ČEZINFO. Šetřete s obezřetností Nabízíme jistotu i výhodnější podmínky Granty pomáhají zelené energii

ČEZINFO odborný energetický magazín skupiny ČEZ  ČÍSLO 18  srpen 2011

„Řemeslníkům pomáháme nejen tím, že si u nás nakoupí potřebný materiál a nářadí, ale můžeme jim dát i práci,“ říká v rozhovoru May Meulenberg, generální ředitel společnosti Hornbach Baumarkt CS.

Šetřete s obezřetností   Nabízíme jistotu i výhodnější podmínky   Granty pomáhají zelené energii

2

obsah čezinfo

MINIANKETA: Proč jste se rozhodli pro společnou dodávku elektřiny a plynu od jednoho dodavatele?

2

Minianketa

3

Editorial

4–5

Kdy? Kde? Co?

6–7

Šetřete na energiích s obezřetností eTarify šetří zákazníkům peníze

8–9

Měli jsme špatné zkušenosti s předchozím dodavatelem plynu, pro kterého jsme asi nebyli příliš zajímavý zákazník. Svým odběrem jsme na rozhraní malo- a velkoodběratele. A ČEZ je ten první, koho oslovíte, když hledáte jiného dodavatele energií. Jejich nabídka nebyla špatná a vše proběhlo velmi rychle. Ušetřili jsme, a navíc jsme v péči obchodníků, kterým na nás záleží. Bronislava Všetýčková, jednatelka Master Bike, s.r.o. (výrobce jízdních kol)

10

Za plyn platíme zhruba dvojnásobek toho, co za elektřinu, takže když jsme dostali nabídku s nižší cenou plynu, tak jsme ji využili. Letos tak máme elektřinu i plyn od společnosti ČEZ. Dalibor Kokta, technický náměstek firmy Alibona, a.s. (výrobce produktů z ovoce a zeleniny)

14–15

Zatím stále bereme plyn i elektřinu od dvou různých dodavatelů. Pokud by se ale v budoucnosti objevila nabídka s příznivými cenami pro obě komodity od jediného dodavatele a srovnatelnými obchodními podmínkami, rozhodně ji budeme zvažovat. Michal Borek, hlavní energetik společnosti Topos Prefa Tovačov a.s. (výrobce stavebních dílců)

Hornbach: Pomáháme řemeslníkům Nabízíme jistotu i možnost získat výhodnější podmínky

11

ČEZ Prodej nabízí certifikovanou kvalitu

12

Nové technologie

13

Semináře nabité informacemi neměly o návštěvníky nouzi Granty pomáhají zelené energii Vítězné projekty na rok 2010

16

Studenti vyráběli a soutěžili

17

Byl to ten slavný den…

18–19

Mixér

Zákaznická linka Skupiny ČEZ: 840 840 840 Elektřinu jsme měli od společnosti ČEZ, plyn od jiného dodavatele. ČEZ nám ale předložil nabídku na plyn za nižší cenu, tak jsme ji využili a nyní tak máme elektřinu i plyn od jednoho dodavatele. Navíc se ČEZ o své odběratele stará a snaží se je na odborných seminářích, prostřednictvím obchodníků i časopisu ČEZ Info informovat o změnách a výhledech na trhu s energi­ e­mi a změnách v produktové nabídce. To je pro nás důležité a u předchozího dodavatele plynu nám právě toto chybělo. Eduard Adamec, energetik firmy Zemědělské zásobování a nákup Nový Jičín, a.s. (obchod a zpracování zemědělských produktů)

Používáme papír, pro jehož výrobu bylo použito dřevo z lesů obhospodařovaných přírodě blízkým způsobem podle standardů FSC® (Forest Stewardship Council®).

ČEZ Info vydává ČEZ Prodej, s. r. o., Duhová 1/425, 140 53  Praha 4, www.cez.cz. Obsah čísla připravila redakční rada ve složení Iveta Valošková, Alena Řápková a Miroslav Nejedlý ve spolupráci s agenturou ­Bison & Rose, ­Studiem Marvil a tiskárnou POINT CZ, s. r. o. Loga, produkty a služby uvedené v této publikaci jsou chráněnými obchodními značkami. Registrace MK ČR E 16606. Dotazy, náměty a připomínky posílejte na adresu [email protected].

editorial čezinfo

3

­ nergetické E ­semináře ­společnosti ČEZ ­Prodej ­zaplnily ­přednáškové sály.

Vážené dámy, vážení pánové, léto budiž pochváleno. Dovolené v plném proudu, prázdniny a usměvavé tváře dětí, cestování, koupání, slunce – to jsou hlavní atributy léta. V tašce k vodě nesmí chybět dobrá knížka či časopis se zajímavým čtením – můžete si vzít třeba i další číslo našeho magazínu z oblasti energií a přejeme Vám, abyste v něm našli zajímavá témata. O tom, že obchodní praktiky některých podomních obchodníků s energiemi nemusí Nové produkty dávají být vždy seriózní a jak se proti nim můžete možnost odvíjet cenu energií bránit, se dočtete na dvoustraně 6–7. Po úspěšném zavedení eTarifu pro dodávku od aktuálního stavu na elektřiny, kdy produkt zatím využilo více než 30 tisíc zákazníků, nabízí Skupina ČEZ energetické burze. eTarif i pro dodávku plynu. Podmínkou získání obou produktů je využívání Virtuální obchodní kanceláře, elektronické fakturace a bezhotovostní platby. Odměnou je pak získání slev v garantované výši a další výhody. Přečtěte si na straně 7. Víte, která firma patří mezi největší hobbymarkety na českém trhu? Nalistujte osmou stránku, kde začíná rozhovor s jejím ředitelem. Společnost ČEZ Prodej neustále rozšiřuje portfolio svých produktů, aby maximálně vyhověla požadavkům svých zákazníků. O nových produktech, které zákazníkovi dávají možnost odvíjet cenu energií od aktuálního stavu na energetické burze, se dočtete na straně 11. Podrobnější informace Vám pak určitě rádi sdělí Vaši obchodní zástupci ze společnosti ČEZ Prodej. Na své si při čtení tohoto magazínu přijdou i příznivci nových technologií či historie. Pro mnohé z Vás může být inspirací článek na straně 12 a na příští dovolenou vyrazíte do hor se solárním batohem na zádech. Naopak zpět v čase se podíváte v článku, který pojednává o začínající elektrifikaci měst a obcí v tehdejším Československu. Vážení a milí zákazníci, ať už se při čtení tohoto čísla ohlédnete zpět, nebo jste v přítomnosti, či budete obdivovat novinky, které pro nás možná budou zcela běžné v budoucnosti, přeji Vám v každé době všechno dobré a krásnou dovolenou.

Iveta Valošková, šéfredaktorka

4

kdy? kde? co? čezinfo

NAPSALI O NÁS

Spolupráce s Asociací krajů ČR se prohlubuje

 ČEZ do konce roku instaluje 33.000 chytrých

Spolupráce mezi Asociací krajů České republiky (AK ČR) a Skupinou ČEZ podstatně rozšiřuje oblasti společného postupu a poskytne krajům všestrannou podporu pro jejich další rozvoj.

elektroměrů Energetická společnost ČEZ do konce roku nainstaluje v tuzemských domácnostech 33 tisíc takzvaných chytrých elektroměrů, které mají přispět k šetření energie. Dosud ČEZ tato zařízení instaloval u více než pěti tisíc svých odběratelů. Zástupci firmy o tom informovali na tiskové konferenci. Chytré elektroměry umožňují dálkově odečitatelné měření spotřeby elektrické energie. Do sítě předávají informace o spotřebě energie a zdroj podle toho může regulovat dodáv­ ky. Systém má šetřit spotřebu energie a zvýšit spolehlivost energetické sítě. „Pro nás jako distributora je důležité pře­ devším vyzkoušet a zjistit, jak se budou chytré elektroměry chovat v reálných podmínkách naší sítě,“ uvedl ředitel divize Distribuce ČEZ Jiří Kudrnáč. Odběratel bude u elektroměrů moci sledovat svoji spotřebu elektřiny přes webový portál na domácím počítači nebo na televizní obrazovce. „Ve spolupráci se spotřebiteli si chceme ověřit naše hypotézy o možnostech a potenciálu změny spo­ třebitelského chování,“ uvedl generální ředitel ČEZ Měření Filip Secký. Elektroměry také umožní přesnější zúčtování záloh za elektřinu. Finanční noviny (ČTK), 28. 6. 2011  ČEZ je v elitním klubu největších firem

Mezi 500 podniky obsadil 331. místo. Zároveň je sedmý ze čtrnácti výrobců elektřiny. Česká energetická společnost ČEZ se opět jako jediná z tuzemských společností dostala do žebříčku FT Global 500 největších světových firem. Pořadí firem podle tržní kapi­ talizace sestavil britský list Financial Times. Letos se umístila na 331. místě a i přes nárůst tržní kapitaliza­ ce o více než dvě miliardy dolarů tak oproti loňsku poklesla o 27 příček. Mezi 14 firmami z žebříčku, které se zabývají výrobou elektřiny, se umístila na sedmém místě a o jednu příčku si tak od loňska polepšila. Hospodářské noviny, 27. 6. 2011  Šéf ČEZ Roman: Absolventy bereme

i za 25 tisíc, dobrým rychle přidáme ČEZ patří v průzkumech mezi studenty k nejpřitažlivějším zaměstnavatelům. Podle jeho šéfa Martina Romana je to tím, že za mladými chodí přímo do škol. Do deseti let chce firma nabrat až deset tisíc mladých techniků. Státní moloch, který stále zdražuje elektřinu, monopol s pře­ plácenými manažery – tak mluví o ČEZ jeho kritikové. Na dru­hé straně ho studenti vysokých škol v dotaznících často zaškrtnou jako vysněného zaměstnavatele. Už podruhé zvítězil třeba v průzkumu berlínské společnosti Trendence Institut. Je hlavním lákadlem vidina horentních odměn, o kterých se mluví v případě managementu? S tím generální ředitel Martin Roman nesouhlasí. „Žádné výstřední benefity tady nemáme a studenti, se kterými spolupracujeme, to vědí, přesto tu chtějí pracovat,“ říká Roman. MF Dnes, 13. 7. 2011

Ilustrační mapa Tomáš Urban

Slavnostním podpisem za účasti Michala Haška, předsedy Rady, Martina Romana, předsedy představenstva a generálního ředitele ČEZ, a Vladimíra Hlavinky, člena představenstva a ředitele divize výroba ČEZ, bylo v Harrachově stvrzeno prohlášení o spolupráci mezi AK ČR a Skupinou ČEZ. Obě strany v dokumentu deklarují společný zájem na dlouhodo­ bé intenzivní komunikaci a spolupráci v záměrech zajišťujících nebo ovlivňujících rozvoj krajů a péči o potřeby občanů, zejména v energetické oblasti. „Rozvoj energetické infrastruktury je provázaný s rozvojem jed­ notlivých krajů, stavem životního prostředí a zaměstnaností. Obě strany jsou si vědomy, že energetická bezpečnost a soběstačnost představuje téma, které přesahuje hranice jednotlivých krajů a žá­ dá si užší spolupráci,“ spatřuje výhody koordinovaného postupu Michal Hašek.

Oblasti spolupráce AK ČR a Skupiny ČEZ  obnova, stabilizace a rozvoj energetické infrastruktury  zajištění udržitelné, bezpečné a konkurenceschopné

výroby elektřiny a tepla  zajištění stability centrálního zásobování teplem  rozvoj lidských zdrojů v souladu s principy Corporate

Social Responsibility  krizové řízení během povodní a jiných živelních

událostí

kdy? kde? co? čezinfo

Zakončení mezinárodní mise OSART a její předběžné výsledky V Jaderné elektrárně Dukovany proběhla v červnu 2011 historicky už třetí mise Mezinárodní agentury pro atomovou energii ve Vídni (MAAE). Ta konstatovala, že je elektrárna velmi dobře provozovaným zařízením a dává elektrárně doporučení tří změn. V jedenácti případech navrhuje další možnost zlepšení stávajících postupů. Mise týmu pro kontrolu bezpečnosti (Operational Safety Review Team – OSART) si ale také z JE Dukovany odváží deset příkladů dobré praxe, které bude doporučovat na mezi­ národním webu ostatním provozovatelům jaderných elektráren. Dvoutýdenní mise 14 odborníků z osmi různých zemí slouží k porovnání praxe v kontro­ lované elektrárně s mezinárodními standardy a doporučeními MAAE v devíti odborných oblastech a sleduje i společný přístup všech zúčastněných ke kultuře bezpečnosti. Ředitel JE Dukovany Tomáš Žák říká: „Dozvěděli jsme se, jaké jsou výsledky mise. Jsou dobré, nebo špatné? Takto se nemůžeme ptát. Výsledky nejsou dobré, nebo špatné, jsou to jen výsledky. Důležitější je, jak je použijeme v praxi.“ JE Dukovany bere výsledky velmi vážně a určitě je použije při zlepšování činností v elektrárně. Mise OSART 2001 byla v mezinárodním srovnání hodnocena jako velmi úspěšná. Před deseti lety jsme obdrželi 11 doporučení, 22 návrhů dalších možností zlepšení stávajících postupů a světu jsme dali 11 dobrých praxí (11/22/11). Skóre OSART 2011 je (3/11/10). Doporučení i dobré praxe ze všech misí OSART na světě po projednání ve vládách jader­ ných států se stávají veřejnými a najdete je v databázi www.iaea.org. Mezinárodní tým odborníků na vyhodnocení bezpečnosti provozu jaderné elektrár­ ny vedený Mezinárodní agenturou pro atomovou energii ocenil bezpečnostní postupy v Jaderné elektrárně Dukovany v České republice a rovněž navrhnul doporučení k jejich posílení. 

Vyhrajte lampičku za fotku Průvodci Informačního centra v budově malé vodní elektrárny Hučák v Hradci Králové připravili foto­ grafickou soutěž na téma Obnovitelné zdroje energie. Soutěž je vyhlášena na období letních prázdnin, a poslední možnost zaslat fotografii je tedy 31. srpna 2011. „Svůj příspěvek do soutěže může každý účastník přinést v papírové i elektronické podobě přímo na recepci Informačního centra Obnovitelné zdroje. Fotografie je možné poslat také jako přílohu e-mailu ve formátu JPG o velikosti 1600  × 1200 pixelů, s uvedením svého jména, věku a adresy,“ říká průvodkyně Petra Hrdličková. Každý soutěžící má možnost přihlásit do soutěže maximálně dvě fotografie, u kterých uvede název, místo pořízení a krátký komentář. Výsledky soutěže budou zveřejněny 16. září 2011 na www.cez.cz/hucak. „Vybraných deset nejlepších soutěžních příspěvků oceníme stolní lampičkou a díla výherců vystavíme v prostorách Informačního centra Obnovitelné zdroje,“ dodává průvodce Vladimír Hanuš. Informační centra Skupiny ČEZ je možné nalézt po celé České republice. Nejstarší v Jaderné elektrárně Dukovany bylo otevřeno v roce 1994. Osmým v pořadí je právě Informační centrum v Hradci Králové, jehož hlavním motivem je výroba ekologické elektrické energie z obnovitelných zdrojů. Nejmladší centrum bylo otevřeno v listopadu 2009 v Elektrárně Ledvice. 

5

kalendáŘ AKCÍ

 25.–30. 8. 2011

České Budějovice Ekostyl – tvorba a ochrana životního prostředí, ekologické technologie, alternativní zdroje energie…

 21.–25. 9. 2011

Praha – Letňany For Elektro – 4. veletrh elektrotechniky, osvětlovací techniky a zabezpečovacích systémů www.for-elektro.cz For Therm – 2. veletrh vytápění, alternativních zdrojů energie a vzduchotechniky www.for-therm.cz

 22.–25. 9. 2011

Augsburg, Německo Renexpo – 12. mezinárodní výstava obnovitelných energií (Renewable ENergy EXPOsition)

 3.–7. 10. 2011

Brno, BVV Mezinárodní strojírenský veletrh – 53. ročník www.bvv.cz/msv

 9.–12. 11. 2011

Rimini, Itálie Ecomondo – 15. mezinárodní veletrh materiálové a energetické rekuperace www.ecomondo.com

 22.–26. 11. 2011

Praha – Letňany Aqua-Therm Praha – 18. mezinárodní odborný veletrh vytápění a ventilace www.aqua-therm.cz

6

představení čezinfo

Šetřete na energiích s obezřetností Energie představují značnou část výdajů domácností i řady firem, a proto se každý snaží hledat cesty, jak výdaje za energie snížit. Kromě různých možností omezování spotřeby, zateplování, využívání efektivnějších technologií a spotřebičů je oslovují i různí prodejci elektřiny i plynu a nabízejí nižší ceny. Ne vždy jde ale o skutečně výhodnou nabídku. Před uzavřením smlouvy je mimořádně důležité ji důkladně prozkoumat, aby se zákazník ujistil, že v ní nejsou skryté poplatky, které na první pohled výhodnou nabídku prodražují. Výjimkou bohužel nejsou různé poplatky či složité podmínky pro vyvázání se ze smlouvy.

informační leták nejen pro zákazníky čez

nezVaný

host

nekalé praktiky některých obchodníků s elektřinou Nabízejí levnější tarify, přitom jen aktivační poplatek prodraží elektřinu o stovky korun. Více str. 2 práVní poradna Tipy jak nenaletět a co dělat v případě že jste omylem podepsali smlouvu. Více str. 3

etarif Vám ušetří čas i peníze. roční úspora 432 kč.

pozor na falešné energetiky! Lákají z lidí peníze výměnou za elektroměr. Více str. 4 Ta společnost tvrdí, že za podomní prodejce neručí, že je jen najímá.

bez rozmyslu

podepisují smlouvy podomní obchodníci mají žně

o smlouVě byl ezu, ale na č z je že , tVrdil jméno jiné společnosti.

Stále častěji se objevují případy, kdy lidé bez uvážení podepisují podomním obchodníkům nevýhodné smlouvy na dodávku elektřiny nebo plynu. Nejčastějším argumentem, na který lidé slyší, je úspora na silové elektřině. K jejich překvapení pak ale platí vysoké měsíční paušální poplatky, aktivační poplatek nebo musí kupovat studii o výhodnosti jejich nabídky, která ji tak činí nevýhodnou. „Zákazníci nám volají, že podepsali smlouvu a začali pochybovat, zda udělali dobře. Často je překvapí už to, že se upsali jiné společnosti a nešlo, jak obchodník říkal, o aktualizaci stávající smlouvy. Teprve při rozhovoru s námi zjišťují, že obchodník může ovlivnit pouze část ceny za silovou energii a že případnou malou slevu v jednotkách procent si nechá zaplatit bohatě někde jinde,“ říká Eva Nováková, mluvčí společnosti ČEZ.

V domácnostech se opakovaně stává, že je navštíví prodejce, který se vydává za reprezentanta jiné společnosti, než kterou skutečně zastupuje. Často do­ chází ke zneužívání značky ČEZ a lidé jsou uváděni v omyl. Podomní prodejci se často vydávají za zaměstnance ČEZ nebo šíří nepravdivé informace. Někdy tvrdí, že ČEZ v daném regionu končí, a všechny své zákazníky přenechává alternativnímu dodavateli. Zákazníci pak ze strachu, že přijdou o dodávky elektřiny, raději novou smlouvu pode­ píšou. Obvykle cílí podomní prodejci na seniory. Podvodníci spoléhají na jejich důvěřivost, problémy se zrakem a často nedosta­ tečné znalosti nových poměrů na trhu s energiemi. Prokazují se falešnými prů­ kazy a navštěvují odběratele pod zámin­ kou odečtu aktuálního stavu elektroměru. Zároveň se snaží například s odůvodně­ ním, že v minulosti nastaly problémy se zálohami, vylákat z navštíveného klienta faktury či smlouvy a pořídit jejich kopie. Pokud se jim podaří se zákazníkem smlouvu uzavřít, je to také z důvodu na­ slibovaných nízkých měsíčních záloh. Ty se však jako bumerang vrátí při celkovém ročním zúčtování, a to v podobě vysoké­ ho nedoplatku. Sleva není zadarmo Podomní prodejci především lákají na nižší cenu elektřiny, než jakou v součas­ nosti odběratelé platí. Obchodníci však mohou nabídnout slevu pouze z ceny silové elektřiny, která činí kolem 34 pro­ cent z celkové částky. Zbytek určuje zákon nebo Energetický regulační úřad. Tudíž z například slibované pětipro­ centní slevy jsou nakonec procenta jen dvě. Při průměrné spotřebě domácnosti 2,2 MWh/rok je tak úspora na ceně

představení čezinfo

elektřiny třeba 150 korun, ale na dalších poplatcích zaplatí zákazník o 450 korun více. Podle šetření agentury IBRS, která provádí výzkumy trhu a spotřebitelského chování, je nejčastěji uváděným důvodem pro změnu dodavatele nabídka nižší ceny elektřiny (94 procent respondentů). Celkově však přechodem od svého původního dodavatele prodělalo 79 pro­ cent respondentů, kteří průměrně přišli o 547 korun ročně. Mezi poplatky, které by nabídku ještě více znevýhodnily, patří tak­ zvaný deaktivační poplatek. Za předčasné odstoupení od smlouvy hrozí až několikati­ sícové pokuty. Kvůli těmto důvodům řada odběratelů stále uvažuje o návratu ke spo­ lečnosti ČEZ, a to zvláště ti, kteří si myslí, že neušetřili. Skupina ČEZ si je vědoma aktuálnosti tohoto fenoménu (tématu), a proto pravi­ delně komunikuje s médii i se svými zákaz­ níky. Právě pro ně vydala nové, aktualizo­ vané desatero proti praktikám podomních prodejců. V tom odběratele varuje a zá­ roveň na ně apeluje, aby nebyli lhostejní, a pokud mají ve svém okolí někoho, kdo by se mohl stát terčem takového nátlaku, aby mu vysvětlili, jaké metody podom­ní obchodníci používají, a poradili mu, jak se může v podobné situaci zachovat. Stejný úkol mají plnit i takzvané bulvární noviny Nezvaný host, které ČEZ distribuuje mezi své zákazníky. Ty také upozorňují na nese­ riózní aktivity podomních prodejců, objas­ ňují zákazníkům složení ceny elektřiny a ra­ dí, co dělat v případě, kdy už k podpisu smlouvy došlo. 

7

Desatero proti neseriózním metodám některých podomních obchodníků s energiemi 1 Neotvírejte dveře cizím lidem Pokud sami nemáte zájem o změnu dodavatele energií, nepouštějte obchodníka za práh své domácnosti. 2 Platí jen to, co je na papíře Nevěřte slibům na velkou slevu. Přesvědčte se, že podepisujete smlouvu na produkt, který vám byl představen. 3 Prověřte si nabídku u nezávislých zdrojů, porovnejte ji s konkurencí Všechny informace sami pečlivě projděte, posuďte a vzájemně porovnejte. K tomu mohou posloužit stránky Energetického regulačního úřadu www.eru.cz. Tvrzení, že se údajně jedná o časově omezenou nabídku, je jen obchodní trik.

6 Nepodepisujte vůbec nic Objevují se případy, kdy obchodník požádá o podpis na formulář, aby vykázal činnost. Není neobvyklé, že pod zdánlivě neškodným papírem je kopírák a pak další dokumenty, které podepíšete taky. 7 Pokud vám někdo vyhrožuje, zavolejte policii Pokud se setkáte s výhružkami, že vám bude odmontován elektroměr, důrazně požádejte obchodníka o opuštění domu, a pokud ani to nepomůže, zavolejte na pomoc policii. 8 Ověřte si úsporu Při ročním zúčtování elektřiny u nového dodavatele navštivte stránky www.cez. cz, kde si po zadání fakturačních údajů můžete ověřit, kolik byste platili u ČEZ a zda jste opravdu ušetřili.

4 Ptejte se na podrobnosti, poplatky a služby Zajímejte se o aktivační a deaktivační poplatky, které mohou být součástí ceny. Rozhodující jsou i další služby ve formě zákaznických center a linek.

9 Náprava je možná, jednejte ale včas Obraťte se na zákaznickou linku ČEZ 840 840 840, tam vám se zastavením změny dodavatele pomohou.

5 Slušnost na chvíli stranou Příliš mnoho lidí se stalo obětí zločinu ve chvíli, kdy šli nezvanému hostu pro sklenici vody nebo ho pustili na toaletu.

10 Poraďte svým blízkým Vysvětlete jim, jaké metody někteří po­ domní obchodníci používají. Poraďte jim, jak se mají v takové situaci zachovat.

eTarify šetří zákazníkům peníze Po úspěšném zavedení produktové řady eTarif při dodávce elektřiny nabídla Skupina ČEZ obdobu i pro plyn. Zavedením eTarifu pro plyn tak mohou zákazníci získat další slevy za to, že dávají přednost elektronické komunikaci s dodavatelem plynu a bezhotovostnímu platebnímu styku. Úspory oproti zavedené konkurenci i alternativním dodavatelům tak mohou dosáhnout několika tisíc korun ročně. Domácnosti, které využijí eTarif pro plyn, zís­ kají jednak standardní slevu ČEZu v garan­ tované výši pěti procent, a navíc nebudou muset platit žádné stálé měsíční poplatky a mohou užívat výhod spojených s elektro­ nickou obsluhou. Domácnosti tak mohou při využití této nové nabídky od ­ČEZu ušetřit z účtu za plyn až desítky procent odpovídají­ cích až několika tisícům korun ročně oproti svému původními dodavateli.

„Pokračujeme v nabídce on-line produk­ tů. Poté, co nabídku eTarifu na elektřině využilo za první dva měsíce téměř 30 tisíc zákazníků, jsme rádi, že můžeme nabídnout obdobný komfort a úspory i domácnostem, které kromě elektřiny od nás odebírají nebo by rády odebíraly i plyn,“ uvedl při prezentaci nové nabídky Alan Svoboda, ředitel divize obchod Skupiny ČEZ. Každý, kdo si zvolí no­ vý produkt eTarif do konce roku 2011, získá

do konce roku 2012 minimálně pětiprocentní slevu na plynu, a navíc mu ČEZ nebude účto­ vat žádný stálý měsíční poplatek. Podmínkou získání eTarifu je využívání Virtuální obchodní kanceláře (VOK), elektronické fakturace a bez­hotovostní platby (inkaso, popřípadě SIPO či přeplatky na účtech). Volba nového produktu je velmi jednoduchá, lze vyřídit elektronicky prostřednictvím on-line formulá­ ře. Více informací na www.cez.cz. 

8

rozhovor čezinfo

Hornbach: Pomáháme řemeslníkům S generálním ředitelem společnosti Hornbach Baumarkt CS Mayem Meulenbergem jsme se setkali několik dní po otevření prodejny v Plzni a krátce před otevřením druhé ostravské prodejny, celkově už osmé se značkou Hornbach v České republice. Právě se loučil se zástupci jihoamerické společnosti Sodimac, která provozuje podobný typ obchodů v Argentině, Chile, Kolumbii a Peru.

Hornbach je aktivní v osmi středoevropských zemích, znamená snad jihoamerická návštěva, že chystáte expanzi na jiný kontinent? Sodimac je velká jihoamerická společ­ nost, která kromě obchodů našeho typu provozuje i běžné hypermarkety, ale také třeba vlastní banku. Nejsme s touto firmou nijak svázáni, pouze se její majitelé znají s majiteli Hornbachu – jsou to obě de facto rodinné firmy. Díky vzdálenosti si nekonkurujeme, a tak si vyměňujeme zkušenosti.

Hornbach Firma Hornbach zahájila v roce 1968 provoz první velkoprodejny pro stavbu a zahradu v Evropě a dnes má vel­ koprodejny v Německu, Lucembursku, Nizozemsku, Rakousku, Rumunsku, na Slovensku, ve Švýcarsku a České republice. V České republice působí prostřed­ nictvím společnosti s ručením ome­ zeným pod jménem HORNBACH BAUMARKT CS od roku 1992. Na konci jara 2011 otevřela nové prodejny v Plzni a v Ostravě a rozšířila tak jejich počet na osm. V dalších pěti letech plánuje otevření dalších tří velkoprode­ jen, celkem by jich v České republice chtěla mít až 15. V prodejnách nabízí kolem 120 tisíc různých druhů zboží pro stavbu, dílnu i zahradu. Podle tržeb (zhruba 6,4 miliardy korun) jde o druhou největší firmu v oblasti hobbymarketů v České republice. www.hornbach.cz

Proč se Hornbach nerozrůstá i do dalších evropských zemí? Protože už prakticky v celé Evropě jsme. Hornbach má své velkoprodejny v Němec­ ku, Lucembursku, NIzozemsku, Rakousku, Rumunsku, na Slovensku, ve Švýcarsku a České republice. Čtvrtinový podíl v Horn­ bachu ale drží skupina King Fischer a do té patří firmy Castorama, B & Q či Brico Depot, a ty všechny provozují velkoprodejny stejného konceptu, jaký máme my. Proto také v zemi, kde působí jedna z těchto čtyř značek, nenajdete žádnou další. Konkurova­ li bychom totiž sami sobě. Díky silné skupině přitom můžeme nakupo­ vat výhodněji a pracovat efektivněji. Kromě nákupu spolupracujeme v oblasti logistiky a různých systémů. Jací lidé chodí do vašich obchodů? V našem segmentu DIY (Do It Your­ self – udělej si sám) se zákazníci dělí do pěti základních skupin: 1. profesionálové: u nás jde většinou o podnikatele s jedním až třemi zaměst­ nanci. Právě u této skupiny zákazníků máme největší podíl – podle posledního průzkumu jich 34 procent nakupuje u nás. 2. profesionální DIY: zjednodušeně kutilové se zkušenostmi. Jde o lidi, kteří se živí něčím jiným, ale řemeslné, stavební či za­ hradní práce je baví a dobře je ovládají. Zpravidla tak pomáhají svým příbuzným

a známým. Ti k nám také velmi často chodí. 3. DIY: klasičtí kutilové, kteří si chtějí spous­ tu věcí udělat sami, byť s tím nemají takové zkušenosti. Ti už si prodejnu vybírají spíše podle toho, jak je pro ně dosažitelná. 4. Buy It Yourself – aneb kup si sám: Na západě je to mimořádně velká skupina, která nyní roste i v České republice. Jde o lidi, kteří si chtějí sami vybrat materiál, ale na instalaci či opravu si zjednají ně­ koho jiného. I ti jsou našimi mimořádně důležitými a častými zákazníky. 5. Poslední skupinou jsou ti, kteří obchody DIY nemají rádi. Ale i ti – zhruba pět pro­ cent z nich – do Hornbachu chodí. Spíše ale hledají menší prodejny. Jsou vidět rozdíly mezi zákazníky v jednotlivých zemích, kde působíte? Je to všude velmi podobné, i když určité rozdíly jsou. Třeba v západních zemích si všichni obchodníci předcházejí Silver Gene­ ration (stříbrnou generaci). Jde o lidi starší 55 let, kteří mají dostatek peněz a chtějí luxus. Ti se nespokojí s kuchyní za sto tisíc, ale chtějí kuchyň za 600 tisíc. Ve východní části střední Evropy je ale nejbonitnější vě­ ková skupina 25–45 let. Rozdíl vidíme při pohledu na útratu a ná­ vštěvnost našich prodejen. V České repub­ lice má prodejna měsíčně zhruba sto tisíc zákazníků – téměř dvojnásobek toho, co německá, kde je to zhruba 50–60 tisíc. Je­ den nákup na západě má obvykle hodnotu kolem 45–50 eur, v České republice to je přibližně 35 eur. Jste součástí silné skupiny působící v osmi zemích – do jaké míry je česká pobočka autonomní? Každá země má své ústředí, ale řada aktivit se řídí přes německou centrálu. Zhruba polovinu prodejního sortimentu nakupujeme centrálně, druhou polovinu pak lokálně. Díky centralizaci můžeme být velmi efektivní.

rozhovor čezinfo

Vezměme si například katalog, který vy­ dáváme každý měsíc v rozsahu 32 až 64 stran. Kdybychom jej museli celý připravo­ vat sami, stálo by nás to hodně peněz. Ka­ talog se ale připravuje mezinárodně – kaž­ dá země má vymezené stránky a téma, kterým je má naplnit. Tak se připraví kostra. V jednotlivých zemích si pak zkon­ trolujeme, jestli nabízíme všechno zboží představené v katalogu. Pokud nějaké nemáme v nabídce, můžeme je nahradit, případně můžeme vyměnit celé stránky, které nám nevyhovují. Nemusíme ale dělat celý katalog. Centrální nákup je samozřejmostí. Nezna­ mená ale, že se všechno nakupuje z cen­ trály v Německu. Každá země má přidě­ lené značky a o jejich centrální nákup se stará. Je rozdíl, kupujeme-li zboží pro osm prodejen, nebo když jednáme s dodavate­ lem o dodávkách pro 135 prodejen. Můžete pomoci třeba nějakému českému producentovi? Výsledky prodejů se analyzují, a pokud určitý produkt v některé zemi vykáže zají­

mavé hodnoty, zvažujeme, zda jej nabíd­ nout i jinde. Takhle třeba vyvážíme česká kamna nebo betonové venkovní grily. Jejich výrobce v nás získal nejen prodejní kanál, ale nemusí se starat ani o logistiku. Vše zařídíme. Řemeslníkům pomáháme nejen tím, že si u nás nakoupí potřebný materiál a nářadí, ale můžeme jim dát i práci. Už více než dva roky totiž našim zákazníkům – ze­ jména těm ze zmíněné skupiny Buy It Yourself – nabízíme nejen materiál, ale také jeho instalaci. Každá naše prodejna spolupracuje s několika desítkami malých firem či řemeslníků, kteří zajišťují montáže a realizace. Zákazníci to zatím moc neznají, ale v tomhle je velký potenciál. Cena je totiž pevně stanovena a po každé montáži vy­ plňují zákazníci lístek spokojenosti. Máme tedy perfektní zpětnou vazbu. To je plus pro zákazníka. A náš kontraktor má zase jistotu plateb, protože pětinu ceny dosta­ ne hned při objednávce, 60 procent po dokončení a zbylou pětinu po zhodnocení zpětné vazby.

9

Maloobchodní prodej byl dost zásadně ovlivněn nástupem internetových obchodů. Dotklo se vás to také? Do tohoto oboru zatím internet tolik ne­ zasáhl. V Německu ale už máme internetový obchod a samozřejmě jej chceme otevřít i v České republice. Mělo by se tak stát bě­ hem příštího roku. Jak velkou část vašich nákladů tvoří energie? Elektřina tvoří významnou položku. Zhruba 85–90 procent přitom spotřebujeme na osvětlení, které nejen svítí, ale současně i topí. Neustále hledáme cesty, jak šetřit. V posledních dvou letech jsme proto obměnili systémy osvětlení v našich pro­ dejnách. Jedna lampa starého systému měla výkon 350  W, ale během několika let klesla její účinnost na 60 procent. Nový systém pracuje s menším výkonem – jen 270  W –, ale současně nabízí mnohem niž­ ší pokles účinnosti. Po pěti letech by měla účinnost lampy klesnout o pouhých deset procent. 

10

svět ČEZ čezinfo

Nabízíme jistotu i možnost získat výhodnější podmínky Velkoodběratelé elektřiny patřící mezi zákazníky společnosti ČEZ Prodej mají na výběr mimořádně široké portfolio produktů. Obchodníci společnosti ČEZ z něj pro své zákazníky vybírají takové, které svým charakterem co nejlépe odpovídají nárokům zákazníka. Zákazníci výběr konzultují s obchodníkem a následně volí nejvýhodnější možnost. Výběr je nevídaně široký a možnosti úspor jsou nezanedbatelné.

„Díky prudkému poklesu velkoobchodních cen elektřiny na konci roku 2008 a v průběhu první poloviny roku 2009 došlo k situaci, kdy zákazníci, kteří si elektřinu smluvně zajistili v rámci dvouletých a tříletých kontraktů před tímto poklesem, platili, a někteří stále platí, mnohem vyšší cenu než ti, kteří si elektřinu pořídili po tomto poklesu,“ říká Bohumil Mazač, exekutivní ředitel pro segment Business společnosti ČEZ Prodej. Krize přinesla pokles ceny elektřiny a je to právě krize, která tak podle něj urychlila nástup

produktů umožňujících klientům participovat na pohybu ceny elektřiny na burzách. „Na jednu stranu chtějí mít zákazníci jasně garantovanou cenu, aby dopředu věděli, kolik za elektřinu zaplatí, a mohli s ní tak počítat ve svých nákladech, na druhou stranu ale chtějí v případě poklesu ceny elektřiny z tohoto poklesu profitovat,“ vysvětluje protichůdné zájmy Milan Neubert, produktový manažer segmentu Business společnosti ČEZ Prodej.

DVOUTARIF DVOUTARIF TÝDEN

PLYN – FIXNÍ CENA

Produkty jsou určené pro zákazníky provozující výrobní a nevýrobní podniky v jednosměnném i vícesměnném režimu, podniky služeb a podobně. Produkt Dvoutarif týden je vhodný pro zákazníky se sezonním charakterem spotřeby preferující klasické rozložení platnosti časových pásem.

Produkt je určený pro zákazníky, jejichž roční odběr plynu v odběrném místě dosahuje alespoň 4 200 MWh. Je vhodný především pro zákazníky, kteří nechtějí být vystaveni nepřetržitým změnám cen ropných produktů a uhlí ve světě a nepředvídatelnému vývoji kurzu české koruny vůči americkému dolaru. HLAVNÍ VÝHODY

HLAVNÍ VÝHODY    

Přehledná struktura ceny. Cenové zvýhodnění aktivního přístupu k ovlivňování profilu odběrového diagramu. Pevné rozložení VT a NT ve všech pracovních dnech (Dvoutarif), resp. ve všech dnech (Dvoutarif Týden). Pásmo nízkého tarifu 12 hodin v pracovní dny a 24 hodin o víkendech a svátcích pro Dvoutarif, resp. pevné rozložení VT a NT ve všech dnech ve variantě Dvoutarif Týden.

  

Smluvní garantovaná cena pro celou dobu platnosti smlouvy. Krytí rizik při nákupu zemního plynu. Jednoduchost a transparentnost výpočtu nákladů na zemní plyn.

STRUKTURA CENY Cena za sdruženou službu dodávky plynu se skládá z ceny dodávky, ceny distribuce a ceny za služby operátora trhu. Cena za distribuci a za služby operátora trhu je regulovaná. Veškeré platby za distribuci, a to včetně platby za překročení rezervované distribuční kapacity, vycházejí z cen a principů výpočtu dle platného cenového rozhodnutí Energetického regulačního úřadu (ERÚ). Cena za služby dodávky je obchodníkem stanovena jako fixní cena za odebrané množství. V ceně za služby dodávky je zahrnuta cena za strukturování, přepravu, komoditu a zajištění služeb obchodu.

POPIS PRODUKTU Produkty jsou složeny ze dvou tarifů rozdělených podle časových pásem. U produktu Dvoutarif Týden jsou tarify rozloženy i podle ročního období. Zákazník platí cenu elektřiny stanovenou samostatně pro každý tarif. Nastavení časové platnosti tarifu je fixní. Varianta časovým pásem pro Dvoutarif: Časové pásmo vysokého tarifu (VT) je platné v pracovní dny od 8 do 20 hodin. Časové pásmo nízkého tarifu (NT) je platné v pracovní dny od 20 do 8 hodin, o víkendech a svátcích po dobu celých 24 hodin.

TYPY SMLUV Jsme připraveni vám nabídnout jak smlouvu o sdružených službách dodávky zemního plynu, tak pouze smlouvu na dodávku zemního plynu; záleží jen na vás. Podmínky a způsob měření jsou předmětem smlouvy o připojení uzavřené mezi zákazníkem a provozovatelem distribuční soustavy.

Varianta časovým pásem pro Dvoutarif týden: Časové pásmo vysokého tarifu (VT) je platné v době od 6 do 22 hodin po celý týden. Časové pásmo nízkého tarifu (NT) je platné v době od 22 do 6 hodin po celý týden.

Výpočet ceny produktu Plyn – Fixní cena Cena za služby dodávky se přímo odvíjí od aktuálních cen, za které je zemní plyn obchodovaný na Energetické burze EEX v hubu NCG v požadovaném časovém horizontu platnosti ceny a pro příslušné období účinnosti smlouvy. Platbu je možné fakturovat jak v českých korunách (CZK), tak i v eurech (EUR) nebo amerických dolarech (USD).

Letní období: duben–září Zimní období: leden–březen a říjen–prosinec

PODMÍNKY POUŽITÍ Produkty poskytujeme pro všechna odběrná místa, která mají instalované průběhové měření. Příslušné sjednávání množství elektrické práce pak závisí na velikosti odběru.

SKUPINA ČEZ PL 2011.indd 3 Process CyanProcess MagentaProcess YellowProcess BlackPANTONE 172

SKUPINA ČEZ

www.cez.cz 7.6.2011 14:34:09

PL 2011.indd 13 Process CyanProcess MagentaProcess YellowProcess BlackPANTONE 172

www.cez.cz 24.5.2011 19:19:08

svět ČEZ čezinfo

Široké portfolio produktů a způsoby stanovení ceny dávají zákaz­ níkům možnost rozhodnout se, jakou cestou se v oblasti nákupu elektřiny budou chtít vydat. „V zásadě nabízíme zákazníkům dva způsoby stanovení ceny. Ten první je standardní, tedy určený pro zákazníky, kteří chtějí mít okamžitou jistotu ceny. Druhý způsob je stanovení ceny řekněme rozložené v čase, tedy především určený pro zákazníky, kteří chtějí v různé míře participovat na aktuálním vývoji ceny na trhu,“ informu­ je Milan Neubert. U ČEZ Prodej si vybere každý zákazník Sada nových produktů rozvíjí možnost odvíjet cenu od jejího ak­ tuálního stavu na Energetické burze Praha. Základem nabídky je produkt Spot, který dále doplňuje produkt P&L Share a Zajištěná dodávka. Spot je určený zákazníkům, kteří požadují, aby vývoj ceny energií v době dodávky kopíroval aktuální vývoj cen těchto energií na trhu. P&L Share nabízí zákazníkům jistotu v plánování a zároveň umož­ ňuje případně profitovat na vývoji cen elektřiny na trhu. Produkt kombinuje částečnou fixaci ceny a zároveň vazbu na trh. Zajištěná dodávka je určená těm, kteří požadují garanci ceny a zároveň chtějí využívat moderní kombinace finančních produktů a dodávky elektřiny. Produkt je vhodný pro zákazníky, kteří chtějí být aktivní při plánování vlastních nákladů za elektřinu.

„Nové produkty si zasloužily nové produktové listy a při té příleži­ tosti jsme inovovali i ostatní energetické produktové listy. Uvědomu­ jeme si, že i při prodeji energií je důležité dbát na první dojem a na prezentaci. Zákazníkovi musíme ukázat okamžité výhody, které mu přinášíme, a zároveň všechny detaily naší nabídky,“ uvedl k tomu Milan Neubert. Při vylepšení všech produktových listů byla upravena vizuální po­ doba, ale i struktura listů, která napomáhá v orientaci v tom, komu je nabídka určena, a zdůrazňuje výhody pro zákazníka. Nechybí detailní popis produktu, podmínky použití a případně i vzorový výpočet ceny. „Pro lepší srozumitelnost jsme přidali nové grafy a výpočty, takže si zákazník snadno spočítá cenu dané nabídky. Pro snazší orien­ taci přibyly nové piktogramy, aby bylo na první pohled zřejmé, zda se informace týká elektřiny, nebo plynu. Zároveň jsme všechny texty zjednodušili, aby byly srozumitelnější, bez zbytečných tech­ nických odborností či zkratek z našeho oboru,“ doplnil ještě Milan Neubert. Kompletní portfolio produktů a služeb vám osobně představí váš obchodní zástupce nebo jej naleznete na www.cez.cz. 

ČEZ Prodej nabízí certifikovanou kvalitu Společnost ČEZ Prodej je držitelem mezinárodně uznávaného osvědčení ISO 9001:2008, které získala od akreditované a renomované instituce Lloyd’s Register Quality Assurance.

Systém managementu kvality (QMS: Quality Management ­System) je certifikován právě na klíčovou činnost společnos­ ti – prodej elektřiny a plynu individuálně obsluhovaným zákaz­ níkům. „Úspěšnou certifikací jsme prokázali, že společnost trvale rozvíjí úroveň vnitřních procesů, a zákazníkovi se tak dostává ujištění, že oblast kvality je prioritou, zakotvenou v celém řídicím systému společnosti,“ uvedl k certifikaci společnosti představitel vedení pro kvalitu Jakub Heglas. Společnost ČEZ Prodej už procesy vyhovující normě QMS postupně zaváděla dříve. S přibývajícími zkušenosti s tímto systémem a jeho dalším rozvojem se rozhodla o jeho certifikaci akreditovanou, prestižní a mezinárodně uznávanou společností Lloyd’s Register Quality Assurance.

11

Výhody implementace QMS:  zvýšení konkurenceschopnosti  jasná definice procesů, pravomocí, odpovědností a toku

informací ve společnosti  garance stabilní kvality služeb nabízených koncovým

zákazníkům a obchodním partnerům  garance zlepšování kvality nabízených služeb  podložená argumentace/potvrzení zákazníkům o funkčním

systému řízení kvality  záruka plnění požadavků legislativy (ERÚ…)  vyšší důvěra externích subjektů (státní správa, významní

partneři)  aktivní zapojení zaměstnanců do klíčových procesů 

12

nové technologie čezinfo

Solární batohy: energie pro túru

Letadlo na baterky

Rekordní investice do zelené energie

Chystáte se na pěší túru? Potom by se vám mohl hodit solární batoh. Ten se totiž postará o energii pro elektronické přístroje, které nosíme stále při sobě.

První pokusy s letadly poháněnými elektřinou už proběhly, avšak to šlo o experimentální letadla s jedním pilotem. Na letecké přehlídce Paris Air Show svou vizi elektřinou poháněného dopravního letadla představilo letecké konsorcium EADS – gigant letecké výroby, pod který patří Airbus a Eurocopter.

Během roku 2010 vzrostly investice do tzv. zelených technologií o 32 procent a dosáhly částky přibližně 211 miliard amerických dolarů.

Jedinou podmínkou je, že musí svítit slu­ níčko, protože zadní část batohu pokrývá fotovoltaický panýlek. Uvnitř pak stačí prostřednictvím redukce připojit třeba telefon, iPad nebo nějaké jiné drobné zařízení a není třeba hledat elektrickou zástrčku.

Letadlo nazvané VoltAir je určené pro 50 až 70 cestujících a do vzduchu by se mělo vznést v roce 2035. Do té doby je třeba vyřešit ještě několik technologických problémů. Vývojáři například plánují vy­ užití supravodičů pro přenos elektřiny ze dvou vysokokapacitních lithium-iontových baterií k motorům na zádi pohánějícím protiběžné vrtule.

Na internetu už se dá podobných batohů najít celá řada. Například firma Voltaic Systems u svého batohu Solar Bag (v ceně necelých čtyř tisíc korun) slibuje plné nabití telefonu za čtyři až pět hodin. Batoh kromě dvou fotovol­ taických panelů o výkonu čtyři watty disponuje i baterií pro pozdější dobití zařízení. Ještě o něco vyšší výkon – 4,5 wattu – nabízí batoh Solar Business Laptop firmy Samsonite, který se dá sehnat za cenu kolem dvou tisíc korun.  Výhod přinese novinka celou řadu: praktic­ ky nulové emise během letu, výrazně tišší provoz a také neměnné těžiště. Zatímco totiž současná letadla musí během letu upravovat vyvážení podle toho, jak ubývá paliva, baterie mají stejnou hmotnost, ať jsou nabité nebo vybité. Na letišti je pak stačí vyměnit a letoun může prakticky oka­ mžitě pokračovat v cestě, aniž by se muselo čekat na dočerpání paliva. 

Největší podíl na rekordním růstu mají především větrné farmy v Číně a foto­ voltaické panely v Evropě. Vyplývá to ze studie Globální trendy v investicích do obnovitelných energií 2011 (The Global Trends in Renewable Energy Investment 2011), kterou pro Organizaci spojených národů (United Nations) při­ pravila ­agentura Bloomberg New Energy Finance. Do obnovitelných energií také vloni poprvé investovaly více prostředků rozvojové státy než tzv. vyspělý svět. Samotná Čína utratila v tomto segmentu téměř 50 miliard dolarů. Ve zprávě se ale najdou i klesající údaje – napří­ klad v ­Evropě se o 22 procent snížily ­investice do rozsáhlých větrných parků, které vloni pohltily přibližně 35 miliard dolarů. Mikrosolárním boomem nazvali autoři zprávy loňskou situaci v Německu, kde se o 132 procent navýšily investice do fotovoltaiky na střechách domů (cel­ kem šlo o 34 miliard dolarů). Výrazný podíl na tom jistě má i pokles ceny techno­logií, když se cena za megawatt výkonu v ­případě fotovoltaiky v roce 2010 oproti roku 2008 snížila zhruba o 60 procent. 

svět ČEZ čezinfo

13

Semináře nabité informacemi neměly o návštěvníky nouzi Získat informace o dění na českém energetickém trhu přímo od zdroje mohli účastníci Odborných energetických seminářů, které pro své zákazníky uspořádala společnost ČEZ Prodej v Praze a Ostravě. Akce se setkala s kladným přijetím, o čemž svědčily plně obsazené sály, a tedy více než 250 účastníků. Převažovali mezi nimi sice muži, ale našlo se i několik žen.

U řečnického pultu přednáší Martin Ludvík, ředitel podpory prodeje pro business společnosti ČEZ Prodej, u stolku naslouchá Petr Štulc, ředitel pro finance a správu společnosti ČEZ Prodej

ČEZ,“ vysvětluje svou spokojenost se seminářem Jiří Švastal ze společnosti ZD Krásná Hora nad Vltavou. Tato firma přitom sama elektřinu produkuje, a to hned ve dvou bioplynových stanicích. „Vyrobíme více elektřiny, než sami spotře­ bujeme.“ To Juraj Rapant, energetik z městského úřadu Mělník, byl na podobném semináři poprvé. „Obor sleduji a snažím se vyhledá­ vat odborné akce, kde se mohu dozvědět zajímavé informace, které mi pomohou v mé práci. Využil jsem tedy pozvání a dorazil i sem,“ vysvětluje. Zhruba před rokem přitom Juraj Rapant vyjednal pro město a jeho příspěvkové organizace in­ dividuální cenu, díky čemuž ušetří nemalé prostředky. „Jediný ČEZ přitom dokázal v daný okamžik ve výběrovém řízení nabíd­ nout smlouvu nejen pro město, ale právě i pro jeho příspěvkové organizace. Ty tak získaly stejně výhodnou cenu jako město sa­motné.“

Hned na úvod se účastníkům dostalo infor­ mací o velkoobchodním trhu s elektřinou, které podal Petr Štulc, ředitel pro finance a správu společnosti ČEZ Prodej. Mimo jiné potvrdil obrovský nárůst instalovaného vý­ konu fotovoltaických elektráren a jejich vliv na výrobu. „Ve slunečných dnech dodávají fotovoltaické elektrárny tolik elektřiny, že výroba ostatních zdrojů klesá až na noční úroveň,“ doložil Petr Štulc i výmluvnými grafy ze dvou dnů. „Fotovoltaika je velmi mladá a my se s ní stále učíme pracovat. Potřebujeme totiž co nejpřesněji odhadnout výrobu, protože to ovlivňuje spotovou cenu elektřiny,“ pozna­ menal Luděk Horn, manažer útvaru front office společnosti ČEZ. Své k tomu měla co říct i Michaela Černíková, vedoucí odboru síťové služby společnosti ČEZ Distribuce: „Do srpna budeme provádět měření dopa­ du výroby a provozu FVE a VTE na kvalitu a spolehlivost provozu sítí distribuční sou­ stavy, abychom zjistili reálné dopady této vý­ roby elektřiny na bezpečnost a spolehlivost provozu sítí distribuční soustavy. Výsledky zveřejníme v září 2011.“ Úspěchy v oblasti

„Na semináře ČEZ Prodej chodím pravi­ delně. Kromě zajímavých informací, které bych se jinak jen těžko dozvěděl, se tu navíc potkám s kolegy energetiky z jiných společností a mohu si také, třeba během oběda, popovídat s představiteli našeho současného obchodníka s elektřinou, spo­ lečnosti ČEZ Prodej,“ říká Vladimír Kudyn ze státní organizace Správa železniční dopravní cesty (SŽDC). 

prodeje plynu se pochlubil Martin Ludvík, ředitel podpory prodeje pro business. Trh elektřiny a zemního plynu se vzájemně poměrně výrazně ovlivňují a cena obou komodit se někdy i skokově mění. „V po­ sledních měsících je cítit odklon zákazníků od dlouhodobých smluv, nicméně skokově rostoucí ceny například po tsunami v Ja­ ponsku mohou vést zákazníky naopak spíše k uzavírání dlouhodobých smluv,“ popisuje paradoxy na trhu Martin Ludvík. Zavedení konceptu chytrých sítí by mohlo pomoci řešit potíže s masivním zapojením alternativních způsobů výroby elektřiny do systému. „Projekt FutureMotion, a přede­ vším jeho dvě důležité součásti, chytré sítě a elektromobilitu, představil Václav Kropá­ ček, vedoucí odboru rozvoje sítí společnosti ČEZ Distribuce. Ohlasy účastníků „Chodím na tento seminář už třetím nebo čtvrtým rokem a je to pro mne určitě přínosné, protože mám možnost dozvě­ dět se podrobnosti o prodeji elektřiny i distribuci přímo od lidí na straně Skupiny

14

zelené listy čezinfo

Granty pomáhají zelené energii Deset projektů zaměřených na podporu a rozvoj obnovitelných zdrojů si v grantovém řízení Fondu Zelené energie rozdělilo téměř tři miliony korun. Celkem se o grant ucházelo 37 různých neziskových organizací, které předkládaly projekty ve třech kategoriích: výzkum, osvěta a výstavba. Během pěti let dosavadní existence tak fond podpořil 69 projektů částkou ve výši zhruba 27 milionů korun.

„Letošní, pátý ročník grantového řízení je sice chudší co do počtu přihlášených projektů, nikoli však z hlediska jejich kvality. Ta je standardně vysoká,“ uvedl předseda Rady Zelené energie, profesor Josef Tlustý, vedoucí katedry energetiky Fakulty elektrotechnické Českého vysokého učení technického (FEL ČVUT).

O finanční příspěvek z Fondu Zelené energie se ucházely projekty neziskového charakteru zaměřené na financování vědy a vzdělávání v oblasti využívání obnovitelných zdrojů, na související výzkum a vývoj, školství, výstavbu zařízení apod. Podpora byla u výzkumu a výstavby obnovitelných zdrojů limitována částkou jeden milion

Vítězné projekty na rok 2010

m u k z ý

m u k z ý

 Úvodní výzkumné práce pro geotermální teplárnu Úvaly

 Studie využití solární energie pro regionální železniční tratě

Centrum pro výzkum energetického využití litosféry, v.v.i. (CVEVL), Liberec

Univerzita Pardubice, Dopravní fakulta Jana Pernera

v

příspěvek Fondu Zelené energie: 996 000  Kč

Výzkum má za cíl zjistit možnosti využití geotermální energie ke společné výrobě elektřiny a tepla. Hlubinná geotermální energie je jedním z perspektivních zdrojů energie v České re­ publice, jehož potenciál CVEVL odhaduje na 25 TWh elektřiny a 900 PJ tepla ročně.

m u k z ý

 Výzkum možnosti využití obnovitelných zdrojů energie   pro napájení energeticky soběstačného, resp. aktivního rodinného domu

v

Vysoká škola báňská – Technická univerzita Ostrava příspěvek Fondu Zelené energie: 715 000  Kč

Navrhnout a realizovat model energeticky soběstačného domu s využitím prvků chytré domácnosti a obnovitelných zdrojů v tzv. ostrovním provozu je cíl projektu VŠB. Výsledkem by měl být návrh energeticky soběstačného domu zajišťujícího všech­ ny běžné funkce.

v

příspěvek Fondu Zelené energie: 321 000  Kč

Výzkum je zaměřen na využití solární energie k pohonu vlaků na lokálních tratích s délkou do 30  km. Koncepce předpokládá přepravu vozy s elektrickým pohonem s akumulátory, které by se dobíjely v koncových stanicích. Výzkumníci se zaměří jak na samotný systém, tak i na vhodnou konstrukci kolejových vozidel.

a b v a t s vý

 Úspora energií a prostředků v rámci provozu Záchranné stanice a ekocentra Pasíčka ZO ČSOP 44/03, občanské sdružení, Bor u Skutče

příspěvek Fondu Zelené energie: 856 975  Kč

Instalace solárních kolektorů a jejich připojení k systému ohřevu teplé vody, instalace izolačních rolet na oknech a po­ řízení úsporného užitkového automobilu pomůže Záchranné stanici a ekocentru Pasíčka snížit náklady na provoz, a tím nasměřovat maximum prostředků do hlavní činnosti orga­ nizace.

zelené listy čezinfo

korun na jeden projekt, u osvětových a vzdělávacích programů částkou 500 tisíc korun. Žádost o příspěvek mohly podávat vědecké instituce, školy, nezis­ kové organizace, občanská sdružení, obecně prospěšné společ­ nosti, ústavy sociální péče, domovy důchodců, nadace, obce nebo kraje. Z prodeje 28,8 GWh Zelené energie se ve Fondu v roce 2010 nashromáždily finanční prostředky v celkové hodnotě 2,88 milionu korun. K Zelené energii se přihlásilo téměř dva tisíce zákazníků, většinu z tohoto počtu tvořily domácnosti. Skupina ČEZ podporuje ekologické chování „Skupině ČEZ nejsou lhostejná ekologická hlediska výroby elek­ třiny a tepla, a proto aktivně podporuje rozvoj obnovitelných zdro­ jů všude tam, kde to je efektivní a smysluplné,“ uvádí ředitelka útvaru komunikace Skupiny ČEZ Bohdana Horáčková, a dodává: „Obnovitelné zdroje mají v rámci Skupiny ČEZ jednoznačně budoucnost, ČEZ se na jejich rozvoj soustředí zejména v sou­ vislosti s výzkumem a vývojem. Cílem Skupiny ČEZ je přispět

15

svým dílem k plnění platných závazků České republiky vůči EU v oblasti zvyšování podílu výroby energií z obnovitelných zdrojů na hrubé spotřebě. Tento podíl má do roku 2020 dosáhnout více než 13 procent.“ Současné složení Rady Zelené energie Vítězné projekty vybírá Rada Zelené energie, kterou tvoří vědci, ekologové a odborníci na obnovitelné zdroje. Jejími členy jsou: Prof. Ing. Josef Tlustý, CSc., vedoucí katedry elektroenergetiky FEL ČVUT (předseda Rady), Ing. Rut Bízková, náměstkyně ministra životního prostředí, RNDr. Libor Ambrozek, předseda Českého svazu ochránců přírody, Čestmír Klos, redaktor elektronického ča­ sopisu Česká pozice, Ing. Jindřich Horáček, Ph.D., vedoucí správy CHKO Český les, Ing. Roman Portužák, pověřený řízením odboru elektroenergetiky Ministerstva průmyslu a obchodu ČR, a Ing. Libor Kičmer, jednatel a ředitel úseku elektráren společnosti ČEZ Obno­ vitelné zdroje. Další informace najdete na: www.zelenaenergie.cz 

 Vzdělávání, výchova a osvěta v oboru větrné energetiky prostřednictvím České společnosti   pro větrnou energii

 Plošné energetické využití biomasy

Česká společnost pro větrnou energii, občanské sdružení, Praha

Výzkumný projekt si klade za cíl najít efektivní řešení pro logis­ tiku biomasy, a to zejména snížením obsahu vlhkosti v biomase a její objemovou transformací za pomoci nového technologic­ kého postupu a zařízení. Nejvyšší náklady nyní představuje právě sušení biomasy, které zatím není dostatečně efektivní.

a t ě v os

příspěvek Fondu Zelené energie: 500 000  Kč

V rámci projektu připraví organizace vzdělávací semináře na té­ ma větrné energie pro studenty středních a vysokých škol a pro učitele. Bude také zveřejňovat informace na svých webových stránkách a vydávat osvětové publikace.

a t ě v os

 DVD Tajemství energie – alternativní zdroje Občanské sdružení Adeto, Litovel

příspěvek Fondu Zelené energie: 450 000  Kč

Výukové DVD má za cíl zvýšit povědomí mládeže o převládajících formách využívání energie a o využití obnovitelných zdrojů. Mělo by se dostat do rukou především středoškolským učitelům.

a t ě v os

 Tepelné čerpadlo se solárním přihříváním výparníku Západočeská univerzita v Plzni

příspěvek Fondu Zelené energie: 240 000  Kč

Vyvinout funkční model tepelného čerpadla schopného odvá­ dět teplo například z fotovoltaického panelu je hlavním cílem projektu. Takto získané teplo by mělo zlepšit topný faktor, a díky snížení teploty fotovoltaického panelu i zvýšit efektivitu přemě­ ny slunečního záření na elektrickou energii.

m u k z ý

Fakulta strojního inženýrství Vysokého učení technického v Brně příspěvek Fondu Zelené energie: 398 000  Kč

v

 Poznej novou techniku aneb hry s energií pro děti i učitele

a t ě v os

Místní akční skupina Opavsko, občanské sdružení, Hradec nad Moravicí příspěvek Fondu Zelené energie: 354 680  Kč

Vyškolit učitele fyziky, chemie a pracovního vyučování v oblasti využití obnovitelných zdrojů a zvýšit tak povědomí o nich mezi jejich žáky je hlavní cíl projektu. Kromě školení vzniknou také výukové sady a soutěž pro deset základních škol.

 Úspory ve spotřebě energií pomocí inteligentní instalace

m u k z ý

Střední průmyslová škola Třebíč

příspěvek Fondu Zelené energie: 300 000  Kč

v

Škola chce vybudovat funkční model inteligentní instalace rodinného domu, který umožní sledovat okamžitou spotřebu elektřiny, plynu a vody a zobrazovat aktuální výrobu elektřiny například z fotovoltaických panelů, případně větrných či vod­ ních elektráren. Model využijí studenti školy při výuce patřič­ ných předmětů a bude také sloužit pro prezentace.

16

zelené listy čezinfo

Studenti vyráběli a soutěžili Studenti středních škol stavěli solární autíčka, aby si s nimi následně zazávodili. V další soutěži pak měli za úkol postavit model větrné elektrárny. Kromě teoretických znalostí tak museli předvést i praktické dovednosti. To všechno díky grantu Fondu Zelené energie, který podpořil pořádající Gymnázium Matyáše Lercha v Brně už podruhé. Projekt byl stejně jako loňský ročník pod­ pořen Zelenou energií Skupiny ČEZ. Bez její podpory by se neobešel, protože by státnímu gymnáziu chyběly prostředky na jeho realizaci. Studenti by tak přišli o mož­ nost vyzkoušet si získané teoretické znalosti také prakticky. Peníze z grantu pomohly především s pořízením materiálu na autíčka, solární panely, software a s přípravou pro­ jektu. Druhá část soutěže byla podpořena díky spolupráci s Českou společností pro větrnou energii, která škole darovala modely větrníků. Další peníze pak byly investovány do publikací, studií, výzkumu a spoluprá­ ce s odborníky. Součástí soutěže byly také odborné semináře, které škola uskutečnila ve spolupráci s odborníky z praxe. Program provázela také výstava fotografií z předcho­ zího ročníku. Výstava byla přístupná nejen studentům, ale také široké veřejnosti.  Studenti konstruovali modely větrných elektráren, součástí projektu byla i soutěž solárních autíček

První ze soutěží, nazvaná Solar Race, se týkala výroby a závodů solárních autíček. Úkolem druhé soutěže, Wind Power Plant, byla výroba modelu větrné elektrárny. Obě soutěže tím navázaly na minulý ročník, a tak studenti dostali opět příležitost uplatnit své poznatky nejen teoreticky, ale také prakticky. I letošní ročník soutěže byl podpořen z Fon­ du Zelené energie. Autoři projektu soutěže, místní učitelé fyziky Miroslav Kubera a Vojtěch Beneš, si dali za cíl zvýšit díky soutěži povědomí studentů a široké veřejnosti o obnovitelných zdrojích energie. Byli také velice mile překvapeni zá­ jmem studentů, a tedy jejich hojnou účastí. „Vyvrcholením soutěže Solar Race byly závo­ dy solárních autíček, které studenti vyrobili. Úkolem bylo sestrojit autíčko na solární pohon a ujet stanovenou vzdálenost co nej­ rychleji, tedy samozřejmě rychleji než ostatní týmy,“ přibližuje jednu ze soutěží Miroslav Kubera. „V rámci druhé soutěže nazvané Wind Power Plant měli studenti sestrojit mo­ del větrné elektrárny a cílem bylo, aby ta vy­ robila co nejvíce elektrické energie. Množství této energie se pak měřilo v reálném čase,“ dodává druhý autor projektu Vojtěch Beneš.

historie čezinfo

17

Byl to ten slavný den… „Byl to ten slavný den, kdy k nám byl zaveden elektrický proud,“ notují si ve známé písničce Zdeněk Svěrák s Jaroslavem Uhlířem. Ale kdy to bylo? Nejspíš tomu není ani sto let. Vždyť první elektrárnu – Edison Electric Light Station – spustil Thomas Alva Edison 4. září 1882 v New Yorku.

V České republice začalo elektřinu vyrábět vodní kolo v Podskalském mlýně – Městské elektrárně v Písku v roce 1888. O rok poz­ ději bylo dynamo instalováno v Žižkovské plynárně a sloužilo zejména k napájení veřejného osvětlení. Od prvních elektráren je ovšem k vše­ obecné elektrifikaci měst poměrně dlouhá cesta. Nejprve totiž elektřina sloužila především pro veřejné osvětlení a výrobní stroje. Ještě před koncem 19. století po­ máhala elektřina osvětlit vybrané pražské ulice – zpočátku obloukovými lampami, později už žárovkami. A tak svítilo v roce 1913 na pražské ulice a náměstí 540 oblou­ kových lamp, ale už kolem sta tisíc žárovek. Posledních 50 obloukových lamp bylo vyměněno v roce 1921. Postupně začali přednosti elektřiny obje­ vovat například obchodníci, kteří tak mohli osvětlit své prodejny. A přicházely i další spotřebiče elektřiny jak do domácnosti, tak v průmyslu a dopravě. V průmyslu tak elektřina mohla nahradit parní stroje a ome­ zit dým dusící obyvatele měst. V dopravě zase nahradila na koňských drahách koně a podílela se na zrychlení dopravy a růstu

její kapacity. V roce 1896 budoval František Křižík elektrickou dráhu Praha – Libeň – Vy­ sočany. Mimo jiné na ní zkoušel i pohon ze sady 200 akumulátorových článků, které zajišťovaly energii pro pohyb vozů na vzdá­ lenost 20  km. V době vzniku Československa bylo elek­ trifikováno 11 procent měst s 34 procenty obyvatel. Rok poté byl založen Elektro­ technický svaz čs. (ESČ) a vyšel zákon č. 438/1919 Sb., o státní podpoře při zahájení soustavné elektrizace, který mimo jiné stanovil podmínku, že výrobce elektřiny musí na určitém území připojit každého, kdo o to projeví zájem. Stát spolu se zákonem připravil také peníze na realizaci desetiletého plánu elektrifika­ ce – 75 milionů korun. Bylo také norma­ lizováno síťové napětí 3 × 380 V / 220 V, frekvence sítě 50 Hz, napětí primárních ­distribučních sítí 22 kV a 100 kV. To po­ mohlo sjednotit do té doby různorodou situaci, kdy elektrárny provozovaly města, družstva, svazy a velké průmyslové podniky a distribuovaná elektřina měla různé napětí, někdy jako střídavý, jindy stejnosměrný proud.

V roce 1888 byla v Písku uvedena do provozu městská vodní elektrárna

V roce 1941 slučuje protektorátní správa Čech a Moravy dřívější společnosti do větších. V Čechách tak vznikají čtyři a na Moravě dvě elektrárenské firmy. Hned po skončení války byly znárodněny. V roce 1948 už bylo elektrifikováno 78 procent měst a obcí v Československu. Poslední elektrifikovanou obcí na území České re­ publiky byla Hrčava (okres Frýdek-Místek) v roce 1955. O pět let později, 6. září 1960, byla elektrifikována i poslední obec na Slovensku – Zlatá Baňa. Československo se tehdy stalo teprve pátou zemí světa s do­ končenou elektrifikací celého území. Elektrifikace měst a obcí ovšem ještě zdaleka neznamenala, že by elektřina byla zavedena do každého stavení. Spousta samot a malých osad na dráty s elektřinou dále čekala. V 50. letech se sítě propojily vysokonapěťo­ vým vedením 220 kV, čímž vznikla jednotná energetická soustava. V roce 1958 se pak začala budovat páteřní přenosová soustava 400 kV. 

18

mixér čezinfo

Devět filmem naplněných dní

Oranžové kolo vyneslo půl miliónu

Až devět dní naplněných filmem si mohli užít návštěvníci 46. ročníku Mezinárodního filmového festivalu (MFF) v ­Karlových Varech tradičně začátkem července. Generálním partnerem festivalu byla už tradičně Skupina ČEZ.

Na festivalu měli filmoví fanoušci letos opět možnost vyšlapat na charitativním Oranžovém kole Nadace ČEZ finanční prostředky na pomoc Centru Paraple a projektu Pomozte dětem. Do pedálů speciálního rotopedu se na podporu handicapovaných lidí a ohrožených dětí opřely stovky návštěvníků festivalu, ale i osob­ nosti české kinematografie Jan Budař, Ivan Trojan, Jiřina Bohdalová nebo například prezident festivalu Jiří Bartoška. Celkem se během festivalu podařilo na kole vyšlapat 495 864 korun. Charitativní projekt Oranžové kolo je součástí festivalového progra­ mu již osmým rokem a za tu dobu na něm tisíce návštěvníků vyšla­ paly celkem téměř čtyři miliony korun. Šlapání v délce jedné minuty je navíc simulací skutečné jízdy po Karlovarském kraji, při které lze symbolicky „navštívit“ projekty, které už Nadace ČEZ podpořila. „Návštěvníci oceňují, že sami mohou ovlivnit výši příspěvku, který neziskovým organizacím poskytneme. I to je důvod, proč chceme v tomto projektu pokračovat,“ říká Bohdana Horáčková, místopřed­ sedkyně správní rady Nadace ČEZ.

Filmoví fanoušci už tedy dávno vědí, že hlavní cenu, Křišťálový glóbus, si odvezl izraelský režisér za film Restaurátor, zvláštní cenu pak slovenský režisér Martin Šulík za film Cigán. Cen a uznání se 9. července na slavnostním galavečeru rozdalo více než 20. Letos se padesátitisícové Vary na více než týden rozrostly o 12 tisíc filmových fanoušků a profesionálů. Na celkem 413 filmových před­ stavení zavítalo 126 tisíc diváků, řada z nich se pak zapojila i do spousty nejrůznějších doprovodných akcí, včetně Oranžového kola. Více na www.kviff.com. 

„Výtěžek z Oranžového kola využijeme na rozšíření služeb pro naše klienty – vozíčkáře. Bohužel se nedaří dlouhodobě snižovat počet úrazů s poraněním míchy, takže každoročně přibude několik desí­ tek nových zájemců o naše aktivity,“ říká Miriam Vránová, PR mana­ žerka Centra Paraple. „V půlce května začal 14. ročník sbírky a je příjemné začít s tak výraznou podporou,“ uvedla manažerka projektu Alena Šváchová. Pomozte dětem podporuje širokou paletu aktivit zaměřených na ohrožené a znevýhodněné děti, mimo jiné osobní asistenty, kom­ penzační pomůcky, volnočasové aktivity, vzdělávací a výchovné aktivity, různé druhy terapií. 

mixér čezinfo

19

Pětiboj Martiny Sáblíkové zvedl děti od počítačů

Hledáme úspěšné podnikatele i absurdity

Nadace ČEZ motivuje děti i dospělé k pohybu. V červnu se konal pětiboj za účasti Martiny Sáblíkové, po celé léto pak putuje po České republice tradiční Oranžové kolo, které pomáhá potřebným.

Během září a října 2011 proběhnou krajská kola soutěží Firma roku a Živnostník roku, v nichž mají malé a střední podniky a podnikatelé příležitost předvést ojedinělost svého fungování. Soutěž si během dosavadních pěti let získala velký kredit a pomohla celé řadě firem i živnostníků zviditelnit jejich aktivity v celostátním měřítku.

Skupina ČEZ ve spolupráci s Nadací ČEZ vyhlásila letos v dubnu sportovní soutěž pro děti ze základních škol z celé České republiky pod názvem Pětiboj Martiny Sáblíkové. Celostátní finále se konalo v červnu na fotbalovém stadionu Dříteň v jižních Čechách. Žáci z deseti nejlepších škol tu poměřovali své síly a kromě tří stovek dětí fandila všem sportovcům i Martina Sáblíková, která je patron­ kou projektu. „Atmosféra tady v Dříteni byla úžasná, bylo vidět, že soutěže děti bavily. Disciplíny jsem si taky vyzkoušela a myslím, že mladí sportovci by mě v tomto pětiboji porazili,“ nešetřila chválou úspěšná česká rychlobruslařka. Boj o prvenství byl dramatický až do samotného závěru, všichni byli do sportování zapálení. Není divu, soutěžilo se o ceny v celkové hodnotě 1,2 milionu korun. „Výhry jsou skutečně hodnotné, vítězové automaticky uspějí v jednom z našich grantů. Budou si moci vybrat mezi Oranžovou učebnou, Oranžovými schody či Oranžovým hřištěm,“ sdělila místo­ předsedkyně správní rady Nadace ČEZ Bohdana Horáčková. Pětiboj Martiny Sáblíkové skončil, ale Nadace ČEZ nabízí sportovní vyžití i nadále díky projektu Oranžové kolo. Lidé si otestují svoji fyzičku na speciálně upravených rotopedech, a navíc pomohou těm, kteří to potřebují. Oranžové kolo putuje po významných spole­ čenských, kulturních i sportovních událostech ve všech regionech České republiky již od roku 2003. Letos obohatí nabitý doprovodný program Mezinárodního filmového festivalu v Karlových Varech. První šlápli do pedálů tradičně Jiří Bartoška a Martin Roman, účast přislíbily i další osobnosti. Během devíti dnů mohli filmoví fanoušci šlapáním přispět organizacím C ­ entrum Paraple a Pomozte dětem. Pokud chcete i vy minutou šlapání pomoci vybraným neziskovým organizacím, toto léto najdete Oranžové kolo na následujících ­akcích: Folkové prázdniny    Náměšť nad Oslavou    24.–26. 7. 2011 Letní slavnosti města    Týn nad Vltavou    30. 7. 2011 Jičín – město pohádky    Jičín    10. 9. 2011 Ladronka Fest 2011    Praha    11. 9. 2011 Dny NATO v Ostravě    Ostrava    24.–25. 9. 2011 Více informací najdete na www.nadacecez.cz 

Finalisté z krajských kol, jejichž partnerem je letos opět Skupina ČEZ, postupují do celostátního finále, které se uskuteční koncem roku. Dá se očekávat, že se letos v soutěži sejde opět několik tisíc účastníků – před rokem to bylo 4 123 podnikatelů. Soutěží se přitom může zúčastnit firma nebo živnostník s alespoň dvouletou účetní historií a obratem do 1,4 miliardy korun. Loni si celorepub­ likový titul Živnostník roku 2010 odnesl pekař a cukrář Jiří Bláha z Liberce. Ocenění Firma roku 2010 putovalo do Zlína společnosti 5M, která vyrábí sendvičové a kompozitní materiály. Stejně jako v předchozích ročnících se bude bojovat nejen o celo­ republikové tituly, ale také o regionální ocenění. Už umístění v krajském kole otevírá dveře k dalšímu rozvoji podnikání a zařazuje firmu mezi významné podnikatele regionu. V letošním ročníku se bude vybírat i Odpovědná firma roku 2011, Nejlepší účetní roku 2011 a Web roku 2011. Součástí soutěží je také anketa Absurdita roku o nejabsurdnější by­ rokratické nařízení uložené podnikatelům. Své kandidáty na tuto an­ ticenu může veřejnost až do září nominovat na www.firmaroku.cz. Krajská kola (začátek vždy v 16 hodin) Královéhradecký kraj, Hradec Králové    1. 9. 2011 Pardubický kraj, Pardubice    6. 9. 2011 Liberecký kraj, Liberec    7. 9. 2011 Ústecký kraj, Ústí nad Labem    8. 9. 2011 Karlovarský kraj, Karlovy Vary    14. 9. 2011 Plzeňský kraj, Plzeň    15. 9. 2011 Jihomoravský kraj, Brno    20. 9. 2011 Kraj Vysočina, Jihlava    21. 9. 2011 Jihočeský kraj, České Budějovice    22. 9. 2011 Zlínský kraj, Zlín, krajský úřad    4. 10. 2011 Olomoucký kraj, Olomouc    5. 10. 2011 Moravskoslezský kraj, Ostrava    6. 10. 2011 Praha a Středočeský kraj, Praha    13. 10. 2011

PŘIVÍTEJTE I U VÁS DOMA LEVNĚJŠÍ PLYN OD ČEZ ČEZ nyní dodává také plyn za výhodné ceny! Elektřina i plyn od jednoho spolehlivého dodavatele vám ušetří zbytečné starosti. Garantujeme vám úsporu 5 % z vaší celkové platby za plyn nejméně po dobu 12 měsíců od zahájení dodávek. Navíc za vás vyřídíme veškerou administrativu spojenou se změnou dodavatele. Volejte Zákaznickou linku 848 848 888 a nechte si zdarma a nezávazně spočítat výši své úspory nebo navštivte www.cez.cz/plyn.

www.cez.cz/plyn www.cez.cz/plyn

JSME JSMES SVÁMI. VÁMI. SkupIna SKUPINA ČEz ČEZ