Besturen is vooruitzien Ontwikkelprogramma voor corporatiebestuurders Engaging title in Green Deloitte Academy
Descriptive element in Blue 2 lines if needed
De wereld waarin corporaties functioneren, verandert in rap tempo. Dat stelt hoge eisen aan bestuurders. Met ‘Besturen is vooruitzien’ biedt Deloitte u een ontwikkelprogramma waarmee u in zeven masterclasses zicht krijgt op de belangrijkste trends en ontwikkelingen en uw organisatie voorbereidt op de toekomst.
Inspelen op een veranderende wereld
Vertaling naar uw organisatie
Nooit eerder in de geschiedenis voltrokken veranderingen zich zo snel als nu. De exponentiële groei van technologie heeft verstrekkende gevolgen voor organisaties in alle branches, dus ook voor woningcorporaties. Welke trends gaan uw wereld veranderen? Hoe vertaalt u bijvoorbeeld de grote hoeveelheid data waarover uw corporatie beschikt in waardevolle managementinformatie? Wat betekenen innovaties in de bouw voor uw organisatie? Wat en wie zijn de gamechangers? Daarnaast zijn er voortdurend wijzigingen op het gebied van wetgeving – zoals de Herzieningswet – en veranderen de inzichten en eisen ten aanzien van leiderschap, duurzaamheid en verdienmodel. Ook krijgt u steeds meer te maken met de private internationale vastgoedwereld. Hoe zorgt u dat u als bestuurder inzicht hebt in deze ontwikkelingen en hoe kunt u deze toepassen op uw corporatie?
Het ontwikkelprogramma bestaat uit zeven masterclasses met elk maximaal 20 bestuurders. De masterclasses staan op zichzelf en hoeven niet gecombineerd te worden, maar vullen elkaar wel inhoudelijk aan. Er is volop gelegenheid om onderling ervaringen uit te wisselen en verbindingen te leggen. ’s Ochtends bieden hoogwaardige sprekers u een venster op nieuwe ontwikkelingen en verrijken zij uw kennis van het betreffende (vak)gebied. ‘s Middags denkt u samen met onze experts na over de risico’s en kansen voor uw eigen corporatie en geeft u vorm aan de toekomst. Besturen is immers vooruitzien.
Kennis delen Deloitte beschikt op alle genoemde gebieden over een brede en diepgaande kennis en ervaring. Ook signaleren we samen met Singularity University (Silicon Valley) nieuwe trends en vertalen deze met bestuurders van grote organisaties naar nieuwe strategieën. Als grootste partner van woningcorporaties zien we het als onze maatschappelijke verantwoordelijkheid om de kennis, ervaring en relaties uit onze brede en internationale praktijk met u te delen en om samen met u te anticiperen op ontwikkelingen. Daarom vindt u onze expertise niet alleen terug in ons dienstenpakket, maar hebben we deze ook gebundeld in het ontwikkelprogramma ‘Besturen is vooruitzien’. Dit programma sluit aan op de Permanente Educatie (PE) aandachtsgebieden die door Aedes zijn benoemd.
www.deloitte.nl/publiekesectorlearning
Besturen is vooruitzien Ontwikkelprogramma voor corporatiebestuurders
3
Ons ontwikkelprogramma
De weg naar een duurzame samenleving
Vooruit naar de Kern 1. Trends – Tom Kniesmeijer (Trendrede)
1. Trends – Willem Lageweg (MVO Nederland)
2. Corporatiemodellen – Gerard van Bortel (TU Delft)
2. Integrated reporting – Anneke Sipkens (Deloitte)
Workshop: Vooruit naar de Kern
Workshop: Transparantie als bron voor innovatie
Maatschappij The Big Shift
Sociale huisvesting
De toekomst van leiderschap
1. Trends – Andries van Dijk (Deloitte) 2. Cybersecurity – Dick Berlijn (Deloitte)
1. Trends – Rens van Loon (Deloitte) Organisatie
2. Gerda van Dijk (Zijlstra Center) Mens Besturen
Workshop: Data Analytics: The art of the possible
Kapitaal
Workshop: Het huis op orde en tegelijk innoveren
Samen werking Vastgoed
Door de ogen van de vastgoed wereld
Innovatie in de bouw 1. Trends – Jurriën Veldhuizen (Deloitte)
1. Trends – Paul Meulenberg (Deloitte)
2. Gebiedsontwikkeling – Peter Krop (Dura Vermeer)
2. Investeren – Jaap van der Bijl (Syntrus Achmea) Workshop: Een blik in de spiegel en wat u kunt doen om er aantrekkelijker uit te zien
Het verdienmodel onder druk
Workshop: Imagineering your business
1. Trends – Oscar van Opstal (Deloitte) 2. Driekamermodel – Johan Conijn (Ortec) Workshop: Op weg naar revolving fund
4
www.deloitte.nl/publiekesectorlearning
Vooruit naar de Kern 10 september 2015
Innovaties in de bouw 10 november 2015
Wat is de toekomst van uw corporatie? Staat de sociale huisvesting met de recente regelgeving voorlopig als een huis of is het maar een tussenstap?
Technische vernieuwingen zoals 3D printing en sociale vernieuwingen zoals co-creatie en ketensamenwerking hebben een grote impact op de manier waarop we bouwen.
Met blikverruimende bijdragen van: Tom Kniesmeijer, toekomstspsycholoog en initiatiefnemer van de TrendRede over De wereld van (over)morgen, trends, game-changers en belangrijke innovaties in onze samenleving
Wat betekent dit voor de wijze waarop u ontwerpt, besluit, rekent en zich organiseert? Met blikverruimende bijdragen van:
Gerard van Bortel, researcher and lecturer Housing Management TU Delft over oplossingen voor de sociale huisvesting
Jurriën Veldhuizen, partner Financial Advisory Services van Deloitte over De wereld van (over)morgen: trends, game-changers en belangrijke innovaties in bouwen en beheren
Workshop: Vooruit naar de Kern o.l.v. Wouter Rohde van Rohde Advies, Joop Hooghiemstra en Derk Windhausen van Deloitte
Peter Krop, statutair directeur van Dura Vermeer Divisie Bouw en Vastgoed over Het bouwbedrijf in 2020: van aannemer naar vastgoedpartner Workshop: Imagineering your business o.l.v. Paul Rutten van Deloitte
Het verdienmodel onder druk 12 november 2015
De toekomst van leiderschap 8 oktober 2015 De roep om leiderschap klinkt steeds luider. Zeker nu de wereld zich een weg moet banen door crisissituaties op financieel en economisch gebied. Maar hoe moet leiderschap anno nu eruit zien? Met blikverruimende bijdragen van: Prof. dr. Rens van Loon, director Organisation, Change en Leadership bij Deloitte Consulting en expert op het gebied van leiderschapsontwikkeling in o.a. de Publieke Sector over leiderschap in de 21e eeuw Prof. dr. Gerda van Dijk, hoogleraar Organisatie Ecologie aan de Universiteit van Tilburg, Faculteit Geesteswetenschappen, over het besturen van een complexe organisatie in een veranderende omgeving. Workshop: Het huis op orde en tegelijk innoveren o.l.v. Maurice Franssen van Deloitte
www.deloitte.nl/publiekesectorlearning
De verhuurdersheffing, de dalende bestedingskracht en de aangescherpte regelgeving zetten uw verdienmodel onder druk. Tegelijkertijd neemt de druk om te investeren in kwaliteit en betaalbaarheid toe. Welke verbeterslagen zijn mogelijk om de maatschappelijke waarde van uw corporatie te vergroten? Met blikverruimende bijdragen van: Oscar van Opstal, director Consulting van Deloitte over De wereld van (over)morgen: trends, game-changers en belangrijke innovaties in vastgoedsturing Prof. Johan Conijn, directeur van Ortec en hoogleraar woningmarkt bij de UvA over sturen op financieel en volkshuisvestelijk rendement Workshop: Op weg naar revolving fund o.l.v. Harold Kroeze van Deloitte
Besturen is vooruitzien Ontwikkelprogramma voor corporatiebestuurders
5
Door de ogen van de vastgoedwereld 10 december 2015
De weg naar een duurzame samenleving 11 februari 2016
Door regelgeving en economische ontwikkelingen komen corporaties steeds meer in aanraking met de private vastgoedwereld. Een wereld waarin institutionele beleggers, ontwikkelaars, tussenpersonen en vastgoedbanken de toon van de muziek bepalen. De module biedt een kennismaking van binnenuit met deze internationale vastgoedwereld en leert u door hun ogen naar uw eigen corporatie kijken.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen gaat niet alleen over het verduurzamen van de bestaande bedrijfsactiviteiten. Veel bedrijven gaan een stap verder en richten zich op nieuwe markten en businessmodellen gericht op winst voor mens, maatschappij en milieu.
Met blikverruimende bijdragen van: Paul Meulenberg, partner Financial Advisory Services van Deloitte over De wereld van (over)morgen, trends, game-changers en belangrijke innovaties in vastgoedfinanciering Jaap van der Bijl, managing director investor relations at Syntrus Achmea Real Estate & Finance over Waar investeerders en beleggers naar op zoek zijn?
Met blikverruimende bijdragen van: Willem Lageweg, directeur bestuurder MVO Nederland over De wereld van (over)morgen: trends, gamechangers en belangrijke innovaties in Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Anneke Sipkens, director Enterprise Risk Services van Deloitte over Integrated reporting Workshop: Transparantie als bron voor innovatie o.l.v. Udeke Huiskamp van Deloitte
Workshop: Een blik in de spiegel en wat u kunt doen om er aantrekkelijker uit te zien o.l.v. Hinse Boonen en Jolanda van Elst van Deloitte.
The Big Shift 21 januari 2016 De wereld om ons heen verandert snel als gevolg van de exponentiële groei van technologie. Ontwikkelingen en nieuwe mogelijkheden van bijvoorbeeld 3D printing, Artificial Intelligence en Robotica volgen elkaar in hoog tempo op. Sneller dan wij fysiek en mentaal kunnen bijbenen. Wij noemen dit de Big Shift. Welke kansen biedt deze Big Shift en welke (radicaal andere) mindset is hiervoor nodig? Met blikverruimende bijdragen van: Andries van Dijk, director technologie en business innovatie van Deloitte over De wereld van (over)morgen: trends, game-changers en belangrijke innovaties in technologie generaal b.d. Dick Berlijn, senior board advisor bij Deloitte en voormalig Commandant der Strijdkrachten over cyber security Workshop: Data Analytics; “the art of the possible” o.l.v. Maurice Fransen van Deloitte.
6
www.deloitte.nl/publiekesectorlearning
Doelgroep Het ontwikkelprogramma is speciaal ontwikkeld voor corporatiebestuurders en biedt de deelnemers de mogelijkheid om de actualiteit op een slimme manier te vertalen in het dagelijks handelen binnen de corporatie. Door de toevoeging van de elementen visie en actie aan het basiselement kennis, ontstaat een goede basis voor een tegelijkertijd inspirerende en resultaatgerichte leeromgeving. Datum U kunt alle masterclasses individueel en onafhankelijk van elkaar volgen. Vanaf juni 2015 wordt maandelijks een masterclass aangeboden. Meer uitgebreide informatie over data en locaties vindt u op onze website www.deloitte.nl/ publiekesectorlearning. Permanente Educatie Deloitte Academy is een door de NBA erkende PE-instelling. Voor elke masterclass komt u in aanmerking voor 6 PE-uren. Het volledige ontwikkelprogramma is gewaardeerd met 42 PE-uren. Kosten De kosten per masterclass bedragen € 749,- per persoon, exclusief btw. In deze kosten zijn onder andere inbegrepen: koffie en thee, lunch, borrel en het lesmateriaal. Locatie Het programma vindt plaats op diverse locaties, waaronder Deloitte Amsterdam, Bilderberg ’t Speulderbos in Garderen en Deloitte Utrecht. Programma management Het programma is ontwikkeld door Derk Windhausen in samenwerking met Frank van Kuijck en Deloitte Academy. Aanmelden U kunt zich voor deze masterclasses aanmelden via www.deloitte.nl/publiekesectorlearning.
Contact us Deloitte Academy Wilhelminakade 1 3072 AP Rotterdam Postbus 2031 3000 CA Rotterdam Tel: 088 288 9333
[email protected] www.deloitte.nl/academy
www.deloitte.nl/publiekesectorlearning
Besturen is vooruitzien Ontwikkelprogramma voor corporatiebestuurders
7
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. Please see www.deloitte.nl/about for a more detailed description of DTTL and its member firms. Deloitte provides audit, consulting, financial advisory, risk management, tax and related services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of member firms in more than 150 countries and territories, Deloitte brings worldclass capabilities and high-quality service to clients, delivering the insights they need to address their most complex business challenges. Deloitte’s more than 210,000 professionals are committed to becoming the standard of excellence. This communication is for internal distribution and use only among personnel of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, and their related entities (collectively, the “Deloitte network”). None of the Deloitte network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication. © 2015 Deloitte The Netherlands
