EKONOMICKÁ HODNOTA DOBROVOLNICTVÍ: ADRA ČR

Ekonomická hodnota dobrovolnictví

EKONOMICKÁ HODNOTA DOBROVOLNICTVÍ: ADRA ČR Průběžné výsledky výzkumné studie 2013

Ing. Jakub Dostál Ing. Marek Vyskočil 1


ÚVOD

V posledních letech je patrná snaha o kvantifikaci dobrovolnické práce, provádí se výzkumy hodnoty dobrovolnictví, celosvětově, za jednotlivé země i za jednotlivé oblasti i organizace. K zachycování hodnoty dobrovolnictví vyzývá také Mezinárodní organizace práce (ILO). Pod její záštitou zpracovala v roce 2011 celá řada expertů z předních světových univerzit a statistických úřadů, v čele s profesorem Salamonem, zprávu s názvem Manuál k měření dobrovolnické práce, ze kterého i tato studie vychází. K vyjadřování ekonomické hodnoty dobrovolnictví přistupují v ČR také Český statistický úřad či Ministerstvo práce a sociálních věcí. Cílem této studie je zjistit ekonomickou hodnotu dobrovolnické práce, zprostředkované dobrovolnickými centry ADRA ČR. Dále také informovat laickou i odbornou veřejnost o této hodnotě, kterou dobrovolnictví zprostředkované touto organizací přináší. Města, kraje a ministerstva poskytují organizaci ADRA dotace na dobrovolnickou činnost, znalost hodnoty této činnosti jim může napomoci ve stanovení vhodné výše dotace. Dobrovolníkům (současným i potenciálním), pak znalost hodnoty dobrovolnické práce poskytuje více informací k rozhodování, jak využít svůj volný čas. Organizaci ADRA pak měření výstupů dobrovolnictví v podobě zachycování jeho hodnoty, může napomoci v jeho řízení, zejména co se týče výdajů na podporu dobrovolnictví. V neposlední řadě jde také potom o společnost a o to, jak vnímá dobrovolnictví. Hodnota dobrovolnictví je totiž často chápána jako abstraktní, a tak tato studie nabízí konkrétnější představu o této hodnotě, kterou dobrovolníci přispívají společnosti.

Studie přináší průběžné výsledky výzkumu Centra pro výzkum neziskového sektoru (CVNS) Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity, který CVNS provádí ohledně ekonomické hodnoty dobrovolnictví na příkladu organizace ADRA, jakožto jedné z předních dobrovolnických organizací v ČR.1 Výsledky obsahují informace o počtech dobrovolníků, dobrovolnických hodin, ekonomické hodnotě a počtu návštěv za všechna dobrovolnická centra (dále DC ADRA), oblasti působení dobrovolníků a jednotlivá přijímací zařízení. Dále také odhady složení dobrovolníků podle skupin obyvatel (zaměstnaní, studenti, nezaměstnaní apod.) a jejich podíl na ekonomické hodnotě. Období, které tato studie mapuje, jsou první tři čtvrtletí roku 2013, pro informaci byl také dopočítán odhad za 4. čtvrtletí. Důvodem uveřejnění již předběžných výsledků studie je informování veřejnosti na Mezinárodní den dobrovolníků 5. prosince. Závěrečná zpráva bude zpracována s celkovými daty za celý kalendářní rok 2013. Předpokládaný termín jejího dokončení je koncem prvního čtvrtletí roku 2014.

1

V roce 2012 ADRA koordinovala 8 % všech dobrovolníků v akreditovaných programech Ministerstva vnitra ČR

2


1. METODOLOGIE PRÁCE

Tato studie vychází z definice dobrovolnictví ILO, podle které je dobrovolnictví „neplacená, nepovinná práce, tedy čas, který jednotlivci bez nároku na plat věnují aktivitám vykonávaným pro lidi mimo jejich vlastní domácnost a to buď prostřednictvím organizace anebo přímo.“ (ILO, 2011). Tato studie však zahrnuje užší skupinu dobrovolnictví, pouze dobrovolnictví skrze dobrovolnická centra ADRA, která mají své dobrovolnické programy akreditovány u Ministerstva vnitra ČR. Jde tedy pouze o dobrovolnictví podle zákona o dobrovolnické službě. Tento výzkum nezahrnuje dobrovolnictví ADRA při povodních v červnu roku 2013, které jsou předmětem separátního výzkumu, ani další činnosti, nacházející se mimo programy jednotlivých dobrovolnických center ADRA. Dále také nezahrnuje Komunitní Intervenční Psychosociální (KIP) týmy. Celková hodnota zahrnující i tyto aktivity by tedy byla ještě vyšší. Postup práce studie vychází z doporučení ILO a jejich manuálu pro měření dobrovolnické práce (ILO, 2011), přičemž se metodologicky shoduje jak s výzkumem celosvětové hodnoty dobrovolnictví univerzity Johnse Hopkinse v USA (Salamon, Sokolowski a Haddock 2011), celosvětového výzkumu Mezinárodní federace Červeného kříže a Červeného půlměsíce (International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies, 2011) a výzkumu ekonomické hodnoty dobrovolnictví při mimořádných událostech v ČR (Dostál 2014). Do značné míry se tato studie shoduje také s výzkumem ekonomické hodnoty dobrovolnictví prováděným Českým statistickým úřadem (ČSÚ) za celou ČR a výzkumem Ministerstva práce a sociálních věcí (MPSV) ohledně výzkumu

ekonomické hodnoty dobrovolnictví v sociálních službách. Všechny výše uvedené výzkumy, stejně jako tato studie, počítají ekonomickou hodnotu dobrovolnictví násobením počtu dobrovolnických hodin náhradní mzdou. Tato studie je zaměřena na vstupy dobrovolnické práce, využívá metodu zjištěné náhradní mzdy, konkrétně mzdy specialisty. Od oficiálních výzkumů ČR (ČSÚ a MPSV) se tato studie odlišuje tím, že nepracuje pouze s jednou náhradní mzdou, obvykle mzdou průměrnou či mediánovou za dané hospodářství, ale s více typy náhradních mezd, přiřazeným jednotlivým dobrovolnickým programům. Jsou-li dostupná data o jednotlivých typech dobrovolnictví, není nutné oceňovat různé typy dobrovolnické práce jednou náhradní mzdou. Tím totiž dochází ke zbytečnému zkreslení, jelikož se tak zahrnují i náhradní mzdy v takových povoláních, ve kterých dobrovolníci nepracují. Použití obecné mzdy je akceptovatelné v případně velkého množství organizací, nedostatku informací o činnostech dobrovolnictví, případně obojího. Pro hodnocení menšího množství organizací a při dostupnosti dat je však vhodnější využít metodu mzdy specialisty. Výsledná hodnota totiž více odpovídá potenciálním nákladům, které by musely být vynaloženy na placeného zaměstnance, aby dobrovolnickou práci zastoupil, než metody používající průměrné nebo mediánové mzdy celé společnosti, které nereflektují podobu činností dobrovolnické práce. Tato studie pracuje také s počtem návštěv dobrovolníků v jednotlivých zařízeních, které sice neoceňuje, nicméně i tak jde o zajímavý ukazatel informující o hodnotě dobrovolnictví. Mimo charitativní obchody, které mají specifický charakter, totiž tento údaj vyjadřuje, kolik návštěv u klientů/pacientů jednotlivých zařízení, 3


provedou dobrovolníci organizace ADRA. Pro ilustraci této skutečnosti se blíže podívejme na dvě největší oblasti, kde dobrovolníci organizace ADRA působí, sociální služby a zdravotnictví. Dobrovolníci v sociálních službách zkvalitňují individuální přístup ke klientům a podílí se na celkovém zkvalitnění sociální služby. Také představují určitý lidský prvek v sociální práci a vnášejí do vztahů přátelství (Černá, Hoferková, 2011) Dobrovolnictví ve zdravotnictví napomáhá zvyšování úrovně kvality péče o pacienta. Děje se tak prostřednictvím lidského kontaktu dobrovolníka s pacientem, který napomáhá aktivizaci, motivaci a psychické podpoře hospitalizovaných pacientů a také k efektivnější organizaci práce, kdy se personál může více věnovat odborné činnosti (Kořínková 2011). Dle výše uvedených autorek potom přítomnost dobrovolníků působí pozitivně na celkovou atmosféru v daném zařízení v obou zmiňovaných oblastech. Je tedy zřejmé, že ne všechny přínosy jdou kvantifikovat, nemluvě o zvyšování uplatnitelnosti dobrovolníků na trhu práce a dalších přínosech, které dobrovolnictví přináší

samotným dobrovolníkům. Vyjádření ekonomické hodnoty práce však nabízí informace a hodnotě dobrovolnictví alespoň z jednoho úhlu pohledu. 2. VÝBĚR NÁHRADNÍCH MEZD

Data o tržních mzdách byla čerpána z pravidelně uveřejňované statistiky MPSV s názvem Informační systém o průměrném výdělku, kde se nachází hrubé měsíční mzdy v ČR rozdělené podle kategorií metodiky klasifikace zaměstnání CZ-ISCO. Pro tuto práci byly zvoleny statistiky za poslední dostupné pololetí, tedy 1. pololetí roku 2013, pro hodnocení dat vztahujících se k tomuto roku a souhrnné roční statistiky pro léta předchozí. Na základě konzultace s představiteli ADRY byly činnosti vykonávané jejich dobrovolníky rozděleny do několika skupin (Tab. 1), dle jejich zaměření, k nimž byly přiřazeny mediánové hodinové mzdy profesí, specialistů, dle metodiky CZ-ISCO a statistiky MPSV. Pro úplnost uveďme, že CZ-ISCO rozlišuje hlavní třídy (1), třídy (11), třídy zaměstnání (111), podskupiny (1111) a kategorie zaměstnání (11111).

4


Tab. 1: Rozdělení činností dobrovolníků do oblastí Definovaná oblast činností Sociální služby Zdravotnictví Programy Pět P Individuální klienti Charitativní obchody Školské aktivity Kulturní aktivity

Značka S Z P I CHO Š K

Specialista Odborní pracovníci v oblasti sociální práce Odborní pracovníci v oblasti sociální práce Příbuzní pracovníci ve zdravotnických a sociálních zařízeních Příbuzní pracovníci ve zdravotnických a sociálních zařízeních Prodavači v prodejnách Pracovníci v oblasti výchovy a vzdělávání jinde neuvedení Provozní pracovníci jiných zařízení

Následující část obsahuje přiřazení konkrétních placených substitutů k jednotlivým typům dobrovolnické práce organizace ADRA. Sociální služby: z analýzy jednotlivých přijímacích zařízení v této bylo zjištěno, že naprostou většinou jsou zde zastoupeny zařízení domovů pro seniory a domovů s pečovatelskou službou. Co se týče činností dobrovolníků ADRA, nejde o ošetřovatelské práce, dobrovolníci s pacienty nikterak nemanipulují, ale spíše s nimi tráví volný čas a pomáhají jim. Hledaným substitutem tak může být profese s náplní práce péče o seniory, nebo určitá podskupina pracovníků v sociálních službách. Na základě zhodnocení náplně práce této placené profese a srovnání s prací dobrovolníků byla zvolena kategorie zaměstnání 34124 Sociální pracovníci v oblasti péče o seniory. Ve statistice MPSV není pro tuto kategorii uvedena speciální mzda a tak bereme nadřazenou podskupinu 3412 Odborní pracovníci v oblasti sociální práce. Mediánová mzda v této třídě je 19 011 Kč

CZ-ISCO 3412 3413 5321 5321 5523 2359 5151

Medián (Kč/hod) 113,4 113,4 95,2 95,2 81,0 175,6 86,5

měsíčně a 113,4 Kč za hodinu. Zdravotnictví: většina zařízení v této skupině odpovídá nemocnicím, případně hospicům. Z konzultace dobrovolnické činnosti je známo, že se nejedná o lékařskou činnost, ale činnost spíše společenskou nebo terapeutickou, pro niž také bylo třeba hledat substitut. Jako nejbližší substitut byla zvolena kategorie zaměstnání 34122 Sociální pracovníci v oblasti zdravotnictví. Ta spadá podobně jako Kategorie zaměstnání péče o seniory do podskupiny 3412 Odborní pracovníci v oblasti sociální práce. Náhradní mzda pro tuto skupinu dobrovolníků bude tedy stejně jako v předchozím případě 19 011 Kč měsíčně a 113,4 Kč za hodinu. Pět P je program cílený na děti ve věku 6-15 let, který má za cíl řešit sociální a komunikační obtíže zapojených dětí. Na základě toho byl hledán substitut v oblasti terapeutické nebo vychovatelské. První volbou substitutu byla kategorie zaměstnání 53119 Ostatní pracovníci péče o děti v mimoškolských zařízeních, odpovídající dle dokumentu vysvětlivky metodiky CZ-ISCO nejlépe pracovníkům z 5


programů Pět-P, pro tuto třídu však statistika MPSV chybí. Proto bylo nutné zvolit druhý nejbližší substitut, pro který budou k dispozici potřebná data o mzdách. Tímto substitutem byla zvolena položka pracovníci výchovné nepedagogické činnosti, řazená do podskupiny 5321 Ošetřovatelé a příbuzní pracovníci ve zdravotnických a sociálních zařízeních. Mediánová mzda v této třídě je 15 338 Kč měsíčně a 95,2 Kč za hodinu. Individuální klienti: tato skupina zahrnuje dobrovolnictví v pěstounských rodinách a v domácnostech seniorů. Substitut byl hledán v podobě pečovatelské nebo jiné pomocné činností. Vzhledem k dostupným datům byla zvolena podskupina 5322 Ošetřovatelé a příbuzní pracovníci v oblasti domácí péče. Protože pro tuto třídu chyběla data o mzdách, byl zvolen substitut s přiřazenou průměrnou mzdou podskupiny 5321 Ošetřovatelé a příbuzní pracovníci ve zdravotních a sociálních zařízeních. Mediánová mzda v této třídě je 15 338 Kč měsíčně a 95,2 Kč za hodinu. Charitativní obchod je zvláštní dobrovolnická činnost, kdy dobrovolníci třídí zboží, které dárci darují k následnému prodeji, a toto zboží také prodávají. Při hledání vhodného substitut byly hledány zaměstnání z oblasti skladnické činnosti a činnosti komerčních konfekčních a jiných obchodů. Vzhledem k zaměření tohoto typu dobrovolnictví by vhodným substitutem byly kategorie zaměstnání 52231 smíšeného zboží nebo 52235 textilu a obuvi, pro ty však nejsou dostupná data o mzdách. Z toho důvodu byla zvolena podskupina „5523 Prodavači v prodejnách“, bez specifikování konkrétní oblasti prodeje, do které obě kategorie spadají Mediánová

mzda v této třídě je 13 871 Kč měsíčně a 81,0 Kč za hodinu. Školské aktivity: tato skupina zahrnuje dětské domovy, kde dobrovolníci dětem pomáhají s úkoly, doučují je učební látku, pomáhají s přípravou jídla a tráví s nimi volný čas. Proto byl hledán substitut v podobě vychovatelské, činnosti či psychosociální péče o děti. Jako substitut jsme zvolili podskupinu 2359 Specialisté a odborní pracovníci v oblasti výchovy a vzdělávání jinde neuvedení. Mediánová mzda v této třídě je 31 401 měsíčně a 175,6 Kč za hodinu. Kulturní aktivity: pro pořádání kulturních akcí, zábav a dalších osvětových akcí byl hledán substitut v podobě činností animátorských, organizačních či výpomocných. Zde byl zvolen substitut v podobě podskupiny 3435 Ostatní odborní pracovníci v oblasti umění a kultury. Tato podskupina je poměrně široká a tak zahrnuje i činnosti, které mohou plnit dobrovolníci v oblasti pořádání a podpory kulturních akcí. Protože ale tato podskupina není ve statistice MPSV uvedena musíme sáhnout po vzdálenějším substitutu podskupiny 5151 Provozní pracovníci pohostinství, ubytovacích aj. zařízení, do níž patří i další kulturní zařízení a činnosti, které jsou spojeny s organizováním a podporou kulturních akcí. Mediánová mzda v této třídě je 14 374 Kč měsíčně a 86.5 Kč za hodinu. Vzhledem k tomu, že statistika MPSV neposkytuje údaje o mediánových mzdách za všechny kategorie zaměstnání a také k tomu, že práce dobrovolníků nemusí vždy zcela odpovídat jednotlivým kategoriím zaměstnání, je třeba mít na paměti následující: i přes veškerou snahu nalézt co nejbližší placené 6


substituty dobrovolnické práce, nelze zcela vyloučit drobná zkreslení, jelikož se mohou lišit i samotné kategorie zaměstnání s popisem práce činnosti dobrovolníků, který může být vymezen úžeji, nebo naopak šířeji. Nicméně tento přístup přináší přesnější výsledky ohledně reálné hodnoty dobrovolnictví, než při použití jediné mediánové mzdy za celé hospodářství. 3. VÝSLEDKY STUDIE - ADRA ČR

V této části se nachází výsledky této průběžné studie. Nejprve jsou zde prezentovány výsledky za všechna dobrovolnická centra ADRA ČR, jak podle jednotlivých oblastí dobrovolnictví, tak podle dobrovolnických center. Dále jsou zde uvedena data za jednotlivá dobrovolnická centra, ilustrující jejich velikost, zaměření a příjemce práce jednotlivých dobrovolnických center. V další části studie jsou uvedeny výsledky ohledně dobrovolníků, jakou hodnotu vytváří průměrný dobrovolník DC ADRA a kolik hodin pracuje. Dále také, jaké je odhadované složení dobrovolníků podle toho, zda jde o zaměstnané, nezaměstnané, studenty apod.

zpracované za první tři čtvrtletí. Tyto hodnoty jsou v následujících tabulkách značeny 3Q. Dále se v tabulkách nachází hodiny a hodnota dobrovolnické práce za celý rok, obsahující dopočet za 4.čvrtletíznačené 4Q. Výjimkou je počet dobrovolníků, u nějž se nepřepokládá významnější kolísání v průběhu roku. První čtyři sloupce se tedy týkají zjištěných hodnot za první tři čtvrtletí a poslední dva sloupce obsahují navíc odhady za čtvrté čtvrtletí. Tyto odhady byly vypočítány jako aritmetický průměr předcházejících třech čtvrtletí. Tento postup byl zvolen s ohledem na dlouhodobý charakter dobrovolnických programů. Vzhledem k této skutečnosti se nepředpokládá významnější zkreslení. Závěrečná zpráva, uveřejněná v příštím roce, již bude pracovat se skutečnými daty i za 4. čtvrtletí.

3.1 ADRA ČR podle oblastí dobrovolnictví V tabulce 2 nalezneme celkové počty dobrovolníků, odpracovaných hodin, počtů návštěv a ekonomické hodnoty odpracovaných hodin,

7


Tab. 2: Ekonomická hodnota dobrovolnictví podle oblastí dobrovolnictví Počet Hodin 3Q

Počet Návštěv 3Q

Ekonomická hodnota (Kč) 3Q

Hodiny s dopočtem 4Q

1 002

23 823

13 232

2 701 528

31 764

3 602 038

284

3 927

2 924

445 322

5 236

593 762

P - Pět P

42

1 301

306

123 855

1 735

165 140

I - individuální klienti

44

1 279

730

121 761

1 705

162 348

CHO - charitativní obchody

61

7 984

520

646 704

10 645

862 272

Š - školské

17

232

105

40 739

309

54 319

K - kulturní

20

259

20

22 404

345

29 871

1 470

38 805

17 837

4 102 313

51 740

5 469 750

ADRA oblasti dobrovolnictví S - sociální služby Z - zdravotnictví

Celkem

Počet Dobrovolníků

Největší podíl dobrovolnictví DC ADRA tvoří dobrovolnictví v sociálních službách. Jedná se o 68 % celkového množství dobrovolníků, 61 % hodin, 74 % návštěv a 66 % ekonomické hodnoty dobrovolnictví. Do této kategorie je také možné zařadit kategorii školského dobrovolnictví s 1 % dobrovolníků, hodin, návštěv i hodnoty, protože se jedná také o oblast sociálních služeb. Co činí tuto kategorii specifickou je náplň činnosti dobrovolníků, která se od ostatních sociálních činností liší tím, že zde dobrovolníci mj. dělají s dětmi úkoly do školy, pomáhají jím se zvládáním látky apod. Tato činnost spadá do výrazněji lépe hodnocené kategorie

Hodnota celkem (Kč) 4Q

zaměstnání, proto je tedy tento typ dobrovolnictví hodnocen samostatně. Do kategorie sociálních služeb je také možné zahrnout kategorii individuální klienti, protože ji dobrovolníci vykonávají v oblasti sociálních služeb. S individuálními klienty pracovala 3 % dobrovolníků, kteří pracovali 3 % všech dobrovolnických hodin, provedli 4 % z celkového počtu návštěv a hodnota jejich dobrovolnické práce tvořila 3 % celkové hodnoty DC ADRA. Do sociálních služeb je také možné zahrnout program Pět P, kde se jednalo o 3 % dobrovolníků, 3 % dobrovolnických hodin. 2 % 8


návštěv, 3 % ekonomické hodnoty. Po zahrnutí dalších tří úzce příbuzných kategorií (školské dobrovolnictví, individuální dobrovolnictví a Pět P, tak kategorie dobrovolnictví v sociálních službách v jejím širším pojetí zahrnuje 75 % dobrovolníků, 68 % dobrovolnických hodin, 81 % počtu návštěv a 73 % ekonomické hodnoty. Graf 1 – Dobrovolnická činnost ADRA

ADRA podle oblastí dobrovolnické práce K - kulturní 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Druhou nejsilnější oblastí, kde působí dobrovolníci DC ADRA je zdravotnictví s 19 % dobrovolníků, 10 % dobrovolnických hodin, 16 % návštěv a 11 % ekonomické hodnoty. Zajímavým výsledkem je také druhé místo charitativních obchodů a sociálních šatníků v kategorii dobrovolnických hodin s 21 %. Rozložení počtu dobrovolníků, dobrovolnických hodin, počtu návštěv a ekonomické hodnoty, uvádí následující grafy. Na sloupcovém grafu můžeme vidět vztah mezi sledovanými kategoriemi, zejména u charitativních obchodů je potom patrný nepoměr počtu dobrovolníků a odpracovaných hodin, představující výrazněji více odpracovaných hodin na dobrovolníka v charitativním obchodě, než v jiných oblastech.

Š - školské CHO - charitativní obchody I - individuální klienti P - Pět P Z - zdravotnictví S - sociální služby

9


Graf 2 - ADRA podíl hodin práce

Graf 4 – ADRA dle hodnoty práce

Podíl hodin práce - ADRA 1%

Podíl hodnoty práce - ADRA

S - sociální služby

1%

1%


0%

Z - zdravotnictví

Z - zdravotnictví 21%

16%

P - Pět P 3%

3%

P - Pět P

3%



3% 10%

61%

11% CHO - charitativní obchody Š - školské

66%

CHO - charitativní obchody Š - školské K - kulturní

Grafy 3 – ADRA podíl dobrovolníků

Podíl dobrovolníků - ADRA 3% 3%

S - sociální služby Z - zdravotnictví

4% 1% 2%

P - Pět P

19% 68%

I - individuální klienti CHO - charitativní obchody Š - školské K - kulturní

10


Z výše uvedených grafů je zřejmý silný vztah mezi počtem dobrovolníků, sumou odpracovaných hodin a ekonomickou hodnotou. Podle množství odpracovaných hodin na dobrovolníka se liší proporce mezi podílem dobrovolníků v jednotlivých oblastech služeb a podílem hodin v oblastech. Rozdílný podíl mezi odpracovanými hodinami a ekonomickou hodnotou, plynoucí z rozdílných činností dobrovolníků, je pak dán volbou rozdílných mezd specialistů. Podle průzkumů MPSV jasně vyplívá rozdílnost mezd při výkonu různých činností. Zejména dlouhodobá sociální práce v sociálních a zdravotních zařízeních je více ceněná, neboť jako placené zaměstnání nepředstavuje zvláště vyhledávanou profesi. Cena práce na trhu pak klesá s méně psychicky nebo manuálně náročnými pracemi. Pomoc individuálním klientům nebo pořádání kulturních akcí je tak výrazně levnější, lépe nahraditelná na

trhu. Příkladem, který však na grafech není příliš zachytitelný, pro jeho minimální přítomnost v hodinách i počtu dobrovolníků DC ADRA je činnost školská, jakákoliv činnost doučovací má na trhu poměrně vysokou hodnotu práce na hodinu.

3.2 ADRA ČR podle dobrovolnických center Tato část přináší hlubší náhled do toho, jak jsou činnosti organizace ADRA rozděleny do jednotlivých dobrovolnických center. Tabulka 3 obsahuje údaje o celkových počtech dobrovolníků, hodin, návštěv a hodnoty, podle jednotlivých dobrovolnických center.

11


Tab. 3: Ekonomická hodnota dobrovolnictví podle jednotlivých dobrovolnických center ADRA centra


Počet Hodin 3Q





Kraj

Česká Lípa

37

989

815

112 153

1 319

149 537

Liberecký

Praha

44

644

414

73 030

859

97 373

Praha

České Budějovice

144

3 532

1 892

377 324

4 709

503 098

Jihočeský

Valašské Meziříčí

91

4 586

1 818

440 608

6 115

587 477

Zlínský

Zlín

89

2 304

1 097

260 030

3 072

346 707

Zlínský

Havířov

157

4 730

2 405

536 382

6 307

715 176 Moravskoslezský

Frýdek-Místek, Třinec a Nový Jičín

468

13 464

4 980

1 354 031

17 952

1 805 374 Moravskoslezský

Ostrava

325

5 646

3 181

626 734

7 528

835 645 Moravskoslezský

Znojmo

93

2 520

878

277 796

3 360

370 395

Jihomoravský

Plzeň

22

390

357

44 226

520

58 968

Plzeňský

1 470

38 805

17 837

4 102 313

51 740

5 469 750

ADRA Celkem

12


Tab. 4: Ekonomická hodnota dobrovolnictví podle jednotlivých dobrovolnických center (v %)

ADRA centra v %


Počet Hodin 3Q





Česká Lípa

3%

3%

5%

3%

3%

3%

Praha

3%

2%

2%

2%

2%

2%

České Budějovice

10%

9%

11%

9%

9%

9%


6%

12%

10%

11%

12%

11%

Zlín

6%

6%

6%

6%

6%

6%

Havířov

11%

12%

13%

13%

12%

13%


32%

35%

28%

33%

35%

33%

Ostrava

22%

15%

18%

15%

15%

15%

Znojmo

6%

6%

5%

7%

6%

7%

Plzeň

1%

1%

2%

1%

1%

1%

Z hlediska dobrovolnické činnosti v rámci akreditovaných programů je největším dobrovolnickým centrem DC Frýdek-Místek, Třinec a Nový Jičín. Aktivity tohoto DC představují 32 % dobrovolníků. 35 % dobrovolnických hodin, 28 % návštěv a 33 % z celkové ekonomické hodnoty.

dobrovolnických hodin, 18 % návštěv a 15 % z celkové ekonomické hodnoty. Na třetím místě je DC Havířov s 11 % dobrovolníků, 12 % dobrovolnickými hodinami, 13 % návštěv (které jsou v tomto případě jiného charakteru než u klasické práce s potřebnými) a 13 % ekonomické hodnoty.

Druhé největší má DC Ostrava, s 22 % dobrovolníků. 15 %

První tři místa tak patří pobočkám z Moravskoslezského kraje, 13


přičemž tento kraj potom představuje 65 % dobrovolníků, 62 % dobrovolnických hodin, 59 % návštěv a 61 % z celkové ekonomické hodnoty. Čtvrtou pobočkou (a třetím DC) v pořadí je DC České Budějovice s 10 % dobrovolníků, 9 % dobrovolnických hodin, 11 % návštěv a 9 % z celkové ekonomické hodnoty. Druhým nejvíce zastoupeným krajem se však díky DC Zlín a DC Valašské Meziříčí stal Zlínský kraj, kde šlo celkem o 12 % dobrovolníků, 18 % dobrovolnických hodin, 16 % návštěv a 17 % z celkové ekonomické hodnoty. Následně se již jedná o jediné pobočky v daném kraji a tak DC Česká Lípa se 3 % dobrovolníků, 3 % dobrovolnických hodin, 5 % návštěv a 3 % z celkové ekonomické hodnoty představuje zároveň Liberecký kraj.

Graf 5 – Počty dobrovolníků dle center

Počty dobrovolníků 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0

Podobně Znojmo s 6 % dobrovolníků, 6 % dobrovolnických hodin, 5 % návštěv a 7 % z celkové ekonomické hodnoty, představuje Jihomoravský kraj. Stejně tak DC Plzeň s 1 % dobrovolníků, 1 % dobrovolnických hodin, 2 % návštěv a 1 % z celkové ekonomické hodnoty, představuje Plzeňský kraj. Následující grafy potom ilustrují rozložení počtu dobrovolníků mezi centry a počty dobrovolnických hodin v absolutním vyjádření.

14


Graf 6 – Počty hodin dle center

Graf 7 – ADRA velikost center

ADRA velikost center

Počty hodin 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0

100%

Plzeň

90% 80%

Znojmo

70% 60% 50% 40% 30%

Ostrava

Zlín

Havířov

20% 10% 0%

Valašské Meziříčí Frýdek-Místek, Třinec a Nový Jičín

Dobrovolnická centra ADRA zprostředkovávala v roce 2013 práci 1470 dobrovolníků, z nichž nejvíc je organizováno pod DC FrýdekMístek, Třinec a Nový Jičín a dále DC Ostrava, odpracováno bylo asi 38 000 hodin, přičemž je vidět vyšší podíl hodin na dobrovolníka v DC Frýdek-Místek. 15


Určitou zajímavostí je, že tři největší dobrovolnická centra jsou z Moravskoslezského kraje. Dále také případ Valašského Meziříčí,

kde působí pouze 6 % dobrovolníků celé ADRY, počet jimi odpracovaných hodin však představuje 12 % z celkového počtu.

3.3 Dobrovolnická centra ADRA

počty dobrovolníků, odpracovaných hodin a jejich ekonomické hodnoty, opět rozšířené o dopočet za čtvrté čtvrtletí. I zde tedy poslední dva sloupce představují celkové hodnoty za rok 2013, spolu s odhadem čtvrtého čtvrtletí.

Tato část obsahuje podrobné údaje za jednotlivá dobrovolnická centra. Každé dobrovolnické centrum má vlastní tabulku uvádějící jednotlivé přijímací organizace a k nim přiřazené oblasti činností, Tab. 5: Přijímající organizace DC Česká lípa

Přijímající organizace a ostatní

Oblast práce

Počet Počet dobrovolníků Hodin 3Q 3Q

Počet návštěv 3Q

Ekonomická hodnota 3Q


Hodnota celkem 4Q

Domov důchodců ve Sloupu v Čechách p.o. Nemocnice s polik. Česká Lípa a.s. od března 2013 Domov důchodců v Mimoni

S

10

261

194

29 597

348

39 463

Z

13

215

194

24 381

287

32 508

S

4

125

110

14 175

167

18 900

Domov pro seniory v Doksech Denní a pobytové sociální služby Česká Lípa Dolmen, o.p.s. Agentura pro chráněné bydlení, Chráněné bydlení Česká Lípa, Chráněné bydlení Sosnová Sociální služby města Nový Bor Celkem

S S

1 2

66 91

65 63

7 484 10 319

88 121

9 979 13 759

S

3

120

94

13 608

160

18 144

S

4 37

111 989

95 815

12 587 112 153

148 1 319

16 783 149 537

16


Tab. 6: DC Česká lípa podle oblastí dobrovolnictví Počet dobrovolníků 3Q

Počet Hodin 3Q

Sociální služby

65%

78%

Zdravotnictví

35%

22%

Oblast práce

Počet Ekonomická návštěv hodnota 3Q 3Q 76% 78% 24%

U DC Česká lípa máme přijímací organizace rozdělené pouze do dvou skupin, kde dle očekávání má většinu práce v oblasti zařízení sociální služby, zejména domovy důchodců. Největší ekonomickou hodnotu dobrovolnické odvedli dobrovolníci v Domově důchodců ve Sloupu v Čechách p.o., téměř 40 000 Kč, od 10 dobrovolníků odpracovávajících téměř 350 hodin ročně. Za povšimnutí také stojí

22%

Hodiny s dopočtem 4Q 78% 22%

Hodnota celkem 4Q 78% 22%

Domov pro seniory v Doksech, kde jeden dobrovolník odvede práci v hodnotě téměř 10 000 Kč. Celkovým ekonomická hodnota DC Česká lípa je pak téměř 150 000 Kč. Takovou částku by, stejně jako v ostatních případech, stálo nahradit dobrovolníky placenými zaměstnanci – nepočítaje zdravotní a sociální pojištění stálého zaměstnance.

Tab. 7: Přijímající organizace DC Praha


Oblast práce

Počet dobrovolníků 3Q

Počet Hodin 3Q




Hodnota celkem 4Q

Centrum sociálních služeb Praha 2

S

5

194

116

22 000

259

29 333

Dům sociálních služeb Praha 5

S

4

119

69

13 495

159

17 993

Z

29

331

229

37 535

441

50 047

(CSOP) (projekt zahájen v dubnu 2013) Všeobecná fakultní nemocnice v Praze

17


Nemocnice Na Františku

Z

6

?

?

?

?

?

44

644

414

73 030

859

97 373

(projekt zahájen v říjnu 2013) Celkem

Tab. 8: DC Praha podle oblastí dobrovolnictví Počet dobrovolníků 3Q

Počet Hodin 3Q

Sociální služby

20%

49%

Počet návštěv 3Q 45%

Zdravotnictví

80%

51%

55%

Oblast práce

DC Praha patří se svými 44 dobrovolníky k menším dobrovolnickým centrům ADRA. Nicméně i toto množství dobrovolníků, s 860 hodinami ročně, tedy zhruba 20 hodinami na dobrovolníka, zprostředkuje dobrovolnickou práci s ekonomickou hodnotou téměř 100 000 Kč. Tento výzkum přitom nezahrnuje ještě Nemocnici na Františku, kde dobrovolnický program začal v říjnu 2013. Proto lze

49%

Hodiny s dopočtem 4Q 49%

51%

51%


Hodnota celkem 4Q 49% 51%

očekávat, že celkové výsledky DC Praha za rok 2013 budou ještě o něco vyšší. Zajímavým faktem je i to, že oproti průměru DC ADRA, DC Praha z 80 % pracuje ve zdravotnických zařízeních, což je z DC ADRA zdaleka nejvíce. Největší část dobrovolnictví DC Praha se přitom odehrává ve Všeobecné fakultní Nemocnici v Praze.

18


Tab. 9: Přijímající organizace DC České Budějovice


Oblast práce





Hodnota celkem 4Q

Domov pro seniory Máj ČB

S

26

533

367

60 442

711

80 590

Domov pro seniory Hvízdal ČB

S

11

193

144

21 886

257

29 182

Domov důchodců Dobrá Voda

S

17

257

202

29 144

343

38 858

Domov seniorů Třeboň

S

13

92

97

10 433

123

13 910

Domov pro seniory Kaplice

S

7

103

95

11 680

137

15 574

Seniorský dům Písek

S

1

35

69

3 969

47

5 292

Centrum sociální pomoci Vodňany

S

7

410

112

46 494

547

61 992

Centrum Bazalka o.p.s.

S

8

129

80

14 629

172

19 505

Domov Libníč

S

3

165

91

18 711

220

24 948

Centrum sociálních služeb Empatie

S

16

340

180

38 556

453

51 408

Pět P

P

30

863

178

82 158

1 151

109 543

Individuální klienti

I

5

412

277

39 222

549

52 297

144

3 532

1 892

377 324

4 709

503 098

Celkem

19


Tab. 10: DC České Budějovice podle oblastí dobrovolnictví Počet Ekonomická návštěv hodnota 3Q 3Q 76% 68%



Počet Hodin 3Q

Sociální služby

76%

64%

Programy Pět P

21%

24%

9%

22%

24%

22%

3%

12%

15%

10%

12%

10%

Oblast práce


DC České Budějovice patří ke větším dobrovolnickým centrům, organizuje téměř 150 dobrovolníků a s výslednou ekonomickou hodnotou více jak půl milionu korun. Vidíme také, že zde zabírají menší podíl práce další oblasti dobrovolnictví jako je péče o individuální klienty v jejich domácnostech. Nebo speciální projekt

Hodnota celkem 4Q 68%

Pět P. Z přijímacích organizací, kde dobrovolníci odvedli práci v nejvyšší ekonomické hodnotě, jmenujme Domov pro seniory máj s 80,5 tisíc korun. Další zajímavostí je Seniorský dům Písek, kde průměrný dobrovolník odvede práci v ekonomické hodnotě více než 5000 Kč.

Tab.11: Přijímající organizace DC Valašské Meziříčí


Oblast práce





Hodnota celkem 4Q

Domov pro seniory Podlesí

S

5

407

77

46 154

543

61 538

Domov pro seniory Choryně

S

6

331

370

37 535

441

50 047

Domov pro seniory Rožnov pod Radhoštěm

S

22

245

128

27 783

327

37 044

Diakonie ČCE Denní stacionář

S

9

468

164

53 071

624

70 762

20


Diakonie ČCE Šatník

CHO

6

562

163

45 522

749

60 696

Hospic Citadela

Z

19

442

394

50 123

589

66 830

Charita Azylový dům pro matky s dětmi

S

6

43

32

4 876

57

6 502

Charita Zeferino

S

5

87

84

9 866

116

13 154

CHO

9

1 890

354

153 090

2 520

204 120

Charita nízkopr.centrum Zastávka

S

1

23

11

2 608

31

3 478

Charita PS Rožnov pod Radhoštěm

S

1

10

10

1 134

13

1 512

Iskérka Rožnov pod Radhoštěm

S

2

78

31

8 845

104

11 794

91

4 586

1 818

440 608

6 115

587 477

Charita Šatník

Celkem

Tab. 12: DC Valašské Meziříčí podle oblastí dobrovolnictví Počet Ekonomická návštěv hodnota 3Q 3Q 50% 44%



Počet Hodin 3Q

Sociální služby

63%

37%

Zdravotnictví

21%

10%

22%

11%

10%

11%

Charitativní obchody

16%

53%

28%

45%

53%

45%

Oblast práce

Ekonomická hodnota dobrovolnictví DC Valašské Meziříčí byla téměř 600 tis. korun, přičemž se na ní podílelo 91 dobrovolníků.


Z 45 % byla tato hodnota tvořena dobrovolnictvím v charitativních šatnících. Ze sociálních zařízení nejvyšší hodnotu tvořilo 21


dobrovolnictví skrze DC Valašské Meziříčí v Denním stacionáři Diakonie ČCE. Tab. 13: Přijímající organizace DC Zlín Přijímající organizace a ostatní

Oblast práce





Hodnota celkem 4Q

Domov pro seniory Burešov

S

14

257

165

29 144

343

38 858

Dům pokojného stáří Naděje

S

10

38

38

4 309

51

5 746

Domov pro seniory EFATA

S

6

68

37

7 711

91

10 282

SENIOR Otrokovice

S

13

439

239

49 783

585

66 377

Domov pro seniory Napajedla

S

1

212

120

24 041

283

32 054

CHO

1

6

3

486

8

648

Domov pro seniory Nezdenice

S

2

82

58

9 299

109

12 398

Gerontologické centrum KNTB

Z

3

87

71

9 866

116

13 154

Dům Naděje Zlín

S

2

32

15

3 629

43

4 838

Slunečnice IZAP o. s.

S

3

40

19

4 536

53

6 048

Dětské centrum Zlín

Z

4

137

47

15 536

183

20 714

Naděje Otrokovice

S

3

538

123

61 009

717

81 346

Středisko rané péče Educo

S

5

37

10

4 196

49

5 594

Unie Kompas

S

13

245

97

27 783

327

37 044

Dotek Vizovice

22


Středisko volného času Ostrov radosti

K

1

39

20

3 374

52

4 498

Charita sv. Anežky Otrokovice

S

8

47

35

5 330

63

7 106

89

2 304

1 097

260 030

3 072

346 707

Celkem

Tab. 14: DC Zlín podle oblastí dobrovolnictví Počet Ekonomická návštěv hodnota 3Q 3Q 87,1% 88,7%

Hodiny s dopočtem 4Q 88,3%


Počet Hodin 3Q

Sociální služby

89,9%

88,3%

Zdravotnictví

7,9%

9,7%

10,8%

9,8%

9,7%

9,8%

Kulturní aktivity

1,1%

1,7%

1,8%

1,3%

1,7%

1,3%


1,1%

0,3%

0,3%

0,2%

0,3%

0,2%

Oblast práce

Ekonomická hodnota dobrovolnictví DC Zlín byla téměř 350 000 tisíc, na této hodnotě se podílelo 89 dobrovolníků, opět zejména v oblasti sociálních zařízení. Přijímající organizace, kde dobrovolníci odvedli práci v největší ekonomické hodnotě, jsou

Hodnota celkem 4Q 88,7%

Naděje Otrokovice a SENIOR Otrokovice, s hodnotami ve výši 81 a 66 tisíc.

23


Tab. 15: Přijímající organizace DC Havířov Přijímající organizace a ostatní

Oblast práce





Hodnota celkem 4Q

Domov seniorů HELIOS

S

20

655

323

74 277

873

99 036

Domov seniorů LUNA

S

33

1 284

739

145 606

1 712

194 141

Nemocnice Havířov

Z

28

142

123

16 103

189

21 470

HELP KLUB

S

8

291

109

32 999

388

43 999

SANTÉ, centrum amb. a soc. služeb

S

6

268

112

30 391

357

40 522

BENJAMÍN

S

10

381

208

43 205

508

57 607

DS BŘEZINY

S

9

672

292

76 205

896

101 606

DS VESNA

S

16

405

170

45 927

540

61 236

DS POHODA

S

6

170

87

19 278

227

25 704

NOVÝ DOMOV

S

21

462

242

52 391

616

69 854

157

4 730

2 405

536 382

6 307

715 176

Celkem

24


Tab. 16: DC Havířov podle oblastí dobrovolnictví Počet dobrovolníků 3Q

Počet Hodin 3Q



Sociální služby

82%

97%

95%

97%

97%

97%

Zdravotnictví

18%

3%

5%

3%

3%

3%

Oblast práce

Ekonomická hodnota dobrovolnické práce tohoto centra je téměř tři čtvrtě milionu korun. Na této hodnotě se podílelo 157 dobrovolníků, zejména v oblasti sociálních zařízení. Největší podíl na ekonomické


Hodnota celkem 4Q

hodnotě DC Havířov tvoří dobrovolnictví v přijímajících organizací Domov seniorů Luna nebo DS Březina, s 200 tisíc, potažmo 100 tis. korun.

Tab. 17: Přijímající organizace DC Frýdek Místek, Třinec a Nový Jičín Přijímající organizace a ostatní

Oblast práce


Počet Hodin 3Q




Hodnota celkem 4Q

Domov pro seniory Frýdek-Místek

S

44

1 093

721

123 946

1 457

165 262

Dětský domov Na Hrázi Frýdek-Místek

Š

17

232

105

40 739

309

54 319

Náš svět Pržno

S

29

439

197

49 783

585

66 377

Integrované centrum ŽIRAFA

S

4

364

114

41 278

485

55 037

Nemocnice Frýdek-Místek

Z

20

230

152

26 082

307

34 776

Domov se zvláštním režimem BESKYD

S

7

151

105

17 123

201

22 831

25


Sociální služby města Frýdlantu nad Ostravicí

S

30

273

200

30 958

364

41 278

Hospic Frýdek-Místek

Z

36

951

617

107 843

1 268

143 791

Penzion pro seniory

S

9

200

122

22 680

267

30 240

Sociální služby města Třince

S

39

715

523

81 081

953

108 108

Hudební zkušebna BUNKR

S

12

240 X

27 216

320

36 288

Charita Třinec, Osobní asistence

I

6

124

118

11 805

165

15 740

Domov sv. Alžběty

S

24

612

384

69 401

816

92 534

Integrovaný sociální ústav Komorní Lhotka

S

8

81

76

9 185

108

12 247

Sociální šatníky ADRA

CHO

9

1 853 X

150093

2 471

200 124


CHO

36

3 673 X

297 513

4 897

396 684

Městská knihovna Třinec

K

19

220 40akcí

19 030

293

25 373

Zámek Nová Horka a Chráněná bydlení

S

9

138

85

15 649

184

20 866

Středisko následné lůžkové péče Therapón

Z

9

350

336

39 690

467

52 920

Domov pro seniory Hortenzie

S

16

188

72

21 319

251

28 426

Domov Duha

S

23

281

225

31 865

375

42 487

Nemocnice Nový Jičín

Z

28

182

155

20 639

243

27 518

Nemocnice Český Těšín

Z

18

232

189

26 309

309

35 078

26


Sociální služby města Český Těšín

S

Celkem

16

642

484

72 803

856

97 070

468

13 464

4 980

1 354 031

17 952

1 805 374

Tab. 18: DC Frýdek Místek, Třinec a Nový Jičín podle oblastí dobrovolnictví Počet dobrovolníků 3Q

Počet Hodin 3Q



58%

40%

66%

45%

40%

45%


1%

1%

2%

1%

1%

1%

Kulturní aktivity

4%

2%

0%

1%

2%

1%

Zdravotnictví

24%

14%

29%

16%

14%

16%


10%

41%

0%

33%

41%

33%

4%

2%

2%

3%

2%

3%

Oblast práce Sociální služby

Školské aktivity

DC Frýdek Místek, Třinec a Nový Jičín je největší DC ADRA a tomu odpovídá i pestrá skladba jeho činností a množství dobrovolníků, kteří vykonávají dobrovolnickou práci v hodnotě více než milion a čtvrt korun. Největší ekonomickou hodnotu představuje dobrovolnictví v Charitativním obchodě s téměř 400 tis. Kč a


Hodnota celkem 4Q

sociální šatník s 200 tis. Kč. Třetí nevyšší ekonomickou hodnotu představuje dobrovolnictví v Domovu pro Seniory Frýdek-Místek s hodnotou 165 tisíc korun.

27


Tab. 19: Přijímající organizace DC Ostrava


Oblast práce


Počet Hodin 3Q




Hodnota celkem 4Q

Dětské centrum Domeček

S

36

674

452

76 432

899

101 909

Domov Slunečnice

S

22

314

195

35 608

419

47 477

DPS IRIS

S

22

586

320

66 452

781

88 603

Domov Čujkovova

S

14

182

150

20 639

243

27 518

DPS Kamenec

S

22

229

109

25 969

305

34 625

Domov Korýtko

S

24

679

446

76 999

905

102 665

Domov Sluníčko

S

18

363

267

41 164

484

54 886

Domov Magnolie

S

13

194

90

22 000

259

29 333

Domov Slunovrat

S

11

141

116

15 989

188

21 319

DPS Klimkovice

S

3

32

22

3 629

43

4 838

Seniorcentrum Petřvaldík

S

3

343

69

38 896

457

51 862

Mobilní hospic Ondrášek

Z

3

14

6

1 588

19

2 117

Čtyřlístek - centrum pro osoby se zdravotním postižením

S

29

523

208

59 308

697

79 078

Fakultní nemocnice Ostrava

Z

8

22

16

2 495

29

3 326

28


Městská nemocnice Ostrava

S

17

204

106

23 134

272

30 845

Vítkovická nemocnice

Z

37

263

177

29 824

351

39 766

Bílovecká nemocnice

Z

10

140

97

15 876

187

21 168

Dobrovolníci v pěstounských rodinách

I

7

49

37

4 665

65

6 220

Dobrovolníci u seniorů v domácnostech

I

26

694

298

66 069

925

88 092

325

5 646

3 181

626 734

7 528

835 645

Celkem

Tab. 20: DC Ostrava dle oblastí dobrovolnictví

Sociální služby

72%

Počet Hodin 3Q 79%

Zdravotnictví

18%

8%


10%

13%

Oblast práce


Počet návštěv 3Q 80%

81%


9%

8%

8%

8%

11%

11%

13%

11%

Ostrava se svými 325 dobrovolníky zvládá vyprodukovat 835 645 Kč hodnoty práce, v oblastech sociální, zdravotní a z celých 10 % péčí o individuální klienty. Za povšimnutí stojí vysoká hodnota



pomoci seniorům v domácnostech, téměř 90 tis. Kč a sto tisícové hodnoty pro Dětské centrum Domeček a Domov Korýtko.

29


Tab. 21: Přijímající organizace DC Znojmo Počet Počet dobrovolníků Hodin 3Q 3Q




Hodnota celkem 4Q


Oblast práce

Centrum sociálních služeb, p.o.

S

56

1 537

429

174 296

2 049

232 394

Domov pro seniory Jevišovice,p.o.

S

9

192

88

21 773

256

29 030

Zámek Břežany, p.o.

S

3

164

112

18 598

219

24 797

Nemocnice Znojmo, p.o.

Z

13

189

121

21 433

252

28 577

Pět P

P

12

438

128

41 698

584

55 597

93

2 520

878

277 796

3 360

370 395

Celkem

Tab. 22: DC Znojmo dle oblastí dobrovolnictví Počet dobrovolníků 3Q

Počet Hodin 3Q



Sociální služby

73%

75%

72%

77%

75%

77%

Zdravotnictví

14%

8%

14%

8%

8%

8%

Programy Pět P

13%

17%

15%

15%

17%

15%

Oblast práce


Hodnota celkem 4Q

30


Celková ekonomická hodnota dobrovolnictví DC Znojmo je více než 370 tisíc. Největší ekonomickou hodnotu dobrovolnické práce představuje dobrovolnictví v Centru sociálních služeb, 230 tis. Kč, na druhém místě je potom program Pěti P v hodnotě více než 55 tis.

Kč. DC Znojmo organizuje 93 dobrovolníků, kteří se ze tří čtvrtin věnují oblasti práce v sociálních zařízeních a z 13% právě programu Pět P.

Tab. 23: Přijímající organizace DC Plzeň


Oblast práce


Počet Hodin 3Q




Hodnota celkem 4Q

MÚSS Plzeň

S

17

338

282

38 329

451

51 106

MÚSS Klatovy

S

4

37

66

4 196

49

5 594

Dům pečovatelských služeb Kdyně

S

1

15

9

1 701

20

2 268

22

390

357

44 226

520

58 968

Celkem

Celková ekonomická hodnota dobrovolnictví DC Plzeň je téměř 60 tisíc korun. Toto DC, jako další z menších dobrovolnických center, organizuje 22 dobrovolníků ve třech zařízeních sociálních služeb. Nejvíce hodin odpracovali dobrovolníci v zařízení MÚSS a tato práce byla také v největší ekonomické hodnotě za toto DC. Shrnutí Určitou zajímavostí je, že i když v dobrovolnictví DC ADRA tvoří drtivou většinu dobrovolnictví v sociálních službách, neplatí to o všech dobrovolnických centrech. U DC Praha totiž většinu

dobrovolnictví tvoří dobrovolnictví ve zdravotnictví. Nicméně všechna ostatní centra mají většinu v sociálních službách. V případě DC Plzeň jde navíc pouze o dobrovolnictví v sociálních službách. Největším příjemcem ekonomické hodnoty dobrovolnictví DC ADRA je Charitní šatník DC Valašské Meziříčí (204 120 Kč). Na druhém místě byl Domov seniorů LUNA v Havířově (194 141 Kč). Třetí potom je Domov pro Seniory DC Frýdek Místek (165 262 Kč). Nejpestřejší spektrum oblastí dobrovolnictví představuje DC Frýdek 31


Místek, kterým se věnuje všem šesti sledovaným oblastem. Zároveň má také nejvíce přijímajících organizací. Nejméně přijímajících

organizací má potom DC Plzeň.

3.4 ADRA dobrovolníci Tato část se věnuje samotným dobrovolníkům. Nejprve se podívejme na to, kolik hodin průměrně odpracuje dobrovolník DC ADRA, jak celkově, tak v jednotlivých oblastech dobrovolnictvích a v jednotlivých dobrovolnických centrech.

Tab. 25: Průměrný dobrovolník – dobrovolnická centra

Česká Lípa

36

Tab. 24: Průměrný dobrovolník – oblasti práce

Praha

20

V oblastech

České Budějovice

33


38


67

Havířov

40

Zlín

35

Ostrava

23

Znojmo

36

Plzeň

24

v ADRA celkem

35

Hod. / dobrovol.


32

Z - zdravotnictví

18

P - Pět P

41


39

CHO - charitativní obchody

175

Š - školské

18

K - kulturní

17

v ADRA celkem

35

V centrech

Hod. / dobrovol.

32


Z tabulek výše vidíme, že průměrný dobrovolník organizace ADRA pracuje 35 hodin ročně. Celková ekonomická hodnota dobrovolnických center ADRA ve výši téměř 5 a půl milion korun se tak skládá z dobrovolnické práce jednotlivců o průměrném rozsahu 35 hodin ročně. Ekonomická hodnota dobrovolnictví tedy vychází přibližně 3721 Kč na dobrovolníka. Vezmeme-li do úvahy, že zaměstnanci tvoří mezi dobrovolníky DC ADRA relativně malou část, nabízí se následující závěr. Dobrovolnictví je možnost, jak i člověk, který je nemajetný, může věnovat něco v nemalé hodnotě, konkrétní dobrovolnickou práci. Člověk dokonce nemusí ani mít placené zaměstnání, aby mohl tento dar na veřejně prospěšné účely poskytnout. Naopak, ztrátu práce je možné využít právě k dobrovolnictví, které v případě DC ADRA není tak časově náročné, aby nezaměstnanému znemožnilo hledání zaměstnání. Mimo to nezaměstnaný zcela nevypadne z pracovního rytmu a může i rozvinout své dovednosti, získat více pracovních zkušeností a stát se tak více konkurenceschopným na trhu práce.

Dále byly zjištěny určité rozdíly mezi oblastmi dobrovolnické práce, zejména co se týče poměru dobrovolnických hodin na dobrovolníka. Nejmarkantnější je tento rozdíl vidět v charitativních obchodech, kde je roční odpracovaná doba na dobrovolníka mnohem vyšší, než v ostatních oblastech, 175 hodin ročně. Nejvyšší průměrný počet dobrovolnických hodin, mají dobrovolníci DC Valašské Meziříčí a nejméně DC Praha. Nyní přistupme k tomu, kdo vlastně jsou dobrovolníci DC ADRA. Na základě externího výzkumu, publikovaném na webu dobrovolnik.cz, mají dobrovolníci DC ADRA strukturu, vyjádřenou v následujícím grafu. Tyto informace jsou za rok 2012, nicméně vzhledem k dlouhodobému charakteru organizovaného dobrovolnictví v ČR (Frič, 2010), jsme tato data použili k odhadům složení dobrovolníků a jejich ekonomické hodnotě i za rok 2013. Tyto výsledky jsou obsaženy v následující tabulce.

33


Graf 8 - Podíl skupin dobrovolníků

Tab. 26: Složení dobrovolníků DC ADRA Rozsah

Dobrovolníků

Seniorů

13%

191

711 068

Nezaměstnaných

28%

412

1 531 530

nezaměstnaných

Studenti

33%

485

1 805 018

studenti

Zaměstnaní

20%

294

1 093 950

Rodičovská dovolená

2%

29

109 395

Nezjištěno

4%

59

218 790

100%

1470

5 469 750

Podíl skupin dobrovolníků

Kategorie dobrovolníků

Hodnota

2% 4% seniorů

13% 20%

28%

zaměstnaní rodičovská dovolená

33%

Nezjištěno

Suma

Výsledky ohledně složení dobrovolníků je třeba brát jako orientační, právě z důvodu toho, že složení dobrovolníků se pravděpodobně o něco změnilo. Tyto výsledky jsou však zajímavé, i když pravděpodobně obsahují určité zkreslení, poskytují nám totiž informace o řádech, v jakých se v roce 2013 pohybovali počty jednotlivých skupiny dobrovolníků, jejich hodin a také ekonomické hodnoty.

Zajímavým výsledkem průzkumu je, že většina dobrovolníků patří mezi ekonomicky neaktivní a dvě největší skupiny jsou studenti a nezaměstnaní. U těchto skupin se nedá předpokládat velký příjem, a přesto mohou přispět částkami 1,8 a 1,5 milionu Kč ve svém věnovaném čase.

34


4 ZÁVĚRY

Na dobrovolnictví můžeme nahlížet různě, jako volnočasovou aktivitu, projev solidarity a filantropie. Dále jako podstatnou část ekonomické produkce, kterou nezachycují standardní ekonomické indikátory typu HDP. Tato zpráva uvádí výsledky ekonomické hodnoty dobrovolnictví DC ADRA, jakožto jedné z největších dobrovolnických organizací. Na tomto příkladu je tak možné alespoň částečně vidět ekonomický význam dobrovolnické práce. Dobrovolnictví sebou nese celou řadu efektů, na samotné dobrovolníky, na organizace zprostředkující dobrovolnictví, na přijímající organizace i na společnost, ve které se dobrovolnictví odehrává, které je obtížné komplexně vyjádřit, v této studii jsme se proto zaměřili na užší oblast hodnoty dobrovolnictví jako příspěvku dobrovolníka přijímací organizaci oceněného náklady náhradní mzdy. Co se týče shrnutí výsledků studie, bylo zjištěno, že organizace ADRA v roce 2013 organizovala skoro 1500 dlouhodobých dobrovolníků, kteří v daném roce odpracovali téměř 52 tisíc hodin v souhrnné hodnotě pět a půl milionů korun. Na nichž se přibližně 200 tis. Kč. Podílely speciální programy ADRY Pět P, obdobnou sumou péče o individuální klienty, 1,3 miliony charitativní obchody. Zbylou majoritu pak tvořily služby sociální péče ve zdravotních a sociálních zařízeních. Bylo zkoumáno rozložení dobrovolníků a hodnoty práce DC ADRA mezi jednotlivá dobrovolnická centra, přičemž bylo zjištěno, že

nejvíce dobrovolníků, dobrovolnických hodin, návštěv, aktivit i ekonomické hodnoty dobrovolnictví spadá do Moravskoslezského kraje. Dále bylo také zjištěno, že průměrný dobrovolník DC ADRA pracuje 35 hodin ročně a odvede dobrovolnickou práci v hodnotě 3721 Kč. Vzhledem j faktu, že nejvíce dobrovolníků jsou studenti a nezaměstnaní, tedy lidé nevýdělečně činí, je tato hodnota relativně vysoká. Studenti a nezaměstnaní totiž zpravidla nemají tolik finančních prostředků, aby ročně věnovali na veřejně prospěšné účely takovou částku. Vzhledem k odhadované struktuře složení dobrovolníků a výši celkové ekonomické hodnoty pět a půl milionu, jeví se dobrovolnická práce jako vhodný\ způsob pomoci i pro ty, kdo nemohou, nebo nechtějí, věnovat přímo peníze. Výše zmíněné závěry o hodnotě dobrovolnictví se navíc nezabývají dalšími přínosy dobrovolnictví, zejména pro dvě nejčastější skupiny dobrovolníků (studenty a nezaměstnané), které jsou obtížně kvantifikovatelné. Studenti i nezaměstnaní mohou dobrovolnickou prací získat pracovní zkušenosti a dovednosti, získání nebo neztracení pracovních návyků a zejména pro studenty je to cenná zkušenost práce a formování osobnosti. Obecně vzato tak dobrovolnictví působí pozitivně na lidský kapitál dobrovolníků. Další kategorií přínosů, kterou se tato studie nezabývá, jsou pozitivní dopady na klienty a pacienty přijímajících organizací. Částečného dopočtu čtvrtého čtvrtletí roku 2013.

35


REFERENCE: CZ-ISCO. Klasifikace zaměstnání: Sdělení ČSÚ. Český statistický úřad. Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/klasifik.nsf/i/klasifikace_zamestnani_%28cz_isco%29 ČERNÁ, Lenka a Dagmar HOFERKOVÁ. Dobrovolnictví v sociálních službách. Dobrovolník.cz [online]. 2011 [cit. 2013-11-29]. Dostupné z: http://www.dobrovolnik.cz/oblasti-dobrovolnictvi/dobrovolnictvi-v-socialnich-sluzbach/ DOSTÁL, Jakub. The Influence of the Type of Replacement Wage on the Economic Value of Volunteering: Emergencies in the Czech Republic In Lenka Furová, Dagmar Špalková./Proceedings of the 18th International Conference. Current Trends in Public Sector Research. Brno: Masarykova univerzita, 2014 (v tisku) FRIČ, Pavol, POSPÍŠILOVÁ, Tereza a kol. Vzorce a hodnoty dobrovolnictví v české společnosti na začátku 21. století. Agnes, 2010. [cit. 2013-11-29]. Dostupné z http://www.dobrovolnik.cz/res/data/024/002868.pdf INTERNATIONAL FEDERATION OF RED CROSS AND RED CRESCENT SOCIETIES. The value of volunteers: Imagine how many needs would go unanswered without volunteers. Ženeva, 2011. Dostupné z: http://www.ifrc.org/Global/Publications/volunteers/IFRC-Value%20of%20Volunteers%20ReportEN-LR.pdf KOŘÍNKOVÁ, Ivana. Dobrovolnictví ve zdravotnictví. Dobrovolník.cz [online]. 2011 [cit. 2013-11-29]. Dostupné z: http://www.dobrovolnik.cz/oblastidobrovolnictvi/dobrovolnictvi-ve-zdravotnictvi/ Manual on the measurement of volunteer work. Genève, Switzerland: International Labour Office, 2011, v, 110 p. ISBN 978-92-2-125071-5. MPSV ČR. Informační systém o průměrném výdělku: Podnikatelská a nepodnikatelská sféra – 2013, 2012, 2011. Dostupné z: http://www.mpsv.cz/cs/1933 SALAMON, M. L., SOKOLOWSKI, W., HADDOCK, M. A., 2011. Measuring the Economic Value of Volunteer Work Globally: Concepts, Estimates, and a Roadmap to the Future. September 2011. Annals of Public and Cooperative Economics, 82(3): 217-252. ISSN: 1467-8292.

36

EKONOMICKÁ HODNOTA DOBROVOLNICTVÍ: ADRA ČR

Recommend Documents