

2 .0 5 5

2 .2 0 4

1 .2 1 3

1 . 21 3

1 . 21 3

1 . 21 3

1 . 21 3

1 . 21 3

1 .2 1 3

1 .2 1 3

1 -4 55■

1 * 54 7

1 .5 4 5

1 .3 5 0

1 •350

1 .3 5 0

i » J C L?

1 .3 5 0

1 .3 5 0

1 .3 5 0

1*

2 42

242

242

242

24 2

242

24 2

B

DL

11

n-.

2 00

da

ft

1 6 .8 9 3

1 . 355

11

a

350

d£

f\i

3 ,2 7 0

324

3 45

357

333

242

n

m

5 0 c c= r-j

1 *5 50

1 7a

1 89

2Q3

21 2

145

1 45

143

'145

14:

145

1a5

1

12

n:

200

:=

«v

4 . 579

1 73

1 83

205

223

485

435

4E5

4 35

4E£

455

455

A i5

12

35-

os

i.!

1*2 5 4

1 ^ rr

3 o oe i

13

rr.

220

13

rr.

33 0

1

m

D— ' — 02

14

^

14

rr.

J

M■*—

38

C5£.

92

114

114

114

114

11n

11 L

11 4

11 <-

999

21

22

22

22

114

11 4

114

1 14

114

1 14

1 14

114

G'a u

74

24

24

23

-

-

-

-

-

-

-

-

3 a ’J

1 • 051

.37

37

37

3£

114

114

1 14

1 14

114

114

1 14

114

l\-

1 .0 1 3

25

25

25

25

114

114

1 14

1 14

1 14

1 14

114

114

3 52

=:= K

31 2

114

114

114

11*

1 14

114

1^4

500

G5

1 14

114

1 14

11^:

1U

11*

1 1 £i

4 ,3 5 0

4 .3 5 0

4 . 550

4 . 3 SC

4 . 3 50

4 . 55G

LI PI L

Suxber

-■

A H

i\l

-

—21 2

55 * 700

—

4 .0 5 0

-

-

-

-

114

—

-

_•—

11 4

4 .3 5 0

4 .8 5 0

4 ,3 2 0

4* 590

'

4 .3 5 0

: ? i . ft= 5= C o n c r e t e

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


41

dalam negeri, oleh k a r e n a n y a h arus d i d a t a n g k a n da ri luar negeri.

Wala u p u n d e m i k i a n pengadaann.ya tidak m e n j a d i ms

salah bagi p erusa haan, k a r e n a u r u s a n i mpor dilaksanakan. ol eh perusahaan. i n d u k n y a ysit u PT# Me g a E ltra (Mesin, Ga ya, El e c t r o dan Tr adi n g). K a r e n a proses p r o d u k s i n y a yan.g r e l a t i f s e d e r h a n a dita m b a h dengan b e b e r a p a b a h a n baku yang masih, h a r u s diimpor, mak a k o m p o n e n b iaya bahan. bak u m e m i l i k i

sumbangan

y a n g t e r h e s a r di dalasi pemben.tukan biaya produk si* Dari c a t a t a n p e r u s a h a a n m e n o e n a i b i aya p r o d u k s i h u l a n a n untuk b e b e r a p a ti n g k a t p r o d u k s i d a pat d i p e r o l e h g a m b a r a n k o m p o s i s i biay a pro duks i,

se p erti

d i p e r a g a k a n ole h ta -

bel 6 p a d a h a l a m a n 42* Dari tabel t e r s e b u t d apat d i s i m p u l k a n b a h u a b iaya

b ahan

baku m e r u p a k a n k o m p o h e n biaya p r o d u k s i yan.g. p a l i n g p r i m a yakni s e b e s a r 6 7 , 8 3 ^ dari s eluruh nya. Namun., yang m a s i h p e r l u d i p e r t a n y a k a n sekaran.g prosentase

sedeîkian

apakah

itu suda h tidak d a pat ditekan. lagi

dan a p a b i l a dapat, jb erapa besa r biaya yan.g u a j a r d alam b a t a s - b a t a s yang dapa t dicapai oleh pa r a p e l a k s a n a ? Secar a tcrparin.ci p e m a k a i a n b ahan baku sela ma tahun. 19B2 d i i k h t i s a r k a n di dalam tabel 7 p a d a h a l a m a n 43, Tabel t e r s e b u t m e m p e r l i h a t k a n b a hwa untuk

masing-masing

tiang m e m e r l u k a n b a h a n baku dengan k o m p o s i s i yan.g ber be da-beda.

Apak ah k o m p o s i s i itu w ajar ?

Jaujaban atas p e r t a n y a a n - p e r t a n y a a n di atas.

aka n

dapat d i b e r i k a n dengan segara hany a a p a b i l a p e r u s a h a a n -

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


42

t I l

cc K

ro CD

1 1 1 I i .

O

c"CQ

U) CC I c£ IcC CC

in • <3-

CM 'C *» CD

LO r '*, ro CM

o a

r* o CD • ro CO (M

in

ro ID •> fNJ CM

CD O

CD

(M CM C\

i 1 | | I 1 1

a cr

CD CM CD • C\J

o

o CNJ « r** CD

r—

n o o T~

| 1 1 1 CD 3

LO

a CO CO • C

CJ cc

1 i i

1982 PRODUKSI BIAYA KOMPOS ISI

| , 1 1 ! |

'&S.

a cc

1

r\i a •< cn ID

in cn CD • rCD rsj

i I 1

«C M a =3

—

° a

CC

LJ

in •

cn ©

•sT CD

«•

Cco

i

•

ra ro

CO

ro (M

o o .

a o

1 i

e£

|

s :

1 1

cc

et _) cc O

V3 k,N.

i

r> m i—i

ro

a a r-

'

i

x

•s CO

I i

r \!

v f

a

CD in • to CNJ

a Q .

CC

I 1

1

* cn CO r”

Q

CNJ •

CD a :

in •

r -

o

CD

CO (M

r«F-

□ o

CM

•l o CD

I

M cr a: 3 CC CD LaJ Ll.

I i 1

"H.

Q (M

CP ro *> CD

n. 1 1 1 I 1

Tcn a cc

1

• o CD T*“

CN CD « CM CN

IsCO c• CD CD

OJ a CD • CD CD CM

1 I

2 cr

. 1 I

^ •H CO v

I » 1 '

-2 T) 0

I

M d CC 3

U

1 1

a

CL)

(-t a c o CJ to cn CJ

CO

••

cn c rc •p to -£D

o

jj

♦H «

CU V

□ *D O

ra

D V

ro

a

CD

ro >> CD

c TO _ r

•H

TO

CD

CD

cn Q c

a y— r* co a 3

V •H h JD O CL

-J a D -C M

a

«c

Ha

CO «—I

3

tu JD E

1-3

cn

E

>

o

I

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.

SKRIPSI

m n* (“ i o d o (i* c> in

T1 -I

ir in

s

(/I

to U) -.1 in :t

CM ■a I-»•'* (I-

i;> i-i u c -j a. I*:j ii.)

v:

ii

I1 ID

i‘

fi Iiir.i in

7C X 111 m

U in

.l>


M >« 0} r»

Ol J> -) •• s« M *0 C>l 11)

Ul o n Ol a 01 W Ul 4> t.j -J r.i IJ1 _\ -vl

CaJ K) -nJ 01 if) 01

at 0) 01 S'.- ‘vl

M ..V r.n .n01 II] CD Ul M 01 so i «# V . «* »• N tlJ I> 0) 0J n — » r:i i-i 111 to m <0

fy !?• I*CJ V x> u N) KJ fi in 01

M IO n •< KJ rj UJ tii o

N) -0 •• _> KJ

(il in + U1 .\>

U m '* to ~_N

01 , 4> 01 M •-A >• * o l'l in (•1 t.i 0i (I.)

(/I f,n •• n Lfi _s KJ

CD >» (-1 Ul w

01 01 «# CJ Cn

KJ .-j •< 4 Ul W M

-j <4 «* a f\> _v b)

M NJ a (0 « <*. (.J 10 Ml J:

y HI (D .r> n •* V # >4 —> Ol OJ a to 0J a t/i 01

kj „» CD ••03 a oj l >* U ..V 01 l-J a ro ) UJ o 1(5 oi

o

a to V * C 3 Ol a U1 M a oi •>] m cn

ro

ro M Ul ip

l/J IvJ Hi •4 CJ _v l\) O W

C// M M lit <* >• 4 a C JJ O’) in o NJ 0)

10 D “0 O oj •a u —V CD 0.1 a 0) (0 o a -0 01

C JJ id Ul C D t< V 01 M .i> 01 Cl) M %.... ... _1 in D _» a «• S 4 ..» -0 NJ Cl) _i in UJ NJ

i> O)

ID w

□J IaJ «• in 0) J> J NJ M

..V K) 0) [11 O ro 01 -> ho s* •i u •* fl) £• M Cl a 0) a o M Ul l\)

_> n o C ‘J c:;> M *« o OJ o (n •0 ...» r;i w

..y

10 r.i w n

— X rj in o ID Cl' Ul rj ~o (tl 01 l\J m Kl in cn oj w

VC -.\ 3 I.IU1 I.

•i;i ('i in i '• M

Ul :i. jl* i-,. H «n l;> I'■11 •H in -f C..' ]*• hi 'ei :j I-' in t» i-" XI rt' i-' in (it a a K

1 m uI-* \w ;r»-

_i

Ol » Cn l.;l M

-vl j>

(0 to In

cn 45*

...4

4> • Ol *0 (.0

UJ ' ..i r.- M KJ

10

(D 1 ID KJ Kl

—t • • CD 1 a —V (/J C »J

_> • « d o OJ CD K) —V

-0 \>

(0 crj (0

• l\) 01 ,r>

c*i * Oi •kJ C..1

cn • 0.1 CfJ W

.1 • 1 (0 oi CJ

I'' • <)> 0) 10 OJ

(0 Ul Cl

ol • 0J -0

10 n -0

a)

-0 • • ~0 •vl 01 _l 01 N)

•Ui cn 01
D O' rjri H rfirj id

l-V c n i-1 di :r

O

Tl 3J ID U !•'- U rl C HI II 0) lJ* i- i u m % ID D

to

01 ‘in i-* !*'• W

Ul IJ u c ::i r.i. 1-J ID

Ln rt '/ H* XJ Is' (fl •i.) >! |..i Ill C M d* (0

D Ul trj m

KJ 04 • > a a

a 9 4> OJ a)

Ul CD cn • | OJ 1 KJ in

O • 4> o 0)

• <<3 KJ f\) to O) CJ

4> 4> • 03 01 O)

K) _» -O 4> 01 • • KJ OJ J> (/( Kl KJ Oi W -J U> K)

U1 OJ • -0 (.J

01 01 * —i (Jl O) o « ai i> s>

—« Ol ■ KJ Ol OJ a Ol 0) CD 10 Ol M O KJ »,s -v) -J C^l • • KJ J' 1: -0 >J 01 04 _» Ol 01 Cl c,1

I> « O ui 01

0) CO • OJ 4> .

i> Ul t 10 1. Ol

O) _> • « 05 m 01 KJ o

KJ • 01 M -0

J> ■ ro (i) in

01 • II) 01 10

KJ •ro • 01 Q 10 to a _k CO -j

•0 ui « ID 0) 04

tii Ul o • * 01 4> a 0)

w> _k NJ (0 01 4> i • —i ..t t^l CD uj 01 b

<J 4^ 03 • * UJ ro 4> C/1 DJ

uj

ro 4.‘O) »

ro ro • OJ -o

M U] ci id « ♦ • -a ■01 to 4?* 0) -0 4>-

K) -0 K.J i M O OJ

4> « 0) 01 CD

KJ 4^ (.► J • w 01 (.•j a -0 a) NJ 01

-j

—I in • • a O ro 04 N Ki 01 01

OJ M • t -4 bl Oi UD C TD U) Ul to CO -0 01

to

tn 4> •

UJ l\J 4> N KJ Ul CfJ -vl « » • a OJ 01 (ID J* o

Ul 01 (>J « * OD (JD _k M M

_* 01 0) Ul • • JSN) ■a OJ 0) KJ a> •v) 01 M a

M cn OJ •

(0 M CJ| IO a • » -J -J CD CD oj OJ N) 01 (-H OJ.

OJ -vj Ol » (,*J 01 01 .j (.1 0) 01 (;i

in » .0 0.1 03 04 CD M ,l> 4>

01

rO a ro t CD CO 4>

‘M CO 4^ KJ -J * • 45> —s (/J 01 CO

4^ • 4^ l/J Cl

_\ *sj 01 -0 * • a (ii (a UJ 01 CJ

^J1 0) • l/J to a,

(fJ tn in <• • 01 (>i U l 01 _k (.•J

01 -0 0) • f> N (TJ U.* Ul id Of M M.

■

in pi X r 1J' C »D D' £ :i: ~( (ii ■u iu S t.) p. u H i.:.' (d Ul i -i (K |... h m

rJ 7T ?1 n t: X" 7T C-Of.J f/i 1 0 irj ia

u 11) in jj. i-i

Ui

4>

UJ

-j KJ

-j

a

IO

0)

~0

0)

01

•P>

OJ

M

_\ J> \ 01 a CD

l/J Ul a

4>

Ol a a

Ul

•—i Ul UJ yi o

..i UJ \ rv a o

K) \ 01 CD a

K) \ C^ 01 o

_» N J ss NJ CD CD

\ Ul a o

\ Uj at D

•j

ut \ KJ O CD

to k > v» KJ O a

CO *-k a CD

-1 cr 3?

cn

Z

’

-1

CM

■U

-<

-1

cn

Si

3-J

1-1

M 33'

2=>

c

_» (D n> M

c

x

u» :i5

:r j>

a--»

El)

Da

*

Ha

£

•o

->J

JO

In III

H

4> UJ


ABDUL CHAMID E.


44

telah m e m i l i k i suatu tolok ukur yang telah d i p e r s i a p kan terle b i h dahulu,

D e n g a n ba n t u a n tolok ukur ters e-

but setiap saat m a n a j e m e n dapa t m e m p e r o l e h in.formasi yang tidak se kedar bersi f a t e u a l u a t i f tetapi juga indi, katif. K e n y a t a a n m e n u n j u k k a n b ahua p e r u s a h a a n b elum m e n p u n y a i tolok ukur yang dapat m e m b a n t u m a n a j e m e n de_ ngan i n f o r m a s i n y a pa da k e s e m p a t a n p a l i n g dini,

dan se

l a n j u t n y a a p a b i l a hasil p e n g u k u r a n men.unjukkan adanya p e n y i m p a n g a n d apat s e o e r a diambil l a n g k a h - l a n g k a h korektif.

Deng an kata lain, p e n g e n d a l i a n biay a bahan -

baku b elum ada pada p e r u s a h a a n ini.

6* Sist in " e l a p o r a n L a p o r a n ya n g d i b u a t d a pat d i b e d a k a n m e n u r u t ku run uakt u p e l a p o r a n n y a dalam tiga macam,

yakni :

a, L a p o r a n ha rien L a p o r a n ini dibuat oleh setiap p e n y e l i a se bagai k e p a l a regu m a s i n g - m a s i n g s hift dari

rnasina -

m a s i n g bagian yang d i t u j u k a n k e p a d a k e p a l a ba giannya.

Isi l a p o r a n teru t a m a mernuat h a s i l - h a -

sil yang dicapai,

dita m b a h k e j a d i a n - k e j a d i a n -

k h u s u s ap ab ila ada m i s a l n y a : k e r u s a k a n m e s i n , k e c e l a k a a n d 2n sebagain ys* b. La p o r a n m i n g o u a n La p o r a n ini dibuat olen setiap k e p a l a b a g i a n yang d i t uju kan k e p a d a m a n a j e r produksi.

Isi la-

poran m e m u a t te n t a n g h a s i l - h a s i l yang' cic apai

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


45

ole h masing-masin.g bagian.

Ur aian yang agak ter-

pe r i n c i t e n t a n g l a p o r a n m i n o g u a n d i b e r i k a n be ri kut ini : b.«a« Bagian P e m o t o n g a n dan P e r a k i t a n K e r a n g k a Oleh k e p a l a bagian d i l a p o r k a n b e r b a g a i jenis bahan yan.g d i p e r s i a p k a n b e r u p a p o t o n g a n - p o tongan sesu ai dengan k e b u t u h a n dan berapa setelah tiang#

se l e s a i d i r a k i t men.jadi

kerangka

3entuk l a p o r a n ini d i s a j i k a n sebagai^

man.a l a m p i r a n 2, b.b* Ba gian P e n g a d u k a n Kepala b a g i a n p e n g a d u k a n m e l a p o r k a n

berapa

b a h a n - b a h a n ya ng telah diadu k dsn dipergun.aka n untu k m e n g e c o r tiang,

3ent uk l a p o r a n ini

d i s a j i k a n s e b a g a i m a n a l a m p i r a n 3. b.c. Bagian P e m h e t o n a n dan P e n g e r i n g a n Pada b a g i a n ini yang d i l a p o r k a n a d a l a h b e r a pa jumlah t iang yang telah d i h a s i l k a n terma suk yang ditolak dari p e ngujian, dan b e r a p a yang akan dipr o s e s l ebih lan jut *

B.entuk. l a p o -

'ran ini d i s a j i k a n se'bagaimana l a m p i r a n 4. b.d. Bagian P e n y e l e s a i a n dan P e n y i m p a n a n Yang d i l a p o r k a n oleh bagian ini m e l i p u t i jum lah t iang yang d i t e r i m a dari b a g i a n pembetor^ nan dan penger ingan,

jumlah t iang yang sutiah

d i k e r j a k a n pol e cap-nya, b e r a r t i pul a t i a n g tiang yan g sudah siap d i p a n c a n g k a n dan bera-

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


46

pa jumlan yang t e lah d i a n g k u t ole h PLN. tuk l a p o r a n ini d i s a j i k a n s e b a g a i m a n a

Benlampi-

ran 5 . c. L a p o r a n bulan.an L a p o r a n ini d i b u a t oleh m a n a j e r p r o d u k s i dan admi n.istrasi ke uanoan, k e d u a n y a d i t u j u k a n k e p a d a k e p a la pabrik. Laporan, m a n j e r p r o d u k s i m e m u a t a n t a r a lai n p e n g g u naan. b a h a n baku, produk ya n g d i h a s i l k a n dan produk yan g telah d i s e r a h k a n k e p a d a PLN,

Sedang. ole h m a

n a jer a d m i n i s t r a s i k e u a n g a n d i l a p o r k a n te n t a n g bi aya p r o d u k s i total m a u p u n per s a t u a n produk. L a p o r a n ini d i s a j i k a n dalam ben.tuk se p e r t i terli hat pa d a l a m p i r a n 6 dan 7*

7. H a s e l s h Yang D i h a d a p i dan A k i b a t n y a 8aqi P e r u s a h a a n Dari u r a i a n yan g telah di s a j i k a n di m u k a d apat ci sa rikan b ahwa p e r u s a h a a n m e n g h a d a p i m a s a l a h tidak di m ilik inya alat p e n g e n d a l i biaya bahan baku,

dan ol eh k a r e n a n y a

perlu segera d i c i p t a k a n alat p e n g e n c a l i yang efe kti f,

agar

p e r u s a h a a n dapat sela lu be k e r j a d e n g a n e f i s i e n dan m e n g hinda ri t e r j a d i n y a limbah di luar batas toleransi, Apabila m a s a l a h ini tidak s e g e r a d i p e c a h k a n m e n i m bulk an a k i b a t - a k i b a t antara lain : - P e r u s a h a a n tidak da pa t m e n g e n d a l i k a n biaya produk s i n y a , m e n g a d a k a n m o t i v a s i serta m e n g u k u r efisi ens i. - Tidak da pa t m e m b u a t p e r h i t u n g a n h arga poko k ya n g m a n t a p

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


47

se bag ai dasar p e n g a j u a n h a r g a jual k e p a d a PLN. - Tidak m e m p u n y a i p e d o m a n k e r j a yang pasti untuk m e n j a min t e r c a p a i n y a tujuan perusah aan, Tidak musta h i l p e r u s a h a a n akan b e k e r j a d e n g a n b iaya p r o duksi yang l ebih m a hal d a r i p a d a pesa i n g n y a , k e l a n j u t a n h i n g g a di b auah titik imp asn ya,

dan bila ber niscaya peru

sahaan m e n o e r i t a rugi, a k h i r n y a tidak bisa tumb uh dsn kem u d i a n mati.

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


SAB

IV

P E K 3 A H A S A N M A S A L A H DAW P E K G U J I A N H I P 0 T E 5 A

1 ♦ p E m b a h a s a n Masai ah Apabila d i d a s a r k a n i n t e r p r e t a s i defiaisi,

bahu/s

p e r e n c a n a a n m e l i p u t i p e n y u s u n a n s uatu skem a atau ran g kaia n tind a k a n yang t e r p e r i n c i h i n g g a dapat m s n j a n g k a u k e g i a t a n t i n o katan p a l i n g bauiab pad a je njan g organ.isa sij m a k a r e n c a n a p s r u s a h a a n haru s d i s u s u n s e d e m i k i a n ru pa aoar r e n c a n a t e r s e b u t dapat d i p e r g u n a k a n sebagai pedoman berb a g a i je njang orga n i s a s i *

Jadi suat u p e r e n c a -

nssn tidak cukup d i t u a n g k a n secara garis besar,

diketa-

hui dan d i m a n g e r t i cleh pirnpinsn t e r t i n g g i saja* Erat h u b u n g a n n y a dengan p e r e n c a n a a n t e r s e b u t ada lah p e n e r a p a n r e n c a n a itu, n e n g e v a l u a s i k e g i a t a n

untuk

m e m b e r i k a n urr.pan balik m e l a l u i psrbanriingan h a s i l - h a s i l ter haoap p e r s n c a n a a n n y a . noendalian,

T i n d a k a n d i m a k s u d adalah pe -

se bagai t i n d a k a n ya ng d i p e r l u k a n untuk men-

jamin bahu/a re n c a n a d i l a k s a n a k a n s e b a g a i m a n a m e s t inya* Konskuensinya,

p e n g e n d a l i a n yang e f e k t i f harus disa n d a r

ksn pada p e r e n c a n a a n can b e r p e c a n g pada k c n s e p umpan balik, yang m e n g h e n d a k i p e n g u k u r a n k e c i a t a n dan pe n g a m bilan la ngkah k o r s k t i f agar tujuan p e r u s a h a a n dapat dicapai. Sslar.jutnya di dalam teori p e r e n c a n a a n dan pe ngendalian,

t e r n y a t a dala m n e l a k s a n a k a n fungsi p e r e n c s -

4B

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


49

naan dan p e n o e n d a l i a n m a n a j e m e n m e m e r l u k a n

alat

yang berupa a n g g a r a n dan l a p o r a n kegiatan.

A n g g a r a n di

satu fihak seba gai tolok ukur,

bant u

sed ang di lain fiha k l a

po ran k e g i a t a n m e r u p a k a n p e r n y a t a a n t e n t a n g hasil pengu kuran k e g i a t a n b e r s a n g k u t a n . Dalam pads itu, di dala m bab Ke a d a a n P e r u s a h a a n te la h pul a di kemuk aka n,

bahu a m a s a l a h yang diha d a p i p e r u s a h a

an adal ah tidak d i m i i i k i n y a alat p e n g e n d a l i biay a baha n b.aku; oleh k a r e n a n y a p erlu segera d i c i p t a k a n alat pe ngen d a l i yan g efektif. ftpa dan b a g a i m a n a al a t p e n g e n d a l i

ya n g d i p e r l u k a n t e r

s e but d i c i p t a k a n ?

Be r i k u t ini akan p e n u l i s r a n g k a i k a n

k e dus p e r n y a t a a n

atas m e l a l u i p e m b a n a s a n tanap

ci

de.T.i

tahap. 1.1. Stan dar fisik baha n baku Seoagaimana oiutarakan m a n f a a t standar.

di. oalam teori

dua di a n t a r anya acal ah

te n t a n g

: (l) P e n g e n

dalian biaya dan m e m o t i u a s i serta m e n o u k u r efi sie nsi, da n (2) H e m u n g k i n k a n p e n g u r a n o a n biaya.

Dengan d e m i k i

an, rnaka deng an m e n y u s u n st a n d a r fisik bahan baku berar ti telah mula i dengan la n g k a h p e r t a m a dalam r a n g k a nen g u p a y a k a n p e n g e n d a l i a n b i aya bahan baku,

Gag asan ini -

tfisok^ng oleh ^pen oa pat ya n g d i k e m u k a k a n p e n g a r a n g tent ang l a n g k a h - l a n g k a h yang haru s d i t e m p u h dalam p r o s e s pengcn dal ian biaya. .bahua :

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


50

... the first step is the s e t t i n g of s t a n d a r d of c omp ari so n; the next step is r e c o r d i n g of actu al performance; and the thir d step is the c o m p a r i n g of actual and s t a n d a r d cost s as the work p rogresses . This last step invo l v e s 1, D e t e r m i n i n g the va riance b e t w e e n s t a n d a r d an.d actual 2« A n a l i z i n g the cause of the var iance 3. Tak ing re medial action to b ring u n f a v o r a b l e a c tual costs in line with the p r e d e t e r m i n e d s t a n d ard.1 P e n e n t u a n st a n d a r haru s d i l a k s a n a k a n oleh o r a ng yang kompe ten , tetap i tidak terli b a t di d a lam k e g i a t a n yang henda k diukur,

Di s a m p i n g itu p e n g a r a n g yang sama te -

lah m e n y a r a n k a n tiga p r o s e d u r yang palin.g tidak h a rus d i p e r g u n a k a n dala m p e n e n t u a n standar,

yakn.i :

CL

1 •• By e n g i n e e r i n g st udies to d e t e r m i n e the best ki n d and q u a 1 * ty of m s t OT'iai, t a k i n c ’n^c a c c o u n t th° p r o d u c t de si gn r e q u i r e m e n t s and p r o d u c t i o n m etho 2.. By an anal y s i s of pa s t e x p e r i e n c e for the seme o si mil ar o p e r a t i o n s 3, By m a k i n g test runs under c o n t r o l l e d c o n d i t i o n s Pleskipun k o m b i n a s i b e b e r a p a m e t o d a dapat n £""'J"1

i/e ' r e ’rjy it>g n Io*-’ ’!-'

~

diandalken

f

a e ^ **e

laahan dengan n e m p e r h a t i k a n k e r u g i a n dalam batas tole ransi,

akan m e n j a d i suat u sta nda r yang b e r t i n g k a t

ta inab le good p e r f o r m a n c e ’.

’at

Dan ap a b i l a di l e n g k s p i de

ngan u j i - c o b a tent u m e r u p a k a n standar yang dapat dipe rcaya secara wajar. B e r d a s a r k a n data yang d i p e roleh dari sumber teki

J, 3rooks He c k e r t and James D» Willson, Co ntrol lershio, 5econd E d i t i o n , The Ronald P ress Company, New York, 1963, ha laman 157. ^Tbid, ha l a m a n 276.

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


51

nologi yait u V a c r e t e - V a c u u m Conc r e t e (Ov ers eas) Co,, Inc., Yunani dan Pfei ffe r,

Jer man 6 a r a t ; y a n g b e r u p a d£

sign data, blue p rint dan ca t a t a n hasil uji coba seia ma m e s a pr a-operasi,

st andar fisik b a han baku untuk m e m p r o

duksi tiang li s t r i k oari b e t on p r a t e g a n g b a g i p e r u s a h a a n ini di s u s u n pe n u l i s s e b a g a i m a n a tabel S pad a ha l a m a n dengan.

52

d a t a - p e n o u k u n g pada l a m p i r a n 8, 9 dan 10. Pe n u l i s b e r p e n d a p a t b a hua st a n d a r fisik t e r s e b u t

layak untuk diterima,

k a r e n a b e r s u m b e r pa d a h a s i l - h a s i l

tela a h a n k e i n s i n y u r a n ol e h f i h a k - f i h a k yang k o m p e t e n yang telah diolah dengan ko mputer. p e n c * 1 am a n n °r ®k 3 s e1

D i t u n j a n g deng an

° rns.r,r^'T'ikaP p a b "r> L' n 2 h t*iis

wsnn

sama di b e r b a g a i ne gara Asia, A f r i k a dan Amarika L atin se rta u j i - c o b a sei ama mas a

pra-o p e r a s i , m a k a l e n g k a p -

lah suda h p r o s e d u r p e n e n t u a n standar yan g d i s a r a n k a n di mII b a ~ *

M j—n n

w

I. I ----- X——. . J

J - a r i t 'n J a r i w—f.

3

C'I ^ p. <-i — V_ I I —-----; t l l S

^ a l jK r li U———I * ------ -

tapka n n a sih p e rlu ditin j a u dan m u n g k i n d i r e v i s i s e c a r a be r k a l a untuk d i s s s u a i k a n dengan k o n d i s i yang ada.

Dan

deng an sta ndar yang d e m i k i a n itu d i h a r a p k a n b e n a r - o e n a r dapat b e r f u n g s i se bagai alat bantu p e n g e n d a l i p e m a k a i a n bahan baku. Selanju tny a,

agar stan dar dapa t d i t e r a p k a n perl u

o i t u a n g k a n ke dalam bentuk a n g g a r a n b iaya b.ahan baku. P e n u a n g a n ke dalam a n g g a r c n m e n g i n g a t bahu a p e r u s a h a a n aken m e m p r o d u k s i barang yang sama dalam junlah besar di

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.

SKRIPSI

Q7 D> l-J Q) rt-

d

,


ro a

OJ

0 )

CD O <•

CJ

oj

tn

o

-0

<4

ra

-J at

tVl Ol

ro ro

J> oi

OJ

C.J

•*

C1

ro C)

C.l 01 -t-

i a

tn

_

u a

•«

i

cn

CD n

>*

I ) Q ro cn

4>

—1

4>

C) CJ

V

»*

ntu 1wc:i

«

ro CD

oj

_ *

'

OJ

i/j «• o o

«•

CM

M CD Ol

V

u> s*CD ** »»C) —v OJ

cn OJ

o «

(11

j> OJ

_x

_

CD V* i

_k 0)

ai

OJ

-s.1

M

u

ro Ul CJ

CD

ro UJ r> .

«• o rj

oj

*

01 o

a

CjJ

a

OJ

Cl

0)

CD

M

N»

«*

C»J

U

4>

'»

o

K) CJ

U1 Cl)

Ol n

CJ -o

*4 n CD

ro

a o

««

cn M

a

-n !

0J

M O

ro ro

u CD a

«« to CD

OJ

o

M o M

—A cn << UD CD

□

CD •4

K iD

HH CD

j—

H . (D D (/) I-H CD

n: H* 10 IT

<>«

cn

O

•s)

4>

ro

O) (J

CU cn

cn

V(*J

(D

4>

KJ

f\ )

_v

a

0)

VI

C^J

o

ro

ro ■

..4

a> <4

(/j

OJ a

-T>

ro CD >« ~x) CJ

CD tn

•+

0J in

-0 o

04 tn

CD a

r\j ro

IVJ OJ tn

a S|

C/J 0) o

OJ a a a

.[> J

M

Cj J ro

s

s»

->] to

_> .

u o - a ''

_i

a <*

□1

CD **

—A OJ cn

cn

cn

■

Ol o

(> j -0 M

ro

g

ro

C) a

M % s

—A

a CD

CJ1 V 0J a

<« -si □

a «* a o

N) **

-A

—x

01 0)

□

?r to

TJ t~‘ 0) f+ (D

V (0

cn rt* H 1-..

3

f\J CD (-4

a s>

t\J ("J cn

CD

OJ (1)

_i

a <4

o

CD S»

7T to

ft HH cn

n cu ID <1)

CD • •4 Cl a

3

CJ <-J CJ c 3 CL H* 3 ID

i

•

01

i

_

OJ

rv)

-a

a

to

CO

cn

cn

w

ro

1

M

a

\ Ol o

£>

OJ cn c:i

- [>

C-J \ Ol Cl CJ

OJ cn C)

\

OJ

ro a Q

OJ

Ol a a

\

_

-A M \ OJ Ol o

ro V ro a o

Oi p b

i/t 01 CD

—i

X K) CD a

I

ro o □

JD*

a CD

CO

] -- 1 C 33 2

_

cn

c

tl) 3?

CD 53 X

I

CD

*T»

HI

H

rn

13

-<

-i

BAHAN

a

ro ~0

01 CD <•

OJ

—i t'

a

3

U) tj I-* I-" r l-

FISIK

a •« _A

cn

01 ro v

u

UJ o

0J a

O) o

OJ K)

__ i

cn cn

crj -0

•0 OJ *4 cn Ol

7T lO

cn m 3 (U ' 3

STANDAR

r\j CD

CD s*

.. i _s

-a

a ' *•

ro

O

a <4 Q *0 •J*

M (D H 3 Cl)

OJ

CJ *4 O 0) J\)

3

X) A) 0) H* i*i

T) Hj (1) H* -•} -I, 0) H

3

OJ

□.

p.

3

•< c 3 ta

ra

< oj n i-j ni r»*

h

c El cr

cn

CT) INJ


BAKU

ABDUL CHAMID E.


53

tunja ng pul a den gan p e n g e r t i a n h a h u a st a n d a r s e b a g a i unit c o n c e p t s e d a n g a n g g a r a n se b a g a i tota l conc ept . 1.2. An gg a r a n p e m a k a i a n b ah an baku Se p e r t i yang d i k a t a k a n oleh t eori t s n t a n o teknik p a n y u s u n a n an gg a r a n b ahan baku,

se b a g a i m a s u k a n

utena

adalah jumla h k e l u a r a n dan p e m a k a i a n ba ha n baku stan dar.

Juml ah k e l u a r a n a d a l a h p r o d u k yang dih a s i l k a n ,

pat d i p e r o l e h dari re n c a n a p r o d u k s i ya n g t e lah per usah aan ;

da

di s u s u n

s e d a n g k a n perr.akaian b a han baku s t a n d a r te

lah pu la ditetapk an,

se p e r t i yang di b a h a s pada su b-bab

Standar fisik b ahan baku.

Dengan demikian anggaran pe

ma k a i a n bahan baku tela h siap untuk disusun. Dalam m e n y u s u n a n g g a r a n p e m a k a i a n b a h a n bak u t e r s £ but haru s d i p e r h a t i k a n s a s a r a n p okok s e b a g a i p a n d u a n n y a yakni

p e n g e n d a l i a n dan p e r h i t u n g a n h arga pokok produk

si, k a r e n a itu paoa urcumnya p e r a n c a n g a n a n g g a r a n dip erin ci m e l i p u t i 4 k l a s i f i k a s i

: bahan. baku,

b a g i a n ya n g ber

t a n g g u n g jauab, b a g i a n dari k u r u n waktu dan prod uk* Apa bi la untuk tahun 13 B2 h e n d a k d i s u s u n a n g g a r a n biaya bahan baku se bag ai p e r e n c a n a a n yang telah m e m p s r ha tikan d a s a r - d a s a r p e n y u s u n a n yang t epat guns,

te ru te-

ma akan da pa t d i p e r g u n a k a n oleh m a n a j e m e n se b a g a i

alat

bantu untuk n e n g e n d a l i k a n b i a y a b a h a n baku, pa d s ha l a ~an b e r i k u t d i s a j i k a n tabel 9 ya n g b e r u p a a n g g a r a n per.c K a i a n b ahan baku k u a n t i t a t i f atau s e r i n g tiisebut dengan an g c a r a n k e b u t u h a n b a han baku.

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


03 J UJ CD

CC h-

(NJ

03 m D XI ca: cn

2 eX X cc

m z a: w «< cc £ UJ a

ct os eC LD (J

2 cc

LD

h—t

h—

UJ

a

>-

h-

X ct _J El n t—>

o a tn \ T~

a in ro \ <■ r-

O CD in \ ro T~

o Ul ro \ ro t-

a a CNJ \ IO r“

O a in CNJ K~

o ui ro \ CM

a a CNJ r\i r"

O Q m T-

a in ro \ V“ v

O □ CM \ r~

CD a CM cn

CD

o T— 01

2 cC ZD

hcC tn

2 cc

CC CC Z)

CD T-

tn

ro

CM r"

r* v—

CD r-

01

CO

l>

CO

in

ro

CNJ

x—

M in HH L_ K cc a S rt

H tn

a * CM

a •sl it (NJ

□ a * in r-

O a rt CM

ro r~ to □

ro CD CNJ *. CD

9>

rCO CM a

in
in T—

h

IO (7)

a

T" ["• \— r* C)

til r* •> a

n
V

O) (D r“

ro r-

CD

[NJ

«•

C)

v~~ r\

rCNJ

o

CD n

CD

CO a r" to r-

in
CD in V

cn in CM t— r«> •> CNJ a Ln r~

c CD G Q) tn

f-t ■H to c0 a

a ir o _y E

CM ro CD in O v% 9> ro a r-

in r in a *» «» ro CD

CM 'ud ?— CD a CNJ CO r* «v v> w CD _ CM O IO

E

in

a

♦H

A-i

ro

a

r* A

CD O ro O rIV a a a r-

6

cn c •H *D C D O h C.D

r^j ui ro CD T* tt *> a O CO <*”

O CM to a ro CD r~ 9% w % #\ ID a O CM r*

O a hCD * 9%
CD a co CM ro a 9% #«
in a CD CO •» * ro CO ro

o r* sf m

in o IO a a CD CM ro ro CD ro a Vt *> «« * «t •v ro
o CM * a
o CM * CO in

O in o* ro

CM a □ V“ ts •v
o in O a n CO CO a * *> •» •s CM ro CO ro in ro r-

in ro

CD CD in a CM rO * 9% #* IO a v~

a O r
CM CNJ

cn

*

QJ (H •H 3 QJ cn co u

ro a c— o CM cn r— *> •» 9* a CD O ro r~

UD CD O ro CM ro O 9s •% h CM a v~

CM ro

*> ro CD r*

CM o CM t“ r. *> CM V* (M

a 01 o

a to ft ro

cm

tT* F* t—

CNJ CD r*> T~ f—

a O ro a #t in CM r*

CD CD CD in cn r~ (M ro ro

o n a r\j

o cn *\ ID T“

cn

CO

a
X.

O CD o in «“• CD rv r« «• o CO O T~

cn

+» cn

u

a) a •H

0) -p ni i— a.

x

. oj . M •H 3 (U H *H m

c Q> H* -G cn «H X

a

(D in

a r•

CM T— 01

o

r~ C-" r• CO CM I*
CNJ CD CO » to ro

in

CM T" CD

r~* ro 0)

• to in

CO CO r• 01 ro

CO c^r•

CO Ol • rin

r~ CD CO • IO
r(XJ i IO a rr-

Ul a
a r^ ro • IO

ro a in • ca r-

Jl O' *H X

1-

qj

Q) r-l -H to c

j3

QJ

Ol

cn CO cn • CO

ro CM CO • cn ai CM

ro

CD •
C^

a to CD • C“

01 IsU.l •

0) 01 0)

[>

\— CD O •

r“

to C“ a

£: CC X ID ICD Li.)

Z3

ro 01 CO • CO r~

v— Nf C^ • o r—

CM ro CO » cn

.Q

M tn =) o o cr a

CM CO CO ro ox~ t ♦ — CO CO o _ f“ (0 Ol * Ol CD

O CO CD 4 ro

o CO CO « ro

CM CM m • 01

O) 03 r• CNJ to CO CO « cn
CM CO t— •

ro CD CM • ro

r-r vf CD • ro

in in ro • cn ro

a a
• CO in (NJ

CD r
CD r~ O • CM a CM

Ol CM CO • a T~

CNJ m CM «
i> UJ r• Ul

ID Cr~

CD Ul *—

,

r 'l CM ro

Ul (NJ CO CNJ CM O « r
C*[c-

tD

O x— a) • CO a CM

T—

^_

T~

CM to

cn CJ) CM

a)
r~

CO in 01 « r" rV—

01 t—

rCD CM

U) O CO • ro o CM

in • CM T—

CD t— ro

CO
CM Ol CO •

CM in CNJ

t—

CM C-

V”

to

in 01 o • T"

to Ol CO

ro ro r~

CD 01 CM

a CD
ID CD

CM ra »

<—
CD CO
CD
in CNJ CM • to UT in

ro rto • T—

M •H CO CU a

E

CM CD to

c CU E CU cn

cnro

r*CM CO • CO CM
CM lrvi M—

ro

ro T“ -^r CM

in CD CO

E

-M •H <—1 a cn

ro

rCM CO • a to

CM ro
rCO 01 • CM ^r*

CD ro CD ( r~

T~

in CO •

CD in * CM

in CO 01 • CM CD

QD (D • CD a r-

in CM r~ • in
CU • CD ro

r*

v—

• CM

T—

CM CJ a • o
ro cn

CO cn in • ro

O
o CM O 1•

CD CD O • CO

in a r
a rtn • ra CM

ro to

o c*00 • Cn v—

cn to CM

1 o CM 01 • CO C“

CO 10

r^
cn

cn c •H *D C 3 o M LD

E

o INJ to • CO in CNJ 1• hi t

cn

tu 4J 10 ■— a) Q. M •H QJ 13 a •H QJ M • cn 4J OJ cn o

ABDUL CHAMID E. KEBIJAKAN ANGGARAN BIAYA BAHAN BAKU ... SKRIPSI


55

Angg a r a n p e m a k a i a n bahan bak u t e r s e b u t

ap a b i l a

dike h e n d a k i dapst d i p e r i n c i lagi'men'jadi per b a g i a n dan per bulan;

ak an teta pi b e r h u b u n g d e n g a n p e r t i m b a n g a n

p x s k t i s di sini tidak d i l a k u k a n ol e h penulis* U p aya

untuk memperoleh anggaran biaya pemakaian

b ahan

baku, cukup m e - r u p i a h - k a n a n g g a r a n k e b u t u h a n b a h a n ba ku dengan jalan m e n g a l i k a n d e n g a n m a s i n g - m a s i n g h a rga ba - * han baku. S t a n d a r fisik baha n baku tela h d itetapkan,

ang

garan b iaya p e m a k a i a n bahan baku sudah dapa t di s u s u n b s r d e s a r k a n sta nd ar fisik p e m a k a i a n b a han ba ku yang tel a h m e m e n u h i syarat untuk d i p e r b a n d i n q k a n t e r h a c a p p a n £ ra pannys.

Ini berarti l a n g k a h p e r t a m a dalam r a n g k a

m e n g u p a y a k a n p e n g e n d a l i a n biay a b ahan ba k u sudah dila kukan,

dan s e l a n j u t n y a akan di i k u t i dengan l a n g k a h - l a n a

ka n k e dua dsn terakhir. 1.3. P e n g e n d a l i a n biay a b ahan baku Sebagai la n g k a h s e l a n j u t n y a a d a l a h p e n c a t a t a n atas k e g i a t a n ya ng senyata nya , lakukan cleh man aje men,

dan l a n g k a h ini tela h di

yang be r a r t i l a n g k a h k e t i o a su-

tiah dapat d i l a k u k a n y aitu m e m b a n d i n g k a n a n t a r a b iaya se. ce n a r n y s dengan biaya m e n u r u t st andar seiama

kegiatan

seaa ng berla ngs ung . Deng an aca nya a n g g a r a n biaya bahan ba ku yang di susu n dengan akurat o e r c a s a r k a n p e m a k a i a n b ahan baku standar?

SKRIPSI

akan dapat d i p e r g u n a k a n se bagai tolok ukur ter


ABDUL CHAMID E.


55

hariap biaya bahan baku yang s e benarnya.

Jadi m a s a l a h -

p e r u s a h a a n dalam hal tidak d i m i l i k i n y a tolok ukur terh a dap biaya bahan baku dapa t di atasi dengan a d a n y a a n g g a ran biaya baha n baku yang d i s u s u n b e r d a s a r k a n p e m a k a i a n bahan baku standar, Ap a b i l a p e n g u k u r a n telah d i l a k s a n a k a n , p e n y i m p a n g a n ya n g terjadi ditentuk an,

s e bab t e r j a d i n y a p e n y i m

pangan dia nali sa, k e n u d i a n m e n g a m b i l t i n d a k a n k o r e k t i f agar p e n y i m p a n g a n ya ng tidak m e n g u n t u n g k a n dapat diti a dak an dan m e n g e m b a l i k a n k e g i a t a n s e s u a i den.gan st and ar yang telah ditetapk an; ma k e tolok ukur t elah b e r f u n g s i se baga i ala t pengend ali .

Dengan demi k i a n dapat disi m -

p u l k a n bahu a angg a r a n b iaya bahan baku yan g d i s u s u n de ng an akur at b e r d a s a r k a n p e m a k a i a n b a h a n bak u st andar da pat c i p e r g u n a k a n se bagai tolo k ukur dan s e k a l i o u s ber fungsi seba gai alat p e n g e n d a l i b iaya bahan baku, Sa noat erat h u b u n g a n n y a dengan p e n g u k u r a n b i a y a ba han baku yang s e b e n a r n y a dengan m e n g g u n a k a n tolok ukur a ngg a r a n biaya baha n baku adalah sistim pe la poran. Pe da h a k e k a t n y a sis tin p e l a p o r a n telah b e r j a i a n

dengan

b 2 ik, hanya saja untuk m e m b e r i k a n arti p e n t i n g se b a g a i m at e rantai p e n g e n d a l i a n biaya bahan ba ku ma k a bentuk bentuk l a p o r a n perlu aiariakan m o cifik asi*

Paling kuranc

n o d i f i k a s i yang d i p e r l u k a n terh a c a p bentuk la pora n aoa lah dengan mencanturr.kan a n g k a - a n g k a st a n d a r G a n p e n y i m pangan yang terjadi ter h adap st andar tersebut.

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


57

Apab ila b e n t u k - b e n t u k la p o r a n s ud ah s e d e m i k i a n rupa, ma ka di s a m p i n g d i p e n u h i n y a p r i n s i p dasar l a p o r a n ya n g ef e k t i f baai man aje men ,

juga akan m e m b e r i k a n k e m u n g k i n -

an dapat d i d e t e k s i n y a p e m a k a i a n b ahan baku yang

tidak

ef isien pada k e s e m p a t a n yang p a l i n g din.i. Jika p e r u s a h a a n telah dapat m e n g e n d a l i k a n produksinya,

biay a

p e r u s a h a a n akan d apat m e m p e r o l e h p e r h i t u n ^

an harg a pokok yang mantap;

dan. dengan u p a y a - u p a y a yang

aj eg akan dapat b e r p r o d u k s i di b awah b iaya p e s a i n g n y a , ya ng berar.ti pu la ak an d a pat m e m e n a n g k a n persain.gan dan dengan d i p e r o l e h n y a la b a ya ng cukup besar, p e r u s a h a a n akan tetap hidu p b a h k a n tumb uh dengan subur. hal lagi yan g penting, u p a y a - u p a y a ya ng sehat;

Dan satu

iai s e m u a d apat dicapai m e l a l u i oleh k a r e n a n y a aka n

dapat me -

n i n g k a t k a n repu t a s i p erusahaan*

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


58

2, Penqu.jian H i p o t e s a D ala m p e m b a h a s a n m a s a l a h pa d a su b - b a b di m u k a , tela h d i k e m u k a k a n b ahwa k e t i a d a a n tolok uku r bagi p e r u sahaan yaug akan dapat d i p e r g u n a k a n un.tuk m e n g u k u r b i a ya bahan baku yang s e s u n g guhnya,

d apat t e r p e n u h i deagan

m e n c i p t a k a n standar fisik b ahan baku.

St andar ini ke -

m u d i a n d i t u a n g k a n ke dala m bentuk a n g g a r a n p e m a k a i a n ba han baku. Namu n demi kia n,

a p a k a h k e h i j a k a n d alam b e n t u k ! angg a r a n biaya bahan baku ini d apat berfun:gsi s e b a g a i ala t b a n t u p e n g e n d a l i b iaya b ahan baku y a n g sesun.gguh nya, t e n t u saja srasih d i p e r l u k a n pemb u k t i a n . Agar dapat d i p e r o l e h gamb a r a n seca ra k u a n t i t a t i f ,

beri

kut ini psnulis akan m e n y a j i k a n dafta r p e n y i m p a n g a n perna k aie n baha n baku dalam kuanta.

B.erhubun.g dengan p e r t i m

bang an praktis, m a k a tabel 10 p a d a h a l a m a n

53 tidak me-

mua t secara le n g k a p semua type t iang yan g d iproduksi,

-

m e l a i n k a n hanya satu type yang di p i l i h s e c a r a sem'oarang yang dian g g a p akan dapat m e u a k i l i t y p e - t y p e lain nya . Denga n m e m b a c a tabel t e r s e b u t da pa t d i p e r o l e h in dikasi ten tang p e n y i m p a n g a n - p e n y i m p a n g a n ,

baik yang me-

ru g i k a n m a u p u n yang m e n g u n t u n g k a n , b a h k a n yan.g tidak m e n g a l a m i p e n y i m p a n g a n p u n dapa t di keta h ui. Be r p a n g k a l tolak dari i n d i k a s i a d a n y a p e n y i m p a n g an. demikian, k e m u d i a n d i l a k u k a n an a l i s a terh a d a p pen.ye-

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


59

T A BEL

10

DA FTAR P E N Y I M P A N G A N P E M A K A I A N B A H A N BA KU 1982 TIANG TYPE

U R A I A N

SATUAN

1

2

11 m 200 daf\) ANGGAR AN '

SESUNG GUHNYA

PENYIM PANGAN

4

3

5

S E L U R U H PROD U K S I Hi gh Te n s i l e Wire

kg

344.6.1 7

386.32 5

Stripe Plate

kg

18.920

•22*317

Cage Wire

kg

258.453

272". 203

( 13.740)

Grounding

m

202.716

20 2,884

(

168)

Split

m

3

3, 460

4 ;43Q

(

950)

Semen

kg 3 m

2240 . 0 1 2

28 4 7 . 1 3 9

1.892

2.418

16.893

P asir

{ 41 . 7 0 e ) (

3.397)

(607.127) (

526)

PRODUKSI Diterima

btg

1 6,8 93

Di tolak

btg

-

btg

High Te nsile Uirs

-

14

(

14)

16.893

16.907

(

14)

kg

20,40

22,85

(

2 , AS )

Stripe Plate

kg

1,12

1, 32

(

0,2 0 )

Cage Wire

kg

1 5,30

1 5,10

(

0, 8 0 )

G r o u nding

m

12,00

1 2,00

Jumla h PER SATUAN PRDDU K

3

Split

m

Semen

kg

Pasir

m3

SKRIPSI

0,206 132,60 0,112

0,262 168,40 0,143


(

0,056)

( 35,80 ) (

0,031)

ABDUL CHAMID E.


60

bab t e r j a d i n y a p e n y i m p a n g a n .

Ap a b i l a hasil a n a l i s a me m

b e n a r k a n adanya p e n y i m p a n g a n yang tidak m e n g u n t u n g k e n , m a n a j e m e n akan segera m e n e n t u k a n tindakan. k o r e k t i f yang *

perlu di ambil agar p e n y i m p a n g a n yang tida k m e n g u n t u n g kan dapat d i t i a d a k a n dan m e n g e m b a l i k a n k e g i a t a n sesua i dengan standar yang telah ditetapk an. Dalam hal ini t e n t u n y a st a n d a r tida k p e r n a h lepa s k e u a s p a d a a n m a n ajemen,

dari

s e h i n g g a s uatu k e t i k a s t a n d a r l a h

yang dire v i s i ap a b i l a d i p a n d a n g perlu* Kipo t e s a k e r j a yang p e n u l i s a j u k a n adalah : n Dengan angg a r a n b iaya b ahan baku yang di s u s u n akuret b e r d a s a r k a n p e m a k a i a n

dengan

b ahan baku st a n d a r , akan

dapat d i l a k u k a n p e n g e n d a l i a n b iaya b a han ba ku

secar a

ef e k t i f n , B e r d a s a r k a n u r a i a n ya ng telah d i b e r i k a n di atas,

dapa t

cl tar Ik kesirr.puiar; b a h u a h i p c t s s a k s r j a y a n g psrvjlis ajukan t e r s e b u t teru ji k e b e n a r a n n y a dan dapat diterima*

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


BAB

V

K E S I N P U L A N DAN SARA M

1 • Kesimpulan B e r d a s a r k a n u r a i a n yang tela h d i k e m u k a k a n bab -b ab terdahulu,

pada

p e n u l i s m e n a r i k k e s i m p u l a n sebagai

berikut : a* Hipo t e s a k e r j a ya ng berbu n y i : n Dengan angg a r a n b i a y a bahan baku yang di s u s u n de ngan a k u r a t b e r d a s a r k a n p e m a k a i a n bahan baku sta n dsr, akan dapat d i l a k u k a n p e n g e n d a l i a n b iaya bahan baku secar a ef e k t i f ", se t e l a h d i a n alisa t e r n y a t a teruji k e b e n a r a n n y a

dan

dapat diterima, k a r e n a : - Stan dar seb aga i alat p e n a u k u r hasil k e g i a t a n ya ng di sus un seca ra ilm iah oleh p e n j a a a t ya n g p a l i n g komp ete n, ya ng b e r d a s a r p e n d i d i k a n dan p e n g a l a m a n nya dapat dian g g a p p a l i n g cakap u n tuk m e n i l a i bagaim ana suat u a k t i v i t a s dapa t d i l a k s a n a k a n dengan baik. - B e r d a s a r k a n st a n d a r akan dapat di s u s u n suatu angn g a r a n yang d apat d i p e r g u n a k a n u ntuk m e n g e n d a l i kan biay a s erta m e m o t i v a s i dan m e n g u k u r efis ien si, Karena st andar itu pada h a k e k a t n y a adalah angga ran untuk m e m p r o d u k s i satu unit produk*

61

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


62

- P e n g u k u r a n t e r h a o a p b iaya b a han baku yan g se sung guhnya dengan a n g g a r a n akan m e n g h a s i l k a n in dikas i tentang p e n y i m p a n g a n - p e n y i m p a n g a n yan g terjadi. Ber titik tolak dari p e n y i m p a n g a n ini k e m u d i a n di lakukan a n a l i s a t e r h a d a p p e n y e b a b t e r j a d i n y a pe nyimpang an.

Dan b e r a n g k a t dari sebab,

dapat di -

t e n t u k a n t i n d a k a n k o r e k t i f ya n g perlu di ambi l u n tuk m e l u r u s k a n k e g i a t a n ya ng m e n y i m p a n g * D e n g a n demikian,

a n g g a r a n ^ b i a y a bahan. ba k u

be r p e r a n se b a g a i al at p e n g e n d a l i b iaya

d apat

b ahan b a

ku, b. P e r e n c a n a a n pada u m u m n y a dan r e n c a n a p r o d u k s i

pada

k h u s u s n y a hany a di s u s u n s e c a r a garis besar, dan hanya d i k e tahui dan d i m e n g e r t i ole h pitnpin.an t e r t i n g gi saja, s e h i n g g a tidak dapa t d i p e r g u n a k a n sebag ai pedoman k e r j a bagi b e r b a g a i j e n j a n g orga n i s a s i . c. Erat h u b u n g a n n y a dengan perencanaan,. b.erakibat be lum d i t e r a p k a n n y a p e n g e n d a l i a n b i a y a p r o d uksi.

Se

bagai p e n y e b a b m a s a l a h b elum d i t e r a p k a n n y a p e n g e n dali an biaya p r o d u k s i ini adalah k a r e n a tidak dimili k i n y a suatu tolok uku r yang s e k a l i g u s dapat ber fungsi se ba gai alat pengenda li, d. Sebag ai akibat tida k d i m i l i k i n y a suatu tolok ukur ters e b u t a d a l a h :

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


63

- Perusahaan. tidak d apat m e n g e t a h u i dengan p asti s u d a h k a h p e r u s a h a a n b e k e r j a dengan e f i s i e n m a l a h se balik nya ,

,

atau

s u dah b.erapah r u p i a h yan.g diha m

burk an sebagai p embo rosan. - Pe r u s a h a a n tidak dapat m e m b u a t

perhitun,gan h a rg a

pokok ya ng m a n t a p sebagai dasar p e n g a j u a n h a r g a jual k e p a d a PLN. e, Dala m r a n g k a m e n e r a p k a n p e n g e n d a l i a n biaya, d i p a n dan.g p e rlu m e n g i k u t i l a n g k a h - l a n g k a h yang h a r u s did ite m p u h seb agai u r u t - u r u t a n p r o s e s pengen.dalian , yang te rdiri dari ti ga l a n g k a h b e r i k u t : (1) men.ciptakan st a n d a r seb.agai tolok ukur, (2) p e n c a t a t a n hasil k e g i a t a n yan g seben.arnya,

dan

(3) p e n g u k u r a n hasi l k e g i a t a n ya n g sebenarn.ya dengan standar,

yang me lip uti:

p e n e n t u a n p e n y i m pangan,

m e n g a n a l i s a seba b t e r j a d i n y a p e n y i m p a n g a n

dan

m e n g a m b i l t i n d a k a n k o r e k t i f u ntuk m e l u r u s k a n ke giatan yang men y i m p a n g * f, K e t i a c a a n tolok ukur

t e r s e b u t d apat t e r p e n u h i de -

ngan m e n c i p t a k a n st a n d a r fisik b ahan baku, yan.g lebih l a n j u t st a n d a r ini d i t u a n g k a n ke dalam

bentuk

angg a r a n p e m a k a i a n b ahan baku. g, Untuk m e m b e r i k a n arti p e n t i n g se b a g a i mat a rantai p e n g e n d a l i a n b iaya b ahan baku, mak a d i a n g g a p

SKRIPSI


perlu

ABDUL CHAMID E.


64

untuk m e n g a d a k a n m o d i f i k a s i t e r h a d a p b e n t u k - b e n t u k laporan.

2* Saran Dari k e s i m p u l a n yang telah ditarik,

pen.ulis me-

n g a j u k a n s a r a n - s a r a n yang d i p e r l u k a n untuk p e r b a i k a n

-

te rhadap k e g i a t a n p e r u s a h a a n b e r i k u t ini : a. Agar p e r u s a h a a n m e n y u s u n p e r e n c a n a a n pada umumn.ya

-

dan re n c a n a p r o d u k s i pada k h u s u s n y a yan.g leblih m e macai, dala m arti t e r p e r i n c i hingo a dapat m e n j a n g k a u k e g i a t a n p a l i n g bauiah pa da je n j a n g o r gan isasi* f'lanfaat yang d apat d i p e r o l e h d e n g a n p e r e n c a n a a n yang d emi k i a n ini ada lah

:

- D apat d i p e r g u n a k a n n y a se bagai pedorcan k e r j a

bagi

berba g a l jen ja ng organisa si. - D apat b e r fungsi se b a g a i alat k o c r d i n a s i y an g akan m e n j a m i n t e r c a p a i n y a tujuan p e rusahaa n* - Dapa t d i t e r a p k a n n y a p e n g e n d a l i a n ,

karena pengenda

lian adalah p e n e r a p a n re n c a n a itu sendiri, m e n g e u a luasi k e g i a t a n untuk m e m b e r i k a n u m p a n balik m e l a lui p e r b a n d i n g a n h a s i l - h a s i l t e r h a d a p p e r e n c a n a a n nya. b* H e n d a k n y a p e r u s a h a a n m e n u a n g k a n r e n c a n a biay a produk_

SKRIPSI

si dalam bentuk a n g g a r a n bi ay a produk si,

yang penyu-

suna n n y a d i d a s a r k a n pa da standar fisik.

Dengan kat a


ABDUL CHAMID E.


65

lain,

di s a r a n k a n p e r u s a h a a n m e n e r a p k a n sistim

biaya

standar. c. Agar p e r u s a h a a n m e n g a d a k a n m o d i f i k a s i t e r h a d a p ben t u k - b e n t u k la p o r a n ya n o telah ada,

den-gan m a k s u d un

tuk m e m b e r i k a n arti pe n t i n g k e p a d a sistim p e l a p o r a n sebag ai ma t a r a n t a i p e n g e n d a l i a n b iaya pro duk si. Paling k u r a n g m o d i f i k a s i yang d i p e r l u k a n t e r h a d a p bentu k la p o r a n a d a l a h de ngan m e n c a n t u m k a n a n g k a - a n g j ka standar dan p e n y i m p a n g a n yang t e r j a d i terhadap st andar tersebut.

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


DAFTA R K E P U S T A K A A N

Adisaputro, Gunauan, dan Marwan Asri S uj*, Angg a r a n Per usahaan, Prinsip, fêkanisme dan T e k n i k P e n y u s u n a n nya* Ce tak an K e t i g a , Sadan P e n e r b i t F a k u l t a s Eko nomi U n i v e r s i t a s Gadjah Mada, Y ogyakarta, 1981. Bittel, Lest er Robert, and Muriel Albe rs Bitte l ( s d . ) } E n c y c l o p e d i a of P r o f e s s i o n a l M a n a g e m e n t * Volume 1 , Gr oli er I n t e r national, Danbury, C o n n e c t i c u t , 1S78. Gillespie, Cecil, S t a n d a r d and D i r e c t C o s t i n g , Pren ti c e -Hall of India Pr i v a t e Lim ite d, Neui Delhi, 197D. Hartanto, D., Ak untansi Untuk Usah aua n. E disi K e t i g a , Le m b a g a P e n e r b i t F a k u l t a s Ekon.omi U n i v e r s i t a s In donesia, Jakarta, 1977* Heckert, J* Brooks, and James D. Will son , C o n t r o l l e r ship. Second E d i t i o n , The R o n a l d P r e s s C o m p a n y , Ncu York, 1353* Horngern, Ch arles T*, Cost A ccounting, M a n a g e r i a l Em phasis. Fifth E d i t i o n . P r e n t i c e - H a l l , Inc.* E n g l e wood Cliffs, IV, J., T982. Kemp, Pat ri ck S., A c c o u n t i n g for The M a n a g e r , Dow nes-Iruin, Inc., Home wood , Illinois, 1971.

Jo-

Matz, Adolph, and M i l t o n F . Usry, Co st A c c o u n t i n g , Pl a n n i n g an.d Control. Sixth E d i t i o n , S o u t h - W e s t e r n P u b l i s h i n g Co., Cicinnati, Ohio, 1976. Mulyadi, A k u n tansi Biaya, P e n e n t u a n H a r g a Pokok dan P e n o e n d a l i a n Biaya. Edisi K e d u a , P e n d i d i k a n Anli ^ d m l n i s t r a s i P e r u s a h a a n Faku l t a s E k o n o m i U n i v e r s i tas Gadjah Mada, Yogyaka rta , 1 978. Welsch, Glen n A., Budgeting, Profit, P l a n n i n g and Con trol. Fourth E d i t i o n , P r e n t i c e - H a l l of India Pri vate Limited, Neu Delhi, 1981,

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


Lampiran

1

PT. PIEGA CONCRETE No. PPM :

NOL OKER TO P E R I N T A H P R O D U K S I fllNGGUAN

Kepsoa

Tanggal

:

: RA N A J E R PRODUKSI

Harap d i p r o d u k s i tiang l i s t r i k dari b ®ton prate gan g, denga n p e r i n c i a n sebagai b a r i k u t : f

juml ah (batang)

Type Tiang

V

K e t e r a n g a n '

9 m

100 da N

9 m

200 da N

11 m

200 da N

11 m

3 SO d a N

11 m

500 da N

12 rn

200 da H

12 m

350 da n

12 m

cnn v J•-*w da

13 m

200 da N

13 m

350 da N

13 m

500 da rj

14 m

350 da N

14 m

500 da N

N

J Kepala Pabrik,

Diterima,

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


Lampiran

PT. MEG A CONCRETE N O L OKERTO -------- -------------

2

Nomor Tanggal

L A P O R A N [‘ I XNGGUAN BAGIAN PEHOTONGAf-J DAN P E R A K I T A N K E R A N G K A

K epa da : M A N A J E R PRODUKSI Te lah d i s e l e s a i k a n hasil k e g i a t a n b e r i k u t ini : f

\ Hasil P e m o t o n g a n

Hasil

Type Tiang

j Peraki'tan HTUi

9 m

Str ipe

Cage

Ground

100 da N

9 m

200 da N

11 m

200 da N

11 m

350 da rj

11 m

500 da N

12 m

2D0 da N

12 m

350 da N

12 m

500 da N

13 m

200 da N

13

3 50 da N

13 m

500 da N

14 m

350 da N

14 m

500 da TJ

I

•

J

\ Rekapitulasi

:

K e p a l a Bagian,

Hi gh Ten sile uiire = Stripe Plate = Cage Wire = Grounding =

SKRIPSI

kg kg kg m


ABDUL CHAMID E.


PT. KE GA CONC RET E NDLD K ERTO --------------------—

Lampiran

3

Nomor Tanggal LAPORAN RINGGUAN B AGI AN P E N G A D U K A N

K epa da : M A N A J E R PROD U K S I Telah d i s e l e s a i k a n hasil k e g i a t a n b e r i k u t ini : /

Hasil P e n g a d u k a n lype

ilang Semen

9 m

100 da N

9 m

200 da N

11 m

200 da N

11 m

350 da N

11 m

500 da N

12 m

200 da N

12 m

350 da N

12 rr>

500 da N

13 m

200 da N

13 m

350 da N

13 m

500 da N

14 m

350 da N

14 m

500 da N

Pasir

Split

i Diserahkan untu k Pembetonan

1

J

V Rekapitulasi

:

K e p a l a Bagian,

Semen = Split = Pasir =

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.


PT. PIEGA CONC RETE NOL OKER TO __ LAPORAN MINGGUAN BAGIAN P E M B E T O N A N DAN P E N G E R I N G A N

Lampiran

4

Nomor Tanogal

Kepada : MA N A J E R PRO DUKSI Telah d i s e l e s a i k a n hasil k e g i a t a n be r i k u t irri :

Has•i1 Prod u k s i Type Tiang

Keterangan Jumlah

9 m

100 da N

9 tn

200 da N

11 m

200 da N

11 m

350 da N

11 m

500 da N

12 m

200 da N

12 m

350 da N

12 m

5D0 da N

13 m

200 da N

13 m

350 da fj

13 m

500 da

14 m

350 da fv

14 m

500 de

Dito iak

Diterima

i 1 i

n

n

J

V

K e p a l a Bagian,

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.

‘L a m p i r a n


PI. mE G A CONCRETE NOLOKERTO —. — ----------------

Nomor Tanog al

5

: :

LAPORAN MINGGUAN BAGIAN P E N Y E L E S A I A N DAN P E N Y I N P A N A N

K e p a d a : NA N A J E R PR ODU K S I Telah d i s e l e s a i k a n hasil k e g i a t a n be r i k u t ini : r . Type Tiang

3 •Ti

100 da N

9 m

200 da N

11 m

200 da N

11 m

350 da N

11 m

500 da hi

12 m

200 da N

12 m

350 da N

12 m

500 da N

13 m

200 da l\l

13 m

350 da N

13 m

50D da N

1A m

350 da N

14 m

500 da N

Diterima dari Bag Pbetonan

Dir en dam di dalam bak air

T e l a h di kerjakan pol e cap

Telah di angku t PLN

Sisa mingau ini

V

J

K e p a l a Bagian.

SKRIPSI


ABDUL CHAMID E.

SKRIPSI =i a <.<1-?

t 'i

fj

II

II

ID

B

3

O r r f : I ::j Q P* 3 U) i J

11

H

i

m

* *

ti

(0

i n
7 r

it

2

a fl)

U1 LD 13 a CU

(*l fji a

2

a. Q)

N) U T3

3

fl. I 1)

tn o (D

•1

QW

Ul U1 o

3

2

a. Cl)

ro a a

3

3

C). D)

CD C3 CID

3

\7>

a IV

a

l/J'

a 0)

r\j o C3

3

—A

a G)

M CJ a

3

ta

2

CL D>

O a

3

10

p*

H


o

p ‘

X cu to

0) 3

7C

h

ID

w

3

o.) 3*

01

A" - I t*J I— ‘

P-

d

P - 0) QJ

3 to

|J.

p- (0

OJ 3

fl> 3

i-j

ai

ri-

ro

3 »-< Cl

|.J. Q

r;> (i L A'

C Qri-

n '

n>

(1) PJ

3

‘“ ‘9. r r /'

D

U

fU 0) fl.

n K

m

TD D

P« l - ‘ 0J H 3 3

ft) a □.

7 T

IT D. O CU P* H

O

d - ru p* O 0) 3

ro

c r »-j ri-

•d

o ni- j P* 3 0)

<+ o h-> 0) 7T

o p.

n p* Q> 3-

C

H

p.

a« w

X)

lO rt*

0) Q. C

T> (D 3

10 P‘

til

X

P*

rt*

(l> ii I-* x: r:

(T

3

rt* iy

CU

7T !0 m

3* 0) W P* h-

CD X) hH I*

13

*0 M P*

LO

cn (D a (D 3

a

C 3

□

C) H

n Q) to (D

X)

*D 0)

TJ CD

m T> 15

m

o.

CO *D fl)

w CU P* 77 0) 3

W CO p*

P-

a

l-J Q) 3"

Cl)

H

oi 3 O rt* O 3 if) 0)

»-< P«

rt*

X (1) in

a

H P* 0) □ lO

to

•< T)

Lo

e

X

a. to

OJ fji C)

3

_»

-I

!Z!

0. 0)

in u o

3

ro

i

7T (U U I-1ch t; i--* w w p-

id

3

rj

I*"

ID ' J lO m P - 3* D t . ID -| pCD H -U 3 CD P J l/l t'l 1 '• rl- I - ' m to

11 U> O') <, J n 1)1 X iu t .) ro M 0> f I- H -

3

»j

_i w

3

0)

CD C P J

1 -4

[/)

c

O

C.)

33

-U

3>

rt)

□

T3

7?

f*

o

m

o

rn H m

x

n

m o :o a -I

n >

r

c i

?! 3

*D

a>

i- i

CD 3

p.

< i

01


ABDUL CHAMID E.

c: ra

X ZD Q O cr a in H-1

2 UJ f-1

2 CC cr cc cn

(X

n:

O LiJ cn < -l

0 0

a cc ••

c to 1—1

LD CC

CC Z3 ro

X 2 cC

in z

ZZi 1“

W x cr LU CL

UJ

LiJ Il.l CC (j a 2 Ia q: u

cC D (J _J

£ s

id a

hQ.

U>

tC

—

U1

in

O o

O

ro

ro

in

(.0

CO

O

ID to <]•

L

L

o D> in X fM vj* o ■ LD ro •^s (N a c\j o

CM

a

u

a

O in

>-

□ in rn

H

0)

a a

O □ CM \ U)

0

^ = 7: o'

x -J

eC a r>

ai M

eC in;

c id +> •H .Y m f*i QJ a 3 4"» c (U CO C □ •O CU Zi M .P c y G> (0 CO y. rii O' J3 a ell UJ C _j 0 c □1 C CO nj <0 •rl a: 0 r c in M G <0 QJ CD cr QJ .□-P e cj: C L :=> IU (U (U cc in cd CD CU >- •r| «H •H •<1 Q* □\m m m M a) cn rn cc

c <0 c 0 •p QJ n E QJ CL D 4J + CU C ai •n CD CU n M X) m c ^ (U e CD CD ^ a) 0) xj a CD _y D *a c cn c sz (U (U tU♦H (0 au: c (0 TD C (0 cu (IJ n) X) 4J a C *r| a Cl. (D <0 m •H c: >> Q 10 0) 10 ai ■ H*fl•H •r| U'Q) o') tn (0 OJ

c CD 01 c C c CD c CO rt3 c •H cn.* 0 M c 3 4J (11 0 Q) a>-p <0 JD c 0 Ol QJ e c E Q) a. QJ (U D Cl. a 4-> c • CD • ♦ CO C CJI *U Ot Cn•n cu (0 CO (0 fH .0 ai C cr.)on (D L: Q) CO CD c •rl•H a 0 (4 f-H CD y 4-1 (0 01 c f O cl JZ QJ X) TO (0 ■ CO -CJ c CO ‘ U E c O QJ QJ c QJ cu (0 •P e a JZ _c (0 10 CO CD a •H c 13 *D >> >s Cl ID c c CO
c (0 ♦H CO 10 ai «—1 0) >x c QJ I'l • U» Cl) crj QJ y. 1: CD u r: •H •H n

1: ID 11 c Is (0 •.H c >. 0 1; 4-) ID Q) CL _□ E C QJ id a D *0 •P fO tz O 10 c: CT’ i0 (0 f4 J2 •1-1 01 QJ Cz ID y. Q) (0 •H a. s £ in 1: C Q» rn IQ (0 4J E Cl. JZ 10 CD 10 I! 1 ) >, ID c CU ai liML til (0 111

QJ XJ CO 10 ^3

CO >s CO •H CD j: CO E Zi. t->

■ H •H 01 to CO CD 10 M 4J •H U) P f-« •H C3 C •H O E 4-> •O □ CO •H G C fH CO CO c .0 aj *o •f” ) CO CO X) LiJ *o n. •H Q) c 0) □ CJ c *0 CO (0 cC CO CO CU •H 1—1 CO c QJ u CO n: Qi•h x: ID (11 (0 a /4 •a u > c f= Cl) c n. CD >r) QI m 7Z-P a O TJ O CD (0 CO CO CO >s >. >. >. >N cr ro CO Ill CD to >- •H •r-t•r-l■ H•H cc cn ai cd ni cn M fD • CD

QJ X) CO •rl h CD > C a 2

(0

>> CO •H CO .c CO .-1 E D t-i

X O □ a cC >• cc M CD X cC _J Z3 n • u

cc

2

0

HH cn < X t-i u cC >Z3 O a cc n. •

Cl

bC Cl D a cr LL Til cC 3 1'u: c.n nr UJ CL a a a. cC IU cr tC :r. • UJ

c a)

ai t; fu :> UJ '6

c:

-8 (t qj

•r» HI

r; ai

a:


>H [1


cn

_

SI

e - ID t3» W i * 5 w S e a —• * >“ » •C -c ! 1 1 « tm l A 0 > 5 £ 2

¥

id ^-!’ 'i* I Sislfc £|l » oloiz

*A K \ i tI s

w 3 ^

V Ci * 1m •Z ' tii

* A

« * *

3 •

c \i

I .î ^ I .c c»

$

V'S vj wx5J i *5s

ABDUL CHAMID WolnE. l« 1C* .R»»i
Ls ten y h 2 i.cJxn.€ldls.J2g.C. ______

c CD 'M ♦W a 6 <0



■•—I a

0 U

.QJ

0

\

1 1. i I

1 i

1

VO W C ro W o

KD O ro o ro

vo \ o ro N o r-> N o ro \ O ro

O vo VD VO \ N \ N o o o o r i ro r "j rO \ S N \ o o rO r"i o fO** .*o

vo VO VD vo vo VO

CO CO N \ in tn ro ro \ m in ro rt

co N in ro \ in ro

co co co \ in in tn ro ro rO \ in in m ro ro ro

VO O S

vo

CO \ in ro s. in ro CO \ tn ro \ in to

CO \ in ro \ in n

CO \ in ro \ in ro

rvi cn

in m m m ‘ r-* ■*? j / i tn in

in o

JS.’ SXT^'*®"Dt— O CO TO C X '< :< X

m

.■S l' S lTSl'S l

t

T S .T S ’S .T S .T S .^ .

X

r * r*-

in in m m

.-p- r*» r-* i*-- r - r*-

m m m t n *n i n •

3 0

ro vo tn *o ■». V O) m ON OJ OJ OJ ro

O O r- — O «. «. *. « w ID T — vo ro r* O T - - T - OJ

OsS OJ OJ Ol

O rO cr, «. * » ro OJ CO VO Ol -T“ •<— OJ OJ OJ ro r r

in vo «. -V m \o

m O-lo r*- O ^ ’ o tn in lo in in \£> r'jro-rr in O rr rr "C* in k£> VO

ro-ro ro ro O ’ O O O

aJ I _c mi c>ai' —IA3 1

in C r-ST r*t

c\ O
C3 rj*

-

.s. vS vo

r^-njoO

5 o u O' 0 ca QJ f—i

U-t

S* SJ

t - ^ > n rj

o o o o ca d oj oi oi oi oi oj 0ir\icsjcM0Jr'j..,
S.S-3 .TSS^Sco co vo ro CO CO X X x X x *T ’ O co .to CO CO

*- -c* r- D

3

•u

-tr co

o

TS^TS. VD vo X

X

o

^

o

cs lo lo r lo O co ro r r in *. •» ro *.

o o

o o

o

o

c

W

oj

in co

o tn ^ O ro t w lo in

O O

w

T—

oj

—

o o o o o a o o lo lo lo in x \ ro ■rr

»— ^•

0\ G\

o m in o tn O ^ vo ro ro ro ro ro W W O i-o m in

m o T 'C *o n w 3o CO CO T“ o

«5T

o in ro

« -

o o c o o lo lo lo m lo ro n ro ro ro W W W O'! O T - Ol fO «— ^ •— r—

lO lO l" o c tr- ♦ -« -» -

o

c\ 3 c m h *r ro j o f' m o ; -\i ro ro tt -c ^

X

OJ OJ Ol OJ

X

X *

X o

X

X

*

o

X

X

o •o r* N. lO

o o a o OJ Ol \ ro r r — • •*—

X o

o o o o vo r - r*» o% o a> t - oo

o

~

to CO Q

CO CO ffi CO CO cn

o in O O O O ^3 ’ ? *C t - OJ C in o m O ,_

X

in m o O O O cr» r - m in in r ^r iT i CO CO O

X

in O t— a\ ■*r ^

X

n n r- O »“ 04 o

■—

in O in co •>- ro — oj ro r-\ ro W \ \ —j w< ro lo LO LO r— “ •—

w O

o

LO o OJ

in V£ OJ \ O ro

o

O m OJ w LO r— **

O O G o o o o o OJ r\- o< Ol W \ OJ cr. O

LO — r“

o o o o — T— w ON O —

O. CO m — LO CN •S7 ro n ro T «. s. vo ’ w ■c OJ On’ •» o

*

sjs. s. co C ro O O co -T” -r— x x x x x X

-J

•cri— -r-

ii G T .oj oj to ro r o

1 ]

1

1 i 1 J 1 ! I 1 1 i i i i J 1 > i

1 1

oi O r—-

■ c* ro

csONT-n •

T - t— OJ o ; OJ OJ

jj

□ 3 -» Q)

.

co c\

u a -UJ 2 xn 0) ‘h Ol

—i 0 I)

jj

a

03 TS.

jj

^ -r £ «H 0) n u TO tS 0 .Q H j j *-» B 0 0 • V 0 a. z

\

l l l i J 1 i 1 1 i 1 1 1 1 1 1 1 i i i i i i t

OJ

ro “

1 J

^

—

u rJ 0 O

U 0 Jj CJ — «u —' ^ ii-> 0 0 a a .*H >- 0 r - £-


9

6 1

Wttnti t C», flu lill


R £ S Sj'l)j T

i ••

C ; 11J |5;:T:iK

?i.!i

0 ! iL :.

;tn” *r

...i

■ If i n a v w j s t(if} rJA'J

.: .j':..' ' -Sj •• •• .

I■

-(tOr- btmijs

•sitis; COMP I TEJV" w r r u ?

on - h v r d m o w

e s 1-)"

• i.

r

:

if

:

i

v ix j RATlilj) P O lk s FOk INDONESIA

pastries s m

I: DES GN

M.

WORM.,

.

c!«N

ixi An chtM

DATA I

_

;GE9MET1IC^.I3AT/|_ CONCRETE

.TOP

a v e r A gi .LOAD; daN

liO'fl’ TOM

.1 . MM.

‘

mii

WALL.. nuaiL CM J "

STEEL i 5 0 /

' 1 KP/MM2|

/OLUM

■'

W

DATp :

S P IR A L . V -r-

h -1H

..mi

ANC1KJR PO ,ES

OTES O .ih - .

I'LATlj.S w :fiirr

:K

■fG]'

KOS".' or BAju :’’i
O f j ’ b/VR.'-

t 1 i 0 8 .0 5 !1 9 8 0 ;

♦'

VO}, y ’ piA>i|;i=- j.POL

d i ; a m |.

M

jc p A

wo

tlO,... &. .'..P.MK

:3

rr

REIHFO l

1

.

K is;

i

4.

AM loti <

1 1 6_

i"

m

16d

i i

]’ .... 59

11!

fcsq

lit

isr;

*I

iooj

.

200

220

'Jjl'o

2

■ l 3 (

222"

■m

•2-

:i ’b Ii

.J ill

7i7 .t, i

..v-

^6

I.: ::

j •t

' i :2(i)3

m

_;i-i_

!!'

*

5. q

y.

■V#fcij i: i,;

i|r

i 206

* ■ •I.

'B

227

2

11.3*5

J5(

.

20Q

230

;■

U(

istl-i-; t• »

2

15^

H‘T " : Vi 5 i

2,

15C

?0O'

■2:

115

i

____ .

200

233

i

116

un ; It ill: ii!.

8^

I

.5

SBhV I'1 "I1

iiid -i | r j. . . . . 5.C

,3 98

.

4,1.

;*'-7

\ '
:W

( ,

l:i

(Vi I

<186

ufe .1

;i •■;l;;-l ■\\() ^ lr ...I .6; L.i -rr~ ■ 1 ,i:fV7|:>: •lii 1

1

K

— r

f -

0:.5

',7

7 6 !,*0

i!i:

.III

,312

115 .

vw "

ilii

:!!' I

- i‘

200

Hi

.ijl

o.-i

L; ■ i,'

i

;2^0

$

I t

.6

I

56-172 S ;

82i-

i'"i

m

fa

1 7 .0

.71

1 *1.

930

.•or-

h

12

lt)4G

2 . Ml

560

r~'

200

1:18

236

372

i. 350.

l'&6

377

350

18815

332

350’

2■ ''

187 i

3 %

I

i.c

' *bS

s;o

1 15(

....

,l: I: , 269

i ;(

2

'. ;

0

r:±~!!;! ;!■ ! i$\¥. "24!; 3 •ir !!:■

17:'

m

ii1

::i

305

T 9 31

350

309

194 .5

"•'I ii ■'

16:

i 6 d :: :

:'5Va

rfk

i!.i . : 5 0

Li.i L j

2 1■

ii i; tj'6

; ; y

|

I

7500:

535

540

■ 1l[l/5 00 ;

2*7^5

!'i:

1: 1!

26 7.5

■ !■ 2 : ■■ A 8(

270

; * j

J6(

;ft05 .1

!

i 5 « 7 ’ '■272

i! i

n :•:i

lilili•.>

7:6

hT'A’■'$ li v

.<85

'

ir-

:li!

J I O.

,:i: i.:

; 5;a

•19^

.'537

;0ijqji

:;ii: : :|‘ I'

■ .1 .

750"

1. U ) I II

m

l tU)

'Jb20

I 2 .M I ,, ]

1140

:3. 6 )

985

ii.3 5 :

3,6)

1165

;;o

■3 . 6 )

1300

•25:-

■ !|r !.::

:25;i5

it,:

jJ !; i •

I

?7S

- i>;' : -j"

:i!:■J!:' :j

■19* ~

1h/500'

!;i!

2 , /ib

t -Xfi [)

iililili!

ttyyw:

V3-58

v.?VC

ii 2 ’

1::

ili

T: 1535

.:db'

>17

t

5po:

n ;r

ill:

0 f7',|5!

i i

■'.fa - i i 1'': ,ii! "

\ll

650'

I

!t

’ di3:

.A 2 5

2

. :

i!i-

...

350

j—

n

*;3V 0

i: 5 i 0

16^

2

I.'

8lii' 5. :i;: i:i "vvr.'

,232

J5f

iJ L .

1911 ..

15l>

A i.

■ iir '

4--

41-

.xj.,.

-:r~

350

i0i?

’ ( MS

•SiO

itji!

-.1

i

:■*|1" r“ :

W Ii:-!."

ri;i

:i . . t ...........

•i NOTE] t H .T.W .

CLASS .

/1.70KP/MM

.4 j

/ 5 0 -TCP/MM:.

im m \r2....... ?.‘5(

'iOTEl :

rut:

:j:!i

ANC1K in :p l ATES 1ST 6( for' l. 'T . W . .! 3 i / 3 0

.m

”

;■

"

w

Uti/38

S T l i 60-

ANCHOR P LATES

i i ^ tcn

rnoM SKRIPSI

m

ii:

]_5( .

! ■*

1 'I

H|ATER1 AL QI

REIN K* .CLASS. .

:0tJC

!

CTTCjt?’ 1

___ 1

. 1.

.

j

IASI'!); ON fJR/ H} ; :ii|/oi5/L/M/:ao m ) UK :a h d t ^ c CKOSfc 'I OLliS FOR PRAVERSES '

ts

V a c r e l e VACUUM CONCRETE (OVERSEAS) Co„ l«c. 10. liL. VENIZtLOU ST. • ATHENS 134 • CiUEliCE

l

/ -2


.... I

ABDUL CHAMID E.

f a 'Ai[A PfrOOOtv, P e n 6 * < T o ^ ffitt. & x - J KEBIJAKAN ANGGARAN BIAYA BAH AW BAKU DAK! PERANNYA SEBAGAI ALAT PENCENDALI BIAYA BAHAN BAKU

Recommend Documents