CORPORATE VIDEO
E X P ER IENCE Corporate videoonderzoek afgerond
Magazine
Resultaten op p.13!
One on one met:
Jan Vermoesen (MEDIARTE.BE) Marc Wauters (B.U.T. NV) Kris Borgraeve (MULTIMEDIAMAKERS)
INHOUD
6 CORPORATE VIDEO
5 WIST JE DAT...?
4 ACADEMIE VAN DE BEDRIJFSFILM
VANDAAG
160
145
140
111
120 100 80 60 40
34
62
77
72
63
20 2007
2008
2009
2010
2011
2012
10 JAN VERMOESEN
13 INFOGRAPHIC
21 QUOTES JURY
23 FESTIVAL VAN DE BEDRIJFSFILM
2013
16 MARC WAUTERS
28 FILMFESTIVAL FACTS
VOORWOORD
8 EEN DAG BIJ
NEW IMPACT
18 KRIS BORGRAEVE
De inzet van corporate video in het digitale tijdperk. Dit vormde het centrale thema van de Onderzoeksgroep ComA C A D E M I E municatie van de Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen gedurende de afgelopen twee jaar. We namen diepte-interviews af met betrokkenen uit de sector, we analyseerden inhoud en vorm van de inzendingen van het Festival van de Bedrijfsfilm en we deden een webenquête bij Vlaamse productiehuizen. In dit magazine brengen we enkele sprekende feiten en cijfers uit het onderzoek naar voor. De andere artikels zijn gerealiseerd door derdejaarsstudenten Communicatiemanagement van de Artesis Plantijn Hogeschool. Zij interviewden producenten van corporate video, brachten een bezoek aan Mediarte.bevoorzitter Jan Vermoesen en draaiden een dag mee in een productiehuis. Zij werkten ook het concept en de vormgeving van het magazine uit. Veel leesplezier!
Veerle Van Assche & Ilse Van Looveren CVEM
3
De Academie van de Bedrijfsfilm De Academie van de Bedrijfsfilm is opgericht in 2011 in de schoot van het Departement Communicatie van de Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen. Ze steunt op drie pijlers. De Academie zet ten eerste evenementen op touw die corporate video in de schijnwerpers zetten. Het meest centrale evenement vormt ongetwijfeld het Festival van de Bedrijfsfilm. Op dit Festival reikt de Academie jaarlijks awards uit aan de beste corporate video inzendingen. In 2013 kadert het Festival in de ruimere Corporate Video Experience Day. Naast het Festival maakt ook het Congres van de Bedrijfsfilm deel uit van deze dag.
4
CVEM
Veerle Van Assche & Ilse Van Looveren
De Academie organiseert ook opleidingen rond creatie, productie en verspreiding van corporate video. Het onderzoeksteam ‘Communicatie’ van de Artesis Plantijn Hogeschool deed de afgelopen twee jaar onderzoek naar corporate video. De onderzoekers bestudeerden eerst de (schaars aanwezige) corporate video lite-
ratuur, dan namen ze diepte-interviews af bij opdrachtgevers en producenten en lanceerden een grootschalig survey bij productiehuizen. In september 2013 start de onderzoeksgroep met een onderzoek naar custom magazines. Ook daarin is er aandacht voor het gebruik van bewegend beeld in digitale magazines.
n
ren
9
...de lengte van de films alsmaar daalt? In 2013 is bijna de helft van de films korter dan 3 minuten, in 2007 was dat amper 9 %.
35
...35% van de ingezonden films voor het Festival van de Bedrijfsfilm in 2013 met een budget van minder dan 5000 euro gemaakt zijn?
81
...online corporate video definitief is doorgebroken? 81 % van de ingezonden AV-producties wordt verspreid via de website, 57% via social media.
40
...40% van de geënquêteerde producenten niet tevreden is over de briefing door de opdrachtgever?
57
...57% van de geënquêteerde producenten de crisis voelt?
20
...de inzet van corporate video in de recruteringscommunicatie in de lift zit? 1 op 5 ingezonden films richt zich tot potentiële werknemers.
Wist je dat...
CVEM
5
B oodschap en verpakking van corporate video vandaag Veerle Van Assche & Ilse Van Looveren
De intrede van emotional appeal in corporate video Corporate video toont zich vandaag in de meest diverse gedaanten. Om vat te krijgen op die diversiteit bestudeerden de onderzoekers de inzendingen van het Festival van de Bedrijfsfilm editie 2011 via de techniek van inhoudsanalyse. We bespreken enkele van de bevindingen. De illustraties ontlenen we aan de inzendingen van 2013.
“In meer dan de helft van de geanalyseerde films is sprake van een emotionele aanpak.”
Vrienden der Blinden vzw en Prom. Video
6
CVEM
Een klassieke bedrijfsfilm kenmerkt zich door een rationele boodschapstijl. De nadruk ligt op informatieoverdracht en het aandragen van rationele argumenten. Dit type film deelt zijn plaats vandaag met producties met een eerder emotionele boodschapstijl. Hier trachten de makers betrokkenheid met het bedrijf te genereren en positieve reacties op te wekken door de toon van de film en door te refereren aan emoties zoals vertedering, feel good, humor, nostalgie, … Dit kan ondermeer via de muziekkeuze, het inzoomen op de lichaamstaal van werknemers, het
Socius en RUVTER
inzetten van kinderen en zelfs door de keuze van de juiste kleurtinten van de beelden. In reclamespots is het werken met een emotionele boodschapstijl al lange tijd vanzelfsprekend. Vandaag treedt dit ook in de wereld van corporate video prominent naar voor. De inhoudsanalyse op de festivalfilms editie 2011 wijst uit dat meer dan de helft van de geanalyseerde films een emotionele boodschapstijl hanteert. We stellen vast dat er samenhang is tussen het soort aanpak en het type film. De keuze
Rode Kruis Vlaanderen, interne productie
n Brussels Airport Company en Sylvester Productions
Service Public de Wallonie en Arizona films
Willy Naessens en Concept to Screen
Een uitwaaiering van genres voor de zakelijke aanpak komt in verhouding meer voor binnen productieproces-films, opleidingsfilms en films voor duurzaam ondernemen. Deze zijn vaak meer instructief en argumenterend van aard. De keuze voor de emotionele boodschapstijl komt meer aan bod in imagofilms en motivatiefilms. De hedendaagse imagofilm tracht het bedrijf als ‘brand’ naar voor te brengen. De emotionele boodschapstijl is hiervoor meer geschikt.
In een klassieke bedrijfsfilm wordt de boodschap gegoten in een documentairestijl of reportagestijl. Dit is echter niet het enige genre waarin bedrijven hun corporate message verpakken. Tussen de festivalinzendingen van 2011 treffen we meerdere bedrijfsfilms aan waarin de boodschap wordt verpakt in een fictiejasje. In deze producties worden filmcodes ontleend aan drama, thriller, comedy, sciencefiction, fantasy, … Naast fictie is ook de keuze voor de verpakking van de boodschap in een ‘reality tv’-jasje populair. Door gebruik te maken van alombekende reality-tv formats zoals ‘Man bijt Hond’, ‘Masterchef’ of ‘Peking Express’ trachten bedrijven de aandacht van de
kijker vast te houden. Andere producties nemen de vorm aan van een videoclip of leunen qua stijl eerder aan bij de commercial. Het gaat hier dan om korte filmpjes, hoofdzakelijk zonder gesproken woord, die in een reclameblok op een TV-kanaal of in een cinemazaal niet zouden misstaan. Tenslotte bevinden zich tussen de inzendingen ook meerdere films waarin de ganse bedrijfsfilm of een substantieel gedeelte wordt gepresenteerd in de vorm van een animatiefilm. Sommige types corporate video lenen zich meer dan andere tot experimenteren met genres. Zo is de durf om te experimenteren met andere genres groot bij trainingsfilms en interne motivatiefilms. CVEM
7
Een dag in het productiehuis New Impact ziet er altijd anders uit. We trokken mee op pad en mochten ons onderdompelen in de leuke groepssfeer.
Productiedagen zijn net verhuisdagen. Al het materiaal moet worden voorzien zodat alle shots ineens goed kunnen worden genomen. Dan volgt de afspraak met de verantwoordelijke op locatie om de productie te overlopen.
Een dag bij productieh Een klant kan bij New Impact zijn film bekijken in één van de twee filmzalen. Zo is een optimale beeld- en geluidskwaliteit gegarandeerd en kunnen ze elke stap van de productie volgen, van montage tot voice-over.
8
CVEM
Voor deze productie werken cameraman en monteur Wietse en freelance regisseur Niels samen. Regelmatig overleg met productiebegeleider en conceptontwikkelaar Puck. Dit zorgt voor een optimaal resultaat.
ehuis
NEW IMPACT Eens terug op kantoor vergadert het hele team. Samen overlopen ze alle projecten en zetten ze de planning op punt voor de komende dagen. Bij goed weer vergadert het team buiten op het terras. Een beetje vitamine D kan nooit kwaad.
CVEM
9
Jan Vermoesen studeert in 1998 af met een master in de communicatiewetenschappen. De passie voor media en communicatie kan hij kwijt in zijn job als directeur van Mediarte.be. Kan u kort omschrijven wat Mediarte.be juist doet? Mediarte.be is het sociaal fonds voor de audiovisuele sector van het paritair comité voor de private radio- en televisieomroepen, facilitaire bedrijven en productiehuizen. Mediarte.be beheert ook het sociaal fonds voor de filmsector. De organisatie werkt rond drie assen. Het eerste luik omvat alles wat te maken heeft met het toeleiden van jongeren naar een job in de media. Zo heeft Mediarte. be enkele maanden geleden de website kiesvoormedia.be opgericht met steun van de
10
CVEM
Vlaamse overheid. Deze website richt zich naar jongeren die een job ambiëren in de media. Via enkele simpele vragen leidt de website je naar de opleiding die bij jou past. Via dit eenvoudig principe wil Mediarte de jongeren helpen om een juiste opleiding te kie-
“Mediarte.be ondersteunt de audiovisuele sector in België.” zen. Mediarte.be verzamelt op haar website ook alle vacatures uit de audiovisuele sector. In het luik talentmanagement helpt Mediarte. be werkgevers met het
J V A E N R M O E S E N
uitwerken van een personeelsbeleid waarin de combinatie werk-privé geoptimaliseerd wordt. Je bevindt je in deze sector sowieso in een 24/7 omgeving waardoor privé en werk in elkaar overvloeien. Tenslotte zet Mediarte. be ook in op diversiteit. We organiseren acties zoals sensibiliseringscampagnes zodat ook risicogroepen zoals laaggeschoolden of -26 jarigen kansen in de media krijgen.
Vanwaar uw interesse in de audiovisuele sector? De interesse voor media en communicatie is er altijd geweest. Maar vooral het organisme dat zich achter het maken van een film of programma schuilhoudt, interesseert me.
In Vlaanderen werken ze zeer veel met regionale producties die aanslaan bij de kijker. Daarom is ons bureau ook gevestigd in Brussel. Bijna alles van audiovisuele productie is gevestigd rond Schaarbeek en Vilvoorde.
“Door de kracht van bewegende beelden worden bedrijfsfilms steeds belangrijker.” Bij Mediarte.be bestaat mijn job eruit om ervoor te zorgen dat de mensen die de camera bedienen, de mensen die tv maken, dat zij hun job zo goed mogelijk kunnen uitvoeren. Wat is jullie werkgebied? Mediarte.be is een federale instelling. Die structuur zorgt voor extra uitdagingen. De twee landsdelen kunnen immers gezien worden als erg verschillende landschappen. Zo staat Wallonië sterker op gebied van animatie en 3D, kennis die is overgewaaid vanuit Frankrijk.
Wat is de band van Mediarte.be met de wereld van de productiehuizen? Mediarte.be ondersteunt de sector van de productiehuizen. Dit wil zeggen dat Mediarte.be er mee voor zorgt dat bedrijfsfilms goed gemaakt kunnen worden. De markt van corporate video is er één die
zeker aan het groeien is. Daarom is het zeer belangrijk om de productiehuizen te blijven ondersteunen. Het is immers niet gemakkelijk om de aandacht van de consument vast te houden. Een foldertje meegeven is in deze tijd dan ook niet meer genoeg. Daarom moet je website een film hebben met een duidelijke boodschap. Sommige films zijn wel zeer goed en leuk om naar te kijken, maar missen soms een boodschap. Hier gaat dus het opzet van de film verloren.
Advertentie
CVEM
11
Hoge oplei niet
A h o
12
CVEM
Weinig cijfermateriaal is voorhanden over de
Corporate
corporate video sector in Vlaanderen. Begin 2013 organiseerde de Academie daarom een webbevraging bij productiehuizen actief op dit terrein. Hoe belangrijk is corporate video in hun portfolio? Welke types corporate video produceren zij het meest? Wat zijn de sterktes en zwaktes van het medium? Deze en nog veel meer vragen vuurden wij op hen af.
Video Producers in Vlaanderen
Wie zijn ze? Wat doen ze? Wat denken ze? Veerle Van Assche & Ilse Van Looveren
De enquête werd uitgestuurd naar de 172 productiehuizen die volgens Keynet actief zijn op dit terrein of die ooit deelnamen aan het Festival. Bijna de helft vulde ook effectief de enquête in. 8 op 10 enquêtes werden door de zaakvoerder/CEO ingevuld. Zaakvoerders actief op de corporate video markt hebben diverse vooropleidingen. Naast zaakvoering nemen de meesten ook nog productionele taken op zich.
Vooropleiding CEO’s
Neen
Geen hogere opleiding Hogere opleiding niet bepaald
Andere hogere opleiding
Ja, in beperkte mate
11 %
28 %
11 %
19 % 5% Journalistiek
Neemt CEO naast zaakvoering ook productionele taken op?
6%
20 %
AV-opleiding
Andere visuele kunsten opleiding
Communicatie of marketing opleiding
14 %
5%
81 %
Ja, in grote mate
CVEM
13
Een kleurrijke ploeg
De meeste productiehuizen steunen op een beperkte kern vaste krachten. Daarnaast doen ze voortdurend beroep op freelancers. De taken waarvoor freelancers worden ingezet zijn erg divers en verschillen naargelang het type productie.
Aantal vaste werknemers in dienst 76,9 %
1-5 werknemers 6-10
12,8 %
11 of meer 10,3 %
Waarvoor zetten productiehuizen freelancers in? Camera (88 %) Animatie (59 %) Geluid (75 %) Regie (53 %) Montage (65 %) Scenario (43 %) Belichting (63 %) Rekwisieten/ decor (42 %) Styling (61 %) Special Effects (39 %)
14
CVEM
Portfolio
De ruimte die corporate video inneemt in het portfolio van productiehuizen verschilt sterk. Minder dan 25 %
>75 % 27 %
24 %
28 %
21 % Tussen 50 en 75 %
Toekomst
Tussen 25 en 50 %
We vroegen corporate video producers welke trends volgens hen in de toekomst belangrijk zullen worden op het vlak van corporate video. Hieronder vindt u de top 5 van de meest vermelde trends. Online video en inzet sociale media Modulair werken Korter wordende films Storytelling in plaats van beeldenstorm
We peilden bij corporate video producers naar valkuilen bij de inzet van audiovisuele communicatie voor bedrijven. Dat brengt ons tot volgende top 5. Te langdradige films Te vlakke of weinig geïnspireerde scenario’s Onvoldoende nadenken over doel, doelgroep en boodschap Te communiceren boodschap wordt ondergeschikt aan visuele Inhoud en vorm niet in balans
Valkuilen bij de inzet van corporate video
Nog meer spread tussen ‘low budget’- en ‘high end’-producties
CVEM
15
Marc
WAUTERS Marc Wauters, ingenieur elektronica van opleiding, trok in 1984 naar de bank om B.U.T. NV op te richten. Alles begon met trainingsvideo’s voor opleidingsafdelingen van grote bedrijven. Met de tijd heeft B.U.T zich aangepast aan de vraag van de klant. Nu maken ze ook productvideo’s, bedrijfsvideo’s en corporate presentaties. Al houdt hij zich tegenwoordig als CEO vooral bezig met de bedrijfsvoerende taken en gedeeltelijk met de technische kant en de scenario’s, toch mist hij het werk bij de producties in het buitenland. Wat is er veranderd sinds u gestart bent met trainingsvideo’s? Een heel grote stap was voor mij het moment dat video op CD-rom kon worden gezet. Hierdoor wordt alles interactiever en dynamischer. Ook de opmars van het internet zorgt voor meer interactieve mogelijkheden op websites, microsites en voor virale verspreiding. Ook op vlak van technologie blijft alles evolueren. Vroeger leverden we af op U-Matic en VHS
cassettes, nu op DVD, Blu-ray, maar vooral als bestanden voor streaming of distributie via netwerken. Informatieoverdracht wordt dus steeds makkelijker. De camera’s zijn verbeterd en de montage is vol-
“De productionele kwaliteit van video is enorm gestegen”
16
CVEM
ledig digitaal en zonder generatieverlies. Een nadeel hierbij is de wildgroei aan formaten, dat het soms moeilijk maakt om een conse-
quente beeldkwaliteit te behouden. De productionele kwaliteit van video is enorm gestegen bij zowel high-end als low-end producties. De beeldkwaliteit is beter dan ooit, net als de productionele middelen. Wat er wel op achteruit is gegaan, is de tijd en het budget dat je krijgt voor een productie. Er is een grotere druk en we werken met kleinere ploegen.
Wat zijn de voornaamste trends in de corporate video? De opkomst van smartphones, tablets en mobiel internet vormen een uitdaging vandaag. Alles moet op verschillende manieren te gebruiken zijn. Tegenwoordig is een project dus veel meer crossmediaal en moet dezelfde boodschap of hetzelfde filmpje via verschillende kanalen verspreid worden. Een andere trend is dat de corporate video’s steeds korter worden. Dat komt doordat een bedrijfsvideo minder respect krijgt dan vroeger en de attention span korter wordt. Een
vertoning gebeurt vaak op een laptop in plaats van een groot scherm en wordt vaak verstoord of afgebroken. De ‘doe het zelf’ generatie, die hun eigen films plaatsen op online kanalen als YouTube en Vimeo, hecht veel minder waarde aan resolutie, belichting, beeldkwaliteit, etc.
“Tegenwoordig is een project veel meer crossmediaal”
Is dit ook het geval in het buitenland? Momenteel is het in België erger door de crisis. We hebben ook een filiaal in Dubai en daar speelt dat veel minder. Het is dubbel: Soms is daar prijsdruk door competitie met bedrijven die producties maken in lageloonlanden als Vietnam en India. Soms kiezen ze eerder voor een creatief concept zonder veel budgetbeperkingen, om hun concurrenten te overtroeven. Klopt het dat video’s een sterk middel zijn in de communicatiemix? Het cliché van “Een beeld zegt meer dan 1000 woorden” blijft waar. Maar een goed script en een goed concept zijn ook meer dan ooit een absolute vereiste.
CVEM
17
KRIS BORGRAEVE
Kris Borgraeve is na zijn carrière als journalist en nieuwsanker bij de commerciële televisiezenders ATV en VTM, toevallig terechtgekomen in Perth, Australië, door een huisruil. Op zijn 42 is hij CEO van Multimediamakers en is zijn zaak succesvoller dan ooit. Hoe bent u in de corporate video sector terecht gekomen? In 2005 richtte ik, samen met mijn partner, Multimediamakers op. We besloten om ons te verleggen van televisie naar corporate video om zo een andere weg in te slaan. Iedereen verklaarde ons gek, omdat YouTube toen nog
18
CVEM
niet zo bekend was en de online video sector niet beschouwd werd als een echte sector. We hebben dapper volhard en nu runnen we een succesvol bedrijf vanuit Perth. Zijn er tools die nu meer gebruikt worden dan 10 jaar geleden? Ten eerste is er een
grote evolutie in hardware. We beschikken nu over betere, betaalbare camera’s en krachtige computers. Daarop draaien ook altijd maar betere montageprogramma’s zoals Final Cut Pro. De grote werkstations zijn niet meer noodzakelijk om echt HD video te monteren. Ten tweede heb je de
E
Cloudtoepassingen die het mogelijk maken om met verschillende mensen aan een script te werken. De klant kan daar ook gebruik van maken en alles gaat dus sneller en soepeler.
dacht van de mensen vast te houden. Kijkers hebben vaak al een overload aan informatie te verwerken. Sommige van onze korte video’s zijn dan ook maar 25 seconden. Of een project bestaat uit meerdere korte modules die
“De hersenen en de ogen van mensen zijn getraind om te zien wanneer iets goed gemaakt is of niet.” Wat zijn de trends op het gebied van corporate video? Het volstaat niet meer om te zeggen: “Het is maar bedrijfsvideo, niemand ziet het als de kwaliteit minder is dan op televisie.” De hersenen en de ogen van mensen zijn getraind om te zien wanneer iets goed gemaakt is of niet. Als je dat toepast op bedrijfsvideo, dan is onze filosofie dat alles hetzelfde niveau moet behalen als de betere TV programma’s. Ik geloof ook sterk in de kortere video, want het is moeilijk om de aan-
je apart kan vinden en aanklikken op het net. Een derde trend is dat één producer een heel project van het begin tot einde draagt: filmen, script, journalistiek, montage en publiceren op het net.
Zijn er op vlak van bedrijfsvideo verschillen tussen België en Australië? Zeker! In Australië heeft de gemiddelde ondernemer meer kennis van internet-marketing dan deze in Europa. Vele klanten zijn zich bewust van wat er mogelijk is op vlak van online marketing. Hoe komt dit? Het antwoord is heel simpel. Er is meer informatie in het Engels te vinden dan in het Nederlands. Het tweede verschil is dat Australië een groeimarkt is en dat er geen sprake is van crisis. In tegenstelling tot in België, waar men vaak zes maanden doet over de
Kris Borgraeve MultiMediaMakers
Opleiding: Meest er in de audiovis uele kunsten, RITS
Vorige werkervarin g: VT M, ATV
beslissing of ze een bedrijfsfilm willen of niet, verloopt dat proces hier veel vlotter.
CVEM
19
Mieke Verelst
Accountmanager BBC Communication
“Naast informeren wordt er nu ook meer aandacht geschonken aan het entertainment gehalte binnen de bedrijfsfilm.”
Carl Lenaerts
Country manager Kinepolis
“Een tip die ik graag meegeef aan bedrijven: ‘Be innovative!’. ” “Investeren in een ‘goede’ bedrijfsfilm loont altijd.”
Luc Pauwels
Hoogleraar UA en expert film- en beeldcultuur
“Zowel de uiteenlopende doelstellingen als de kundige en creatieve inzet van visuele middelen en technieken maakt de corporate video tot een bijzonder hybride genre.”
Alex Coene
Netmanager Kanaal Z/ Canal Z
“Er is een duidelijke groei in de audiovisuele aanpak en de corporate films zijn beter opgebouwd dan vroeger.”
Quotes Juryleden Fest iv al v an de B ed r i jfs f i l m
CVEM
21
Database Festival van de Bedrijfsfilm, een SCHAT aan gegevens! Veerle Van Assche & Ilse Van Looveren
Sinds 2007 houdt de onderzoeksgroep een database met inschrijfgegevens van de deelnemende films van het Festival van de Bedrijfsfilm bij. Deze database bevat ondertussen 564 inzendingen tussen 2007 en 2013. Dat corporate video nog lang niet dood is, bewijst de grafiek hiernaast. In 2013 kent het Festival van de Bedrijfsfilm een record aantal inzendingen met zijn 145 films. Op 30 mei vindt de 14e editie plaats in Kinepolis, Antwerpen.
Eventvideo Opleidingsfilm 8% Motivatiefilm/ Employer branding
7%
15 % 23 %
Corporate image
47 %
Product/ process
160
145
140
111
120 100 80 60 40
34
62
77
20 2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Het categoriseren van de films is niet zo evident. We werken de laatste jaren met zes categorieën. Corporate image is een erg ruime categorie met een variatie van ‘de klassiekere bedrijfsfilm’ als films rond duurzaam ondernemen tot films die de kernwaarden van het bedrijf communiceren. Eventvideo komt de laatste jaren sterk op. Deze categorie is in 2012 toegevoegd.
67% van de ingezonden films is afkomstig uit de profit sector. Andere interessante weetjes uit de database vind je in het artikel “Wist je dat?”. Op de laatste pagina vind je ook nog twee van de grootste corporate filmfestivals in de wereld.
72
63
12 %
Profit
67 %
21 %
Social Profit
Overheid
CVEM
23
F i l m f e s t i va l Fa c t s Cannes Corporate & TV Festival
World Media Festival
Organisator? Filmservice International Editie 2013? Donderdag 17 oktober Waar? Cannes, Frankrijk Ontstaan? Sinds oktober 2010 Aantal deelnemers? 352 in 2012 Awards? 34 awards in 6 hoofdcategorieën
Organisator? Intermedia Editie 2013? Woensdag 15 mei Waar? Hamburg, Duitsland Ontstaan? Sinds mei 2000 Aantal deelnemers? +/- 600 in 2012 Awards? 178 awards in 14 hoofdcategorieën
Colofon
Els Antonissen - Redacteur Karen Dieleman - Redacteur Jessie D’Haen - Redacteur Kathy Willems - Redacteur Steven Smet - Fotografie Matthias Van Aerde - Fotografie
Martijn Goethals - Grafisch design Kimberly Cornelissens - Eindredacteur
C 2013 A C A D E M I E
Vragen? Mail naar
[email protected]
