Enexis Information Management, Beleid & Innovatie Louis Dietvorst, Enterprise Architect

Principes met Beleid Enexis Information Management, Beleid & Innovatie Louis Dietvorst, Enterprise Architect

NAF Insight Architectuurprincipes, 6 juli 2009

1

NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009 Principes met Beleid, Copyright (c) Enexis

Inhoud Profiel Enexis Architectuur Principes Relatie met andere Artefacten Ontwikkelproces Voorbeeldprincipes Governance Tot slot

2 2


Werkgebied Enexis is de nieuwe* naam van Essent Netwerk. Wij beheren het energienetwerk in Noord-, Oost-, en Zuid-Nederland.

ELECTRICITEIT * m.i.v. 1-1-2009

3 3

GAS


Producten & Diensten Enexis is een onafhankelijke netbeheerder verantwoordelijk voor aanleg, onderhoud en beheer van de transport- en distributienetten voor elektriciteit en gas We werken voortdurend aan een steeds beter, slimmer en efficiënter netwerk, dat klaar is voor de toekomst. Het energienetwerk van Enexis behoort dan ook tot het beste van Nederland Naast onze gereguleerde netbeheer taak ontplooien we ook niet-gereguleerde activiteiten zoals het Mobile Smart Grid en de zakelijke metermarkt

4 4


Organisatie Enexis Enexis Informatie Management

Strategie & Regulering

Human Resources

Inkoop & Logistiek

Juridische & Alg. Zaken

Facilities

Communicatie

Finance & Control

HSE

Internal Audit

Customer Relations

Asset Management

Meetbedrijf

5


Infra Services

Regio 1 Regio 2 Regio 3 Regio 4 Regio 5

Infra Products


6 6


Opzet Architectuur Principes PRINCIPES Business Data Applicatie

Enkele voorbeelden: BP11 : De architectuur biedt flexibiliteit waardoor nieuwe of veranderende bedrijfsdoelstellingen ondersteund kunnen worden BP12 : De architectuur is compliant met het nieuwe marktmodel DP2 : Data eigenaar is expliciet bekend voor elk informatie object DP10 : Data uitwisseling vindt plaats op basis van open/industrie standaarden AP9: De architectuur bewerkstelligt applicatie integratie en interoperabiliteit

Infra

7 7


IP6 : De inrichting van de infrastructuur is gericht op standaardisatie IP10 : IT Services zijn opgebouwd uit herbruikbare Architecture Building Blocks

Metamodel (vorige generatie) B-I Legislation and market model require a strict separation between Liberalized and non-liberalized domains. Rationale: • Unbundling requires a strict separation of functional components and systems between liberalized and non-liberalized domains. (Architectural principles, reference architectures and application architectures may be applied to both domains) Implications: • Channels which provide entrance to the shared services cannot cross domain boundaries. • A shared service has one business owner. • Information exchange between domains and/or external parties is handled using (industry, when available) standard messages and is based on middleware technology conform Business-to-Business (B2B) transaction messaging.

8


Metamodel (huidige generatie) BP12

Compliant nieuwe marktmodel

Principe groep

Business

Principe

De architectuur is compliant met het nieuwe marktmodel

Strategie/doelstelling

Voorbereiding op splitsing/markt ontwikkelingen

Rationale

• Door het nieuwe marktmodel zullen taken en verantwoordelijkheden t.a.v. meterbeheer en meetdata gesplitst worden tussen het productie- en leveringsbedrijf (PLB) en de regionale netbeheerder (RNB) • Door dit nieuwe model ontstaan meerdere partijen die samen de keten vormen voor de totale levering van energie

Implicaties

• Voldoen aan (industrie) standaarden t.a.v. interfacing • Voldoen aan randvoorwaarden en kwaliteitseisen t.a.v. datakwaliteit en datamodel • Aandacht voor synchronisatie van Aansluit- en meter registers v.w.b. oude en nieuwe systemen/omgevingen • Streven naar optimale flexibiliteit en modulariteit in de architectuur en oplossingen vanwege de voortdurende ontwikkelingen en bijstelling van de marktstandaarden en bepalingen.

9



10 10


Vorige generatie principes (G) Enterprise

Essent Enterprise Architecture = Reference Architecture

Mission – Vision – Strategy (Organisational principles) Business Policy (Strat. principles)

IT Policy (Strat. principles)

(B) Business & Process

Business Principles

IT Principles*

(I) Information & Data

Business Guidelines

IT Guidelines

Business Standards

IT – Standards, Patterns

(A) Application & Communication

(T) Technology Business Capabilities

IT Capabilities

Project / Solution Architectures

IT – Roadmaps

(S) Security & Risk

Project / Solution Architectures Project / Solution Architectures

11 11

Oorspronkelijke bron: Enterprise Architectuur principes Essent (2008) NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009 Principes met Beleid, Copyright (c) Enexis

Huidige generatie principes

Business Drivers

Energietransitie Klanttevredenheid Betrouwbaarheid Veiligheid Kosteneffectiviteit Wet Onafhankelijk Netbeheer 12 12


Enterprise Architectuur Principes Business Data Applicatie Infra


13 13


Meta-ontwikkelproces EA Principes Unbundling (WON)

Werken onder arch.

EA principes Essent Netwerk

EA princ. Essent

2008 2003

1

EA principes Enexis

2006

2009

4

2

5

3 Fusie Essent NUON

Overname Essent door RWE

2007 Nusent EA prinicpes

PMI 2008/2009 Sheet bevat animatie

14


Beleidsatlas: nieuw raamwerk voor beheersing

Strategisch

Tactisch

Operationeel

Sheet bevat animatie

15 15


Architectuurprincipes in hun nieuwe context Focus: a-lineaire vraagstukken

EA Principes

Richtinggevend • Business Strategie • Enterprise Beheersing • IT Strategie & Architectuur Uitvoerend • IT Veranderprocessen • IT Producten & Diensten • IT Beheerprocessen

Focus: lineaire vraagstukken Sheet bevat animatie 16


Relaties met Werken onder Architectuur 5 2

IT Gov. principes

6 4

ISO 38500

ArchiMate

8

IT BsC

EA principes PSO’s

11

7

5-lagen architect.

3

1

RFC, RAT

TOGAF ADM

Design Authority PPRB

10

9

Context 1. ISO 38500 2. IT Governance Principes 3. EA Principes 4. 5-lagen architectuur 5. TOGAF ADM 6. ArchiMate 7. IT BsC 8. Project Portfolio Review Board 9. Proces-SysteemOverleg 10.Design Authority 11.RFC Arch. Toets Sheet bevat animatie

17


Beleidskompas: Strategische IT Governance

Strategische IT principes IT architectuur, beleid & standaarden

Basis IT voorzieningen

IT investeringen & prioritering

Functionaliteit

Sheet bevat animatie 18


Enexis kiest voor…

Kwaliteit Strategische IT Besluitvorming IT Strategy

ISO 38500 Operations

Change

Information & Technology Balance Sheet

Hoe hoger de kwaliteit van de Strategische IT principes, hoe hoger de kwaliteit van de IT besluitvorming in de andere Strategische IT domeinen

19



20 20


Voorbeeld principe (vorige generatie) Wetgeving vereist een strikte scheiding tussen Niet geliberaliseerd

Geliberaliseerd

LAT relatie

Implicaties: • Kanalen welke toegang bieden tot gedeelde diensten mogen geen domeingrenzen overschrijden • Een gedeelde dienst heeft slechts een Business eigenaar • Informatieuitwisseling tussen domeinen met externe partijen wordt afgehandeld op basis van industrie standaard berichtenverkeer Sheet bevat animatie

21 21


Voorbeeld principe (huidige generatie)

Diversiteit

HOOG

IP1: de inrichting van de infrastructuur is gericht op complexiteitsreductie

Geaccepteerde of Gewenste Complexiteit

Bewust Kapitaliseren Stelselmatig Optimaliseren

• Een sterk gedifferentieerde strategie leidt tot segmentering in complexiteits domeinen • Ontwerp de benodigde competenties in lijn met de bewust gekozen diversiteit

• Zorg dat complexiteit beheerst wordt langs Rigoreus Ongewenste meerdere dimensies Reduceren Complexiteit •Mensen (bijv. skills) •Proces (bijv. LEAN) •Technologie (bijv. EA) HOOG Kosten van Complexiteit •Ent. Arch (bijv. DEMO) Sheet bevat animatie

22



23 23


Werken onder Architectuur & EA principes Principes worden fase-specifiek toegepast Projecten Universum Detail

Concreet

Abstract

Overzicht

Meeste effect in voortraject Sheet bevat animatie 24


Data Principe DP1: er is slechts 1 datamodel

Abstract

Overzicht

Industrie Referentie modellen

Computation Independent Model

Detail CIM OpenGIS OpenGIS (uit de IEC TC57) Enexis Common Data Model

CIM

Enexis Conceptual Msg Model

PIM

Concreet

Enexis fysieke XSD’s

PSM PM Voorbeeld Data Governance TOGAF ADM

25

Sheet bevat animatie

Werken onder Architectuur met de PSA 1 Project=Initiatie; PSA vx.y=Niet in bewerking 2 Project=Initiatie; PSA vx.y=In bewerking 3 Project=Initiatie; PSA v1.0=Opgeleverd 4 Project=Uitvoering; PSA vx.y=Niet in bewerking 5 Project=Uitvoering; PSA v1.0=In bewerking, nog niet gereed 6 Project=Uitvoering; PSA v1.0=Opgeleverd 7 Project=Nazorg/afronding; PSA vx.y=Niet in bewerking 8 Project=Nazorg/afronding; PSA vx.y=In bewerking 9 Project=Nazorg/afronding; PSA v1.y=Opgeleverd 10 Project=Nazorg/afronding; PSA v1.y=Realisatie getoetst 11 Project=Afgerond;PSA vx.y=Niet in bewerking 12 Project=Afgerond; PSA vx.y=In bewerking 13 Project=Afgerond; PSA v1.y=Opgeleverd 14 Project=Afgerond; PSA v1.y=Realisatie getoetst

• Projecten worden actief getraceerd op architectuur compliance en in een samengestelde IT Balanced Scorecard bijgehouden

50% 100% 100% 0% 75% 100% 0% 0% 100% 100% 0% 0% 75% 100%

• In de PSA worden de architectuur principes toegepast om te sturen • Met de EA scorecard wordt de compliance gecommuniceerd

Samengestelde KPI Werken onder architectuur (zie detailbladen)

Gewogen score KPI Weging KPI

feb-09

mrt-09

Meting PSA

40%

27,62%

27,62%

Activiteitenplan WoA

30%

0%

Activiteitenplan Beleid

30%

2%

100%

Target BSC

apr-09

mei-09

jun-09

jul-09

aug-09

sep-09

okt-09

nov-09

dec-09

2%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

4%

5%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

29,12%

33,69%

5,25%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

32

37

42

47

52

56

56

60

67

75

80

26 26


Werken onder Architectuur – EA Scorecard • De EA scorecard geeft een bepaald beeld van de afwijking t.o.v. een “ideale” situatie • Verschillende architecten oordelen hierover verschillend (persoonsgebonden filter?) • Wie bepaalt wat de “ideale” situatie is? • Is er eigenlijk wel een ideale situatie of “de enige waarheid”? 27


EA Scorecard - voorbeeld Applicatie principes 1 2 3 4

28

= = = =

Onvoldoende Voldoende Goed Uitstekend


Inhoud Profiel Enexis Architectuur Principes Relatie met andere Artefacten Voorbeeldprincipes Ontwikkelproces Governance Tot slot

29 29


Principes en Besluitvormingsdomeinen Weinig tot geen consensus

Chaos Complexe Besluitvorming Compromissen Onderhandelingen

Disintegratie en Anarchie

Intuïtie Brainstorming

Politieke Besluitvorming

Veel tot volledige Consensus

Beïnvloeding

Aan de rand Van chaos

Expert gedreven Besluitvorming Rationele Besluitvorming Hoge zekerheid

Ideologie

Stacey Matrix

Lage zekerheid

Principes kunnen helpen in de context van complexe besluitvormingsdomeinen, anders is er voorkeur voor heldere afspraken en beleggen verantwoordelijkheden daar waar ze thuishoren

EA Principes en Strategiescholen De enige waarheid of de juiste richting: bestaat die eigenlijk wel? Voorschrijvend

Rationeel

Natuurlijk

Interne Processen

Beschrijvend

Environmental

Externe Wereld

Onvoorspelbaar, verwarrend

Cognitive Learning Power (micro) Cultural Configuration Power (macro)

Positioning Design Begrijpelijk, bestuurbaar

Planning

Entrepeneurial

Naar het model van Mintzberg (Strategy Safari) 31


Loslaten en tegelijkertijd synergie creëren… Wetenschap, Kunst of Leiderschap?

Enkele goede principes kunnen helpen met bereiken van meer synergie • Streef naar hoge mate van samenhang binnen een subsysteem • Streef naar lage mate van afhankelijkheid tussen de subsystemen • en daarnaast: vooral gezond boerenverstand blijven gebruiken! Sheet bevat animatie

Tot Slot

Meer informatie over Enexis: Ga naar www.enexis.nl Vragen over deze presentatie: Mail: [email protected] 33 33


Backup sheets

34


Kengetallen 2008 Elektriciteit:

Gas:

– MS-kabel:

86332 km

– HD-leiding:

8424 km

– LS-kabel:

42173 km

– LD-leiding:

32554 km

– MS-stations:

51139

– G-stations:

24416

– LS-kasten:

66499

– Aansluitingen: 1.892.389

– Aansluitingen: 2.595.998

Financiële cijfers (in miljoen euro)

– Omzet:

1341

– Nettowinst:

147

– Balanstotaal: 5581

35


Organisatie Informatie Management Informatie Management

40

Beleid & Innovatie

Klantcluster CR / Staven

100 Functioneel

Management

Sourcing Management

Geografische Systemen ERP Systemen

Klantcluster AsM / IS

Klant Systemen Software & Integratie Overige Systemen

36


Enexis Information Management, Beleid & Innovatie Louis Dietvorst, Enterprise Architect

Recommend Documents