červen 2009

Magazín pro obchodní partnery vydavatelství Economia a. s.

2 / červen 2009

Hospodářské noviny Ekonom Bankovnictví Business Spotlight FP-finanční poradce Finanční management Hotel&spa management HR Management Logistika

Marketing & Media Moderní obec Moderní řízení Obchodní věstník Odpady Právní rádce Regal SIGN Sport&wellness Stavitel Technik TREND Marketing

Hospodářské noviny změnily svou tvář

str. 8

Časopisy roku 2008 jsou z Economie

str. 12

Čím hlubší krize, tím důležitější je marketing, říká marketingový ředitel Economie Vlastimil Divoký

str. 15

Výhody komerčních a speciálních příloh

str. 16

Editorial / obsah

Obsah 3

Editorial

4

Podařilo se…

5

Flesh

6

Analýzy aktuální výsledky Media Projektu

7

Fóra HN

8

Hospodářské noviny změnily svou tvář od myšlenky k realizaci

Kdo má skončit Někteří novináři patrně trpí masochistickou deviací a exhibují články na téma údajně se blížícího konce novin. Řadím je do stejné kategorie jako zvěstovatele vyčerpání té které suroviny či rovnou konce světa samotného. Na nedávné konferenci Světové asociace novin v Barceloně její prezident Gavin O’Reilly vyzval vydavatele, aby takto píšící novináře nezaměstnávali. Pokud věří, že pracují v médiu, které končí, měli by skončit sami. Není pochyb o tom, že spousta novin přestává vycházet. Je to ale opravdu výjimečné? Nezanikaly snad noviny vždycky? Nezanikají snad firmy ve všech odvětvích, aniž by kohokoliv napadlo, že to odvětví kvůli tomu končí? Nejčastěji se o konci novin spekuluje s nástupem internetu. Proč se však nespekuluje spíše o konci televize? Nepřipomíná snad ta svítící plocha displeje spíše televizi než noviny? Neposkytuje snad počítač připojený k rychlému internetu svému uživateli možnost nahradit zábavu z televizních kanálů zábavou z internetových serverů? Je jistě správné si všímat, že svět se mění, ani to však není novinka. Mění se média. Mění se způsob získávání a sdělování informací. Dramaticky také roste objem informací, které používáme. Srovnejme, jaké množství informací se denně člověk dozvěděl před stopadesáti lety a jaké nyní. Technologický pokrok nám umožňuje získávat bleskově nekonečné množství informací. Nikdy nebyla dostupnost informací tak snadná jako dnes. Oslnění tímto vývojem nabízí snadno uvěřitelnou zkratku – lidé nebudou potřebovat noviny, protože informace, které z nich dříve získávali, dnes snadno získají mnoha jinými cestami. Jenže právě rostoucí množství informací vyvolává zvýšenou potřebu jejich třídění, hierarchizování, poukazování na souvislosti mezi nimi, jejich porovnávání, analyzování a komentování. Nemám obavu, že nové technologie přinesou konec novin. Noviny však budou víc a víc měnit formu. Vedle papírové podoby budou lidé číst noviny v elektronické formě, ať už na svých chytrých telefonech, nebo na specializovaných čtecích zařízeních. Zvykejme si, že hlavním znakem novin není jejich formální podoba, ale jejich obsah. To je to, co je odlišuje od výsledku činnosti internetového vyhledávače. A svým novinám důvěřujte. Budou vás provázet po celý váš život. Michal Klíma Generální ředitel Economia a.s.

12

Časopisy roku 2008 tituly Economie získaly ceny v soutěži Unie vydavatelů

14

Internet nové internetové projekty Economia a.s.

15

Čím hlubší krize, tím důležitější je marketing rozhovor s novým marketingovým ředitelem Vlastimilem Divokým

16

Jak prodat produkt nabídka komerčních a speciálních příloh

18

Kalendář konferencí a seminářů

21

R MEDIA o naší úspěšné dceřiné společnosti

22

Free time víkendová škola fotografování pro klienty a partnery Economie

Obsah – magazín pro obchodní partnery vydavatelství Economia a. s. Vydává: R-Media s.r.o., adresa redakce: Dobrovského 25, 170 55 Praha 7 www.economia.cz, www.ihned.cz Šéfredaktor: Jan Štolba, [email protected] Grafické zpracování: Robin Cais, [email protected] Registrace: MK ČR E 16326 Kontakty: Michal Klíma, generální ředitel, [email protected]; Petr Babický, finanční ředitel, [email protected]; Jiří Holna, ředitel korporátního a produktového rozvoje, [email protected]; Jiří Weiner, ředitel výroby a obchodu, [email protected]; Blahoslav Fořt, ředitel inzerce, [email protected]; Petr Schönfeld, ředitel divize deníku a týdeníků, [email protected]; Sylvie Šmeráková, ředitelka divize B2B, [email protected]; Yvetta Olejníková, ředitelka divize konferencí a seminářů, [email protected]; Vlastimil Divoký, ředitel marketingu, [email protected]; Radek Stach, ředitel IT, [email protected]; Petr Šimůnek, šéfredaktor HN, [email protected]; Eva Hanáková, šéfredaktorka Ekonoma, [email protected]; David Švábenický, ředitel R-Media s.r.o., [email protected]

červen 2009

3

Podařilo se

Tituly vydavatelství Economia dále posilují Květnové výsledky výzkumu Media Projektu za čtvrté čtvrtletí 2008 – první čtvrtletí 2009 potvrdily, že Hospodářské noviny jsou celostátním deníkem s nejvyšším absolutním i relativním nárůstem čtenářů. Meziroční zisk 37 tisíc čtenářů je statisticky významným ukazatelem růstu jejich zájmu. Také magazín Víkend získal nových 32 tisíc čtenářů, zatímco magazín IN vykazuje meziroční stabilitu svých příznivců. V konkurenční skupině ekonomických a zpravodajských týdeníků je Ekonom jediným titulem s rostoucím počtem čtenářů v meziročním srovnání: přibylo jich za uvedené období 37 tisíc, čímž se opět výrazně zvýšil jeho náskok před Eurem. Své stabilní čtenáře si udržuje také Respekt, který čte nyní 120 tisíc lidí. (Více na straně 6)

Zájem o informace v týdeníku Ekonom dlouhodobě roste údaje v tisících čtenářů, čtenost na vydání

150 120

Šéfredaktor Respektu Erik Tabery převzal ceny z rukou předsedy poroty Jiřího Mikeše

Časopisy roku 2008: Respekt, Ekonom, Hotel&Spa Management

90 60

105

120

122

134

142

30

4Q 2007 + 1Q 2008

1 + 2Q 2008

2 + 3Q 2008

3 + 4Q 2008

4Q 2008 + 1Q 2009

0

Zdroj: Media projekt 1.10. 2007 - 31.3. 2009, Unie vydavatelů, GfK Praha, Median, SKMO, AKA

Hned čtyřnásobný úspěch zaznamenaly tituly Economie a spřízněného vydavatelství Respekt Publishing v 5. ročníku soutěže Časopis roku pořádané Unií vydavatelů. V kategorii titulů s prodaným nákladem od 25 000 do 50 000 ks zvítězil a zároveň se stal Hvězdou roku 2008 týdeník Respekt, Časopisem roku v kategorii nákladu od 15 000 do 25 000 ks týdeník Ekonom a v kategorii B2B periodik měsíčník Hotel&Spa Management. Do soutěže se letos přihlásilo na 60 titulů, které odborná porota hodnotila podle růstu nákladu, čtenosti a prodeje inzerce. (Čtěte na straně 12)

StrÆnka 1

Magazín pro obchodn í partnery vydavate lství Economi a prosinec 2008

Rozhovor se Zdeň kem Bakalou Hospodářské noviny v roce 2009 Jarní proměna Ekonoma se pove dla Nové možnosti inzerce str. 6

str. 8

str. 10

str. 14

Laureát ceny K. H. Borovského Pavel Reisenauer

Novinářská cena K. H. Borovského patří výtvarníku Respektu Získal ji kreslíř Respektu Pavel Reisenauer. Udělila mu ji Nadace Český literární fond „za výtvarnou reflexi domácího a zahraničního dění“. Pavel Reisenauer je autorem obálek a dalších kreseb v tomto úspěšném titulu. Ocenění za rok 2008 udělila správní rada nadace na návrh odborné poroty složené z předních novinářů a mediálních odborníků letos již podvanácté.

4

Obsah

Ú Úspěšný i magazín Obsah Úspěchu také dosáhl tento magazín Obsah: v celostátní soutěži Zlatý středník – nejprestižnějším hodnocení firemních tiskovin a internetu, kterou vyhlašuje Asociace Public Relations Agentur (APRA) – získal v kategorii B2B za rok 2008 zvlášttní ocenění - Certifikát profesionální úrovně. Stejnou cenu obdržely firemní noviny OKD Horník, které vydává naše dceřiná společnost R Media. Soutěže se zúčastnilo celkem 152 titulů.

Flash

Economia má Listinu základních hodnot Představenstvo společnosti Economia a.s. schválilo následující Listinu základních hodnot závaznou pro všechny tituly vydavatelství či jeho dceřiných společností.

Listina základních hodnot vydavatelství Economia • Naším prvotním posláním je říkat pravdu, a to v nejvyšší míře, jaké jsme schopni. • Dbáme na to, abychom se při své práci pohybovali v mezích zákona. Naše publikace propagují zákonnost a vystupují na její obranu ve všech zemích, v nichž působíme. • Propagujeme a bráníme západní demokratické hodnoty v České republice, na Slovensku i ve všech dalších zemích, v nichž působíme. Jsme zásadně proti všem formám totality. • Podporujeme evropskou integraci potud, pokud neumožňuje nezvoleným úředníkům vyvázat se z demokratické zodpovědnosti. Podporujeme volný obchod mezi státy. Propagujeme evropskou a transatlantickou zahraniční a obrannou politiku v zemích, v nichž působíme. • Věříme v ekonomiku svobodného trhu, v jejímž rámci soukromý sektor vytváří hospodářské bohatství, přičemž základní povinností vlád je stanovovat a efektivním způsobem uvádět do života pravidla hospodářské soutěže. • Stojíme na straně poctivých podnikatelů, investorů a ředitelů společností. Propagujeme transparentnost, odpovědnost v rámci podnikání a spravedlnost na trhu.

Cenu při slavnostním vyhlášení předali ředitel divize deníku a týdeníků Petr Schönfeld a předseda poroty Jan Štolba.

Cenu Economie získal Václav Pačes Cenu vydavatelství Economia a.s., exkluzivního mediálního partnera soutěže Manažer roku, získal za rok 2008 profesor RNDr. Václav Pačes, DrSc., bývalý předseda Akademie věd České republiky. Porota, složená z redaktorů Hospodářských novin, týdeníku Ekonom a odborného tisku Economie, ocenila jeho zásluhy o transformaci a pronikavé zlepšení výkonnosti Akademie věd a popularizaci vědy a výzkumu doma i v zahraničí, a to především prostřednictvím sdělovacích prostředků.

Firma a Živnostník roku letos počtvrté Již čtvrtý ročník soutěží na podporu malého a středního podnikání Vodafone Firma roku 2009 a Zlaté stránky Živnostník roku 2009 vyhlásily ve spolupráci s partnery Hospodářské noviny. „Chceme tím přispět ke kultivaci podnikatelského prostředí. Letošní ročník však bude vzhledem k těžkým ekonomickým časům dost specifický,“ uvedl při zahájení soutěží šéfredaktor HN Petr Šimůnek. Také letos bude udělena anticena Absurdita roku 2009 za nejbyrokratičtější nařízení, které nejvíce ztrpčuje podnikatelům život. Zájemci o účast v těchto soutěžích se mohou přihlásit na adresách www.firmaroku.cz, www.zivnostnikroku.cz a www.firmaroku.cz/absurdita.

Manažerky s úctou přihlížely...

Zdeněk Pohlreich vařil pro manažerky Vydavatelství Economia a jeho Hospodářské noviny pozvaly koncem dubna do pražského hotelu Alchymist 25 nejvýznamnějších žen českého byznysu, aby se osobně přesvědčily o umění populárního kuchaře Zdeňka Pohlreicha. Mistr předvedl přípravu těstovin, steaků, ryby a chřestu včetně jejich aranžování na talíři. Při „výkladu“ zdůraznil nutnost výběru kvalitních a čerstvých surovin. ...jak se mistr Zdeněk Pohlreich u plotny činil.

Šéfredaktor HN Petr Šimůnek a bývalý ministr průmyslu a obchodu Martin Říman vyhlašují soutěž Absurdita roku

červen 2009

5

Mediální analýzy

Zájem čtenářů o tituly vydavatelství Economia stále roste Dnešní doba přeje informacím, které jsou věrohodné a bez zbytečného balastu informují čtenáře o všem podstatném, co se dotýká jejich profesního i osobního života. Po několika letech se objevuje v české populaci trend ke změně mediálního chování – klesá zájem o bulvární informace a naopak roste zájem o seriozní tisk. Hlavním reprezentantem skupiny tohoto tisku jsou nepochybně tituly z produkce vydavatelství Economia. Svou pozici také jednoznačně potvrzují v aktuálních datech výzkumu Media Projekt, který se zabývá měřením sledovanosti tiskových titulů.

19

 



:85!%30 9= #AO5 KVV7




  '9  '90   '9  ¯¸°¯³

HN svým obsahem oslovují další čtenáře

23

ekonomika: Recept na ZPRAVODAJSKÝ ČASOPIS ROKU 2007

ČASOPIS ROKU 2008

THE ECONOMIST:bez JAK NApeněz SVĚTOVOU CHUDOBU podnikání

česko: Reportáž ze sjezdu

nervózních lidovců kultura: Proč Cimrman

stále baví Čechy R E S P E K T. C Z

trendy: Tajemství

vietnamských restaurací

Volební kampaň natvrdo Jak vajíčková revoluce může změnit politiku

371, -

 *



20#?;7  " 



'7)#7  , 



'(??#:  




))26#0 ,#

)0)?#' ,#

#*! &/&*+ *2

" *"2 7#*&# 

    

 %  * +

% !  + ) '% *  ) %% +   + %  


%% +% '* + ,  (  +   "&  % 




8!/5R 5#4/38CA!5% 8!01#. 10 :8C3#!50 -O03# 5#1O%HD0 4#A/2$ LH848/32R #. 5#A3 8H8AC=  4 !5#C 8T54/H U# 5#50 C-8:5 C:3#H !3L-R  :A8H8 CHAHL1# B0T#5S 5. 2A8H=
4#A/5$ TU0O10 5#1O%HD0 :AN4RC38OS 2A- O# CO$ -/CH8A//= #5#A3 8H8AC 1# H8H/U 8:AO!8OS 44LH= 85/ / :B#C OSAT5S :823#C :A8!#1# !8C-3 8AHL 9&V 4/3/A! !83AN= 8 #3$4 CO%H% :A8!3 & J 4/3/85L LH  285HA838O3 H2 99 & :A8#5H ,38350-8 HA-L=
3# ON# :8:AO$ C# 4LC#3 C2385/H :B#! 1:85. C28L 8R8H8L 2H#A :A8!3 C28A8 !#O%H 4/3/85N LH=




   

 

   


 


      






 
 


  

  

 


    
   


    


 



  -R:8H#50 C:83#58CH/ A#!!/#   55/# #=

2!RU 458T0 #Q:#AH/ 5 52A8HR HOA!0 U# 1# T#3 5#A#35$ R C# T/C. 28O LH848/32 OR38L:3 T HA8C#2 ?CHA$-8@ #5#A3 8H8AC %-#4 HB0 4%C0N 40CH8:B#!C#! !8CO!50 C:AO50 A!R 8 LHT H8 O/!0 1/52= ?/CH5S4 8-5%4 A#CHAL2HLA. 3/T# 4LC04# :A810H AR-3# 1/52 R-84 :B/D3/ 8 T2T502R= 8OS #. 5#A3 8H8AC L!# 4#5D0  DH0-3#1D0 3# :B#CH8 TNCH5# 485S4 -A#4 5 HA-L @ B02 LHT=



 

3%- 1=- $- */ 4 <4>

#5#A3 8H8AC 2H#AS :8 #3$4 CO%H% T4%CH5O :B#C K+V H/C0 3/!0 4LC0 ?T#DH0-3#H@ / O /T/5%= 8 !8-8!% C# C:8328O8L O3!8L ORA3 58O$-8 41/H#3# :A8 CO81/ THAH8O8L 5%4#. 28L LH848/32L :#3= H3 C# 104 25!C28.A28L C2S OSA8# LH8!03N ,5 1#4LU L!# C:83L C ALC2S4 MCHO#4 %A52 :HB/H ** :A8. #5H :#3L= 8D#4 !8CH3 /H3C2S /H= ?/O8H 1!# !3 @ 284#5H8. O3 CLD# 5#MC:%- D$( #A. ,/8 A-/855#= A8 5%1 1# H#" -3O50 :A/8A/H8L !8285. /H C:81#50 C -ARC3#A#4=

9 9 !<$% ,%59& .1"/&,5+

#5#A3 8H8AC L!# 40H FV ' 7V !5N 5 H8 R 8!:A8!3 O358L CH CO$-8 41#H2L ;TO8!R C23!R H#-5838,/2$ 258P.-8P< 58O$ )A4% 2H#A8L L!# 285HA838OH 4#A/2 O3!= B/H0 2A/H// O3!50- TC-N !8 #28584/2R -8 :A84:H5% 5. TO3/ ?8O#A54#5H 8H8AC@= HH H8H/U T:3H0 2A-L1004L  !3L-R T O0# 5#U *V 4/3/A! !83AN  OS4%58L T H8 T0C2 O 5CHL:5/. 2$ )A4% EK * :A8#5H 2/0= 3/O 4#A/2$-8 CHHL 5 -8C. :8!BCHO0 H2 8:%H OSAT5% OTA8C. H#= 3! LU 5R50 !8-30U0 5:B0. 23! 5 LH848/32L -ARC3#A / 5 5#1O%HD0 4#A/28L :81/DI8O5L

!#O!#CHS- 3#H#T0C23 !5#C 1/U H$4%B 4R. H/2S 3/!8O#2S :B#!C#! 8C#( LQ :B#T!0O2L ? ! 5 HB/@= ALS OH/: -H%3 5T5/H 1# ?23LT2S@ ?C3/T2S@  T 12$283/ !8-8!R OR238LT5#= /!8O 48L!. A8CH C# 128 8OR23# 4S30 U!5S -! 5#50 C3/T2S H8 :3$4% 4 2NU/ CL-8L 12 :8LDI= 3LT2S  C3/T2S 1# :8LT# -! O8!50 3/C M-8B ' 128 RA/3 O88!= #4 HOB 5#4 5T8A :A8238LT5# 2U!S4 82#4= #5U# TH048 LQ H%U/3 T 2A15% 3/#A350 3LC8OR A$H8. A/2R 8:835#2 3/!8ON4 CHB#! 5#OR23/!/3= A8238LT58LH !8 :B0DH0 O3!R R 4%3 :A8H8 :A83$4 / 3#. ,#5!A50 LQ= L2L 5 CA!# L!# H8 8:AO!8O D28!>

0.2!,' 7;!,' 30.2&7!*,< 1:4' 0.0*7)< CHB05%1D0 #58O :83/H/2 4 C:8B/H#354 :848/ T0C2H O0 -8H8O8CH/ O C/HL/ 2!R O23!N LU 5#:B/SO H2 AR-3# 128 MO%AN=

371,9=

.01; .; ;*  3*&:(! 37;"7 *,&! *!;,"(&

#C2$ !35/# 1C8L :8!3# #Q:#A. HN TRH#5% 3LQLC50= #!/H#3CHO0 C/35/  !35/ C3/L1# U# C3#O0 5 :B#!:/C#-  U# !82U# CHO%H 8 !#C#H :A8#5H 3#O5%1/=

371, $

:*7:1 !+2!* * !+1 7:4)

371,<9#8

 .'$!, "%! #%'$.#) "$!  . (,$'&

 !
"   #" #$    ! #!      &" #$  % #%  

Někdy se mi chce emigrovat / Rozhovor s bývalým ústavním soudcem V. Klokočkou

„ÀčÉß ģĞ Ė ¬ö „™Ć į×f ģĺĺÛ

   

+'+') +

05C2$-8 :8!5/2H#3# #8 #P5, U/O0 LH  !B0 C# 4L / 2!RU O LH8. :AN4RC3L :AO% TLB0 O#32 2A/T#= #-8 (/A4 ORA0 C23 :A8 8C4 5#1O%HD0- LH848/3#2 CO%H 3#H8C 4 8 :%H/5L ORDD0 HAUR 5#U 385/  8. 1L1# 8 :AO50 40CH8 O A5U/= ?##:H 5 2A/T/ O LH848/38O$4 :AN4RC3L 1# 1#!58!L-S= B0O# 4%3R LH848/32R 4/3/85R 2LCN 8! 1#!.

 #C28 O 85H# A3L 818O3 T23!H#3  41/H#3 C8(HPA8O$ C:8. 3#58CH/ 5/8A5 3!/40A 8OB 2H#AS 3#H8C OR-A3 !840 2838= Q. HAO,5H50 :8!5/2H#3 2H#AS :B#! C#4 :A8-3C/3 U# -# 1#!58L :8. AT/H / /A8C8(H TL13 :8A8HL COS4 :8!5/2H#3C2S4 :B0%-#4= HAH/3 3# 8!R 2ON3/ )5504  H2$ 2ON3/ H84L U# 1#-8 ,38350 :B#C- TH04 5#50 H2 O#32S= 371,%

58-8 48!#3L 5R50 410 458-8 48!#3N LH 3# O 43$4 458UCHO0= 2H8 ORA04# / 4R @ B#23 #P5, O A8T-8O8AL :A8 = ?8T-8!8O50 :8A8HR OD2 R38 5#1H%UD0 T #38L !8L 28550 C8L. H%U# @ B#23 = -A/CH#A A/CC85 :B#!C#! :8A8HN= #P5,8O/ :8. 48-38 U# LU 8O3! !#C#H :A8#5H CO%H8O$-8 HA-L  U# )A4L ORL!8O3 :A2H/2R 8! 5L3R=  H/HL3 C 504 818O3/ :8!5/2H#3$ T 1#!5HRB/#H/ T#40= #32$ D5# 4%3/ 5:B023! /
4#A/5 HH-#P TL3/2 T# C8(HPA8O$ C:83#58CH/ #! H -/3C2S OSA8# O05
L. A#3/8 85H#C 5#8 25!C2S O%!# /RLC- H#3 2H#AS OC!/3 5 OSO81 

#( / ./'$ -,$( ! 3$2N 5 3#A,//  CH4= #8 #P5,&    

&5 &/ &!5 *&2 " *&+/     %)  +

RA/3 O88! C# :8 D#CH/ 3#H#OAH/3 !8 #3 .  :A8 3/!8O. # T05 58O $A= SC3#!2#4 O0. 2#5!8O$-8 C1#T!L 2!# C285/3 /B0 L5#2  2!# 3/!8O/ TO83/3/ 58O$ O#. !#50 1# 1C5S :8CL5 !83#O=

/!8O/ C# 5 C1#T!L A8T-8!3/ U# T4%50 :A8,A4  L!8L :8!:8A8OH ORDD0 T!5%50 5#18-HD0- 3/!0= ?. CHL:L1#4# T4%CH55# 5#8 3/!/ 2H#B0 U/O0 A8!/5R= A8 5% 1# 5OA- 5 :A8,A#C/O50 T!5%50 !8A T:AO @ B#23  O88!=

/!8O/ H2 8:8LDH%10 A8O58L !6 2H#A8L O 8:83528O% O3!% -1/3 /A8C3O 38LC#2= #5 :8HOA!/3 U#

371, /=

#5ĺĞèèĺ¬¾Ğ

R O Č N Í K X X | 1 . – 7. 6 . 2 0 0 9 | 3 5 K Č

!

!6"(2 (&# /!4 !/&+ 56*!
$#

200

8! 3/!8ON 8!-T0  T23! O3CH50 CHA5L= /!8O/ !3# -H%10 ' CH#15% 128  ' O B0158OS- O83:A8CT8OH C:83#5$ T!5%50 45. U#3N= /B0-8 A8L2 O0H%TCHO0 O88!R :8H%D/38= ?5044 1#-8 O83L !8 #3 CHA5R 128 !/CH58O50 C# 8! 5,U. 4 . O 8:83528O% O3!% @ A#,8O3 5 O88!8O8 TO83#50 . A8L#2= /A#2 8:835#2 58:2 O88!8O/ 5/ 5#:8,AHL38O3= O88! 5R50 L!# 4LC#H AR-3# ORB#D/H 5%283/2 M283N C1#!58H/H CHA. 5L )555% 1/ CH/3/T8OH  :B/:A. O/H 3/!8O# 2H#B0 C# :8H#10 283#4 :%H/:A8#5H50 -A5/# O83/H#358CH/ 5 :8!T/450 O83R !8 C5%48O5R=

371,%

čtenáři ekonomických a zpravodajských týdeníků

150

údaje v tisících čtenářů, čtenost na vydání

100

100

Před rokem prošel výraznou proměnou týdeník Ekonom. Pohled na prodejní výsledky a rostoucí zájem čtenářů jsou jasným důkazem, že relaunch Ekonoma před rokem byl cestou správným směrem. Ekonom si upevnil svou pozici nejčtenějšího ekonomického týdeníku v České republice. Informace v Ekonomu si přečte 142 tisíc osob. Ekonom si nové čtenáře získával průběžně v posledním roce po provedených změnách v obsahu i grafice. Za poslední rok oslovil obsah Ekonomu 37 tisíc nových čtenářů. Daří se i týdeníku Respekt. Po provedených obsahových změnách na podzim 2007 přilákal Respekt 33 tisíc nových čtenářů a dnes sleduje informace v tomto zpravodajském týdeníku 120 tisíc osob.

ćàķ¼àİàć ěĴŽ×™Š Ďěć÷ ğĤ

Ç÷à÷

50 0

34

„ÀĎÉà ĤĤ ¸ ¯÷¤éĻ÷ Ė÷ ĤĻĻÜ ¸ ¯¯ -„ ė JF‰ ĤŠĻĤ F óĖĻŠÜĻ JÇô ¸ ııı÷™Çà×àÒ÷ķ ¸ ěĴŽ™×ÀÇ İijŽfİfě™ÉĎěİÀ à×àÒ¿f

5›Ò™Çš ª¿ćÒij ěà ěg¼×™ Žà ™ĎÇfŠ ĊÀÇg \àÉǙć Oć™¿™ćŠ ¼Éfİ×À ™Çà×àÒ ×›Ò™Çš ¼àĎñྠŽgĊĎǚ ÇàÒàćij÷

96


J:D$J F:-S ĤĻĻ 

120

Zdroj: Media Projekt 1.10. 2007 - 31.3. 2009, Unie vydavatelů, GfK Praha, Median, SKMO, AKA

Obsah

150

4Q 2008 + 1Q 2009

142

3 + 4Q 2008

226

2 + 4Q 2008

200 vŸ¥žvŸW—Ÿ‘ RÒßVŸV 'V­k‘•¥ÚW

246

229

0

234

219

4Q 2007 + 1 + 2Q 1Q 2008 2008

197

217

250

50

6

 

 *

;7#':? ,&# 

 ! "

údaje v tisících čtenářů, čtenost na vydání

250

371, 95

   
PŘEDPL ATNÉ V ČR: 30 KČ | SK 1,66 € (50 SK ) | DE 2,50 € | BE 2,70 €

P

RUMUNŠTÍ ČEŠI: CESTA JEDNÉ RODINY ZA ŠTĚSTÍM A ZPĚT

&"2 + 56(!/ (&+// + +(!/ 6 35*2

¸ ¶¶¯·µ± ¸´·²±¯

      ))) +

odle posledních dat tohoto výzkumu jsou Hospodářské noviny deníkem s nejvyšším nárůstem čtenářů za období posledního roku. Hospodářské noviny čte dnes 234 tisíc osob a v průběhu posledních 12 měsíců to znamená zisk 37 tisíc nových čtenářů. Nejde přitom o mimořádný výkyv preferencí čtenářů, trend zájmu o Hospodářské noviny je dlouhodobý. Daří se i pátečnímu magazínu Víkend. Za rok získal 32 tisíc nových čtenářů a dnes si jej přečte 204 tisíc osob.


    

48 5&& 7*#/  
)

Tarif EXPERT

Týden

Ekonom

Respekt

Euro

Profit

Zdroj: Media Projekt 1.10. 2008 - 31.3. 2009, Unie vydavatelů, GfK Praha, Median, SKMO, AKA

/ 5
4 D
/
÷

: DH$, /

Novinkou pro zadavatele inzerce je nově vytvořený obchodní model v podobě Tarifu Expert. Jde o jediný inzertní tarif v segmentu ekonomických a zpravodajských týdeníků, který spojuje dvě silné tradiční značky Ekonom a Respekt. Tento tarif nabízí nejvyšší počty čtenářů v rámci skupiny ekonomických a zpravodajských týdeníků. Poprvé je součástí dat určených pro mediální plánování kampaní. vh

Fóra HN

Dubnové Fórum HN: zleva: generální ředitelka CzechInvest A.Rudyšarová, bývalý britský ministr obchodu D. Jones, moderující L. Zlámalová z HN, generální ředitel CS Cargo Holding J.Zrůst, místopředseda vlády ČR A.Vondra a ekonom M.Zámečník

O světové krizi s předními Evropany Hned dva významné hosty uvítalo dubnové a květnové Fórum Hospodářských novin. Obě byla věnována současné ekonomické situaci.

P

rvní z nich, bývalý britský ministr obchodu Digby Jones, se zabýval především hledáním způsobů, jak se mohou firmy bránit poklesu mezinárodního obchodu. Považuje v této souvislosti za důležité, aby firmy spolu s výrobky prodávaly také své znalosti. „Nelze konkurovat jen na základě ceny: pokud půjde jen o ni, nepřežijí“, uvedl. Malé podniky by se podle jeho slov měly také více zapojovat do širších podnikatelských sítí, uzavírat zajímavá partnerství, která jim otevřou nové trhy. „Na volném trhu musí profitovat i nejchudší státy světa“, zdůraznil. V zajímavé diskusi poté varovala před přílišnou liberalizací trhu generální ředitelka CzechInvestu Alexandra Rudyšarová. Podle jejích slov bylo v časech hojnosti odbourávání různých forem výhod pro podniky správné, v krizi je třeba dát pozor na ztrátu konkurenceschopnosti. Ekonom a člen NERV Miroslav Zámečník vyzval firmy ke snižování nákladů a k neopouštění obchodní politiky na trzích, na kterých působí: pokud se tam udrží, dočkají se oživení. Za důležité označil nepropadat protekcionistickým praktikám. Plán na obnovu ekonomiky představil na květnovém Fóru HN místopředseda Evropské komise Günter Verheugen.

Malí a střední podnikatelé jsou nejdůležitějším článkem evropské ekonomiky, říká G. Verheugen

Moderátorka L. Zlámalová vyzvídá na D. Jonesovi

Třetí jarní Fórum HN bylo věnováno populárnímu šrotovnému a dotacím na zateplování staveb.

Za nejdůležitější článek evropského hospodářství považuje malé a střední podniky, především na jejichž bedrech bude podle něj obnova zbídačené ekonomiky. „Právě ony jsou flexibilnější a mají blíže k zákazníkům. Rozhodující bude jejich odvaha a podnikatelský duch, jimž nesmíme v žádném případě bránit,“ řekl. Seznámil pak přítomné s úsilím Bruselu omezit byrokracii, jejíž míra by se měla do roku 2014 snížit o čtvrtinu, dále s nabídkou systému vzdělávání podnikatelů podobného studentským stážím Erasmus. Informoval také o tom, že je v Bruselu vytvořen speciální fond, z něhož by měly být financovány nadějné projekty, do nichž se bankám nechce investovat. S podporou malých a středních podniků souhlasí i bývalý ministr průmyslu a obchodu Martin Říman, který také navrhl v tomto směru výchovu českých úředníků, kteří podle jeho slov nejsou pro občany a podnikatele partnery, ale spíše vrchností. Na komplikovanou vymahatelnost dluhů a hlavně na složité žádání o evropské peníze poukázal v diskusi např. jednatel nymburské firmy Building SP Martin Slanina. Třetí jarní Fórum HN bylo věnováno populárnímu šrotovnému a dotacím na zateplování staveb. Podle exministra životního prostředí Martina Bursíka využije program zateplování na 250 000 lidí pro které je na příští čtyři roky přichystáno 25 miliard korun, z toho pro letošek 10 miliard Kč. Pokud jde o šrotovné, se zvýhodněním mohou počítat ti, kteří si koupí „ekologické“ auto, tedy na stlačený plyn, hybridní jš pohon či elektromobily.

červen 2009

7

Hospodářské noviny

Nová etapa Hospodářských novin začala skokem Avizovaná změna tváře Hospodářských novin (Obsah č. 1/2009) se v pondělí 18. května stala skutečností. V tento den vyšly HN nejen v nové grafické podobě, ale i s nově organizovaným obsahem. Co tomu předcházelo a jaký to má cíl se dočtete v následujících řádcích.

Chceme dělat nejlepší noviny „Máme v redakci takovou ambici: chceme dělat ty nejlepší noviny u nás. Dosavadní Hospodářky byly již zastaralé, nereagovaly na překotný vývoj nejen na novinovém, ale i na internetovém trhu, a tak stejně jako automobilky přicházejí s novými modely aut, i my jsme se rozhodli udělat nové noviny,“ říká šéfredaktor HN Petr Šimůnek. Podstata podle něj však zůstává stejná: dále připravovat seriozní noviny pro chytré lidi, noviny s jasným zaměřením a prostorem především pro ekonomiku s cílem být novinami první volby, po nichž není třeba číst nic jiného. „Nejde samozřejmě jen o novou grafickou podobu,“ doplňuje Petr Schönfeld, ředitel divize deníku a týdeníků Economia a.s. „Spolu s ní přichází i změna prezentace obsahu, aby byl účelnější, organizovanější, přehlednější , informačně i obsahově bohatší. To vše má podpořit především volný prodej, dále chceme k nynější kvalitní čtenářské obci přidat i tu mladší

8

Obsah

ggeneraci ve věku 25 až 35 let, vyhovět většímu propojení s intternetovým zpravodajstvím a v neposlední řadě i nabídnout n našim inzerentům nové formáty a prostory pro prezentaci“.

V čem se „to nové“ konkrétně projevilo?

Petr Šimůnek

Petr Schönfeld

P Především se změnila práce s informacemi, nový design klade velký důraz na práci s čísly a s infoboxy, na přehledk nost a logické členění materiálů, tak, aby každý rychle našel n tto, co hledá. Větší prostor dostala infografika a fotografie, vvše pak je zaměřeno na větší součinnost s internetem – web bem iHNed. V první složce hned na začátku jsou vypíchnuta n nejdůležitější témata dne, která jsou pak v listě dále rozved dena. Rozšířil se prostor pro komentáře a názory, slovo dosstávají ve větší míře „ti pro“ i „ti proti“, nechybí velký rozhovvor. Kultura získala dvě místo jedné stránky, což umožňujje věnovat se širšímu spektru umění. Pondělník vyšel vstříc m milovníkům sportu, když mu věnuje pět stran.

Hospodářské noviny Na první dvoustraně Podniků a trhů je každý den analyticky zpracováno hlavní ekonomické téma nebo velký rozhovor se zajímavou podnikatelskou osobností. Novinkou je stránka Business Class, která denně představuje svět byznysu jinak, než jen klasickým zpravodajstvím. Osobnosti českého managementu v ní svými články inspirují nejen to, jak řídit lidi, ale také třeba jak se oblékat, jak využívat v práci technické a technologické vymoženosti atd. Nechybí sloupek oblíbené autorky Financial Times Lucy Kellawayové jak netradičně řešit některé pracovní situace. Rozšířené zpravodajství o dění na akciových a komoditních trzích je samozřejmostí. Na konci novin spatřují světlo světa nové přílohy. Jejich jednotícím prvkem je logo Moje HN, čímž je řečeno, že každý by měl v rozšířené nabídce najít „to svoje“. Vychází se přitom z dosavadních úspěšných příloh Moje firma, Moje peníze a Kariéra. Nyní čtenář najde všechno pěkně pohromadě. Navíc od úterý do pátku je vždy nějaké zajímavé téma: v úterý to je to příloha Techno a Věda s aktuálním informacemi, objevy a radami z oblasti výpočetní techniky, internetu a mobilů, středa patří Realitám a Bydlení a vůbec světu nemovitostí včetně tipů, jak vylepšit byt, dům nebo zahradu. Ve čtvrtek si přijdou na své motoristé, ať již „autíčkáři“ nebo „motorkáři“. Nechybí tradiční test vybraného auta či motocyklu, užitečné rady na cestu či technické novinky z automobilového průmyslu. Páteční Hospodářky si užijí hlavně ženy: přílohy Móda a Životní styl se věnují aktuální módě, zdravému způsobu života, radám, jak pečovat o svůj vzhled.

Jak to všechno vzniklo „To máte tak. Člověk-šéfredaktor se v novinách obvykle dost nudí, čas se vleče, na obědě s lahví veltlínu už byl, venku se nic extra neděje a tak ho u páteho kafe napadne: co kdybychom to všechno předělali? Tím ovšem myslí svoje noviny, které se mu shodou náhod dostaly do ruky. Pro nějaké předělávání není sice žádný extra důvod, ale bude akce!“ popisuje s velkou nadsázkou nápad na změnu Hospodářských novin v magazínu Proč ne?! jejich šéfredaktor Petr Šimůnek. Opak je samozřejmě pravdou. Myšlenka na to, dát novinám novou tvář, se zrodila mnoho měsíců před tím. Ostrá konkurence na mediálním trhu, nové možnosti novinové grafiky i výpočetní techniky a snaha vyjít vstříc inzerentům vedlo vedení společnosti Economia k definitivnímu rozhodnutí po devíti letech zcela zásadně inovovat svůj hlavní produkt. Zadání bylo vcelku jasné, otázkou byla jeho realizace. Zatímco většina českých deníků se v tomto případě obrací na zahraniční odborníky ze zemí, odkud pocházejí jejich majitelé (Německo, Švýcarsko), Hospodářské noviny oslovily renomované grafické studio Cases i Associats ve španělské Barceloně. Od roku 1990, kdy studio vzniklo, má za sebou změnu stovek titulů nejen evropských, ale i latinsko-amerických novin a časopisů. Podílelo se na novém designu např. anglického The Independent, italského Corriere de Serra, polské Gazety Wyborcza, ruského Trudu či listů v Peru, Argentině, Ekvádoru a Brazílii. Výhodou Cases i Associats byla komplexnost přístupu. Společnost se totiž kromě grafiky zabývá i zaváděním redakčních výpočetních systémů a vývojem webových stránek, což zcela vyhovovalo záměru.

„Mám pocit daleko rychlejší orientace o čem se píše, zdá se mi, že to je přehlednější a umožňuje snadnější výběr článků. Dále si myslím, že články mají jistý švih, že je v nich nahuštěna podstata, a to mně vyhovuje.“ Z ankety o nových HN

Slovo autora nového designu „Měnit image seriozního a prémiového listu jako jsou Hospodářské noviny je pro designera vždycky ošemetný úkol,“ říká ředitel studia Cases i Associats a zároveň vedoucí projektu Francisco Amaral z Barcelony. „Když jsme loni na podzim začali nové HN připravovat, bylo nám jasné, čemu se vyhnout: nepotřebujeme zábavnější a populárnější noviny, takových je všude dost. Je třeba jít do hloubky, protože bezvýhradně platí, že design není o tom, jak věci vypadají, ale o tom, jak fungují“. Podle jeho slov mají papírové noviny v dnešním světě novou úlohu, zvlášť, pokud jsou zaměřeny na chytré čtenáře. Už nestačí do nich dostat spoustu zpráv o tom, co se stalo. Ty se na čtenáře valí díky elektronickým médiím odevšad. Ale někdo je musí vytřídit, zvolit jejich hierarchii a především stále udržet čtenáře ve střehu. Proto jsou nové HN jiné: mají rytmus, relevantní témata dostávají podstatně větší prostor, jdou do hloubky. Velká a důležitá nikdo nepřehlédne, a to, co stojí za to vědět, se nemusí pracně hledat. „Předpokládám, že Hospodářské noviny se čtou kvůli tomu, jak zacházejí s informacemi, jak je umějí vybrat a podat. Nové HN jsou vymyšleny tak, aby se četly ještě lépe,“ uzavírá Francisco Amaral.

S novou grafikou nová výpočetní technika Spolu s relaunchem Hospodářských novin se změnila i „výroba“ deníku. Dosluhující redakční systém QPS nahradil moderní WoodWing Enterprise. „Je to moderní flexibilní a otevřená vydavatelská platforma, která nám umožňuje reagovat na přesuny čtenářských preferencí mezi jednotlivými mediatypy. Firma Woodwing Software je renomovaná a rychle rostoucí mezinárodní společnost s velkými kapacitami pro vývoj. Podle získaných referencí je tento systém stabilním a spolehlivým řešením, které umožňuje plnohodnotnou integraci s dalšími systémy. Navíc je WoodWing developerem produktů Adobe, které mají vedoucí postavení na trhu grafických aplikací,“ hodnotí nový redakční systém ředitel korporátního a produktového rozvoje Economia a.s. Jiří Holna.

Porada střídá poradu: upřesňuje se zadání, probírají jednotlivé stránky a jejich rubriky, pilují se grafické prvky

červen 2009

9

Hospodářské noviny

Francisco Amaral, ředitel grafického studia Cases i Associats a vedoucí projektu, vysvětluje nový layout

Novinkou proti dřívějšku je propojení s inzertním systémem EXEC Insider, díky němuž se jednotlivá vydání novin automaticky zakládají podle objednané inzerce. Velmi důležitou etapou, která by měla být dokončena na podzim, bude propojení WoodWingu Enterprise s webovým CMS portálu iHNed. To umožní přejít na model cross-channel publishing, který redakcím umožní pružně publikovat obsah podle jeho významu a fáze zpracování jak na internetu, tak v printových titulech. Postupně bude celý systém nasazen v týdeníku Ekonom a titulech divize B2B.

Čtenáři oceňovali nejen nový vzhled Hospodářských novin, ale také provedené změny v obsahu. Jednoznačně pozitivně přijali jejich vyšší tematickou pestrost zavedením pravidelné rubriky Moje HN ve druhé složce deníku. Uvítali také rozšíření názorové rubriky a komentářů. Obě tyto změny uvítaly tři čtvrtiny dotázaných. Ozvali se i kritici nové podoby – konzervativnější část čtenářů kritizovala novou grafiku, která je podle nich odklonem od vzhledu seriozního listu. Hlavní výtkou byl pocit, že nová podoba dává menší prostor textům a Hospodářské noviny tak přinášejí méně informací než dříve. Většinou však převažoval u této skupiny názor, že potřebují více času pro vstřebání provedených změn. „Po prvním pročtení se mi zdají trochu příliš barevné a zbytečně velké jsou i fotografie. Také mám pocit, že je na stránkách méně textu a více holých míst, to ale může souviset s velikostí titulků. Vše chce svůj čas, určitě si zvyknu, jinak jsem s úrovní textů a výběrem témat velmi spokojená.“

Co bude dál? Podle slov Petra Šimůnka změnou grafické podoby deníku relaunch HN zdaleka nekončí. Už se startem nových HN se diskutuje v redakci o dalším vývoji některých příloh, změny lze očekávat ještě do konce tohoto roku. V centru stálé pozornosti je pokračování procesu sbližování printu s internetem, tak, aby zmizely hranice mezi novináři „papírovými“ a „webovými“ Ti i ti by měli pracovat pro obě části společných produktů. Napomoci tomu má i sjednocení vedení redakce HN a iHNed, stejně jako společné redakční prostory. Připravil Jan Štolba

Co na změnu čtenáři? „Šli jsme tak trochu s kůží na trh, protože jsme se rozhodli sledovat reakce čtenářů hned v prvních dnech po vydání HN v nové podobě. Riskovali jsme, že naši tradičně konzervativnější čtenáři nás chválou úplně nezasypou, protože „zvyk je železná košile“ a my chtěli znát jejich první dojmy v době, kdy se teprve s novou podobou seznamovali, „učili“ se pochopit novou organizaci listu, přicházeli na chuť novým rubrikám atd. O to více nás příjemně překvapily výsledky monitorování prvních dojmů z nové podoby Hospodářských novin. Ptali jsme se předplatitelů listu, pravidelných čtenářů, kteří si čtou HN denně. Odpovědi 700 čtenářů potvrzují, že provedené změny jsou cestou správným směrem. Za hlavní benefit nové podoby Hospodářských novin označují čtenáři vyšší přehlednost a lepší orientaci v obsahu. Tyto parametry oceňovaly dvě třetiny čtenářů,“ říká vedoucí oddělení analýz Economie Věra Lhotská. „Mám pocit daleko rychlejší orientace o čem se píše, zdá se mi, že to je přehlednější a umožňuje snadnější výběr článků. Dále si myslím, že články mají jistý švih, že je v nich nahuštěna podstata, a to mně vyhovuje.“ „Je to skvělé. Všechno je přehledné a noviny konečně mají obsah. Vydržel jsem u čtení o polovinu déle než v minulých vydáních.“ Čtvrtina ocenila modernější vzhled deníku, větší dynamiku textů. „HN jsou najednou svěží, mám chuť je číst nebo v nich jen tak listovat. Zdají se mi najednou zajímavější, typograficky zdařilé. Ale je to jen první dojem, o němž kdysi někdo řekl: ,,nevěřte na první dojem, je vždycky správný.“

10

Obsah

19


 
 

:85!$30 9%= 2L$F5 HSS7


 
  

*%# "'%  "/*#2 %"'% %7 ,"#

 &  (90   (9 

¯¸¯¸³

'! #4 ' //2# )',/2) '$"5  #,)'*/ % /5+ ,/*%

5:3. /

5:3.@ 1< # 18

¸ ¶¶¯·µ± ¸´·²±¯

+ .* /." / '(

 
 

+  %$ $!* / $



 

$/% .  

 

!-"+ $ ( 

# 3/'" % 3,)-% 




#-"+ $ /  

#*"/ -  /

      

& ").


 .",   +,## .   *" # - + )  +# " !   &"
        )& .

"#$ "

3(B ?3025+! +0.0-(+@ 5 4):) 0 23025:(




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
) 3 +-)&2 504= /5550 JB! O 4$3 !8CFF : -4 %:8 8 / %$ +)$ 48R58CF :A8L$B/F 8!2I! 41"F"2
 7:2)72 & 70&8 :8-Q0 :82I! 81"L0 5"CA8L538CF #) 78$7"! 7! &; *<< 2 /! 4"Q/ :B014O  R/L8F504 CF5!A!"4= #)-4&, ? 48R58CF O O3 FB/ A82O :8F# 8 O3 41"F"2 A",/CFA8L5 @ B02 40C. F8:B"!C"! CFA5O 8-IC3L 88F. 2= A8L$A2O O C" FP23O L$0 2F"A# 1C8I L" L"B"15P- A",/CFA"- 5"48. L/F8CF/ IF 3"F!3 5"8 1-FO=  -" IL3/F !6 / 5 Q/C2O Q 2/0= 3F/3 O 2R!P 2!8 4 A850 
 %/ ' "$ ;0! Q/C2O L" CFF/C00-= +.!4:&! 8 %$ +)$
 "C28 C" CF"15$ 128 L$FD/5 Q"40 :!2 +$2 2  #)4 ' +)#4 L 2A/Q/ C/35$ Q!3IRI1"= 3I-O I!" :! %"2# +./ *< % $ )&6, 5285" 4IC"F Q:3F/F -3L5$ CFB"!. 50 FB0! 2F"A :350 Q 5"1L$FD0 CF/ A8Q:8FO= 83/F// 3" -F$10 :B"!L#CF R" 8-F0 I!8I :3F/F :AL50= JF82I 5 5$ C-10 8! 85!P5 :8 C-/5,. F85= A2 4 :A8C!/3 L" (A. 4- 2F"A# !8CF3O CFF50 :848 !6 7S :A8"5F Q 8!4$5 5! H*S F/C0


 ' 8; 4)4 !83AK A85$= 8A!85 A8M5 IL3/3 %!2 &&&! 5.8 +)88 !6 *S :A8"5F 5 :B014O 5! 9*S ) +67)4 %"2#4 4)4 %) F/C0 3/"A A85$= 5:3.@<#; +);2

 
  / +) +-)+4 7-2 $ 5-)7' 79#)&4 /# #)&)% #8,

-!& 
      
 %//  

     '
  8 7800! :-7)2&! /) $&! +)" 02&! +$2 $ #;9 #) - +./ ( 2 /! -4),


    
     


 

) %"2#)7 +. :&&!,

8/5 88! L
5,3// 58. D02 5 38L"5C2I IAA8 /4#5"Q L
5!3IC//= 3/ C" 5 Q815/"50 O 48-3/ -I!P4 !F  8-FP4 AF= /! 1" 4/38L3= 8 O -F$3 / /B0 A8I"2  A"":F 4 CF"1. 5P= 8:I3A50 4"F8! I!" L A8L. 58CFBC2#4  QL/CF/L#4 "C2I 'I5,8LF= 3"C2F JC:$D5P4 C" FI 5"58C0= 82IC 8:83528LO L3!O Q4$5/F F48C'#AI C'8I23 1"10 :83/F/2 5"D/28L58CF  ,38. 350 2A/Q"=
F2 JC:$D50  8-F0 I!8I 4IC"F LOCQ"F 5 CFK3 L0 5"R !8CI!=
5,3/5# B0210 R" 2!OR -"D 8I-58IF 8-" 5285" C" FA"'0D !8 L3CF50-8 58CI= 8-8:0 5$2!O F8-3" :B0. C38L0 / "C28>

  
 #  +)#4 " 7$/2&!# +-) : 7! &; +6$ -)#4, )7 % :$;2 "& & 790 : /#4 : +-)" & 4-:,

 
    %$ 
.%  %"! +)$
 7:-6/2 -%&! &, $/&)42 &)+# %"! +$28 %&;-6 +)$)/22&! -%,

 5+0 3?0:.(+! 202,:+@ 5+0.)

5:3. %

?": .0?! ? ?0,' 24(:+,( 3 $03--

5:3. 8

=,:=3 ,0 23C5+! ( .,  . *?":6)  5+ ?A5:?

5:3. 11

203: >C(+ , & . 3 . .) .( -0

   1'#%#/ ) *( )# " %'#-)-2&  )##-/ "!)- 1 '3 %'#- #%0! #)%#()%'#-)-#1 # " '")! '3 ) .4 -) ##'(0 3 $$ 3! 1'#%) /"& 1"/ ) !#")-'#1 # - 1 '/) /  /'"&       

!

 , %+ %4*/ ' *5 ' 7"7"2 ,/'#/     & .

 8B0 CFF50 Q2Q" 5 8!CFA5$. 50 "2838,/2P- D28! :82AI10 1"5 FB/ '/A4O= /5/CF"ACFL8 '/550 L"A 8!40F38 54/F2O !3D0- FB0 I-Q"K 2F"B0 O3/ Q F"5!AI Q 99* 4/3/A! 28AI5 LOBQ"5/ L :AL504 283"= ?8-8I C" 3" 5O50 8!L83F I 5F/4858:8350-8 JB!I @ B"23 D#' :A/LF/Q50-8 8!8AI 4/5/CF"ACFL

84D L0A= 8!3" /5'8A40  C" 2 F84I :B/5"14"5D04 5$2F"A# (A4O -OCF10= LOBQ"5P4 :FB0 285C8A. /I4 L "3" C  !3" C!AIR"50  AI::".FL8: A8,A"CC  "4". A"!,/5,= "28A!50 F"5!A 1" :B/F84 CF3" C/3. 5$1/ 2A/F/Q8L5 "N:"AFO 2F"B0 I:8Q8A. 6I10 R" CFF :B/ 5$4 4KR" :A8!$3F !"C0F2O 4/3/A! 28AI5= C8IC5P 2/5"F L 5$4 LD2 :82AI1" !3=

5:3.@17C1/

5:3. 1%

!

 
 * %" #, "'% %!# " , 45*/ 4#"5 4
, '* *4%

+=2.) 23>?0 

4/3DF0 A""38L# :8 FLAFCF83"F0 !"(. 5/F/L5$ :A8-A3/ L32I :A8F/ JCFB"!50 L3!$ 5 A0 5"= B"14$ Q-O5I3 / 1"1/- 8L5P 30!A= 285/3 F2 5"1. !#3"FAL100285)/2FL
C// 2F"APC/ LO. R!3 %S F/C0 R/L8FK=
A4! 8C!/3 / QOF2O :8LCF3"2#-8 JQ"40 5 C". L"AI 8CFA8L= B/ QL$A"5# 8'"5Q0. L$ Q-O5I3O F/C0" /L/3/CFK 2F"B0 C" 8F/3/ L 8230"50  :8LCF3/ 1" LOI. R0L3/ 128 DF0FO= 84O 5$283/2AF QC-3O / 5"485/"= 5:3.8

!

2,"6 )#5%'4' 4 /7  -% )*' 2' # 8! IC2P Q:A84 :8!":C3 C 1/-8"L. A8:C2P4/ :AF5"AO !8-8!O 8 LPCFL. $:3O58L8!I8IF-FA"4 2F"AP4 L#CF :8 !5$ "A5#-8 48B"= 3L504 :8!03502"4 C ICO 1" /F3C2P 285"A5  :8!:/CIL8/C"QJCF5/3C:83I C 3!/4/A"4 IF/5"4 / /F3C2P :A". 4/#A /3L/8 "A3IC85/= 852IA"5. 50 :3O58L8! I8 2F"AP -OCF LA8:C2 I5/" C/ 8 L02"5!I 5:A8F/ F84I :B/:C3 :B0C3/ !8!L"2 :3O5I Q /A2#-8 IA!/CF5I= 5:3.7

Hospodářské noviny

Diskuse nad zlomem stránek: zleva editor podniků a trhů M. Bičík, šéfredaktor P. Šimůnek, jeho zástupkyně L. Tvarůžková a vedoucí Finančních novin J. Sochor

V tiskárně bylo třeba doladit barvy

Do práce se aktivně zapojili i španělští kolegové: u počítače Pablo Ruiz, přihlížejí zprava Francisco Amaral, P. Šimůnek a šéfeditor P. Honzejk

Nové HN jdou do světa...

...a tak se může slavit! Zleva: generální ředitel Economia a.s. M. Klíma, ředitel tiskárny Novotisk A. Mitíska, šéfredaktor HN P. Šimůnek, jeho zástupkyně L. Tvarůžková, španělský grafik P. Ruiz, finanční ředitel Economie Petr Babický a ředitel divize deníku a týdeníků Petr Schönfeld

červen 2009

11

Časopisy roku 2008

Daniel Köppl a Klára Chromá přebírají ocenění

Hotel&Spa Management Časopisem roku 2008 v kategorii B2B titulů Divize B2B vydavatelství Economia získala počtvrté za sebou v soutěži Časopis roku první místo. V čem vidíte příčinu takového úspěchu? Odpovídá vedoucí marketingových a obchodních titulů B2B Economia a.s. a šéfredaktor týdeníku Marketing&Media Daniel Köppl: To je spíše otázka na porotu. Ale myslím, že základ je určitě v tom, že každý z našich osmnácti časopisů má své opodstatněné místo na trhu - jasný vydavatelský koncept a cílovou skupinu. A je svým způsobem jedno, zda je to právě vítězný Hotel&Spa Management, Právní rádce nebo Moderní obec. Třikrát za sebou zvítězil týdeník Marketing&Media. Nebylo vám líto, že se to nepovedlo i napočtvrté? Trochu jsme to s ředitelkou divize B2B Sylvií Šmerákovou „oplakali“. Zvláště proto, že Marketing&Media prošel loni velmi složitým relaunchem, kdy jsme modernizovali nejen jeho grafickou podobu, ale i obsahovou strukturu. A bylo opravdu těžké dělat na takto úspěšném titulu změny a zároveň se hlídat, aby to nebyly jen změny pro změny. Změnami prošel loni ale i druhý finalista, Trend Marketing... Ano, a musím říci, že jsme moc rádi, že se dostal mezi pět nejlepších českých B2B časopisů za rok 2008. I u něj nebylo jednoduché dělat změny, ale důležitější je, že přinesly očekávané výsledky. To znamená větší úspěch u čtenářů – další zvýšení předplatného – a nyní je také atraktivnější pro zadavatele inzerce. A Hotel&Spa Management byl vlastně jediný z těchto tří časopisů - finalistů, který loni neprošel změnami. Dá se to tak říci. Ale Hotel&Spa Management je poslední z řady nových titulů, které divize B2B uvedla

12

Obsah

 


  



 
     *  & ! (  
 

+ '   )))&!  #"   ,  $

!!

  !

 ( ',,       ( 

!! (*(&!&(

Časopisy roku 2008 Řÿʼnظ ōħĶłĈ

ŀŀϸĎŀŘŘñ

ÿŀ“ŀ¼

NĶğkíØj ÿ

E<( Ðââ 

cŒÁ’¢ } È ¨}â

24

È ÙÜhNÙNÌp’ÁÌٌ p`¢œ¢›‹N c È Æe¨~ j È Ð¨} 9 È ÚÚÚ¯›N›¯`Þ

MM003117

v posledních letech na trh. Na druhou stranu je nutné si přiznat, že jsme dlouho hledali dobrého šéfredaktora a stabilní redakční zázemí, což se povedlo vlastně až loni s příchodem Kláry Chromé.

8. 6. 2009

TÝDENÍK PRO MARKETINGOVOU KOMUNIKACI A MÉDIA VYDAVATELSTVÍ ECONOMIA A.S. — 68 KČ — 3,15 EUR (94,90 SK)

Marketing & Media časopis roku 2005, 2006 a 2007 v kategorii B2B

Kdybyste měl představit někomu Hotel&Spa Management, co byste mu řekl? Je to časopis pro vyšší a střední management v tří- a vícehvězdičkových hotelech v ČR. To je vlastně ta hlavní charakteristika. Zatímco ostatní podobné tituly jsou zaměřené na barmany a kuchaře, kteří ve skutečnosti ¢ Ùr»œ¢ÁÌNÁÝ`‰ ÚpXØ ¢ nemají skoro žádné rozhodovací pra-'N»p̋œ¢ÙÝ ª¢Ìpœ`‹O’ Þª»NÙ¢h ‰ N œN¢ªN² vomoci v rámci hotelu, tak my jsme e ¢ ÙNhŒ NpœÌÑ»O› œN ’‹pœÌp` pro lidi, kteří v hotelech rozhodu-jí o všech klíčových věcech – od de-signu hotelu až po výběr značky kávy, která se servíruje na recepci.

Rozpočet na reklamu má svá pravidla Nemůžete utrácet velké rozpočty a zároveň říkat, že šetříte, kde můžete. To říká pravidlo vyznávané marketingovou ředitelkou nízkonákladové letecké společnosti Wizz Air Natasou Kázmér. FOKUS, 10

Na jednom konceptu se dá vydělat i dvakrát

Výkonnostní marketing přemýšlí o monitoringu

Hodně značek se letos stahuje z festivalů, jiné je naopak využívají kreativněji. MARKETING, 14

Jan Becher a Rémy Cointreau mají velmi podobnou agenturu. AGENTURY, 16

Objem výdajů do PPC reklamy budou asi vykazovat agentury. MÉDIA, 20

Ministerstvo zemědělství má tendr na biopotraviny

ČSOB vypíše tendry na ATL i BTL komunikaci

Reklamní agenturu, jež by připravila kampaň na podporu rozvoje regionálního odbytu biopotravin, hledá v současnosti Ministerstvo zemědělství. Veřejná zakázka s rozpočtem 7,2 mil. Kč má uzávěrku 15. července. Kampaň je plánována na dva roky, tedy na stejně dlouhou dobu, jakou ještě poběží loni v březnu spuštěná biokomunikace Státního zemědělského intervenčního fondu (M&M 12/2008). ✕

Československá obchodní banka (ČSOB) se v horizontu jednoho až dvou týdnů chystá vypsat tendr na dodavatele ATL i BTL. Podle informací M&M je důvodem nespokojenost s dosavadní agenturou McCann Erickson, která má podle platné smlouvy pracovat pro ČSOB až do roku 2010. ČSOB tendr potvrdila, ale nechce k němu zatím poskytnout bližší informace. ,,Tento tendr nebyl ještě oficiálně vy-

hlášen, proto vám ani nemohu poskytnout požadované informace,“ říká Irena Zatlouka-

DATA TÝDNE

Ověřované náklady tisku podle ABC MÉDIA, 28 Nejhledanější slova na českém webu MÉDIA, 29

Má Hotel&Spa Management i svoji internetovou stránku? V tom máme další výhodu. Vždy klademe důraz na to, aby naše B2B produkty byly v maximálně možné míře multimediální. To znamená vedle magazínu internetovou stránku, která v případě HSM má dokonce integrovaný prohlížeč časopisu, pravidelný 14denní elektronický zpravodaj a samozřejmostí jsou také odborné akce.

GRAF TÝDNE Dovolenou si nejraději organizuji sám. určitě ne 11 %

neuvedeno 2 % určitě ano 12 %

spíše ne 18 %

spíše ano 26 % ani ano ani ne 31 % zdroj: MML – TGI ČR, Median, II. - IV.Q 2008

lová, specialistka externí komunikace ČSOB (na obr.). Jak už M&M dříve informoval, banka v uplynulých týdnech poptávala informace i od mediálních agentur a na základě takto získaných informací rozhodovala, které mediální agentury by do tendru přizvala. Jeho vypsání však zatím nepotvrdila. Banka vloni do médií podle monitoringu TNS MI investovala částku ve výši 269 mil. korun. ✕

Nezávislý audit distribuce letáků má první výsledky

Nehoda chce zlato zCannes Jaké pivo považujeme za nejlepší? AKTUALITY, 04

WWW.MAM.CZ

Je sponzoring hudebního festivalu dobrá investice?

V průběhu roku 2009 prováděla Incoma research nezávislou kontrolu kvality distribuce letáků u vybraných maloobchodních řetězců; Lidl, Penny Market, Globus, Spar a Tesco. Výsledky první vlny poukázaly na regionální výkyvy. Nejkvalitnější distribuce je podle výsledků na jižní Moravě (kvalita zde dosáhla 86 %). Největší problémy s distribucí vykázala Praha a Ústecký kraj (pouze 63% doručitelnost). Celkově byly v průměru letáky doručeny do 75 % z cílových domácností. Audit probíhá na panelu 12 tisíc domácností. Výsledky chtějí maloobchodníci využít k zlepšení úrovně distribuce letáků a k efektivnějšímu rozložení investic. ✕

text Petr Tomáš Vocelka

budou nejvíce zastoupeni v sekcích Outdoor (7) a Film (6). Letošní počet přihlášených soutěžních prací z ČR se oproti loňským 69 rovná přibližně polovičnímu poklesu. Propad způsobený globální ekonomic-

Absolut tendruje agenturu pro svoji BTL komunikaci

Bauer spouští webové projekty pro mládež

Společnost Jan Becher – Pernod Ricard právě tendruje agenturu pro zajištění BTL komunikace své značky Absolut. Společnost se podle informací M&M bude rozhodovat mezi agenturami Promotime, M-ocean, Line Art a Linea Recta. Výsledky by měly být známy do konce června. ✕

Vydavatelství Bauer Media spustilo v krátkém sledu za sebou tři webové projekty pro teenagery. Jde o extenze tištěných titulů Bravo, Bravo Girl! a Dívka. Servery pod doménovými jmény časopisů, tedy bravo.cz, bravogirl.cz a divka.cz, mají za cíl nabídnout čtenářům zábavu, kterou tištěný produkt

Organizátoři festivalu Cannes Lions, který v jihofrancouzském letovisku startuje 21. června, zveřejnili počet přihlášek do soutěžní části této světově nejprestižnější reklamní akce. Česko bude reprezentovat celkem 34 prací, nejčastěji od reklamních agentur Young & Rubicam (8 přihlášek) a Mark/BBDO (5). Mezi přihlášenými však jednoznačně vyčnívá agentura Bison & Rose, která chce o zájem porotců nově zřízené kategorie PR bojovat s případovou studií krizové komunikace po vlakovém neštěstí ve Studénce (viz obr.). Co se soutěžních kategorií týče, Češi

kou recesí však zaznamenali organizátoři festivalu celosvětově, v Cannes tak bude soutěžit celkem o 20 % přihlášených méně než loňský rok. Podrobný přehled přihlášených najdete nawww.mam.cz. ✕

nemůže poskytnout. Uživatelé si mohou např. vytvářet vlastní obsah: účastnit se fotosoutěží,

psát mikroblogy nebo navrhovat vlastní obálky časopisů. V polovině června pak odstartuje čtvrtý internetový projekt určený rovněž skupině náctiletých, a to informačně komunitní server x-teen.cz. Ten by měl oslovit již co nejširší okruh teenagerů nad rámec časopiseckého publika. ✕

VŠE O NEJNOVĚJŠÍCH TRENDECH V INDOOR REKLAMĚ SE DOČTETE V EXTRA NA STRANÁCH 22–27

red

Ekonom zvítězil mezi časopisy s prodaným nákladem 15 000 až 25 000 ks S%SW2ʼn0ŀÿ

P

otěšující je především vítězství nad naším nejbližším konkurentem, týdeníkem Euro. Když jsme před více než rokem zaváděli výrazné změny jak v obsahu, tak i v grafice Ekonoma, věřili jsme, že jdou správným směrem. Zavedli jsme nové rubriky. Propojili tištěnou a on-line verzi. A po roce od relaunche jsme sklidili ovoce v podobě tohoto ocenění od Unie vydavatelů. V redakci jsme na ně náležitě pyšní a hrdí. Největší poděkování patří především našim čtenářům. Ti si změn všimli, akceptovali je a dovolím si říci, že se zájmem a povděkem. Rozhodně tomu nasvědčuje jejich rostoucí počet. Jen za loňský rok Ekonomu přibylo sedmatřicet tisíc nových čtenářů, celkem si nyní každý týden otevře časopis celkových 142 tisíc lidí. Prodaný náklad stoupl o osm procent. Zároveň výrazně narostla citovanost týdeníku Ekonom v dalších médiích. Články v časopisu „nastartovaly“ kauzy, které poté doháněla i konkurence. Jmenujme například neprůhledné odměňování managementu firem ovládaných státem či budování „trafik“ pro vysloužilé politiky. Ekonom zároveň nastartoval první kolo soutěže Město pro byznys. Chce dát starostům i podnikatelům v krajích možnost srovnání, jak se u nich podniká. Kde mohou očekávat podporu a kde jim naopak stát hází klacky pod nohy. Kde se dají sehnat nejkvalifikovanější zaměstnanci a kde se za ně také platí příliš peněz. Po prvním úspěšném ročníku letos v nejrozsáhlejším průzkumu podnikatelského prostředí v Česku pokračujeme. Výrazný posun letos čeká web Ekonom.cz, který vylepší obsah i grafickou podobu. Bude více orientován na podnikatele, bude jim nabízet nejen aktuální zpravodajství, ale taktéž potřebný servis a názory (nejen) ekonomických expertů na aktuální dění.

ŀįϸĎŘñ

ÿؓ¼

-ĺĺĞÛĕ 

¸ ¯¯ -„ ė JF‰ ĤŠĻĤ F óĖĻŠÜĻ „ÀĎÉà Ĥé ¸ Ĥ ÷ ¬÷¤ğ÷ Ė÷ ĤĻĻÜ

¸ ěĴŽ™×ÀÇ İijŽfİfě™ÉĎěİÀ à×àÒ¿f JÇô ¸ ııı÷™Çà×àÒ÷ķ

A také mohu slíbit příjemný facelift tištěného Ekonoma, který vyjde vstříc přáním čtenářů a ještě více zpřehlední jejich oblíbený časopis. Ekonom nyní zaujímá naprosto bezkonkurenčně číslo jedna mezi ekonomickými týdeníky na trhu. A věřím, že to bude platit i nadále. Eva Hanáková Šéfredaktorka Ekonoma

bŽćfİàě×À ñàÆ¿Đě›×À ×f ™Ďěij÷ \ijñÉfěÀ ϙ ×f Žàİàə×àĦ ñà İćàñ› ñĊ¿ñàÆ¿Ďě¿ěý ñĊÀÉà¼f JD $/

wĦŽĦƙ S¼Éàwfćà× Dfİ™É OijÇf„ ×f ñćfĹĎÇĴ¼ \¿×à¼ćfŽ™¼ ćàŽ¿×ך ĎÀŽÉà ķf ñįÉ Ò¿É¿fćŽij÷ ñàÉ¿ě¿Çf o wijķ×ijϊ Ďěć÷

ğĻ

Çà×àÒ¿Çg Žİf™ě¿É™ěÇf‰ ,fÇ Ď¿ İ ćà™ éÜ Ü ÇàÒĦ׿Ďěš ™ĎÇà÷ ñĊ™ŽĎěfİàİfÉ¿ ×ijכÆĐÀ f×fÉĴķij o ěć™×ŽijŠ Ďěć÷

¯Ļ

Předseda poroty Jiří Mikeš blahopřeje Evě Hanákové

červen 2009

13

Internet

Economia nabízí další novinky na internetu

Reklama i do mobilů Papír a internet již nestačí. Vydavatelství Economia proto začne nabízet reklamní plochy zpravodajského portálu iHNed. cz i na displejích mobilních telefonů. A to včetně mobilních verzí HN, týdeníků Ekonom, Marketing&Media a nabídky práce na stránkách KarieraWeb.cz. Na spolupráci na tomto projektu se domluvilo se společností Crazy Tomato, která se na mobilní reklamu, marketing a zábavu specializuje. „Spustili jsme testovací kampaň se selfpromem. Předpokládaná úroveň CPT bude 200 Kč,“ říká obchodní a marketingový ředitel Crazy Tomato Jan Kroupa. Jeho firma provozuje reklamní systém i na portálu tzones pro T-Mobile, kam chce postupně připojit i tituly Economie. „Snažíme se rozšířit nabídku pro inzerenty a věříme, že pro ně tento reklamní kanál bude zajímavý. Plánujeme zahrnout mobilní reklamu do speciálních inzertních balíčků,“ vysvětluje Hana Schützová, manažerka e-commerce projektů Economie. V budoucnu by mělo být možné kombinovat reklamu v mobilech i s inzercí v tisku. Projekt je zatím v testovací fázi. „Finální nabídku i s cenami budeme znát až po testování, ale čekáme, že bychom letos mohli získat z mobilní reklamy řádově desítky tisíc korun měsíčně,“ dodává Schützová. „Internet proniká rychle do mobilních telefonů a nabízí možnosti bannerové reklamy, která je mnohonásobně efektivnější než klasická internetová reklama,“ komentuje Jan Kroupa.

KarieraWeb s odborníky Od června je KarieraWeb bohatší o novou rubriku „Odborníci o HR“. Do rubriky přispívají specialisté jak z personálních agentur, tak i například z HR úseků významných firem. Tématem je vše kolem lidských zdrojů – zaměstnání

14

Obsah

Papír a internet již nestačí. Vydavatelství Economia proto začne nabízet reklamní plochy zpravodajského portálu iHNed. cz i na displejích mobilních telefonů.

i propouštění a s tím související outplacement, příprava n na pohovor a konkrétní kroky v případě ztráty zaměstnání, dále oblast vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v době krize d i mimo ni, nechybějí ani články o benefitech a jejich uplatnění v obtížné ekonomické situaci firem. n Tímto obsahovým oživením čtenář získává možnost sled dovat politiku zaměstnanosti, situaci na trhu práce a v obllasti lidských zdrojů z různých úhlů pohledu a lépe se v této problematice orientovat. p Na KarieraWeb.cz naleznou návštěvníci kromě aktuálních článků a tematických rozhovorů též čerstvé nabídá ky pracovních pozic a různých forem vzdělávání a kurzů. k Pravidelně se na KW objevují i speciály věnované konkrétP nímu tématu – Práce v krizi, Jazykové vzdělávání. n

Nové HN na internetu N N Novou grafickou úpravou a strukturou Hospodářských novin došlo také ke změně internetových stránek denín ku. Základem zůstal třísloupcový design portálu iHNed.cz k a struktura horních navigačních lišt. V jednoduchém vyhledávání byl jako první z celého iiHNedu na Hospodářských novinách zaveden vyhledávací ssystém Googlu. Vyhledávat je nyní možné alternativně, buď na daném site nebo napříč celým iHNedem. Vyhledávání n sspolečnosti Google je postupně implementováno na všechny sekce portálu iHNed.cz. Pro podrobné sofistikovanější n vvyhledávání zůstává na stránkách fulltextový systém interMedia firmy Sefira integrovaný do databáze Oracle. M V těchto dnech se pracuje na změnách příloh deníku. Novou grafiku dostane internetový Víkend, Exportér, příloN hy BoutIQue, Proč ne?! a magazín IN. V třísloupcové grafice h bude více článků vždy z posledního vydání, event. aktualib tty v případě Exportéra. Důraz bude kladen také na provázanost příloh mezi sebou a na přehledný archív. n sch, mh

Marketing

Čím hlubší krize, tím důležitější je marketing, říká marketingový ředitel vydavatelství Economia a.s. Vlastimil Divoký. Do Economie jste přišel po dlouholetém působení ve finančnictví (Allianz pojišťovna a. s.). Čím se liší marketing pojišťovny od marketingu vydavatelství jako je Economia? Bylo těžké se přeorientovat? Základ marketingových aktivit je velmi podobný, ať už se jedná o finance, vydavatelství nebo třeba rychloobrátkové zboží. Odlišnosti většinou přicházejí až s produktem, rozpočtem, vnitřními procesy a také konkrétními lidmi. Marketing pojišťovny je obtížnější v tom, že všechny nabízené produkty jsou nehmotné, nedá se na ně sáhnout. Druhou velkou výzvou marketingu v pojišťovnictví je to, že kvalitu produktu poznají lidé často až velmi dlouho po jeho nákupu, tj. v době řešení pojistné události. Je tak velmi obtížné je přesvědčit, proč při výběru nesledovat pouze cenu. Vydavatelský dům sice má hmatatelný produkt, jehož kvality zákazníci = čtenáři zjistí velmi rychle, ale o to obtížněji se specifikují pozitivní dlouhodobé odlišnosti produktu, které by měl čtenář nacházet v každém čísle svého oblíbeného deníku či týdeníku. A nakonec produkt management – v tomto případě reprezentovaný redakcemi – má ve vydavatelstvích ještě silnější slovo, než je tomu u pojišťovny, nebo alespoň než tomu bylo u Allianz. Přece jen je zde ještě jeden rozdíl, který pramení z velikosti skupiny, jejíž je firma součástí. V Allianz velmi dobře fungovalo předávání rad a doporučení (best practices) mezi jednotlivými zeměmi a vydělávali na něm všichni. Odvrácenou stranou mezinárodní korporace zase někdy bylo povinné řešení projektů, u nichž bylo od začátku přinejmenším diskutabilní, zda je jejich koncept aplikovatelný v České republice. Economia zatím tuto formu předávání zkušeností aplikovat nemůže, ale věřím, že se to v budoucnu změní.

„Hospodářské noviny procházejí vývojovým skokem“. Těch změn bylo po obsahové i grafické stránce tolik, že jsme úmyslně nechali na samotných čtenářích, ať se s nimi seznámí a udělají si na ně názor. Pokud jde o dosavadní výsledky, jsem rád, že kampaň přinesla nové předplatitele, i když věřím, že se budou další ještě stále objevovat spolu s dozníváním kampaně. Velmi dobře nám zafungovaly přímé formy komunikace, jako direct mailing a emailing, s nimiž budeme pracovat i v dalších obdobích. Výbornou službu nám udělala také internetová propagace.

Jakou úlohu přisuzujete marketingu v době krize, která postihla i mediální trh? Naprosto zásadní a dokonce si dovolím tvrdit, že čím hlubší je krize, tím důležitější je právě role marketingu. Vymýšlet skvělou, optimistickou a masivní podporu v dobách hojnosti není až tak složité a dá se to velmi rychle naučit. Schází-li dobrá myšlenka, vše se nahradí zvýšenou frekvencí mediální prezentace a výsledek se většinou dostaví. Jsou-li ale rozpočty seškrtány a inzerenti i čtenáři obracejí každou korunu, tehdy se teprve ukáže, kdo umí myslet a jednat skutečně marketingově. Jedním z prvních znaků marketingu v době krize by měla být zvýšená komunikace napříč jednotlivými částmi firmy, která by měla mít jedno hlavní téma: Co od nás náš zákazník očekává a jak mu to můžeme co nejefektivněji dodat. Často se až v těžkých dobách ukáže, že firma nemá vydiskutovány (a především jednotně nevnímá) některé důležité hodnoty, jako jsou vize, strategie nebo cílové skupiny. Dokud se totiž všechno dařilo, nebylo třeba tyto věci řešit tak do detailu, jak to vyžaduje doba utahování opasků. A právě marketing každé firmy musí být na těchto základních atributech postaven a v každé situaci je respektovat. Zatěžkávací zkouškou byla určitě pro vás „klokaní“ kampaň pro, zdá se, zdařilý relaunch Hospodářských novin. Jak jste ji připravovali a jak hodnotíte její dosavadní výsledky ? Příprava této kampaně byla i pro mě v mnoha směrech novátorská. Ač se to možná nezdá, proběhla v neuvěřitelně krátkém čase; 30. dubna jsme si od čtyř kreativních subjektů nechali předložit návrh konceptu kampaně a 18. května už celá komunikace naplno běžela v médiích. K tomu se ještě přidal fakt, že mimo základní kreativní myšlenku vznikala kampaň v podstatě in-house, což kladlo zvýšené nároky na všechny, kteří se na ní podíleli. I obsah samotné kampaně byl jiný, než dříve. Nešlo o žádnou komunikaci aktuálních témat, vše bylo zaměřeno pouze na tématickou informaci, že právě teď se něco mění, že

Jaké úkoly vás čekají ve druhém pololetí tohoto roku? Přesný plán marketingových aktivit na druhé pololetí bych nerad prozrazoval, ale určitě budeme podporovat další růst předplatného Hospodářských novin, stejně jako týdeníků Respekt a Ekonom. Velmi důležité budou marketingové aktivity k inovovaným přílohám Hospodářských novin. Kromě toho chceme výrazněji posílit marketing našich internetových projektů a samozřejmostí je podpora postavení Economie na inzertním trhu.

Ing. Vlastimil Divoký, *1973 Vystudoval VUT Brno, Fakultu managementu a ekonomiky Univerzity T. Bati ve Zlíně, je absolventem řady certifikovaných kurzů. Od r. 1998 působil v různých funkcích marketingu Allianz pojišťovny, a. s., od r. 2001 jako jeho vedoucí. Od února 2009 je ředitelem marketingu Economia a.s. Hovoří anglicky a částečně rusky, Aktivně sportuje – fotbal, cyklistika, squash a lyžování.

K mé radosti uvádíte ve vašem životopisu jako jednu ze zájmových oblastí češtinu. Jak se tedy díváte na slovník některých vašich kolegů z oboru, který se hemží nepříliš „českými“ výrazy? Čeština mě baví už od základní školy a na rozdíl od ostatních jsem se na ni vždy docela těšil. Nějak mi to zůstalo i v dospělosti, což se projevuje hlavně tím, že dbám na to, aby informace, které říkám a píši, byly jasné a srozumitelné pro toho, komu jsou určeny. Užívám si správné psaní čárek v souvětích, hledání synonym a podvědomě si hlídám každou shodu podmětu s přísudkem. Za pravopisné a stylistické chyby v dokumentech, pod kterými jsem podepsaný, bych se totiž hodně styděl. A občas se mi to, bohužel, také stane… To, co jsem napsal, ale neznamená, že nemám pochopení pro užívání některých nových výrazů. Čeština se vyvíjí jako každý jiný jazyk a nemá smysl se tomu příliš bránit. Spíše mi vadí, když lidé používají cizí slova jen proto, aby vypadali světově, ačkoli pro věc, kterou chtějí říci, má čeština krásný ekvivalent. O to více se mi líbí, když lidé, kteří žijí dlouhá léta v zahraničí, nezapomínají na náš mateřský jazyk a často mluví česky lépe než ti, kteří jezdí jednou ročně do zahraničí na dvoutýdenní dovolenou. Rozhovor vedl Jan Štolba

červen 2009

15

Produkt: komerční přílohy

Jak prodat produkt:

Çį›Ě™× ģĺĺÛ


SO:4: $/_

Komerční přílohy a speciální projekty

4f±fĶÀ× įIJŽfįf̙ÉčĚįÀ ß×ßÒ¿f ¤ ðĉÀÉß¼f #5 f ĚijŽ™×ÀÇĥ Çß×ßÒ

İİİö¿¼×™ŽöĶ

Z pohledu čtenáře představují komerční přílohy informační kanál schopný předávat ucelené balíčky oborově zaměřených informací ve formě reagující na aktuální potřeby, nebo v podobě pravidelných informačních servisů. Z pohledu obchodního pak nabízejí naprosto přesné zacílení.

M

álokterá média na trhu mají tak přesně vymezenou čtenářskou obec jako Hospodářské noviny či Ekonom. Jsou to lidé s převahou vysokoškolského vzdělání, střední a vrcholový management, kvalifikovaní odborníci a podnikatelé, tedy osoby ovlivňující chod a investice firem a zároveň i osoby, které si udržují vyšší životní standard a představují výraznou kupní sílu a tedy i nesmírně atraktivní cílovou skupinu. Komerční přílohy a speciální projekty nabízejí široké spektrum možností, jak tohoto potenciálu využít, a pomáhají ještě přesněji zacílit na vybranou skupinu či zájmovou oblast.


SO:J
/:5 Ć×ß ģĺĺÛ į™ Ķ×fҙ×À čÇĆßÒכÆďÀ Ħ„fčĚ¿Š fə ¿ čĚĉÀĶÉ¿įš¼ß ßðĚ¿Ò¿čÒĥ

dobře potřeby našich klientů a umíme se jim přizpůsobit. K produktům realizovaných na základě přímé poptávky se řadí profilové přílohy firem O2, Minolta, Unicorn a dalších, nebo profilové listy, které klienti využívají i opakovaně, například České dráhy a Státní fond životního prostředí. Ve spolupráci se Svazem léčebných lázní vznikla příloha Lázeňství, poskytující přehlednou nabídku českých lázní a informující o současných trendech této oblasti. Řada těchto projektů se pro své úspěšné zacílení již pravidelně opakuje. Jmenujme třeba projekt Zlatá koruna, informující o nabídce finančních produktů na českém trhu, nebo Investiční fórum Ostrava, vydávané u příležitosti pořádání mezinárodní konference Investment & Business Forum pro prezentaci a rozvoj Moravskoslezského kraje.

İİİö¿¼×™ŽöĶ

Magazíny komerčních příloh

4f±fĶÀ× įIJŽfįf̙ÉčĚįÀ ß×ßÒ¿f ¤ ðĉÀÉß¼f #5

Ħ̙ĆijŠ èÛö Çį›Ě×f

Pravidelné komerční přílohy jsou pro čtenáře oborově zaměřeným informačním servisem a díky tomu se pro inzerenty stávají nejjednodušší cestou pro oslovení managerů konkrétního oborového zaměření nebo zájmové oblasti. Mezi takové oborové přílohy můžeme počítat magazíny Energetika, Exportér, ICT revue a Kariéra Speciál, zájmově pak napříč tímto spektrem čtenáře oslovujeme magazínem Zdraví.

JƎ™ ª¿ĆÒIJ į ðĆß×gÆÒĥ čĚĆf×f è ¤ģĺ

¹$×į™čĚ¿™ Žß $ O Òß¼ßĥ Ķįijď¿Ě ðĆĮ¼É™Ž×ßčĚ ðߎ׿Çf̙Éčǚ¼ß ðĆßčĚĉ™ŽÀŠ¸ ĉÀÇg ðĆߪ™čßĆ ,¿ĉÀ \ßĉÀď™Ç Ķ \L čĚĆf×f ĕ¤Ĕ ¿×Ķ™Ć™

Nepravidelné komerční přílohy Aktuální situaci na trhu, poptávku po informacích vázanou k určitému období nebo ke konkrétní události a pro k oslovení dalších oborových a zájmových skupin odrážejí dále nepravidelné přílohy. Významné výstavy a veletrhy nacházejí podporu například v přílohách Strojírenství (MSV) nebo Automobily (Autosalon či Autotec). Již pravidelně zvýšený zájem o nákup vozidel a jejich pojištění, přicházející se závěrem roku, reflektuje příloha Automobily, leasing a pojištění. Oborové zacílení nesou přílohy Pivovarnictví, Energetický trh v ČR, Pojišťovací trh, Kvalita jako služba, či třeba Auditorské služby. Regionální podporou v oblasti rozvoje kraje a jeho turistiky je příloha Západní Čechy. Mezi nepravidelnými přílohami jsou však i takové, které vlivem opakujících se událostí a období, nebo díky narůstajícímu zájmu určitého okruhu čtenářů a obchodních partnerů aspirují na přechod mezi pravidelné. Sem bezpochyby patří naše přílohy zaměřené na finanční oblast: Financování a pojišťování firem, Osobní finanční služby, Finanční služby pro podnikání a další.

4 f ± f Ķ À ×

# ß č ð ß Ž g ĉ č Ç ij  ¼

× ß į ¿ ×

Energetika – průvodce světem energií a jejich úspor Specializovaný, tématicky zaměřený barevný magazín se 4x ročně zaměřuje na aktuální informace z oblasti energetiky a energií. Oborově informuje o Evropské unii, o možnostech využití evropských financí a financí operačního programu Průmysl a inovace. Ve spojení s předními odborníky přináší přehled o nových technologiích, o hledání úspor od použitého stavebního materiálu, přes nová ICT řešení ve firmách i v domácnostech až po úsporné žárovky. Zabývá se vývojem cen a jejich dopadem na firmy i domácnos-fĶf¼čĚg× ti. Zohledňuje vlivy energetických zdrojů na žiSĶw™Ç¿čĚg× votní prostředí a zdůrazňuje potřebu, přínosy a problémy využití obnovitelných zdrojů energie. Nedílnou součástí magazínu jsou novinky z prostředí energetických společností a informace o vývoji elektroenergetiky, plynárenství a teplárenství. Kromě magazínového čtvrtletníku vychází také 2x ročně příloha ve formátu A3 s cílem mapovat aktuální vývoj energetického trhu v ČR a jeho propojení s energetickými trhy v EU. Chystaná hlavní témata: Ekoenergie a EU, alC tternativní zdroje, životní prostředí, inteliggentní rodinné domy, energeticky úsporn né spotřebiče a vybavení domů a bytů In Inzertní manažeři projektu: Petr Hübner, V Valerie Nedělová ¼ĚĚð‰ĖĖıðßĆ̙Ćö¿#5™ŽöĶ

^D:FOF „ö ¬

Profilové přílohy a speciální projekty Do třetí skupiny příloh a speciálních projektů se oproti předchozím řadí produkty, které vycházejí z potřeb a poptávek samotných klientů a jejich svazů či sdružení. Někteří přitom za námi přicházejí s konkrétní představou o zaměření i obsahové náplni, jiní s jistou vizí a představou, kterou jim pomáháme naplnit. Díky úzké vazbě redakce komerčních příloh a inzertního oddělení známe velmi

16

Obsah

OšÒf‰ 5ßįij

ƙfĚ

fҙ ß čĚĉ™Ž×À
č¿¿

¬

Çį›Ě™× ģĺĺÛ

Produkt: komerční přílohy Exportér – rukověť úspěšného exportu Magazín Exportér si za dobu své existence vydobyl jedinečné postavení coby médium poskytující tuzemským vývozcům praktické informace a rady pro vstup, působení a orientaci na zahraničním trhu. Jednotlivá čísla Exportéra se zaměřují na konkrétní země nebo oblastní teritoria, soustřeďují se na aktuální obchodní příležitosti a opírají se o poznatky a zkušenosti podnikatelů i zástupců institucí a organizací, které podporují vývoz. Nabízí analýzy, ekonomické rozbory a statistiku, rozhovory se zástupci státních institucí, dalšími proexportními organizacemi a hlavně s představiteli firem. Součástí jsou i články o spolupráci českých a zahraničních firem v tuzemsku, která napomáhá vývozu. Bonusem jsou praktické turistické informace v rubrice Business Travel propojující zahraniční obchodní cesty s možnostmi poznávat krásy a specifika dané země. Magazín vychází ve spolupráci s Ministerstvem průmyslu a obchodu a s proexportní agenturou CzechTrade. Využívá i informace podnikatelských svazů, hospodářské komory a dalších subjektů. Chystaná hlavní témata: Izrael, vybrané regiony Balkánu, Mexiko, vybrané oblasti Skandinávie Vedoucí projektu: Alexandra Mostýn Inzertní manažeři projektu: Petr Hübner, Valerie Nedělová ICT revue – oborový poradce manažera Osmkrát ročně informuje magazín ICT revue manažery o aktuálních trendech a dění na poli informačních a komunikačních technologií. Opírá se o zkušenosti z firemního prostředí, přináší kvalifikované informace nezávislých expertů a představuje zajímavé lidi z oboru ICT. Cílem magazínu je utvořit přehled v oboru a poskytnout dostatek informací potřebných pro rozhodovací proces nákupu softwarového i hardwarového vybavení firmy a celkového systémového řešení informačně technologického zázemí firmy. Chystaná hlavní témata: Systémová integrace, foto- a videotechnika, prezentace a videokonference, ochrana dat a elektronické zabezpečení majetku, CRM, ERP… Vedoucí projektu: Zbyněk Hutar Inzertní manažer projektu: Dagmar Šebková

rozvoji zaměstnanců nebo MBA studiu, nebo také podnikovému poradenství. V rámci pravidelných rubrik vznikl další komerční prostor pro prezentaci vybraných MBA škol, jazykových agentur atp. Jednou z velmi oblíbených inzertních zón je mapa Kariéry Speciál, která je vždy koncipována na hlavní téma magazínu a slouží jako vizuální kartografický přehled vybraných škol a institucí. Vedle manažerů, personalistů, opinion leaders a osob s rozhodovacími pravomocemi se přílohy HN dostávají do rukou „nadstandardních“ spotřeOšÒf‰ יƱ™Ě¿ÇIJ ĦčðßĆך bitelů s vysokou kupní silou a v případě Kariéry f ¿×Ě™É¿±™×Ě×À wĥŽßįIJ Speciál také solventním rodičům, kteří jsou zároveň potenciálními „sponzory“ svých dětí na cestě za vzděláváním a jejich dalším rozvojem. Magazín umožňuje prezentaci firmám a školám ve formě klasické inzerce nebo v placených PR článcích a v redakčních příspěvcích. Chystaná hlavní témata: Pomaturitní a jazykové vzdělávání, absolventi a zaměstnanecké benefity, MBA studium, vzdělávání a pracovní příležitosti na veletrzích, celoživotní učení a osobnostní rozvoj Vedoucí projektu: Zdena Bočarova Inzertní manažer projektu: Adéla Kolencová

¼Œo‹¼ ;åÓS® R ¼ *7?"
êČÄêüü²

ÓÍv¾Þm Ȳ oÒ`ŸV Ñãã£

-;D %


įĆßðčÇg ĥ׿™ Žgįg čwß¼™Ò ĸgĆßį™ čĚĆf×f Ĕ

ÛÛÛ²ŽŸvo²hß

h¥Ÿ¥žV ~ ­À‘—¥ŽV ,V…VߑŸ ÚÝoVÚVÍv—ÃÍڑ

čĚĆf×f èĺ ¤è¬

Vydání 13/8/09 3/9/09 10/9/09 10/9/09 24.09.+25.06.09 29.09.+01.10.09 1/10/09 13/10/09 16/10/09 22/10/09 22/10/09 27.10.+ 29.10.09 10/30/09 3/11/09 5/11/09 10/11/09 12/11/09 19/11/09 listopad 3/12/09 8/12/09 15/12/09 17/12/09

Čt Čt Čt Čt Čt+Pá Út+Čt Čt Út Pá Čt Čt Út+Čt Pá Út Čt Út Čt Čt

Uzávěrka 24.07. 20.08. 25.08. 25.08. 10.09. 11.09. 16.09. 30.09. 01.10. 07.10. 07.10. 14.10. 09.10. 20.10. 21.10. 26.10. 29.10. 04.11.

Pá Čt Út Út Čt Pá St St Čt St St St Pá Út St Po Čt St

Čt Út Út Čt

18.11. 23.11. 01.12. 01.12.

St Po Út Út

Titul HN A4 HN A4 HN + EK č. 36 HN A4 HN + EK č. 38 HN + EK č. 39 HN A4 HN A4 HN A4 HN A4 HN + EK č. 42 HN + EK č. 43 HN A3 HN A4 HN A4 HN A3 HN A4 HN A4 HN A3 HN A4 HN A4 HN A4 HN A4

Téma Kariéra Speciál Zdraví Strojírenství (MSV) Exportér Kariéra Speciál ICT Revue Zdraví Energetika Kariéra Speciál Exportér Financování a pojišťování firem Automobily - leasing, pojištění Kvalita jako služba ICT Revue Zdraví Energetika Kariéra Speciál Exportér Auditorské služby Zdraví ICT Revue Energetika Exportér

ðg̙NJ ģģö Çį›Ě×f ģĺĺÛ

4f±fĶÀ× įIJŽfįf̙ÉčĚįÀ ß×ßÒ¿f ¤ ðĉÀÉß¼f #5

İİİö¿¼×™ŽöĶ

OšÒf‰ ,fĶIJÇßįš įĶŽ›Égįg×À čĚgə fÇĚĥgÉ×À

J D 

$  /

JĚĥŽ™×Ěčǚ įij¼ßŽIJŠ Òßĸ×ßčĚ¿ f ð™Ćčð™ÇĚ¿įIJ

5ßįš čĚĥŽ¿Æ×À ßwßĆIJŠ ×ßįš įijĶįIJ

¿×Ķ™Ć™

-Jĺĺ謯è¾ģ

Komerční přílohy (červen – prosinec 2009)

-Jĺĺèĕèĕ

Kariéra Speciál – přílohy vzdělávání a rozvoje osobnosti Kariéra Speciál představuje sérii suplementů, které se dotýkají aktuálních témat z bohaté oblasti vzdělávání a rozvoje lidské osobnosti. Od ledna do listopadu mohou čtenáři listovat v přílohách věnovaným např. pomaturitnímu a jazykovému vzdělávání, celoživotnímu učení, firemnímu

Zdraví – trendy a rady pro fyzické i duševní zdraví a krásu Průzkumy a reakce čtenářů ukazují, že manažeři a jejich rodinní příslušníci stále více dbají na moderní i osvědčené trendy týkající se jejich zdraví, krásy, duševní pohody a radosti z pohybu. Díky vysoké kupní síle si pak mohou o těchto trendech nejenom číst, ale uplatňovat je v praxi. Z tohoto pohledu je magazín Zdraví jedinečným informačním kanálem mezi odborníky, specializovanými výrobci a dodavateli, sportovními centry a poradci na straně jedné a čtenáři se skutečným zájmem na straně druhé. V zájmu posílení tohoto trendu pracujeme na inovované podobě magazínu s přesnějším zacílením na čtenářskou obec Hospodářských novin a jejich rodinných příslušníků. Cílem magazínu je poskytování pravidelných informací a seriálů zaměřených na zdraví, krásu, pohyb a relaxaci. V neposlední řadě je cílem také zaměření na chuťové prožitky, psychologickou poradnu, přírodní medicínu a na bioprodukty. Chystaná hlavní témata: BIO, zlepšení krevního oběhu, vitamíny, minerály a prevence, outdoorové sporty a wellnes Inzertní manažer projektu: Hana Poludvorná Michael Málek Šéfredaktor komerčních příloh

červen 2009

17

Konference a semináře

Aktuální pomoc EU a státu pro firmy a podnikatele

Jan Hanuš z Komerční banky přiblížil aktuální možnosti financování průmyslových podniků

Pod tímto názvem hostily v průběhu dubna Olomouc a Praha konference, které jejich účastníky seznámily s programy podpory podnikatelům prostřednictvím peněz ze strukturálních fondů EU v různých resortech. Rad, jak nejlépe využít dotací, se přítomným dostalo od odborníků jak z ministerstva průmyslu a obchodu a ministerstva financí, tak CzechInvestu či finančních ústavů jako Komerční banka a Českomoravská záruční a rozvojová banka. Součástí konferencí byla i ukázka vzorového projektu úspěšného žadatele o dotaci. Mediálním partnerem obou konferencí byl týdeník Ekonom.

Seznam seminářů konaných v sídle vydavatelství Economia a.s. v Dobrovského ul. č. 25, Praha 7 – Letná od července do srpna 2009 1. 7. 2009 13. 7. 2009

14. 7. 2009 15. 7. 2009

16. 7. 2009

21. 7. 2009

Telesales a jeho role v marketingově-prodejním mixu

Miroslav Výborný z T-Mobilu zdůraznil správnou definici nabízeného produktu a cílové skupiny zákazníků

18

Obsah

Konference zaměřená na různé aspekty prodeje po telefonu byla určena především pracovníkům marketingových oddělení a call center. Dozvěděli se na ní, jak správně definovat nabízený produkt a určit cílovou skupinu, co je pro úspěšný telesales nejdůležitější a jak ho využít pro marketingové aktivity. Seznámili se také, jak sestavit případovou studii výpočtu rentability prodeje po telefonu a s praktickými zkušenostmi úspěšných prodejců. Mezi přednášejícími byli zástupci společností ComGate CallExpert, T-Mobile, UPC ČR a Komerční banky. Mediální partnerství patřilo týdeníku jš Marketing&Media.

22. 7. 2009 28. 7. 2009

30. 7. 2009

31. 7. 2009 14. 8. 2009 18. 8. 2009

26. 8. 2009

Finanční řízení podniku (Ing. Dagmar Jelínková – ředitelka, ECONOMY RATING) Time a stress management pro asistentky (Jana Látalová, dipl. ek, MBA – poradkyně, konzultantka v oblasti komunikace, managementu a marketingu) Delegování – nástroj efektivního vedení lidí (Ing. Štěpánka Lubinová – jednatelka a lektorka, Centrum Dynamik) Manažer v roli obchodníka a vyjednavače (Mgr. Marcela Šebestová – lektorka a konzultantka pro manažery a obchodníky) Rozhodčí řízení – efektivní nástroj řešení pohledávek (Mgr. Robert Waschka – člen Unie pro rozhodčí a mediační řízení) Jak zvládat námitky zákazníků při prodeji (Mgr. Robert Stuchlík – senior kouč, A.T.A.P. CZ Jak přesvědčovat a ovlivňovat druhé (Ing. Miluše Jurošková, CSc. – konzultantka a trenérka, Business Link) Customer services management (Jana Látalová, dipl. ek, MBA - poradkyně, konzultantka v oblasti komunikace, managementu a marketingu) Vymahači v rukavičkách aneb psychologická příprava na vymáhání pohledávek (PhDr. Ivana Hospodářová – lektorka a konzultantka v oblasti komunikace) Tvořivost jako cesta k úspěchu (Mgr. Robert Stuchlík – senior kouč, A.T.A.P.) Jak rozvíjet paměť? (PhDr. Ivana Hospodářová – lektorka a konzultantka v oblasti komunikace) Rozvoj tvůrčího psaní v obchodní a reklamní komunikaci II. (Jana Látalová, dipl. ek, MBA - poradkyně, konzultantka v oblasti komunikace, managementu a marketingu) Etiketa pro asistentky a sekretářky (Jana Látalová, dipl. ek, MBA - poradkyně, konzultantka v oblasti komunikace, managementu a marketingu)

Průvodce Economia Benefitklubem …klubem aktivních lidí WELLNESS HOTEL SVORNOST Harrachov 496

sleva 25 %

z oficiálních cen za služby

LÉČEBNÉ LÁZNĚ JÁCHYMOV T.G.Masaryka 415, Jáchymov

sleva 15 % z ceny služeb

ESO TRAVEL Korunovační 22, 170 00 Praha 7

sleva 7 % z ceny služeb

IT CENTRUM APPARTMENTS Krkonošská 16, Vrchlabí

sleva 25 %

z oficiálních cen za služby

OREA HOTEL MONTY Příkrá 218, Mariánské Lázně

sleva 15 %

z pultových cen za služby

Seznam dalších výhod naleznete na www.benefitklub.cz

NEJSTE ČLENY ECONOMIA BENEFITKLUBU? Přihlaste se na www.benefitklub.cz nebo volejte na 233 071 197

NA

SVOU

SLEVU!

R MEDIA

R MEDIA má dobře nakročeno Komunikační agentura R MEDIA je úspěšnou dceřinou společností vydavatelství Economia a.s. Klientům nabízí především komplexní vydavatelský servis – klientské časopisy na klíč od koncepce přes redakční a grafické zpracování až po tisk a distribuci. Kromě toho poskytuje také všechny ostatní služby jako klasická reklamní agentura. O výsledcích její práce hovoříme s ředitelem R MEDIA Ing. Davidem Švábenickým: Roční obrat 73,5 mil. Kč s čistým ziskem 4,5 mil. Kč ve dvou lidech, to není špatný výkon. Je to hodně práce? Myslím, že to je dobrý výkon. Zvláště, když se podíváte na čísla předchozího roku – roční obrat se nám podařilo zvýšit o 12,5 % a čistý zisk dokonce zdvojnásobit. To je dáno především změnou celkové struktury zakázek – ke stávajícím s velkým obratem a nízkou marží se nám podařilo získat nové s vysokou přidanou hodnotou. Zároveň s tím jsme dokázali snížit náklady společnosti a výrazně efektivněji pracovat s finančními prostředky. A jestli je to hodně práce? Ano, rozhodně je. My jsme ale s kolegyní Martinou Piškytlovou zvyklí pracovat rychle a efektivně – oba máme za sebou řadu let v několika komunikačních agenturách, a tak nám to už ani nepřijde, vysoká produktivita práce a klientský přístup jsou pro nás standardem. Pro nás je hlavně důležité, aby to byla práce kreativní, zajímavá a aby se stále dělo něco nového, a na to si v R MEDII stěžovat rozhodně nemůžeme. Kromě nás dvou na zakázkách samozřejmě pracuje také široký okruh našich externích spolupracovníků – grafiků, redaktorů, editorů, korektorů a fotografů, takže na to nejsme zase tak sami...

team:

KING KONG Ingo Strecker napsal knihu o první velké filmové „loutce“ a jejím vynálezci. ZPRAVODAJ Z AMĚS TN ANCŮ SPOLEČNOS T I RWE VYDÁNÍ: ENERGY – 1/2009

Zaměřeno na Energy

RWE se spojí se silou z Essentu Růst: Spojení RWE a přední energetické společnosti v Nizozemsku a Belgii otevírá nové možnosti

OHLASY V TISKU

„Nizozemci se hodí“

Učni si zvolili nové zástupce Do pracovní skupiny Všeobecného zastoupení mladých a učňů (Gesamtjugend- und Auszubildenenvertretung) byli zvoleni noví zástupci z řad žáků RWE Energy. Toto grémium reprezentuje 1 800 učňů. str. 4

„Společnost RWE se bude moci po uzavření dohody o převzetí chlubit rozsáhle propojenou oblastí zásobování. Její území se rozprostře od Velké Británie přes státy Beneluxu a Německo až po Polsko. V tomto portfoliu je společnost Essent perlou, která se leskne svojí vyváženou skladbou větrných a plynových elektráren.“ Daniel Wetzel (Die Welt)

Zaměřeno na Energy

Zajímavé dění k dispozici Mezi řadou novinek, které společnost RWE Energy představí na E-world Energy & Water, budou i on-line noviny. Jejich úkolem bude informovat účastníky o nejdůležitějším aktuálním dění na veletrhu. str. 4

„Nizozemci se velmi hodí − myšlením, komunální vlastnickou strukturou a také energetickým koktejlem. A ani financování tohoto obchodu nepoškodí hodnocení společnosti RWE ze strany ratingových agentur.“ Thomas Wels (WAZ)

„V nizozemské společnosti Essent získává Jürgen Grossmann dodavatele energií, který jako by RWE kopíroval z pohledu růstových cílů a podnikatelské filozofie. To jsou dobré předpoklady pro zdárnou spolupráci.“ Werner Sturbeck (FAZ)

Téma měsíce

Oranžová s modrou ladí, shodli se předsedové představenstev Michiel Boersma (vlevo) a Jürgen Grossmann na tiskové konferenci v Arnheimu RWE chce koupit největšího nizozemského dodavatele energií za více než 9 miliard eur. Smlouva by mohla být uzavřena už v létě. „Přípravy na spolupráci se společností Essent mě neobyčejně těší,“ říká ředitel RWE Jürgen Grossmann. Akvizicí by totiž RWE mohla zaplnit poslední mezeru na hlavních trzích od východní Evropy po velkou Británii. Za 100procentní podíl nabídla RWE nizozemské společnosti 9,3 miliardy eur. Tuto částku doporučují představenstvo, dozorčí rada a výbor přijmout.

Nabídky jsou dobře zacíleny

Strategie je často suchá a jen těžko pochopitelná teorie. A proto jsme se rozhodli představit ji trochu netradičně. Zveme své čtenáře na výlet do budoucnosti, aby se podívali, jak bude RWE vypadat v roce 2015, 2020 a možná i 2030. str. 6 + 7

RWE aktuálně

Vítr bez přílivu a odlivu Innogy Nordsee 1 – to je název první farmy větrných elektráren RWE na „volném“ moři. Vyroste poblíž německého pobřeží asi 40 kilometrů severně od ostrova Juist. str. 8

Hlídají spolehlivost na hranicích Bezpečnostní centrum: Nové způsoby zabezpečení dodávek

Zákazníci jdou tam, kde cítí výhodu kvalitní služby s příznivou cenou D Dortmund Cena zůstane. Přesně to slibuje nová nabídka „RWE ProKlima Strom 2001“. A mnozí zákazníci na ni slyší. Kdo se pro ni totiž rozhodne, získá výhodu záruky ceny až do prosince roku 2011. A také bude dostávat elektřinu vyráběnou kromě objemů EEG přibližně z jedné třetiny z vodní energie a ze dvou třetin z energie jádra. Právě tato kombinace technologií, které mají téměř nulovou produkci CO2, je společně s garancí cen to, co mnozí spotřebitelé hledají.

Návštěva RWE v budoucnosti

Transakce by měla být uzavřena v létě, Boersma doplnil: „Essent se spojuje a Essent by se tak měla stát vedoucí s úspěšným a silným zahraničním partspolečností skupiny RWE pro Nizozem- nerem. To otevírá nové možnosti jak pro zaměstnance, tak sko a Belgii. „Spojujeme se s velmi „K Nizozemsku máme i zákazníky. V neustáúspěšnou firmou, která blízko i z kulturního le a rychle se měnících podmínkách na trhu mozaujímá vedoucí postavepohledu.“ hou RWE a Essent vybuní na trzích s elektřinou Jürgen Grossmann dovat pevné základy pro a plynem v Nizozemsku a Belgii. Tyto trhy považujeme za vel- budoucnost.“ mi propojené, a to nejen ze zeměpis- V současnosti je připravován podrobný ného, ale také z kulturního pohledu,“ plán spolupráce a evropský antimonozdůraznil J. Grossmann na lednové polní úřad prověřuje plánované převzetiskové konferenci. A předseda před- tí společnosti. stavenstva společnosti Essent Michiel Další informace na str. 3

Rovněž „Fixpreisprodukte 2010“ („Produkty s pevnou cenou“) je u soukromých odběratelů společností skupiny Energy úspěšný. I ony totiž obsahují záruku ceny.

Diskont je dost lákavý „Výsledky potvrzují, že zákazníci mají o jednotlivé nabídky zájem. Porovnávají je, a pokud naleznou nějakou novou a vhodnější, přecházejí jinam,“ říká Lars Wolf z útvaru soukromých zákazníků společnosti RWE Energy a dodává. „Stručně: konkurence funguje.“ Kladné zprávy přicházejí i o nabídce eprimo – v loňském roce této diskontní značce společnosti RWE počet zákazníků výrazně narostl.

Rommerskirchen Na počátku roku bylo uvedeno do provozu německo-nizozemské bezpečnostní centrum SSC v Romerskirchenu. Společný tým obou provozovatelů přenosových sítí tvoří celkem dvanáct odborníků – polovina z nich pracuje u TSO Strom a polovina u společnosti Tennet. Do jejich „přeshraniční“ působnosti spadá podpora bezpečnostní správy obou sítí velmi vysokého napětí.

Nezanedbatelná pomoc Němečtí a nizozemští inženýři vydávají dozorcům sítí „nadregionální“ bezpečnostní výkazy, zjišťují úzká hrdla v sítích a řadou analýz podporují správu systémů společností Tennet a RWE. „Vzhledem k velkému nárůstu podílu energie vyráběné ve větrných elektrárnách v Německu a Nizozemsku dochází

Lutz Kampert

„Díky Nizozemcům zvýší RWE počet svých zákazníků o jednu šestinu a získá kapacity v oblasti obnovitelných zdrojů energií. Společnost, která je obviňována z nadměrné produkce CO2, si tak může vylepšit bilanci v otázkách ochrany ovzduší. Ale zátkami od šampaňského J. Grossman ještě příliš bouchat nemůže. Společnost RWE musí za Essent zaplatit mnoho peněz – příliš mnoho, jak tvrdí burza. A Nizozemci musí do nich vkládané naděje nejprve potvrdit.“ Antje Höning (Rheinische Post)

André Laaks

Co považujete za svůj největší úspěch? Rozhodně vydání prvního čísla týdeníku Horník. Od konečného rozhodnutí o našem vítězství ve výběrovém řízení do vydání prvního lednového čísla totiž uběhlo jen 16 pracovních dní, a to počítám i ty dny mezi svátky, kdy jsem měl mít dovolenou. Možná to vypadá jako nic, ale když kromě standardního redakčního a grafického zpracování, tisku a distribuce týdeníku musíte navíc ještě dopilovat grafický návrh novin v životaschopný layout, nastavit všechny procesy s dodavateli a hlavně „postavit“ kompletní redakci v Ostravě, tak už to tak jednoduché není. A musím říci, že zaměstnat čtyři nové lidi a nakoupit jim kompletní kancelářské vybavení včetně redakčního auta je administrativně tak náročné, že 16 dní je vlastně „harakiri“.

Eric Groenweg ze společnosti Tennet (vpravo) a Oliver Weis z TSO Strom poskytují dozorcům sítí podporu v síti stále častěji k výkyvům toku výkonu. Bezpečnostní středisko však dokáže spolehlivost dodávek na hranicích zvýšit. Z tohoto důvodu je jeho role velmi významná,“ říká ředitel TSO Klaus Kleinekorte.

červen 2009 číslo 3

Do jaké míry vás zasahuje „mediální krize“, mám tím na mysli omezování prostředků na marketing a reklamu? Musím zaklepat na dřevo, ale krize se nás zatím příliš výrazně nedotkla. Ono je to ale těžké posuzovat, protože R MEDIA nemá stabilní hospodářské výsledky. Po třech letech poklesu čistého zisku a mírného růstu obratu je nyní společnost ve stádiu skokového rozvoje. Takže kdyby krize nebyla, možná by R MEDIA „vyrostla“ ještě více... Který z produktů z portfolia vašich služeb máte nejraději? Nejraději mám klientské tituly – ať se již jedná o časopisy, magazíny, zpravodaje či noviny určené zaměstnancům, obchodním partnerům nebo klientům, ať jsou to týdeníky, měsíčníky, čtvrtletníky nebo jen jednorázové tituly speciálně vydávané k nějaké příležitosti a distribuované například formou přílohy k celostátnímu tisku. Ne, že by ostatní produkty reklamní či komunikační agentury nebyly zajímavé, ale vydávání časopisů a novin mi nějak přirostlo k srdci. R MEDIA má nyní ve svém portfoliu 12 aktivních titulů, některé vytváří kompletně na klíč, jiné třeba jen tiskne

GTS NOVERA s.r.o. od 1.7. Přestřižená pupeční šňůra Krizi navzdory

str. 4

str. 10

str. 12

Členové skupiny Těžkej pokondr si před vystoupením našli čas nahlédnout do Horníka

a distribuuje. Vydáváme interní i externí časopisy a magazíny například pro společnost GTS Novera nebo pro mateřskou společnost Economia – jeden z nich právě držíte v rukou. Vyrábíme také noviny pro zaměstnance skupiny RWE a nebo výše zmiňované noviny Horník pro skupinu OKD. A právě týdeník Horník, i přes počáteční martýrium, je asi mým nejoblíbenějším. Vydávat týdeník v šesti lidech je nejen náročné, ale zároveň i nesmírně zajímavé. R MEDIA je totiž jejich vydavatelem, a tak ke kompletní realizaci patří navíc i inzerce a marketingová podpora tohoto titulu. Mít médium s nákladem skoro 30 000 výtisků a čteností přes 90 000 čtenářů je velmi příjemné a zároveň to vyžaduje i nemalé úsilí o jeho další rozvoj. V letošním roce tak plánujeme další přidružené aktivity na podporu týdeníku Horník, jako například vlastní bowlingový turnaj pro 400 hráčů nebo pořádání kulturních či charitativních akcí. Připojujeme se také k některým projektům formou mediálního partnerství, jako například k nedávno pořádané dobročinné akci „Ostrava se baví“, kterou si užívaly stovky dětí z dětských domovů z celé severní Moravy a Slezska.

Co dále plánujete pro nejbližší období? Především stejně úspěšný rok jako ten předchozí. Dosavadní čísla napovídají, že by tomu tak mělo být, ale na hodnocení celého roku 2009 je ještě brzy. Zatím mohu jen prozradit, že plán roku 2009 určitě splníme a také k němu i něco přidáme. Čekají nás ale také určité resty. Musím se přiznat, že zatím, jak už tomu u většiny agentur bývá, „kovářovic kobyla chodí bosa“. Pro letošní rok jsme si proto předsevzali, že se postaráme i o nový image společnosti R MEDIA. Připravujeme nové logo, web a všechny merkantilní tiskoviny, a to nejen pro společnost jako takovou, ale i pro týdeník Horník. Pevně věříme, že nám to pomůže k dalším akvizicím a tím i dalšímu rozvoji společnosti R MEDIA, která má zatím velmi dobře nakročeno... Ptal se Jan Štolba

červen 2009

21

Free time

Fotografování s Economií Vydavatelství Economia ve spolupráci s výstavní galerií Leica Gallery Prague uspořádalo o jednom květnovém víkendu pro své obchodní klienty workshop s názvem Škola fotografie. V krásném prostředí Resortu Sv. Kateřina na pomezí Čech a Moravy se na dvacet účastníků věnovalo fotografování pod odborným vedením našich předních autorů – Jiřího Turka (fashion a portrét), Rudolfa Junga (figurální foto a krajina) a Petra Ulricha (akt).

N

a své si přišli nejen úplní nováčci, ale i pokročilí fotografové z řad našich inzertních partnerů, kteří tak dostali možnost vyzkoušet si práci v improvizovaném fotoateliéru a i přes počáteční nepřízeň počasí také fotografování v terénu. Kvalitní přístrojové vybavení pro všechny zájemce poskytla firma Olympus. A o jaký žánr byl největší zájem? Zkuste uhodnout… hk

Všichni to vzali opravdu vážně

22

Obsah

Fotografuje Marek Svoboda, výkonný ředitel Universal McCann, přihlíží Miroslav Prima, ředitel agentury MQI Fotog