European (h)it-parade 4 lessen voor Brussel. Persconferentie Floriane de Kerchove, Directeur Agoria Brussel

European (h)IT-parade 4 lessen voor Brussel Persconferentie – 30 08 2007 Floriane de Kerchove, Directeur Agoria Brussel

De technologische industrie in Brussel ƒ Ondernemingen (> 10 werknemers): 314 ƒ 13 sectoren

ICT (excl. telecom diensten) 51%

Productie & diensten 34%

Installatie & onderhoud 15%

2

De technologische industrie in Brussel ƒ Informatie- en communicatietechnologieën (ICT) → IBM, Steria, Avaya Belgium, Bull, Cisco, Getronics, Océ, Quentris, SAP, Econocom, Sogeti, Unisys, Callatay & Wouters, Zetes, Atos Worldline (Banksys), Namahn

ƒ Productieactiviteiten en bijbehorende diensten (machinebouw, elektrotechniek, automobiel, veiligheid & defensie, lucht- en ruimtevaart, metaalproducten, industriële automatisering, bouwproducten enz.)

→ Bosch, Sabca, Tenneco, Toyota, Audi Brussels Johnson Matthey, Hamon, Sicli, Sitomeca, Usine Union, FIB, Honeywell, Macq Electronique, Schneider Electric, Siemens

ƒ Installatie & onderhoud → Fabricom GTI, Spie, Cegelec, Kone, Saunier Duval, Schindler, ThyssenKrupp 3

Europese (h)IT-parade Hoe kan zijn rangschikking verbeterd worden ?

I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei II. Europese (h)IT-parade III. Vier lessen voor Brussel IV.Conclusie

4

I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei

Antwerpen Mechelen

II. Europese (h)IT-parade III. Vier lessen voor Brussel IV. Conclusie

HalleHalle-Vilvoorde

Zennevallei 2/3 van de Belgische ICT-jobs (multimedia inbegrepen)

Brussel-Hoofdstad Nijvel

Brussel ƒ 1/3 van de Belgische ICT-jobs ƒ 1995-2006: + 25% ICT-jobs ƒ 28 636 jobs

5

II. Europese (h)IT-parade 1. Voorwaarden voor de ontwikkeling van de ICT-sector I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei II. Europese (h)IT-parade 1. Voorwaarden 2. "Who is the best in what" 3. (h)IT-parade III. Vier lessen voor Brussel IV. Conclusie

ƒ ƒ ƒ ƒ

Geschoold personeel Degelijke infrastructuur Sterk internationaal imago Creatieve dynamiek (innovatie en ondernemingscreatie)

ƒ Efficiënt juridisch en fiscaal kader ƒ Afzetmogelijkheden voor ICT 6

2. "Who is the best in what?" 2.1. Geschoold personeel Vb.: - Zweden – SwIFprogramma → 11.000 informatici opgeleid in 2,5 jaar (75% werklozen) - Tsjechië: verplichte informaticalessen op school

Praag Parijs Madrid

I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei

Boedapest

II. Europese (h)IT-parade

Stockholm

1. Voorwaarden 2. "Who is the best in what" 3. (h)IT-parade III. Vier lessen voor Brussel IV. Conclusie

Bratislava Warschau Brussel

8

Kopenhagen Londen Helsinki Dublin Oslo Ljubljana Frankfurt Amsterdam Riga Wenen Rome Barcelona Tallinn Vilnius Athene Berlijn Lissabon Luxemburg 0

5

10

15

20

25

7

2.2. Degelijke infrastructuur

I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei II. Europese (h)IT-parade 1. Voorwaarden 2. "Who is the best in what" 3. (h)IT-parade III. Vier lessen voor Brussel IV. Conclusie

Parijs Londen Barcelona Helsinki Stockholm Amsterdam Madrid Kopenhagen Frankfurt Brussel Luxemburg Berlijn Wenen Oslo Rome Praag Dublin Ljubljana Athene Tallinn Boedapest Bratislava Warschau Lissabon Vilnius Riga

Vb: Parijs, Barcelona, Frankfurt → GEN en metro

10

0

5

10

15

Transport ICT

20

25

8

2.3. Sterk internationaal imago Londen

Vb.: - Barcelona : Olympische spelen (1992) - Dublin: hightech campagne (vb.: "Knowledge is in our nature")

Parijs I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei II. Europese (h)IT-parade 1. Voorwaarden 2. "Who is the best in what" 3. (h)IT-parade III. Vier lessen voor Brussel IV. Conclusie

Frankfurt Barcelona Brussel

5

Amsterdam Rome Madrid Berlijn Dublin Praag Lissabon Stockholm Warschau Wenen Boedapest Kopenhagen Helsinki Athene Oslo 0

5

10

15

20

25

30

9

2.4. Creatieve dynamiek Kopenhagen Helsinki Parijs Londen

I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei

Stockholm

II. Europese (h)IT-parade

Madrid

1. Voorwaarden 2. "Who is the best in what" 3. (h)IT-parade III. Vier lessen voor Brussel IV. Conclusie

Oslo

Amsterdam Berlijn Luxemburg Frankfurt Praag Wenen

Innovatie Creatie

Dublin

Vb.: - Zweden: ondersteuning van 'bridge-builders' (ondernemingen/ universiteiten) - Finland: Tekes Technology Programmes (R&Dprogramma’s op 3-5 jaar)

Barcelona Boedapest Rome Athene Brussel

5

Tallinn

19

Bratislava Warschau Riga Lissabon Ljubljana Vilnius -

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

10

3. '(h)IT-parade' algemeen

I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei II. Europese (h)IT-parade 1. Voorwaarden 2. "Who is the best in what" 3. (h)IT-parade III. Vier lessen voor Brussel IV. Conclusie

Parijs Londen Madrid Stockholm Amsterdam Brussel

6

Praag Frankfurt Helsinki Kopenhagen Dublin Barcelona Wenen Luxemburg Berlijn Oslo Rome Boedapest Bratislava Warschau Tallinn Athene Ljubljana Lissabon Riga Vilnius 0

5

10

15

20

25

11

3. '(h)IT-parade' – steden < 2 milj. inw.

I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei II. Europese (h)IT-parade 1. Voorwaarden 2. "Who is the best in what" 3. (h)IT-parade III. Vier lessen voor Brussel IV. Conclusie

Stockholm Amsterdam Brussel Praag Frankfurt Helsinki Kopenhagen Dublin Barcelona Wenen Luxemburg Oslo Boedapest Bratislava Warschau Tallinn Athene Ljubljana Lissabon Riga Vilnius

3

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

12

III. Vier lessen voor Brussel

I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei II. Europese (h)IT-parade 1. Voorwaarden 2. "Who is the best in what" 3. (h)IT-parade III. Vier lessen voor Brussel IV. Conclusie

Brussel = 162 km² → kleinste gebied in de IT-parade! => HANDELEN en SAMENWERKEN

13

1. Informatici voor Brussel !

I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei II. Europese (h)IT-parade 1. Voorwaarden

Grootste rem op de ontwikkeling van de ICT-diensten = gebrek aan personeel

2. "Who is the best in what" 3. (h)IT-parade III. Vier lessen voor Brussel IV. Conclusie

→ ICT-ers: 3000 vacatures in Brussel terwijl het gewest … 20% werklozen telt !

14

1. Informatici voor Brussel ! (vervolg)

Handelen I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei II. Europese (h)IT-parade 1. Voorwaarden 2. "Who is the best in what" 3. (h)IT-parade

ƒ 900 werklozen met ICT-opleiding binnen 1 jaar (+25%) ƒ Informatica- en taalcursussen voor alle werklozen

III. Vier lessen voor Brussel

Samenwerken

IV. Conclusie

ƒ "MBA and ICT" van VUB/ULB met internationale reputatie ƒ Bxl Formation-Actiris/VDAB/Forem: nauwe samenwerking op het gebied van ICT (cf. experiment Moeskroen/Komen)

15

2. Niet langer treuzelen !

I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei II. Europese (h)IT-parade 1. Voorwaarden 2. "Who is the best in what" 3. (h)IT-parade III. Vier lessen voor Brussel IV. Conclusie

Vaststellingen -

Een IT-consultant in een Brussels bedrijf: "Ik doe 1 uur over 10 km" Vergunningen: 2,5 jaar in Brussel-Stad of Evere >< 8 maanden in de rand PC-taks in 10 v/d 19 Brusselse gemeenten 16

2. Niet langer treuzelen ! (vervolg) I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei II. Europese (h)IT-parade 1. Voorwaarden 2. "Who is the best in what" 3. (h)IT-parade

Handelen ƒ Vergunningen: vereenvoudiging en overdracht van bevoegdheden aan het Gewest (grote en middelgrote projecten) ƒ Fiscaliteit: afschaffing van de PC-taks en verlaging van de lokale belastingen met 30 %

III. Vier lessen voor Brussel IV. Conclusie

Samenwerking ƒ GEN: uitvoering versnellen (< 2015) ƒ Gestructureerde coördinatie tussen MIVB, TEC, De Lijn en NMBS (vb.: geïntegreerde tarifering, op elkaar afgestemde uurregelingen)

17

3. Een internationaal IT-imago voor Brussel

I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei II. Europese (h)IT-parade

« Het verschil in imago tussen de investeerders in België en zij die er nog niet actief zijn is groter dan in elk ander Europees land" (E&Y, 2007)

1. Voorwaarden 2. "Who is the best in what" 3. (h)IT-parade III. Vier lessen voor Brussel IV. Conclusie

Handelen

ls, e s s B ru IT s ' t a th

Grootscheepse imagocampagne voor ICT (cf. Ierse voorbeeld)

Samenwerken De digitale Zennevallei ‘verkopen’ met de twee andere gewesten Ju st

aw k c i a cl

ay

@ the h Europ eart of e 18

4. Een creatieve hoofdstad

I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei II. Europese (h)IT-parade 1. Voorwaarden 2. "Who is the best in what" 3. (h)IT-parade III. Vier lessen voor Brussel IV. Conclusie

Zwakke positionering Ondanks ICT-embryo (R&D ICT: +26% in 5 jaar)

19

4. Een creatieve hoofdstad

I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei II. Europese (h)IT-parade 1. Voorwaarden 2. "Who is the best in what" 3. (h)IT-parade III. Vier lessen voor Brussel

Handelen → Brussel, centrum voor ICT-innovatie ƒ Ondersteuning van 'bridge builders' ƒ Hightech post-incubator ƒ Oproep voor ICT-projecten

IV. Conclusie

Samenwerken → gewestelijke en internationale openheid ƒ Subsidies spin-offs en incubatoren: gelijke toegang voor alle ondernemingen, ongeacht hun herkomst ƒ Transgewestelijk hightech fonds (PPP) 20

Conclusie

I. Brussel, hoofdstad van de digitale Zennevallei II. Europese (h)IT-parade 1. Voorwaarden 2. "Who is the best in what" 3. (h)IT-parade III. Vier lessen voor Brussel IV. Conclusie

k c i l c a t s u 'J aw ay ' 21