Elektronická tržiště ve veřejné správě

E econo my.cz

Elektronická tržiště ve veřejné správě E economy. cz na platformě Click to edit Master subtitle style

Martin Tax

26.září | | 2011 © Vortal 2011 – All rights reserved

E econo my.cz

Co je naše mise ??

Pomáháme našim zákazníkům, aby lépe nakoupili.. a více prodali. © 2011 Vortal. All rights reserved.

22

E

Veřejné zakázky v EU

econo my.cz

(Výzkum Deutsche Bank 2011) • • • •

Veřejné zakázky v EU „od tužky po letadlo“ – 2 triliony EUR Nákupy zboží a služeb v EU – 19% HDP ročně Veřejné zakázky elektronicky - méně než 5% „Přeshraniční“ realizace VZ – méně než 1%

E econo my.cz

Výhody elektronicky řešených veřejných zakázek •

•

•

Levnější nákupní ceny –

Vyšší počet podaných nabídek - větší konkurence tlačí ceny dolů

–

Elektronizace pomáhá centralizovat zakázky a hromadné operace dostávají slevy

–

Optimální ceny pomocí e-aukcí

Provozní úspory a modernizace –

Efektivní vytvoření, přezkoumání, vyhodnocení VZ – zrychlení až o 50%

–

Standardizuje a modernizuje procesní postupy

–

Elektronická evidence nákupů, podpora rozhodování managementu

–

Standardizace komodit pomocí e-katalogů

Transparentnost –

Zadání i výsledky publikuje, zvyšuje transparentnost a zabraňuje korupci.

E econo my.cz O kolik hrajeme v ČR ? (650 mld. Kč/rok)

E econo my.cz

Potenciál 30 mld.Kč ročních úspor, ale.. • • • •

Cca 29% - Samospráva Cca 20% - Státní příspěvkové organizace Cca 17% - Sektoroví zadavatelé Omezení na “standardizované” komodity: – –

•

20% ? tj. 20 mld. Kč/rok 50% ? tj. 50 mld. Kč/rok

Tj. výsledek závisí na nastavení legislativy..

E econo my.cz

Definice e-tržiště - MMR ČR •

•

E-tržištěm se rozumí webová aplikace provozovatele, umožňující elektronické zadání veřejné zakázky v některém ze stanovených zadávacích řízení. E-tržišt je plně elektronický systém, tj. všechny úkony v zadávacím řízení provádí zadavatel i dodavatel v elektronické podobě.

Jak z v ý š it o b je m p r o d e je

S lužb y a pro c e sy orinet ova né na pro ro dá va jí cí econo my.cz

S lužb y a pro c e sy o rient o va né na k upují cí or P č nakupov se pt a ř e le lk tr o n i cké ? t ši ě r t ž

E

E econo my.cz

Širší definice – Elektronický nástroj podporující komplexní proces

E econo my.cz

Pranostika: “Prodal by i mrtvému zimník..” •

Základní hodnotová rovnice: Hodnota = Atributy + Vztahy + Image Elektronický nástroj

•

Atributy (výrobku, služby): – –

Kvantitativní – cena, množství.. Kvalitativní – poruchovost, záruka..

E

Čím jsme prošli a procházíme

econo my.cz

D o da va telé js o u pro ti Z a da va telé js o u pro ti O m ezení ko m o dit

N evho dné za ko tvení v le g is la tivě N edo držení na bídnuté c eny S ta vebnic tví neo prá vněně ja ko nejpro blem a tič tějš í o bla s t

E

Průměrně dosahované úspory sledovaných

econo my.cz

S po leč no s t

Loka c e

P rům ěrná ús po ra

V o rta lH ea lth ((2010)

P o rtug a l

Ú s pora v nem o c nič ním s ek to ru 18%

B M E /B o g a s c hew s k y (2010)

G erm a n

P ro vo zní ná k la dy 525% C enové s nížení 514,5%

S ing er et a l. (2009)

C hile

P ro vo zní ná k la dy 2,7% C enové s nížení 0,30.4%

E econo my.cz

Příklad dobré praxe – Město Moravská Třebová N á zev a uk c e O dvedení deš ťo výc h vo d z ulic e N á dra žní v M o ra vs k é T řebo vé N á k up o rig iná lníc h tonero výc h k a zet a pá s ek D o dá vk a k a nc elá řs k ýc h po třeb

K o neč ná c ena v K č

Ú s po ra v Kč

3 279 261

1 533 299

8 853

41 695

11 821

3 026

C elk o vá ús po ra z o bjem u 3 299 935 =

1 578 020

E econo my.cz

K do js m e – E c o no m y.c z s .r.o. •

•

•

•

provo zova tel ná k upníc h po rtá lů A llyTra de a A llyG E M nejs ta rš í veřejné e-tržiš tě - za lo ženo v roc e 1999 o d ro k u 2003 js m e držitelem c ertifik á tu na provo z o fic iá lního tržiš tě s tá tní s prá vy (A llyG E M ) jedno ze dvo u „přeživš íc h“ (půvo dně 7) tržiš ť V S

E econo my.cz Allytrade hlavní výsledky: •

• •

eTendering: GEM tržiště • zhruba 6000 výběrových řízení v roce 2010. • 650 nakupujících organizací veřejné správy a samosprávy • 35.000 registrovaných dodavatelů eProcurement: 20 zákazníků specializovaného katalogového systému eAuctions: 20 zákazníků provozujících online aukce

Public Sector • • •

Click to edit Master subtitle style

7 ministerstev +200 podřízených organizací 9 nemocnic

Private Sector

1515 © Vortal 2011 – All rights reserved

15

E

|VORTAL – 10 let historie|

econo my.cz


© Vortal 2011 – All rights reserved

16

E

|Hlavní funkční bloky platformy VORTAL|

econo my.cz

3

2 Zveřejnění výzvy k účasti na VZ

1

Přístup dodavatele k online dokumenta ci zadávacího řízení VZ

4 Dotazy dodavatelů v rámci zad. řízení Upřesnění a změny zadávacího řízení

Založení veřejné zakázky

0

5

6 Online podávání nabídek

Registrace dodavatele Digitální podpisy, časová razítka, šifrování

Click to edit Master subtitle style Kontraktační řízení a zaslání objednávky

Otevírání obálek s nabídkami dodavatelů Elekt. notifikace o výsledku zadávacího řízení

Interní zprávy etržiště a doručování notifikací Automatické hodnocení nabídek

1 2


Získání potvrzení o elektronické m doručení nabídky through electronic receipt

8 9

eAukce a eVyjednávání

1

17

7

1

E econo my.cz

Vortal s globálními výsledky v Evropské unii 1818

E

| Vortal’s footprint in Europe |

econo my.cz

9th benchmarking: Digitizing Public Services in Europe: Putting ambition into action European Parliament European Commission

Click to edit Master subtitle style Practice case Portugal: VORTAL 15th of June

Portugal made eProcurement mandatory for all public contracts – even below EU Thresholds) in November 2009. In the first year of adoption 75 % of all public procurement were made electronically. Contracting authorities using Vortal´s platform saved, on average, 10 to 20 % on price reduction through increase in competition (suppliers tend to submit more proposals if there is an easy process of submission and tend to be more aggressive if they know that there is a larger spectrum of competition), and 60 % of time spent on administrative tasks (eTendering process automatisation). (Source: eProcurement Meeting Vienna, March 24, 2011)


19

R evis ion of P roc urem en t D irec tives in 2012

E

|References to Vortal |

econo my.cz

9th benchmarking: Digitizing Public Services in Europe: Putting ambition into action European Parliament European Commission

Click to edit Master subtitle style Practice case Portugal: VORTAL 15th of June

Portugal made eProcurement mandatory for all public contracts – even below EU Thresholds) in November 2009. In the first year of adoption 75 % of all public procurement were made electronically. Contracting authorities using Vortal´s platform saved, on average, 10 to 20 % on price reduction through increase in competition (suppliers tend to submit more proposals if there is an easy process of submission and tend to be more aggressive if they know that there is a larger spectrum of competition), and 60 % of time spent on administrative tasks (eTendering process automatisation). (Source: eProcurement Meeting Vienna, March 24, 2011)


20

R evis ion of P roc urem ent D irec tives in 2012

E econo my.cz

E M A R T IN T A X T : +602 205965 @ : m a r tin .t a x @ e c o n o m y .c z

economy. cz na platformě


www.vortal.biz © Vortal 2011 – All rights reserved

Elektronická tržiště ve veřejné správě

Recommend Documents