EXPORT MARKETING STRATEGY EXPORT BUSINESS COACHING PROGRAM
• Materi disusun oleh: Dika Rinakuki • HAAI IPB •
[email protected]
MANFAAT EKSPOR Meningkatkan volume dan nilai penjualan Memperluas pasar Meningkatkan keuntungan Pengembangan produk Pengembangan perusahaan Menambah lapangan kerja Memperkenalkan Indonesia Mendatangkan devisa
TAHAPAN PERSIAPAN EKSPOR Company Vision and Mission (Visi dan Misi Perusahaan)
Export Audit (Audit Ekspor) Market Entry Strategy (Strategi Memasuki Pasar) Export Marketing Plan (Rencana Pemasaran Ekspor)
TAHAPAN KEGIATAN EKSPOR Produk Awal
Audit Ekspor
Analisa SWOT
Riset Pasar
Ekspor
Rencana Pemasaran Ekspor
Penyesuaian Produk Strategi Memasuki Pasar
AUDIT EKSPOR • Proses Audit terhadap kesiapan untuk ekspor • Terdiri dari: • COMPANY AUDIT (AUDIT PERUSAHAAN) • MARKET AUDIT (AUDIT PASAR) • BUSINESS ENVIRONTMENT AUDIT (AUDIT LINGKUNGAN BISNIS) untuk mendapatkan
Product Market Combination (Kombinasi Produk dan Pasar yang tepat)
Market Research
Mengapa Perlu Audit Ekspor ? Mendefinisikan dan memahami visi dan misi perusahaan untuk ekspor Mengetahui kesiapan perusahaan untuk ekspor Mengenal dan memahami pasar dan pembeli Mengetahui proses penyesuaian yang harus dilakukan Mengetahui kondisi bisnisnya Mengetahui apa yang harus dilakukan untuk mengelola kondisi eksternal yang ada
AUDIT EKSPOR AUDIT PRODUK Controllable Internal SW(OT) Riset atas Perusahaan dan Produk
AUDIT PASAR
Uncontrollable External (SW) OT Riset atas Pasar dan Buyer
AUDIT LINGKUNGAN BISNIS
Uncontrollable External (SW) OT Riset atas Kondisi Lingkungan Bisnis
AUDIT PRODUK Riset atas Produk dan Perusahaan • Produk • Kualitas, Kuantitas, Kontinuitas • Kapasitas dan proses produksi • Adaptasi/Modifikasi/Diversifikasi produk • Spesifikasi yang dibutuhkan pasar • Perusahaan • Organisasi, SDM, Manajemen • Finansial • Logistik
AUDIT PASAR
Riset Pasar
Potensi Pasar Tren Permintaan Tren Impor Kompetitor Karakter Pasar dan Buyer : Preferensi Konsumen Segmen Pasar Spesifikasi produk yang diinginkan pasar Akses Pasar : Peraturan Import Tariff & Non Tariff Peraturan lain (Quota, Healthy, Environmental Friendly, etc)
AUDIT LINGKUNGAN BISNIS Perjanjian perdagangan Negara Tujuan Ekspor (NTE) dengan Indonesia (tarif istimewa, pembebasan tarif, dll) Peraturan perdagangan di NTE Perjanjian dagang bilateral dan multilateral Isu-isu global Isu-isu perdagangan produk di pasar internasional Kondisi Negara Tujuan Ekspor (NTE) • Logistik (fasilitas pelabuhan / congesture, transportasi internal, prosedur custom) • Manajemen Risiko (pertukaran peraturan, kurs, fasilitas pembayaran, prosedur perbankan)
ANALISA SWOT
ANALISA SWOT Strength (Kekuatan)
Weakness (Kelemahan)
Opportunity (Peluang)
Threat (Tantangan)
STRENGTHS & WEAKNESSES Internal / Controllable
Produk (Kualitas, Kapasitas, Kontinuitas, dll.) Proses (Fleksibilitas, Standarisasi, SOP, dll) SDM (Who will do what, staff quality, level of skill and knowledge, dll.) Manajemen Company support (finansial, logistik, dll.)
OPPORTUNITIES & THREATS External / Uncontrollable Peluang Pasar (Pasar mana yang memberikan kesempatan terbaik dan untuk produk yang mana ?) Perubahan trend/selera/gaya hidup Poleksosbud Persyaratan memasuki pasar Situasi kompetisi, kompetitor, strategi kompetitor Tantangan apa yang kita lihat di pasar tersebut ? (Meningkatnya persaingan, kelebihan pasokan, peraturan yang semakin ketat, jarak yang jauh ke pasar, perjanjian perdagangan antar negara)
MENGAPA DIPERLUKAN ANALISA SWOT ? Untuk menentukan dimana kekuatan perusahaan dan apa yang perlu dilakukan untuk mengembangkannya Untuk mengetahui kelemahan perusahaan yang harus diperbaiki / ditingkatkan Untuk menentukan peluang terbaik di pasar dan negara-negara mana yang menawarkan kesempatan terbaik Untuk dapat menentukan rencana antisipasi terhadap tantangan yang kita lihat di pasar dan bagaimana mengelolanya
ANALISA SWOT • Inventarisasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dimiliki • Inventarisasi kompetitor • Rencana Pengembangan kekuatan dan peluang yang dimiliki • Rencana Antisipasi terhadap kelemahan dan ancaman yang ada
• Analisa SWOT akan membantu mengenali jati diri dan mempersiapkan diri menghadapi pasar
CONTOH ANALISA SWOT untuk KOPI SPECIALTY INDONESIA di Pasar EROPA Strengths • • • • •
Produk berkualitas Dibudidayakan secara organik Sebagian sudah bersertifikasi Biaya produksi rendah Rasa yang unik
Opportunities • Pertumbuhan permintaan • Peningkatan nilai impor • Perubahan lifestyle dr minum teh ke minum kopi
Weaknesses • Kurangnya pengetahuan tentang kualitas dan standar penanganan produk untuk ekspor • Lemah dalam pembiayaan • Produktivitas rendah
Threats • Regulasi impor yang ketat • Resesi ekonomi di Eropa • Persaingan harga
MATRIKS SWOT untuk PENGEMBANGAN Internal External
Opportunity
Threat
Strength
Weakness
• Menggunakan kekuatan utk memanfaatkan & memperbesar peluang • Menggunakan peluang utk meningkatkan kekuatan
• Mengatasi kelemahan utk memanfaatkan peluang • Menggunakan peluang utk mengatasi kelemahan
• Mengatasi tantangan utk meningkatkan kekuatan • Menggunakan kekuatan utk mengatasi kelemahan
• Mengatasi kelemahan utk menghadapi ancaman • Mengatasi ancaman utk melawan kelemahan • Strategi bertahan
MENYUSUN STRATEGI BERDASAR ANALISA SWOT 1. Strategi dari Visi menjadi Rencana 2. Visi menjabarkan cita-cita yang diinginkan nantinya 3. Fokus Kombinasi dari S dan O 4. Tantangan Kombinasi dari W dan T 5. Product/market combination (the right product for the right market segment) 6. Aliansi strategis yang diperlukan (logistik, teknologi, pemasaran, pelayanan)
STRATEGI MEMASUKI PASAR EKSPOR
4P
Product Price Place / Distribution Promotion
Profit
+ People + Planet
MARKETING MIX CONCEPT
STRATEGI PRODUK EKSPOR • Bertujuan untuk menentukan penyediaan produk yang tepat, sesuai dengan keinginan/preferensi pasar yang dituju • Contoh Strategi Produk: • KUALITAS • KEUNIKAN • POSITIONING • KAPASITAS PRODUKSI • KEMASAN & LABEL
STRATEGI PRODUK • KUALITAS (Grade, Size, Bahan baku, Bahan tambahan, Sertifikasi) • KEUNIKAN (Availability, Rare product, Special taste, Special color, Special shape) • POSITIONING (Exotic, Tropical, Freshness) • KAPASITAS PRODUKSI (Besar/Sedang/Kecil, Taylor made) • KEMASAN & LABEL (Material, disain, fungsi) • DELIVERY (In time, door to door, online system)
STRATEGI HARGA EKSPOR • Penetapan jenis harga • Mekanisme harga • Standar Profit • Sistem Discount • Distribusi harga di setiap rantai pemasaran • Terms pembayaran (Ex gudang penjual, Franco gudang pembeli, FOB, CnF/CFR, CIF) • Termin pembayaran (COD, Kredit, DP, dll.) • Sistem pembayaran (L/C, TT, AP)
STRATEGI DISTRIBUSI EKSPOR • Cakupan Target Pasar • Jalur Distribusi • Saluran distribusi • Distribusi biaya di setiap rantai pemasaran • Sarana Distribusi/Transportasi • Partner Dagang
SALURAN DISTRIBUSI PRODUCER / PRODUSEN TRADER / PEDAGANG PERANTARA
EXPORTER (TRADING COMPANY)
IMPORTER (TRADING COMPANY)
Harga >> Jumlah <<
Harga << Jumlah >>
DISTRIBUTOR AGENT
WHOLESALER / GROSIR RETAILER CONSUMER / KONSUMEN
PEMILIHAN MITRA DAGANG Pemahaman akan produk (Product Knowledge) Kuantitas dan kualitas Komitmen Reliabilitas Dukungan finansial Rencana promosi Perjanjian dagang
SOURCE OF RECONFIRMATION
Internet ITPC Konjen KBRI Perwakilan perusahaan/ Kedubes di Jakarta
STRATEGI PROMOSI EKSPOR Promotional approach B2B approach
Through Government institution / Intl. Org. : NAFED, JETRO, CBI, Optima, Kotra, HKTDC, Asean Centre
Visiting Representative office in Indonesia
Exhibition, Trade Fair, Trade Mission, In shop promotion
Local Distributors, Agent, Shop/Store
Promotion Tools • Quotation letter • Company profile • Leaflet/Brochure • Prototype/sample • Photo • Website • Special link for Campaign program • Advertisement
STRATEGI FOR PLANET • Sertifikasi Organik • Zero waste system • Pemanfaatan lahan kritis • Green product/production system • Ecolabeling • Deforestasi/reboisasi • Membangun komunitas
STRATEGI FOR PEOPLE • Sertifikasi Fair Trade • Contract Farming/Supply • Disability workers • Mantan Napi • ODHA • Penerapan UMR • Membangun komunitas
STRATEGI MEMASUKI PASAR EKSPOR
4P
Product Price Place / Distribution Promotion
Profit
+ People + Planet
MARKETING MIX CONCEPT