Elst

Beleidsplan van de Gereformeerde Kerk Amerongen/Elst

2015 -2019 Ordinantie 4 artikel 8 lid 5 De kerkenraad stelt telkens voor een periode van vier jaar een beleidsplan op, na daarover overleg gepleegd te hebben met het college van kerkrentmeesters, het college van diakenen en met alle daarvoor in aanmerking komende organen van de gemeente. Elk jaar pleegt de kerkenraad met dezelfde colleges en organen overleg over eventuele wijziging van het beleidsplan. Nadat de kerkenraad het beleidsplan of een wijziging daarvan voorlopig heeft vastgesteld, wordt dit in de gemeente gepubliceerd. De kerkenraad stelt de leden van de gemeente in de gelegenheid hun mening over het beleidsplan of de wijziging kenbaar te maken. Daarna stelt de kerkenraad het beleidsplan of de wijziging vast. Vastgesteld door kerkenraad op 16 september 2015.

Inhoudsopgave pagina

Hoofdstuk 1

Voorwoord

2

Hoofdstuk 2

Het profiel van deze gemeente a. Typering van de gemeente b. Visie

3 3 3

Hoofdstuk 3

Het programma van de gemeente 3.1 Kerkenraad 3.2 Taakgroep Pastoraat 3.3 Taakgroep MDO 3.3.1 Taakgroep MDO: Missionair werk 3.3.2 Taakgroep MDO: Diaconaat Binnenland 3.3.3 Taakgroep MDO: Diaconaat Buitenland 3.3.4 Taakgroep MDO: Oecumene 3.4 Taakgroep Financiën en Beheer 3.5 Taakgroep Vorming en Toerusting 3.6 Taakgroep Vieringen: Eredienst en Kerkmuziek 3.7 Taakgroep Jeugd

5 5 6 7 7 7 8 9 10 13 14 17

Hoofdstuk 4

De middelen

20

Hoofdstuk 5

De communicatie van het beleid

20

Hoofdstuk 6

Samenwerking in PKN-verband

21

Hoofdstuk 7

De evaluatie van het beleidsplan

21

1

Hoofdstuk 1 Voorwoord Op 10 mei 2010 is een intentieverklaring ondertekend door de Gereformeerde Kerk Amerongen/Elst en de Hervormde Wijkgemeente Amerongen, waarin de intentie is uitgesproken samen te verenigen tot één Protestantse Gemeente in Amerongen met het streven dat dit op 1 januari 2015 zijn beslag zou krijgen. In afwachting van deze vereniging heeft in 2013 de kerkenraad besloten de actualisering van het Beleidsplan 2009-2013 tot nader orde uit te stellen. Bestuurlijk hebben vooral de afgelopen 2 jaren in het teken gestaan van het Samen op Weg proces samen met de Hervormde Gemeente te Amerongen met haar 2 wijkgemeenten. Gewerkt is daarbij o.a. aan een eerste aanzet voor een gezamenlijk beleidsplan voor de nieuwe wijkgemeente in Amerongen. Omdat de definitieve afronding hiervan nog niet op korte termijn in zicht is, heeft de kerkenraad van de Gereformeerde Kerk Amerongen/Elst begin 2015 besloten haar Beleidsplan 2009-2013 te actualiseren in afwachting van de vereniging van beide gemeenten. Visie op Beleid In dit beleidsplan wordt de visie beschreven van de Gereformeerde Kerk Amerongen/Elst (waaronder Overberg) op het beleid van de verschillende taakgroepen. Dat het bij een visie om belangrijke zaken gaat, zelfs om fundamentele zaken, zegt ook het spreekwoord: ‘Waar visie ontbreekt komt het volk om’. Daarbij heeft ‘visie’ een rationele en een emotionele lading, de wetenschapper heeft een bepaalde visie, en tegelijk is het kunstwerk de uitwerking van de persoonlijke visie van de kunstenaar, zijn gedachten en gevoelens in beeld/woord gebracht. Bovenstaande voorbeelden geven aan, dat het ontwikkelen van een visie een ‘brede blik’ vraagt, inzicht vraagt in feiten/feitelijke ontwikkelingen, maar tegelijk ook uitzicht geeft op de vraag waartoe die kunnen leiden, of ‘moeten’ leiden. Concreet: wat de verschillende taakgroepen aandragen aan beleid moet aan een visie getoetst worden. Binnen een geloofsgemeenschap kan het niet anders of die visie zal geïnspireerd worden door het geloof in die God, zoals die is uitgetekend door Jezus Christus, staande op het fundament van de Joodse geloofstraditie. De wijze waarop Jezus aan Gods herderschap vorm gaf (Pastoraat), de wijze waarop hij liet zien wat delen kan betekenen (Diaconaat), de wijze waarop hij rondtrok om overal aan iedereen de goede boodschap te vertellen (MDO), de wijze waarop hij onderricht gaf, gelijkenissen vertelde (Vorming en Toerusting), de wijze waarop hij het kind in het midden plaatste (Jeugd), het inspireert ons om in zijn geest op eigentijdse wijze verder te gaan met vorm te geven aan Gods herderschap, met delen, met ons ‘gezonden’ zijn, met vorming, met jonge mensen. Dit alles in een steeds sterker geseculariseerd land/Europa, in een steeds meer ‘vergrijzende’ kerk, waarin steeds meer taken op minder mensen terecht komen. Anders gezegd: hoe houden we het ‘leuk’ voor al die mensen die heel veel tijd en inzet aan de kerk geven? Ook daar zal in de toekomst beleid op ontwikkeld moeten worden. En ook dat zal ‘gericht’ moeten worden door een visie. Zo’n visie zou bijvoorbeeld kunnen luiden: Het geloof in de God van Jezus Christus maakt de gemeente tot een open geloofsgemeenschap, waarin ruimte is voor iedereen en voor ieders eigen geloofsontwikkeling, waar niet ‘gemeten’ wordt anders dan met de meetlat van Gods genade, en waarin de leden zich herkennen in de bede: Laat al wie zijn gebonden, vervolgd, verdrukt, geschonden bij ons zich veilig weten. Maak ons aan U gelijk, Christus naar wie wij heten, voorboden van uw rijk. 2

Hoofdstuk 2 Het profiel van de gemeente a. Typering van de gemeente Als we onze gemeente beschrijven dan komen deze kernwoorden naar voren: liefde, ruimte, variatie, thuis. In de liefde van en voor God en de ander ligt onze bezieling. In al onze verscheidenheid lezen we de Bijbel en beleven we ons geloof. We willen daarin elkaar ruimte geven en variatie aanbrengen, maar wel op een zodanige wijze dat we met elkaar verbonden blijven, zodat we ons in onze gemeente thuis voelen. We ervaren dit als een goede basis om gemeente te zijn. Vanuit deze gedachte willen wij werken aan de volgende visie: b. Visie We zijn samen één gemeente in ‘De Ark’. De verschillende generaties ontmoeten elkaar en vieren samen, waarbij jeugd en jonge gezinnen onze bijzondere aandacht hebben. Het goede behouden we en er is ruimte voor vernieuwing. We werken samen met organisaties in het dorp aan onze diaconale en missionaire taak. Onze gemeente en kerkelijk gebouw zijn herkenbaar en toegankelijk voor het hele dorp. We hebben zoveel ruimte dat we als gemeente zo zelfstandig mogelijk tot bloei kunnen komen. Binnen de Protestantse gemeente van Amerongen i.o. zijn we solidair. b1. Ruimte en respect Gelijkwaardigheid van tradities Omzien naar elkaar Elkaar beter leren kennen Samen optrekken Een christelijke gemeenschap vormen begint met omzien naar elkaar zoals God omziet naar mensen. We willen binnen de gemeente in De Ark elkaar (nog) beter leren kennen. Daarbij willen we oog hebben voor de ruimte die een ieder nodig heeft voor geloofsbeleving en uiting van het geloof. We willen respectvol omgaan met de verscheidenheid in de gemeente. We willen niet alleen naast elkaar leven, maar met elkaar optrekken. Hierbij is gelijkwaardigheid tussen de verschillende tradities van belang. Daarom stellen we kwaliteit en diversiteit boven kwantiteit. b2. Ontmoeten, verbinden, geloven Geloven doe je ook samen Delen en verrijken Contact tussen generaties Ontmoetingsplekken creëren Geloven doe je alleen, maar ook samen. In de ontmoeting delen wij met elkaar wat ons beweegt in God, Jezus, Geest en mensen. Zo verrijken we elkaar en verbinden we ons met elkaar, maar ook met de mensen om ons heen. Samen geloven krijgt vorm mede door contact tussen de generaties. Er zullen in De Ark meerdere ontmoetingsplekken zijn waar wij elkaar ontmoeten en samen vieren. b3. Vieren Samen vieren Tradities delen Het goede behouden Ruimte voor nieuwe vormen van vieren Streven naar groei in deelname aan de zondagse eredienst

3

Het centrale moment van het gemeentezijn ligt in onze vieringen. We willen onze verscheidenheid van tradities delen en elkaar hierin meenemen. Het goede behouden en nieuwe ontwikkelingen in het vieren niet uit de weg gaan. b4. Zichtbaar zijn naar binnen én naar buiten Gemeente in de samenleving (dichtbij en ver weg) Het evangelie, onze inspiratie, willen delen Stimuleren van activiteiten met de wijk Wij willen gemeente zijn in de context van de samenleving, dichtbij en ver weg. Daar ligt de diaconale taak voor jong en oud. We hebben iets te vertellen, we hebben iets goeds te delen namelijk: het Evangelie.

4

Hoofdstuk 3 Het programma van de gemeente

3.1 Kerkenraad De kerkenraad geeft leiding aan de gemeente en stimuleert gemeenteleden hun gaven in te zetten. Commissies en taakgroepen worden aangemoedigd plannen te bedenken en uit te voeren; uiteraard met als leidraad hetgeen in het beleidsplan is verwoord. De kerkenraad zal regelmatig belangstelling tonen voor hun werk en hun verslagen bespreken. Waar mogelijk wordt tijd ingeruimd voor bezinning en gesprek zodat ambtsdragers gestimuleerd en gemotiveerd blijven. De kerkenraad is samengesteld vanuit een 6-tal taakgroepen. Taakgroep Pastoraat Taakgroep MDO Taakgroep Financiën en Beheer Taakgroep Vieringen Taakgroep Vorming en Toerusting Taakgroep Jeugd De voorzitters/verantwoordelijken van deze taakgroepen zijn ambtsdragers en samen met de andere bevestigde ambtsdragers, met de predikant, een voorzitter en een scriba vormen zij de kerkenraad. Het moderamen wordt gevormd door de voorzitter, de scriba, de predikant, en de voorzitters (of vertegenwoordigers) van de taakgroepen MDO en Financiën & Beheer. De verdeling van taken en bevoegdheden over enerzijds de kerkenraad en anderzijds het moderamen en de taakgroepen wordt aangegeven in een door de kerkenraad, na overleg met de taakgroepen, vast te stellen regeling met dien verstande dat aan de kerkenraad wordt toevertrouwd: - de algemene leiding aan de opbouw van de gemeente in de wereld; - de zorg voor de dienst van Woord en sacramenten; - het nemen van de besluiten als genoemd in Ordinantie 4 art.8 lid 7 - het vaststellen van het beleidsplan ter zake van het leven en werken van de gemeente; - het vaststellen van de begrotingen en de jaarrekeningen; Ook andere regelingen zijn opgesteld zoals: Regeling voor de verkiezing van ambtsdragers Regeling voor de wijze van werken van de kerkenraad Regeling voor het beheer van vermogensrechtelijke aangelegenheden. Hierbij wordt een afstemming gemaakt met de thans geldende regelgeving binnen de PKN.

5

3.2 Taakgroep Pastoraat Doelstelling De doelstelling van de Taakgroep Pastoraat is aandacht hebben voor de gemeenteleden, omzien naar elkaar en er zijn als dit nodig is. Dit gebeurt door met enige regelmaat, indien gewenst, mensen te bezoeken om met hen in gesprek te komen over concrete aspecten van hun geloven en leven, die voor hen belangrijk en bespreekbaar zijn. Werkwijze De gemeente is in wijken verdeeld en de doelstelling wordt verwezenlijkt door het aanstellen van wijkcoördinatoren en bezoekmedewerkers. Van belang hierbij is het elkaar op de hoogte houden van het wel en wee binnen de gemeente, zodat alert gereageerd kan worden op situaties die aandacht vragen en ook daadwerkelijk kan worden omgezien naar elkaar. Deze wijkteams komen minimaal driemaal per jaar bijeen. Om te zorgen dat de coördinatoren en bezoekmedewerkers goed hun werk kunnen doen en betrokken blijven, worden informatieve avonden belegd ter toerusting. Beleidsvoornemens Het baart zorgen dat jonge gezinnen met kinderen steeds minder in onze gemeente aanwezig zijn. De komende tijd zullen we proberen om daar aandacht aan te geven door met speciale activiteiten deze gezinnen bij elkaar te brengen. Plannen hiervoor zijn nog vers; gedachten gaan uit naar samen eten en een spel voor ouders en kinderen. Er worden groothuisbezoeken georganiseerd, zoveel mogelijk samen met de Hervormden, waar we ook de jeugd vanaf 12 jaar bij proberen te betrekken. Wij constateren dat het pastoraat niet helemaal volgens plan verloopt. Wij zijn voornemens om te onderzoeken hoe wij verbeteringen kunnen aanbrengen in het ouderenpastoraat en pastoraat. De taakgroep acht het van belang dat medewerkers/sters worden toegerust voor hun taak. Op welke manier dit het best kan gebeuren is regelmatig punt van aandacht. De financiële middelen, die voor de werkgroep nodig zijn, zijn de kosten voor attenties bij speciale gelegenheden van gemeenteleden (geboorte, verjaardag ouderen, zieken, enz.). Daarnaast zijn er materiaalkosten voor b.v. uitnodigingen groothuisbezoek.

6

3.3 Taakgroep MDO Deze Taakgroep bevat de onderdelen: Missionair werk dichtbij en veraf; Diaconaat Binnenland en Buitenland Oecumene Algemeen In ‘Visie’ van de gemeente is bij b4. gesteld dat onze gemeente zichtbaar wil zijn naar binnen en naar buiten. De gemeente wil een open kerk zijn. We willen midden in de wereld staan en dat ook laten weten en merken. Dit doen we vanuit de opdracht, aan de kerk gegeven, om overal, dichtbij en veraf, te getuigen van wat God heeft gedaan, doet en zal doen (missionair werk). Dit gebeurt niet alleen met woorden maar ook met daden: in eigen samenleving maar ook ver weg mogen we als gemeente de helpende hand toesteken (diaconaal werk). Als gemeente worden we in onze Kerkorde tevens aangespoord, de eenheid tussen de verschillende plaatselijke kerkgemeenschappen te helpen bevorderen. Daarom willen we zoveel als mogelijk meewerken in oecumenische organisaties in onze eigen plaats (oecumenisch werk). Verantwoordelijk voor de aandacht voor deze onderdelen is de Taakgroep MDO. 3.3.1 Taakgroep MDO: Missionair werk In onze eigen gemeente hebben wij voor missionaire activiteiten in onze eigen omgeving geen aparte commissie, maar wij willen onze kerkelijke activiteiten zodanig vormgeven dat ook ‘niet-ingewijden’ zich er welkom voelen en zich erdoor aangesproken weten. Huidige activiteiten Het bekendmaken van bijzondere laagdrempelige diensten via het ‘lichtbord’ in het dorp. Betrokkenheid (financieel en moreel) bij het werk van ‘Dabar’(missionair werk op een camping in Overberg.) Het meewerken aan ‘kerk – school-gezinsdiensten’. Tijdens bijzondere momenten van het kerkelijk jaar of voor andere activiteiten proberen contact te krijgen met alle leden van onze gemeente (wel of niet meelevend) via een persoonlijke uitnodiging Participatie in een terugkerend kunstproject rond Pinksteren “Feest van de Geest Beleidsvoornemens Het versterken van de missionaire betrokkenheid van de gemeente. Het stimuleren van de betrokkenheid bij missionaire activiteiten. (plaatselijk, regionaal of landelijk) Het stimuleren van eigen inzet in b.v. buurt of school. Zo mogelijk afvaardigen naar missionaire samenwerkingsverbanden en het meewerken aan eventuele projecten. 3.3.2 Taakgroep MDO: Diaconaat Binnenland Algemeen De diaconie heeft een aantal ideeën over de toekomst, die kenmerken zich door: Dienen van de gemeente zelf Namens de gemeente diaconaal werk te mogen doen in de samenleving zowel dichtbij als ver weg. Huidige activiteiten De huidige activiteiten van de diaconie zien er als volgt uit: Voorbereiding en verzorging tafelvieringen. Verspreiding bandopnames van vieringen. 7

Stille hulp. Organiseren van ouderenmiddag. Organiseren van open maaltijd. Verzorgen van attenties voor bepaalde groepen gemeenteleden (ouderen, zieken) bij bepaalde gelegenheden. Organiseren en afhandelen van de inzameling tijdens de vieringen. In standhouden Kerkwebradio en het verspreiden van CD’s van vieringen. Een aantal activiteiten zouden kunnen worden gedelegeerd aan werkgroepen. Bij veel activiteiten wordt al intensief samengewerkt met de Herv. gemeente ter plaatse. Beleidsvoornemens De volgende activiteiten wil de Diaconie, gezamenlijk met de Herv. Gemeente, voortzetten: Attenties voor alleenstaanden en minima. Activiteiten om de gemeente meer te betrekken en te informeren over diaconaal werk. Overleg met gemeentelijke overheid over beleid voor de meest kwetsbare groepen in onze samenleving. Aansluiten bij activiteiten op diaconaal gebied binnen de classis . Meedraaien in vluchtelingenwerk Opzetten van een ouderenplatform 3.3.3 Taakgroep MDO: Diaconaat Buitenland Zending De kerk heeft als taak om de boodschap van het Evangelie te verkondigen aan alle mensen. Dichtbij, maar ook wereldwijd. Zending ver weg betekent het delen van gaven tussen onze kerken en de zusterkerken over de hele wereld, waarbij die zusterkerken zelf verantwoordelijkheid dragen voor het werk in eigen land. Wij kunnen hen daarbij steunen d.m.v. advies, hulp en geld. Gelijkwaardigheid en wederkerigheid zijn sleutelbegrippen bij het nadenken over de wijze waarop het Evangelie daar en hier gestalte krijgt. Werelddiaconaat Het Evangelie verkondigt ons Gods liefde voor ieder mens. Het is onze opdracht vooral om te zien naar onze naaste. Dit kunnen we doen door hulp te geven aan ieder die in geestelijke of materiele nood verkeert. Hierbij dienen de armsten en zwaksten van iedere samenleving vooraan te staan in onze zorg. Wij dienen de aandacht te vestigen op personen of groepen die in de knel komen door onrechtvaardige verhoudingen en systemen, zowel nationaal als internationaal, immers net als zending is (wereld)diaconaat wereldwijd en betreft het evengoed ons eigen land als verre landen en volken. Ontwikkelingssamenwerking: Zonder overdracht van macht, kennis en kapitaal zal de grote kloof tussen het arme en rijke deel van de wereld niet worden gedicht. Om te voorkomen dat minder ontwikkelde landen en vooral de minst bedeelde groepen in die landen gebukt blijven gaan onder mensonwaardige armoede, zijn veranderingen nodig in de politieke structuren in rijke en arme landen en in de betrekkingen tussen die landen. Van kerken en christenen dienen daarbij, naast concrete hulp, positieve, stimulerende signalen uit te gaan. De commissie van Diaconaat Buitenland ziet als haar taak: Het informeren van de gemeente, kerkenraad en doelgroepen binnen de gemeente met betrekking tot Zending, Werelddiaconaat en Ontwikkelingssamenwerking. Dit alles teneinde de missionaire instelling te bevorderen en levend te houden. Bezinning binnen Diaconie Buitenland betreffende het werkgebied d.m.v. het bezoeken van (studie)bijeenkomsten. Het openstaan voor ideeën en initiatieven van buitenaf, betrekking hebbende op het werkgebied van de commissie. De Kerkenraad gevraagd of ongevraagd adviseren t.a.v. beleid en fondswerving op het 8

gebied van Diaconie Buitenland. Naast het vaststellen van collectedoelen door de commissie kan geadviseerd worden omtrent acties en voorbeden. Het uitvoeren van kort- of langdurige projecten waarbij de gemeente ten volle wordt betrokken teneinde draagvlak en enthousiasme te creëren. Het alert zijn op acute noodsituaties in de wereld, teneinde daar snel op in te kunnen spelen door middel van speciale acties en/of collectes. Financiën: De geldmiddelen voor de doelen van diaconie buitenland worden bijeen gebracht door: De door Kerkinactie landelijk vastgestelde of aanbevolen collectes voor Zending of Werelddiaconaat. Incidentele extra collecten n.a.v. rampen e.d. Giften en legaten, ontvangen voor een algemeen of specifiek doel. (vaste)vrijwillige bijdragen van gemeenteleden voor Diaconie Buitenland (hiervoor wordt jaarlijks actie gevoerd gekoppeld aan de actie Kerkbalans van het College van kerkrentmeesters) Opbrengsten n.a.v. acties of projecten. Beleidsvoornemens Teneinde te voorkomen dat langs elkaar heen wordt gewerkt en ter bevordering van het uitwisselen van gegevens en ervaringen zal de commissie contact zoeken met groepen die op overeenkomstige gebieden werkzaam zijn, zoals de. Hervormde Zendingscommissie, Amnesty International, Unicef e.d. Er is sprake van een structurele samenwerking met de zendingscommissie van de Hervormde gemeente. 3.3.4 Taakgroep MDO: Oecumene Ook hiervoor hebben wij geen aparte commissie ingesteld. Beleidsvoornemen Ons beleidsvoornemen is om als gemeente de samenwerking met de andere kerkelijke gemeenschappen in Amerongen en omstreken te zoeken en vorm te geven.

9

3.4 Taakgroep Financiën en Beheer Inleiding De kerkenraad heeft de verzorging van de financiële zaken van de gemeente (met uitzondering van diaconale aangelegenheden) toegewezen aan het College van Kerkrentmeesters. Het College van Kerkrentmeesters bestaat uit vijf leden. Een afvaardiging van het college (twee leden; voorzitter en een lid) hebben zitting in de kerkenraad en zijn dus ouderlingkerkrentmeester. De middelen hebben grote invloed op het gemeente-zijn. In een toenemend aantal gemeenten, zo ook in onze eigen gemeente, dalen de inkomsten. Oorzaken zijn de afname van de betrokkenheid en het dalende ledenaantal. Minder geld leidt soms tot ingrijpende keuzen. In de toekomst kunnen wij ons geen 0,8 predikantsplaats meer permitteren. Er zijn SoW gesprekken gaande met de Hervormde wijkgemeente Amerongen. In het kader daarvan zou het delen van de predikant, het gezamenlijk gebruiken van gebouwen of het combineren van activiteiten tot de mogelijkheden behoren. Geld heeft een behoorlijke invloed op de manier waarop we gemeente zijn. Tegelijkertijd is duidelijk dat een gemeente in haar beleid niet verder mag en kan springen dan haar financiële polsstok lang is. Doelstelling De Taakgroep Financiën en Beheer (College van kerkrentmeesters) heeft als taak een goed beheer van de financiële en administratieve zaken van onze gemeente, hierbij wordt gedacht aan: Het werven en beheren van de financiële middelen ten behoeve van de kerk; Het beheren van de gebouwen: zorg voor exploitatie en onderhoud; De personele aangelegenheden: zorg voor goede arbeidsvoorwaarden van gesalarieerde medewerkers; De administratie van de kerk: zorg voor de financiële- en ledenadministratie en archivering; De coördinatie van het kerkblad de Klokkenluider; d.i. een gezamenlijke uitgave van de diverse kerken in Amerongen/Elst, Overberg en Overlangbroek. Aandachtspunten voor beleid De inkomsten van de kerk over de afgelopen jaren laten het volgende beeld zien: 2011

2012

2013

onroerende zaken (zaalhuur en pastorie)

15.172

15.029

17.203

16.365

rente-inkomsten

10.199

11.773

9.120

7.959

levend geld (vvb, collecten, giften)

90.991

80.597

79.283

76.279

10.509

3.194

5.000 121.511

103.797

Schade-uitkering inbraak Legaat Totaal

116.362

107.399

2014

Uit de bestaande bijdragen van de gemeente via de VVB en collecten is “betrokkenheid”, royaal te noemen. De terugloop van inkomsten is niet veroorzaakt door verminderde bijdrage van de individuele kerkleden maar meer door de terugloop van het ledenaantal. Deze terugloop van het ledenaantal van de kerk en met name de zeer beperkte aangroei, zullen de inkomsten in de komende jaren verder doen teruglopen. Jaarlijks wordt in de gemeente een actie Kerkbalans gehouden waarbij alle meerderjarige kerkleden worden benaderd. In het verleden zijn speciale acties gevoerd om dreigende 10

incidentele tekorten op te vangen. Hierbij is geconstateerd dat de leden van de kerk zich graag en met succes in willen zetten voor de kerk. De verwachting voor de komende 5 jaar is dat de vrijwillige bijdragen verder zullen teruglopen. Door verkoop van de pastorie in 2006 en aankoop van een goedkopere pastorie is er een aanzienlijk kapitaal vrij gekomen. Hierdoor is steeds een bedrag aan rente beschikbaar gekomen. Helaas nemen deze rente-inkomsten door de sterk gedaalde rentetarieven behoorlijk af. De uitgaven over de laatste jaren laten het volgende beeld zien: 2011 67.681

2012 67.843

2013 69.176

2014 68.410

24.194

18.211

21.255

19.972

4.508

4.989

5.704

4.304

Kerkblad, abonnementen

2.659

2.725

2.858

2.989

afdracht bovenplaatselijk werk (quotum)

5.742

5.477

5.531

5.191

314

380

535

590

Kosten beheer en administratie

1.820

2.081

1.519

1.522

Voorziening debiteuren

2.788

1.000

personeelskosten (predikant,kerkmusici) Gebouwen (onderhoud, orgels, belastingen en verzekeringen, energie en water, huren) Organisatie gemeenteactiviteiten

Bankkosten

Kosten SoW proces Totaal

4.436 109.706

102.706

111.014

102.978

De afgelopen jaren is er een zeer stringent beleid gevoerd om de kosten terug te dringen. Toch moet er rekening mee worden gehouden dat verder bezuinigen op bv “Kerkelijke activiteiten” niet meer mogelijk is. Op basis van besluitvorming in de kerkenraad zal moeten worden bepaald welke activiteiten in de komende jaren worden opgezet en welke middelen hiervoor zullen worden toegewezen. Bij een vacature zullen wij ons moeten beraden hoeveel deel van een predikantsplaats wij ons kunnen permitteren. De huidige financiële situatie van de gemeente is gezond te noemen. Op de langere termijn zullen weer tekorten optreden. Voor het onderhoud van het kerkgebouw en de pastorie is een meerjarenraming opgesteld. Werkwijze De toekomst van de gemeente is afhankelijk van basisgegevens als: ontwikkeling ledental, leeftijdsopbouw, kerkbezoek, ontwikkeling VVB en collecten, enz. Deze gegevens, en vooral de terugloop van het ledenaantal en de afname van het kerkbezoek, baren de nodige zorgen. Gezien de huidige financiële situatie is er vanuit dat perspectief op korte termijn geen gevaar voor het voortbestaan. Een voorspoedig voortgang ven het SoW proces met de Hervormde wijkgemeente Amerongen over een samengaan ook financieel gewenst. Ledenadministratie De ledenadministratie wordt los van de financiële administratie gevoerd. Gestreefd wordt naar een zo goed mogelijke integratie van ledenadministratie en financiële administratie, zodat geen dubbele werkzaamheden hoeven te worden uitgevoerd. Archief Het (oude) archief van de kerk wordt afzonderlijk beheerd en is aanwezig in het kerkgebouw. 11

De Klokkenluider Tenminste eenmaal per jaar komt de Commissie Klokkenluider bijeen, waarin ook ons college vertegenwoordigd is. Recentelijk is een aanzienlijke kostenbesparing gerealiseerd door opmaak in eigen beheer en druk bij een voor kerken gespecialiseerd bedrijf. Er wordt een jaarlijkse bijdrage gevraagd voor de bezorging van het gedrukte exemplaar.

12

3.5. Taakgroep Vorming en Toerusting Doelstelling Omdat de gemeente is geroepen om een lerende gemeenschap te zijn (zie Kerkorde artikel XI) is de doelstelling van de commissie de gemeente hierbij behulpzaam te zijn. Tevens is bij de commissie de taak neergelegd activiteiten te ontplooien die uiting geven aan onze verbondenheid met het volk Israël (zie Kerkorde Ord. 1 art. 2). Samenstelling van de commissie De commissie V & T is een gezamenlijke commissie met de Andriesgemeente en wordt ingesteld door de kerkenraden. Zij benoemen – op voordracht van de commissie – ook de leden. De predikanten maken qualitate qua deel uit van de commissie. Daarnaast hebben vanuit elke gemeente minstens twee gemeenteleden zitting in de commissie. Werkwijze De commissie komt een aantal maal per jaar bijeen. Zij wijst uit haar midden een voorzitter en/of secretaris aan. De leden van de commissie kunnen verder in onderling overleg tot een taakverdeling komen die dienstbaar is aan de uitvoering van beleid en taak. De kerkenraad kan – tijdig, voor aanvang van het seizoen – aan de commissie vragen of voorstellen doen om expliciet aandacht aan bepaalde thema’s of onderwerpen te besteden. Bij het samenstellen van het programma neemt de commissie zich voor om vooraf goed helder te krijgen waarnaar in de gemeente vraag en waaraan behoefte is. De commissie draagt zorg voor een zo breed mogelijk aanbod van vormings- en toerustingsactiviteiten. De commissie zorgt voor een goede en adequate publiciteit van haar activiteiten. Om uiting te geven aan onze verbondenheid met het volk Israël zal de commissie hier jaarlijks aandacht voor vragen. Financiën De commissie kan per seizoen/jaar een gezamenlijk bedrag van € 300,- aanwenden om het programma van V & T invulling te geven. Indien er meer geld nodig is wordt tijdig een begroting ingediend bij de ouderlingen-kerkrentmeester van beide gemeenten.

13

3.6. Taakgroep Vieringen: Eredienst en Kerkmuziek Inleiding: Dit beleidsplanonderdeel van de liturgiecommissie geeft de voorgestelde ontwikkeling voor de periode van 2015-2019 weer. Oftewel: waar staan we als commissie en gemeente in 2015, waar willen we naar toe in 2018? Visie: De eredienst is het hart van het gemeente-zijn. In de eredienst komt de hele veelkleurige gemeenschap samen rond Woord en Sacrament om God en elkaar in geloof te ontmoeten. In de liturgie gedenkt en viert de gemeente in verbondenheid met Israël en de wereldwijde kerk, de grote daden Gods en laat zich als gemeente van Godswege aanspreken. Hierdoor worden de gemeenteleden als broeders en zusters in Christus verbonden en toegerust op hun taak in de wereld op weg naar de Toekomst van God. Doelstelling: De liturgiecommissie heeft tot doel om namens de kerkenraad mede verantwoordelijkheid te dragen voor vorm en inhoud van de eredienst en daarover adviezen uit te brengen. De commissie streeft ernaar om in de vieringen ruimte te creëren om de veelkleurigheid van de gemeente tot uiting te laten komen en de betrokkenheid van iedereen te bevorderen. A. Organisatie 1. Samenstelling De taken van de liturgiecommissie zijn gevarieerd. Daarom is het voor een goede uitvoering van haar taken van belang dat binnen de commissie leden met diverse bekwaamheden en vaardigheden aanwezig zijn. Daarbij denken we aan muzikale, liturgische en theologische deskundigheid, maar ook praktische en organisatorische vaardigheden. In de commissie zijn vertegenwoordigd de predikanten en afgevaardigden namens de kerkenraad, namens de organisten, namens de cantores en namens de gemeente. 2. Werkwijze De commissie vergadert minstens vijf keer per jaar. Van elke vergadering wordt een verslag gemaakt. De commissie kiest een voorzitter en een vice-voorzitter, bij voorkeur geen predikant. 3. Verhouding Kerkenraad - Liturgiecommissie De liturgiecommissie heeft ruimte om eigen invulling te geven aan de eredienst mits het binnen de kaders van het beleidsplan blijft. De liturgiecommissie is eerstverantwoordelijk voor: Liturgische vormgeving van de eredienst Bezinning op inhoud en vorm van vieringen Opstellen van jaarplan voor vieringen Advisering over inrichting kerkgebouw Muzikale vormgeving Liturgisch bloemschikken. 4. Taken Om in de eredienst de veelkleurigheid van de gemeente tot uiting te brengen en de betrokkenheid van iedereen te bevorderen heeft de commissie de volgende specifieke taken: Liturgische vormgeving van de eredienst Bezinning op inhoud en vorm van vieringen Opstellen van jaarplan voor vieringen Advisering over inrichting kerkgebouw Voorlichting aan de gemeente over liturgie, rituelen en symbolen.

14

B. Vormgeving De hieronder genoemde punten beschrijven de gewenste situatie: aan het einde van de beleidsplanperiode willen we dit hebben gerealiseerd. 1.

2.

3.

4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

16. 17.

Elke zondagmorgen is er een eredienst . Voor de orde(n) van dienst kan vrijelijk gebruik worden gemaakt van de mogelijkheden die het Dienstboek biedt. a. Er wordt met name gezongen uit het nieuwe Liedboek ‘Zingen en bidden in huis en kerk’ b. Er is ruimte voor een apart kinderlied. c. Eén keer in de maand wordt er vijf minuten voor de dienst een nieuw lied aangeleerd om zo de gemeente het nieuwe liedboek eigen te maken. d. Regelmatig verleent de cantorij medewerking. e. In de tienerdiensten wordt meestal gebruik gemaakt van de ‘tienerband’, bestaande uit eigen (jongere) gemeenteleden. f. Tijdens de tienerdiensten is er ruimte voor liederen uit het Liedboek, maar ook uit andere bundels die door de jongeren worden gewaardeerd. g. Incidenteel verlenen diverse instrumentalisten hun medewerking aan de diensten. Er is een vaste groep lectoren beschikbaar. Daarnaast zijn er door het jaar diensten met een bijzonder karakter: a. 5 tienerdiensten, b. 1 gezinsdienst, c. 1 startdienst winterwerk, d. 2 kerk-school-gezinsdiensten, e. 1 overstapdienst. De Maaltijd van de Heer wordt 6 à 7 keer per jaar gehouden. De vorm is variërend (lopend, zittend of staand in een kring). Per jaar worden zes zondagen gereserveerd voor het houden van een doopdienst. Tijdens de periode van Advent wordt er eenmaal een vesper gehouden. In de Goede Week zijn er drie vespers In de Goede Week worden de drie dagen voor Pasen gevierd: Witte Donderdag (zittend Avondmaal), Goede Vrijdag en Stille Zaterdag (paaswake) Iedere zondag is er kindernevendienst. Twee keer per maand is er tienernevendienst. Elke zondag is er gelegenheid om aan het eind van de dienst de allerkleinsten op te halen bij de oppas, zodat ook zij de zegen meekrijgen. Mensen die de dienst niet kunnen bezoeken, kunnen gebruik maken van de mogelijkheid deze op hetzelfde moment te volgen via de kerkwebradio of cd. Iedere zondag is er gelegenheid om samen koffie/thee te drinken na de dienst om de onderlinge saamhorigheid te bevorderen. Voor de diensten met een bijzonder karakter is er een liturgisch / symbolisch bloemstuk aanwezig. In elk geval met Pasen, Pinksteren, Kerst, Adventstijd, 40-dagentijd, startzondag, laatste zondag kerkelijk jaar, overstapdienst, dankdag en biddag. Er is een beamer beschikbaar voor gebruik voor en tijdens de erediensten. Dit kan o.a. gebruikt worden voor het projecteren van: Mededelingen Liturgie Liederen Kinderen in de kerk Schriftlezingen Beelden tijdens de preek Collecte. Tijdens de Laatste zondag van het kerkelijk jaar gedenken we hen die ons zijn voorgegaan. De Gedenkhoek - Jacobsladder wordt hierbij gebruikt. De inrichting van de kerkzaal is als volgt (voorwaarden opgesteld maart 2011): a. Ruimte herkenbaar als liturgische ruimte b. Flexibele opstelling om deze ruimte geschikt te maken voor meerdere soorten vieringen 15

c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m.

Een verplaatsbaar liturgisch centrum Voorganger en de elementen op het liturgisch centrum goed zichtbaar voor iedereen Elementen op het liturgisch centrum: lessenaar , avondmaalstafel, doopvont, kaars(en) Voorganger dient goed zicht te hebben op de aanwezigen Een kwalitatief goede draadloze geluidsinstallatie met extra microfoons Audiovisuele middelen aanwezig Orgel met vrij pedaal Vleugel Plaatsruimte voor andere musici Plek om te gedenken Diverse benodigde nevenruimten in de directe nabijheid

16

3.7 Taakgroep Jeugd Visie Dit beleidsplan is geschreven vanuit de volgende visie op het gezamenlijk jeugdwerk met de Andriesgemeente. Voor de jeugd willen wij een sfeer creëren van echtheid, openheid en saamhorigheid. We willen ze volgen, vasthouden en op een eigentijdse manier geloven aan ze doorgeven. Hierbij zien we onszelf als coach waarbij de jeugd zelf de kans krijgt zich te ontwikkelen met vallen en opstaan. Voor de jeugd, die de toekomst in handen houdt, willen wij streven naar ruimte en mogelijkheden om zich te ontwikkelen en vormen in geloofsbeleving en daarbij deze leren toe te passen in het dagelijks leven. Een cognitieve ontwikkeling in Bijbel en kerk ondersteunt hen in dit proces. Het is van belang dat het jeugdwerk binnen de kerken een missionaire visie nastreeft. Ons doel is uitstralen naar buiten dat voor iedereen plaats is voor liefde, troost en geborgenheid, oftewel gemeenschap. Zo zijn we als gemeente een voorbeeld voor onze jeugd in het christen zijn. In het jeugdwerk willen we bottum-up functioneren. Jeugdwerkers, jeugdouderlingen, jeugddiaken én de jeugd zelf, denken samen na over het jeugdwerk. Dit verhoogt de verantwoordelijkheid en bevlogenheid van alle betrokkenen. Bovendien willen we door de jeugd te betrekken beter aansluiten op hun belevingswereld. Jeugdouderlingen zijn verantwoordelijk voor het actief betrekken van jeugd en jeugdwerkers bij het vormen, uitvoeren en evalueren van het beleidsplan jeugdwerk. Het beleidsplan wordt in ieder geval twee maal per jaar besproken op het jeugdplatform. Wij willen de jeugd bereiken met voor de jeugd aansprekende activiteiten. De hieronder genoemde geledingen werken dit praktisch uit. Om de jeugd te bereiken maken we onder andere gebruik van social media. Werkwijze De jeugd verdient aandacht, plaats en tijd om zich te kunnen ontwikkelen in geloofsbeleving. Bij alle hieronder genoemde geledingen zijn de jeugdouderlingen als onderdeel van de kerkenraad, verantwoordelijk voor de kwaliteit van de geloofsoverdracht. Om deze kwaliteit te waarborgen zijn twee facetten onontbeerlijk. Het eerste facet is voldoende financiële ondersteuning. Het tweede facet is dat indien nodig jeugdwerkers en jeugdouderlingen onafhankelijk kunnen aangeven dat er expertise vanuit de gemeente of extern nodig is. Hierbij kan gedacht worden aan een opleiding of cursus van jeugdwerkers. Catechisatie Volgens de kerkorde is catechisatie een kerntaak van de kerk. Wij willen de jongeren van de gemeente en verder aan allen die dit verlangen, ‘onderricht’ bieden om hen de kans te geven zich te ontwikkelen in hun geloof. In Amerongen wordt door het catecheseteam geprobeerd aan de genoemde onderdelen uit de Kerkorde aandacht te geven, waarbij de nadruk ligt op geloofsbeleving en toepassing. Dit wordt gerealiseerd in een doorlopend programma dat, voor iedereen die catechisatie geeft, haalbaar is om uit te voeren. Verantwoordelijk voor het aanbod zijn catecheseteam en kerkenraad. De locatie van de catechisatie wordt bepaald door de leiding. Kindernevendienst Binnen de gemeente verdienen de kinderen van de basisschoolleeftijd hun eigen plek. In samenwerking met de ouders, willen we het kind ondersteunen in zijn of haar geloofsgroei. Dit doen we door in de kindernevendienst op verschillende leeftijdsniveaus de verhalen uit de Bijbel uit te leggen, door te bidden en te zingen. We willen de kinderen een herkenbare en veilige omgeving bieden. We streven naar het ontwikkelen van mogelijkheden om kinderen bij de eredienst te betrekken. Tienernevendienst Tieners tot 16 jaar krijgen in navolging van de kindernevendienst een tot twee keer per maand tijdens een deel van de eredienst hun eigen dienst aangeboden. Daarbij willen wij 17

hen laten ervaren dat zij een deel van de gemeente zijn en kunnen zij op eigentijdse wijze verdieping zoeken in geloofsonderwerpen. We steven naar een continuering van bezoek aan de tienernevendienst van de tieners, waarbij zij geloofsinspiratie en verbondenheid vinden en zo met elkaar kunnen groeien in hun geloof en dit leren toepassen in de huidige maatschappij. Om de tieners beter te informeren over de tienernevendiensten willen we gebruik maken van de social media. CYA CYA heeft als doel jongeren te inspireren in geloof en te binden aan de eredienst. Dit willen we realiseren door het organiseren van diensten en daaraan verbonden activiteiten, waar jongeren zich toe aangetrokken voelen. Daarbij willen we deze jongeren betrekken bij de voorbereiding en uitvoering van CYA-diensten en activiteiten en proberen een actieve rol aan hen te geven. We willen bottum-up functioneren door ideeën van de jongeren zelf te gebruiken en zo aan te sluiten op hun leefwereld. CYA-band De CYA band verzorgt de muzikale begeleiding van de CYA jeugddiensten. Ons te bewerkstelligen doel is jonge muzikanten betrekken bij de band en hen zo de kans te geven hun talenten in te kunnen zetten en verder te kunnen ontwikkelen. Dit geven we prioriteit boven het tweede doel: het naar een muzikaal kwalitatief hoger niveau brengen van de band. We streven naar het werken met een vaste basissamenstelling met structurele aanvulling van jonge muzikanten. Daarbij wordt er regelmatig geoefend en een keer per jaar een “band training” dag georganiseerd, waarbij ook de jonge muzikanten worden betrokken. Diaconaal project Het doel van het diaconaal project is enerzijds het vernieuwen of verstevigen van verbindingen tussen gemeenteleden en dorpsgenoten, anderzijds het bieden van primaire hulp aan mensen in binnen- of buitenland. Hiermee willen we jongeren in aanraking laten komen met situaties die vaak anders zijn dan die van henzelf en hen daarbij ondersteunen. Het diaconaal project wordt georganiseerd en uitgevoerd voor en door jongeren. De jeugddiaken is hiervoor verantwoordelijk. Kamp Vrij Uit Het kamp in de eerste week van de zomervakantie, is bestemd voor basisschoolkinderen van groep 4 tot en met 8 uit Amerongen en omgeving. Hiermee willen we een diaconale en missionaire rol vervullen, waarbij de missionaire rol vervult wordt door iedere dag aandacht te besteden aan geloofsoverdracht. Kidsclub/Dieper/Dieper+ In samenwerking met het ZDH worden er voor de jeugd, buiten de zondag om, activiteiten georganiseerd. Deze activiteiten hebben naast een missionair doel, het doel om te verbinden en om kinderen en tieners op hun eigen niveau in aanraking te laten komen met geloven. Voor de basisschoolleeftijd is er de Kidsclub, die eens in de maand een activiteit aanbiedt. Dieper biedt activiteiten eens in de twee weken op vrijdagavond voor de tieners van groep 8 tot en met de tweede klas van de middelbare school. Op deze avonden wordt gebruik gemaakt van de methode Rock Solid. Dieper+ biedt hetzelfde voor de tieners vanaf de derde klas van de middelbare school en maakt gebruik van de methode Solid Friends. In de samenwerking levert het ZDH een jeugdwerker, een begeleider en de helft van de financiën. De kerk levert begeleiders en de andere helft van de financiën.

18

Beleidsvoornemens Algemeen We willen waar mogelijk samenhang creëren tussen jeugdactiviteiten, geledingen binnen de kerk en andere partners in de omgeving zodat een gevoel van gemeenschap gewaarborgd wordt en de jeugd weet waar ze terecht kunnen met hun vragen, onzekerheden, hang naar waardering en gemeenschap. We willen kansen op samenwerking benutten die zich aandienen. Een digitale database kan ons ondersteunen in het uitwisselen van informatie tussen jeugdwerkers onderling. We willen elkaar ontmoeten om zo elkaar te kunnen motiveren en inspireren. Catechisatie Het catecheseteam wil elkaar minimaal twee maal per jaar ontmoeten om met elkaar na te denken over het geven van catechisatie. Het is essentieel elkaar te blijven ondersteunen bij dit belangrijke werk. Er wordt een doorlopend programma gerealiseerd door middel van een methode dat, voor iedereen die catechisatie geeft, haalbaar is om uit te voeren. Kindernevendienst De kindernevendienst wil graag mogelijkheden ontwikkelen om kinderen bij de eredienst te betrekken. Tienernevendienst De tienernevendienst heeft als streven gebruik te gaan maken van social media om tieners beter te informeren. CYA De CYA-commissie wil jongeren actief betrekken bij de voorbereiding en uitvoering van CYAdiensten. CYA-band Het doel is jonge muzikanten betrekken bij de band en hen zo de kans te geven hun talenten in te kunnen zetten en verder te kunnen ontwikkelen. Diaconaal Project Het doel is om regelmatig een diaconaal project op te zetten. Kamp Vrij Uit Door het organiseren van acties wordt geld binnen gehaald, zodat een lagere financiële bijdrage vanuit de begroting van het jeugdwerk gecompenseerd wordt. Kidsclub/Dieper/Dieper+ Deze recent opgezette geleding zal worden begeleid en geëvalueerd door de jeugdouderlingen.

19

Hoofdstuk 4 De Middelen Meerjarenbegroting De door de commissie van Kerkrentmeesters opgestelde meerjarenbegroting geeft een beeld van steeds verder oplopende tekorten. De kerkenraad heeft van deze begroting kennisgenomen en er is afgesproken, dat er ieder jaar na bekend worden van de toezeggingen van de VVB en de jaarrekening van het voorgaande jaar er bekeken wordt of er en indien ja welke actie er gevoerd moet worden. Voorlopig kunnen we uit de beschikbare middelen nog enkele jaren vooruit. We teren dan wel in op het vermogen. Wel geeft het een zeker gevoel dat we een gezonde financiële huishouding hebben.

Hoofdstuk 5 De Communicatie van het beleid Algemeen De gemeente moet regelmatig en volledig worden geïnformeerd over de zaken die spelen binnen de kerkenraad en organen van de kerkenraad als College van Diakenen en College van Kerkrentmeesters. Hierbij wordt naast het beleggen van gemeentevergaderingen gebruik gemaakt van afkondigingen in de wekelijkse vieringen en mededelingen in het kerkblad ‘Klokkenluider’. De voorzitter van de kerkenraad is eindverantwoordelijk voor de berichtgeving.

20

Hoofdstuk 6 Samenwerking in PKN verband Algemeen Reeds vele jaren is er intensief contact met de Hervormde wijkgemeente ter plaatse. Dit heeft geresulteerd tot de ondertekening van de intentieverklaring op 10 mei 2010, waarin de gezamenlijke intentie is verwoord te streven naar een vereniging van beide gemeenten tot één Protestantse wijkgemeente in Amerongen en dientengevolge tot een Protestantse Gemeente te Amerongen, waartoe ook de Hervormde wijkgemeente Overberg zal behoren. Het verenigingsproces is in 2015 nog volop gaande. De stukken die nodig zijn voor het nemen van het verenigingsbesluit door kerkenraden en classis en ter voorbereiding van de notariële akte zijn in voorbereiding. Ondertussen is aandacht gevraagd activiteiten te ontplooien opdat de (wijk)gemeenten samen groeien naar één (wijk)gemeente. Tijdens de vakanties worden in Amerongen samen met de Hervormde wijkgemeente Amerongen gezamenlijke vieringen gehouden, naast de gezamenlijke vieringen van bid-en dankdag en van de gezinsdienst en startdienst. Tijdens de gezamenlijke CYA-diensten voor de jeugd in de ene kerk wordt gelijktijdig een gezamenlijke dienst gehouden in de andere kerk. De vespers in de kersttijd en drie vieringen in de Stille Week worden eveneens gezamenlijk gehouden. De 3 vespers in de Stille Week worden samen met de drie (wijk)gemeenten gehouden, dus ook met de Hervormde wijkgemeente Overberg, afwisselend in de drie verschillende kerken. In de afgelopen jaren zijn met de Hervormde wijkgemeente Amerongen enkele gezamenlijke gemeenteavonden geweest. De bedoeling is dat dit, zeker in het kader van het verenigingsproces, wordt voortgezet. De Taakgroepen Vorming & Toerusting, Jeugd, Diaconie en Liturgie werken al veel samen met de Hervormde wijkgemeente Amerongen. Samenwerking met de Hervormde kerkrentmeesters en met het Hervormde Pastoraat staat in de startschoenen. Tevens is er sinds januari 2007 een gezamenlijk kerkblad ‘ Klokkenluider’ waarin ook de Hervormde wijkgemeente Overberg en de Hervormde gemeente Overlangbroek participeren. De gezamenlijke activiteiten met de Hervormde wijkgemeente Amerongen worden gecoördineerd door het gezamenlijk moderamen dat ongeveer vier maal per jaar bijeen komt. Ook zijn er gezamenlijke kerkenraadsvergaderingen en gemeentevergaderingen om over beleids- en bezinningsonderwerpen te spreken. Sinds 2005 vinden jaarlijks gezamenlijke groothuisbezoeken plaats. Voor de zeer nabije toekomst wordt gewerkt aan een sterkere en formele binding binnen PKN verband: Samen met de Hervormde Gemeente zijn wij Samen op Weg naar een vereniging tot een Protestantse Gemeente te Amerongen.

Hoofdstuk 7 De evaluatie van het beleidsplan Eens in de 4 jaar wordt de inhoud van het beleidsplan door kerkenraad en taakgroepen geëvalueerd.

21