ELNÖKI PROGRAM Szabó Imre Munkástanácsok Országos Szövetsége Ifjúsági Tagozat (2013-2014)
1
Tisztelt tagszervezeti vezetők!
Engedjétek meg, hogy röviden bemutassam elképzeléseimet arról, hogy mit szeretnék tenni tagozatvezetőként, milyen elképzeléseim vannak a Munkástanácsok Ifjúsági Tagozata jövőjét illetően. Azt gondolom, hogy az elkövetkezendő időszak a Munkástanácsok életében – az országhoz és közösségeinkhez hasonlóan – az építkezésről, az újjáépítésről kell, hogy szóljon. Magyarországon a szakszervezeti szervezettség a fiatal korosztálynál (35 év alattiak) rendkívül alacsony (6-7%). Elsődleges célunk és feladatunk, hogy a fiatal munkavállalók, pályakezdők érdekeinek, véleményének fórumot adjunk, hogy a fiatalokat leginkább érintő aktuális problémákra válaszolva, a mindennapi kihívásokkal szembenézve a mai magyar piacgazdaság kereteinek figyelembevételével a 16-35 év közötti korosztály munkapiachoz, életvezetéshez, karriertervezéséhez kapcsolódó kérdéseire reflektálhassunk. A Munkástanácsoknak ebben kezdeményezőnek kell lennie, meghonosítva egy újszerű szakszervezeti szemléletmódot. Bízom benne, hogy közreműködésetekkel a programban vázolt célokat sikeresen meg tudjuk valósítani.
2
Küldetés, javaslatok Küldetésünk, hogy a szakszervezetekről a generációnk körében kialakult negatív kép megváltoztatására törekedjünk mind a munka világában, mind az általános megítélés tekintetében. Tevékenységünket ehhez két fő területre szükséges osztani. 1./ a munka világában már jelen levő fiatalok elérése, 2./ az oktatásban résztvevők (szakképzés, köz- és felsőoktatás) megszólítása. Ehhez a munkához – a Szövetség értékeivel összhangban – egy jól átgondolt, megvalósítható koncepció mentén kell haladnunk.
Stratégiai Partnerek Kiemelt stratégiai partnerek bevonása a hazai szakmai, civil és ifjúsági szervezetek köréből. (Példálózó jelleggel: a formálódó Nemzeti Ifjúsági Képviselet ágazati szervezetei, Munkanélküli Fiatalok Tanácsadó Irodája, Hallgatói Önkormányzatok (regionális és országos szinten-HÖOK), diákképviseletek
(közoktatás),
iskolaszövetkezetek
(130.
000
fő
dolgozik
a
hazai
iskolaszövetkezeti rendszerben) és a szakképzési rendszer szereplői (iskolák, elérhető munkáltatói partnerek). Hallgatói önkormányzati vezetőként korábban is megkezdtem ezen kapcsolatok kiépítését a MOSZ IT és a fent említett szereplők között. Az Iskolaszövetkezetek Országos Szövetségével a következő hetekben kötünk egy átfogó együttműködési megállapodást. Be kell kerülnünk a hazai ifjúságügyi, ifjúságpolitikai vérkeringésbe. Az elmúlt hónapokban kezdeményeztem részvételünket minden olyan hangsúlyos és a kormányzat által is legitimált, támogatott fórumon (pl. NIT), ahol véleményünknek hangot tudunk adni és (kül)kapcsolatainkat ápolni tudjuk. A többi szakszervezeti ifjúsági tagozattal, pl. SZISZ (MSZOSZ, ASZT), a SZEFIT (SZEF, ÉSZT) és a Fiatalok Ligája (LIGA) korrekt viszonyt szükséges ápolnunk, pl. a Fiatalok Ligájával történő közös akciókra – ha ez a MOSZ érdekeivel egyezik – nyitottak vagyunk, ám teljesen függetlenül, proaktívan működünk és nyilvánulunk meg minden olyan kérdésben, mely az általunk képviselteket érinti.
3
Tevékenységünket politikai térben (de a pártpolitikától elszigetelve) kell végeznünk, egyes elképzeléseink megvalósításához viszont szükséges lehet a politikai ifjúsági szervezetekkel történő (óvatos) együttműködés, mely kizárólag szakmai kezdeményezések kapcsán valósulhat meg. Aktív, értékalapú szervezetként fontos számunkra a nyilvánosság. Az elmúlt időszakban megkezdődött az ennek feltételéül szolgáló felületek (web2, új MOSZ honlapon való aktív megjelenés) kiépítése. Több közleményt is megjelentettünk (ifjúsági munkanélküliség, képzési helyettesítési rendszer), melyek jelentős sajtóvisszhangot váltottak ki.
Szoros kapcsolat az oktatásügy szereplőivel A stratégiai partnereknél az előzőekben már említésre került, de külön, kiemelten kell kezelni a területet. Már a munkába lépés előtt fontos, hogy a fiatalok megismerjék a szakszervezet igazi értelmét, szerepét, és fontos, hogy ezt a Munkástanácsoktól hallják először. Ehhez olyan identitás kialakítása szükséges, mely értéknek tekinti a szakszervezeti munkát. Iskolalátogatások szervezésével (ami az RFKB projekt részeként 2008-2010 között megvalósulhatott), kiadványok készítésével és népszerűsítésével (munkavállalói ismeretek – amelynek tematikus oktatása a hazai oktatásügy, köz- és felsőoktatás egyik hatalmas hiányossága), valamint aktív web 2.0-ás kommunikációval (facebook, honlap, stb.) ez megvalósítható. Célul tűzzük ki a fiatal munkavállalók munkajogi ismereteinek bővítését, a munka világával kapcsolatos gyakorlati tudnivalók terjesztését. A fiatalok ismereteinek bővítése kiemelt szempont a foglalkoztatási-, szociális ellátórendszer működésére vonatkozóan is, hiszen ilyen irányú ismeretekkel minden tudatos állampolgárnak rendelkeznie kell. Az ifjúsági munka eredménye a későbbi tagszervezéseknél is pozitívan jelentkezhet, ha a velünk kapcsolatba lépett fiatal utána sem szakad el a Munkástanácsoktól, és munkába lépését követően folyamatosan értesül a szakszervezetek tevékenységéről. Utóbbi eléréséért már létrehoztam az első internetes kezdeményezésünket,
Munkavállalói
ismeretek
–
fiataloknak,
pályakezdőknek
címen
(https://www.facebook.com/MunkavallaloiIsmeretekFiataloknak), melyhez rövid idő alatt több százan csatlakoztak.
4
Nemzetközi kapcsolatok Mind az ETUC youth committeevel, mind a PERC youth committeevel felvettük a kapcsolatot. A nemzetközi utaknak az ifjúsági tagozat terén akkor látom kifejezett értelmét, ha konkrét és a hazai gyakorlatban alkalmazható kimenettel szolgál. Megválasztásom esetén a tagozat nemzetközi referenst is választana, aki kézben tart minden nemzetközi szinten fontos eseményt, szorosan együttműködve a MOSZ nemzetközi kapcsolatokért felelős munkatársával. Jogpont – jogsegély Amennyiben sikerül megvalósítani a jogpont szolgáltatások átalakítását, akkor be lehetne indítani a „fiatalok jogsegélye” szolgáltatást. Ez úttörő tevékenység, hiszen nincs ma olyan fórum, ahol egy fiatal – akár anonim módon is – munkajogi segítséget kaphat. A munkahelyi problémák feltárása, képviselete jogsegélyszolgálat-panasziroda biztosításán keresztül valósulhatna meg, fiatal jogászok, munkajog iránt érdeklődő joghallgatók bevonásával. A Jogpont+ program kapcsán ez megvalósulhat, ennek érdekében a MOSZ által működtetett dél-dunántúli régióban a Pécsi Tudományegyetemmel aktívan felvettük a kapcsolatot. Közösségi programok, rendezvények A tagozat egyik legfontosabb feladata egy aktív közösség létrehozása. Rendszeres közösségi, képzéssel is egybekötött szabadidős programok megvalósítását tervezem. Ennek első állomása lenne a MOSZ IT csapatépítője. A tagozat számára fontos, hogy a közösségi programok egy újabb megjelenést biztosítsanak. Idén nyáron már részt vettünk az EFOTT fesztiválon is, ahol jogsegélyszolgálat nyújtása mellett népszerűsítettük a szakszervezeti mozgalmat. A nyári fesztiválokon való megjelenést fontosnak tartom, hiszen itt találkozhatunk fiatalok nagy tömegével. A következő fesztivál-megjelenéseket még professzionálisabb, szervezettebb keretek között szeretném megvalósítani. Az aktív közösségi programok mellett kiemelten fontos a szakmaiság. Ősszel egy nagy konferenciát rendeztünk az ifjúsági munkanélküliségről, amelynek eredménye volt, hogy a
5
Kormány nálunk jelentette be először a fiatalok foglalkoztatását segítő kezdeményezéseit (http://mno.hu/gazdasag/meg-nincs-megbizhato-recept-a-palyakezdok-problemaira-1111336). Évente legalább három ilyen szakmai konferenciát szeretnék rendezni a fiatalokat leginkább érintő problémák feldolgozására. Ezen szakmai rendezvények kimenete szolgál a tagozat szakmai anyagainak alapjául, javaslataink elkészítéséhez. Szervezetrendszer, működés A tagozat sikeres működésének elengedhetetlen feltétele a tagszervezetek aktív szerepvállalása. A MOSZ szervezeti mintáját kívánom ebben követni, a tagozat vezetését öt főben határoznám meg. Erre a jelölés nyílt, és továbbra is nagy tisztelettel várom megkeresésetek. A szervezeti szabályozás a tagozat megszilárdulásáig kevésbé lenne kötött, aki részt szeretne vállalni a munkában és tisztségre jelentkezne, az komoly feladatot is vállal. A szakmai területek felosztását az alapító ülésen határoznánk meg egy új SZMSZ tervezettel. Szervezeti újítás, hogy bejegyzés alatt van egy új szakszervezet, mellyel kifejezetten a felsőoktatás ügyeit szeretnénk felkarolni. Fokozott figyelmet szánok a fegyveres és rendvédelmi szektorra is, hiszen képviselt tagjaik jelentős része a fiatalok köréből kerül ki, továbbá az olyan szervezeteinkre, ahol munkaügyi konfliktusok és problémák keletkeztek az életkoron alapuló intézkedések miatt (pl. egészségügy, nyugdíjazási problémák). További célok Ahogy a program eddigi elemeiből is kitűnik, egy országos szinten proaktív szervezetet szeretnék működtetni. A fiatalok foglalkoztatási kérdéseiben országos szinten megkerülhetetlen szereplővé kell válnunk, a mindenkori Kormányzat kiemelt partnerévé. Ezek országos tervek. A közelgő országgyűlési választásokon fontos, hogy a várhatóan központi kérdéssé váló ifjúsági foglalkoztatás, elvándorlás, oktatásügy témákban javaslatokkal éljünk a következő kormányzati ciklusra. Ágazati, munkahelyi szinteken hatalmas eredménynek tartanám, ha például egy kollektív szerződés megkötése során kiemeltebb szempont lenne az ifjúság, és példát tudnánk ezzel állítani.
6
Erre kész munkajogi program kidolgozását kezdeményezem, hogy milyen szempontok azok, amiket fel lehet használni egy munkáltatóval történő egyeztetésen. Zárszó A program vázlatos, néhol hangzatos elemeket is tartalmazhat. Kérdéseket, kritikákat, észrevételeket mindig szívesen fogadok és várok. Az elmúlt hónapokban elkezdett munkámmal azt gondolom, elindultunk egy megfelelő szervezeti úton. Megválasztásom esetén is ezen az úton kívánok járni, immár legitim tagozati keretek között. Ehhez kérem támogatásotokat.
Budapest, 2013. február 5.
7
